摘要：組織對公存款是商業(yè)銀行籌措低成本資金的主要渠道，是基層銀行提高經(jīng)營效益的重要手段。扁平化改革后，縣支行各項業(yè)務得到了較快發(fā)展，但對公存款增長速度緩慢，穩(wěn)定性差，年末突增、年初突降，大起大落，成為存款工作的難點。因此，扁平化改革后如何采取有效措施組織對公存款是擺在縣支行面前的一個新課題。筆者結合所在行的實際情況，談談自已的一些淺見。