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民營企業(yè)財務管理探究

時間:2022-10-24 04:15:01

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民營企業(yè)財務管理探究

一、民營企業(yè)財務管理現狀

當下民營企業(yè)財務管理呈現出目標定位不夠合理、融資困難、財務控制薄弱、財會人員素質普遍較低、領導授意財務人員造假、信用觀念淡薄、信用度較低等種種問題。而這些問題的出現,正是因為國家宏觀經濟環(huán)境和自身雙重因素造成的結果。為更好實現民營企業(yè)財務管理創(chuàng)新,首先應確定好財務管理目標,優(yōu)化財務結構,優(yōu)化資產結構,優(yōu)化負債結構。其次應強化財務控制,不斷加強資金管理作為推行現代企業(yè)制度的重要內容,并落實到各部門堅決執(zhí)行,提高資金使用效率,使資金運用產生最佳效益,最后是要不斷加強財產控制,讓我國民營企業(yè)財務管理風險始終保持在可控范圍內。另外,隨著互聯(lián)網經濟快速發(fā)展,民營企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就需大量技能型人才,能正確操作計算機處理財務數據。雖然現在社會對人才專業(yè)能力提出更高要求,但企業(yè)無法根據社會這一需要培養(yǎng)復合型人才,造成企業(yè)無法真正利用計算機開展財務處理工作,無法使財務信息化作用發(fā)揮,而使企業(yè)財務現代化發(fā)展受到限制。若企業(yè)無法準確利用互聯(lián)網帶來的便利,依然采用傳統(tǒng)財務處理方式,會影響企業(yè)財務數據處理工作效率,尤其是利用人工核算,財務工作人員需要具備較強責任心,才能保證在處理財務業(yè)務時,約束自身行為,避免因數據錄入不當而造成偏差。但會為企業(yè)財務工作人員帶來更多工作壓力,使財務工作人員缺少工作積極性,造成企業(yè)經濟業(yè)務交易數據處理速度慢,無法為企業(yè)戰(zhàn)略決策制定提供更多實時數據,我國民營企業(yè)財務的管理與創(chuàng)新仍有很長路要走。

二、民營企業(yè)財務管理存在的問題

1.民營企業(yè)會計信息化建設不完善

會計信息化建設規(guī)定的經濟秩序、相關的設備,例如無線網、網絡加速器設備的制作還不夠完善,缺少專業(yè)人士研究與調整,缺少對會計信息化標準的規(guī)定、生產規(guī)劃、系統(tǒng)使用流程、營銷步驟等等,以上嚴重影響到民營企業(yè)會計信息化建設發(fā)展,嚴重影響到工作人員對工作的積極性。另外民營企業(yè)會計建設缺少法規(guī)保護,由于沒有相關網絡支付、交易規(guī)則,在建設過程中出現了各種各樣問題,無法保障民營企業(yè)自身利益,致使民營企業(yè)看重信息化的發(fā)展,但因實施環(huán)節(jié)中缺少戰(zhàn)略與管理模式,導致民營企業(yè)會計信息化建設長期處于基礎階段。

2.民營企業(yè)缺乏相關財務管理人才

環(huán)境學、生態(tài)學、資源學、會計學是企業(yè)綠色會計必然會涉及的幾個版塊,因此在綠色會計實際發(fā)展過程中,對人才需求不僅停留在會計理論與實務操作層面,對環(huán)保知識與環(huán)保法律要求也成為當代復合型人才衡量標準。但就當前民營企業(yè)財務人員發(fā)展現狀與財務人員知識結構來說,綠色會計專業(yè)人才較為稀缺,對綠色會計研究一直處于理論研究階段,并且發(fā)展速度較為緩慢。企業(yè)對綠色會計或者環(huán)保生態(tài)并未引起足夠重視,對于政府倡導開源節(jié)流意識很多也只是做表面工作,并未落實到每個員工執(zhí)行層面,這也因當代很多資源浪費型企業(yè)大都是傳統(tǒng)管理者,會過多考慮企業(yè)生產成本與經營效益的直接問題。民營企業(yè)對員工環(huán)保與綠色會計培訓極少,不會投入較多成本去進行專業(yè)人才培養(yǎng)。

3.民營企業(yè)缺少對財務管理的重視

企業(yè)應用大數據技術建立財務信息化系統(tǒng),雖然能帶來較大經濟效益,但同時也會對企業(yè)造成經濟風險。具體表現在企業(yè)缺少對財務管理重視,企業(yè)在處理經濟業(yè)務信息時,財務核算方式較為簡單,造成信息處理準確性不高。企業(yè)內部財務部門涉及業(yè)務較多,在行使財務職能時,能對企業(yè)資源開展分類處理工作。但在實際管理中,企業(yè)雖然能夠意識到財務部門的作用,但無法對企業(yè)財務部門進行合理配置,缺少資金投入,造成企業(yè)財務部門設備不完善,致使財務信息化系統(tǒng)無法將最大作用充分發(fā)揮,限制企業(yè)經濟發(fā)展。財務部門數據信息是企業(yè)戰(zhàn)略決策重要依據,在信息化時代背景下,利用大數據優(yōu)化企業(yè)信息化系統(tǒng),需要實現信息共享,與其他企業(yè)進行信息交換。這種新型理念遭到部分企業(yè)抵制,由此造成企業(yè)財務信息化系統(tǒng)無法有效構建。企業(yè)在發(fā)生經濟業(yè)務活動時,依然采用傳統(tǒng)核算方式,企業(yè)數據信息處理準確性降低,致使企業(yè)經濟風險提升。

4.民營企業(yè)財務管理結構較為簡單

互聯(lián)網為民營企業(yè)的興起營造了良好環(huán)境。但由于目前國內互聯(lián)網經濟及財務管理發(fā)展尚未成熟,導致大部分民營企業(yè)規(guī)模較小,財務管理結構簡單。民營企業(yè)相較于傳統(tǒng)企業(yè)而言,其具有運營方式更為靈活、工作效率較高、市場適應能力強等特點,但傳統(tǒng)企業(yè)相對于民營企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)市場穩(wěn)定性及運營模式都較為成熟。因此,為確保民營企業(yè)在競爭日益激烈的國際市場中占據一席之地,對自身管理體制進行改革則尤為重要。民營企業(yè)管理結構簡單雖可在一定程度上簡化企業(yè)內部工作流程、提升工作效率,但可造成企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定紊亂并對擴大企業(yè)規(guī)模產生一定限制作用,同時也對企業(yè)長期發(fā)展起到一定消極影響。

5.民營企業(yè)財務非結構化信息不完善

企業(yè)財務信息主要包含兩種,即結構化信息與非結構化信息。企業(yè)財務核算利用結構化信息,進一步確定財務計量對象。在財務核算數據時,一般不會用到非結構化信息,只有在創(chuàng)造企業(yè)價值過程中,才需要結合非結構化信息確定企業(yè)潛在價值。由此來看結構化信息能準確將企業(yè)經營活動記錄,非結構化信息能將企業(yè)存在價值進一步發(fā)掘?!盎ヂ?lián)網+”時展,促使非結構化信息逐漸增多,比如電子信息,其中電子商務交易中客戶的評價最具有價值,民營企業(yè)管理者可以通過客戶評價分析某件產品未來發(fā)展趨勢,并根據分析結果進一步確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以此制定企業(yè)未來工作方案。大多數民營企業(yè)采用傳統(tǒng)財務核算方式,并未使用非結構信息,造成企業(yè)無法有效利用潛在資源,出現資源浪費現象。再加上很多民營企業(yè)財務處理財務活動時,對非結構化信息理解程度不深,在評估企業(yè)價值時,無法將企業(yè)潛在價值進一步確定,對市場交易情況了解不足,由此造成民營企業(yè)制定戰(zhàn)略決策無法獲得更多經濟效益。

三、解決民營企業(yè)財務管理存在問題的對策

1.加強民營企業(yè)會計信息化建設

會計信息化的基礎是各項制度、業(yè)務流程的規(guī)范。企業(yè)有必要對會計信息化工作的內部組織方面做出相應制度規(guī)定,目的是使企業(yè)工作人員的會計信息化日常工作能夠實現制度化。要制定一個行之有效的工作流程規(guī)范,按照這些具體內控制度的要求進行會計信息系統(tǒng)的操作,確保會計信息化工作的穩(wěn)定和高效。

2.提高民營企業(yè)領導與財務管理人員綜合素質

財務管理作為一門重要學科,尚未引起人們足夠重視,只有不斷加強企業(yè)領導與管理人員,會計人員管理意識,從內心真正開始敬畏企業(yè)發(fā)展與財務管理,引起對財務管理這門學科的重視才能樹立社會主義責任感,很好平衡經濟效益與管理效益之間關系,不斷建立與完善最適合民營企業(yè)自身的財務管理系統(tǒng),堅決執(zhí)行環(huán)境會計,最終讓民營企業(yè)主達到自主自愿進行環(huán)境會計信息對外披露目標。民營企業(yè)要從根本上樹立正確開源節(jié)流意識,改變原先傳統(tǒng)成本觀念,不斷強化對企業(yè)財務人員專業(yè)素質培訓,通過優(yōu)秀企業(yè)文化與晉升體制吸引優(yōu)秀員工加入發(fā)展,把對員工培訓當作是一種長遠投資。

3.加強民營企業(yè)財務管理風險控制

控制風險是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)戰(zhàn)略實施應當具備前瞻性,制定戰(zhàn)略過程中若無準確的數據指導,可能會與時展脫軌,為企業(yè)帶來較大風險。財務管理戰(zhàn)略在制定過程中,應當站在財務視角及資金管理視角做好風險控制,對企業(yè)戰(zhàn)略走向提供支持。所以財務管理部門應當強化風險意識,規(guī)劃風險預警制度。構建財務評價標準及風險標準,這也是企業(yè)規(guī)避風險的重要方式。民營企業(yè)應建設管控機制,成立風險管理小組監(jiān)督財務風險,并做好協(xié)調溝通,做好民營企業(yè)財務風險自我評估。

4.擴增民營企業(yè)財務核算范圍

在財務管理工作中充分利用互聯(lián)網技術帶來的網絡經濟優(yōu)勢,進一步促使財務信息化核算方式增多,為保證財務數據處理準確,現代企業(yè)對財務信息核算提出更多要求。財務信息化的出現能有效縮短數據處理時間,簡化財務人員工作。由于傳統(tǒng)財務信息核算具有局限性,財務核算范圍較小,若企業(yè)產生大規(guī)模業(yè)務,傳統(tǒng)財務核算無法將數據分類處理,無法為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供重要依據。為此需要進一步擴大財務信息核算范圍,在“互聯(lián)網+”背景下,利用大數據技術對財務數據開展全面性處理,對企業(yè)不可量化數據開展綜合性管理,比如企業(yè)人力資源。利用互聯(lián)網開展財務信息化,使財務數據信息處理過程改變,由業(yè)務完成后處理轉變?yōu)閷崟r處理,在提高數據信息有效性的同時,促使企業(yè)戰(zhàn)略決策科學性增強。新型財務信息化核算范圍擴大,企業(yè)根據數據核算結果決定未來發(fā)展方向,組織企業(yè)經濟活動逐漸趨向于多元化,實現對企業(yè)綜合性管理與發(fā)展,促使企業(yè)獲得更多經濟交易,進而實現企業(yè)利潤最大化目標。

5.構建現代化民營企業(yè)財務小組

一是對財務專業(yè)學科體系進行調整。通過提高民企財務工作人員適應能力,幫助工作人員使用企業(yè)數據信息技術為主的數據處理工具。既能提高民企財務信息處理速度,又能使財務工作人員素質能力提升。二是利用針對性培訓方案,提高不同民企財務人員的專業(yè)技能。利用繼續(xù)教育,幫助財務人員正確認識財務理論。首先企業(yè)要對在職財務人員進行綜合性測評,并根據評估結果制定培訓方案,才能保證財務人員通過培訓掌握相關網絡技巧,進而使財務人員形成較強工作責任心。在處理經濟業(yè)務時,減少主觀因素帶來限制,保證數據處理真實有效。三是民營企業(yè)應建立相關考核制度,能有效提高財務人員工作熱情,使企業(yè)能準確掌握財務人員實際情況,根據工作人員情況進一步調整培訓方案。同時企業(yè)應對經濟市場開展調研,將調查結果應用在培訓中,使財務人員能準確掌握市場動向,準確使用財務信息處理軟件,開展高效率管理工作。

四、結語

綜上所述,上文通過對我國民營企業(yè)財務管理現狀、存在的問題以及相應解決對策的研究探討,我們發(fā)現民企財務管理創(chuàng)新大有可為。民營企業(yè)需根據現在市場實際需要對財務工作人員綜合能力進行培養(yǎng),只有提高財務工作人員能力水平,才能保證財務信息真實有效,從而降低企業(yè)經濟風險,提高企業(yè)市場競爭力。未來的市場競爭一定是復合型人才的競爭,我們相關從業(yè)人士也應朝著財務專業(yè)化、技能復合化方向發(fā)展。