摘要:隨著工程項目從傳統(tǒng)的DBB模式逐漸向EPC模式發(fā)展,傳統(tǒng)造價管理在全過程專業(yè)知識庫、設(shè)計造價協(xié)同以及軟件平臺設(shè)計等方面存在不足。本文從全過程數(shù)字化造價管理平臺應(yīng)用出發(fā),提出了知識庫建立、精細(xì)化人才培養(yǎng)、造價管理流程再造以及參數(shù)化平臺設(shè)計等方案,為EPC模式下的造價管理提供數(shù)字化的新思路。
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