時間：2023-02-18 21:16:54
序論：在您撰寫街道招商工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
某某街道高度重視招商引資工作，以冰山慧谷為載體，積極開展“走出去，請進來”招商引資工作，截止目前已成功簽約落地項目四家。
1.九蝶文創(chuàng)園項目
九蝶文創(chuàng)園、**九蝶文化發(fā)展有限公司旗艦項目位于****區(qū)冰山慧谷園內(nèi)C3#樓宇，建筑面積近6000平，項目總投資1200萬元，已于2020年5月15日完成備案手續(xù)，6月份提前完成全部投資，屬老廠房升級改造，預計2020年12月完成改造并投入運營。
九蝶文化2019年同**市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投服務(wù)中心簽訂合作共建協(xié)議并授牌，致力于打造多元化、專業(yè)化、一站式“文化和科技”產(chǎn)業(yè)融合平臺，實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的全生態(tài)建設(shè)，打造東北專業(yè)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地，吸引和積聚國內(nèi)外知名廣告、品牌策劃、設(shè)計、文化科技、新媒體和新商業(yè)企業(yè)入駐**，打造**文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)地標性項目，成為**乃至東北的文化交流中心、創(chuàng)意展示中心；傳媒領(lǐng)域大咖國域無疆、**市廣告協(xié)會已提前簽署入駐協(xié)議。
2.2020雙創(chuàng)工坊項目
2020雙創(chuàng)工坊項目由遼寧森平方文化科技發(fā)展有限公司投資建設(shè)并運營管理，2019年原辦公地位于冰山慧谷A9#夢想長廊，因業(yè)務(wù)拓展需要求，現(xiàn)承租冰山慧谷C4棟，項目占地5000平方米，總建筑面積1.5萬平方米，總投資額約4000萬元。項目已于2020年7月15日完成備案手續(xù)，入統(tǒng)工作已于9月1日完成，本月可實現(xiàn)固定投資。
項目整體改造工程預計2020年11月完成，項目將導入辦公、科技、生活、社交、娛樂、學習等多個創(chuàng)意版塊，滿足辦公、休閑、娛樂消費等多元化的需求。集休閑、社交、購物為一體。打造集創(chuàng)意辦公、互動體驗、運動健身、新媒體運營平臺、休閑娛樂、教育培訓等多功能一體化的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目?，F(xiàn)已有樊登書店、優(yōu)客工場、羅森等優(yōu)質(zhì)商戶簽署入駐協(xié)議。
3.星河中心體驗館項目
該項目由**探索創(chuàng)新科技有限責任公司建設(shè)運營，位于冰山慧谷C1和C2棟，總建筑面積約2萬平，總投資為5000萬元，項目已于2020年5月6日完成備案手續(xù)，前期進行部分小項施工，受疫情影響項目現(xiàn)處于停工狀態(tài)。街道工作人員專程與公司有關(guān)負責人聯(lián)系跟蹤了解相關(guān)情況，因該項目建成后主要面向群體為兒童和在校中小學生，屬人員聚集性活動場所，受疫情影響較為敏感，投資方擔心疫情反復，建成后無法正常投產(chǎn)運營，所以暫時停工，街道將安排專人跟蹤服務(wù)項目，做好后續(xù)固定資產(chǎn)投資入庫工作。
該項目采用動靜相宜的設(shè)計理念，重點打造“拓展運動區(qū)、兒童成長中心區(qū)、多媒體互動區(qū)、動物標本區(qū)、教育區(qū)”等五大區(qū)域，通過五大區(qū)域集中展現(xiàn)城市文化、冒險、娛樂、運動、體驗、親子、教育、科技于一體的主題樂園。
4.冰場項目
冰場項目位于**冰山慧谷D1棟部分和D2棟，場館占地面積3463平，該項目為武漢無界冰雪體育文化發(fā)展有限公司與冰山慧谷共同建設(shè)運營，總投資額約3000萬，主要運營體育服務(wù)、大眾健身、娛樂、商品零售、培訓、廣告賽事、體育器材于一體的冰上主體樂園。
受武漢疫情和**“7.22”疫情影響，原定于5月份開工建設(shè)被迫延遲至8月份，現(xiàn)已完成屋頂棚架改造、地面硬化等工作，待基礎(chǔ)施工全部完成后交付武漢投資方，預計2021年底投產(chǎn)運營。
第四季度主要洽談推進位于冰山慧谷C5棟的網(wǎng)紅直播帶貨基地項目，近期街道主要領(lǐng)導專程拜訪北京圣澤天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司**籌備處，該公司已承租冰山慧谷C5棟，預計建設(shè)總投資6000萬元，已于冰山慧谷簽訂15年合同，總租金7500萬元。改造后面積近2萬平，將要打造東北地區(qū)最大的網(wǎng)紅直播帶貨基地，街道將安排專人持續(xù)跟蹤，加強服務(wù)，爭取項目早日建成投產(chǎn)。
經(jīng)過與公司負責人多次洽談，對方表示我街道可派人赴北京開展招商引資活動，同時與北京**商會相關(guān)負責人、部分企業(yè)家召開專題招商會議，搭建項目引進推介落地平臺。
另外，經(jīng)過與冰山慧谷溝通，與武漢方面洽談，為進一步加快位于冰山慧谷D1棟部分和D2棟冰場項目建設(shè)，街道將同冰山慧谷一起赴武漢面對面溝通項目建設(shè)事宜。
二、招商工作中存在的問題
1.我區(qū)配套細則的落地
2020年8月10日**公眾號刊登了**市人民政府辦公室《**市克服疫情影響支持招商項目落戶若干政策措施》，在2020年12月31日前積極在**落戶落地的內(nèi)外資招商項目可享受相關(guān)政策支持，適用范圍：1、**域外企業(yè)；2、實際投資（實際到位資金）2000萬元以上；3、各縣區(qū)引進、簽約的所有外埠企業(yè)且年度納稅額100萬元以上的，形成的新增地方級共享稅收收入**市本級留成部分，2020年度100%返還企業(yè)所在地縣區(qū)，“十四五”期間（2021-2025年度）90%（飛地經(jīng)濟項目100%）返還企業(yè)所在地縣區(qū)，返還資金由各地區(qū)按規(guī)定統(tǒng)籌用于支持企業(yè)發(fā)展。
我區(qū)相關(guān)扶持企業(yè)政策尚未出臺，在招商引資過程中企業(yè)多次詢問無法解答，希望相關(guān)部門對協(xié)議文本制定、相關(guān)政策解答等專業(yè)知識加強指導。
2.“三個轉(zhuǎn)變”政策的解讀
2019年12月10日區(qū)委辦區(qū)政府辦聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于印發(fā)**區(qū)推進“三個轉(zhuǎn)變”促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、街道提效增收、區(qū)屬國有及國有控股企業(yè)提效增收暫行辦法的通知》，其中規(guī)定新引辦企業(yè)自實現(xiàn)區(qū)本級經(jīng)濟貢獻量50萬元的年度起，連續(xù)3年內(nèi)依次按其當年對本級經(jīng)濟貢獻量的60%、50%、40%給予扶持。
該政策的具體化解讀需要進一步的明晰，應(yīng)具體到貢獻量的稅種是否是全部稅種還是主要稅種。
三、明年招商工作目標
1.以滬連合作為契機，加強與上海市黃浦區(qū)的交流
按照轄區(qū)科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定位，積極開展“走出去、請進來”精準招商引資工作，加大對和舍藝術(shù)工廠、冰山慧谷、梧桐樹院等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目推介力度，爭取吸引更多的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)入駐我轄區(qū)，力爭打造具有地域特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群,推動轄區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。學習借鑒上海市黃浦區(qū)在打造“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”方面的先進經(jīng)驗和做法，積極引導轄區(qū)三大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)冰山慧谷、和舍藝術(shù)工廠、梧桐樹院向黃浦區(qū)借鑒學習，打造具有**特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。同時依托三合大廈開展招商，設(shè)立創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新扶持等服務(wù)平臺，完善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系。
2.學習長三角地區(qū)在城市建設(shè)和城市更新方面的典型經(jīng)驗和特色做法
隨著冰山慧谷園區(qū)、和舍藝術(shù)工廠的日漸成長，近幾年轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展良好，但先天條件制約某某轄區(qū)進一步發(fā)展，一直以來就有人口多、老舊房屋多、老廠房多和大企業(yè)少、學校少、商務(wù)樓宇少，這“三多”、“三少”的特點，如何保質(zhì)保量改造老舊小區(qū)，為轄區(qū)群眾創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境是某某街道面臨的重要課題，近期某某街道主要領(lǐng)導隨區(qū)委主要領(lǐng)導赴上海、杭州進行學習，分別參觀了以下兩個區(qū)域，收獲頗豐。上海長寧區(qū)上生新所尊重歷史文脈，延續(xù)城市脈絡(luò)，保留老建筑的風格，融入全新設(shè)計理念，注入新的商業(yè)業(yè)態(tài)，建設(shè)成為多樣共享共生的潮流街區(qū)，業(yè)已成為上海的文化地標。杭州下城區(qū)在推進老舊小區(qū)流水西苑改造工作中采取EPC模式，充分調(diào)動社會力量參與改造的積極性，一體開展“美化建筑單體”“改善基礎(chǔ)設(shè)施”“優(yōu)化小區(qū)綠化”等改造，使小區(qū)空間、服務(wù)、文化全面提升。
明年街道將組織城市管理辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室就老舊小區(qū)改造工作赴長三角地區(qū)進行專題招商，爭取早日改進工作模式、改變轄區(qū)面貌、改善轄區(qū)環(huán)境。
年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，按照年初確定的目標任務(wù)，不斷強化項目意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務(wù)，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、主要指標進展情況
1－10月份，前三季度全區(qū)共引進項目232個，協(xié)議資金額為602.49億元，實際到位資金額為133.87億元，完成年度招商任務(wù)的111.6%（全年任務(wù)120億元）。其中，引進10億元以上項目15個，占總數(shù)的6.5%；引進億元以上項目53個，占總數(shù)的22.8%；引進3000萬元以上項目90個，占總數(shù)的38.8%；引進3000萬元以下項目74個，占總數(shù)的31.9%。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區(qū)領(lǐng)導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網(wǎng)上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。
二、主要工作開展情況
（一）以體制創(chuàng)新為重點，建立招商引資新機制
組建全新的專業(yè)招商隊伍，必然要突破現(xiàn)有模式的束縛，我們理清思路，創(chuàng)新機制，取得了明顯成效。
一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。
二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統(tǒng)考核，辭退了6名不合格人員，激發(fā)了招商隊伍活力。
三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng)，確立了招商局理念和標識（誠信務(wù)實，堅韌自律，精細高效，協(xié)作創(chuàng)新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。
(二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，拓展招商項目新儲備
圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。
一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。
二是立足比較優(yōu)勢，包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求，包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目；圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目；圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè)，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求，包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。
三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料，實行項目動態(tài)管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。
（三）以資源整合為基礎(chǔ)，打造招商引資新平臺
利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn)，盤活資源、做優(yōu)空間，為招商引資搭建新平臺。
一是充分調(diào)查，摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對全區(qū)重點建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是整合資源，充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果，切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。
三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：
太湖商業(yè)街項目：位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設(shè)##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接，投資方表示出明確的投資意向，區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設(shè)地區(qū)購物廣場。
迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。共2頁,當前第1頁1
黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā)，建設(shè)五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。
（四）以招商活動為載體，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破
突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應(yīng)，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。
一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是，結(jié)合丁香湖水城的開發(fā)，在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè)，邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。
二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動，吸引了廣大投資商的深切關(guān)注，接洽了一大批重點客商，共達成協(xié)議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。
（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平
以各種媒體為依托，選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領(lǐng)導魅力等視角，集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。
一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關(guān)媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。
二是開辦了《##招商網(wǎng)》。設(shè)立了區(qū)情概況、招商項目、投資政策、服務(wù)流程、風土人情等相關(guān)子欄目，為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺；
三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》?？Ｄ壳耙呀?jīng)刊發(fā)9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區(qū)招商動態(tài)，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。
一、2010年第二季度招商引資完成情況
2010年通過對全年招商項目進行盤點，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導班子討論，確定了2010年招商引資目標任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務(wù)，為使目標層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務(wù)過半的思路對招商引資任務(wù)進行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點放在結(jié)轉(zhuǎn)項目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進入現(xiàn)場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開展情況
（一）事先進行招商預算，穩(wěn)步推進項目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項目進行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務(wù)目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級。
二是梳理出2010年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務(wù)力度，建立項目推進責任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結(jié)各項手續(xù)，確保項目按期開工當年達產(chǎn)，對年結(jié)轉(zhuǎn)、擴建項目和2010年新建項目實行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門牽頭進行重點對接服務(wù)。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴建和新建項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況?！拔髑焙灱s項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。
（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報國家級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質(zhì)量目標考
評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
（二）分解招商引資任務(wù)進度，做好項目考核基礎(chǔ)工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務(wù)，對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務(wù)；
（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導。
（四）加大服務(wù)力度，建立項目推進責任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結(jié)轉(zhuǎn)17個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領(lǐng)導和部門進行重點對接服務(wù)。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
一、基本情況方面：入職后我認真學習和梳理公司業(yè)務(wù)管理制度、流程，了解公司基本情況和架構(gòu)，熟悉日常工作流程和自己的崗位職責，每天圍繞當日工作情況和第二天的工作計劃撰寫日報。在平時的工作中，我一直遵守公司制度，合規(guī)的處理上級交代的事項。
二、關(guān)于熟悉公司的載體狀況方面：我秉承腳踏實地的態(tài)度，每周都抽時間實地查看園區(qū)空置房源，并記錄房源情況，以便于精準的向客戶推薦。雖然暫時沒有成交客戶，但是我相信時間不會辜負堅持不懈的努力。
工作進展：本月通過電話營銷的方式，聯(lián)系了244家企業(yè)和商業(yè)，獲得第一批意向客戶22組，意向面積4000平米左右，預約到訪客戶17組。
三、關(guān)于接待模塊：我在原先接待講解詞的基礎(chǔ)上，結(jié)合園區(qū)當前的情況和最新的政策，牽頭整理了西部智谷園區(qū)兩套觀光講解詞，包含政府接待篇和同行接待篇。前往華西健康谷項目，和項目同事一起完成了健康谷-大合倉參觀路線制定和解說詞制定。
工作成果：在第一個月中，我負責西部智谷接待任務(wù)8次，接待人數(shù)49人，其中獨立講解3次。講解內(nèi)容較好的呈現(xiàn)出了西部智谷的基本情況、園區(qū)運營成果。
四、關(guān)于渠道梳理板塊：在工作中我積極發(fā)揮主觀能動性，主動、獨立對接了四川省文化產(chǎn)業(yè)商會、四川省民營文化企業(yè)協(xié)會、成都跨境電商協(xié)會三個協(xié)會。武侯區(qū)紅牌樓街道辦、武侯區(qū)晉陽街道辦、武侯區(qū)音樂坊音樂產(chǎn)業(yè)中心管委會三個部門。
工作進展：①目前和協(xié)會、街道辦正逐步建立良好的聯(lián)系。尤其和紅牌樓街道辦聯(lián)系比較緊密，了解到了他們招大引強的任務(wù)艱巨和目前缺乏客戶、缺乏對我司載體了解的現(xiàn)狀。向街道辦投促科詳細介紹了目前運營的載體，提供了園區(qū)資料等，以便后期聯(lián)系。②主動聯(lián)系到省文產(chǎn)商會，邀請紅牌樓街道辦負責投促的唐主任一起拜訪商會，洽談合作意向?，F(xiàn)協(xié)會已經(jīng)開始推薦意向客戶并計劃簽戰(zhàn)略合作協(xié)議。
對于工作中的不足，我總結(jié)了以下總結(jié)：1.對公司業(yè)務(wù)流程不熟悉，不能獨立處理如簽約等流程。2.招商手段和渠道不夠豐富，在第一個月沒有能夠呈現(xiàn)招商成績。
2012年本人圍繞“業(yè)務(wù)水平爭一流、作風建設(shè)爭一流”的總體要求，積極強化勤政廉政意識，堅定信心，加倍努力，堅持駐點招商，注意學習調(diào)研，抓好思想作風建設(shè)，努力推進機電產(chǎn)業(yè)招商局、**辦事處的招商工作?，F(xiàn)將個人廉政工作總結(jié)如下：
一、 注意廉潔從政，按照各項規(guī)定嚴格要求自己
2012年我在廉潔工作上認真學習胡總書記主要講話精神，嚴格遵守四大紀律八項要求以及廉潔從政有關(guān)規(guī)定，做到不沾不貪。一是牢固樹立宗旨意識。加強對新的學習和領(lǐng)會，從思想上強化宗旨意識、黨性意識，樹立拒腐防變的思想防線。二是嚴格遵守各項規(guī)定。平時能做好自律工作，按照“五個不許”約束自己，從不向企業(yè)伸手，從不以工作之便搞私人利益。在駐點經(jīng)費管理使用上，嚴格按照局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到不亂支、不超支，把每一分用在招商上，用在刀刃上。三是做好廉政建設(shè)責任制工作。加強對機電產(chǎn)業(yè)招商局和慈溪辦事處的制度建設(shè)和作風建設(shè)，注意做好思想引導，規(guī)范自身形象，整個辦事處風清氣正。
二、 增強勤政意識，以積極的精神狀態(tài)做好工作
一、任務(wù)完成情況
年，上級下達我辦招商引資任務(wù)4500萬元，實際到位資金9759萬元，占全年任務(wù)的216.8%。區(qū)支洽會下達我辦簽約任務(wù)5000萬元，實際完成簽約項目2個，總投資金額達6000萬元，占任務(wù)的120%。
二、主要的工作措施
（一）加強組織領(lǐng)導。為了切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導，街道主要領(lǐng)導親自抓，分管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導具體抓，組建招商隊伍，參加區(qū)政府組織的培訓，實行“定崗、定員、定責”的“三定”措施，確保目標任務(wù)的完成。
（二）利用現(xiàn)有資源，強力招商引資。廣辟招商渠道，盤活存量資產(chǎn)，用好各級出臺的優(yōu)惠政策，形成全民招商。
（1）充分發(fā)揮街道的地理優(yōu)勢。通過整合，形成特色產(chǎn)業(yè)街。觀音巖小汽車銷售一條街、牌樓瓷磚銷售一條街、沙龍路裝修建材一條街、王牌路火鍋一條街。因有特色，故對客商投資有定向性，也更有吸引力。
（2）利用城郊結(jié)合部優(yōu)勢，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟。我辦位于主城邊緣，是城市發(fā)展的必經(jīng)空間。因此，是房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的理想之地；有國成、寰泰、興茂等大型房地產(chǎn)開發(fā)商入住我辦轄區(qū)開發(fā)，強力拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
（3）在盤活存量資產(chǎn)上狠下功夫，過去開發(fā)出來的閑置房屋、閑置的電力設(shè)施，做到心中有數(shù)，筆筆可目，使投資者們能在第一時間內(nèi)找到投資的好地方。如：福建來的龍傳人制衣有限公司、達州來的閏昊物資有限公司、重慶主城區(qū)來的重客隆商貿(mào)有限公司和燈瑪特燈飾公司等一批工業(yè)、商貿(mào)業(yè)在轄區(qū)內(nèi)相繼落戶，為我辦的經(jīng)濟增長，解決就業(yè)都起到了不可低估的作用。
（三）宣傳發(fā)動，形成全民招商氛圍。年初，街道主要領(lǐng)導在全辦職工、村、居社區(qū)干部的動員大會上，反復強調(diào)：“發(fā)展，只有發(fā)展才是硬道理”。如經(jīng)濟不發(fā)展，一切皆是空談。通過宣傳發(fā)動，形成人人為招商著想，人人為招商出力，形成全民招商氛圍。
（四）為投資者破解難題，當好娘家人。今年三月份，外來企業(yè)重客隆到轄區(qū)袁家墩社區(qū)落戶，辦起了大型超市，運行到六、七月份時，無法滿足炎熱的夏天用電，找國家大電網(wǎng)申請增容，需資金40余萬元，企業(yè)考慮不劃算，找到當?shù)卣肄k迅即派員協(xié)調(diào)，最后僅花兩萬多元就解決用電，使企業(yè)感激不盡。再如：重慶潤昊物資有限公司在辦理營業(yè)執(zhí)照核名稱時，開著車跑了好幾趟都未核準，找上我辦，僅在一天的時間里核準名稱，即時辦回營業(yè)執(zhí)照，從而贏得信任。工業(yè)項目龍傳人制衣有限公司落戶我辦后，環(huán)保手續(xù)、消防、水、電、氣都逐一給予落實。
（五）建立首問責任制。主動問候，熱情接待，認真辦理，使問責制、限時辦結(jié)制落到實處。如果發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)者，將納入周清月結(jié)表上，年底考核，獎罰兌現(xiàn)。
（六）建立幾個平臺，高效便捷招商
（1）辦事平臺。成立招商分隊，給投資者排憂解難。如選址、搭電、供水、供氣、辦營業(yè)執(zhí)照、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)局辦代碼證等，進行全程服務(wù)。做到哪里需要，哪里就有熱心工作人員服務(wù)于企業(yè)。
（2）法律服務(wù)平臺。經(jīng)濟科配備了具有律師資格的人員為各企業(yè)提供法律政策咨詢，如：經(jīng)濟往來中政策法律掌握不準的，及時咨詢服務(wù)。經(jīng)營過程中的經(jīng)濟糾紛，及時參與調(diào)處，給企業(yè)排憂解難，為企業(yè)的發(fā)展起到了保駕護航的作用。
（3）搭建信息平臺。街道工作人員社區(qū)干部、企業(yè)負責人，派出所、工商、稅務(wù)等部門的電話，制成電話簿。一是企業(yè)有什么困難方便聯(lián)系；二是企業(yè)家在外面有好的招商信息，及時反饋給辦事處。形成信息靈通、信息共享。
三、招商工作中存在的問題
（一）有的干部對招商引資工作方法簡單，思維不寬，兩眼只局限于圈圈內(nèi)，沒有博懷看待事物。
（二）少數(shù)干部主人翁意識差，還有待加強。
四、來年的工作打算
區(qū)委、區(qū)府提出500億萬州的宏偉藍圖，牌樓的目標是50億。只有認真學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)造性的開展工作，將牌樓打造成“實力牌樓、魅力牌樓、宜居牌樓”；要實現(xiàn)這一愿望，來年招商引資工作構(gòu)思如下：
一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極招商引資。我們圍繞培育大市場、打造特色街、建好都市園、發(fā)展三大片。
二是以商業(yè)特色街吸引更多商家。
三是利用都市工業(yè)園，圍繞發(fā)展勞動密集型加工企業(yè)招
商。
四是圍繞大三片的開發(fā)建設(shè)，立足房地產(chǎn)業(yè)招商。
一季度工作總結(jié)
2011年一季度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，西城街道黨工委、辦事處圍繞年初制訂的工作目標和計劃，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，開拓進取，真抓實干，努力開展各項工作，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、工業(yè)小區(qū)及經(jīng)濟、招商工作
招商引資一季度有兩個項目正在進行洽談：一是通用五菱4s店項目，該項目已完成前期全部工作，落實用地手續(xù)后即可動工興建；二是大連一戶紡織企業(yè)擬投資萬元在西城園區(qū)建廠，目前正在進行洽談。
二、四重工作
配合市國土局、土地收儲中心做好以下三項工作的啟動：一是西城工業(yè)園區(qū)北擴（征地300畝）用地、拆遷、評估和地面附屬物清點；二是做好物流工業(yè)園征地（80畝）的前期準備工作；三是原市造紙廠的測繪、評估、收儲工作。
三、計生工作
四、綜治殯改
制定了綜治工作計劃，并與各村、社區(qū)簽訂了綜治維穩(wěn)責任制書，明確了今年的工作任務(wù)，村、社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)情況制定相應(yīng)工作計劃，把綜治維穩(wěn)工作納入月積分考核，同村、社區(qū)兩委工資掛鉤。始終堅持矛盾糾紛排查調(diào)處工作不放松，堅持每月一次對村、社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作進行督查，同時繼續(xù)實行矛盾糾紛周排查和半月報表制度，對村、社區(qū)處理的矛盾糾紛實行獎勵制度。一季度，共處結(jié)矛盾糾紛22起，化解矛盾苗頭26起，并啟動為期100天的綜治宣傳活動。
工作堅持領(lǐng)導干部開門接訪和帶案下訪工作制度，對重點老戶實行包保，一季度接訪案件4件，已全部化解；上級交辦案件1件，也已化
解。
殯改工作一季度共火化遺體87具，完成全年任務(wù)的27.6%，位居全市落后位次。
五、文明創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生運動工作
六、打非拆違工作
認真學習貫徹界辦發(fā)[2011]3號文件精神，全面布置打非控違工作，與各社區(qū)簽訂責任書，落實打非控違網(wǎng)格化管理，積極配合市容局開展在建違法建設(shè)摸排，登記在建違法建設(shè)54戶，責令停工并上報。
七、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
八、安全生產(chǎn)工作
九、充實和調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，制定工作計劃，配備了執(zhí)法中隊專職人員，落實了辦公經(jīng)費和辦公用房，討論制定了相關(guān)規(guī)章制度，各村、社區(qū)、園區(qū)管委會配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員和信息員；將安全生產(chǎn)目標責任進行量化、細化并層層分解到村、社區(qū)和園區(qū)管委會，簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，將安全生產(chǎn)工作納入年終考核。春節(jié)期間，嚴格落實了節(jié)日安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度和應(yīng)急處置預案，落實了煙花爆竹經(jīng)營市場的常態(tài)化管理。今年以來，我辦共發(fā)現(xiàn)3家企業(yè)存在安全隱患，全部建立了臺帳，全面落實整改措施。
九、民生工程工作
民政工作：對城市所有低保人員統(tǒng)一進行信息采集并錄入數(shù)據(jù)，建立電子信息庫；1-3月份共上報城市醫(yī)療救助81人，已救助64人，救助款191900元；發(fā)放民政救災款物3.1萬元，救災棉被30床；汪莊敬老院主體工程基本結(jié)束，已進行配套工程建設(shè)預算并上報市民政局審批。
存在的主要困難和問題：
1、征地拆遷中如何統(tǒng)籌考慮被征地拆遷群眾的利益訴求問題；
2、街道城鄉(xiāng)工作內(nèi)容繁雜，工作經(jīng)費嚴重不足；
3、城市社區(qū)工作任務(wù)今年異常繁重，社區(qū)干部疲于應(yīng)付，亟待加強學習，提高工作素質(zhì)和工作能力。
二季度工作計劃：
一、工業(yè)小區(qū)、經(jīng)濟、招商
1、爭取小區(qū)中路建設(shè)立項；
2、爭取在談的兩個招商項目落地投產(chǎn)；
3、配合完成大型污水提升泵站建設(shè)，并爭取廢水循環(huán)池建設(shè)立項；
4、爭取完成工業(yè)小區(qū)規(guī)劃修編工作。
二、四重工程
5、完成市政府交付的征地、收儲及拆遷工作任務(wù)，為重點項目開工提供保證。
三、綜治維穩(wěn)
6、繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處；
7、抓好科技防范工程工作，落實燈光工程、電話互助、視頻監(jiān)控，并與派出所聯(lián)網(wǎng)；
8、開展嚴打整治工作，以兩個派出所為依托，扎實抓好治安混亂地區(qū)和突出治安問題的排查和整治工作。
四、計劃生育
9、努力解決村為主機制落實不力和后進村轉(zhuǎn)化慢問題；
10、努力解決經(jīng)常性工作不到位問題，強化婦檢的龍頭作用和孕情包保責任制；
11、認真排查“兩非”線索，努力解決出生人口性別比偏高問題；進一步加大社會撫養(yǎng)費征收力度；
12、努力做好全員人口系統(tǒng)完善工作，尤其抓好流動人口全員與常規(guī)全員的對接工作。
五、文明創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生運動
13、按照文明創(chuàng)建4581工作機制，積極配合開展文明創(chuàng)建季度考評；
14、繼續(xù)加大宣傳力度，加大經(jīng)費投入，做好“五清一消殺”和除“四害”工作。
六、打非拆違
15、根據(jù)界辦發(fā)[2011]3號文件精神，認真開展打非控違網(wǎng)格化管理工作。
七、農(nóng)業(yè)農(nóng)村
16、完成第一批35套新農(nóng)村住房的建設(shè)工作。
八、安全生產(chǎn)
17、進一步強化重點時段、重點行業(yè)的隱患排查治理工作，特別是抓好小上海商場安全隱患整改工作。
