時(shí)間：2022-12-05 11:50:47
序論：在您撰寫推介會(huì)方案時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、活動(dòng)的目的：
通過在小區(qū)或汽配城、人流密集區(qū)舉辦產(chǎn)品推介會(huì)，推介導(dǎo)航影音系統(tǒng)新品最獨(dú)特新穎功能，吸引汽車行業(yè)及消費(fèi)者積極參與體驗(yàn)，拉近好幫手兩大品牌與消費(fèi)者間的情感距離，增加品牌親和力，提高好幫手品牌的知名度和美譽(yù)度，使“卡仕達(dá)和科駿達(dá)”兩大品牌深入人心，最終帶動(dòng)市場(chǎng)銷售。
二、活動(dòng)地點(diǎn)
高檔住宅區(qū)，大型商場(chǎng)、高檔住宅區(qū)電梯廣告
三、活動(dòng)時(shí)間：待定
四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
序號(hào)
項(xiàng)目
工作內(nèi)容
工作要求
責(zé)任人/協(xié)辦人
完成日期
1
聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn)
達(dá)到做活動(dòng)時(shí)沒有人干涉
2
確定活動(dòng)參加人員
主持人、禮儀小姐、
注意形象
3
活動(dòng)宣傳品準(zhǔn)備
宣傳資料、產(chǎn)品演示機(jī)，
4
活動(dòng)禮品
5
活動(dòng)用品
戶外工作臺(tái)、臺(tái)布，工作椅、飲料、音響、話筒、聲音測(cè)試器，產(chǎn)品展示臺(tái)
6
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置
7
活動(dòng)互動(dòng)游戲
五、戶外活動(dòng)內(nèi)容及程序
1、背景音樂聲中，主持人宣布活動(dòng)開始。
2、發(fā)表講話，時(shí)間在5分鐘左右，介紹公司的基本情況
3、邀請(qǐng)觀眾進(jìn)行小活動(dòng)，并發(fā)放小禮品。
獎(jiǎng)品：待定
4、由禮儀小姐緩緩掀開蓋在“導(dǎo)行系統(tǒng)新品”上的紅色布，讓新品展露真容。
5、技術(shù)推介新品，由公司技術(shù)人員對(duì)其主要功能作重點(diǎn)介紹。與主持人配合，穿插幽默話語，活躍氣氛。
6、邀請(qǐng)觀眾體驗(yàn)公司品產(chǎn)品，進(jìn)行小活動(dòng)，并發(fā)放小禮品。
一、活動(dòng)目的：以“4月21日全國企業(yè)家活動(dòng)日”為契機(jī)，廣泛聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家，進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，進(jìn)而提升新東方品牌大世界在地市的影響力，擴(kuò)大項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐闹?，在此基礎(chǔ)上挖掘當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源，力促成交實(shí)現(xiàn)。
二、活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)舉辦地的受邀企業(yè)家，人數(shù)20到30人左右。
三、形式與內(nèi)容：本次活動(dòng)以項(xiàng)目推介公關(guān)為主要形式，主要有以下活動(dòng)內(nèi)容：1、新東方品牌大世界產(chǎn)品介紹（可以考慮帶部分前期已經(jīng)購買 的業(yè)主參加以增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)值的說服力，這部分業(yè)主最好選擇有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的）。
2、宣傳片播放（在播放過程中，最好同時(shí)讓一名形象、口才俱佳的置業(yè)顧問做精彩講解）。
3、前一階段熱銷成果展示（這部分除了前述讓已成交業(yè)主現(xiàn)身說法以外，主要通過多種技術(shù)手段做展示，例如幻燈片、圖片、展板、成交業(yè)主的部分資料展示主要是展示部分有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的業(yè)主，除去名字。使到場(chǎng)企業(yè)家明顯體會(huì)產(chǎn)品同自己身份的匹配以及投資的價(jià)值）。
4、其他地區(qū)推介活動(dòng)概況介紹（播放地市推介活動(dòng)的視頻，同時(shí)也需要必要的講解與描述，以增強(qiáng)說服力）。
5、晚餐會(huì)與部分文藝節(jié)目表演（通過幾次的活動(dòng)表演可以明顯感覺到，T臺(tái)秀、車展、奢侈品展等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的吸引力有限，相反一些“絕活”表演卻很吸引眼球。例如瑜伽、柔術(shù)、魔術(shù)、雜技表演等，而這些表演的共同點(diǎn)是節(jié)奏感強(qiáng)、迭起、不易產(chǎn)生審美疲勞，能從始至終讓與會(huì)者保持濃厚的興趣，而且對(duì)于地市的普通觀眾有相當(dāng)?shù)男迈r感）。
6、晚餐會(huì)與表演中的項(xiàng)目公關(guān)。（在一個(gè)絕活表演結(jié)束時(shí)適時(shí)穿插，具體再定）
四、活動(dòng)時(shí)間：2009年4月21日下午6點(diǎn)開始。預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間2到3個(gè)小時(shí)。
五、活動(dòng)主題：讓財(cái)富成就更大價(jià)值。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備：1主辦單位：時(shí)代精奇、新東方品牌大世界。
2 資料準(zhǔn)備：預(yù)計(jì)參會(huì)人員包括企業(yè)家20—30 人，準(zhǔn)備項(xiàng)目資料份（包含整個(gè)新東方品牌大世界全套物料折頁、商鋪分割圖、宣傳片光盤），熱銷展示部分的展板、圖片及相關(guān)資料、地市推廣的視頻資料。
3 接待準(zhǔn)備：由于到場(chǎng)嘉賓均為當(dāng)?shù)赜邢喈?dāng)實(shí)力的企業(yè)家，因
此整個(gè)活動(dòng)考慮在宣傳上盡可能低調(diào)，不宜張揚(yáng)，但一定要
使到會(huì)人員感覺到接待規(guī)格同身份相符。建議選擇一家距離
市區(qū)有一定距離，交通方便，檔次較高的酒店為接待地點(diǎn)。
4 人員準(zhǔn)備：時(shí)代精奇新東方項(xiàng)目組、新東方品牌大世界推廣部地市項(xiàng)目講解人員確定；“絕活”表演的演員聯(lián)系，主持人確定具體準(zhǔn)備工作附進(jìn)度表；少量前期成交的業(yè)主代表。
七、活動(dòng)流程：1 4月6日——到4月20日完成前期準(zhǔn)備工作、協(xié)調(diào)工作。工作人員提前到場(chǎng)，車輛準(zhǔn)備、酒店預(yù)定、與會(huì)人員聯(lián)系等組織工作。
2 4月21日當(dāng)天
晚上 5：30開始簽到
6：00活動(dòng)正式開始，首先由主持人致辭，
然后逐一介紹到場(chǎng)嘉賓姓名與頭銜。
6：15 主持介紹主辦單位（新東方品牌大世界和時(shí)代精奇）及以往輝煌業(yè)績。
6：20 由新東方品牌大世界領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行扼要介紹，而后由前期的成交業(yè)主發(fā)言。
6：30 開始播放新東方的宣傳片，同時(shí)由置業(yè)顧問做精彩講解
6：40 通過視頻、圖版、圖片等多種技術(shù)手段展示前一階段的銷售成果。
6：50 其他地市推廣活動(dòng)情況展示。
7：00 晚餐會(huì)正式開始。
約一刻鐘后文藝表演開始，項(xiàng)目公關(guān)隨之開始。（在剛開始和晚餐會(huì)開始時(shí)是否需要到場(chǎng)人員發(fā)言）主要是一些“絕活”的表演。例如瑜伽、柔術(shù)、魔術(shù)、雜技表演等。
時(shí)間：11月24日 13:00 地點(diǎn):南京市玄武飯店
主辦單位：金陵天使會(huì)、南京市鼓樓區(qū)科技局、江蘇省天使投資聯(lián)盟
江蘇省投資協(xié)會(huì)、南京市鼓樓區(qū)工商聯(lián)（總商會(huì)）
協(xié)辦單位：南京工業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園、南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司
南京市鼓樓區(qū)投融資商會(huì)、江蘇股權(quán)交易中心、南京文化金融服務(wù)中心
南大K-SPACE創(chuàng)客學(xué)堂、南京友誼創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、天使社區(qū)、易創(chuàng)空間
承辦單位：南京六翼投資管理股份有限公司、南京南工勸業(yè)公社孵化器管理有限公司、結(jié)婚樂
（以上排名不分先后）
二、 會(huì)議議程
時(shí)間
內(nèi)容
13:00-13:30
來賓簽到
13:31-13:45
主辦方致辭
n主辦方致辭
n金陵天使會(huì)成員致辭
13:46-13:55
簽約儀式
n南京銀行紫金支行 5分鐘
n南京市鼓樓區(qū)投融資商會(huì) 5分鐘
14:00-16:30
項(xiàng)目路演
n項(xiàng)目計(jì)【18】個(gè)，【8】分鐘/個(gè)；
n“嘉賓投票”環(huán)節(jié)，【2】分鐘/個(gè)。
—
茶歇。不專設(shè)茶歇時(shí)間，參會(huì)嘉賓可根據(jù)需要自行休息。
16:31-16:50
頒獎(jiǎng)儀式
n“金陵天使會(huì)2017年度最具成長性企業(yè)”頒獎(jiǎng)
n“金陵天使會(huì)2017年度最具投資價(jià)值企業(yè)”頒獎(jiǎng)
據(jù)了解，作為新型RCS解決方案的一個(gè)組件，支持Citrix XenDesktop的惠普虛擬桌面基礎(chǔ)設(shè)施能幫助IT部門快速提供、管理和刷新虛擬客戶機(jī)和刀片PC客戶機(jī)，降低復(fù)雜性和桌面總體管理成本，從而提高IT的靈活性。另外，支持Citrix XenDesktop的惠普RCS解決方案能夠集中數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)和應(yīng)用，控制訪問權(quán)限，降低與潛在數(shù)據(jù)丟失或被盜相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)IT的安全性。
談到與思杰的合作，中國惠普有限公司信息產(chǎn)品集團(tuán)商用臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理周信宏表示，“作為軟件行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，思杰在客戶端虛擬化市場(chǎng)占了80%的份額，而惠普在推廣RCS的過程中，也會(huì)遇到思杰的用戶，結(jié)合惠普在硬件和渠道方面的優(yōu)勢(shì)，我們認(rèn)為這樣的合作是非常具有前景的?！?/p>
周信宏還透露，今年4月底之后，惠普和思杰在全球范圍內(nèi)開始了陸續(xù)的合作，最先在技術(shù)方面，接下來就是市場(chǎng)方面，比如此次雙方共同組織參與了全亞太區(qū)虛擬技術(shù)峰會(huì)巡展?！霸阡N售方面，目前我們計(jì)劃共同培養(yǎng)渠道，后續(xù)將會(huì)有更多層次的合作。另外，RCS的產(chǎn)品是由系統(tǒng)集成商來供應(yīng)的，只要找到一家惠普和Citrix共同的經(jīng)銷商，客戶就能得到及時(shí)到位的服務(wù)?！?周信宏表示。
我先念兩條市委辦公廳《每日信息選編》的信息。第一條：修建市北京西路時(shí)承諾的拆遷安置房何時(shí)兌現(xiàn)？第二條，還是講的北京西路：怎么不早點(diǎn)辦招拍掛手續(xù)，很多被拆遷戶都很急啊，有種被欺騙的感覺。
當(dāng)然，安置房建設(shè)情況復(fù)雜，還不僅僅是北京西路的問題。今天再次把市政府今年8月份就下發(fā)的93號(hào)《通知》印給各位，就是想告訴大家，市政府對(duì)安置房的建設(shè)已經(jīng)有明確的要求、詳細(xì)的安排，為什么還會(huì)出現(xiàn)這樣的事情？想起來，毫不隱晦地告訴大家，我感到臉紅，感到慚愧。我相信，任何一個(gè)有責(zé)任心、有黨性的同志，當(dāng)他面對(duì)被拆遷群眾這樣的質(zhì)問，也會(huì)感到臉紅、感到慚愧！為什么??？因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑]有做好。我們承諾的安置房，沒有按時(shí)兌現(xiàn)交付給群眾。
這次會(huì)議，是我到政府工作以來第7次集中研究市政重點(diǎn)工程安置房建設(shè)，當(dāng)然，多數(shù)是研究具體的安置房項(xiàng)目。8月份，李軍書記、再勇市長專門在有關(guān)情況報(bào)告上作出重要批示，市政府辦公廳專門下發(fā)了市政重點(diǎn)工程拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任分解表。現(xiàn)在快5個(gè)月了，落實(shí)得如何，推進(jìn)得如何？本人沒有聽到任何回音，沒有得到什么回應(yīng)，沒有聽到要幫助協(xié)調(diào)解決什么問題。我到幾個(gè)點(diǎn)看了后，就明白這是為什么了?，F(xiàn)在老百姓反映上來了，請(qǐng)黨委、政府過問了！與我看到的情況差不多，進(jìn)展不好，動(dòng)靜不大。這樣的結(jié)果是什么呢？結(jié)果就是老百姓不能按時(shí)住上新房。他們?cè)谕饷媾R時(shí)租房居住，一年、兩年甚至三年乃至更長時(shí)間，自己上班不方便，孩子上學(xué)不方便，老人看病就醫(yī)不方便。安居才能樂業(yè)，房子不兌現(xiàn)，他們就會(huì)一直沒有歸屬感，他們就會(huì)有意見。將心比心，放在誰的身上誰都會(huì)不高興。結(jié)果就是要支付巨額的超期過渡費(fèi)。過渡時(shí)間越長，過渡費(fèi)就越高。同志們，我初略估算一下，兩年翻一倍啊！市的財(cái)力本身就困難重重，把大筆資金拿來發(fā)超期過渡費(fèi)，還有那么多的基礎(chǔ)設(shè)施、還有那么多的民生項(xiàng)目，還要“兩加一推”，要是都這樣，哪里還有錢建設(shè)，哪里還有錢發(fā)展？人為造成超期過渡費(fèi)，無異于犯罪！結(jié)果就是黨委、政府的形象受到影響?？雌饋戆仓梅看蟛糠侄际窃S多平臺(tái)公司在建，可實(shí)質(zhì)上是政府的工作。兌現(xiàn)安置房的事，是簽了協(xié)議的。黨委、政府帶頭不講誠信，說話不算話，怎么建立誠信社會(huì)？水能載舟，也能覆舟。我們說話群眾不相信，今后的工作還怎么干下去？馬上要開全國工商聯(lián)十屆五次執(zhí)委會(huì)、全國民營企業(yè)助推貴州發(fā)展大會(huì)，特別是市的黨代會(huì)，省、市“兩會(huì)”，元旦、春節(jié)即將到來，維護(hù)穩(wěn)定促進(jìn)和諧的任務(wù)異常繁重。我們要做的事情是化解矛盾而不是制造矛盾，我們?cè)撟龅氖谴龠M(jìn)和諧而不是損害和諧。這個(gè)才是黨委、政府該做的，我們每天都要有壓力。
當(dāng)然，安置房建設(shè)推進(jìn)難，其中有客觀原因，但更多的是主觀原因，我看過的幾個(gè)點(diǎn)，情況都不理想。所以我們今天召開的會(huì)議是推進(jìn)會(huì)，核心就在于“推進(jìn)”兩個(gè)字。工作干得好，肯定就不用推，干得不好才想辦法推。如何推？我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：
第一，通過進(jìn)一步明確責(zé)任來推
市政重點(diǎn)工程安置房本身就是市政重點(diǎn)工程的重要組成部分，哪個(gè)工程的安置房沒有建好，這個(gè)工程就不能叫真正完工。我記得,我與天華他們就北京東路安置房是不是具有公益性、是不是和道路工程是一個(gè)整體的問題回答老百姓時(shí),請(qǐng)了很多法律專家來研究。大家都一致認(rèn)為，安置房的確是市政重點(diǎn)工程的重要組成部分，具有公益性。因此，市政重點(diǎn)工程的組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制，同樣適用于安置房建設(shè)。作為北京東路建設(shè)的指揮長，我就必須牢牢盯住百花新苑、東安新苑安置房的建設(shè)。作為筑城廣場(chǎng)建設(shè)的指揮長，我必須牢牢盯住復(fù)興巷、文化廣場(chǎng)這兩個(gè)安置點(diǎn)建設(shè)，抓好復(fù)興巷的拆遷、文化廣場(chǎng)的拆遷。復(fù)興巷的拆遷同一中宿舍的拆遷一樣，是嚴(yán)格按國有土地上房屋征收工作的要求來實(shí)施的，吸取原來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，凡事都要求依法公開。昨天我到南明區(qū)研究復(fù)興巷最后3戶人的房屋征收工作，征收決定后，近兩百家人僅剩這3戶。有一戶僅有五六十個(gè)平方，卻開口要5套房子；有一戶要求把一樓作為營業(yè)房安置，把自搭的二樓作為居住房安置。這怎么行！我立即安排媒體對(duì)這兩家人公開曝光，公之于眾，依法依規(guī)處理。另外一戶是財(cái)產(chǎn)繼承人情況復(fù)雜，經(jīng)過耐心的思想工作和周到的服務(wù)，今天中午已經(jīng)簽約。由于那兩戶的位置不涉及安置房主體工程，所以復(fù)興巷安置房包括文化廣場(chǎng)安置房在12月份就可動(dòng)工建設(shè)。之所以有這樣的好局面，一是堅(jiān)持依法和公平、公正、公開。房屋征收工作作為非常重要的群眾工作，不要以為多花錢就能夠?qū)栴}解決，人的欲望是無止盡的。五十多平方的房子都要五套新房子。這樣的無理要求怎么能夠滿足。有時(shí)候僅用錢不一定買得到平安，要公平正義才能平安，要敢于碰硬才能平安，要多想辦法才能平安。二是形成了高度重視安置房建設(shè)的機(jī)制體制，南明區(qū)、云巖區(qū)、市住建局及有關(guān)部門，大家認(rèn)識(shí)到位，工作到位，真正把安置房建設(shè)放在與工程建設(shè)同等重要的位置，很多同志都沖在第一線，大家都積極工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
再回到其他市政工程安置房的建設(shè)問題上，一個(gè)原則就是，市政重點(diǎn)工程由誰建設(shè)，誰就是安置房的責(zé)任主體。市政府辦公廳8月18日下發(fā)的責(zé)任分解表對(duì)此已作了明確規(guī)定。首先是工程項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主單位。工程是你們負(fù)責(zé)的，安置房建設(shè)同樣要由你們負(fù)責(zé)，你們是安置房建設(shè)的第一責(zé)任人。誰想路一修好就拍屁股走人的，把安置房修好再說?；剡^頭來看你這個(gè)公司，安置房不修好，整個(gè)工程的決算也弄不成，你們的盈利、收入，又從哪里來？所以，你們要將問題逐個(gè)項(xiàng)目逐個(gè)項(xiàng)目地梳理，并且一一提出解決問題的具體措施。其次是涉及到的相關(guān)區(qū)。市政工程離不開你們，安置房建設(shè)同樣離不開你們。要建安置房，沒土地是不行的。所以，區(qū)里必須負(fù)責(zé)把地交出來。交地，主要就是要完成征地工作，完成征收和拆遷工作。怎樣完成征收工作、拆遷工作，就是你們應(yīng)盡的職責(zé)。很多事情，不是做不到的問題，而是做不做的問題。最后是市的有關(guān)部門。每個(gè)市政重點(diǎn)工程，不管是領(lǐng)導(dǎo)小組也好、指揮部也好，你們都是成員單位。在安置房的建設(shè)上，我感覺統(tǒng)籌協(xié)調(diào)還不夠、密切配合也不夠。這個(gè)問題，我強(qiáng)調(diào)過兩次，住建部門必須負(fù)責(zé)全面的統(tǒng)籌，各業(yè)主單位梳理出來的情況報(bào)上來后，住建局要匯總研究，商各相關(guān)部門提出計(jì)劃、提出建議。各單位也要大力支持，這不是住建部門一家的事，各有關(guān)部門不能添亂添堵，否則倒查回來，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題哪個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)任。
第二，通過搶抓時(shí)間細(xì)化措施來推
政府確定的目標(biāo)是大目標(biāo)，下發(fā)的責(zé)任分解表也是一個(gè)原則性的責(zé)任分解表，各相關(guān)單位要根據(jù)這個(gè)大目標(biāo)和原則要求，細(xì)化各自的工作方案，完善具體的落實(shí)措施。所有的安置房建設(shè)，都是有時(shí)限要求的，底線就是交房時(shí)間，現(xiàn)在有的交房時(shí)間已經(jīng)過了。既然過了你們就要排，排出你們現(xiàn)在能夠完得成的時(shí)間。安置房建設(shè)的所有工作都要圍繞實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)來倒排，落到人頭上。我講的追究責(zé)任，不是危言聳聽，如果真的出了事，那就不是想不想追究的問題了。如果因?yàn)榉笱苋?zé)、不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的，就必須堅(jiān)決處理。但是，也不能因?yàn)樽返镁o，就忽視法律規(guī)定和政策的要求，一味蠻干，那也是不行的。干工作要科學(xué)合理地統(tǒng)籌安排布置，真抓實(shí)干，系統(tǒng)全面地思考問題。每項(xiàng)工作開展之前，都要全面評(píng)估可能出現(xiàn)的各種情況。特別是城市建設(shè)工作更為特殊和復(fù)雜，需要我們方位感強(qiáng)、記性好、政策法規(guī)熟、工作能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、推動(dòng)工作的力度大。安置房要建成，必須干哪些事，這些事情怎么干，什么人來干，都要有詳細(xì)的措施、都要有明確的安排；什么時(shí)候干什么事，什么時(shí)間什么事該干完，要算一個(gè)明細(xì)帳，而且我建議要公開，公開才能接受監(jiān)督?？墒?，幾個(gè)月過去了，我還沒有看到一份像樣的、詳細(xì)的工作方案。當(dāng)然不是說工作沒做，大家都是做了工作的。這幾個(gè)月下來后，要說沒做工作，那是假話，我們也有好的典型，像汽貿(mào)城的安置房就做得不錯(cuò)，配套設(shè)施還沒搞完安置房就搞出來了。但既然做了工作，我們就更應(yīng)該在系統(tǒng)性、科學(xué)性上下功夫，科學(xué)、詳細(xì)、明晰地安排安置房建設(shè)。只抓過程不要結(jié)果是不對(duì)的，只要結(jié)果不管過程有時(shí)也會(huì)事與愿違。就整個(gè)安置房建設(shè)來講，已經(jīng)完工待驗(yàn)收的安置房，要抓緊辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，規(guī)劃、住建、消防等相關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能，把好安全質(zhì)量關(guān)口，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，盡快交到群眾手中，解決一批是一批、消化一批是一批。大家想想，成千上萬的群眾在過渡房暫住，居無定所，都在盼望早日得到安置房。已經(jīng)完成征地拆遷正在建設(shè)的，要把搶抓時(shí)間放在首位，加快推進(jìn)工程進(jìn)度，在保證質(zhì)量安全的前提下能快則快；還沒有開工的，要抓緊完善手續(xù)，爭取早日開工；拆遷征收工作還沒有完成的，要加大力度、加快進(jìn)度，想盡一切辦法盡快完成拆遷征收工作。還有些是一點(diǎn)眉目都還沒有的，要加快前期工作，抓緊按照滿足開工的要求，倒排倒推，細(xì)化措施，逐一落實(shí)。從8月份到現(xiàn)在，有些安置房建設(shè)的確沒有一點(diǎn)眉目，那已是極大地不負(fù)責(zé)任。如果今天我開過會(huì)以后，還是照舊的話，那就說不過去了，那就是你的事。
第三，通過強(qiáng)化資金保障來推
在我們梳理統(tǒng)計(jì)的安置房項(xiàng)目中，37個(gè)項(xiàng)目存在較大資金缺口，建設(shè)資金、購房資金、過渡費(fèi)及超期過渡費(fèi)等缺口共計(jì)72.8億元。我們的市本級(jí)財(cái)政收入才60多個(gè)億、支出是80億多一點(diǎn)，72.8億是什么概念，大家自己算一算。從資金進(jìn)度安排來看，本月31日前需要到位9.23億元，2012年以后需要到位47.12億元，目前8月31日前應(yīng)到位而還未完全到位的是16.45億元，足見資金壓力之大。市政工程業(yè)主單位要進(jìn)一步細(xì)化資金使用計(jì)劃，適宜通過原資金渠道解決的要盡快實(shí)現(xiàn)資金到位，抓緊進(jìn)行協(xié)調(diào)；適宜采取多渠道解決資金問題的，要加大資金籌措力度。凡是由市級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)的資金，特別是馬上就需要的資金，市財(cái)政局和各業(yè)主單位要排出計(jì)劃，做好調(diào)度安排，想辦法保證安置房建設(shè)的資金需求；需要由區(qū)級(jí)財(cái)政承擔(dān)的，各相關(guān)區(qū)也要想方設(shè)法確保；凡是明確由項(xiàng)目單位自籌或通過其他渠道籌集的，要綜合銀行貸款、土地融資等方式，加大資金籌措力度；屬于鐵路資金的，項(xiàng)目業(yè)主要向投資主體協(xié)調(diào)，絕不允許“斷炊”。這里我不再一一說明。原則上，安置房的建設(shè)不能因?yàn)橘Y金問題受到影響，更不能停下來。
第四，通過抓質(zhì)量安全來推
安置房好不好，不僅是被拆遷征收群眾始終關(guān)注的問題，還往往是拆遷征收工作能不能取得突破的關(guān)鍵點(diǎn)。如果安置房對(duì)被拆遷征收群眾已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)奈?，房屋的質(zhì)量、安全、配套設(shè)施，包括農(nóng)民的生計(jì)問題，能夠得到很好的解決的，達(dá)到一流要求的，就會(huì)在群眾中樹立良好的口碑。只要安置房在群眾中形成好的口碑，那拆遷征收簽約工作就有更大的“底氣”和把握。而現(xiàn)在群眾普遍反映的是不相信我們的安置房，如果成千上萬的群眾為我們當(dāng)“義務(wù)宣傳員”，說我們說話不算數(shù)，安置房沒有信譽(yù)，這怎么得了。所以我們要從質(zhì)量安全做起，通過這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情，樹立誠信政府的形象，我們才會(huì)有一個(gè)拆遷征收的好口碑。這樣，拆遷征收的時(shí)候，群眾才相信黨委、政府是說話算話的，做出的承諾是要兌現(xiàn)的，今后的拆遷征收工作才能更好地開展。所以，我們要把建優(yōu)質(zhì)安置房作為重中之重的工作來抓，妥善處理好與快的關(guān)系，既要建得快又要建得好。按照交房時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，把搶抓時(shí)間放在首位，優(yōu)化施工組織方案及措施，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一，群眾生計(jì)第一，打造優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，還要深化“三創(chuàng)一辦”工作。今天常委會(huì)上，李軍書記指出了市政工程建設(shè)中存在的一些不文明、不衛(wèi)生現(xiàn)象，既點(diǎn)了城管部門，又點(diǎn)了住建部門。李軍書記、再勇市長多次強(qiáng)調(diào)，絕不能因?yàn)橹匾獣?huì)議、重要節(jié)日就停工。但是工地一定要管好，堅(jiān)決不允許“拖泥帶水”，建筑垃圾灑出來就要嚴(yán)管重罰。但你不能停工，停工怎么能行呢？比如今年要完成的有些市政重點(diǎn)工程，就是因?yàn)椤爱嫷貫槔巍庇绊懥诉M(jìn)度。這就需要科學(xué)合理處理好各方面關(guān)系，不能顧此失彼。重大的節(jié)日、活動(dòng)、會(huì)議太多了，如果都要用停工的方式來確保環(huán)境衛(wèi)生，那有關(guān)部門的管理就太簡單了，所有工地全部停了，當(dāng)然干干凈凈。但是，固投任務(wù)怎么完成？發(fā)展怎么辦？經(jīng)濟(jì)增長怎么辦？所以，既要發(fā)展，又要環(huán)境衛(wèi)生，中間靠的就是管理，就是科學(xué)合理的措施。
第五，通過創(chuàng)新模式機(jī)制來推
二、改革水權(quán)水價(jià)制度，在水資源管理機(jī)制上求突破。以水權(quán)、水市場(chǎng)理論為指導(dǎo)，全縣總量控制和定額管理兩套指標(biāo)控制體系已基本建立。從年全縣制定并實(shí)施水資源配置方案以來，已將水權(quán)分行業(yè)逐級(jí)分配到戶，基本明晰了初始水權(quán)，并建立和完善了鄉(xiāng)、村、社、井四級(jí)水權(quán)明晰臺(tái)賬，年全縣共配置水量5.8億立方米（地表水1.75億立方米，地下水4.05億立方米），較年實(shí)際用水量6.86億立方米削減1.06億立方米。推行水票制度，用水戶憑水權(quán)證分配水量，以用水小組為單位按輪次購買水票，用水戶先購票，再按規(guī)定程序進(jìn)行引水和取水。強(qiáng)化水電共管措施，嚴(yán)格執(zhí)行水電部門下管一級(jí)管理辦法，把以水定電、以電控水、憑票供水、刷卡取水作為水資源管理的重點(diǎn)。逐步明晰縣城用水戶水權(quán)，實(shí)行總量控制、定額管理、超量加價(jià)。推行智能化管理，全縣計(jì)劃保留的6290眼機(jī)井全部安裝智能化計(jì)量控制設(shè)備，通過加強(qiáng)智能化設(shè)備的運(yùn)行管理，配套完善設(shè)備和運(yùn)行維護(hù)辦法，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和用水戶操作技能培訓(xùn)，使取水程序和用水行為進(jìn)一步規(guī)范，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能嚴(yán)格遵守“用水戶提出申請(qǐng)協(xié)會(huì)核對(duì)加注意見鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源管理辦公室審核批復(fù)水管單位確認(rèn)后出售水票和刷卡充值供電所依據(jù)水票向用水戶供電用水戶刷卡取水”的取水程序，水管單位包村包社職工逐月逐井進(jìn)行用水量和用電量的登記，實(shí)時(shí)監(jiān)控每眼機(jī)井逐輪次的用水情況，加強(qiáng)用水的過程性控制。積極改革田間工程管理體制，建立符合縣實(shí)際的田間工程管理體制，建立有效的競爭和激勵(lì)約束機(jī)制，積極推行承包、租賃、股份合作制等多種形式的工程管理辦法，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的高效運(yùn)行機(jī)制，不斷降低運(yùn)行管理成本，提高工程運(yùn)行效率和效益。針對(duì)流域重點(diǎn)治理環(huán)河灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目工程管理，縣政府專門印發(fā)了環(huán)河灌區(qū)田間工程后續(xù)管理辦法，確保已建工程的高效運(yùn)行和充分發(fā)揮效益。
三、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在用水結(jié)構(gòu)優(yōu)化上求突破。以水定產(chǎn)業(yè)、以水定規(guī)模、以水布局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，從提高單方水效益和節(jié)水增收為出發(fā)點(diǎn)，推行“三壓三擴(kuò)”措施，大力壓縮傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大陽光產(chǎn)業(yè)；壓縮高耗水作物面積，擴(kuò)大節(jié)水高效型產(chǎn)業(yè)；壓縮農(nóng)業(yè)人口，擴(kuò)大非農(nóng)產(chǎn)業(yè)人口。種植業(yè)方面，壓縮相對(duì)耗水多的糧食作物比重，年，糧食作物面積由年的28.6萬畝調(diào)整到23.2萬畝，減少了近20%；大力發(fā)展棉花、茴香、葵花、中藥材等節(jié)水型高效經(jīng)濟(jì)作物，低耗水高效作物種植比例明顯增大，達(dá)到70%以上；大力發(fā)展以日光溫室為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)，全縣已累計(jì)建設(shè)日光溫室1畝；著力發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，在風(fēng)沙沿線退耕還林沙化區(qū)，推廣梭梭、紅柳人工集約化栽植，接種藥用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的肉蓯蓉；努力形成溫室和糧食、棉花和茴香、藥材和飼草三個(gè)三分之一的產(chǎn)業(yè)格局。按照抓養(yǎng)殖大戶、建養(yǎng)殖小區(qū)，抓品種改良、建防疫體系的發(fā)展方向，大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，把草畜產(chǎn)業(yè)變成農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)城市廢污水治理和排放控制，做到達(dá)標(biāo)排放，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。分年度制定關(guān)井壓田實(shí)施方案，科學(xué)確定關(guān)井壓田區(qū)域，嚴(yán)格按照申報(bào)、核查、確認(rèn)、公示、關(guān)閉、驗(yàn)收、建檔等各階段工作完成時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)關(guān)井壓田工作，已累計(jì)關(guān)閉機(jī)井1698眼，壓減農(nóng)田面積24.65萬畝；結(jié)合水資源配置方案的落實(shí)，實(shí)際農(nóng)田配水面積已由102萬畝壓減到年的74萬畝，壓減幅度達(dá)27%。
四、推廣綜合節(jié)水技術(shù)，在節(jié)水方法措施上求突破。積極推廣各種綜合節(jié)水技術(shù)。從農(nóng)業(yè)方面講，縣上先后實(shí)施了大型灌區(qū)節(jié)水改造、日協(xié)貸款節(jié)水灌溉、流域重點(diǎn)治理環(huán)河灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目及其它灌區(qū)的節(jié)水改造工程，同時(shí)縣政府每年下達(dá)300～600公里的渠道襯砌任務(wù)，近三年累計(jì)襯砌骨干渠道30.88公里，襯砌斗農(nóng)渠及農(nóng)井渠等田間工程1364公里，安裝低壓管道386公里；堅(jiān)持高效節(jié)水技術(shù)和常規(guī)節(jié)水技術(shù)相結(jié)合，示范滴灌、管灌等高效節(jié)水技術(shù)面積4.45萬畝，小畦灌、壟溝灌、覆膜灌等常規(guī)節(jié)水技術(shù)已基本普及，小畦灌面積達(dá)到40萬畝，壟溝灌面積達(dá)到15萬畝，覆膜灌面積達(dá)到50萬畝；改變傳統(tǒng)的灌水方式，采用一膜兩用免耕技術(shù)、干播濕出栽培技術(shù)等，湖區(qū)推廣一膜兩用免耕技術(shù)面積達(dá)到4.8萬畝，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度地采用干播濕出栽培技術(shù)，去掉儲(chǔ)灌用水從而減少一次灌水；積極采取科學(xué)的灌溉制度，通過推遲頭水時(shí)間，盡可能延長灌水間隔時(shí)間，從而減少灌水次數(shù)，有效降低作物生育期灌溉定額，今年全縣小麥、玉米、瓜類、辣椒、洋蔥等作物與去年相比至少要少灌一到二次水；大部分群眾在澆灌過程中，改變了以往的大塊串漫灌的灌水方式，想方設(shè)法淺澆薄灌，打消以往的狠水思想，最大限度的降低灌水定額。堅(jiān)持生產(chǎn)節(jié)水和生活節(jié)水相結(jié)合，在強(qiáng)抓生產(chǎn)節(jié)水的同時(shí)，不放松生活節(jié)水，在大壩文二村、薛百宋和村等地示范了以安裝計(jì)量設(shè)施、改造節(jié)水器具、集雨及廢水收集利用等家庭生活節(jié)水技術(shù)，探索農(nóng)村生活節(jié)水的模式，群眾節(jié)水意識(shí)普遍提高。城區(qū)針對(duì)居民生活、機(jī)關(guān)單位和工業(yè)企業(yè)等，實(shí)施節(jié)水器具改造、分戶計(jì)量和水表出戶改造、給排水管網(wǎng)改造、城市污水處理、集雨和廢水回用、街道綠化滴灌等節(jié)水改造工程，有效提高了城區(qū)群眾的節(jié)水意識(shí)和參與意識(shí)。通過各項(xiàng)綜合節(jié)水措施，年全縣共削減地下水開采量4400萬立方米，年再削減5000萬立方米；年，農(nóng)業(yè)斗口井口畝均配水定額下降到542立方米，人均配水面積控制在3畝以內(nèi)，工業(yè)萬元產(chǎn)值用水量下降到95立方米，預(yù)計(jì)較年可再削減地下水開采量8000萬立方米。
五、組建農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，在參與式管理上求突破。全縣以村為單位組建農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)245個(gè)，全部進(jìn)行了會(huì)員登記，辦理了注冊(cè)手續(xù)，制定章程及相關(guān)配套制度，發(fā)放會(huì)員證書，并積極落實(shí)辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均與村級(jí)用水者協(xié)會(huì)簽定了工作目標(biāo)責(zé)任書，村級(jí)用水者協(xié)會(huì)又與用水戶簽定了用水管理協(xié)議，使協(xié)會(huì)在參與水權(quán)分配和監(jiān)督水票運(yùn)行、執(zhí)行用水計(jì)劃、管理田間工程、協(xié)助水管單位推廣節(jié)水技術(shù)和征收水費(fèi)、宣傳國家的水利法規(guī)政策、教育和指導(dǎo)用水戶節(jié)約用水等方面起到了重要的促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步發(fā)揮村級(jí)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的主體作用，穩(wěn)步推進(jìn)用水戶參與式管理，在健全完善協(xié)會(huì)章程、選舉辦法、工程、用水和財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)員公約、水事糾紛協(xié)調(diào)仲裁辦法等制度的基礎(chǔ)上，縣政府對(duì)村級(jí)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的職能職責(zé)做了進(jìn)一步明確，給協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人員預(yù)算了工資，預(yù)算補(bǔ)貼協(xié)會(huì)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，制定印發(fā)村級(jí)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法。同時(shí)，按照目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，將協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人員的工資報(bào)酬與工作任務(wù)掛鉤，通過對(duì)約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的進(jìn)一步完善，充分調(diào)動(dòng)用水者協(xié)會(huì)的積極性。整體上講，協(xié)會(huì)能按照“一事一議”和“客觀、公正、公平、公開”的原則，民主討論解決水權(quán)分配、用水管理、工程管理、節(jié)水技術(shù)推廣中的具體事宜，為全村的用水戶和水管單位服務(wù)，尤其能嚴(yán)格落實(shí)水票運(yùn)行制度和逐輪次控水措施，逐步規(guī)范用水程序，妥善化解用水戶之間的水事矛盾，基本實(shí)現(xiàn)了公眾參與的目標(biāo)。協(xié)會(huì)的組建運(yùn)行，為轄區(qū)水資源的優(yōu)化配置、合理利用、節(jié)約保護(hù)和田間工程的高效管理起到了積極的促進(jìn)作用，群眾的節(jié)水意識(shí)和參與意識(shí)普遍提高，用水程序日趨規(guī)范。
“智慧醫(yī)院2.0”方案以持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和不斷提高患者體驗(yàn)為核心，從醫(yī)院信息化建設(shè)的規(guī)劃、以應(yīng)用系統(tǒng)為核心的業(yè)務(wù)流程再造、人才隊(duì)伍共建和為患者提供健康管理等方面展開，為醫(yī)院提供“一站式服務(wù)”?！俺浻布徽臼椒?wù)之外，還包含整個(gè)項(xiàng)目從頂層設(shè)計(jì)到規(guī)劃咨詢，再到軟硬件系統(tǒng)開發(fā)、實(shí)施部署、運(yùn)營維護(hù)和人才培養(yǎng)，這實(shí)際上是一整套服務(wù)體系和生態(tài)系統(tǒng)?！甭?lián)想集團(tuán)副總裁、中國區(qū)大客戶事業(yè)部銷售總經(jīng)理葉明對(duì)《中國醫(yī)院院長》表示，針對(duì)某些縣級(jí)醫(yī)院面臨資金方面的困難，聯(lián)想還推出金融租賃的方式，以服務(wù)外包的模式幫助醫(yī)院解決信息化問題上的挑戰(zhàn)。
再造傳統(tǒng)掛號(hào)、檢查、繳費(fèi)的流程，簡化就診流程、縮短就診時(shí)間，通過一系列管理和IT應(yīng)用的組合創(chuàng)新，走出一條信息化的“智慧醫(yī)院”之路，這正是溫醫(yī)一院展現(xiàn)在世人面前的形象。該醫(yī)院于2014年3月與聯(lián)想集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方利用各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)“醫(yī)企聯(lián)合”的模式，共同打造“智慧醫(yī)院”架構(gòu)及解決方案，以信息化為抓手，加速推動(dòng)醫(yī)院向智慧醫(yī)院轉(zhuǎn)型。
葉明表示，聯(lián)想智慧醫(yī)院整體解決方案是和醫(yī)院一起去實(shí)踐，并且在實(shí)踐過程中把整個(gè)系統(tǒng)所有相關(guān)流程做了梳理。聯(lián)想還具備全球最先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，這讓聯(lián)想能夠有實(shí)力去服務(wù)和支持中國的信息化建設(shè)，能為醫(yī)院信息化建設(shè)長期提供創(chuàng)新技術(shù)?！奥?lián)想致力于打造智慧醫(yī)療生態(tài)體系，并擁有專注于醫(yī)療體系的團(tuán)隊(duì)。”葉明說。
