摘要：現(xiàn)代成本管理的主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，成本管理的目的是以最低的成本達(dá)到最好的質(zhì)量和果。把減少成本與增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、增加員工積極性與創(chuàng)造性、增加企業(yè)的顧客滿(mǎn)意度聯(lián)系在一起，才是高效的成本控制。所以，在成本管理工作中，為了企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展需要樹(shù)立正確的成本效益思想，這樣才會(huì)有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定。