摘要：近年來深圳的城市社區(qū)管理改革在全國引起了較為廣泛的關注,不僅因為深圳在此方面多次獲得地方政府創(chuàng)新獎,更因為整體而言深圳已形成具有獨特風格的基層管理形態(tài)。對"深圳經驗"進行系統(tǒng)分析,有助于揭示經過一定程度的經濟發(fā)展后社會流動加劇、利益分化凸顯的社會如何通過社區(qū)管理革新來適應并容納相應的變化,為我國即將或者已經出現(xiàn)類似情況的其他城市提供可資參考的樣本。本文從動力、過程、特征三個方面系統(tǒng)性回顧深圳城市社區(qū)管理改革,并在此基礎上反思改革未完成之議題及未來的挑戰(zhàn)。