摘要:近年來,隨著我國電信行業(yè)市場成熟度的不斷提高和通信資費(fèi)的不斷下降,電信運(yùn)營企業(yè)普遍面臨難以獲得新市場份額,收入增長緩慢,利潤空間縮小,企業(yè)創(chuàng)利能力難以保持的問題。同時(shí),在營改增、實(shí)名制、銷售費(fèi)用壓降等因素的催化作用下,成本管理問題越來越凸出。本文對電信運(yùn)營企業(yè)加強(qiáng)成本管理的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行分析,并針對我國電信運(yùn)營企業(yè)成本管理面臨的具體問題,提出電信企業(yè)成本管理向價(jià)值成本管理轉(zhuǎn)型的建議。
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