時(shí)間：2022-12-06 16:00:53
序論：在您撰寫(xiě)企業(yè)合同履約工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市局工作要求，創(chuàng)新合同工作方式，規(guī)范企業(yè)合同經(jīng)營(yíng)行為，減少旅游業(yè)合同糾紛，提高旅游業(yè)合同履約率，促進(jìn)旅游業(yè)信用體系建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
結(jié)合合同示范文本推行，加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步提高全縣旅游業(yè)合同意識(shí)，實(shí)現(xiàn)合同示范文本使用率不低于__%，全縣旅游業(yè)合同履約備案率達(dá)__%，合同履約率達(dá)__%，合同糾紛不高于_%。并通過(guò)旅游業(yè)合同履約備案形成合同履約工作模式在其他重點(diǎn)行業(yè)予以推廣。
三、工作措施
_、加大宣傳，營(yíng)造氛圍。采取設(shè)立專(zhuān)欄、拉橫幅、發(fā)宣傳單、上門(mén)等多種方式宣傳《合同法》、《××*省合同監(jiān)督條例》等相關(guān)法律法規(guī)，提高全社會(huì)合同意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍。舉辦全縣從事旅游經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)干部職工合同法律法規(guī)以及縣局《旅游業(yè)合同履約備案辦法》培訓(xùn)，使系統(tǒng)內(nèi)外都能熟練掌握合同履約備案的范圍、程序、須提交的材料等，為此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
_、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)班。為做好全縣旅游業(yè)合同履約備案工作，縣局成立合同履約備案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長(zhǎng)××*任組長(zhǎng)，商廣合股、法規(guī)股、消保股、公平交易分局、登記注冊(cè)分局及各基層分局負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣局商廣合股下設(shè)辦公室，××*同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的部署協(xié)調(diào)督辦。同時(shí)縣局成立了_個(gè)工作專(zhuān)班，即××縣城區(qū)_個(gè)_人工作專(zhuān)班，分別從注冊(cè)、公平、××*、××××*_個(gè)分局抽調(diào)骨干力量組成?；鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)_個(gè)工作專(zhuān)班，分別是：××*、××*、××*、××*四個(gè)基層分局，每個(gè)分局分別設(shè)立_人工作專(zhuān)班。
_、制訂方案，規(guī)范備案?？h局制訂《××*工商局旅游業(yè)合同履約備案辦法》，該方法從七個(gè)方面對(duì)全局開(kāi)展此項(xiàng)工作進(jìn)行了規(guī)定：一是規(guī)定了此項(xiàng)工作開(kāi)始的時(shí)間。二是規(guī)定了備案的范圍。三是規(guī)定了備案的程序。四是規(guī)定了主動(dòng)備案的原則。五是規(guī)定了備案應(yīng)提交的材料。六是根據(jù)便民、就近屬地管理原則，明確授權(quán)四個(gè)鄉(xiāng)下基層分局對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事旅游經(jīng)營(yíng)的企業(yè)代表縣局行使備案權(quán)。七是規(guī)定了對(duì)不切實(shí)履行合同履約備案企業(yè)的懲處。
_、摸清情況，突出重點(diǎn)?？h局對(duì)全縣從事旅游服務(wù)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行調(diào)查摸底，全縣共有__戶(hù)從事旅游經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)實(shí)地調(diào)查比較，××*旅行社有限公司等_戶(hù)企業(yè)每年簽訂履行的旅游合同較多。通過(guò)調(diào)查摸底縣局決定以這_戶(hù)旅游企業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展旅游業(yè)合同履約備案工作。
根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)〈市人力資源和社會(huì)保障局開(kāi)展年農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂實(shí)施方案〉的通知》（人社號(hào)）文件精神，以建筑、住宿和餐飲、制造、居民服務(wù)、園林綠化、道路和水利等行業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)城鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到90%以上。
二、 組織機(jī)構(gòu)
成立“開(kāi)展春暖行動(dòng)提高農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由任副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員組成。辦公室設(shè)在區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)，具體負(fù)責(zé)“春暖行動(dòng)”日常工作。
三、 實(shí)施步驟
1.宣傳階段（5月3日—5月8日）。積極開(kāi)展宣傳育工作，深入農(nóng)民工聚集的企業(yè)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)宣傳《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)依法簽約履約責(zé)任意識(shí)和農(nóng)民工依法維權(quán)意識(shí)。
關(guān)鍵詞：水利水電工程施工；承包人；合同管理
施工合同管理是指發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，對(duì)施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)利，處理施工合同糾紛、防止和制裁違法行為，保證施工合同實(shí)施的一系列活動(dòng)。施工合同管理是承包人項(xiàng)目管理的核心和靈魂，貫穿工程招投標(biāo)、合同談判與簽約、工程施工、交工驗(yàn)收及保修階段的全過(guò)程。水利水電工程具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、地形地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大等特點(diǎn)，在施工合同履行中，存在很多風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)的因素，如何履約好合同，減少合同糾紛和損失；如何加強(qiáng)合同管理，進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施；在工程各階段合同管理有哪些具體工作等等，這些都是承包人在合同實(shí)施中必須考慮和重點(diǎn)做好的主要工作，它的成敗，直接影響到承包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)的生存與發(fā)展。
1、承包人在施工合同管理中的主要工作和任務(wù)
在水利水電施工合同管理中承包人的主要工作和任務(wù)有：
1.1 確定合同管理組織形式、人員分工和職責(zé)
企業(yè)法人是合同管理的第一責(zé)任人，對(duì)具體的一個(gè)工程施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，承包企業(yè)法人一般都授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表企業(yè)管理施工項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理為合同管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)進(jìn)行管理，一般都設(shè)立合同經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總體合同管理工作，并設(shè)置合同管理部進(jìn)行管理合同的具體事務(wù)，合同管理部門(mén)要對(duì)人員進(jìn)行細(xì)致的分工，有具體的工作職責(zé)和合同管理制度。
1.2 管理好合同文件及各種與工程建設(shè)有關(guān)的資料
項(xiàng)目部要指派專(zhuān)門(mén)的合同管理人員及時(shí)收集、整理、歸檔合同資料，合同資料包括：
(1)招、投標(biāo)文件、合同協(xié)議書(shū)(包括補(bǔ)充協(xié)議)、工程設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更文件。
(2)發(fā)包人負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量資料。對(duì)發(fā)包人供應(yīng)的設(shè)備和材料，承包人要詳細(xì)、準(zhǔn)確做好供應(yīng)記錄，保存好相關(guān)的檢驗(yàn)、檢查資料。
(3)承包人自購(gòu)的主要材料、成品、半成品、設(shè)備的數(shù)量、價(jià)格和質(zhì)量資料(出廠(chǎng)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告)。
(4)與發(fā)包人、監(jiān)理人開(kāi)會(huì)的會(huì)議記錄、書(shū)面指令、來(lái)往函件。
(5)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，現(xiàn)場(chǎng)施工日志，工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表。
(6)工程結(jié)算資料。
(7)其他資料。
1.3 研究合同資料。對(duì)合同進(jìn)行分析、對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)有防范及應(yīng)對(duì)措施
水利水電施工中，承包人面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)很多，如何防范和應(yīng)對(duì)，承包人應(yīng)盡早研究合同，對(duì)合同進(jìn)行詳細(xì)的分析，并有防范和應(yīng)對(duì)措施。
1.3.1 承包工程常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
(1)來(lái)自工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)。如：水電工程規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能要求高、施工技術(shù)難度大，需采用新工藝及特殊設(shè)備而增加成本；現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，干擾因素多；國(guó)家出臺(tái)新的法律；工資和物價(jià)上漲等。
(2)來(lái)自發(fā)包人的風(fēng)險(xiǎn)。如：發(fā)包人資金緊張，不按時(shí)付款；在工程實(shí)施中苛刻刁難承包人，實(shí)施罰款、扣款；對(duì)承包人合理的索賠要求不做答復(fù)或者不支付。
(3)來(lái)自承包人自身的風(fēng)險(xiǎn)。如：承包人負(fù)責(zé)提供的設(shè)備、材料、勞務(wù)等的延誤；承包人的資金供應(yīng)不足，周轉(zhuǎn)困難；投標(biāo)報(bào)價(jià)失誤等。
(4)來(lái)自不可抗力和不利的自然條件的風(fēng)險(xiǎn)。如：遭遇特大洪水、暴雨、地震、臺(tái)風(fēng)及地質(zhì)條件的不確定性。
(5)來(lái)自合同本身的風(fēng)險(xiǎn)。如：采用固定總價(jià)合同，對(duì)承包人來(lái)說(shuō)就承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)；合同對(duì)承包人提出苛刻的要求(大量墊資、工期和質(zhì)量要求超過(guò)常規(guī))等。
1.3.2 風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)措施
經(jīng)過(guò)對(duì)合同的分析，找出了合同存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取防范和應(yīng)對(duì)措施，以保證合同的正常履行及減少損失。合同風(fēng)險(xiǎn)常用的應(yīng)對(duì)措施有：
(1)回避風(fēng)險(xiǎn)。如：對(duì)某些存在致命風(fēng)險(xiǎn)的工程不參加投標(biāo)；報(bào)價(jià)時(shí)采取不平衡報(bào)價(jià)法(如預(yù)計(jì)工程中的土石方量會(huì)增加，則對(duì)其單價(jià)可議適當(dāng)報(bào)高)、多方案報(bào)價(jià)法；提高報(bào)價(jià)中不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)等。
(2)完善合同條款。通過(guò)合同談判，完善合同條款，使顯失公平的條款通過(guò)談判趨于公平或者刪掉不公平的條款；選擇合適的合同類(lèi)型等。
(3)轉(zhuǎn)移、分散風(fēng)險(xiǎn)。如：購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)，水電工程常常要求承包人列工程險(xiǎn)、施工設(shè)備險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、人員傷亡保險(xiǎn)進(jìn)行投保；與其他承包商建立聯(lián)營(yíng)體，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；將一些風(fēng)險(xiǎn)大的分項(xiàng)工程分包，向分包人轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。
(4)加強(qiáng)變更和索賠管理。水利水電工程由于其特殊性，設(shè)計(jì)變更和索賠的機(jī)會(huì)很多，利用這些機(jī)會(huì)，進(jìn)行索賠，以彌補(bǔ)損失。
總的來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的不是消滅風(fēng)險(xiǎn)，在施工中大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能由項(xiàng)目管理者消滅和排除的，而是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有準(zhǔn)備的，理性的實(shí)施，減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。
1.4 定期檢查和跟蹤合同履約情況
項(xiàng)目部要建立定期檢查和跟蹤合同履約情況的制度，并由項(xiàng)目部合同經(jīng)理牽頭，組織相關(guān)部門(mén)，定期檢查和跟蹤合同履約情況。
合同履約既包括承包人對(duì)合同的履約，也包括發(fā)包人對(duì)合同的履約。承包人對(duì)合同的履約主要指工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等是否與合同約定一致；發(fā)包人對(duì)合同的履約情況主要指發(fā)包人是否按合同約定的由發(fā)包人承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任是否按時(shí)實(shí)施，如：是否按時(shí)提供場(chǎng)地、道路、供電等情況，是否按時(shí)結(jié)算支付工程款，是否按時(shí)按合同的要求提供了設(shè)備和材料等。定期檢查合同履約情況能會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出未履約或未能完全履約的原因，其目的是督促雙方全面履約合同，更好地為工程建設(shè)服務(wù)。在檢查中對(duì)因自身原因出現(xiàn)偏差的地方及時(shí)提出整改措施，并及時(shí)糾正；對(duì)因發(fā)包人或監(jiān)理人出現(xiàn)偏差的地方及時(shí)書(shū)面提出，要求更正，如因發(fā)包人或監(jiān)理人的行為給承包人造成損失的，應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人或監(jiān)理人提出索賠申請(qǐng)，遞交索賠通知書(shū)。
1.5 建立合同管理系統(tǒng)
建立合同管理臺(tái)賬，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行合同管理，提高合同處理能力。
2、工程各階段承包人的合同管理工作
施工合同管理從承包工程的招投標(biāo)階段開(kāi)始直至工程保修期終止為止，時(shí)間長(zhǎng)，是一件很具體、很細(xì)致的工作。工程各階段承包人具體的合同管理工作如下：
2.1 投標(biāo)階段的合同管理工作
施工項(xiàng)目的合同管理從項(xiàng)目的投標(biāo)階段就己開(kāi)始，投標(biāo)階段主要是研究投標(biāo)決策和投標(biāo)技巧，投標(biāo)階段潛在承包人要建立有效的投標(biāo)機(jī)構(gòu)，投標(biāo)人員應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)閱讀，研究招標(biāo)文件存在的風(fēng)險(xiǎn)及如何防范和應(yīng)對(duì)，認(rèn)真細(xì)致編制標(biāo)書(shū)、按時(shí)遞交標(biāo)書(shū)和參加開(kāi)標(biāo)，若中標(biāo)，進(jìn)行合同協(xié)商與簽訂工作，合同協(xié)商中，承包人要將招標(biāo)文件中不合理或者風(fēng)險(xiǎn)較大的條款提出來(lái)，與發(fā)包人進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取在正式合同文件里修改這些不利于承包人的條款。
2.2 施工階段的合同管理工作
工程施工的過(guò)程就是合同實(shí)施的工程，這一階段承包人在合同管理工作中任務(wù)最重，難度最大。在合同實(shí)施階段合同管理的主要工作包括合同交底、工程進(jìn)度管理、施工方案管理、質(zhì)量與安全管理、物資與設(shè)備管理、工程變更及索賠管理等工作。
(1)合同交底。合同交底的目的是讓承包人的主要管理人員熟悉合同內(nèi)容、主要條款，了解工程范圍和承包人的合同責(zé)任、合同實(shí)施中存在的風(fēng)險(xiǎn)及采取的對(duì)策、避免在合同實(shí)施中出現(xiàn)的違約行為。通過(guò)合同交底把合同責(zé)任具體落實(shí)到各責(zé)任人和具體工作中。
(2)工程進(jìn)度管理。工程進(jìn)度是發(fā)包人最為關(guān)注的問(wèn)題之一，也是承包人必須履行的合同義務(wù)之一。項(xiàng)目部的一切工作都是緊緊圍繞工程進(jìn)度而開(kāi)展工作，在安排施工進(jìn)度時(shí)要以確保工程按合同規(guī)定期限內(nèi)完成為前提，以關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作為重點(diǎn)，滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求，力求做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性，均衡性，合理利用項(xiàng)目部有限的資源，以最少的費(fèi)用去開(kāi)展施工生產(chǎn)。項(xiàng)目部生產(chǎn)指揮人員要有全局觀念，對(duì)工程結(jié)構(gòu)了如指掌，對(duì)施工順序非常清楚，避免在工程施工中盲目指揮、不惜一切代價(jià)去搶進(jìn)度。
(3)施工方案。施工方案是確保工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全的指導(dǎo)性文件，是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，施工方案關(guān)系到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益，在確定施工方案時(shí)，兼顧技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，要做多方案的優(yōu)選，對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行對(duì)比分析，尋求最優(yōu)的施工方案。
(4)質(zhì)量與安全管理。質(zhì)量管理也是項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容之一，給業(yè)主交一份合格或優(yōu)質(zhì)的工程是承包人必須履行的承諾和應(yīng)盡的義務(wù)。在施工中要注重內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，嚴(yán)格按施工規(guī)范和規(guī)程施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。安全工作要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，加大安全投入和安全監(jiān)管力度，安全工作與項(xiàng)目的進(jìn)度、效益緊緊相連，抓得好，能減少施工干擾，確保工程順利施工，減少費(fèi)用支出，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
(5)物資與設(shè)備管理。項(xiàng)目的物資與設(shè)備管理，就是在施工過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)所需各種物資與設(shè)備的采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用等進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。在項(xiàng)目合同管理中，加強(qiáng)物資管理，須制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，合理地組織采購(gòu)，采購(gòu)中要貨比三家，對(duì)大宗材料的采購(gòu)采取招投標(biāo)制度，選擇價(jià)格低廉、質(zhì)量?jī)?yōu)良，信譽(yù)較好的供貨商，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料妥善保管，嚴(yán)格制定和落實(shí)限額領(lǐng)料制度，避免浪費(fèi)。設(shè)備管理中，在滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求的前提下，分批進(jìn)、退設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等具體的管理辦法。
(6)工程變更管理。工程變更主要指工程設(shè)計(jì)變更和施工方案變更。水利水電工程因地質(zhì)、地形條件復(fù)雜，或因設(shè)計(jì)深度不夠，或因施工方案的變更等原因，經(jīng)常發(fā)生工程變更，導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生變化。針對(duì)這些變更，承包人應(yīng)積極與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人、發(fā)包人進(jìn)行溝通，督促其及時(shí)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件(圖紙、通知)，施工方案的變更應(yīng)及時(shí)報(bào)送監(jiān)理人審批，對(duì)因地質(zhì)條件發(fā)生改變或重大設(shè)計(jì)變更引起的施工方案變更，其責(zé)任應(yīng)由發(fā)包人承包，引起的工程造價(jià)增加費(fèi)用也相應(yīng)由發(fā)包人負(fù)擔(dān)。因工程變更涉及到工程造價(jià)的變更，承包人應(yīng)及時(shí)報(bào)送費(fèi)用計(jì)算書(shū)給監(jiān)理人審批。
(7)工程索賠管理。水利水電工程因其特殊性和復(fù)雜性，費(fèi)用和工期索賠常常發(fā)生，承包人應(yīng)及時(shí)收集索賠證據(jù)、按程序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送索賠報(bào)告，以維護(hù)承包人正當(dāng)?shù)睦?。盡量在施工中解決索賠問(wèn)題，避免完工后一攬子去處理索賠。
(8)工程結(jié)算管理。承包人應(yīng)按照合同文件的要求及時(shí)給發(fā)包人和監(jiān)理人報(bào)送工程結(jié)算資料，進(jìn)行工程進(jìn)度款的結(jié)算，工程完工驗(yàn)收后，做好工程的竣工結(jié)算工作。水利水電工程進(jìn)度款的結(jié)算一般按月進(jìn)行，完工驗(yàn)收后進(jìn)行竣工結(jié)算。竣工結(jié)算書(shū)由承包人編制，送監(jiān)理人和發(fā)包人審批。
2.3 保修階段的合同管理工作
工程到保修階段，項(xiàng)目部大部分人員已經(jīng)撤場(chǎng)，此階段容易被人們疏忽對(duì)合同的管理，事實(shí)上，對(duì)承包人來(lái)說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束，要等到項(xiàng)目保修期滿(mǎn)，工程款全部回收，項(xiàng)目部外欠的款項(xiàng)全部付清才算真正的項(xiàng)目結(jié)束。在保修階段承包人要對(duì)所承建的項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)，對(duì)存在的缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，保質(zhì)期滿(mǎn)后，發(fā)包人才會(huì)頒發(fā)保修責(zé)任終止證書(shū)。在保修階段，承包人除要完成工程的維修保護(hù)工作外，還要及時(shí)從發(fā)包人那里要回扣留的質(zhì)量保證金，付清項(xiàng)目部所欠分包商或設(shè)備、材料供應(yīng)商的款項(xiàng)，全部履行完合同所規(guī)定的義務(wù)。
2.4 完工后的合同管理工作總結(jié)
承包工程完工后，項(xiàng)目部要對(duì)己完的承包工程的有一個(gè)合同管理工作總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容主要包括項(xiàng)目部在合同管理中的工作職能、程序、工作成果等進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，總結(jié)合同管理工作中好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題以及今后改進(jìn)之處，為企業(yè)的合同管理工作提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】綜合能源；質(zhì)量監(jiān)督；新能源
綜合能源項(xiàng)目情況
國(guó)家電網(wǎng)加快推進(jìn)能源供給多元化清潔化低碳化、能源消費(fèi)高效化減量化電氣化，而做強(qiáng)做優(yōu)做大綜合能源服務(wù)是助力國(guó)家“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和能源安全新戰(zhàn)略落地的重要抓手。綜合能源服務(wù)項(xiàng)目投資領(lǐng)域，一是清潔能源和新興用能，二是綜合能效領(lǐng)域，三是多能供應(yīng)領(lǐng)域。在這些項(xiàng)目的實(shí)施中，通過(guò)平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，項(xiàng)目單位與設(shè)備材料供應(yīng)商、項(xiàng)目總包方、項(xiàng)目施工方、項(xiàng)目監(jiān)理方、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目管理方等建立經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。為了使綜合能源投資項(xiàng)目設(shè)備材料質(zhì)量符合產(chǎn)品訂貨技術(shù)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目單位也通過(guò)招投標(biāo)委托具有資質(zhì)能力的第三方為項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督單位。質(zhì)量監(jiān)督的形式包括：設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備材料質(zhì)量抽檢、合同履約及供應(yīng)商評(píng)價(jià)服務(wù)等，具體的項(xiàng)目采用哪種形式由項(xiàng)目單位確定。
綜合能源項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作特點(diǎn)和方法
綜合能源工程質(zhì)量監(jiān)督工作特點(diǎn)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要求高，綜合能源項(xiàng)目種類(lèi)眾多，有電力配網(wǎng)改造、新能源建設(shè)、多能供應(yīng)及其他各類(lèi)型項(xiàng)目，要求質(zhì)量監(jiān)督人員必須具有相應(yīng)的資格和能力，必須具有被監(jiān)督項(xiàng)目所需的專(zhuān)業(yè)要求，必須依據(jù)相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，使工程實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度滿(mǎn)足合同要求。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)要求高，現(xiàn)有很多“能效益分享型”投資合同，要求委托方對(duì)項(xiàng)目“設(shè)備材料質(zhì)量抽檢、合同履約及供應(yīng)商評(píng)價(jià)”，這就對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員需具有廣泛知識(shí)面和跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是合同履約及供應(yīng)商評(píng)價(jià)沒(méi)有工作標(biāo)準(zhǔn)，完全憑監(jiān)督人員依據(jù)合同文件要求進(jìn)行履約評(píng)價(jià)。綜合能源工程質(zhì)量監(jiān)督工作主要內(nèi)容和工作方法當(dāng)前綜合能源服務(wù)項(xiàng)目投資主要分以下幾大領(lǐng)域，一是清潔能源和新興用能方面，主要包括風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)發(fā)電等清潔能源項(xiàng)目，穩(wěn)步提升清潔能源、減少化石能源在能源供應(yīng)上的的占比，是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的根本手段。二是綜合能效領(lǐng)域，開(kāi)展精益化線(xiàn)損管理、配電網(wǎng)建設(shè)等，提高電網(wǎng)節(jié)能水平，有效減少電力供應(yīng)中能源的損耗。三是多能供應(yīng)領(lǐng)域，在工業(yè)、建筑、交通等耗能較大的重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展能效提升，推廣冷熱電氣一體化供應(yīng)、能源托管等業(yè)務(wù)，提高二次能源使用比例，提高能源利用效率。簽訂委托服務(wù)合同：在項(xiàng)目中標(biāo)后簽訂委托服務(wù)合同，在合同文件中明確工作依據(jù)、服務(wù)范圍和內(nèi)容、合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、工作程序及方式、結(jié)算與支付等，開(kāi)始工作前，被委托方編制項(xiàng)目工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，在工作規(guī)劃中明確項(xiàng)目服務(wù)范圍、服務(wù)工作程序、工作內(nèi)容、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員配置及崗位職責(zé)等。項(xiàng)目服務(wù)實(shí)施細(xì)則規(guī)定了設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備抽檢和合同履約及供應(yīng)商評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)文件，對(duì)指導(dǎo)項(xiàng)目服務(wù)工作具有重要作用。項(xiàng)目工作規(guī)劃經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)實(shí)施，項(xiàng)目服務(wù)實(shí)施細(xì)則經(jīng)服務(wù)方技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。檢查供應(yīng)商或項(xiàng)目總包單位質(zhì)量管理體系：作為合格供應(yīng)商或項(xiàng)目總包單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，主要檢查內(nèi)容包括：供應(yīng)商或項(xiàng)目總包單位通過(guò)了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，質(zhì)量管理程序文件、作業(yè)文件涵蓋了設(shè)備生產(chǎn)各質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)制、人員結(jié)構(gòu)、工裝設(shè)備等滿(mǎn)足設(shè)備生產(chǎn)的質(zhì)量和進(jìn)度要求。對(duì)項(xiàng)目總包方、監(jiān)理方、施工方資質(zhì)等進(jìn)行核查：核查項(xiàng)目總包方、監(jiān)理方、施工方資質(zhì)情況滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目資質(zhì)要求；核查總包方已建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，且組織機(jī)構(gòu)健全，滿(mǎn)足項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作的需要；核查監(jiān)理方按合同要求建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建立監(jiān)理規(guī)章制度，監(jiān)理人員配置滿(mǎn)足合同要求。核查施工方已建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，監(jiān)理工程質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人已到位，施工組織設(shè)計(jì)方案已經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，施工工序質(zhì)量記錄完整。在設(shè)備材料制造過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制：查驗(yàn)設(shè)備生產(chǎn)使用的主要原材料、外購(gòu)組配件的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及制造單位提交的進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；查驗(yàn)設(shè)備材料主要部件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程、抽檢手段、測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備和有關(guān)人員的上崗資格、設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境；在制造現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量抽檢設(shè)備材料主要及關(guān)鍵組配件的制造工藝、工序和制造質(zhì)量進(jìn)行檢查與確認(rèn)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)查明情況，向制造單位發(fā)出工作聯(lián)系單并上報(bào)業(yè)主；要求制造單位分析原因并提出處理方案，經(jīng)審核后監(jiān)督供應(yīng)商實(shí)施，直至符合要求；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，向制造單位發(fā)出工作聯(lián)系單并上報(bào)業(yè)主；按照業(yè)主反饋的意見(jiàn)決定是否停工處理；要求制造單位分析原因并提出解決方案；經(jīng)審核方案并報(bào)業(yè)主確認(rèn)，依據(jù)確認(rèn)后的方案監(jiān)督、跟蹤處理結(jié)果直至符合要求。根據(jù)設(shè)備材料采購(gòu)合同中的交貨期要求，隨時(shí)掌握設(shè)備材料設(shè)計(jì)、排產(chǎn)、加工、裝配、試驗(yàn)及包裝發(fā)運(yùn)的進(jìn)展情況，督促制造單位按合同要求如期履約。
綜合能源工程質(zhì)量監(jiān)督工作的體會(huì)
實(shí)踐證明綜合能源項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量把控至關(guān)重要，雖然各種設(shè)備材料都有相應(yīng)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可遵循，然而作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工程師，在工作中仍有不少問(wèn)題值得注意。綜合能源項(xiàng)目設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備抽檢工作，要求監(jiān)造人員要熟悉綜合能源項(xiàng)目建設(shè)管理、施工與監(jiān)理工作，要熟悉設(shè)備材料國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，要熟悉設(shè)備生產(chǎn)制造過(guò)程的工藝控制，要掌握設(shè)備材料檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)方面的知識(shí)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員既要專(zhuān)業(yè)覆蓋面寬，又要具有某一方面的專(zhuān)業(yè)深度。在多年的工作實(shí)踐中，綜合能源項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容，至少包括：項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備監(jiān)造（抽檢）、編制工作總結(jié)等主要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備第三方質(zhì)量監(jiān)督單位的選定與介入時(shí)間，不應(yīng)晚于設(shè)備供應(yīng)商及項(xiàng)目總包方的選定時(shí)間，綜合能源項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)由具有資質(zhì)和實(shí)際工作能力的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任。質(zhì)量監(jiān)督委托服務(wù)合同確定以后，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作，主要工作包括：收集項(xiàng)目工程總包合同、施工合同、監(jiān)理合同；收集設(shè)備材料采購(gòu)合同、設(shè)備材料技術(shù)規(guī)范書(shū)；收集法人授權(quán)委托書(shū)、供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃、各方工作聯(lián)系人；編寫(xiě)項(xiàng)目工作規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則；簽訂監(jiān)造（抽檢）工作協(xié)議；作為項(xiàng)目工程委托方，應(yīng)為質(zhì)量監(jiān)督單位開(kāi)展上述工作創(chuàng)造條件。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)是綜合能源項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作必不可少的重要環(huán)節(jié)，通常由項(xiàng)目單位召集總包方代表、施工方代表、監(jiān)理方代表、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備監(jiān)造（抽檢）、質(zhì)量監(jiān)督、制造廠(chǎng)代表等有關(guān)各方，就項(xiàng)目設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施工方案等先介紹、再討論，對(duì)個(gè)別有爭(zhēng)議的問(wèn)題經(jīng)協(xié)商、達(dá)成共識(shí)并形成會(huì)議紀(jì)要。技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)議在不同的工程建設(shè)時(shí)期有不同的會(huì)議議題，它解決了工程建設(shè)、設(shè)備制造、產(chǎn)品試驗(yàn)等過(guò)程中出現(xiàn)的很多問(wèn)題。設(shè)備監(jiān)造（抽檢）在項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作完成并參加項(xiàng)目設(shè)聯(lián)會(huì)，駐廠(chǎng)（抽檢）監(jiān)督熟悉并掌握了工廠(chǎng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目驗(yàn)收及維護(hù)、項(xiàng)目期限及項(xiàng)目設(shè)備材料采購(gòu)及技術(shù)規(guī)范等，此時(shí)項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工、制造廠(chǎng)已經(jīng)備料進(jìn)入生產(chǎn)制造階段，質(zhì)量監(jiān)督人員必須做好以下工作內(nèi)容：檢查項(xiàng)目總包單位或供應(yīng)商質(zhì)量管理體系，并提出評(píng)估意見(jiàn)和建議；檢查項(xiàng)目總包方、監(jiān)理方、施工方資質(zhì)等情況；檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)備工廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件是否符合要求；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)，確實(shí)履行質(zhì)量保證各項(xiàng)措施；文件審核工程項(xiàng)目或設(shè)備所用原材料、組部件符合設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范的要求；文件審核產(chǎn)品出廠(chǎng)試驗(yàn)方案、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證產(chǎn)品出廠(chǎng)試驗(yàn)過(guò)程滿(mǎn)足產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求；述工作項(xiàng)目和詳細(xì)工作見(jiàn)證點(diǎn)要求，都在由委托方、被委托方（監(jiān)造）及項(xiàng)目總包方或設(shè)備供應(yīng)商三方簽訂的監(jiān)造協(xié)議中進(jìn)行了具體明確。編制監(jiān)造（抽檢）工作總結(jié)根據(jù)監(jiān)造（抽檢）服務(wù)合同和監(jiān)造（抽檢）協(xié)議的規(guī)定，在項(xiàng)目完成或產(chǎn)品發(fā)運(yùn)后應(yīng)按合同要求提交“監(jiān)造（抽檢）工作總結(jié)”，監(jiān)造（抽檢）工作總結(jié)應(yīng)包括項(xiàng)目概況、工作依據(jù)、人員組織、項(xiàng)目或設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程外，還應(yīng)包括項(xiàng)目或產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和試驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、處理情況及處理結(jié)果，并提出對(duì)合同履約及供應(yīng)商總體評(píng)價(jià)，提出監(jiān)造設(shè)備安裝調(diào)試中應(yīng)注意事項(xiàng)等。
綜合能源工程質(zhì)量監(jiān)督工作的思路
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡之根本。作為公司的合同專(zhuān)員，做好每份合同簽訂的前期準(zhǔn)備與后期管理尤為重要，2018年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和帶動(dòng)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同擬定、審核、管理等工作，維護(hù)公司正常經(jīng)濟(jì)秩序和公司利益?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)暨下一年工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平
為適應(yīng)合同審核、管理及監(jiān)督履行工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我加強(qiáng)對(duì)《公司法》、《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化自身職業(yè)素質(zhì)，提升合同管理能力，為維護(hù)公司利益奠定了基礎(chǔ)。
二、盡職盡著，做好本職工作
合同擬定、審核、簽訂、管理是合同專(zhuān)員最為基礎(chǔ)的工作，也是力保企業(yè)健康運(yùn)行的關(guān)鍵，今年，我擬定、審核并組織簽訂了中鼎建設(shè)《稅務(wù)合同終止協(xié)議書(shū)》、《人才引進(jìn)協(xié)議書(shū)》、《委托招聘合同》、《威寧縣龍場(chǎng)鎮(zhèn)24個(gè)貧困村“五在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)項(xiàng)目太陽(yáng)能路燈采購(gòu)及安裝施工合同》、《太陽(yáng)能路燈采購(gòu)及安裝合同》、《工作服定制合同》等15份合同；中鼎宏信息科技《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)咨詢(xún)合同終止協(xié)議書(shū)》、《戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《委托招聘合同》、《維護(hù)服務(wù)合同》、《咨詢(xún)服務(wù)合同書(shū)》、《測(cè)繪合同》、《健康體檢服務(wù)合同》等27份合同；以及四川定坤《行政訴訟委托合同》、《商標(biāo)服務(wù)協(xié)議書(shū)》2份合同。同時(shí)對(duì)2018年全部合同以及2017年簽訂但未履行完畢的合同進(jìn)行跟蹤并監(jiān)督履行。
在合同擬定和審查過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)損害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對(duì)我方不利的不妥及不當(dāng)條款。例如在一些對(duì)方合同中，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款，我會(huì)及時(shí)糾正，力促我方權(quán)利最大化；還有一些合同約定爭(zhēng)議解決方式不明確、送達(dá)方式不明確，我亦會(huì)及時(shí)糾正，避免產(chǎn)生不必要的糾紛。通過(guò)及時(shí)、有效、認(rèn)真的合同擬定和審查，加強(qiáng)了對(duì)外簽訂合同的履約力度，保障了公司各項(xiàng)工作和各個(gè)部門(mén)健康發(fā)展和順利運(yùn)行，為公司持續(xù)發(fā)展提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。
三、協(xié)助同事，提供保障
在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下，我協(xié)助公司其他部門(mén)做好人事、財(cái)務(wù)、工程以及后勤管理工作，不僅為其他部門(mén)提供了合約保障，也增強(qiáng)了我對(duì)公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉程度，大大拓展了我開(kāi)展合約工作的視野范圍。
四、2019年工作展望
2018年工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)下，在其他部門(mén)人員的關(guān)心和幫助下，我雖然盡職盡責(zé)完成了工作，業(yè)務(wù)能力和水平進(jìn)一步提高，但是仍然存在一些不足，在以后的工作中，我需更加努力和改進(jìn)：
1、加強(qiáng)對(duì)本公司規(guī)章制度的熟悉程度，以便更為有效的為公司各項(xiàng)工作把好法律關(guān)。
2、加強(qiáng)自身法律知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是《公司法》、《合同法》以及人事、財(cái)務(wù)、工程等相關(guān)法律，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利的進(jìn)行。進(jìn)一步提高法律技能，以便為單位的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)保障。
3、加強(qiáng)與外部法律顧問(wèn)的聯(lián)系，邀請(qǐng)法律顧問(wèn)定期為公司進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，使公司全體員工增強(qiáng)法律意識(shí)，提高法律認(rèn)知，為構(gòu)筑良好的法治企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
在多變的市場(chǎng)環(huán)境中,法務(wù)部應(yīng)隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)行調(diào)整,不斷發(fā)揮在企業(yè)內(nèi)外的價(jià)值,不斷地反思、學(xué)習(xí)、調(diào)整法務(wù)戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)各種變化在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì),學(xué)習(xí)戰(zhàn)略,是一個(gè)成功的企業(yè)管理者必須要面對(duì)的課題。今天小編給大家整理了法務(wù)部上半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
法務(wù)部上半年工作總結(jié)范文一20__年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)，探索出了相對(duì)清晰的工作思路，總結(jié)出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20__年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(zhǎng)迅速的一年。現(xiàn)對(duì)本部20__年度工作總結(jié)如下：
一、非訴工作
(一)標(biāo)前評(píng)審。20__年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，啟用標(biāo)前評(píng)審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對(duì)招標(biāo)文件(含施工合同)進(jìn)行審查，對(duì)于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險(xiǎn)要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預(yù)防，取得了一定的成效。
(二)合同審查。合同審查一直是我部工作的主要職責(zé)，除對(duì)施工合同進(jìn)行審查外，還負(fù)責(zé)起草和審查公司各類(lèi)合同。重點(diǎn)審查合同各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)于建設(shè)單位資信能力不強(qiáng)、條件苛刻的項(xiàng)目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū)。
(三)履約跟進(jìn)。有針對(duì)性地對(duì)履約能力差、合同風(fēng)險(xiǎn)大標(biāo)的大的項(xiàng)目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項(xiàng)目部、分包單位、材料商及設(shè)備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險(xiǎn)范圍，全面了解項(xiàng)目部動(dòng)態(tài)信息。
(四)糾紛調(diào)處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調(diào)處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調(diào)解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項(xiàng)目部解決了多起工傷、勞資糾
紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調(diào)能力不斷提升，并獲得不少項(xiàng)目部的好評(píng)。
(五)其他法律事務(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，對(duì)業(yè)主單位或政府主管部門(mén)出具報(bào)告，處理并回復(fù)與其他單位的往來(lái)函件。
二、訴訟工作
(一)涉訴情況。20__年全年被訴案件總數(shù)共計(jì)林公司，不含分公司)，起訴案件1件(訴龔揮雄借貸，已立案)。其中訴訟總標(biāo)的約為3096萬(wàn)元，累計(jì)凍結(jié)公司賬戶(hù)2099.5萬(wàn)元，目前公司在凍586.5萬(wàn)元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數(shù)案件均來(lái)自于梅溪湖項(xiàng)目部。案件呈現(xiàn)的特征集中為材料款糾紛、設(shè)備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標(biāo)的較大，且違約金約定過(guò)高;設(shè)備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過(guò)高違約金;工傷糾紛均構(gòu)成傷殘等級(jí)，標(biāo)的一般在10萬(wàn)元內(nèi)。
(二)處理辦法。簽收案卷后，根據(jù)起訴狀及相關(guān)證據(jù)，與項(xiàng) 目部及當(dāng)事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收，根據(jù)案情，提出或應(yīng)訴或協(xié)調(diào)處理的意見(jiàn)，配合項(xiàng)目應(yīng)訴或由項(xiàng)目委托應(yīng)訴，堅(jiān)持協(xié)調(diào)為主與積極應(yīng)訴雙管齊下的工作方法。
(三)存在問(wèn)題。1、少數(shù)項(xiàng)目部面對(duì)一些訴訟糾紛，法律風(fēng)險(xiǎn) 意識(shí)淡薄，采取過(guò)激方法且怠于行使權(quán)利，寄希望于“走關(guān)系”，導(dǎo)致忽視庭審，被動(dòng)應(yīng)訴。2、多數(shù)項(xiàng)目部對(duì)于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時(shí)，為避免損失擴(kuò)大，往往出現(xiàn)公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項(xiàng)的情況。 3、公司對(duì)于涉訴項(xiàng)目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰，承包合同須依約落實(shí)。4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)，須強(qiáng)化承包合同的擔(dān)保人或繳納現(xiàn)金保證金的要求。
三、今后的工作重心
項(xiàng)目既是公司利潤(rùn)的主要來(lái)源，也是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重大環(huán)節(jié)。所以，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項(xiàng)目展開(kāi)。必須牢牢樹(shù)立事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調(diào)處三個(gè)方面，須加大工作力度，為防范和減少項(xiàng)目部法律風(fēng)險(xiǎn)提供服務(wù)和支持。
法務(wù)部上半年工作總結(jié)范文二財(cái)務(wù)部在20__年工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)各部門(mén)的支持和配合，在財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、績(jī)效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，例如：
1、影都基建項(xiàng)目經(jīng)過(guò)終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬(wàn)。
2、取得了20__年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬(wàn)已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(hù)(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。
3、今年被江東區(qū)財(cái)政局評(píng)為“服務(wù)業(yè)十佳成長(zhǎng)之星”，并取得了5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)款。
4、收回影院日常欠繳款162萬(wàn)，收回出租房水電費(fèi)150萬(wàn)，收回投資子公司代付款11萬(wàn)，收回暫借款15萬(wàn)。
現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，保持公司財(cái)務(wù)日常工作的規(guī)范有序運(yùn)行;
作為寧波市為數(shù)不多的國(guó)有獨(dú)資公司，上級(jí)主管部門(mén)及主管局對(duì)公司財(cái)務(wù)工作都有明晰的要求，即：國(guó)有資產(chǎn)不得流失;作為兩家經(jīng)營(yíng)相對(duì)獨(dú)立影院的財(cái)務(wù)管理主體，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部有嚴(yán)格的要求，即：管理要出效益。財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。具體到日常工作上，每月會(huì)計(jì)憑證十多本，全年原始憑證近3萬(wàn)張，日平均收付資金達(dá)60萬(wàn)元，就連銀行業(yè)務(wù)人員都說(shuō)“電影公司資金進(jìn)出真是頻繁啊”;電影券出庫(kù)14萬(wàn)張，回收核銷(xiāo)15萬(wàn)張，開(kāi)具發(fā)票20__多份。面對(duì)以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)，業(yè)務(wù)一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張，認(rèn)真仔細(xì)、踏踏實(shí)實(shí)，做到“入有憑、出有據(jù)”，保持了各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。
二、發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能，保證公司涉稅零分險(xiǎn); 經(jīng)過(guò)十年如一日的不懈努力，取得了20__年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬(wàn)已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(hù)(房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中)。
以上業(yè)績(jī)是與平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的稅收籌劃分不開(kāi)的。日常稅收籌劃中：收支兩條線(xiàn)，所有收入全額入賬，且憑據(jù)充分;所有支出按公司文件執(zhí)行，大額支出需有經(jīng)濟(jì)合同;對(duì)外出具發(fā)票時(shí)按實(shí)開(kāi)具，對(duì)外付款時(shí)收到的發(fā)票符合規(guī)范。經(jīng)過(guò)努力，取得了主管稅務(wù)局的好評(píng)，今年被江東區(qū)財(cái)政局評(píng)為“服務(wù)業(yè)十佳成長(zhǎng)之星”，并取得了5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)款。
三、嚴(yán)格績(jī)效考核，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì); 現(xiàn)代企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)建設(shè)，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的首要是遵守規(guī)則，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)規(guī)則性很強(qiáng)的工作，每一句話(huà)、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)基本是不能摻雜個(gè)人因素的。財(cái)務(wù)部在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，嚴(yán)格績(jī)效考核，通過(guò)考核不斷提高自身素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。在以后的工作中，要我們部門(mén)將繼續(xù)加強(qiáng)考核，學(xué)習(xí)先進(jìn)的績(jī)絞考核辦法，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
四、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為影院經(jīng)營(yíng)、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務(wù); 公司下屬兩家影院同總部距離遙遠(yuǎn)，且影院票務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)不具備，為了配合影院經(jīng)營(yíng)，財(cái)務(wù)部在對(duì)票務(wù)管理人員的基本財(cái)務(wù)知識(shí)口頭培訓(xùn)、賬務(wù)核對(duì)、流程規(guī)范化方面做了大量工作。
為了配合辦公室催收房租，及時(shí)對(duì)銀行大額到款項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì)，對(duì)因無(wú)收款憑據(jù)無(wú)法確定的房租款，主動(dòng)打電話(huà)給租房戶(hù)，以取得繳款憑據(jù)方便落實(shí)。
其次是全員個(gè)人所得稅籌劃，征對(duì)目前國(guó)家個(gè)人所得稅稅負(fù)偏高的情況，財(cái)務(wù)部在每次薪資發(fā)放時(shí)積極進(jìn)行個(gè)人所得稅籌劃，在不違反國(guó)家法律的前提下，使每個(gè)職工交最少的個(gè)人所得稅，得到更多的收入。
五，多方協(xié)調(diào)，順利完成影都基建項(xiàng)目終審工作; 影都基建項(xiàng)目經(jīng)過(guò)終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬(wàn)。眾所周知，影都基建項(xiàng)目非常受關(guān)注，賬務(wù)終審工作過(guò)程中，會(huì)計(jì)事務(wù)所的老師非常認(rèn)真，可以說(shuō)是對(duì)相關(guān)資料一張一張的進(jìn)行翻閱、審查。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，此項(xiàng)工作已順利完成，并獲得事務(wù)所老師的較高好評(píng)。
六、做好應(yīng)收款管理，保障收入全額入賬; 20__年度共收回電影券銷(xiāo)售款393萬(wàn)，收回影院日常欠繳款162萬(wàn)，收回出租房水電費(fèi)150萬(wàn)，收回投資子公司代付款11萬(wàn)，收回暫借款15萬(wàn)。收上應(yīng)收款均須逐筆管理核對(duì)，對(duì)于應(yīng)收款管理采取即時(shí)核對(duì)，即時(shí)提請(qǐng)收款，保證無(wú)壞賬。
以上是財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在很多個(gè)別不足之處。一是工作思路在創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)方面不夠有待提高;二是對(duì)下屬影院實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)方面缺少應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步地深入了解;三是財(cái)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力不行還需要繼續(xù)提高。在以后的工作中，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，改進(jìn)工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，使財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)臺(tái)階。 最后，財(cái)務(wù)工作貴在堅(jiān)持，財(cái)務(wù)部全體工作人員將堅(jiān)持做國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和公司制度的執(zhí)行者，為公司財(cái)務(wù)工作做好服好務(wù)，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指正!謝謝!
法務(wù)部上半年工作總結(jié)范文三20__年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，法務(wù)部的工作跟20__年相比有新的變化和提高。回顧這即將過(guò)去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開(kāi)全年工作，以資金安全、疑難賬款的強(qiáng)力收回為工作核心;以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn);對(duì)內(nèi)以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、安技科、車(chē)隊(duì)等部門(mén)的工作，對(duì)外以催款，商業(yè)談判，工地走訪(fǎng)為法務(wù)部的工作拓展，全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、與20__年相比，法務(wù)部工作的變化和提高
1、20__年法務(wù)工作的新變化
與20__年相比，法務(wù)部工作量總體相當(dāng)，但是經(jīng)過(guò)20__年法務(wù)部的精心耕耘(20__年從對(duì)壞賬死賬的清算，對(duì)問(wèn)題合同的處理，對(duì)新合同的把關(guān)，對(duì)公司規(guī)章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施)，20__年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調(diào)解中也最大的維護(hù)和爭(zhēng)取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門(mén)的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責(zé)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，有了20__年的工作基礎(chǔ)，20__年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著
2、法務(wù)工作的提高
首先，通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn)也在隨著時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jī)較以往有著顯而易見(jiàn)的提高。其次，部門(mén)的人員得到了補(bǔ)充和加強(qiáng)，人才隊(duì)伍正在培養(yǎng)和成長(zhǎng)起來(lái)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì)發(fā)揮更大的作用為公司保駕護(hù)航。最后，法務(wù)部獨(dú)立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可。
二、20__年法務(wù)工作情況
法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責(zé)部門(mén)，繼續(xù)做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個(gè)內(nèi)容①抓資金安全，對(duì)超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回;②法律訴訟和調(diào)解;③合同起草和審核，簽訂過(guò)程中的疑難談判;④交通事故糾紛的處理;⑤參與公司調(diào)價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全，對(duì)超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回
20__年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強(qiáng)制措施，及時(shí)收回疑難款項(xiàng)：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預(yù)防為主，通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對(duì)超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程，由營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)疑難工地進(jìn)行強(qiáng)制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商，發(fā)函，對(duì)賬及還款計(jì)劃;如工地在規(guī)定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無(wú)還款意向的，法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案，通過(guò)法律強(qiáng)制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽(yáng)光建設(shè)，孟河首府—南天建設(shè)，天譽(yù)城市花園—圣豐建設(shè)，泰和之春，百良踏步—溧陽(yáng)天目湖建安，天鵝湖—宏大建設(shè)，天鵝湖—華基建設(shè)，萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過(guò)收集材料，整理證據(jù)，反復(fù)多次的走訪(fǎng)，談判，立案起訴，勝訴后的強(qiáng)制執(zhí)行等等繁瑣過(guò)程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個(gè)正在按還款計(jì)劃執(zhí)行中。
2、法律訴訟和調(diào)解
今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)，銀河灣—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是必須通過(guò)法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準(zhǔn)備，抓住我方有利的主張，通過(guò)多方運(yùn)作，為公司贏得了訴訟;在執(zhí)行階段，積極推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。天鵝湖—宏大建設(shè)和天鵝湖—華基建設(shè)這兩個(gè)項(xiàng)目是20__年歷史遺留至今懸而未決的漲價(jià)糾紛問(wèn)題，因?yàn)楫?dāng)初漲價(jià)協(xié)議中存在較大爭(zhēng)議且對(duì)我方極為不利，分析下來(lái)不能通過(guò)立案起訴主張收回，通過(guò)向法律同行的多次咨詢(xún)，終于找到了獨(dú)到的談判思路，在談判中即維護(hù)了公司的利益也注重尊重客戶(hù)，保持與客戶(hù)的良好關(guān)系，最終通過(guò)多次艱難談判，按漲價(jià)后價(jià)格達(dá)成了還款協(xié)議，這極大的保護(hù)了公司的利益。
3、合同簽訂過(guò)程中的談判和把關(guān)
從年初的保納廣場(chǎng)—宜興建工合同價(jià)格的多次輪番談判下來(lái)，始終堅(jiān)守了價(jià)格底線(xiàn)保護(hù)了公司的利益，到招商花園—中天建設(shè)、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設(shè)這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標(biāo)號(hào)混凝土價(jià)格的補(bǔ)充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績(jī)是積少成多，積小勝為大勝，點(diǎn)滴的努力力爭(zhēng)20__年全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、重大交通事故的處理
針對(duì)去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險(xiǎn)公司理賠談判沒(méi)有結(jié)果的情況下，迅速在訴訟時(shí)效內(nèi)收集整理資料證據(jù)，進(jìn)行立案起訴，通過(guò)對(duì)律師同行、資深法官的多方咨詢(xún)和積極準(zhǔn)備，多方運(yùn)作，為公司爭(zhēng)取了最大利益，同時(shí)最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調(diào)價(jià)等重大事務(wù)的法律支持
經(jīng)歷過(guò)今年常州的商品混凝土市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩和國(guó)家宏觀政策調(diào)整等因素，經(jīng)歷了年初協(xié)會(huì)17點(diǎn)調(diào)價(jià)階段，年中惡性競(jìng)爭(zhēng)最低價(jià)階段，年末漲價(jià)**和當(dāng)前的原材料短缺階段可以說(shuō)法務(wù)的工作也是跟著一波多折。
特別是此次漲價(jià)風(fēng)，提高價(jià)格對(duì)我們公司效益是最直接最有效的貢獻(xiàn)，必須全力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)，但建設(shè)和施工單位在一開(kāi)始是拒不接受漲價(jià)的，法務(wù)及時(shí)出面參與其中，走訪(fǎng)重點(diǎn)單位做耐心細(xì)致的解釋工作，此次漲價(jià)原因多而復(fù)雜，形勢(shì)變更劇烈，所以漲價(jià)談判過(guò)程難度可想而知。法務(wù)認(rèn)真研究拿出了簡(jiǎn)潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函，并對(duì)業(yè)務(wù)員簽回的每一份調(diào)解函、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān)，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防在萌芽中，這項(xiàng)工作將會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的良好效益。
三、20__年法務(wù)工作計(jì)劃：
法務(wù)部來(lái)年的工作計(jì)劃基于今年的工作基礎(chǔ)繼而深入展開(kāi)，結(jié)合明年的公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)行情，繼續(xù)做好本職工作。明年的市場(chǎng)依然充滿(mǎn)未知數(shù)，仍是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，法務(wù)部會(huì)一如既往堅(jiān)持不懈的做好法務(wù)工作計(jì)劃。
1、首先繼續(xù)做好法務(wù)的本職工作，20__年馬上結(jié)束，隨即要投入到20__年初(陰歷20__年年底)的緊張收款中，再接再厲沖刺收款高點(diǎn)，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)上的支持和移交法務(wù)部分的資金排查和收款行動(dòng)，確保全年的工作目標(biāo)的完成。
2、其次，繼續(xù)對(duì)歷史遺留案件進(jìn)行了結(jié)和梳理，爭(zhēng)取在20__年上半年段把20__年遺留的幾個(gè)疑難案件進(jìn)行結(jié)案，把__年的工作進(jìn)一步理順;
并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，迎合市場(chǎng)的變化和新形勢(shì)下的工作要求，將法務(wù)工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行提高。
一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感
（一）進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。
上海女職工占職工總數(shù)的40％，是職工隊(duì)伍的重要組成部分，她們的穩(wěn)定與否對(duì)上海職工隊(duì)伍的穩(wěn)定乃至整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展都起著重要的作用。我們必須增強(qiáng)做好工會(huì)女職工工作的責(zé)任感使命感，站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，以專(zhuān)項(xiàng)集體合同為主要載體維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作是適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展、切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益的需要。
目前上海正處于體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整與社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，也是勞動(dòng)關(guān)系矛盾與社會(huì)問(wèn)題的多發(fā)期。尤其是最近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)影響到上海，并且還在繼續(xù)加深。此外，上海進(jìn)入新一輪生育高峰期、嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)等都將使女職工維權(quán)工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，迫切需要我們進(jìn)一步加大工作力度，通過(guò)平等協(xié)商集體合同制度來(lái)解決廣大女職工的三最問(wèn)題，切實(shí)表達(dá)和維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益。
（三）進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作是提升工會(huì)女職工組織維權(quán)能力、完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制的需要。
開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作，是工會(huì)和女職工組織堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的具體體現(xiàn)，為工會(huì)女職工組織履行維護(hù)職能、完善維權(quán)機(jī)制提供了有效載體，增強(qiáng)了新時(shí)期工會(huì)女職工組織的維權(quán)能力，從而提高工會(huì)女職工組織的影響力和號(hào)召力。各級(jí)工會(huì)女職工組織要繼續(xù)加大力度推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮好專(zhuān)項(xiàng)集體合同這一維權(quán)載體的作用，適應(yīng)女職工維權(quán)工作的需要。
二、突出重點(diǎn)，在完善中推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高專(zhuān)項(xiàng)集體合同簽訂率。
專(zhuān)項(xiàng)集體合同是維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益的有效載體，是當(dāng)前工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)的重要內(nèi)容。各級(jí)工會(huì)主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，形成共同推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)集體合同的態(tài)勢(shì)，把它作為工會(huì)的常項(xiàng)工作堅(jiān)持不懈地抓好、抓實(shí)。當(dāng)前，在鞏固現(xiàn)有簽訂率的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)加強(qiáng)非公企業(yè)的簽訂工作，提升簽訂率。上級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步加大工作力度，要給予具體的、有針對(duì)性的指導(dǎo)。要充分發(fā)揮行業(yè)性、區(qū)域性專(zhuān)項(xiàng)集體合同的作用，對(duì)非公企業(yè)帶有共性或者傾向性的、女職工普遍關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，確定女職工權(quán)益保護(hù)的區(qū)域、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，以此來(lái)提高專(zhuān)項(xiàng)集體合同在非公企業(yè)的簽訂率和覆蓋率。
（二）突出重點(diǎn)，切實(shí)提高專(zhuān)項(xiàng)集體合同質(zhì)量。
在下一階段的工作中，在落實(shí)好法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，要在提高合同文本的質(zhì)量、體現(xiàn)企業(yè)特色上下功夫。要將女職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的各種利益問(wèn)題納入到平等協(xié)商的議題。當(dāng)前要突出幾個(gè)協(xié)商重點(diǎn)：一是女職工在孕、產(chǎn)、哺乳期間的休息、休假及其待遇的落實(shí)。尤其是對(duì)實(shí)行計(jì)件工作制的企業(yè)；二是圍繞男女平等享有技術(shù)技能培訓(xùn)、就業(yè)晉升等勞動(dòng)權(quán)益進(jìn)行協(xié)商；三是崗位界定和退休年齡：通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)集體合同，對(duì)企業(yè)崗位性質(zhì)進(jìn)行界定，確保女管理、技術(shù)人員55歲退休；四是女農(nóng)民工生育待遇的落實(shí)等問(wèn)題。協(xié)商時(shí)，要注重增強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)集體合同的實(shí)效性，簽訂的專(zhuān)項(xiàng)集體合同條款要盡量細(xì)化、量化，便于操作，便于對(duì)照檢查是否履行，避免因規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)和原則而導(dǎo)致合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議。被集團(tuán)、區(qū)域性、行業(yè)性專(zhuān)項(xiàng)集體合同覆蓋的、基礎(chǔ)較好的企業(yè)，應(yīng)簽訂細(xì)化落實(shí)措施、更具個(gè)性化的單獨(dú)合同。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保專(zhuān)項(xiàng)集體合同的落實(shí)。
專(zhuān)項(xiàng)集體合同簽訂后，重在落實(shí)。各級(jí)工會(huì)和女職工組織要從健全制度入手,提高專(zhuān)項(xiàng)集體合同的履約率。當(dāng)前要注重抓好幾個(gè)環(huán)節(jié)：
一是抓好合同內(nèi)容的宣傳環(huán)節(jié)：專(zhuān)項(xiàng)集體合同簽訂生效后，基層工會(huì)及女職工組織要充分利用板報(bào)、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站等手段，加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)集體合同內(nèi)容的宣傳力度。
二是抓好合同條款的落實(shí)環(huán)節(jié)。要建立健全專(zhuān)項(xiàng)集體合同履約責(zé)任制，基層工會(huì)及女職工委員會(huì)要督促企業(yè)方將專(zhuān)項(xiàng)集體合同條款逐條分解，納入職能部門(mén)的職責(zé)，落實(shí)到企業(yè)的規(guī)章制度，落實(shí)到企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程，落實(shí)到具體的責(zé)任人。
三是抓好履約監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)。在規(guī)范簽訂程序的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立履約情況報(bào)告和監(jiān)督檢查制度，提高履約率。要將專(zhuān)項(xiàng)集體合同與集體合同同步監(jiān)督檢查，并將履約情況納入到企業(yè)向職代會(huì)報(bào)告的事項(xiàng)中。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)與行政溝通協(xié)商，向企業(yè)提出、進(jìn)行整改。市總和區(qū)縣總工會(huì)要加強(qiáng)與勞動(dòng)保障監(jiān)察部門(mén)的合作，充分利用每年“三八”節(jié)聯(lián)合開(kāi)展女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查的契機(jī)，督促合同雙方當(dāng)事人嚴(yán)格遵守合同條款，認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)。
三、探索創(chuàng)新，不斷提升維權(quán)能力和水平
（一）認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作。
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，要著力于解放思想，突破難點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)大局服務(wù)職工能力。各級(jí)工會(huì)干部和女職工干部都要解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步探索推進(jìn)女職工權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作、維護(hù)女職工權(quán)益的新方法和新手段，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，既要帶領(lǐng)女職工與企業(yè)共渡難關(guān)，又要依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。要采取切實(shí)措施，突破非公企業(yè)簽訂專(zhuān)項(xiàng)合同的難點(diǎn)，探索提高簽訂率和續(xù)簽率的新方法；要運(yùn)用各方資源，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，探索提高履約率的新手段，不斷提高專(zhuān)項(xiàng)合同的有效性。
（二）不斷提升工會(huì)干部素質(zhì)，提高專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作水平。
各級(jí)工會(huì)干部，特別是工會(huì)女職工干部，要主動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)法律法規(guī)，熟練地運(yùn)用法律法規(guī)開(kāi)展平等協(xié)商；要經(jīng)常深入女職工，了解女職工需求，有針對(duì)性開(kāi)展平等協(xié)商；要了解掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況開(kāi)展平等協(xié)商；要學(xué)習(xí)掌握談判技巧，提高溝通能力開(kāi)展平等協(xié)商，增強(qiáng)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力。
