摘要：近年來,內(nèi)部審計第一道防線作用越來越重要,做好內(nèi)部審計工作,既有利于規(guī)范財務工作水平,也有利于國家審計對內(nèi)審結果的運用。本文以城市商業(yè)銀行審計體系存在的共性問題為切入點,以COSO-ERM框架為理論基礎,從《企業(yè)風險管理-整體框架》的涵義入手,明確了全面風險管理對內(nèi)部審計及內(nèi)部審計體系構建的方向和要求,從組織架構、流程管理、制度完善、資源累積四個維度,探索構建了一套城市商業(yè)銀行的內(nèi)部審計體系,以期彌補和解決內(nèi)部審計體系構建中的問題和不足,切實發(fā)揮內(nèi)部審計在風險管理體系中的重要作用,滿足風險導向內(nèi)部審計的要求。