摘要：在出版融合戰(zhàn)略的指引下,為實現(xiàn)自身融合發(fā)展,許多出版社在技術、內容、運營等方面都做了積極探索,但這些有益嘗試很多并未取得理想效果。文章采用實地調研法和內容分析法,通過分析出版社融合發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的組織機制是制約出版社融合轉型的最大障礙。對此,文章對出版社組織內部,包括組織戰(zhàn)略、組織結構、人力資源管理和企業(yè)文化建設等方面提出了一套創(chuàng)新方案,以期為融合轉型中的出版社提供改革參考。