摘要：ICT賦能的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)是近年來實(shí)踐和理論研究的熱點(diǎn),其商業(yè)模式延伸到具有多重市場層次、制度不完善的金字塔底層市場時(shí),平臺(tái)企業(yè)主要通過普遍連接、界面重構(gòu)和復(fù)合式提供三種機(jī)制進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新來達(dá)到既減少貧窮又提升社會(huì)富裕度的目標(biāo)。普遍連接使得平臺(tái)企業(yè)構(gòu)建起以自身為中心的廣泛覆蓋的生態(tài)系統(tǒng);界面重構(gòu)使得生態(tài)系統(tǒng)中的各種資源有效整合與創(chuàng)造性使用并實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng);復(fù)合式提供則能夠?yàn)樯鷳B(tài)系統(tǒng)參與者帶來多樣化的價(jià)值從而促使其持續(xù)參與該系統(tǒng)。本文采用案例分析方法通過實(shí)地考察、跟蹤訪談,結(jié)合商業(yè)模式創(chuàng)新、生態(tài)系統(tǒng)、BoP以及ICT賦能理論,總結(jié)出扶貧平臺(tái)在BoP區(qū)域商業(yè)模式創(chuàng)新的三種策略:普遍連接、界面重構(gòu)與復(fù)合式提供,以及實(shí)踐這三種策略必須遵循的四項(xiàng)原則,并討論ICT賦能對于商業(yè)模式創(chuàng)新的促進(jìn)作用。