創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方式,加快業(yè)務(wù)發(fā)展——以郵政儲(chǔ)蓄銀行為例

作者:李慧娟 鄭州大學(xué)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院; 河南鄭州450001

摘要:隨著利率下行,銀行間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)的依靠息差收入來(lái)贏利的模式已經(jīng)無(wú)法支撐銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,只有大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)才是未來(lái)銀行盈利和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,因此各家銀行均在爭(zhēng)奪中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的蛋糕。與國(guó)外相比,美國(guó)、日本、英國(guó)的商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占全部收益比重均在40%左右,美國(guó)花旗銀行收入的80%來(lái)自于中間業(yè)務(wù)。本文通過(guò)分析郵儲(chǔ)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r以及當(dāng)前面臨的困難,結(jié)合分行實(shí)際情況,有針對(duì)性的就郵儲(chǔ)銀行如何發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)進(jìn)行了積極探索,提出了郵儲(chǔ)銀行發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)發(fā)展措施。

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