摘要:2008年Hubert和Sofie在《管理決策》《企業(yè)失敗過程和破產(chǎn)原因:類型劃分》(Failure processes and causes of company bankruptcy:a typology)。該文認(rèn)為,以往大量文獻(xiàn)主要研究建立企業(yè)危機(jī)預(yù)測(cè)模型與提高預(yù)測(cè)精度,只有少量文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)失敗過程進(jìn)行研究。在研究企業(yè)失敗過程文獻(xiàn)中,通常只是從靜態(tài)的角度單獨(dú)考察了企業(yè)失敗的原因或者是企業(yè)失敗的一系列財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)征兆,卻未從動(dòng)態(tài)的角度將二者聯(lián)系起來加以考察。針對(duì)以往研究存在的不足,Hubert和Sofie(2008)從時(shí)間維度理解企業(yè)失敗過程,對(duì)企業(yè)特征、影響因素和財(cái)務(wù)后果在失敗過程中的相互作用進(jìn)行綜合分析。在后來的企業(yè)失敗過程研究文獻(xiàn)中,Ropega(2011)、Nummela(2014)、Lukason(2017)分別借鑒了Hubert和Sofie(2008)《企業(yè)失敗過程和破產(chǎn)原因:類型劃分》一文中的有關(guān)觀點(diǎn)和研究方法。本文對(duì)Hubert和Sofie(2008)的論文《企業(yè)失敗過程和破產(chǎn)原因:類型劃分》(以下簡稱《類型劃分》)進(jìn)行了介紹和評(píng)析。
注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請(qǐng)咨詢雜志社