企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理措施探究

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當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展，而企業(yè)會(huì)計(jì)的規(guī)范化管理卻存在一些問題，如何解決這些問題是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的管理，能夠促進(jìn)企業(yè)的管理規(guī)范化，幫助企業(yè)進(jìn)行更加有效的管理和經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的進(jìn)步。社會(huì)的發(fā)展需要企業(yè)管理效率的提高，尤其是現(xiàn)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的背景下，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理效率的提升，成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷提升企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)，才能為社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家的進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)的主要問題

（一）會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)參差不齊

會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主體?，F(xiàn)任會(huì)計(jì)人員存在兩個(gè)主要問題：（1）會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠高，會(huì)計(jì)，工作要點(diǎn)和技術(shù)的相關(guān)概念不明確或不熟練。例如，一些企業(yè)直接安排缺乏經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)工作來開展會(huì)計(jì)的主要工作，而且通常不定期舉行培訓(xùn)交流會(huì)。這使得一些會(huì)計(jì)師無法清楚地掌握企業(yè)會(huì)計(jì)的核心任務(wù)。（2）會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不夠高，主要原因是會(huì)計(jì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，缺乏會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。

（二）崗位設(shè)置不合理，職責(zé)不明確

在企業(yè)職位設(shè)置方面，中國(guó)許多企業(yè)尚未按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)立。在業(yè)務(wù)過程中，由于考慮到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，中國(guó)的許多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，都沒有注重會(huì)計(jì)崗位和職能的設(shè)置。會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)活動(dòng)管理處于混亂狀態(tài)。職責(zé)非常不明確。在招聘會(huì)計(jì)時(shí)，其中一些人員要么是兼職員工的外部雇員，要么是他們的親屬。這對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)確性產(chǎn)生了很大影響，這反過來又難以保證會(huì)計(jì)質(zhì)量。另外，在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，存在人為操縱利潤(rùn)的現(xiàn)象，這進(jìn)一步導(dǎo)致會(huì)計(jì)難度的增加。

（三）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全

內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行的重要保障，是從微觀的角度對(duì)具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，越來越多的中小企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督出現(xiàn)了許多問題。（1）會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不健全，使得會(huì)計(jì)不能有效地行使其監(jiān)督職能，導(dǎo)致企業(yè)監(jiān)督不力。（2）內(nèi)部控制制度不健全，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的監(jiān)督管理，使得會(huì)計(jì)核算工作比較隨意，會(huì)計(jì)秩序混亂，徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生，不能保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，經(jīng)濟(jì)效益得不到提高。

二、對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范化管理的主要措施

（一）提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)可以從以下三個(gè)方面提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。首先，公司需要培訓(xùn)員工以提高他們的專業(yè)技能和技能。例如，定期舉辦培訓(xùn)交流會(huì)，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師或大學(xué)教師提供專業(yè)知識(shí)和技能指導(dǎo)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中存在的問題并加以改進(jìn);改善會(huì)計(jì)師的繼續(xù)教育，幫助他們提高質(zhì)量，積累經(jīng)驗(yàn)，更新知識(shí)。其次，我們需要提高會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和素養(yǎng)，培養(yǎng)他們的價(jià)值觀和道德觀。再者，要加強(qiáng)招聘管理，規(guī)范申請(qǐng)流程。

（二）不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)

企業(yè)必須合理設(shè)立會(huì)計(jì)崗位，在企業(yè)內(nèi)設(shè)立專門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的相對(duì)獨(dú)立性。聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師時(shí)，我們必須公平公正，我們一定不能做到裙帶，我們必須為公司選擇一些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。同時(shí)，有必要提高會(huì)計(jì)師的工資水平，以激發(fā)會(huì)計(jì)師的積極性。這將使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息保持真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從而提高會(huì)計(jì)質(zhì)量。

（三）建立健全完善的會(huì)計(jì)核算制度

首先企業(yè)需要建立健全的會(huì)計(jì)制度，針對(duì)以前存在的問題進(jìn)行改革，做出積極探索與努力，爭(zhēng)取進(jìn)行制度的完善化，幫助企業(yè)進(jìn)行更大意義上的發(fā)展和提高。其次，企業(yè)需要在完善的會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)上建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算流程，并且合理分類。要按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)建立和管理賬目，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，提高會(huì)計(jì)工作效率。

（四）建立內(nèi)外部監(jiān)督管理制度

在會(huì)計(jì)工作中，健全的內(nèi)部監(jiān)督制度在這方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。因此，在未來的業(yè)務(wù)發(fā)展中，必須建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)行為，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)，完整;堵塞漏洞，消除隱患，預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正錯(cuò)誤和欺詐行為，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整;確保執(zhí)行相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和單位的內(nèi)部規(guī)章制度。同時(shí)，要發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用，監(jiān)督企業(yè)的會(huì)計(jì)和稅務(wù)事項(xiàng)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的規(guī)范化管理。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)管理中，企業(yè)會(huì)計(jì)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起著非常重要的作用。但是，從目前的情況看，企業(yè)會(huì)計(jì)還存在較多問題，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在未來的業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)必須切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè);要在企業(yè)內(nèi)部建立健全的內(nèi)部監(jiān)督制度;并應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高他們的專業(yè)水平;此外，應(yīng)發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理更加科學(xué)規(guī)范。