現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化建設

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在當前信息化時代之下，對于企業(yè)而言，也需要對信息技術進行更為深入的挖掘，并在各項工作中充分發(fā)揮出該技術的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展目標。企業(yè)一方面需要清晰意識到信息技術與財務管理工作結合的實際作用；另一方面，還應該要進一步增強財務管理信息化的建設力度，更為充分地發(fā)揮出信息技術的實際優(yōu)勢，進一步增強企業(yè)的核心競爭力。

一、企業(yè)財務管理信息化建設的意義

關于財務管理和信息化結合的實際意義，其實能夠從幾個方面來闡述。第一，通過這二者的有效融合，可以讓企業(yè)現(xiàn)有的各類財務數(shù)據(jù)更準確。在當前信息化快速發(fā)展的時期之中，企業(yè)在日常開展經(jīng)營活動時，常常會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而企業(yè)只有對這些數(shù)據(jù)進行合理的分類與規(guī)劃，并制作出十分清晰的財務報表，才能夠為今后各項決策的開展提供保障。以往企業(yè)在開展財務管理這一工作的時候，并未對財務軟件等進行較為深度的使用。實際上，隨著我國信息技術的發(fā)展，大數(shù)據(jù)等相關的信息技術的應用十分廣泛，對于提高企業(yè)各類數(shù)據(jù)利用率而言也有著十分積極的作用，因此可以有效提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息的精準度[1]。第二，能夠幫助企業(yè)對現(xiàn)有的財務信息進行深度挖掘。在開展這一工作的時期中，企業(yè)可以更為全面與深入地挖掘各類數(shù)據(jù)信息，并把數(shù)據(jù)與當前市場的發(fā)展情況進行結合，研發(fā)出更受用戶喜愛的產(chǎn)品，并為用戶們提供更為貼心的服務，制定更加具有針對性的營銷方式等，這對于企業(yè)的發(fā)展十分有利。第三，減小企業(yè)財務管理成本。在財務管理與信息化技術融合的時期中，企業(yè)財務管理的成本會縮減，資源利用率得以提升，實現(xiàn)資源的合理配置，并進一步加快企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平?？梢郧袑嵦嵘髽I(yè)整體的內部管理水平。實際上，在企業(yè)發(fā)展階段中，信息化建設工作的開展有著十分深刻的意義。對于企業(yè)而言，為了能夠達到一種更為理想的信息化建設效果，還需要投入一定的資金與人力，并結合當前市場的實際發(fā)展趨勢，來確立科學的發(fā)展目標，并與自身的實際經(jīng)營情況進行結合與完善。在這一過程中，企業(yè)本身的內部管理水平也會得到較為顯著的提升，同時也能夠增強企業(yè)自身的核心競爭力。

二、企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

（一）意識層面企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，其財務管理所涉及到的內容也會不斷增多，其中不僅僅會涉及到稅務等問題，同時也對企業(yè)資金集中管理工作的開展提出了更高的要求。一些企業(yè)在開展財務管理工作時，選擇的依舊是較為傳統(tǒng)的人工管理模式，而這種模式對于企業(yè)的長久發(fā)展是十分不利的，還容易導致一些財務數(shù)據(jù)上的誤差產(chǎn)生，而這種傳統(tǒng)的財務管理方式與當前時代的發(fā)展趨勢不符[2]。但是一些企業(yè)的領導層人員并沒有意識到財務管理信息化建設的重要意義，在日常也把管理的重心放在企業(yè)的業(yè)務發(fā)展上，使得企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和財務發(fā)展不平衡的情況產(chǎn)生，從一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展，導致企業(yè)在市場競爭中處于一種弱勢地位。

（二）數(shù)據(jù)管理模式層面財務報表是外界對企業(yè)進行評價時所參考的一項重要數(shù)據(jù)，而對于企業(yè)自身來說，在制定發(fā)展戰(zhàn)略以及今后發(fā)展方向的時候，往往也需要對財務報表上的數(shù)據(jù)進行參考?；诖?，財務部門還需要科學制作財務報表，并需要確保報表中各項數(shù)據(jù)的準確性。不過，從當前一些企業(yè)的實際情況來看，在開展財務管理這一工作時，所選擇的方式依舊是比較傳統(tǒng)的，而在對財務數(shù)據(jù)進行登記的時候，也會選擇人工登記的方式，這種人工方式就容易導致一些細節(jié)性錯誤的產(chǎn)生，使企業(yè)難以從財務報表中獲取到較為真實的數(shù)據(jù)信息。雖然一些企業(yè)也使用了會計電算化信息系統(tǒng)，但是較為基礎的信息化系統(tǒng)，往往又難以滿足一些大型企業(yè)的實際發(fā)展需求，難以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更為有利的幫助。

（三）信息反饋層面企業(yè)財務部門除了需要對各項財務數(shù)據(jù)進行收集與整理外，還需要把這些財務信息及時上報給企業(yè)內部的領導層人員，為領導層所開展的各項決策，提供一個基礎性數(shù)據(jù)。不過，在較為傳統(tǒng)的財務管理模式之下，一些財務人員的工作內容主要就是對財務信息進行收集，并把所收集的信息存儲到系統(tǒng)之中，最終所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)往往是匯總后的數(shù)據(jù)。這種經(jīng)過處理后的數(shù)據(jù)，往往難以反映一些較為真實的情況。另外，人工反饋數(shù)據(jù)時，常常會存在反饋不及時等情況。而這種信息反饋上的延誤，就可能會對企業(yè)的各項決策造成一定不良影響。

（四）人力資源層面對于任何一家企業(yè)而言，人才都是必不可少的，人力資源是一家企業(yè)在建設過程中最為重要的一項資源。但是，從現(xiàn)階段的實際情況來看，很多企業(yè)在對人才進行培養(yǎng)時，往往會把培養(yǎng)的重點放在業(yè)務類型人才上，但是對于財務等方面的人員培養(yǎng)較為忽視。比如，企業(yè)并沒有專業(yè)的注冊會計師、企業(yè)現(xiàn)有的會計從業(yè)人員對于較為先進的信息技術等并不熟悉。雖然從實際情況上來看，我國每年注冊會計師的數(shù)量在不斷增加，但是其專業(yè)的財務管理人員依舊是十分短缺的。如果人員缺乏一定的專業(yè)性，其財務管理信息化建設工作的開展也會更為緩慢，對于企業(yè)的整體發(fā)展而言是十分不利的。

三、企業(yè)財務管理信息化建設策略

（一）加強思想認知在當前信息技術快速發(fā)展的時期，企業(yè)所需要接受的信息類型也更為復雜，在處理這些信息的時也需更多的精力和時間?；诖耍髽I(yè)的管理層人員還需要清晰地意識到，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)自身的實際發(fā)展需求了，如果企業(yè)想要獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，勢必要開展財務管理信息化的建設工作，而這一工作的開展首先還需要從思想改變開始。企業(yè)需要建立起業(yè)務與財務一體化的財務管理信息化目標，并對企業(yè)現(xiàn)有的內部流程進行不斷完善，實現(xiàn)業(yè)務與財務上的有機融合，及時消除掉企業(yè)各個部門之間的信息孤島問題，確保企業(yè)的業(yè)務信息與財務信息能夠及時進行共享，提升企業(yè)整體的工作效率，為企業(yè)的長久發(fā)展提供強大助力。

（二）結合企業(yè)需求，合理選擇信息建設方案企業(yè)需要依據(jù)自身的實際發(fā)展需求，來制定合理的發(fā)展目標。簡單來說，就是要求企業(yè)還需要對現(xiàn)階段中自身的信息化管理實際需求進行梳理，并在這一基礎上，對當前財務管理信息化建設過程中的各類問題進行匯總，制定出科學的信息化建設方案，采取循序漸進的模式，來對信息化建設方案進行不斷改進和完善。企業(yè)在進行現(xiàn)代化建設的過程中，財務管理信息化建設是十分重要的一項內容，而企業(yè)還需要遵循實用性這一原則，對財務管理過程中的預算、資金等多個模塊進行信息化建設，使各個模塊之間也可以進行有效對接[3]。與此同時，企業(yè)在開展財務管理信息化建設的過程中，也需要對其中的各項流程進行仔細考慮，確保整個流程中不存在各類管理風險，并需要加強對于預算管理以及資金管理模塊的信息化建設，不斷提高企業(yè)資金的使用效率，進一步增強企業(yè)自身的核心競爭力。

（三）加強財務管理信息化系統(tǒng)建設財務管理可以說是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項重點內容，涉及到企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)，并起到聯(lián)系各個部門的作用。基于此，企業(yè)的財務管理部門往往還需要利用不同的方式并從不同的渠道去采集各類信息，并把這些信息及時傳遞到企業(yè)的其他部門之中。在這一過程中，企業(yè)選擇較為正規(guī)的硬件設備，并及時建立起與企業(yè)自身發(fā)展情況相符合的財務管理信息化系統(tǒng)。在系統(tǒng)軟件與硬件安裝的過程中，企業(yè)要派遣專業(yè)的人員來進行相關工作，為后續(xù)工作的開展提供保障。另外，對于一些大型企業(yè)來說，為了進一步加強母公司與子公司之間的協(xié)同性，在構建財務管理信息化系統(tǒng)的時候，也需要結合企業(yè)當前的實際經(jīng)營狀況以及未來的發(fā)展目標[4]?？偠灾ㄟ^財務管理信息化系統(tǒng)建設工作的開展，能夠幫助企業(yè)構建起一個更加完善的財務平臺，而在這一平臺上，可以清晰展示出企業(yè)的各類財務報表，供內部的人員進行查閱，為企業(yè)各項工作的開展提供更多的支持。

（四）加強制度建設工作企業(yè)在把財務管理和信息技術進行融合時，制度建設工作的開展也是十分必要的。對于企業(yè)的管理層人員而言，還需要結合自身的實際情況以及財務管理的現(xiàn)狀，及時對這二者融合過程中的制度進行改進和完善，確保企業(yè)財務管理工作的開展方向能夠與企業(yè)的發(fā)展目標相一致。詳細來說，企業(yè)管理層人員還需要把財務管理這一工作放在核心位置上，并且需要不斷更新現(xiàn)有管理理念，增強財務管理與信息技術的融合效果，并對財務人員日常工作的開展產(chǎn)生一定的約束效果，確保財務管理信息化建設工作的開展，能夠為企業(yè)各項決策提供更為有利的支持，進一步增強企業(yè)財務管理的整體水平。

（五）加強人才隊伍建設財務管理信息化建設的時期中，財務人員本身的工作能力也是十分關鍵的，一定程度上，企業(yè)財務管理人員自身的能力會對企業(yè)財務管理信息化建設的效果產(chǎn)生較為直接的影響。因此，對于企業(yè)來說，還需要不斷加大財務管理人員的隊伍建設工作，要切實提升從業(yè)人員的綜合素質，確保財務管理人員在開展工作的過程中，能夠較為熟練地使用各類現(xiàn)代化的信息技術[5]。首先，企業(yè)可以針對財務人員開展相應的培訓工作，幫助他們接觸與學習到當前較為先進的信息技術理念等。其次，企業(yè)也可以在人才招聘的時候，選擇一些經(jīng)驗比較豐富的財務管理人員，來幫助本企業(yè)開展財務管理信息化建設工作，不斷提升財務管理工作隊伍的水平。總而言之，在當前信息技術快速發(fā)展的時期之中，各類企業(yè)對于財務管理人員也提出了新的要求。從企業(yè)的角度來說，還應該要及時對現(xiàn)有的財務人員結構進行調整，進一步實現(xiàn)人力資源配置的優(yōu)化，使企業(yè)財務管理工作能夠充分依托于信息技術的優(yōu)勢來提升自身的有效性。

（六）提升企業(yè)對財務風險的抵御能力企業(yè)在開展財務管理信息化建設時，常常會面臨一些風險?；诖?，對于企業(yè)而言，也需要開展針對性的防范工作，企業(yè)要對可能會面臨的風險進行預測，并嘗試利用相關的大數(shù)據(jù)技術，建立起一個較為完善的風險預警機制，切實提升自身的風險抵御能力。具體來說，企業(yè)在建立風險預警機制時，一方面需要包含財務管理信息化建設過程中的內容，比如要求財務管理人員在開展工作的過程中，要對各項數(shù)據(jù)信息進行仔細分析，并且需要設置節(jié)點檢查，盡量從根源上消除各類風險。另一方面，企業(yè)財務管理人員在開展工作的過程中，如果發(fā)現(xiàn)了信息異常等情況，也需要及時采取有效的措施，確保整個信息管理系統(tǒng)能夠更為穩(wěn)定地運行下去，更好地抵御各類風險。

（七）完善基礎設施建設，加大政策與資金扶持企業(yè)財務管理信息化建設工作的開展，往往需要引入較為專業(yè)化的軟件，并利用這些軟件的優(yōu)勢，來提升工作人員的工作效率。與此同時，企業(yè)也需要建立起科學與完善的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對于企業(yè)各項數(shù)據(jù)信息的及時更新，以進一步增強企業(yè)財務管理的工作效率。在完善此類基礎設施建設的過程中，就需要政策以及資金上的扶持。首先，從政府部門的角度來說，需要為我國企業(yè)財務管理信息化建設工作的開展，營造出一個較為良好的環(huán)境，可以鼓勵各類高校積極開展相關課程，為我國培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的財務管理信息化建設類人才。其次，從企業(yè)的角度來說，還需要在這一工作開展的過程中，投入更多的人力資源以及物力資源，并需要定期對相關的系統(tǒng)進行升級與完善。

四、結束語

隨著我國現(xiàn)階段信息技術的快速發(fā)展，這一技術也獲得了更大的發(fā)展前景。對于企業(yè)來說，財務管理是日常工作中的一項重點內容，把信息技術充分融入到財務管理工作中，并以此為基礎全面提升企業(yè)現(xiàn)有的財務管理水平。在這一過程中，對于企業(yè)管理層人員還需要深刻意識到這一工作開展的重要意義，要不斷完善相關制度建設，并投入相應的資金，為企業(yè)財務管理信息化建設工作的開展提供有力的支撐。

參考文獻：

[1]趙延閃.現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化建設的意義與對策研究[J].財經(jīng)界,2021(22):173-174.

[2]王寶寶.對企業(yè)財務管理信息化建設分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2019:286-287.[3]沈煒鐘.現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化建設探討[J].當代會計,2020(06):56-58.

[4]菅海東.謅議現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息化建設的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2018(04):72-73.

[5]張燕紅.論企業(yè)財務管理信息化建設問題[J].中國集體經(jīng)濟,2019:131-132.（作者單位：湖南環(huán)境生物職業(yè)技術學院湖南衡陽421001）[作者簡介：易志帥（1995—），男，漢族，湖南衡陽人，碩士研究生，助教，研究方向：會計、財務管理。]

作者:易志帥 單位:湖南環(huán)境生物職業(yè)技術學院