摘要：在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)的背景下,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,企業(yè)想要抓住機(jī)遇迎接風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),在市場(chǎng)上保有其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須加快健全現(xiàn)代化企業(yè)制度的建設(shè)。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題,企業(yè)可以將財(cái)務(wù)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合,從整體把握的角度對(duì)企業(yè)的制度和業(yè)務(wù)實(shí)施進(jìn)行合理安排,有效規(guī)避企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)爭(zhēng)取更廣闊的上升空間。本文以軌道交通企業(yè)為例,對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中預(yù)算管理在內(nèi)控中的應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行探討。