時間：2022-04-23 02:51:19
序論：在您撰寫建筑施工與管理論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要:質(zhì)量問題是建筑施工的主要問題，在施工過程中，工作人員和施工單位均必須嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制還有很大的發(fā)展空間，需要引起重視。本文就建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義進行了較為系統(tǒng)的解析，然后簡要分析了影響建筑工程質(zhì)量的相關(guān)因素，并就當(dāng)前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題進行簡析，最后就改進其管理和控制應(yīng)該采取的對策提出若干建議。
關(guān)鍵詞:建筑施工工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑施工工程開始不斷朝著規(guī)?；推髽I(yè)化方向發(fā)展，發(fā)展迅速。然而，建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中卻過度的看重經(jīng)濟效益和發(fā)展速度，忽視了建筑施工的質(zhì)量等問題，這對企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展十分不利［1］。隨著社會的變化與發(fā)展，企業(yè)要樹立良好的形象必須要以保證服務(wù)和管理的質(zhì)量為前提，因此，建筑施工企業(yè)尤其需要重視施工工程的質(zhì)量管理和控制問題。因此，針對當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的問題，各施工企業(yè)需要進一步加強管理，促進企業(yè)的更好發(fā)展。
1施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義
第一，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作決定著整個工程施工的質(zhì)量，因此，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制可以較好的保證工程的質(zhì)量。事實上，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制均屬于建筑工程中的項目管理內(nèi)容，在建筑過程中加強對質(zhì)量的監(jiān)測可以更好地保障建筑物的質(zhì)量，從而為企業(yè)樹立更好的口碑［2］;第二，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是促進企業(yè)發(fā)展的重要前提。建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制可以提高工程的質(zhì)量，滿足客戶的質(zhì)量要求，提高客戶對本企業(yè)工作的滿意程度。客戶滿意度的提升是企業(yè)形象提升和競爭實力增強的重要依據(jù)，有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
2影響建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的因素
2．1施工設(shè)備和材料因素
設(shè)備和材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。試想，如果用于施工的設(shè)備和材料自身存在著嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，施工工人即使具備較高的專業(yè)素質(zhì)也無法保證工程的質(zhì)量和安全［3］。因此，建筑施工單位在施工前后必須要加強對施工設(shè)備和材料的監(jiān)測，確保施工設(shè)備和材料的質(zhì)量能夠達標(biāo)。
2．2人員素質(zhì)因素
社會經(jīng)濟的發(fā)展不僅帶動了我國建筑施工企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，同時也給我國建筑施工企業(yè)提出了越來越高的技術(shù)要求。因此，在這樣的情況下，施工單位的工作人員必須要具備更加專業(yè)和全面的素質(zhì)，才能夠在施工過程中妥善應(yīng)對系列的難題，滿意日常增長的客戶的需求。
2．3管理和執(zhí)行因素
質(zhì)量管理，尤其是對于企業(yè)的質(zhì)量管理工作，建立有效的質(zhì)量管理機制是重要的制度前提。因為施工工程的質(zhì)量涉及了整個工程的方方面面，僅僅依靠人別人員的重視與質(zhì)量管理并不能做到全方位的質(zhì)量檢測。而建筑施工過程中，一個環(huán)節(jié)或者程序的錯誤會直接影響著其他環(huán)節(jié)的工作［4］。因此，要確保建筑工程的質(zhì)量需要企業(yè)制定行之有效的質(zhì)量管理機制。當(dāng)然這首先需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員具有較強的質(zhì)量管理意識，同時要求企業(yè)相關(guān)管理員能夠利用專業(yè)能力制定完善的質(zhì)量管理制度，調(diào)動所有部門的力量加強質(zhì)量管理，最后還有加強執(zhí)行力度。
3當(dāng)前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題
3．1領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識較為薄弱
雖然目前我國建筑施工企業(yè)發(fā)展較為快速，現(xiàn)代城市化的大力發(fā)展也使得人們對于建筑工程的需求不斷上升，但是部分企業(yè)在發(fā)展過程中過度追求經(jīng)濟效益和速度，對工程的質(zhì)量、安全等方面的認(rèn)識還存在明顯不足。我國部分建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識較為薄弱主要表現(xiàn)在兩個方面:第一方面是少數(shù)企業(yè)只關(guān)注發(fā)展的利益，不關(guān)注施工的質(zhì)量和安全;第二方面則表現(xiàn)為大部分企業(yè)具有一定的質(zhì)量管理意識，但是還有很大的提升空間。其中，第二種是當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展常態(tài)。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人并非完全不看重施工工程的質(zhì)量，而是在具有質(zhì)量意識的前提下，放松對施工工程的質(zhì)量管理［5］。根據(jù)調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)雖然經(jīng)常提到質(zhì)量問題，但是并沒有制定相應(yīng)的質(zhì)量管理方案，在質(zhì)量管理的具體執(zhí)行中力度也不足，導(dǎo)致工程施工過程中仍然較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3．2施工人員的綜合素質(zhì)有待提高
社會經(jīng)濟的發(fā)展和生活方式的改變使得人們對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人員要具有更加專業(yè)的素質(zhì)。然而在實際的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)的施工人員在專業(yè)素質(zhì)上還有較大的發(fā)展空間。據(jù)調(diào)查，許多企業(yè)施工工作人員均是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工擁有豐富的實踐經(jīng)驗，可以較好的在施工過程中完成施工操作，同時在工作效率方面也有較大的優(yōu)勢［6］。但是，農(nóng)民工出生的施工人員在建筑學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域方面卻存在著較大的問題。許多工作人員并了解建筑施工相關(guān)的知識，其工作更多依靠的是實踐經(jīng)驗。這就導(dǎo)致工作人員在工作過程中很有可能因為專業(yè)知識的缺乏而產(chǎn)生錯誤的認(rèn)識，也有可能導(dǎo)致工作人員護士影響工程質(zhì)量的小問題。因此，我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制需要進一步提高施工工作人員的綜合素質(zhì)。
3．3質(zhì)量管理體系不夠完善
由于對于工程施工的質(zhì)量管理缺乏足夠的認(rèn)識，許多企業(yè)并未制定完整的質(zhì)量管理機制，也并未建立完善的質(zhì)量管理體系。企業(yè)的質(zhì)量管理體系的不夠完善主要體現(xiàn)在:第一，質(zhì)量管理制度有待完善;第二，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的執(zhí)行力度不足;第三，在建筑材料和設(shè)備方面的重視程度不足。
4建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制對策
4．1加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對質(zhì)量管理的重視
當(dāng)前我國諸多建筑施工企業(yè)對于工程的質(zhì)量管理重視程度不足，導(dǎo)致施工工作人員和施工管理者在實際的工作中忽視對質(zhì)量的監(jiān)測、管理和控制。因此，要加強建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，首先需要強化施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識。建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要認(rèn)識到，企業(yè)只有加強對工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，切實保證工程施工的質(zhì)量，才能為企業(yè)樹立更加良好的形象，提高企業(yè)在市場競爭中的地位。相反的，如果不重視施工工程的質(zhì)量管理與控制，企業(yè)最終將會由于工程質(zhì)量出現(xiàn)問題而出現(xiàn)嚴(yán)重的信任危機，最終影響企業(yè)的發(fā)展。
4．2提高施工人員的綜合素質(zhì)
提供施工人員的綜合素質(zhì)是我國建筑施工企業(yè)的工作重心。施工人員始終從事在工作的一線崗位，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)與保證工程的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。要提高施工人員的綜合素質(zhì)需要以下幾方面著手:首先，企業(yè)必須要選拔更加優(yōu)秀的施工管理人員。在施工管理人員的指導(dǎo)下，施工工作人員的工作質(zhì)量能夠得到更好的保證，施工質(zhì)量也能夠得到有效管理和控制;其次，企業(yè)要加強對施工人員的培訓(xùn)力度，切實提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
4．3完善質(zhì)量管理體系
完善質(zhì)量體系需要從三方面著手:首先，建立完善的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理機制必須要對施工過程中質(zhì)量管理工作程序進行具體規(guī)范，使工作人員能夠根據(jù)制度進行管理和控制;其次，建立相關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任制和懲罰機制，保障質(zhì)量管理制度能夠落實到位;最后，加強對建筑材料的質(zhì)量管理，做好建筑設(shè)備的日常和特殊保養(yǎng)工作。例如，在材料的采購中，工作人員要嚴(yán)格把關(guān)，確保材料的質(zhì)量。
5結(jié)語
綜上所述，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制與施工設(shè)備和材料、人員素質(zhì)、管理和執(zhí)行等因素有關(guān)。當(dāng)前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題有:領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識較為薄弱，施工人員的綜合素質(zhì)有待提高以及質(zhì)量管理體系不夠完善。加強對建筑施工工程的質(zhì)量管理需要加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對質(zhì)量管理的重視、提高施工人員的綜合素質(zhì)并完善質(zhì)量管理體系。
作者：蘇婉芳
摘要:
當(dāng)前我國正在大力推進新型城市化的快速發(fā)展，無形中給眾多建筑企業(yè)帶來了一定的發(fā)展機遇，建筑工程的進步對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。不過從當(dāng)前來看，各個行業(yè)早期的施工管理與發(fā)展理念已經(jīng)突顯出一些弊端與缺陷，比如對環(huán)境問題產(chǎn)生了或多或少不利的影響，建筑工程施工管理亦是如此。如何通過建筑施工的有效管理，在創(chuàng)造企業(yè)效益利潤的同時，實施綠色建筑施工管理，是建筑企業(yè)長遠發(fā)展的一項生存機制。本文作者從建筑工程專業(yè)的角度出發(fā)，從建筑施工管理的具體環(huán)節(jié)，對綠色建筑施工管理進行探析，對于更好地進行綠色建筑施工管理，不斷提升建筑企業(yè)管理質(zhì)量，具有一定的促進作用。
關(guān)鍵詞:建筑施工 綠色建筑 施工管理
建筑工程作為我國長期以來的一項基礎(chǔ)建設(shè)工程，其在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要性早已不言而喻，如進行隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及加快各個地區(qū)發(fā)展的需求，無形中對建筑施工管理也提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑施工管理需要從傳統(tǒng)的一味注重企業(yè)經(jīng)濟利潤的觀念中走出來，這是因為建筑施工管理落后的理念已經(jīng)產(chǎn)生了一些不良的社會效應(yīng)，像對環(huán)境方面造成的負面效應(yīng)就已足夠引起高度重視，建筑施工管理對環(huán)境產(chǎn)生的影響逐漸得到人們密切的關(guān)注。因此，用現(xiàn)代綠色建筑施工管理理念進行建筑施工管理，良性地推進我國建筑工程項目建設(shè)步伐，創(chuàng)造良好的社會效應(yīng)，是很有必要的。
1建筑施工管理分析
從建筑施工管理的具體內(nèi)容來看，建筑施工管理具體是指，在建筑工程建設(shè)的具體過程中，建筑施工項目會涉及到各個方面的工作內(nèi)容，而這些工作內(nèi)容都是需要在建筑施工過程中展開的，為了使得這些繁瑣而相互影響的施工項目有序地進行下去，建筑施工通過人的介入與干擾作用，借助一定的措施與手段，對建筑施工進行細致規(guī)劃與執(zhí)行，讓它們按照一定的有序性良性地開展下去，從而實現(xiàn)對進度、質(zhì)量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。傳統(tǒng)意義上的施工管理其重點是對建筑施工成本進行管理，從而實現(xiàn)成本目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤與效益。
1．1建筑施工進度管理
對于建筑施工企業(yè)而言，建筑施工進度管理是其管理中非常重要的方面，這是因為進度的按期完成，能夠在最大程度上確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)，從而避免了進度緩慢或延期而造成的成本費用的增加。因此，建筑施工進度管理首先需要依據(jù)合同規(guī)定的有關(guān)工期作為項目進度管理控制的重要參考數(shù)據(jù)，進行建筑施工具體施工項目的進度計劃編制，在具體的進度編制的過程中，需要對項目實施過程中涉及到的影響因素、方案的臨時改變、施工隊伍人員的變動等多方面因素進行細致考慮，這樣編制的進度管理計劃才具有實際的參考與依據(jù)價值。具體地建筑施工進度管理與實際項目的進展情況具有十分密切的關(guān)系，在進度計劃具體的實施過程中，需要在確保施工質(zhì)量的前提下加快施工進度，這就需要在實際中對進度有關(guān)的干擾因素采取合理的措施進行排除，像加大人力的投入，合理安排工序銜接施工及交叉施工等，這樣才能有效對進度進行管理。相應(yīng)地，建筑施工進度管理的良性進展，能夠在很大程度上對成本目標(biāo)進行有效管理，進而節(jié)約成本，能夠在很大程度上不出現(xiàn)額外成本費用的增加，從而通過進度管理實現(xiàn)對成本的施工管理。
1．2建筑施工質(zhì)量管理
建指施工質(zhì)量管理一直都是建筑施工管理中的重點，同時也是容易被忽視的方面，這是因為施工企業(yè)一味地追求經(jīng)濟效益及趕工期狀況的存在，無形中對建筑施工質(zhì)量管理就會存在疏忽。而從建筑施工的本質(zhì)來看，建筑工程最終需要在質(zhì)量達標(biāo)的基礎(chǔ)上獲得相應(yīng)的利潤收益，因此建筑施工質(zhì)量管理應(yīng)始終貫穿于建筑施工管理的整個過程中。具體來說，建筑施工質(zhì)量管理存在兩個方面的內(nèi)容，第一方面是對建筑原材料質(zhì)量的管理，這也是建筑施工質(zhì)量管理的源頭，具體在材料進場后及時進行質(zhì)量檢測，從檢測關(guān)卡上控制不合格材料的混入;另外需要從建筑施工的具體過程中進行質(zhì)量管理，就是對施工的工序整個過程進行質(zhì)量監(jiān)控，從最大程度上防止隱蔽工程中少鋼筋、混凝土振搗不密實等質(zhì)量隱患的存在。
1．3建筑施工安全管理
在建筑項目施工中，安全必須放在所有施工管理的首位，所謂“安全第一”就是這樣的道理，在建筑施工的過程中，往往存在著許多的不安全因素，而建筑施工安全管理就是需要多這些不安全因素進行消除或警示，從而將安全問題一一消滅。在建筑施工安全管理中，其安全管理的范疇表現(xiàn)為兩個方面，其一是物的不安全因素，也就是建筑項目中存在的物體高空墜落、物體碰撞傷害、機械設(shè)備故障或失控而引起的不安全風(fēng)險;另一種是人的不安全因素，也就是施工作業(yè)人員對不安全因素的認(rèn)知與理解，對不安全因素認(rèn)知的不到位等等，從而導(dǎo)致施工安全管理出現(xiàn)漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要對設(shè)備進行定期檢查、維護與安全管理，另一方面對建筑施工人員進行安全思想教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加強作業(yè)人員安全思想意識，進一步確保建筑施工安全管理工作開展到位。
2綠色建筑施工管理
2．1對建筑施工中的能源消耗做到節(jié)約
建筑施工過程中會產(chǎn)生大量的能源消耗，通過能耗的降低，保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果，其次要對不需要能源消耗的地方及時控制調(diào)整，避免浪費。在施工機械設(shè)備的選擇上要選擇工作效率和設(shè)備性價比都相對合理的設(shè)備，對高能耗的老設(shè)備及時放棄選擇，盡量選擇能耗低的新設(shè)備。合理利用能源，可以通過少量機器設(shè)備完成的工作避免增加設(shè)備投入。
2．2重視環(huán)境問題避免污染情況
建筑施工需要與自然環(huán)境相互協(xié)調(diào)，是未來建筑施工的一個發(fā)展方向。在施工過程中環(huán)境的保護和治理相互結(jié)合，對造成的環(huán)境破壞和污染預(yù)防需要重視。建設(shè)施工會產(chǎn)生大量的廢水和塵土以及粉塵，機械設(shè)備作業(yè)也造成了周圍空氣的污染。控制混凝土合成和澆灌中容易出現(xiàn)的泥漿外漏等問題，把污染物的出現(xiàn)降到最低。安全人員對環(huán)境狀況進行檢測，從源頭控制污染物的排出。保持出入施工場地的車輛不泄露污染物，對道路破壞最低。
2．3廢棄物的排放要合乎標(biāo)準(zhǔn)
建筑廢棄物的處理過去一直采用車輛運輸?shù)教囟▍^(qū)域集中處理，在推行綠色建筑施工中要對廢棄物的排放運輸做到控制管理。對可以回收利用的廢棄物按照回收資源的標(biāo)準(zhǔn)進行節(jié)能再利用，對容易發(fā)生道路污染的廢棄物要預(yù)防泄露的同時再集中地進行合乎標(biāo)準(zhǔn)的處理。對環(huán)境破壞巨大的廢棄物要按符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的排放處理辦法執(zhí)行。
2．4建筑材料的合理利用
水資源的使用是建筑施工過程中不可避免的，避免水資源的浪費需要在用水設(shè)備和使用水的情況進行兩方面控制。對用水設(shè)備要選擇設(shè)計合理和先進的，對不具有節(jié)水功能的不能進行優(yōu)先選擇。同時要防止污水對環(huán)境的破壞，設(shè)計相應(yīng)的水收集辦法，建筑材料需要在建筑施工前對如何用料，用多少進行確定，并做好對可以再生性能的考慮，讓建筑材料用料合理，避免浪費。
2．5控制噪聲和強光
噪聲和強光是建筑施工中一個重要影響因素。機械設(shè)備在運作中會產(chǎn)生大量的噪聲，對工作人員的身體健康和周邊居民的生活都造成了影響。因此需要避免在夜間居民休息時大規(guī)模的機械開機作業(yè)，對建筑設(shè)備保持先進，潤滑油等保養(yǎng)設(shè)備要及時維護，降低噪聲。一方面夜間施工需要用強光照射輔助，另一方面，光的強度大讓工作人員和附近居民的身體和休息造成了影響。在施工中合理設(shè)置阻擋保護，調(diào)整光照射的角度，控制電氣焊的人員工作保障方式都很有必要。
3結(jié)束語
對于建筑施工管理而言，綠色建筑施工管理是在傳統(tǒng)的施工管理的基礎(chǔ)上衍生的，它對建筑施工的可持續(xù)發(fā)展起到了一定的促進作用，也必將在環(huán)境保護、降低資源消耗方面起到積極的作用。
作者：趙小榮 單位：西北大學(xué)基建處
隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)也在日益進步，現(xiàn)如今的建筑業(yè)市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就務(wù)必要不斷提升自身實力，提高建筑施工技術(shù)。建筑施工技術(shù)的進步及完善，不僅有助于增強施工企業(yè)自身的實力，同時還能推動行業(yè)的良性競爭，促進我國建筑業(yè)的快速發(fā)展。由此可見，對工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)進行研究，對于提高建筑施工技術(shù)管理水平有著積極的影響。
1工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理意義
1．1重要性
建筑施工技術(shù)主要是指采用最科學(xué)合理的方法計劃、指揮、調(diào)控企業(yè)內(nèi)部的各個要素和技術(shù)，提高企業(yè)的競爭力。建筑施工技術(shù)管理應(yīng)該貫穿于建筑施工的各個環(huán)節(jié)，在保證施工質(zhì)量、控制成本方面有著重要作用。建筑施工是一個系統(tǒng)且復(fù)雜的過程，需要多個工種協(xié)調(diào)配合才能完成，但各個工種采用的技術(shù)也不盡相同，因此，要針對每個工種制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理規(guī)范，以便為建筑施工質(zhì)量提供保障。
1．2作用
工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先，在工業(yè)與民用建筑施工中進行施工技術(shù)管理，能保證以最科學(xué)合理的方法指導(dǎo)建筑施工，對建筑施工起到良好的監(jiān)督管理的作用，同時還能有效的降低施工成本，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益;其次，通過相應(yīng)的技術(shù)管理能夠發(fā)現(xiàn)施工中的問題，有效控制質(zhì)量和安全的各類隱患，以免造成更大的經(jīng)濟損失，同時技術(shù)管理對員工提出了更高的要求，能不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)技能和技術(shù)技能;最后，通過技術(shù)管理能夠制定出最高效的施工方法，全面發(fā)揮人力、物力等優(yōu)勢，提高施工企業(yè)的競爭實力。
2工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容
2．1技術(shù)人才
我國積極倡導(dǎo)人才強國戰(zhàn)略，人才的重要性可謂是不言而喻，建筑施工技術(shù)管理中也不例外。建筑施工是一個復(fù)雜且艱巨的系統(tǒng)性工程，需要有強大的技術(shù)支持和人才儲備，只有這樣才能保證建筑施工的順利進行。建筑施工中的每一環(huán)節(jié)都十分重要，一個環(huán)節(jié)的疏忽都可能對建筑施工產(chǎn)生重大影響，所以，要高度重視相關(guān)的技術(shù)管理，做到科學(xué)調(diào)配、實時管理。此外，還要掌握基本的技術(shù)技能，提高思想道德意識和責(zé)任意識，切實做到全心全意為建筑工程的質(zhì)量著想。
2．2工程管理標(biāo)準(zhǔn)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的工程管理標(biāo)準(zhǔn)顯然已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，所以完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)迫在眉睫。工程管理標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工的硬性指標(biāo)，也是保障建筑安全和質(zhì)量的重要工具，對推進我國建筑業(yè)的發(fā)展具有重要作用。在完善相關(guān)工程管理標(biāo)準(zhǔn)的同時還要加強對違法行為的查處力度，杜絕一切建筑施工違法行為。
2．3圖紙會審
由于建筑設(shè)計和施工兩個環(huán)節(jié)分屬于不同的部門，所以在日常建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)施工達不到預(yù)期效果的情況。針對這一問題技術(shù)管理人員要加強設(shè)計部門與施工部門之間的交流與溝通，熟悉施工的整個流程和環(huán)節(jié)，規(guī)范施工操作，明確各個單位的職責(zé)等。另外，技術(shù)管理人員應(yīng)充分了解建筑施工中的重點環(huán)節(jié)和難點環(huán)節(jié)，并加強對這些環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，確保建筑施工能夠達到預(yù)期的效果。
2．4落實技術(shù)管理制度
上述三個方面均是針對工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理的理論指導(dǎo)，只有在建筑施工中予以實際應(yīng)用，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。所以，技術(shù)管理工作要真正落實到建筑施工中的每個環(huán)節(jié)，繼而發(fā)揮技術(shù)管理的優(yōu)勢和作用。
3提高工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理水平的措施
3．1完善施工技術(shù)管理制度
制定并完善建筑施工技術(shù)管理制度，可以使技術(shù)管理有強大的制度保障，也能夠使技術(shù)管理更加科學(xué)合理。所以為了提高施工技術(shù)管理制度的執(zhí)行力，企業(yè)要定期對技術(shù)管理人員進行培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，使其能夠順應(yīng)社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展。同時，為了在源頭上盡可能多的杜絕安全隱患，要加強建筑施工安全管理力度，抵制一切不安全行為，并對違反相關(guān)規(guī)范的人員予以嚴(yán)厲懲處。
3．2完善基礎(chǔ)性工作
國家針對建筑施工技術(shù)有一定標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)要根據(jù)國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身實際情況的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要想提高企業(yè)的市場競爭力和市場占有率，施工企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)?shù)母哂趪壹夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只有企業(yè)有了規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能正確的對建筑施工給予指導(dǎo)。與此同時，還要做好原始資料的記錄工作，保證原始數(shù)據(jù)的真實性、有效性以及完整性，對一些施工中存在的安全隱患要特別批注，并且要將記錄的原始資料以及其他建筑施工中產(chǎn)生的資料和檔案采用科學(xué)的方法進行整理和保存，因為這些資料均是建筑施工的原始數(shù)據(jù)，對今后建筑施工工作有著較強的指導(dǎo)意義和借鑒意義。此外，還可以根據(jù)保存的資料進行技術(shù)研究并予以創(chuàng)新，促進施工質(zhì)量的強化。
3．3落實責(zé)任制
建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)該明確責(zé)任制，激發(fā)技術(shù)管理人員高度的責(zé)任意識，及時發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在的問題并進行修正，減少企業(yè)不必要的損失。如果在建筑施工中由于技術(shù)管理人員的疏忽給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)管理人員負責(zé)。所以，技術(shù)管理人員要認(rèn)真審核施工中的數(shù)據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)建筑施工中的各個環(huán)節(jié)。
3．4完善施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是建筑施工技術(shù)管理工作的重要組成部分，準(zhǔn)確的進行技術(shù)交底是技術(shù)管理中必不可少的環(huán)節(jié)。每一級技術(shù)管理人員都應(yīng)當(dāng)及時與下一級技術(shù)管理人員進行技術(shù)交底，確保施工人員能夠準(zhǔn)確的了解設(shè)計人員的設(shè)計意圖和對建筑質(zhì)量的要求。
3．5加強施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理不僅存在于對材料質(zhì)量的管理以及對技術(shù)的管理中，同時還包括工程維護等多方面。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新工藝和新技術(shù)相繼產(chǎn)生，在建筑施工中不免會出現(xiàn)一些技術(shù)難題，需要成立與之對應(yīng)的技術(shù)小組才能保障施工工程的質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理流程圖，揭示了建筑施工管理的全過程。
3．6加強施工成本控制
施工成本是展現(xiàn)企業(yè)實力的重要指標(biāo)，能用較少的成本獲取較大的經(jīng)濟收益的企業(yè)在市場競爭中才有競爭力。加強施工成本控制能夠節(jié)約建筑施工中不必要的開支，整體提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上進行成本控制是一個復(fù)雜的過程，主要從以下幾個方面入手:首先，明確成本控制目標(biāo)。技術(shù)管理人員要根據(jù)每個建筑工程的實際情況制定科學(xué)合理的成本控制目標(biāo)，既要達到建筑施工的預(yù)期效果，同時還要減少資金的使用，在成本控制目標(biāo)的引導(dǎo)下使得成本控制更加有效;其次，成本控制要貫穿于工程的每個環(huán)節(jié)，減少人力、物力的投入，并使用先進的設(shè)備和技術(shù)來降低成本。
3．7施工安全控制
工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)管理中的各個環(huán)節(jié)都要以安全為基礎(chǔ)，只有保障施工人員的安全，一切施工工程才能順利進行?，F(xiàn)階段很多建筑施工事故的發(fā)生都是因為施工人員的安全意識不強導(dǎo)致的，所以企業(yè)要加強施工人員的安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識。同時企業(yè)和政府要加強安全管理，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，防止出現(xiàn)一些重大的安全事故。
4結(jié)語
工業(yè)與民用建筑質(zhì)量的好壞與人們息息相關(guān)，所以，相關(guān)人員要高度重視建筑施工技術(shù)管理工作，采取有針對性的方法來加強建筑施工技術(shù)管理工作，在確保質(zhì)量的前提下減少施工成本，增加市場占有率，從而推動我國建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及施工質(zhì)量的提升。
作者：李成棟 單位：山西省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司
一、建筑施工質(zhì)量的管控
1.施工質(zhì)量管控的重點
（1）工程項目設(shè)計圖紙的管控在建筑施工中，圖紙作為主要的依據(jù)，對于施工起著非常重要的指導(dǎo)作用。因此，在施工之前必須要加強施工圖紙的研究和會審，綜合考慮各種施工要求。為確保施工質(zhì)量達到要求，可結(jié)合建筑工程實際情況，對設(shè)計適當(dāng)且合理地進行優(yōu)化。（2）原材料與半成品質(zhì)量的管控在建筑工程建設(shè)過程中，原材料、成品以及半成品自身的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量，必須要加強對其的管控。在管控中，應(yīng)該深入施工現(xiàn)場進行實物的檢查，查看材料的質(zhì)保書，明確其性能、型號以及規(guī)格等是否滿足工程建設(shè)需求，尤其是一些防水材料與鋼化材料等。在應(yīng)用之前，應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)定要求來實施復(fù)試。此外，對于一些易污染、易碎、易變性以及易潮的材料與半成品，在運輸、安裝以及堆放的過程中，也要加強對其的管控。（3）施工過程中主要環(huán)節(jié)與分項工程的管控基于施工圖紙的會審，采用合格的半成品、成品以及原材料，嚴(yán)格按照工程施工的工序來控制，對于施工中出現(xiàn)的問題要及時進行糾正。尤其是施工中一些關(guān)鍵部位與比較薄弱的環(huán)節(jié)，更是要加強對其的管控。
2.施工質(zhì)量管控策略
（1）采取技術(shù)復(fù)核方式，加強隱蔽工程的驗收。在技術(shù)復(fù)核中，應(yīng)重點放于半成品、定位、成品、引測標(biāo)高、各層標(biāo)高以及軸線等的選擇上。在建筑施工質(zhì)量的管控過程中，隱蔽工程的驗收為管控的一種主要方式。凡是隱蔽項目，都必須要實施驗收工作，比如下水道、地基驗槽、電纜、樁基、防水層、樁基、平頂?shù)踅?、管線、鋼筋、保溫層、地下混凝土、暗埋、地下磚墻等。（2）借助于材料的試驗，通過抽檢的方式，來進行材料質(zhì)量的驗證。對于一些防水材料、鋼材與水泥等除了要檢查其合格證以外，同時還應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)定來進行抽樣檢驗，隨機進行檢查。此外，還應(yīng)采取相應(yīng)的通球試驗與試水試驗。（3）采取班組自檢的方式，設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理點。借助于事前控制，將建筑施工中所存問題消除在萌芽中。為滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要加強質(zhì)量管理與評定的力度、制約性。其中建筑工程項目的質(zhì)量評定應(yīng)基于施工單位分部工程的自檢，逐步對竣工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行強制性或社會化的評定。（4）采取質(zhì)量成本化，規(guī)范建筑工程項目管控。在建筑施工質(zhì)量管控過程中，可根據(jù)不同質(zhì)量等級竣工建筑，采用不同質(zhì)量保障期與質(zhì)量保證金，促使質(zhì)量成本成為建筑施工項目的一項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。同時還應(yīng)規(guī)范項目管理的資質(zhì)，構(gòu)建并完善項目質(zhì)量保障機制與相關(guān)的賠償責(zé)任機制，擴大項目質(zhì)量保修責(zé)任范圍，強化關(guān)于建筑管理管控方面的文件與規(guī)范的法律效力，以此為工程項目施工質(zhì)量管控與治理提供更為有力且有效的法律依據(jù)。
二、建筑安全生產(chǎn)的管控
1.增強安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，加大安全投入
在建筑工程項目施工之前，組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作的規(guī)程，要求施工人員必須要按照操作規(guī)程來實施作業(yè)。同時還應(yīng)在施工場地與辦公生產(chǎn)的場所設(shè)置相應(yīng)的警示牌，或者懸掛相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)語。且專職的安全人員每天上崗之前，應(yīng)檢查施工人員是否佩戴了相應(yīng)的安全帽等。在安全投入上主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作上的投入；第二，在安全防護措施與手段上的投入；第三，在安全用品上的投入，比如安全帽與安全帶等；第四，關(guān)于安全生產(chǎn)的視覺可識別系統(tǒng)上的投入，如安全警示、規(guī)章、標(biāo)語、職責(zé)以及標(biāo)牌等。安全投入不僅為安全生產(chǎn)管理中一個重要的組成部分，同時對于強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)操作以及安全作業(yè)的規(guī)范運作等有著一定的推動作用。
2.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全責(zé)任的落實
首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視安全生產(chǎn)這一問題，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實。采取人人抓和時時抓的方式，明確安全生產(chǎn)的主要負責(zé)人和管理責(zé)任。其次，在企業(yè)內(nèi)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門或者機構(gòu)，使安全生產(chǎn)這一觀念能夠深入人心。最后，還要不斷強化其安全生產(chǎn)責(zé)任機制，采取層層負責(zé)的方式來實施管控。同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要做好榜樣，且在獎罰上必須要分明。
3.按照安全生產(chǎn)法的規(guī)律來實施管控，加大新工藝與新設(shè)備的應(yīng)用
在建筑項目施工之前，除了要對施工人員、施工便道、電力供應(yīng)、機械設(shè)備以及物資材料進行檢查外，還應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。對一些施工較為困難項目必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是一些土方工程。在雨季進行施工時，必須要采取相應(yīng)的防護措施，避免發(fā)生滑坡或者坍塌事故。在夏季施工時，應(yīng)該做好相應(yīng)的防暑降溫工作，對作息時間進行合理地調(diào)整；而在冬季施工時，則應(yīng)注意路面的防滑問題。近年來，隨著信息技術(shù)水平的提高，為了預(yù)防建筑施工中出現(xiàn)觸電事故，很多施工場地都安裝了相應(yīng)的漏電保護裝置。并且采用鐵木跳板與自升式吊車來施工，這些新工藝與新設(shè)備的應(yīng)用，對于施工安全事故的預(yù)防都起到了很大的作用。
三、結(jié)語
綜上所述，隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的加快、信息技術(shù)水平的提升，我國建筑項目也不斷增多。在這種形勢下，建筑必須要加強建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管控，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)與施工技術(shù)規(guī)程，結(jié)合工程項目具體需求來施工。這樣才可以真正提高建筑施工安全指數(shù)，保障建筑施工質(zhì)量。
本文作者:李曉 工作單位:中鐵二十局集團第六工程有限公司
一、工程項目概況
本工程為山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)綜合服務(wù)樓建設(shè)為研究對象，該綜合服務(wù)樓位于山西省晉中市北部山西高校新校區(qū)內(nèi)（晉中市榆次區(qū)），經(jīng)一路以東，緯四街以北，學(xué)院街以南。該綜合服務(wù)樓設(shè)計采用的框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為20675.57m2，總建筑高度57.4m，抗震設(shè)防烈度8°，建筑耐火等級為地下一級，地上二級。該綜合服務(wù)樓的基礎(chǔ)環(huán)境類別為二類，總體使用壽命為50年。.本文對山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)該高層綜合服務(wù)樓的地理位置與施工技術(shù)進行了分析，得到了以下問題。在工程施工過程中，根據(jù)建筑處于學(xué)院的位置與施工條件，存在以下問題。（1）該高層建筑安裝技術(shù)質(zhì)量高，需要滿足在特定的位置處達到規(guī)定的技術(shù)要求。不能夠全面細致對交叉部位進行考慮，容易發(fā)生安全問題。（2）該綜合服務(wù)樓工程項目量比較大、分布范圍廣、涉及到的施工方多，不同方之間協(xié)調(diào)工作不容易安排。（3）在施工過程中，涉及到影響工程質(zhì)量的因素的考慮控制能力不足，沒有綜合考慮一些對工藝參數(shù)的影響比較大的因子，對綜合服務(wù)樓的安全性施工具有很大的影響。（4）該綜合服務(wù)樓施工人員自身素質(zhì)不高，一些新技術(shù)、新材料與工藝的采用不能夠在最短時間內(nèi)熟練掌握，對高層建筑安全產(chǎn)生很大影響。（5）相關(guān)的監(jiān)管負責(zé)責(zé)任分工不到位，安全問題很容易產(chǎn)生。并存在為了減少成本而減少建筑安全管理人員，使得該工程安全不到位。（6）在綜合服務(wù)樓的施工環(huán)節(jié)，首先要進行地基施工，很容易產(chǎn)生開挖深度超過規(guī)定的技術(shù)尺寸，造成坍塌安全事故的危險。
二、高層建筑安全管理與控制措施
在建筑工程項目管理過程中，不僅需要對項目安全管理制度進行規(guī)范，而且需要對施工人員提高技能的培訓(xùn)工作，保證建筑工程項目有制度可循，促進工程安全施工。
1.建筑安全管理目標(biāo)的制定
通過得到上級下達的安全指標(biāo)，并根據(jù)綜合服務(wù)樓建設(shè)的內(nèi)容制定該工程項目的相關(guān)指標(biāo)與內(nèi)容，將項目目標(biāo)所涉及到的安全責(zé)任目標(biāo)進行分解處理到每個施工人員與小組中。并制定一定的考核標(biāo)準(zhǔn)來進行安全責(zé)任目標(biāo)的考核與記錄工作，采用一定的激勵手段對建筑安全施工起到很好的促進作用。對于該工程涉及到的相關(guān)人員與組織，保證安全事項在相關(guān)負責(zé)人的管理下能夠安全生產(chǎn)。
2.高層建筑安全問題清點與安全制度建立
由施工單位與監(jiān)理單位成立高層建筑施工安全檢查小組進行安全措施計劃的編制，對違章施工行為、意識淡薄、教育培訓(xùn)不到位以及技術(shù)方案不過關(guān)等一些技術(shù)問題進行清點。將工程中涉及到的施工環(huán)節(jié)的每個工序進行分解到監(jiān)控人員與管理人員中，落實責(zé)任到位，前提是必須建立完善的施工安全責(zé)任與考核標(biāo)準(zhǔn)。通過各種安全保護制度的建立，并根據(jù)該高層建筑的情形，建立各種規(guī)章制度與崗位責(zé)任制度，保證安全指標(biāo)順利實施。
3.高層建筑安全意識培養(yǎng)
通過在高層建筑中，不斷地提高廣大施工人員的安全思想，將“安全第一”的理念融入到員工建設(shè)施工的每個環(huán)節(jié)。必須定期的對施工人員進行培訓(xùn)相關(guān)的安全知識，并通過一定的訓(xùn)練方式提高施工人員的安全意識與態(tài)度，防止在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)不必要的安全隱患。
4.施工中安全理念貫徹
在項目的管理中，將預(yù)防為主的理念實施到整個綜合服務(wù)樓建設(shè)過程中。實時的檢查與記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，包括綜合服務(wù)樓的技術(shù)條件、安全性，施工管理等。同時，在綜合服務(wù)樓施工過程中，采取如現(xiàn)場安全警示的方式對施工安全進行控制。
5.施工前后的安全管理
在建筑施工開始時候，做好預(yù)防為主的理念，將安全責(zé)任到位，完善工程安全責(zé)任體系的建設(shè)工作。在施工過程中，重視監(jiān)督與管理，重視每個項目節(jié)點，分單元的進行安全知識的宣傳工作。施工前要做好工程施工條件的調(diào)研工作，對施工安全產(chǎn)生影響的地質(zhì)條件進行記錄與排除，將安全隱患降至最低點。在施工過程中，設(shè)定一個監(jiān)督專職小組，嚴(yán)格保管施工圖紙要求。對工程的各項安全技術(shù)指標(biāo)進行排查，跟蹤建設(shè)施工的過程信息，對有些違規(guī)操作與安全隱患行為進行剖析與處理。
6.完善的工程監(jiān)理機制
建立一個完善的工程安全監(jiān)理機制，提高每個監(jiān)理人員的綜合能力水平，實現(xiàn)綜合服務(wù)樓建設(shè)全過程中的監(jiān)理人能夠參與到每個環(huán)節(jié)中，提高整個工程的安全質(zhì)量水平與控制手段。在施工中，高層建筑的安全管理工作需要對相關(guān)的監(jiān)理部門、學(xué)院、施工方進行協(xié)調(diào)管理。在三方的安全生產(chǎn)指導(dǎo)與監(jiān)管條件下，形成一個有效的監(jiān)控模式，這對于施工責(zé)任人的安全管理意識的提高具有很重要作用。
7.施工安全保護安全
在該樓層的建設(shè)施工環(huán)節(jié)中，安全問題作為工程管理的主要內(nèi)容之一，投入到安全的費用比例需要增強，保證涉及到的施工人員具有足夠的防護產(chǎn)品。并在施工過程中，確保具體的安全防護措施的可靠性。保證配電箱只允許配置一個機器，定期對機器進行養(yǎng)護與保護，確保電線安全性，從而高空作業(yè)觸電危險。保證現(xiàn)場施工人員在位于具有安全穩(wěn)定的腳手架與操作平臺的安全保護裝置下工作，從而防止高空墜落。
三、結(jié)語
在建筑行業(yè)發(fā)生的事故中，高層建筑安全形勢十分嚴(yán)峻。通過安全措施管理與監(jiān)控手段對高層建筑作業(yè)進行有效管理，將安全施工深入到每位施工員工內(nèi)心中，并落實安全管理制度的執(zhí)行，能有效降低安全隱患，保證學(xué)院綜合服務(wù)樓的施工安全，對保證師生的人生安全具有重要意義。
本文作者:劉峰 工作單位:山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建處
1綠色建筑施工管理
1.1我國綠色建筑施工管理的原則
3R原則：3R原則是使用、重復(fù)利用、循環(huán)使用的原則。通過對資源的合理利用能夠降低資源浪費率。而3R原則能夠促使創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新資源的開拓和發(fā)明，對高效節(jié)能、綠色環(huán)保的建筑材料提供了發(fā)展的保障?？茖W(xué)性原則：所有的管理都必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的技術(shù)知識和管理知識來構(gòu)成綠色施工各項性能指標(biāo)。整個指標(biāo)要有明確的目的，并且遵循簡單、實用、操作性強等幾個方面。我國建筑地域?qū)拸V，在綠色建筑時需要從實際出發(fā)、實事求是，發(fā)揮自然資源的優(yōu)勢，同時建立起和諧的生態(tài)系統(tǒng)。整體性原則：綠色施工管理是把多項內(nèi)容綜合在一起，為一個目的服務(wù)的。這是個體與整體的關(guān)系。整個項目體系都必須把資源、能源、人力、物力、管理、環(huán)境有機結(jié)合，形成互相獨立又相互緊密聯(lián)系的整體?？闪炕瓌t：所有的指標(biāo)和目標(biāo)都應(yīng)該經(jīng)過各種資料和數(shù)據(jù)進行量化考核。這樣每項工作每個環(huán)節(jié)就能清晰明了，更方便管理者對于施工過程的了解。也為之后的施工做了數(shù)據(jù)庫，便于以后實踐和理論的研究。動態(tài)導(dǎo)向性原則：綠色建筑施工要圍繞“綠色”這個關(guān)鍵點進行。管理工作和管理過程都要能夠體現(xiàn)我國綠色建筑的歷史、風(fēng)格、趨勢。遵循自然客觀規(guī)律，引導(dǎo)未來綠色建筑的發(fā)展方向。監(jiān)督原則：施工過程中要想每個指標(biāo)都能達標(biāo)，必須借助政府和監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)管力度。政府部門要根據(jù)建筑的原則對環(huán)境破換、資源浪費的設(shè)計單位和建設(shè)單位作出相應(yīng)的懲罰。監(jiān)理單位的監(jiān)督制定在施工之前建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，并且在過程中隨時注意每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督指標(biāo)。
1.2加強綠色施工管理技能
綠色建筑施工管理涉及到建筑學(xué)、環(huán)境學(xué)、管理學(xué)等多門學(xué)科，整個體系包含的內(nèi)容眾多。綠色建筑施工就需要設(shè)計人員根據(jù)節(jié)能、舒適、綠色的基本原則來設(shè)計施工圖。所以建筑施工管理人員要對設(shè)計人員進行綠色建筑的理念植入，讓設(shè)計者對綠色建筑形成相應(yīng)的生態(tài)意識。而對于建筑施工人員來說，要使每位施工人員知道綠色設(shè)計和綠色施工的重要性，同時對綠色理念和實踐進行培訓(xùn)。加強相應(yīng)的綠色管理系統(tǒng)的配套設(shè)施。提高綠色施工的理論知識和實踐技術(shù)。對現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范加以補充和完善。
2綠色建筑施工管理的評價標(biāo)準(zhǔn)
我國還沒有建立系統(tǒng)專業(yè)的綠色建筑施工管理與評價體系，沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量整個施工工程的綠色管理水平。一個完善、可操作性強的綠色施工體系能夠有效保證施工環(huán)節(jié)中的綠色節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。只有施工標(biāo)準(zhǔn)符合評價標(biāo)準(zhǔn)才能使各個部門知道自己的差距在哪，知道通過哪些方面可以改善施工工藝和施工效率。在國外發(fā)達國家中都有著具體的綠色建筑環(huán)境評價的方法和系統(tǒng)。其中英國建筑研究機構(gòu)BREEAM的評價方法提供了較為完善的評價標(biāo)準(zhǔn)。BREEAM是在1991年的，是世界上第一個評估體系，經(jīng)過多年的更新和修改現(xiàn)在的主要內(nèi)容包括4個方面：全球問題、地區(qū)問題、室內(nèi)問題、管理問題。我國在2005年，科技部和建設(shè)部共同編制了《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》，中綠色建筑施工管理的指標(biāo)是：資源的利用率、環(huán)境負荷、施工企業(yè)管理、人員健康。雖然在其綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)方面我過還與其他發(fā)達國家有著一定的距離。但是我們也在逐步建立和完善健康、系統(tǒng)的評價體系。其中《聯(lián)系奧運建筑評估體系》就是一次質(zhì)的飛躍。這個體系從規(guī)劃到設(shè)計、從施工到驗收、從管理到監(jiān)督，整個過程都進行了系統(tǒng)的評估。對每個階段的環(huán)境、資源、能源等都進行的評估，當(dāng)上一個項目達到了綠色標(biāo)注體系時才進行下一階段的綠色監(jiān)督。
3結(jié)語
建筑行業(yè)的環(huán)境問題是不斷發(fā)展的過程，建立完整綠色建筑施工管理評價體系是未來趨勢。但是現(xiàn)在大多數(shù)管理指標(biāo)是以資源利用率和降低污染兩方面來節(jié)能型，對建筑的經(jīng)濟性能和社會歷史等綠色人居環(huán)境都未作出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
作者：徐豐賢 單位：發(fā)達控股集團有限公司
【摘要】房地產(chǎn)建筑行業(yè)的發(fā)展是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一，其施工質(zhì)量的高低直接影響著建筑質(zhì)量，進而影響我國經(jīng)濟的發(fā)展。本文將簡單探討房地產(chǎn)建筑施工管理及其控制要點。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；建筑；施工管理；控制要點
在房地產(chǎn)建筑施工的過程中會涉及到多種施工流程，每個流程的施工質(zhì)量都直接對建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此，在房地產(chǎn)施工建筑的過程中，必須構(gòu)建合適的施工管理隊伍，明確施工過程中的各項要點，對施工的各個環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)和監(jiān)督，以保證房地產(chǎn)建筑施工的質(zhì)量。
1房地產(chǎn)建筑施工管理要點
房地產(chǎn)建筑施工管理包括很多方面，如：安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進度管理等，在實際管理的過程中，需要掌握相關(guān)的管理要點才能夠?qū)崿F(xiàn)全面化、科學(xué)化管理，實現(xiàn)最佳管理效果。筆者經(jīng)過長時間的深入研究，總結(jié)出以下幾點房地產(chǎn)建筑施工管理要點：
1.1安全管理要點
房地產(chǎn)建筑施工的過程中，安全問題是十分重要的。安全管理是堅持以人為本的基本施工原則，貫穿在整個施工過程中，保證施工人員人身安全以及施工材料的安全管理等。在對施工過程管理的過程中，需要注重以下要點：①構(gòu)建完善的安全管理制度，并依照相關(guān)制度對施工現(xiàn)場進行全面管理，保證施工流程的安全可靠。②深入各個環(huán)節(jié)管理，將每個施工環(huán)節(jié)的安全管理問題落實到位，改變傳統(tǒng)的抽查方式，對各個環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督和管理。③聘請專業(yè)的管理人員對施工流程進行管理，且保證所聘請的管理人員的管理能力、管理經(jīng)驗、專業(yè)素質(zhì)都能夠滿足管理工作的需要，做到對工作認(rèn)真、負責(zé)，以保證施工的整體質(zhì)量[1]。
1.2質(zhì)量管理要點
建筑施工的質(zhì)量是建筑施工的重要內(nèi)容。在房地產(chǎn)建筑施工的過程中，對施工質(zhì)量的有效管理是保證建筑高質(zhì)量完成的關(guān)鍵所在。因此，應(yīng)當(dāng)在施工的準(zhǔn)備階段就開始對整個施工過程進行嚴(yán)格的管理，保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，知道建筑施工結(jié)束。在對施工質(zhì)量進行管理的過程中，需要從材料的質(zhì)量、施工人員的綜合能力和素質(zhì)、施工方案、施工流程、施工監(jiān)督等方面出發(fā)，綜合以上內(nèi)容對整個施工進行宏觀調(diào)控，實現(xiàn)建筑質(zhì)量的全面管理。
1.3成本管理要點
成本管理工作是房地產(chǎn)建筑施工的重要內(nèi)容之一，同時也是提升經(jīng)濟效益的有效手段。因此，在對成本進行管理的過程中，應(yīng)當(dāng)考慮到影響施工成本的各項因素，并在此基礎(chǔ)上制定符合實際情況的施工成本管理，如：材料采購、費用預(yù)算、工程設(shè)計等，掌握好每個施工環(huán)節(jié)的成本預(yù)算，并通過科學(xué)合理的方式對其進行控制和管理，在保證工程質(zhì)量的同時促進經(jīng)濟效益的提升[2]。
1.4進度管理
對施工進度進行管理的主要目的是為了保證施工工程能夠在預(yù)定的期限內(nèi)完成，避免延誤工期而帶來一定經(jīng)濟上的損失。因此，在對進度管理的過程中，需要建立完善的管理制度，將可能影響到施工進度的因素全部考慮在內(nèi)，如：建筑當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、施工單位的工作能力以及建筑工程的實際功能等。此外，為了提高進度管理工作的整體效率，需要定期召開進度例會，并在例會上及時分享和解決施工過程中遇到的各種各樣的問題，同時制定完善的方案來保證建筑工程按照預(yù)定的施工進度來展開施工。
2房地產(chǎn)建筑施工控制要點
在施工過程中，需要從不同的環(huán)節(jié)出發(fā)，采取不同的控制方式來對施工的質(zhì)量、經(jīng)濟效益進行科學(xué)合理的控制，下面將從施工前、中、后期出發(fā)，簡單闡述施工控制要點與管理工作，以保證施工工程的高效、高質(zhì)量完成。
2.1施工前控制要點
在施工前，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)從以下幾方面要點出發(fā)，對整個施工前的準(zhǔn)備工作進行全面控制：①施工場地。施工場地的外貌、地形以及相關(guān)地質(zhì)條件對整個施工有著直接的影響，因此，在施工之前應(yīng)當(dāng)要保證施工場地的平整性，使其能夠適合當(dāng)?shù)氐氖┕l件，這樣才能夠在施工的開始階段就為其提供良好的施工環(huán)境，促進后期工程的穩(wěn)定進行。②施工設(shè)計。施工設(shè)計是整個施工的向?qū)В鋬?nèi)容應(yīng)當(dāng)全面具體，因此，在設(shè)計的過程中應(yīng)當(dāng)聘請資歷經(jīng)驗較好的設(shè)計師來進行施工設(shè)計，保證每個環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性發(fā)展。③施工審核。一方面，房地產(chǎn)建筑施工應(yīng)當(dāng)保證施工規(guī)劃的科學(xué)合理性，并獲得我國相關(guān)部門的審批資格，方可進行后續(xù)的施工環(huán)節(jié)，另一方面，施工圖紙及相關(guān)設(shè)計資料對整個施工工程的質(zhì)量有著直接影響，以此，要對施工圖紙及相關(guān)資料進行嚴(yán)格的審核，在審核通過后方可使用[3]。
2.2施工過程中控制要點
施工過程中是整個建筑施工的重點，也是最難管理和控制的環(huán)節(jié)，因此，在對施工過程進行控制和管理的過程中，可以參考以下幾點要點內(nèi)容：①重視測量工作。測量工作是整個施工的基礎(chǔ)，測量的精確度越高，則施工的質(zhì)量越高，因此，要做越好基礎(chǔ)測量工作，在條件允許的范圍內(nèi)采用先進的測量儀器，保證數(shù)據(jù)的精確度。②重視材料質(zhì)量。在材料采購的過程中，不僅要注重成本的控制，同時也要在降低成本的基礎(chǔ)上保證材料的質(zhì)量，還要在運輸?shù)倪^程中保證材料不被損壞，且在存放的過程中派遣專員進行看管，避免材料在存放的過程中發(fā)生質(zhì)變，這樣才能夠為工程的質(zhì)量提供保障[4]。③重視各環(huán)節(jié)施工要求。施工的細節(jié)內(nèi)容對工程質(zhì)量有著直接影響，因此，必須要重視各個環(huán)節(jié)的施工要求，如在主體工程施工的過程中要注重混凝土預(yù)制件結(jié)構(gòu)的性能檢測、原材料強度檢測等內(nèi)容、在外網(wǎng)工程施工中要避免交叉作業(yè)的現(xiàn)象，確保暖通、電路鋪設(shè)不會交叉相互影響，這樣才能夠保證施工環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性，為整個房地產(chǎn)建筑質(zhì)量提供保障。
2.3施工后控制要點
在施工后，不僅要做好控制和管理工作，還要做好“善后工作”，以保證工程的質(zhì)量，因此，要掌握好以下控制要點：①在工程的驗收環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)采取分步驗收的方式來對工程進行驗收，該種方式要比整體驗收的方式更加科學(xué)，不僅能夠站在高要求的角度對工程進行驗收，同時也能夠?qū)こ踢M行全面審核，提高工程的質(zhì)量。②在工程的驗收環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)由多個部門相互配合共同展開驗收工作，如建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及物業(yè)公司等，由上述單位共同配合驗收工程，能夠站在不同的角度對工程不同的功能進行全面審視，并能夠在宏觀上保證工程質(zhì)量，在經(jīng)過上述單位共同驗收合格后的工程，才能夠真正投入使用。③工程竣工并不代表所有的工序都已經(jīng)合理完成，相反，需要積極與業(yè)主前行買賣合同，并向每位業(yè)主提供房屋相應(yīng)的質(zhì)量保證書，以便為業(yè)主的居住環(huán)境質(zhì)量提供保障，維護其合法權(quán)益[5]。
3結(jié)束語
總而言之，隨著房地產(chǎn)建筑的逐漸增多，施工過程管理工作的作用逐漸增大。因此，為了保證工程的施工質(zhì)量，各個相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)掌握管理重點，對施工前、中、后期進行全面化、科學(xué)化的管理，并制定合理的制度和方案來對整個過程進行“向?qū)浴北O(jiān)督，從而提升房地產(chǎn)建筑的整體質(zhì)量。
作者：吳昌誠 單位：中恒建設(shè)集團有限公司
摘要：近些年來，國家經(jīng)濟得到了非常迅猛的發(fā)展，在對建筑工程進行施工的時候，管理模式以及理念都在不斷創(chuàng)新，這樣才能夠滿足目前施工管理的實際需要。對于企業(yè)而言，如何才能夠顯著提高施工管理效果，這對于保證施工質(zhì)量至關(guān)重要。針對這種情況，本文主要針對目前建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制策略開展深入探討，并提出一些措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；施工安全；質(zhì)量控制
前言
就目前來看，國內(nèi)經(jīng)濟正在持續(xù)迅速的發(fā)展，并且施工管理模式以及理念也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，這樣才能夠適應(yīng)目前施工管理的實際需要。對于企業(yè)而言，怎樣提高目前施工管理的效率，這對于最終的工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益非常關(guān)鍵。此外，在實際施工的時候，必須要對施工管理的安全與質(zhì)量控制策略給予高度重視，不僅會為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟收益，同時還為建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展帶來很大幫助。因此，在對建筑工程開展施工管理的過程中，一定要使建筑施工管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有效落實，只有通過不斷提高對施工質(zhì)量的要求，開展科學(xué)的管理，才能夠使企業(yè)自身的競爭力得到有效的提升。本文主要針對目前建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制策略開展深入探討，并提出一些措施。
1建筑施工質(zhì)量控制與管理途徑
1.1牢固樹立質(zhì)量意識，提高施工人員素質(zhì)
通常情況下，工程質(zhì)量監(jiān)督都會涉及很多不同的環(huán)節(jié)，并且涵蓋多種技術(shù)，相對比較繁雜。因此，監(jiān)督隊伍自身的執(zhí)法能力將會對最終的施工質(zhì)量產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。就目前來看，建筑工程自身的質(zhì)量已經(jīng)有了很大提高，然而依然會經(jīng)常發(fā)生一些質(zhì)量問題。由于施工人員自身的質(zhì)量意識都比較淡薄，這很容易造成工程質(zhì)量發(fā)生嚴(yán)重的問題。在新時期，必須要不斷完善監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，從而使監(jiān)督工作人員自身的綜合素質(zhì)得到顯著提升，最終發(fā)揮出監(jiān)督站的作用，這樣會有效降低質(zhì)量問題的發(fā)生率。
1.2加大監(jiān)督力度
一般項目投資者需要對項目負責(zé)，并且也要對最終的工程質(zhì)量負責(zé)。為了能夠?qū)ν顿Y者開展有效的監(jiān)督，必須要注意防止投資者簽訂一些虛假合同，這樣就可以對他們實施監(jiān)督。此外，必須嚴(yán)格的監(jiān)督投標(biāo)單位的資質(zhì)審核，確保參與投標(biāo)的單位都是符合招標(biāo)要求的施工主體，同時要對那些施工部門進行嚴(yán)格審批，審批流程要嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進行，只有擁有許可證，才可以開展進一步的施工。在工程竣工的后期，必須對驗收工作給予高度重視，如果發(fā)現(xiàn)問題或者不合格的情況，進行詳細記錄并及時上報有關(guān)部門，不能辦理產(chǎn)權(quán)登記。
1.3引入群眾監(jiān)督
要想使項目監(jiān)督工作順利的開展，必須要逐漸引入群眾監(jiān)督。對于監(jiān)督小組而言，如果在施工期間發(fā)現(xiàn)一些違法行為，應(yīng)當(dāng)及時的制止，必要的情況下需要施工部門停工。此外，對于那些從項目工程中受益較多的住戶，也能夠?qū)κ┕ら_展監(jiān)督，并設(shè)立相關(guān)的投訴中心，這樣在發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的時候，可以通過郵件、電話等方式進行投訴，對于住戶的這些投訴，需要給予高度的重視，并進行及時處理，經(jīng)過核實處理后，要將最終的處理結(jié)果傳達給投訴人。通常情況下，有獎舉報活動也是一種非常有效的用戶監(jiān)督手段，這樣既能夠提高群眾監(jiān)督的積極性，同時還能夠為保證工程質(zhì)量、防止發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量施工帶來很大幫助。
1.4加強監(jiān)理管理
通過開展質(zhì)量監(jiān)理能夠使工程最終的質(zhì)量得到顯著的提升，根據(jù)規(guī)定，采用公開招標(biāo)的方式，選擇比較合適的監(jiān)理單位。在對監(jiān)理單位自身的資質(zhì)進行審查的時候，必須要給予高度的重視，并不斷強化這方面的工作力度，這樣就可以使監(jiān)理水平得到進一步提高。此外，還需要不斷強化總監(jiān)負責(zé)制，這就應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理工作人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，并且項目總監(jiān)一定要具備較好的水平和資質(zhì)，否則不可以擔(dān)任這一職務(wù)。在對監(jiān)理單位進行選擇的過程中，一般業(yè)主都比較重視監(jiān)理能力。
1.5建立保修服務(wù)制度
要逐漸完善工程質(zhì)量保修期制度，這不但可以維護項目施工過程中的使用者，同時還能夠?qū)λ姓咂鸬接行У谋Ｗo作用。在工程即將完成的時候，施工部門應(yīng)當(dāng)把材料整理好，并將其交給相關(guān)部門，然后再由監(jiān)理公司負責(zé)保修期之內(nèi)的監(jiān)理工作。在保修期內(nèi)，如果用戶提出了一些要求，必須要給予重視，并為用戶提供良好的保修服務(wù)，直至用戶滿意。對于企業(yè)來說，高層領(lǐng)導(dǎo)必須不斷提高自身的質(zhì)量意識，使技術(shù)負責(zé)人的才能得到有效的發(fā)揮，一般情況下，都需要讓總工程師負責(zé)所有的項目工程，其中經(jīng)理要承擔(dān)第一責(zé)任，這樣一來，就能夠促進各部門形成有效配合，提高工作效率，通過開展監(jiān)督工作，可以對施工期間的各個環(huán)節(jié)進行有效分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出處理。在實際開展管理工作的時候，項目經(jīng)理發(fā)揮的作用非常關(guān)鍵，對管理工作人員進行合理分配，不斷對現(xiàn)有的管理制度進行完善，從而使責(zé)任劃分更加清楚，分工也變得更加明確。此外，要對施工質(zhì)量實施嚴(yán)格的驗收制度，每一個流程都要嚴(yán)格按照國家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，這樣就會使質(zhì)量評定工作變得更加公平。施工作業(yè)一定要保證每個人都可以嚴(yán)格按照規(guī)定進行，最終提高工程的施工質(zhì)量。
1.6規(guī)范監(jiān)督機制、施工管理機制
在對建筑開展施工管理的時候，需要對現(xiàn)有的管理機制進行完善，從而使最終的管理效率得到顯著提升。通過制定出科學(xué)的規(guī)章制度來使管理效率得到進一步的提升，最終使政府內(nèi)部監(jiān)督機制變得更加高效。在保證管理公開透明的前提下，還需要不斷提高管理工作人員自身的學(xué)習(xí)能力，使他們能夠自覺的學(xué)習(xí)，從而使綜合能力得到顯著提升。此外，政府管理部門應(yīng)逐漸加大對行政監(jiān)督權(quán)的監(jiān)督，避免在實際施工監(jiān)管中出現(xiàn)嚴(yán)重的腐敗問題。
2建筑施工安全管理
就目前來看，建筑工程經(jīng)常會出現(xiàn)一些安全事故，并且相對于其他項目，事故發(fā)生率更高。之所以會出現(xiàn)這種情況，一般是未能做好以下幾方面的管理工作，必須要給予高度重視。第一方面是現(xiàn)場設(shè)備的管理。在施工現(xiàn)場，特別是施工過程中所使用的扣件、以及鋼管等，需要對生產(chǎn)廠家的許可證進行嚴(yán)格檢查，使材料質(zhì)量得到保證；第二方面用電管理。應(yīng)當(dāng)對機械機具是否存在重復(fù)接地的問題開展密切的觀察。第三方面是否具有比較規(guī)范的配電，配電參數(shù)是否滿足配電儀器的需要等。
3結(jié)束語
隨著建筑工程施工管理的水平正在逐漸提升，并且國家有關(guān)部門對質(zhì)量控制逐漸制定出了相關(guān)的法規(guī)，這使得工程質(zhì)量得到顯著的提升，同時也使建筑工程適用性得到提高。所以，企業(yè)在對施工開展管理的時候，一定要使各項標(biāo)準(zhǔn)得到有效的落實，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，不斷對施工質(zhì)量提出更高的要求，提升企業(yè)競爭力。
作者：馬何烈 單位：寧波杭州灣新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司
摘要：最近幾年，由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，同時建筑工程建設(shè)數(shù)量日益增多，只有加大施工管理力度，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量。在建筑施工過程中，傳統(tǒng)的施工技術(shù)存在諸多的缺陷與不足，對于各項資源不能進行充分利用，還會對施工環(huán)境造成嚴(yán)重的影響。面對這種現(xiàn)狀，綠色節(jié)能建筑施工技術(shù)應(yīng)運而出，不僅能夠很好的避免出現(xiàn)資源浪費、環(huán)境污染等問題，同時還有利于促進我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。
關(guān)鍵詞：建筑施工管理；綠色建筑；施工管理
目前，由于人們生活水平的不斷提升，在進行建筑工程施工管理的過程中，人們加大了對綠色施工理念的應(yīng)用。通過采取綠色建筑施工管理措施，不但可以有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，而且在很大程度上避免資源出現(xiàn)過度損耗現(xiàn)象，有效防止環(huán)境出現(xiàn)污染?；诖耍谶M行建筑工程施工的過程中，不僅要加大施工管理力度，更要注重綠色建筑施工管理，從而促進我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
1建筑施工管理
1.1施工質(zhì)量管理
質(zhì)量問題是建筑工程施工管理的關(guān)鍵點，為了保證質(zhì)量管理水平，首先需要擁有一套健全的管理制度，從而防止管理過程中出現(xiàn)問題；其次，施工管理人員需要順應(yīng)時展的潮流，對于新出現(xiàn)的管理理念以及管理技術(shù)進行全面的了解與掌握；最后，建筑企業(yè)還要對管理人員進行培訓(xùn)及考核等，促使管理人員不斷完善自己，使管理水平得以提升，從而保證工程質(zhì)量。
1.2施工進度管理
施工進度管理能夠保證建筑工程在規(guī)定時間內(nèi)完工。為了保證施工進度，建筑企業(yè)首先需要依據(jù)具體情況來展開建筑施工。建筑工程施工極其容易受到相關(guān)因素的影響，基于此，需要進行全面考慮，制定出科學(xué)有效的浸塑計劃表，對于材料、設(shè)備的使用做到心中有數(shù)；其次，嚴(yán)格按照施工流程進行施工，定期檢查施工進度，以免出現(xiàn)工期延誤等不良現(xiàn)象。
1.3施工安全管理
安全問題在整個建筑工程施工過程中都是首要問題。在進行建筑施工的時候，現(xiàn)場存在的安全問題最多，再加上施工環(huán)境較為復(fù)雜，所以需要對施工人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中，對于施工流程以及相關(guān)問題進行重點講解，以免在施工過程中發(fā)生問題。還可使用多媒體設(shè)備，通過圖像、視頻等將安全技術(shù)的專業(yè)知識進行展現(xiàn)，使工作人員可以清楚、明白的理解并掌握一系列培訓(xùn)內(nèi)容。
2綠色施工管理理念下的建筑施工管理
2.1合理使用材料
在整個建筑工程施工過程中，材料的使用率最大，使用數(shù)量也最多，如果在施工過程中不能對其進行有效利用，就會導(dǎo)致出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。在進行綠色建筑施工管理的過程中，需要極大重視程度。盡量使用綠色環(huán)保的施工材料，在對材料進行使用的時候，需要對其選購、進庫、保存以及出庫等進行全面把握與掌控，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會引發(fā)質(zhì)量缺陷，甚至威脅到人們的生命安全。隨著科技水平的不斷提升，新型材料層出不窮，只有合理使用這些新型材料，才能在保證工程質(zhì)量的同時實現(xiàn)綠色節(jié)能的目的。
2.2鋼筋和混凝土的應(yīng)用技術(shù)
在整個建筑工程施工過程中，鋼筋和混凝土施工技術(shù)是主要使用的技術(shù)之一，通過使用該技術(shù)能夠有效提升建筑工程的安全性以及穩(wěn)定性。一般情況下，在選擇使用鋼筋的時候，需要首先選擇使用那些高規(guī)格以及高強度的材料，進而使建筑工程具備高強度的預(yù)應(yīng)力，大大降低自身重力；另外在選擇使用混凝土的過程中，需要首選用親骨料型，從而有效提升建筑工程的安全性能。
2.3正確對待水資源
大多數(shù)人認(rèn)為水資源是取之不盡用之不竭的，然而就我國現(xiàn)狀來看，水資源極為匱乏。對此，在建筑工程施工管理過程中，需要加大對水資源的控制力度。在建筑工程施工過程中，會出現(xiàn)大量的廢水，如果不能對其進行有效控制以及處理，就會造成嚴(yán)重的污染現(xiàn)象。與此同時，還要加大對生活用水的科學(xué)控制，合理用水，減少水資源出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，對此，建筑企業(yè)可以指定有關(guān)的規(guī)定。比如，明確規(guī)定用水量，從細節(jié)抓起，有效控制水資源，從而實現(xiàn)綠色施工的目的。
2.4對光污染的控制
由于建筑工程建設(shè)周期較長，難免出現(xiàn)晚上作業(yè)的情況，對此，需要對臨時照明系統(tǒng)進程合理安裝。具體如下：首先需要對周邊環(huán)境進行全面的考察，與當(dāng)?shù)鼐用駞^(qū)住址相結(jié)合，將擋光板安裝在合適的位置，同時對照明燈進行合理設(shè)置，為了對照射角度進行靈活改變，可以使用可移動式照明方式；其次，將燈罩合理安裝在照明燈上，削弱燈光對周圍環(huán)境造成的影響，進而提升照明有效性。在施工過程中，如果需要進行電焊作業(yè)時，為了減少對施工人員造成傷害，可以使用一些遮擋工具。
2.5對噪音進行合理的控制
噪音污染也是建筑工程建設(shè)施工過程中常見的一種現(xiàn)象，為了有效控制噪音問題，需要做到以下方面：首先，在建筑施工過程中，會使用到不少的大型設(shè)備，比如切割機、攪拌機等，這些設(shè)備極其容易出現(xiàn)較大的噪音，進而對附近居民的生活產(chǎn)生不利影響。對此，在對設(shè)備進行使用的時候，盡量選擇白天使用；其次，在保證工程質(zhì)量，滿足技術(shù)要求的同時，盡可能的選擇使用噪音小、功率低的設(shè)備，對于設(shè)備產(chǎn)生的噪音指數(shù)進行有效控制，從而保證其滿足相關(guān)的規(guī)定及指標(biāo)。另外，還要合理協(xié)調(diào)不同施工時間、施工順序的設(shè)備。只有做到以上幾個方面，才能將噪音問題進行合理解決。
3結(jié)束語
總而言之，在進行建筑工程施工的時候，進行施工管理尤為重要。建筑工程施工管理涉及到的內(nèi)容較多，比如質(zhì)量、安全、進度等，只有全面進行控制，才能保證建筑工程保質(zhì)保量的完成。另外，由于人們環(huán)保理念的不斷深入，開始加大了對綠色施工的需求，為了實現(xiàn)綠色施工，必須要加大綠色施工管理。通過開展一系列的綠色施工管理，能夠在保護環(huán)境的基礎(chǔ)上節(jié)約資源，這是未來建筑工程施工管理發(fā)展的主流趨勢。
作者：栗煒棟 單位：河北省第三建筑工程有限公司
［摘要］本文分析了我國中小建筑施工企業(yè)利潤低的原因，面對激烈的市場競爭，中小企業(yè)的地位逐步改變，要提高管理系統(tǒng)的建設(shè)，必須滿足企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)理論，施工的企業(yè)需要建立健全規(guī)章制度，中小企業(yè)必須在各方面的提高管理，同時，應(yīng)該協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的關(guān)系，本文進一步闡述了中小企業(yè)的制度建設(shè)和內(nèi)控管理，特別是要加強內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行的質(zhì)量。
［關(guān)鍵詞］中小建筑；施工企業(yè)；制度建設(shè)；內(nèi)控；系統(tǒng)管理
國家出臺了一系列宏觀經(jīng)濟政策，由于建筑業(yè)對宏觀經(jīng)濟的依賴，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境下發(fā)展速度非常緩慢，由于中小企業(yè)特別是小型和中型的項目實施宏觀經(jīng)濟政策，在中小型建設(shè)項目中將避免多層次的重復(fù)建設(shè)，中小企業(yè)面臨著萎縮被淘汰的危險，加入WTO后，行業(yè)壁壘在降低，國內(nèi)市場國際化促進國內(nèi)和國外市場的全面融合，外國企業(yè)的管理人員和服務(wù)優(yōu)于國內(nèi)市場，因此，中小企業(yè)面臨的外部到內(nèi)部的攻擊。
1中小建筑企業(yè)質(zhì)量控制
中小企業(yè)利潤低，經(jīng)歷了很多投資規(guī)模的擴建，建設(shè)施工企業(yè)的建設(shè)項目數(shù)量明顯增加，但在增加的良好形勢下，施工企業(yè)在工業(yè)仍處于不良地位，據(jù)統(tǒng)計，近年來，施工企業(yè)平均利潤率增長緩慢，資本積累慢，沒有競爭力，目前建筑業(yè)表面上呈現(xiàn)出明顯的矛盾膠著的狀態(tài)，市場的整體狀況對中小建筑施工企業(yè)不利，要盡量擴大市場份額，大部分建筑企業(yè)明顯增加；另一方面，建筑企業(yè)，利潤下降，競爭混亂，承擔(dān)著更大的風(fēng)險。
2家庭管理模式的缺點
中小建筑施工企業(yè)占建筑施工企業(yè)總數(shù)的90%以上，中小企業(yè)民營企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)很容易出現(xiàn)統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)關(guān)系以血緣關(guān)系相結(jié)合的現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部的管理模式需要早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮更積極的作用，但企業(yè)規(guī)模中家庭管理模式不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，家庭、企業(yè)和股東的干擾嚴(yán)重影響企業(yè)管理系統(tǒng)的建立，功能部門需要執(zhí)行有關(guān)的管理。
3中小型建筑施工企業(yè)制度建設(shè)
法治統(tǒng)治下，應(yīng)該建立規(guī)則和條例，應(yīng)遵循一定的制度，中小企業(yè)建筑施工在現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)中要遵循現(xiàn)代企業(yè)理論，提高建筑企業(yè)的特點，進行建筑行業(yè)相應(yīng)的管理制度的制定，支持管理系統(tǒng)，在中小企業(yè)中，應(yīng)盡快建立完善的制度。
3.1建立人員崗位規(guī)范
建筑工地領(lǐng)域中的信息流、物流的良好聯(lián)通能夠保證作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，保證領(lǐng)域的秩序，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對象是施工生產(chǎn)員工，在企業(yè)中要提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保操作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，管理施工操作程序，包括工作條件、人員崗位等，因此，提高操作權(quán)限，滿足崗位作業(yè)技術(shù)質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)控管理體系的實施是提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的保證。對施工現(xiàn)場的過程以及下一個過程負責(zé)，過程與程序的質(zhì)量需要得到保證，建筑公司的每一個設(shè)計都要通過相互控制質(zhì)量，管理人員需要檢查和檢測，幫助積極推進新的科學(xué)的審計質(zhì)量。
3.2技術(shù)培訓(xùn)
建筑工地上的工人，特別是對于承擔(dān)主要施工的人員需要進行技術(shù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)，請專家進行施工的講解，通過技術(shù)理論和實際操作的示范傳授技術(shù)經(jīng)驗。
4中小建筑企業(yè)的內(nèi)控管理體系
4.1質(zhì)量管理體系的重要性和緊迫性
建筑企業(yè)對人事管理的制度建設(shè)，包括生產(chǎn)管理、采購，存儲管理，金融管理，管理的基本框架重在提高一系列的系統(tǒng)管理方法，尤其要加強對質(zhì)量管理體系的建立，保證建材質(zhì)量。近年來，越來越多的建筑業(yè)主管部門要求當(dāng)事人統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，中國建筑業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂成為整個行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)，包括城市規(guī)劃、建筑等；不同行業(yè)、地區(qū)進行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立形成了完善的技術(shù)評估的管理系統(tǒng)，需要細化和完善相關(guān)內(nèi)容，保證工程的質(zhì)量是確保安全的核心。該方法基于質(zhì)量控制方法制定內(nèi)控管理體系，條件影響活動的質(zhì)量，根據(jù)統(tǒng)計對整個過程判斷質(zhì)量的穩(wěn)定性，判斷不同的方法對施工活動的影響，使用質(zhì)量檢測方法要及時掌握質(zhì)量動態(tài)，是質(zhì)量控制的主要部分，通過設(shè)置的一個工序內(nèi)控措施，提高質(zhì)量，以便良好的進行狀態(tài)的控制。
4.2材料質(zhì)量管理體系
從材料的采購到施工階段都需要對材料進行控制，根據(jù)材料的質(zhì)量驗收制度提高質(zhì)量保證，質(zhì)量保證需要對原材料進行妥善的處理，提高管理系統(tǒng)的作用，系統(tǒng)控制保障質(zhì)量，對質(zhì)量驗收進行控制，即控制產(chǎn)品質(zhì)量，其中包括隱蔽工程，對接收部分的驗收以及分部工程驗收，對整個中小建設(shè)施工企業(yè)的進行質(zhì)量控制驗收工作。
4.3質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
信息質(zhì)量反饋與企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)的建立有關(guān)，質(zhì)量管理先進單位創(chuàng)建質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，質(zhì)量管理需要一個強大的內(nèi)部信息反饋，根據(jù)質(zhì)量指令，使信息流得意控制，還能夠準(zhǔn)確及時地獲取質(zhì)量信息，及時準(zhǔn)確地反饋給上級部門，建立施工現(xiàn)場質(zhì)量體系是保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的一個重要因素。
5結(jié)語
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境是促進發(fā)展的重要因素，也意味著企業(yè)在不同發(fā)展階段所使用的系統(tǒng)是有區(qū)別的，現(xiàn)在，市場經(jīng)濟體制不斷完善，適應(yīng)企業(yè)自身長期的實踐經(jīng)驗，有效地促進中小建筑施工企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，避免環(huán)境和其他因素的影響，企業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)該進行相應(yīng)地穩(wěn)定性和動態(tài)性能的調(diào)整，以提高制度建設(shè)和內(nèi)控管理。
作者：楊莉 單位：恩施市公路管理局
摘要：建筑的施工比較復(fù)雜，涉及方面廣、專業(yè)性強、安全和質(zhì)量要求高，對施工管理的水平提出了更高的要求。本文針對當(dāng)前建筑施工管理存在的問題進行了分析，并提出了一些有效措施，為建筑施工管理提供了可靠的理論依據(jù)．
關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；問題；對策
引言
由于社會的快速發(fā)展變化，使得現(xiàn)代化的建筑施工管理越來越規(guī)范化，在實施工程時，包括組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制在內(nèi)的相關(guān)活動的管理工作合稱為建筑施工管理。勞資、施工、建筑、物質(zhì)等部門和單位之間形成良好的合作關(guān)系，進而保證施工各個環(huán)節(jié)有序進行。因為施工時間和空間的相互配合并不容易，存在復(fù)雜多變的外部環(huán)境，并且因為人員經(jīng)常性地流動，因此，必須將各方面工作的關(guān)系處理好，進而良好地實現(xiàn)預(yù)期施工目標(biāo)。經(jīng)過不斷協(xié)調(diào)人力、財力與物力，展開合理科學(xué)的協(xié)調(diào)運作，進而為建筑施工的管理帶來顯著的工作成效。加強建筑施工管理，進行合理有效的安排，完成對人力、財力與物力的科學(xué)統(tǒng)籌工作。最終保證項目按照預(yù)期目標(biāo)安全竣工。因此加強建筑施工管理是問題的關(guān)鍵所在，也是安全生產(chǎn)的核心工作。
1建筑施工管理存在的問題
1.1安全意識缺乏
因為建筑工程施工自身較為特殊，大多數(shù)的建筑施工開展的環(huán)境都是露天條件，涉及大量的施工人員，存在較大流動性。更重要的原因是在安全措施防范上缺乏足夠的投入，建筑企業(yè)和施工人員不具備較強的安全管理意識。
1.2施工管理責(zé)任不明確
我國大多數(shù)施工建設(shè)單位均建立了較為完善和健全的施工安全管理制度，且配備了對應(yīng)的安全責(zé)任制度。然而在實際施工時，依然未能嚴(yán)格遵循這些安全知識，有效開展施工安全管理，再加上一般在自上而下實施安全責(zé)任時，發(fā)展到最低層就很難貫徹最初的模樣，所以，未能明確施工管理責(zé)任。
1.3缺乏合理分包模式協(xié)調(diào)管理
分包模式普遍的存在建筑工程施工中，但是也帶來了很多的問題，致使很難對工作范圍進行合理、具體的劃分。分包單位在進行施工的過程中，往往都以自身的利益為目的，而對自己應(yīng)負的責(zé)任互相推諉。導(dǎo)致施工工序出現(xiàn)各種各樣的問題，為協(xié)調(diào)管理帶來了諸多麻煩。同時，還存在著缺乏合理的施工安全管理制度、施工人員缺乏專業(yè)的技術(shù)知識和技術(shù)等，這些因素同樣也導(dǎo)致了施工中協(xié)調(diào)管理的難度，降低了工程管理質(zhì)量。
1.4施工工序缺乏合理性
為保證建筑施工良好的質(zhì)量，其中一個最為關(guān)鍵的因素即為科學(xué)合理的施工工序，施工工序不合理，將難以充分保障建筑工程的高質(zhì)量。
2施工管理中存在問題的對策
2.1實施有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制
做好施工前的準(zhǔn)備工作，通過組織協(xié)調(diào)控制，完成施工方法與任務(wù)的目標(biāo)，為建筑施工創(chuàng)立一個良好的施工環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。在工程的實施中，根據(jù)工期、質(zhì)量成本等要求，進行財力、人力與物力的合理分配，協(xié)同好每個工程與每道工序，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不能讓安全管理流于形式化，最終實現(xiàn)建筑施工的順利進行。
2.2強化安全意識
施工安全意識的增強式保證建筑施工安全管理工作的一個重要條件，在進行施工時，以安全意識為現(xiàn)場施工的安全工作為主導(dǎo)思想，卻依然有大量施工人員未能高度重視安全意識的增強，未能正確認(rèn)識整個建筑工程的質(zhì)量與施工安全性的重要性。因此，亟待積極培訓(xùn)施工人員的安全意識，可從以下幾方面展開：定期對施工人員組織安全意識的培訓(xùn)，及時宣傳建筑安全相關(guān)的法律法規(guī)與制度等，有效提高施工人員的安全意識，進而保證建筑工程良好的施工質(zhì)量。
2.3完善安全管理制度
在整個建筑施工安全管理工作當(dāng)中，構(gòu)建完善健全的建筑施工現(xiàn)場安全管理制度即為至關(guān)重要的一部分，安全問題是建筑施工現(xiàn)場中的首要問題，若不能及時有效得到處理，則可能導(dǎo)致施工人員產(chǎn)生傷亡事故。所以，不僅在要在日常施工工作中必須積極組織開展安全培訓(xùn)，而且要根據(jù)相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)展開施工，此外，還應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的施工人員負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。要求施工人員必須持證上崗，建立相應(yīng)的制度，按照相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格處置違章或者違規(guī)操作的行為，嚴(yán)格控制施工人員的施工行為，控制施工材料，把握大型機械設(shè)備等，進而有效提高建筑工程質(zhì)量。
2.4提高質(zhì)量管理
完善建筑工程項目質(zhì)量管理運行工作，就需要不斷的提高施工人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，建立一支優(yōu)秀的施工管理隊伍。因此，我們主要可以從以下幾個方面進行：（1）加強對建材、配件以及設(shè)備的監(jiān)控。（2）完善施工工藝。（3）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計以及相關(guān)文件規(guī)定的要求進行施工。
2.5加強建筑施工監(jiān)理
建筑工程的進度、控制工程造價以及監(jiān)督工程質(zhì)量，影響這三個方面的重要因素就是建筑施工監(jiān)理。在建筑工程施工過程中，如果出現(xiàn)需要將之前的設(shè)計或是對某一項施工項目進行變更的時候，大部分建筑施工單位因其缺乏技術(shù)、經(jīng)驗等方面的條件，而無法對其進行正確的選擇，但監(jiān)理工程師往往能夠依據(jù)自己的優(yōu)勢以及豐富的經(jīng)驗迅速做出判斷。同時還存在業(yè)主與承包商由于某些情況，無法在某一個項目上達成一致，因此監(jiān)理單位需要對雙方進行有效的協(xié)調(diào)，從而確保工程施工進度能夠按時進行，提高建筑項目的質(zhì)量。
2.6提高建筑施工技術(shù)管理
為保證建筑工程順利施工，構(gòu)建健全完善的建筑施工管理工作是一個至關(guān)重要的基礎(chǔ)，可從下列幾方面著手，有效保證建筑工程施工順利開展：（1）建立健全的硬件設(shè)施。專業(yè)的技術(shù)人才、健全的技術(shù)指揮運行系統(tǒng)、科學(xué)的設(shè)計圖紙、專業(yè)的機械設(shè)備和配套的技術(shù)說明，均能有效提升建筑施工技術(shù)管理工作，并且還必須制定科學(xué)合理的施工步驟、全套的技術(shù)指導(dǎo)措施，完善的施工管理制度等條件。（2）在建筑工程施工前期，應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，按照相關(guān)規(guī)定和制度進行嚴(yán)格的審查。（3）在施工之前，設(shè)計人員應(yīng)該和施工人員進行溝通，設(shè)計人員將其設(shè)計中的重點和難點對施工人員進行講解，讓施工人員能夠充分的了解設(shè)計意圖并對其中的施工要求進行充分的掌握，避免在建筑施工中出現(xiàn)較大的問題。同時，建筑施工單位和其他的分包企業(yè)要將設(shè)計中出現(xiàn)的問題進行審核，看其是否存在缺陷。（4）提高對技術(shù)檔案的管理力度，同時將設(shè)計和施工過程中相關(guān)的問題、設(shè)計變更等進行詳細的記錄，同時送到相關(guān)部門進行備案登記。
2.7創(chuàng)新施工管理模式
在建筑行業(yè)的逐漸發(fā)展下，建筑施工的管理模式也必須同步更新技術(shù)，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)跟不上當(dāng)前現(xiàn)代化的建筑施工的需求，并且其一般把項目建設(shè)的內(nèi)容限制在合同內(nèi)容上，而項目經(jīng)理的職責(zé)也只是管理一個合同的內(nèi)容，進而造成項目的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生矛盾。在某建筑工程施工過程中可能有多個合同同時存在的情況，難以有效協(xié)調(diào)建筑施工企業(yè)和項目間的關(guān)系，并且也很難使項目與員工間形成一致的關(guān)系。所以，應(yīng)當(dāng)對建筑施工的管理模式進行創(chuàng)新發(fā)展，進而推動建筑施工單位的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)語
綜上所述，有些問題依然在建筑施工管理中較為突出，比如，施工管理缺乏明確的責(zé)任分工、不合理的建筑施工工序等，都對建筑工程施工管理的有序進行產(chǎn)生限制，亟待有效處理好這些問題，進而改善建筑工程施工質(zhì)量，為我國建筑工程施工管理的發(fā)展作出重要貢獻。
作者：楊新強 單位：河南省第二建設(shè)集團有限公司
摘要：建筑工程要想順利的完成必然不能離開高質(zhì)量建筑施工管理，特別是綠色建筑施工管理。文章首先分析建筑施工管理，然后提出綠色施工管理策略，進而提出以下內(nèi)容。
關(guān)鍵詞：建筑施工；綠色建筑；施工管理研究
綠色施工主要指運用比較合理的工作以及管理制度對施工進行科學(xué)管理，最大限度降低綠色施工給環(huán)境帶來的影響，減少能源以及相關(guān)資源的浪費。綠色建筑在實際施工管理的過程中，要制定安全制度，保證和施工技術(shù)相符合，促進綠色建筑施工在管理過程中的水平和質(zhì)量。
1建筑施工管理分析
1.1建筑施工過程中的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理不僅是一項系統(tǒng)性工作，同時也屬于綜合性工作，因此在實際進行管理時，其質(zhì)量的好與壞會直接影響到建筑質(zhì)量。所以建筑施工中如果對質(zhì)量進行管理，就要結(jié)合相關(guān)需求讓管理人員對施工中所有的環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格監(jiān)控，只有這樣才能在一定程度上保證每個施工階段都滿足施工需求。要想保證施工質(zhì)量管理，就要對材料關(guān)進行嚴(yán)格把手，了解建材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時，還要對其進行熟練掌握，在對材料選購時一定要保證材料自身質(zhì)量。另外還要做好對建筑施工工藝進行檢測工作，如果針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要保證在最短時間內(nèi)進行有效的解決。
1.2建筑施工過程中的進度管理
對建筑施工中的進度進行科學(xué)合理的安排能夠?qū)φw施工效率進行加強，避免出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象。作為建筑施工過程中的相關(guān)管理人員，應(yīng)該結(jié)合建筑工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期要求，對施工條件以及施工中存在的限制因素等進行充分分析和研究，對整體施工進度進行科學(xué)合理的安排。施工進度在實際安排的過程中應(yīng)該對工程的方方面面進行全面的考慮，不僅要對施工前期中的材料準(zhǔn)備進行關(guān)注，同時還要有效的安排施工項目和工序，保證施工中的額材料以及機械等方面物資能夠及時供應(yīng)，與此同時還要加強建筑施工人員管理。由于建筑施工過程中的進度管理自身存在靈活性，所以在施工中應(yīng)該按照施工狀況以及外部因素所帶來的影響，對原來的施工計劃做好積極改變，對施工安全以及質(zhì)量進行保證的基礎(chǔ)上最大限度的對整體施工進度進行加強。
1.3建筑施工過程中的成本管理
對于建筑施工成本來說，管理在一定程度上是建筑工程管理中不可缺少的重要工作，施工成本一般情況下會對建筑單位中的效益起著決定性作用。成本管理過程中的目標(biāo)就是對相關(guān)各項資金實施統(tǒng)籌管理，最大限度的降低資金支出，對資金利用效率不斷加強。要想對施工成本進行降低就應(yīng)該從施工的每個方面進行入手分析，建筑材料以及建筑設(shè)備在實際應(yīng)用過程中應(yīng)該選取價格不是很高，并且具有較好的性能的產(chǎn)品。施工工人以及人員管理等方面進行工資支出時，需要對預(yù)算準(zhǔn)確算出，對資金支持的主要關(guān)口把好。不管是施工設(shè)備在使用過程中的費用，還是維護中需要的費用，都要對資金門檻進行設(shè)置，對資金支出進行保證。另外對施工成本管理控制過程中一定要適度，不能由于過分的進行節(jié)省就對工程進度和質(zhì)量等方面帶來影響。建立科學(xué)有效的成本管理制度才是對保證建筑設(shè)備的先進性以及資金的最小化使用的主要基礎(chǔ)條件。
2綠色建筑施工過程中的管理策略
2.1加強建筑材料及資源的利用效率
在建筑工程中，所使用的資源材料在一定程度上分為六種，水資源；木材；鋼材；混凝土；塑料材料；現(xiàn)代化高分子等一系列材料。在施工時不僅要對技術(shù)人員進行定期培訓(xùn)，同時還要對工人的思想積極教育，施工中要對資源節(jié)約利用工作進行做好，可以使用一些節(jié)水等相關(guān)施工器材，為了能夠?qū)τ盟坑行У目刂疲梢园惭b水表。用電要節(jié)約，如果在非用電操作下應(yīng)該對電源關(guān)掉。相關(guān)建筑材料在使用的過程中應(yīng)該高度重視材料自身的綜合作用，做好材料回收利用。另外還應(yīng)該建立廢料回收系統(tǒng)，把回收起來的材料進行科學(xué)有效的分離，對其余別的用途進行發(fā)揮。結(jié)合價格相對來說比較高的裝修材料應(yīng)該對其多樣性進行充分重視，建筑裝修時對利用空間積極開發(fā)，不斷對利用效率進行加強。
2.2對能源消耗進行不斷降低
建筑施工過程中的能耗能得到有效的降低，能對能源利用方面的一些支持進行降低；對周邊環(huán)境出現(xiàn)的污染進行減少，對能源消耗進行不斷降低在一定程度上是綠色建筑施工管理重點內(nèi)容。為了能夠起到對能源消耗進行降低的目的，應(yīng)該從兩點進行分析：對不必要的浪費進行減少；對資源率進行加大。建筑施工中，作為施工管理人員應(yīng)該正確的向工人傳授能源利用的正確方式。在存在施工設(shè)備的過程中，不僅要選擇功能相對比較齊全，并且能耗較低的設(shè)備，同時還要對設(shè)備做好維護以及管理工作，促進節(jié)能水平。針對資金條件好的建筑單位，可以購進一些技術(shù)含量相對來說比較高的設(shè)備，利用科技這一技術(shù)對能源節(jié)約的目的進行達到。
2.3減少污染及破壞，提高環(huán)境治理
針對建筑單位而言，必須提高自身的社會責(zé)任感，充分認(rèn)識到建筑工程施工對于周邊環(huán)境所帶來的污染和存在著的一些不良影響，可以積極的去減少廢棄物的排放，提高對于環(huán)境的治理。首先，減少建筑粉塵對于周邊空氣所帶來的影響，積極的去改進建筑的設(shè)備，降低粉塵的產(chǎn)生量，全面的去提高粉塵的處理能力；其次，提高污水以及污物的處理能力，盡量在建筑物施工的區(qū)域可以完成相應(yīng)的處理工作；再次，為了能夠減少噪音對于周邊居民所帶來的生活影響，設(shè)置隔音板或者是各種機械安裝消音的設(shè)備；最后，建筑施工的過程中光污染通常情況下會被人們所忽視，因此在進行電氣焊進行操作施工的過程中，必須要采取有效的措施或者是降低產(chǎn)生所出現(xiàn)的額刺眼造影，在進行施工的過程中也是可以適當(dāng)?shù)膶ζ渲車M行維護，避免對周圍帶來一定的影響。
3結(jié)束語
建筑施工的管理對于建筑工程的施工具有著十分重要的意義，并且管理過程中的內(nèi)容相對來說比較復(fù)雜的，所以對建筑施工過程中的管理水平進行提高也也是任重而道遠的，對于綠色的建筑而言，其施工過程中的管理在一定程度上是建筑施工管理中的先進管理理念，也是作為未來的主要發(fā)展方向。建筑施工的管理人員必須要能夠?qū)ψ陨淼穆氊?zé)進行明確，對自身的工作能力進行提高和拓展自身的事業(yè)，將其綠色的建筑施工理念以及方法可以充分的落實到實際的施工之中，在真正意義上去提高施工的管理水平，促進建筑行業(yè)可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展及促進我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)水平的提高。
作者：周拓 單位：陜西建工第八建設(shè)集團有限公司
摘要：對于建筑施工企業(yè)，要想在發(fā)展的同時壯大自己，需要不斷創(chuàng)新，隨著現(xiàn)代社會的競爭，建筑市場也不能因循守舊了，要進行創(chuàng)新，特別是在建筑的施工過程中，在管理方面的創(chuàng)新才能造就一個良好的建筑施工隊伍。
關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；創(chuàng)新；路徑
1引言
為了改善人居條件，以及拉動內(nèi)需，需要從建筑工程建設(shè)開始抓起，使其促進國民經(jīng)濟越來越好地發(fā)展，以及促進城市積極建設(shè)。目前，建筑工程越來越多，積極使用新工藝、新材料、新技術(shù)，以及自動化控制技術(shù)，與此同時，在工程施工管理的過程中，出現(xiàn)一些新的問題，這就會對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來極大的阻礙。所以，建筑施工一定要進行管理創(chuàng)新，才能保持和國際上的一些先進管理理念相一致[1]。 對于建筑施工，要實現(xiàn)管理創(chuàng)新，先從進度管理方面進行著手，從而有效地實現(xiàn)質(zhì)量管理方面的創(chuàng)新發(fā)展，成本管理也有新的進步，對于安全管理方面，以及工程監(jiān)理方面，也要逐步實現(xiàn)改革，從而使得建筑施工更加得科學(xué)化和規(guī)范化。
2建筑施工管理創(chuàng)新的重要意義
2.1建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求
在建筑施工方面，什么樣的管理創(chuàng)新都要本著滿足科學(xué)發(fā)展觀的要求下進行，也就是說，要滿足社會經(jīng)濟的每一個方面都得到創(chuàng)新發(fā)展，主要包括：在思維方面的改變，路徑方面進行了創(chuàng)新。對于建筑施工工作者，他們要結(jié)合建筑施工管理過程中遇到的實際情況進行思維方面的改變，從而更加科學(xué)化地就遇到的問題進行有效地分析，實現(xiàn)社會利益。而方法創(chuàng)新，基于建筑施工管理的實踐，積極探索適合本企業(yè)發(fā)展的方法。再有，創(chuàng)新機制，即結(jié)合建筑施工企業(yè)的內(nèi)、外部的資源環(huán)境方面，構(gòu)建一個機制完全的管理方面的創(chuàng)新[2]。
2.2建筑施工管理創(chuàng)新是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志
企業(yè)是否實現(xiàn)現(xiàn)代化，需要看建筑施工管理是否實現(xiàn)創(chuàng)新。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度當(dāng)中，流程管理尤其重要，對于流程管理，主要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況來進行。而對于現(xiàn)代企業(yè)的一些法人代表，他們按照所治理的機構(gòu)進行運行，促進企業(yè)的管理方式朝著規(guī)范化的方向發(fā)展，確保建筑施工企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，包括：控制進度、控制質(zhì)量、控制成本、控制安全等。
2.3建筑施工管理創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時代要求
伴隨著當(dāng)前的建筑施工企業(yè)，時代對建筑施工管理提出一個要求，即創(chuàng)新。目前，在我國的國際上比較流行的施工方式主要是工程總承包和工程項目方面的管理[3]，為了深化建筑施工管理，需要在建筑施工管理中不斷創(chuàng)新，即從思維、路徑、方法、機制等方面創(chuàng)新，才能與國際先進的管理模式連接，這樣，阻礙了建筑工程施工的管理水平質(zhì)量，從而不能夠有效地整治建筑市場的發(fā)展，也不能夠增強建筑投資。所以，只有創(chuàng)新，才能促進企業(yè)發(fā)展，才能提高建筑施工企業(yè)的競爭力。
3建筑施工管理創(chuàng)新的路徑
對于建筑施工的企業(yè)來說，他們非常關(guān)注在施工管理方式方面的改革，進而順應(yīng)我國當(dāng)前的國際化的總體要求，在觀念上得到創(chuàng)新，從而建設(shè)一個管理的信息化平臺，不斷加大力度投資于建筑設(shè)施，包括：一些硬件和軟件的環(huán)境方面，不斷推動建筑管理的革新，此外，還要加強對于管理者的培訓(xùn)，增強他們的綜合能力，使得他們的業(yè)務(wù)能力能夠提高，積極應(yīng)對建筑施工市場的競爭，促進建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展。
3.1堅持管理機制創(chuàng)新
為了實現(xiàn)建筑施工方面的管理得以改變，我們必須要對于建筑施工管理機制進行改變，跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展而發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀為核心，不斷創(chuàng)新管理機制，同時，企業(yè)會遇到一些新的問題，因而，在建筑施工管理中，針對這些新的問題，進行不斷的管理，使得建筑施工體系更加完善化，朝著更加協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，加強建筑施工管理。
3.2堅持技術(shù)手段的創(chuàng)新
在建筑施工管理創(chuàng)新當(dāng)中，其技術(shù)層面提出的要求，即創(chuàng)新技術(shù)手段，而建筑施工企業(yè)管理水平的提高，取決于技術(shù)手段是否科學(xué)、先進，因此，有必要創(chuàng)新技術(shù)手段，運用一些先進的理念進行施工管理，從而構(gòu)建具有自動化的建筑施工體系，科學(xué)化地進行施工管理，提升企業(yè)在社會中的競爭能力。
3.3建立與完善四大機制
為了不斷實現(xiàn)建筑施工的四大機制，首先要構(gòu)建一個一流的建筑工程，企業(yè)通過自己的努力，最后建設(shè)成為一支質(zhì)量過硬的施工團隊。在組建相關(guān)的競爭機制的時候，我們需要通過競爭的形式進行崗位的上任，這樣才能確保這些有才華的人才不至于外流。另外，需要積極引進大量的優(yōu)秀人才，來進入到隊伍中，關(guān)于建筑施工的質(zhì)量方面進行管理，就要先從施工人員的技術(shù)入手，加強他們的技能培訓(xùn)，才能不斷增強施工的質(zhì)量?？梢酝ㄟ^一些鼓勵政策，激發(fā)員工的工作積極性，有效地增強他們的責(zé)任心和榮譽感[4]。綜上所述，在施工過程中，強化全面質(zhì)量管理，樹立精品質(zhì)量觀并時刻惦記品牌，從每個分項入手抓質(zhì)量，從每個角落抓安全及現(xiàn)場文明，確保管理無死角，以過程精品創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樓蓋得好，房才賣得好，最終收益的還是施工單位，需要清楚地認(rèn)識到：小業(yè)主是我們的上帝，讓小業(yè)主滿意是我們持之以恒工作的目標(biāo)。基于新的建筑改革形勢，建筑施工管理就需要一個新的管理機制來完成，不斷創(chuàng)新技術(shù)手段。
作者：宋艷麗 單位：河北省沽源縣不動產(chǎn)登記中心
【摘要】本文主要針對建筑施工階段工程成本的控制管理進行了分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程成本；控制管理；研究
1建筑工程施工成本控制概況分析
（1）建筑工程施工成本控制現(xiàn)狀。在建筑工程的基礎(chǔ)施工中，其成本控制已經(jīng)逐漸成為眾多企業(yè)所關(guān)注的問題。但是在施工的過程中，其材料成本控制還是不夠完善。很多施工人員依舊采用傳統(tǒng)的就近施工的原則進行施工，讓施工材料造成了大量的浪費。所以，為了能夠有效地改善建筑施工階段工程成本施工出現(xiàn)的問題，就需要對其材料進行相應(yīng)的管理。在目前，很多施工場所已經(jīng)逐漸地設(shè)立了物料員的崗位。其能夠使得施工階段的施工成本得到全面的降低。同時還要加強現(xiàn)場施工的各種管理工作。只有這樣，建筑工程的施工成本才能得到全面性的控制。（2）建筑工程施工成本控制的意義。在建筑工程成本控制的過程中，可以讓企業(yè)對施工成本具有更好地控制效率。其不僅能夠讓施工效率得到全面的提升，也能讓施工質(zhì)量得到較好地保障。與此同時，在進行施工管理的過程中，其采用多種方式進行現(xiàn)場施工的管理，從而有效地提升了建筑工程施工的效率。因此，建筑工程施工成本控制具有十分深遠的意義。
2建筑工程施工中的成本控制
在施工項目形成的過程中，需要對生產(chǎn)所消耗的人力資源，物料消耗，資源費用進行有效地控制，監(jiān)督以及調(diào)節(jié)，即時糾正因為成本和資源問題所引發(fā)的一系列問題，規(guī)避風(fēng)險，防止問題的發(fā)生，使建筑施工進入正常的渠道，使建筑行業(yè)能夠在基礎(chǔ)行業(yè)上平穩(wěn)發(fā)展。這樣既解決了問題，也能減少不必要的麻煩。（1）人工費控制。人工費的控制，主要控制數(shù)量，通過改善和減少，勞動組織，勞動工費，以及材料資源所消耗的費用，實行合理的獎懲制度，對于浪費資源的行為進行懲戒，對于合理利用資源的部門進行表揚和獎勵，加強技術(shù)的教育和培訓(xùn)工作，提高工作人員的精神素養(yǎng)以及職業(yè)修養(yǎng)，加強紀(jì)律的管理，使工人有效率的進行工作，形成企業(yè)的工作規(guī)范，壓縮非生產(chǎn)用工以及輔助用工的時間，提高工作效率，減少不必要的用工節(jié)省資源。第一，根據(jù)勞動的數(shù)量計算出，運用資源以及消耗人工的數(shù)據(jù)，并將安全生產(chǎn)，文明施工運用一定的比例，一般為5%-10%，進行包干控制，把結(jié)算出來的數(shù)量交給領(lǐng)導(dǎo)層。第二，提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和組織的管理水平，提高工作的效率，以及團隊的凝聚力，增強紀(jì)律。培養(yǎng)工人節(jié)能環(huán)保的意識，增加工人以及領(lǐng)導(dǎo)層的精神修養(yǎng)，減少無用工，避免無效勞動，精減人員。第三，對于技術(shù)含量較低的工作可以實行包干制，把工作分給分包商，降低消耗，節(jié)省資源和資金。（2）材料成本的控制。主要是節(jié)省材料，避免材料不合理的運用，節(jié)省資金，進行環(huán)保節(jié)能。管理對材料的采購，收發(fā)，運輸，保管等環(huán)節(jié)，減少損耗，對于可以利用的材料要采取循環(huán)利用，對于不能循環(huán)利用的材料要節(jié)省使用，避免污染，合理利用材料，避免二次搬運。減少不必要的損耗，制動規(guī)則或者措施節(jié)約材料，包括材料的價格以及成本。（3）機械費控制。機械也是建筑施工一筆比較大的開銷，如果選擇不好機械就會浪費資金，甚至影響施工的進行。機械費的應(yīng)用應(yīng)該合理，應(yīng)該正確選配機械設(shè)備，做到一機多用，然后多加保養(yǎng)。（4）管理費用控制。管理費用的控制就是根據(jù)各個工程規(guī)模的大小，所需要的資金，以及資金的損耗，按照組織設(shè)計的原則，因事設(shè)職，各司其事，降低管理人員的費用，同時也要多招進復(fù)合型人才。建筑施工存在的問題，是靠每一個施工人去努力改善的，提高精神素養(yǎng)，提高環(huán)保節(jié)能意識，創(chuàng)新施工技術(shù)，合理運用資金，這樣問題就能有效的緩解。
3建筑工程成本動態(tài)控制與管理
（1）成本動態(tài)管理。在進行成本的管理中，需要對其變量因素進行相應(yīng)的控制。在一般情況下需要對其成本制定相應(yīng)的計劃。將一些不可控的因素進行分割，并不斷地縮小實現(xiàn)優(yōu)化管理。這樣成本管理中的風(fēng)險就能逐漸地縮小。與此同時，還要堅強對項目不可控成本進行相應(yīng)的控制。這樣就能讓成本的浮動性逐漸穩(wěn)定，其隨機性也會逐漸有規(guī)律，這樣就能將成本控制在一個理想的范圍數(shù)值內(nèi)。（2）現(xiàn)場施工的管理。在進行建筑工程的施工中，現(xiàn)場施工的管理必不可少。其也是貫穿整個施工成本的重要因素。在進行現(xiàn)場施工管理的過程中，首先要對施工質(zhì)量進行全面的控制，因為只有將質(zhì)量控制在一個較為穩(wěn)定的范圍內(nèi)，其才不會有返工的可能。在建筑施工的過程中，尤其是對于施工裂縫以及混凝土澆筑過程中的水熱化等問題都要進行相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理，讓這些施工中的問題都能夠被及時地排除。同時在施工的安全方面也要進行相應(yīng)的管理，因為如果出現(xiàn)工傷事故，其建筑施工的成本必然也會有相應(yīng)的增加。所以在現(xiàn)場施工管理的過程中一定要對施工設(shè)備的安全性進行相應(yīng)的檢測，同時也要規(guī)范員工施工的規(guī)范性，只有這樣現(xiàn)場施工管理才能逐漸地變得合理。最后還要對施工的效率進行監(jiān)督。因為在現(xiàn)場施工管理的過程中，常常會發(fā)現(xiàn)部分施工人員在進行施工的過程中只是渾水摸魚，并沒有將施工內(nèi)容落到實處。所以，就需要進行相應(yīng)的施工監(jiān)督管理，從而有效地提升施工的效率，讓成本效率也得到一定的提升。
4結(jié)語
在進行建筑施工的過程中一定要對工程項目進行綜合性的分析。然后對其施工的成本做出合理的預(yù)算。在控制施工成本時，一定要從多方面出發(fā)進行控制，并進行科學(xué)合理的現(xiàn)場施工管理以及動態(tài)成本分析。只有這樣，建筑施工工程的造價才能全面降低。其施工成本才能得到良好的控制。
作者：劉巧芬 單位：石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
摘要：建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)突出的是科學(xué)的安全管理理論與安全生產(chǎn)技術(shù)，怎樣把科學(xué)成果轉(zhuǎn)變成企業(yè)生產(chǎn)管理的手段，將科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用到建筑工程安全管理過程中，使之發(fā)揮更大的作用。文章對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中的創(chuàng)新應(yīng)用進行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理；技術(shù)改進；安全管理理論
1對施工方案進行優(yōu)化
新開工的項目在施工過程中要重點突出技術(shù)作用。在項目施工之前要有規(guī)劃，制定安全管理專項方案，對關(guān)鍵的施工方案要經(jīng)過嚴(yán)格的論證，多方比較選取科學(xué)、合理、經(jīng)濟效益高的方案。針對項目獨有的特點采用既先進又科學(xué)的安全生產(chǎn)技術(shù)，規(guī)避技術(shù)落后、能耗高的安全生產(chǎn)技術(shù)，具體是在施工方案中積極采用在行業(yè)中運用范圍最廣泛、發(fā)展程度最高、最受客戶信賴、成本控制合理、安全系數(shù)高的技術(shù)。在方案制定過程中要注重創(chuàng)新，在傳統(tǒng)技術(shù)中穿插創(chuàng)新型技術(shù)的應(yīng)用，使工程盡善盡美。例如，對于基坑開挖的方案，有很多種可供選擇，能選擇開挖放坡的設(shè)計實施方案，也能選擇錨桿支護或是使用錨釘墻等的其他方案。選取哪種方案將直接關(guān)系到項目的總體安全性的高低。
2安全防護設(shè)施的更新
安全防護設(shè)施屬于施工環(huán)境中的一道重要安全防線。防護措施包括人員防護、臨邊防護、洞口防護、通道口以及電梯口的防護等。安全防護設(shè)施的創(chuàng)建對施工現(xiàn)場來說很大程度上確保了施工能夠安全、順利地開展，降低了建筑工程施工過程中的事故率。但是很多工地仍選擇鋼管搭配安全網(wǎng)的防護措施，這種措施成本高且效果不佳，尤其在本質(zhì)安全方面具有封閉性不佳、脆弱易損壞、穩(wěn)定性不好的缺點。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的定型化、工具化的防護措施成本低、外觀簡潔整齊、持久性強、易搭建也易拆除、方便回收利用，最重要的是安全性高。施工單位相關(guān)負責(zé)人既要具備豐富的管理經(jīng)驗，又需具備強烈的安全管理意識。若在一個新開始的施工項目的主干道上分別搭建鋼管防護、定型化圍欄防護，通過對安全性、文明施工及成本三方面的比較，就能看出孰好孰壞，也是建筑工程項目精細化管理程度的重要體現(xiàn)。
3特種設(shè)備的技術(shù)改進
特種設(shè)備在工程施工建設(shè)中的使用頻率很高，也是安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、控制過程中需要尤其注意的對象，特種設(shè)備引起的安全事故占總安全事故的比重較大，特種設(shè)備引起的安全事故不僅導(dǎo)致經(jīng)濟上的重大損失，還常常伴隨人員傷亡。為此相關(guān)部門應(yīng)對特種設(shè)備的監(jiān)督、管理有足夠的重視。特種設(shè)備在投入使用之前一定要遵守嚴(yán)格的驗收流程，并遵循定人定機的制度，對于特種設(shè)備的操作人員一定要進行安全教育并考核合格后持對應(yīng)設(shè)備的合格證書上崗。特種設(shè)備的操作人員趨于年輕化，依據(jù)通常施工項目的工作強度，對于持續(xù)時間較長的施工作業(yè)，操作人員的注意力難以集中，也由于施工現(xiàn)場狀況復(fù)雜，使其難以分析出足夠準(zhǔn)確的信號及指令。有的特種設(shè)備操作人員玩心重，安全意識不夠高，設(shè)備運行中玩手機、聽音樂的現(xiàn)象時有發(fā)生，這也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的一大誘因。要徹底消除這些現(xiàn)象，既要對特種設(shè)備操作人員采取安全教育，又要增添冗余安全度方面的設(shè)計，相關(guān)設(shè)計包括機械連鎖裝置、在駕駛室加裝監(jiān)控提示裝置、指紋識別裝置、防碰撞裝置等。
4臨時用電的改進
施工用電是建筑工程安全管理中必不可少的部分，電力使用中的觸電事故也時有發(fā)生。施工項目可利用TN-S系統(tǒng)配置“三相五線制”系統(tǒng)，這樣不但加強了觸電保護方面的措施，而且對設(shè)備的正常運行沒有不利影響。系統(tǒng)配置的關(guān)鍵放在對PE線及重復(fù)接地系統(tǒng)可靠性的把控上，在配電系統(tǒng)的使用中確保對電的安全使用。在施工現(xiàn)場要對三級配電、二級保護的配電系統(tǒng)的規(guī)范性進行把控，禁止私拉亂接、分配電箱與開關(guān)箱設(shè)置的混用以及用電設(shè)備未接漏電保護器，電氣控制裝置設(shè)置得不合乎安全規(guī)范等現(xiàn)象，特別是要加強移動式開關(guān)箱在施工現(xiàn)場的使用的管理及控制。有的項目在專業(yè)電工人數(shù)上設(shè)置得不夠，經(jīng)常出現(xiàn)無證電工私自拉接電線的情況。要想消除上述對用電安全不利的因素，既要嚴(yán)格遵守規(guī)范化的管理模式，又要在安全用電技術(shù)方面不斷的創(chuàng)新。新型開關(guān)的采用能夠規(guī)避很多不安全因素，實現(xiàn)用電安全。其具體方式是在開關(guān)箱內(nèi)安裝合適的空氣開關(guān)、漏電保護器，添加對線路用電情況提醒用的指示燈，并在箱體外部安裝插座，運用滑動塊對插座的使用個數(shù)進行控制。這樣既能夠達成“一機一閘一漏一?！钡墓ぷ髂Ｊ?，消除私拉亂接的現(xiàn)象，又能夠降低電工的工作強度，為施工現(xiàn)場的安全用電及規(guī)范管理提供了可能性。
5門禁系統(tǒng)的運用
施工項目的管理方式中最受推崇的是實名制及封閉式的管理模式。實名制的運用對于施工項目的現(xiàn)場管理有不可忽視的作用，能夠避免許多管理方面的問題，尤其是對施工現(xiàn)場人員的出入登記、惡性討薪等問題的管理方面有很好的作用。對施工現(xiàn)場采用封閉的管理模式能夠有力地屏蔽外界干擾，也有利于構(gòu)建文明的施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場的大門上設(shè)置門禁系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)人員考勤登記及工時統(tǒng)計，更重要的一點是，在此處要求員工都佩戴安全帽，這是安全、規(guī)范化管理的需要，也是對實名制及封閉式管理作用的有力體現(xiàn)。門禁系統(tǒng)的設(shè)置方式包括刷卡、刷身份證、指紋或面部掃描等種類，現(xiàn)階段效果最好的方式是指紋或面部掃描。門禁系統(tǒng)的使用提高了實名制管理的準(zhǔn)確度，若能加上語音識別的方式，效果則更佳。在施工現(xiàn)場的大門處也能體現(xiàn)出項目管理水平的高低及標(biāo)準(zhǔn)化管理推行效果的優(yōu)劣。
6構(gòu)建安全體驗區(qū)
對施工人員的安全教育不到位是施工項目中的重大安全隱患。安全教育是一項長期的、持續(xù)完善更新的事業(yè)，安全教育的形式也應(yīng)該不拘一格，其中安全體驗區(qū)是一種比較好的新型教育形式，直觀且具有震懾性。在安全體驗區(qū)中施工人員能夠真切體會到各種不當(dāng)操作行為導(dǎo)致的觸電、物體打擊、高空墜落、失穩(wěn)等事故場景，使施工人員意識到正確佩戴安全帽等常用的卻往往忽略的安全措施的重要性。通過安全體驗區(qū)的教育活動，能夠顯著提升施工人員對于不安全操作行為及潛在安全事故的警惕效果。安全體驗區(qū)這種新型的安全教育形式可以成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的典型案例。施工項目管理部門應(yīng)積極構(gòu)建安全體驗區(qū)，多多開展觀摩、體驗的安全教育形式，對安全事故的逼真體驗比耳提面命安全措施要有效得多。
7結(jié)語
技術(shù)創(chuàng)新是一個企業(yè)能夠長期發(fā)展的動力，建筑施工企業(yè)要不斷挖掘自身的潛力，推進改革，把科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，將科學(xué)技術(shù)運用到對企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理中，希望通過本文的介紹能夠?qū)ㄖ┕て髽I(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面有所幫助。
作者：樊哲
