時(shí)間：2022-10-25 07:24:43
序論：在您撰寫熱電廠下半年工作計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
多進(jìn)行工作總結(jié)，可以明確自己下一步工作的方向，當(dāng)又一半年過去之際，做好上半年工作總結(jié)，不斷提升自己的工作能力。下面是小編給大家?guī)淼?021個(gè)人半年度工作總結(jié)報(bào)告5篇，以供大家參考，我們共同閱讀吧!
個(gè)人半年度工作總結(jié)報(bào)告(一)在過去的上半年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就上半年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去半年的得與失，總結(jié)半年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己下半年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己上半年的工作總結(jié)。
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位臵，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù)，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三、回顧過去，展望未來
對(duì)于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，上半年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位臵，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
上半年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然半年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
個(gè)人半年度工作總結(jié)報(bào)告(二)進(jìn)行總結(jié)，看看自己上半年的工作情況，其實(shí)我也是有蠻多感觸，這一段日子不容易度過，雖然如此，但是我也是盡力的去完成工作，去讓自己進(jìn)步，即使有疫情的影響，但是我們也是去度過了危機(jī)，而今回頭看，也是看到自己的努力是沒有白費(fèi)的，今后下半年工作也是要繼續(xù)的做好。
其實(shí)危機(jī)也是一個(gè)機(jī)會(huì)，以前我們并沒有那么的重視線上的銷售，但是此次的疫情卻是讓我們更加的明白，光是有門店是不夠的，而且線上的銷售也是要進(jìn)一步的開發(fā)出來，以前也是精力有限，公司沒有去做調(diào)整，但是此次卻是無法開店，而且很多的線下工作也是無法開展，但是線上卻是不一樣，也是一個(gè)機(jī)會(huì)，我們也是把握住了，而自己也是去認(rèn)真盡責(zé)的做好自己的工作為線上的銷售工作出一份自己的力。在這期間，我也是對(duì)于線上有了更多的了解，以前雖然知道，但是真的來做，其實(shí)也是有很多的問題要去解決，和同事相互的探討研究，一起去做好事情，畢竟之前也是沒有做過的，所以也是很多的方面要去學(xué)習(xí)，要去了解了才能做好。
工作的時(shí)候，也是發(fā)現(xiàn)很多的方面和之前是不同的，雖然之前也是有過一些了解，有計(jì)劃轉(zhuǎn)到這方面來，不過也是實(shí)際做的過程有很大的區(qū)別，但是我也是認(rèn)真盡責(zé)的做好，去積極的聯(lián)系客戶，去找到渠道，從而讓自己的工作能順利的做好，半年的時(shí)間，其實(shí)也是可以看到很多的問題，自己在不斷的嘗試之中也是盡力的去完成任務(wù)，其實(shí)工作方面我也是明白有很多的地方是以前沒有去考慮過，也是自己調(diào)整后還是有一些要繼續(xù)的改變，但既然面對(duì)了，那么就要去處理做好，作為公司一員，我也是有責(zé)任來做到，其實(shí)這個(gè)機(jī)會(huì)也是讓我能在以后更好的把工作做好，畢竟自己掌握的方法也是更多了一些，學(xué)到更多，而今疫情也是得到了很大的緩解，而自己要繼續(xù)的做好。
下半年到來，自己的工作繼續(xù)，同時(shí)也是要學(xué)習(xí)，工作的方式會(huì)有變化，客戶的尋找也是有很多的方法要去用，并且外部的環(huán)境也是不清楚什么時(shí)候又會(huì)有改變，所以我們要更努力的去做好，盡力的讓自己變得出色，才能更好的面對(duì)今后遇到的困難，也是能把自己的工作做得更好一些。
個(gè)人半年度工作總結(jié)報(bào)告(三)運(yùn)維車間今年上半年在熱電廠黨委及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，安全生產(chǎn)。通過半年來的努力，設(shè)備健康水平日益提高，車間員工的安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的進(jìn)步。但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴}。為更好地完成今后的工作，現(xiàn)將今年上半年的主要工作及工作中的不足與下半年計(jì)劃總結(jié)如下：
一、20_年上半年工作總結(jié)
1、設(shè)備巡檢檢查維護(hù)工作穩(wěn)定推進(jìn)。
運(yùn)維車間建立系統(tǒng)巡檢機(jī)制，設(shè)備的定期巡檢檢查維護(hù)保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
2、設(shè)備消缺率穩(wěn)步上升。
上半年設(shè)備消缺項(xiàng)目1389條，消缺率99.7%，車間員工努力完成各項(xiàng)檢修工作任務(wù)。對(duì)0#、1#、2#機(jī)組全部進(jìn)行了檢修，為保證1#機(jī)組能順利開機(jī)，運(yùn)維車間員工經(jīng)過為期十天不間斷的檢修，成功完成了檢修任務(wù)。在完成檢修任務(wù)的同時(shí)，還積極組織人員投入到清灰的行列中，為機(jī)組的順利開機(jī)貢獻(xiàn)了一份力量。
3、班組建設(shè)方面。
車間9個(gè)班組成功通過了熱電廠首批班組建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收并順利晉升為普通班組。為掀起熱電廠班組建設(shè)熱潮起到了模范帶頭作用。
4、積極組織員工開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。
在開展活動(dòng)的過程中員工既提高了技術(shù)水平又增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神。
5、做好員工崗位培訓(xùn)，技術(shù)問答題工作。
在組織好生產(chǎn)工作的同時(shí)，車間對(duì)員工的安全培訓(xùn)也非常重視。上半年全員培訓(xùn)率100%，合格率98%，通過強(qiáng)化培訓(xùn)職工的整體素質(zhì)明顯提高。在平時(shí)的培訓(xùn)工作中，車間一直在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足，并不斷摸索、嘗試更有效的培訓(xùn)方法，努力提高員工的學(xué)習(xí)興趣和專業(yè)技能，為更好的完成生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、做好安全管理工作。
⑴車間管理人員在組織員工進(jìn)行安全活動(dòng)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真討論、研究和分析員工的工作行為和作業(yè)方法，要求全體員工，必須轉(zhuǎn)變觀念，克服和杜絕現(xiàn)在的影響安全生產(chǎn)的不利因素，在一些檢修工作和搶修工作中要抓好檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全措施的落實(shí)工作，從“要我安全”到“我要安全的方面轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步要求員工在工作中要規(guī)范作業(yè)，“規(guī)章制度”在實(shí)際工作中要真正的起到作用，在確保安全的基礎(chǔ)上，克服各種困難，認(rèn)真完成熱電廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為主要目標(biāo)。
⑵我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展行之有效的安全管理工作。對(duì)于在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮。對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理。
⑶抓班組安全目標(biāo)管理，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任分工，與班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，控制目標(biāo)定位準(zhǔn)確，有針對(duì)性將具體目標(biāo)分解。將三級(jí)控制目標(biāo)逐級(jí)控制責(zé)任到人。對(duì)班組控制人身未遂和異常項(xiàng)目檢查整改，對(duì)重點(diǎn)發(fā)生的故障嚴(yán)格控制并追究責(zé)任。對(duì)工作票、動(dòng)火票和安全互保合同書進(jìn)行嚴(yán)格的管理和審查，強(qiáng)調(diào)檢修作業(yè)必須辦理工作票，拒絕無票工作，履行工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
二、20_年上半年工作中的不足
車間各方面管理工作還有待完善。在車間檢修工作比較緊張期間，有時(shí)安全管理工作就容易被忽視了，這樣往往會(huì)造成車間整體工作很被動(dòng)，這與車間以及班組的整體管理水平有關(guān)。在以后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，在合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，全面抓好管理工作，將車間整體工作做得更加嚴(yán)謹(jǐn)。
1、安全管理上的不足：
“安全教育天天講，現(xiàn)場(chǎng)管理不空崗”?！耙?guī)程措施記心間，安全生產(chǎn)重如天”?！耙粋€(gè)漏洞說千遍，不補(bǔ)仍然是隱患?！卑踩a(chǎn)不僅僅是個(gè)口號(hào)，安全工作要常抓不懈，對(duì)于安全工作要專心、用心、細(xì)心、熱心和耐心。那么我談?wù)剬?duì)于安全管理工作上的不足。
⑴車間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng)。上半年發(fā)生了一起人員擠傷、兩起檢修無票作業(yè)。從這三起事件反映出了個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)還很薄弱，工作負(fù)責(zé)人對(duì)于安全監(jiān)護(hù)工作不重視，安全思想麻痹，沒有嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理規(guī)定，同時(shí)也暴露出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán)、管理不細(xì)、監(jiān)察不到位等問題。說明車間在安全管理方面還存在漏洞，這點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任，也是車間日后管理的重中之重。所以下半年工作中車間不僅會(huì)加大員工安全培訓(xùn)教育力度，在日常工作過程中讓員工自主形成自防、互防、群防的安全意識(shí)，同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)車間安全管理力度。
⑵車間人員安全教育和人員的安全培訓(xùn)工作還較為缺乏，對(duì)班組安全活動(dòng)只走形式，對(duì)一般檢修工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全措施的落實(shí)未引起高度的重視，員工存在著習(xí)慣性違章行為。
⑶對(duì)于工作票管理執(zhí)行情況出現(xiàn)的問題主要是危險(xiǎn)點(diǎn)分析過于簡(jiǎn)單，不能夠根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行有針對(duì)性的分析，以及在工作票批準(zhǔn)結(jié)束時(shí)間未按要求辦理結(jié)票手續(xù)的問題反映出車間對(duì)工作票管理工作不夠重視。
⑷危險(xiǎn)源辨識(shí)工作還未形成系統(tǒng)，培訓(xùn)教育活動(dòng)還開展的不夠。對(duì)于重大事故危險(xiǎn)源還需組織進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估、評(píng)價(jià)，針對(duì)辨識(shí)、評(píng)估、評(píng)價(jià)結(jié)果制定出相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
⑸隱患治理工作開展的不夠理想。現(xiàn)階段我們的隱患治理工作還比較被動(dòng)，就像“擠牙膏”一樣，擠一點(diǎn)干一點(diǎn)。我們車間會(huì)建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。
2、設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)中的不足：
⑴設(shè)備巡檢情況還存在一抓就緊，一放就松的情況，仍需加大做好檢查和考核工作的力度，最終使設(shè)備包機(jī)人自覺形成巡檢習(xí)慣。
⑵維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況還有待加強(qiáng)，尤其鍋爐設(shè)備的計(jì)劃執(zhí)行情況不太理想。
3、員工技術(shù)水平掌握還不全面，尤其是對(duì)于設(shè)備改造等特殊項(xiàng)目的組織、施工人才還有待培養(yǎng)，這點(diǎn)車間將在今后的培訓(xùn)工作中作為重點(diǎn)任務(wù)來落實(shí)。
為此，車間應(yīng)該始終把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”的理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。現(xiàn)階段車間培訓(xùn)工作主要采用的是崗位培訓(xùn)，受制于繁重的檢修任務(wù)和場(chǎng)地限制，集中授課和外出培訓(xùn)工作開展的不夠。
個(gè)人半年度工作總結(jié)報(bào)告(四)轉(zhuǎn)眼間20_年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)
作為公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計(jì)劃
面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
個(gè)人半年度工作總結(jié)報(bào)告(五)上半年，行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、上半年工作
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過_進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。
二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。
三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。
四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。
二、上半年工作中存在的問題
一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。
二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄?，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是保障能力和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開始了就手忙腳亂，效率不高。
三、下半年的工作計(jì)劃
一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度，
二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
下半年，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。
或停牌啟動(dòng)集團(tuán)整體上市
傳聞：大連熱電（600719）將于近期停牌啟動(dòng)集團(tuán)整體上市。
記者連線：記者多次致電大連熱電證券事務(wù)部，但對(duì)方電話始終無人接聽。
早在去年12月，大連熱電集團(tuán)即向中國證監(jiān)會(huì)作出《關(guān)于避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾函》，以大連熱電作為熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱的唯一平臺(tái)和主體，熱電集團(tuán)將成立專門機(jī)構(gòu)，研究制定解決方案，方案采用資產(chǎn)重組、整體上市或中國證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的其他方式，并在完成股權(quán)變更登記的12個(gè)月內(nèi)，解決熱電集團(tuán)與大連熱電存在的潛在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題。
今年年初，大連市政府進(jìn)一步表示將加大國企上市和深化改革力度，而大連熱電集團(tuán)亦在整體上市單位名錄。2月份，大連市國資委將所持6656.69萬股（32.91%）大連熱電股份變更為大連熱電集團(tuán)持有的事項(xiàng)已完成變更登記，熱電集團(tuán)為大連熱電第一大股東。
根據(jù)公告，由于歷史原因，大連熱電不擁有管網(wǎng)及換熱站資產(chǎn)，管網(wǎng)運(yùn)行人員及經(jīng)驗(yàn)不完備，因此除電力銷售外，大連熱電熱力產(chǎn)品需委托和銷售給熱電集團(tuán)，通過熱電集團(tuán)對(duì)外銷售和提供加工轉(zhuǎn)換。熱電集團(tuán)表示，此次變更完成后，不排除在未來十二個(gè)月內(nèi)對(duì)上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組的可能性，以徹底消除關(guān)聯(lián)交易。
因此，大連熱電集團(tuán)通過大連熱電實(shí)現(xiàn)整體上市的傳言并非空穴來風(fēng)，按照目前的情況猜測(cè)，熱電集團(tuán)整體上市可能只是時(shí)間問題，不過截至目前，整體上市方案仍未最終出臺(tái)，亦無明確的時(shí)間表。盡管大連熱電公司層面未對(duì)該重要事項(xiàng)作出進(jìn)一步的說明，但坊間的傳聞卻持續(xù)不斷，近期更是傳出大連熱電即將停牌，熱電集團(tuán)有望在近期上市。
記者擬就此征詢大連熱電證券事務(wù)部，但對(duì)方電話始終處于無人接聽狀態(tài)。近期的種種跡象表明，熱電集團(tuán)動(dòng)作頻繁，如熱電集團(tuán)擬商談接收瓦房店熱電廠的具體事宜，而金州二十里堡熱電廠的廠址、辦公樓預(yù)計(jì)將于十月份開始征地，均是積極備戰(zhàn)上市的表現(xiàn)。
青山紙業(yè)：
或被贛州稀土公司借殼
傳聞：贛州稀土公司擬借殼青山紙業(yè)實(shí)現(xiàn)上市。
記者連線：青山紙業(yè)（600103）證券部工作人員稱，從未聽聞或被借殼一事，公司并未接到贛州稀土公司的借殼請(qǐng)求，亦未主動(dòng)與贛州稀土公司接洽。
青山紙業(yè)是A股老牌上市公司，但近年來業(yè)績(jī)巨幅波動(dòng)，2009年曾巨虧近2億元，2010年扭虧為盈之后，今年一季度再度虧損2800萬元，總體而言，青山紙業(yè)業(yè)績(jī)已經(jīng)步入下降通道，暫無企穩(wěn)跡象。而在二級(jí)市場(chǎng)上，鮮有基金主動(dòng)建倉青山紙業(yè)，股價(jià)至今未能步出底部區(qū)域。
近期坊間傳聞，經(jīng)中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司牽線，贛州稀土公司將借整合三明市稀土礦產(chǎn)的機(jī)會(huì)，得以實(shí)現(xiàn)借殼青山紙業(yè)上市的愿望。傳言稱，近期作為青山紙業(yè)控股股東的福建省青州造紙有限責(zé)任公司已經(jīng)萌生退意，欲撤資轉(zhuǎn)股，最終“掏空”青山紙業(yè)，僅留下殼資源，而贛州稀土公司將對(duì)殼資源進(jìn)行注資，最終實(shí)現(xiàn)上市。
對(duì)此，記者連線青山紙業(yè)證券部，得到的答復(fù)是青山紙業(yè)并無置出殼資源的計(jì)劃，其控股股東亦有轉(zhuǎn)讓控股權(quán)的計(jì)劃，公司更未與贛州稀土公司主動(dòng)接洽商討轉(zhuǎn)讓殼資源事宜。據(jù)本刊了解，上述傳聞并非始自今年，去年即有類似傳聞，不過青山紙業(yè)并未公開辟謠，近期傳聞再度四起，有分析稱或與青山紙業(yè)持續(xù)走低的業(yè)績(jī)有很大的關(guān)聯(lián)。
值得一提的是，坊間針對(duì)于青山紙業(yè)的傳聞既包括公司本身，也包括其子公司。今年3月份，業(yè)內(nèi)紛傳青山紙業(yè)控股子公司將進(jìn)行股份制改制和增資擴(kuò)股，而青山紙業(yè)為了推動(dòng)該重組事項(xiàng)，還出售了部分可供出售金融資產(chǎn)。當(dāng)時(shí)青山紙業(yè)就此了澄清公告，稱兩家子公司上市暫屬戰(zhàn)略構(gòu)想，青山紙業(yè)擬將兩家子公司的增資擴(kuò)股工作列入2012年工作計(jì)劃，使之優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，該事項(xiàng)尚未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。
本刊也注意到，近兩年來，鮮有券商對(duì)青山紙業(yè)作出投資評(píng)級(jí)，依照行業(yè)規(guī)則，青山紙業(yè)短期內(nèi)難以走出業(yè)績(jī)低谷應(yīng)是大概率事件。
思源電氣：
前4個(gè)月訂單同比增長(zhǎng)
傳聞：思源電氣1-4月訂單增長(zhǎng)90%
記者連線：思源電氣證券部工作人員表示，目前公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一切正常，今年前4個(gè)月訂單的確有所增長(zhǎng)，但具體增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)要等到中報(bào)披露才能知道。
思源電氣（002028）主要從事輸配電設(shè)備的制造和服務(wù)，公司是國內(nèi)知名的專業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)輸配電及控制設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)。
安信證券日前對(duì)公司進(jìn)行了調(diào)研，在調(diào)研報(bào)告里稱，“1-4月公司訂單增長(zhǎng)90%多。GIS已經(jīng)初步站穩(wěn)腳跟，國網(wǎng)第二批招標(biāo)中了8900多萬，南網(wǎng)也中了兩個(gè)包。220kV的GIS在系統(tǒng)外已經(jīng)做了很多了，去年有一個(gè)多億的220kVGIS訂單，爭(zhēng)取今年進(jìn)入集中招標(biāo)，今年1-4月，GIS做了1.2億的產(chǎn)值，產(chǎn)能是5000-6000萬/月，目前產(chǎn)出每天3間隔?！?/p>
從公司的1季報(bào)來看，公司訂單繼續(xù)大幅增長(zhǎng)，一季度新簽訂合同9.34億元，同比增長(zhǎng)129%；2011年公司新增訂單27.3億元，同比增長(zhǎng)18.2%。一季度訂單增速已顯示出公司的后續(xù)增長(zhǎng)加速勢(shì)頭。
通過上述種種信息不難判斷，公司前4個(gè)月訂單大幅增長(zhǎng)情況應(yīng)屬實(shí)。2011年思源電氣業(yè)績(jī)同比下滑七成，不過公司已經(jīng)基本度過了2010年下半年和2011年上半年一次設(shè)備行業(yè)最艱難的時(shí)期。這期間，在產(chǎn)能過剩、需求下降、惡性競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，一次設(shè)備廠商經(jīng)歷了整個(gè)行業(yè)最低谷的時(shí)期。另外，從公司的訂單情況來看，2011年公司新簽訂單27億元，同比去年增長(zhǎng)18%，高于營(yíng)業(yè)收入的增速，主要原因是新簽訂單大多來自于去年下半年。從公司的確認(rèn)收入周期來看，2011年結(jié)余的價(jià)格較高的訂單會(huì)在2012年開始貢獻(xiàn)收入，會(huì)帶來收入的高增長(zhǎng)和毛利率的提升。隨著今年訂單的大幅增長(zhǎng)，公司的業(yè)績(jī)將得到一定的改善。行業(yè)分析人士認(rèn)為公司今年業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)可期。
浙江富潤(rùn)：
大股東將繼續(xù)增持
傳聞：浙江富潤(rùn)有強(qiáng)烈做高市值的預(yù)期，大股東擬持續(xù)增持。
記者連線：記者多次撥打浙江富潤(rùn)的聯(lián)系電話，但始終無人接聽。
浙江富潤(rùn)（600070）是紡織行業(yè)的龍頭之一，主營(yíng)絹絲及絹紡綢產(chǎn)品等，由于其產(chǎn)品的特殊性，在歐美市場(chǎng)有著極強(qiáng)的出口競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿ΑI(yè)績(jī)方面公司并無亮點(diǎn)，公司2011年凈利潤(rùn)同比下降41.07%，主要原因有兩點(diǎn)，一是紡織業(yè)務(wù)毛利率下降導(dǎo)致整體毛利率下降1.33個(gè)百分點(diǎn)至11.84%；二是非經(jīng)常性損益大幅減少。
不過，公司第一大股東富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司對(duì)公司的前景似乎較為看好，2011年12月28日其通過二級(jí)市場(chǎng)買入的方式增持公司股份14.8萬股，占公司總股本的 0.11%。此次增持后，富潤(rùn)集團(tuán)持有公司股份3622.24萬股，占公司總股本的25.75%。富潤(rùn)集團(tuán)計(jì)劃在未來12個(gè)月內(nèi)增持不超過公司總股本2%的股份（含此次已增持股份在內(nèi)）。
距離上次增持已近5個(gè)月，浙江富潤(rùn)的股價(jià)已從當(dāng)時(shí)7.5元的價(jià)格上漲至目前的逾13元，漲幅高達(dá)73.33％。特別是作為金改概念股公司股價(jià)近期走勢(shì)凌厲，屢創(chuàng)新高，自4月份以來該股已拉出5個(gè)漲停板，本周三強(qiáng)勢(shì)漲停。
1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件和局安全例會(huì)精神，使上級(jí)安全精神沉入底、落到實(shí)，實(shí)實(shí)在在的融入工作。
局每月召開安全例會(huì)雷打不動(dòng)，我們本科室內(nèi)部也堅(jiān)持實(shí)行例會(huì)制度，一是每月15日下午安全例會(huì)，重點(diǎn)是向科室人員傳達(dá)一月以來省、市和國家電力公司有關(guān)安全的文件和當(dāng)日上午局內(nèi)召開的安全例會(huì)精神。會(huì)議前由安全員負(fù)責(zé)，通過辦公自動(dòng)化收集安監(jiān)部門下發(fā)的安全文件，建立專門文件夾，科室內(nèi)部共享，確保上級(jí)安全精神傳達(dá)不漏項(xiàng)、不漏人。同時(shí)對(duì)文件和會(huì)議精神的貫徹，我們?cè)跁?huì)上也要做到詳細(xì)布置。二是每月25日下午進(jìn)行每月工作檢查和總結(jié)，在會(huì)上要對(duì)15日會(huì)議的布置和一月以來的工作全面進(jìn)行疏理和總結(jié)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，并對(duì)下月的工作提出具體要求，切實(shí)保證了安全精神的上傳下達(dá)。
2、堅(jiān)持以先進(jìn)的理念，搞好電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)工作，確保電網(wǎng)供電安全。
堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)是保證安全供電的基礎(chǔ)，也是我們建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)企業(yè)的工作目標(biāo)，但建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，搞好規(guī)劃是關(guān)鍵，今年以來，我們通過認(rèn)真開展提高我局電網(wǎng)輸送能力的分析和研究，認(rèn)真開展分析了電廠停產(chǎn)、破產(chǎn)對(duì)我局電網(wǎng)構(gòu)成的重大影響，及時(shí)查找、指出了存在于我局電網(wǎng)內(nèi)的一些瓶頸問題和薄弱環(huán)節(jié)，如袁廟線路迂回供電問題、高朝線路的卡脖供電問題、電北線路安全隱患問題，及時(shí)指出了電廠停產(chǎn)、破產(chǎn)要造成的110kv變電容量短缺問題，依據(jù)這些問題，我們及時(shí)采取了對(duì)策，按照輕重緩急的原則，編制了明年及以后的電網(wǎng)建設(shè)和改造項(xiàng)目，及時(shí)對(duì)我局“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動(dòng)修訂。其中金牛嶺變電站二期工程和袁廟線改造工程已列入明年的重點(diǎn)建設(shè)和改造項(xiàng)目。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全。
今年以來，我們根據(jù)人員變動(dòng)情況，重新細(xì)化專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)分工，設(shè)立設(shè)備技術(shù)監(jiān)督專工，使生產(chǎn)技術(shù)部工作向基層深入、向具體工作傾斜。一是加強(qiáng)了設(shè)備預(yù)試的監(jiān)督審查工作。對(duì)今年輸變電修試公司設(shè)備預(yù)試計(jì)劃的編制，以及對(duì)今年設(shè)備預(yù)試的整個(gè)過程都進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，確保了預(yù)試工作不漏設(shè)備、不超期、不缺項(xiàng)，保證了設(shè)備預(yù)試的質(zhì)量和完成率達(dá)到100％。對(duì)預(yù)試結(jié)果進(jìn)行全面的認(rèn)真分析和總結(jié)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出了消缺措施，并在迎峰度夏前督促有關(guān)部門完成了整改。二是認(rèn)真監(jiān)督了我局防污閃工作計(jì)劃的完成，保證了今年我局各條輸電線路都能按時(shí)完成清掃，使我局各座變電站切實(shí)做到了逢停必掃，上半年輸電線路和變電設(shè)備清掃率均達(dá)到100％，為我局電網(wǎng)全年的安全運(yùn)行奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)了繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的管理。在市局設(shè)計(jì)室的指導(dǎo)下，完成了云蒙站防誤閉鎖裝置的更換；城關(guān)站、北陽站消諧器的安裝；朝歌變電站和北陽變電站主變二次側(cè)母排絕緣護(hù)套的安裝；以及各站銹蝕端子排的更換。圓滿完成了上半年4個(gè)反措項(xiàng)目的改造，計(jì)劃完成率100％。在加強(qiáng)設(shè)備改造同時(shí)，加強(qiáng)繼電保護(hù)管理。根據(jù)國網(wǎng)公司提出的反事故斗爭(zhēng)的具體措施，以及省公司“六復(fù)核”的要求，我們適時(shí)組織開展了繼電保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)大檢查工作，于5月25、26日專門組織了安全監(jiān)察保衛(wèi)部、調(diào)度運(yùn)行中心、輸變電修試公司對(duì)我局各座變電站保護(hù)定值的執(zhí)行情況、保護(hù)壓板的投退情況及保護(hù)和自動(dòng)裝置的完整性進(jìn)行了一次深入的檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)了一系列的問題，如：測(cè)控單元控制字不全或修改后無法保存，壓板標(biāo)簽敘述不明確等，針對(duì)這些問題，我們立即制定了整改方案，及時(shí)通知到有關(guān)單位限期進(jìn)行了整改。其次，針對(duì)電網(wǎng)內(nèi)重大負(fù)荷的新增和重大設(shè)備的變更，我們及時(shí)要求有關(guān)單位對(duì)繼電保護(hù)整定值重新進(jìn)行了整定，保證了保護(hù)運(yùn)行的靈敏性、可靠性。如上半年對(duì)10kv宏大線的新增負(fù)荷和35kv高廟線的換線改造，我們就及時(shí)向市局進(jìn)行了申請(qǐng)，對(duì)兩條線路ct的變比及保護(hù)動(dòng)作值進(jìn)行了更換和調(diào)整。
4、早動(dòng)手、早安排，全面部署電網(wǎng)迎峰度夏以及防汛工作，確保今年電網(wǎng)度夏和汛期的運(yùn)行安全。
每年夏季和汛期，都是電網(wǎng)經(jīng)受考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，電網(wǎng)能否安全供電，必須放到講政治的高度上去看待，因此必須提前動(dòng)手安排，今年五月份，我們就及早動(dòng)手，出臺(tái)了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作預(yù)案，方案中對(duì)各有關(guān)單位的具體工作都做了詳細(xì)安排。安排工作，重在落實(shí)，為此，我們又在5月19日和20日專門抽出兩天時(shí)間到各站、各供電所對(duì)他們的工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促、檢查和指導(dǎo)。今年，我們還對(duì)保證電網(wǎng)度夏的重點(diǎn)工程，即高村站鐵西線路新增間隔改造工程精心組織并安排了施工，我們通過向市局申請(qǐng)，并多次和他們協(xié)調(diào)，最終保證了該項(xiàng)工程能夠在度夏前順利投入運(yùn)行，解決了原鐵西線路一到夏季就存在供電卡脖的問題。
5、繼續(xù)做好了特殊時(shí)期的保電工作，完成了重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間的保電任務(wù)。
在“雙節(jié)”及“五一”重大節(jié)日前，和“高考”、“中招”以及縣委政府的重大會(huì)議時(shí)期，我們都能及時(shí)制定并下發(fā)保電措施，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來共制定下發(fā)保電措施8次，有效應(yīng)對(duì)了突發(fā)事故，沒有出現(xiàn)一起限電和事故跳閘情況，保證了電網(wǎng)正常供電。
6、積極落實(shí)了國網(wǎng)公司反事故斗爭(zhēng)第25條措施的要求，進(jìn)一步加大了計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的安全管理力度，上半年信息中心對(duì)病毒庫進(jìn)行了改造、升級(jí)，對(duì)重要數(shù)據(jù)做到了定時(shí)多重備份，同時(shí)加強(qiáng)了局域網(wǎng)內(nèi)信息傳播的管理，確保了我局網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全可靠。版權(quán)所有
7、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理，保證了三期工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行。
三期工程35kv工程項(xiàng)目是歷年來我局規(guī)模最大的一次主網(wǎng)建設(shè)，牽涉到1個(gè)110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設(shè)，對(duì)工程的安全施工和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較高。因此，我們經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，看施工單位是否嚴(yán)格按照要求開展“一書一票”制作業(yè)，看是否嚴(yán)格按照施工工藝規(guī)范的要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題，馬上責(zé)令其整改。我們還十分注重把好工程質(zhì)量的最后一道關(guān)，即投運(yùn)前的驗(yàn)收關(guān)，因?yàn)閹в腥毕莸墓こ虅?shì)必給工程以后的運(yùn)行帶來安全隱患，因此對(duì)投運(yùn)前的驗(yàn)收，我們堅(jiān)持認(rèn)真檢查，不怕暴露問題的原則。在高廟線路的驗(yàn)收時(shí)，我們根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的要求，提前制定了詳細(xì)的驗(yàn)收措施，驗(yàn)收中，從嚴(yán)從細(xì)、逐基逐桿、徒步進(jìn)行，全面暴露了線路上存在的問題，這一是有利于施工單位下一步的整改提高，更重要的是為工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，保證工程以后的安全運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
此外，我們還能夠按照安全監(jiān)察保衛(wèi)部和局內(nèi)的統(tǒng)一部署，嚴(yán)肅認(rèn)真的開展安全性評(píng)價(jià)各個(gè)階段的工作，不斷提升部室的安全管理水平。
以上是我們對(duì)安全工作情況，下面我談一談今年下半年安全工作打算：
根據(jù)上半年工作情況，以及局內(nèi)安排，下半年我們安全工作的思路是：一個(gè)中心，六項(xiàng)工作。一個(gè)中心就是以技術(shù)服務(wù)為主，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為全局安全工作做好支撐。具體落實(shí)體現(xiàn)在六項(xiàng)工作，即淇縣電網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整、三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)安全運(yùn)行、反措制定、技術(shù)監(jiān)督、同業(yè)對(duì)標(biāo)。
電網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整方面：由于熱電廠下網(wǎng)的問題，淇縣電網(wǎng)多年來以電廠為中心的構(gòu)架要作出調(diào)整，這直接影響到能否可靠供電問題，我們已經(jīng)向市局作了專題請(qǐng)示匯報(bào)，下半年我們將組織人員進(jìn)一步詳細(xì)規(guī)劃，加強(qiáng)與省公司、市局聯(lián)系，緊盯不放，爭(zhēng)取項(xiàng)目落實(shí)，確保淇縣電網(wǎng)安全供電。
三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè):主要是工程質(zhì)量，只有保證工程質(zhì)量，才能確保設(shè)備投運(yùn)后安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是要投入生技部一半人員，與施工單位接成對(duì)子，一個(gè)技術(shù)人員要聯(lián)系一項(xiàng)工程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。二是協(xié)調(diào)咨詢監(jiān)理部門，嚴(yán)格落實(shí)施工監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度、特別是要加強(qiáng)對(duì)施工工藝的監(jiān)督，確保零缺陷移交投運(yùn)。
電網(wǎng)安全運(yùn)行方面：下半年，可能影響我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行的因素主要有三個(gè)方面。一是電力緊張。上半年由于市局支持、調(diào)度部門合理調(diào)配，在7、8月份負(fù)荷高峰期沒有出現(xiàn)限電情況。下半年，我們將繼續(xù)爭(zhēng)取市局支持，結(jié)合調(diào)度部門，做好電力負(fù)荷調(diào)配工作。二是金牛嶺變電站以及相關(guān)建設(shè)線路投運(yùn)。三是設(shè)備安全運(yùn)行。針對(duì)這些工作，我們將抽調(diào)骨干技術(shù)人員，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，統(tǒng)籌安排，特別是要做好金牛嶺變電站投運(yùn)組織工作，確保投運(yùn)圓滿成功。
今天召開全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神，具體協(xié)調(diào)解決我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保市委、市政府提出的“3816”投資促進(jìn)計(jì)劃圓滿完成，確?！半p11”增長(zhǎng)目標(biāo)圓滿完成。剛才，楊獻(xiàn)波常務(wù)副市長(zhǎng)傳達(dá)了全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神，市發(fā)改委通報(bào)了全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，8家企業(yè)也匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。下面，我再講5點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)抓好重大項(xiàng)目建設(shè)對(duì)擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、惠民生的重大意義
市委、市政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)是高度重視的。今年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”，出臺(tái)了“3816”投資計(jì)劃。上星期，楊獻(xiàn)波常務(wù)副市長(zhǎng)專門召開了2009年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)全年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了分解、安排和部署。站在新的高度和特殊時(shí)期，項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我們有著特殊意義和特殊作用。首先，要站在擴(kuò)內(nèi)需、防下滑的高度看待重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大投資是我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要舉措。擴(kuò)大投資可以有效拉動(dòng)消費(fèi)需求，從而形成一種良性循環(huán)。今年1—2月，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)，無論是工業(yè)增加值還是財(cái)政一般預(yù)算收入情況都十分嚴(yán)峻，在這種情況下保增長(zhǎng)就是要靠投資拉動(dòng)。其次，要站在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的高度看待重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，不僅要解決當(dāng)前的問題，還要解決長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題；不僅要解決表象的問題，還要解決根本的問題。當(dāng)前，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理，如果我們今年的投資注重在服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和集群經(jīng)濟(jì)上，我們今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就會(huì)合理。因此，今天的投資結(jié)構(gòu)，從某種意義上就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第三，要站在保民生、促穩(wěn)定的高度看待重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)濟(jì)下滑帶來的最直接的問題就是就業(yè)問題、民生問題。項(xiàng)目建設(shè)可以吸納就業(yè)、增加收入和改變民生。因此，大家對(duì)今年的重點(diǎn)項(xiàng)目要格外關(guān)注，格外傾心，格外用力，真正把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要載體，作為促增長(zhǎng)、惠民生的重要載體，作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體。
二、要以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為抓手，承載項(xiàng)目跨越發(fā)展
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的載體。產(chǎn)業(yè)集聚可以產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)，提高配套能力，降低交易成本；可以實(shí)現(xiàn)人口的聚集，推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，擴(kuò)大消費(fèi)需求，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因此，我們要高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。
2006年我們提出“一帶九區(qū)二十個(gè)產(chǎn)業(yè)集群”的布局，充分考慮了許昌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，充分考慮了許昌特色產(chǎn)業(yè)的打造，充分考慮了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，更充分考慮了環(huán)境容量、土地資源更加合理、更加集約利用的問題。有些縣（市、區(qū)）高度重視，產(chǎn)生了聚集效應(yīng)。2009年，全市“3816”投資促進(jìn)計(jì)劃要以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為重點(diǎn)，從四個(gè)方面抓好集聚區(qū)的發(fā)展。一要全面完成規(guī)劃。中原電氣谷規(guī)劃要在四月份全面完成，靠工業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃引領(lǐng)工業(yè)項(xiàng)目的落地。二要完善基礎(chǔ)設(shè)施。所有集聚區(qū)都要更加重視基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善。三要突出特色產(chǎn)業(yè)。集聚區(qū)不是工業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)單堆放，而要突出特色產(chǎn)業(yè)，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)要素集聚。四要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)作機(jī)制。要想把工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃好、發(fā)展好、建設(shè)好，必須實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的創(chuàng)新。這個(gè)創(chuàng)新包括行政手段和經(jīng)濟(jì)手段兩個(gè)方面。行政手段方面，各縣（市、區(qū)）要根據(jù)實(shí)際情況積極探索；經(jīng)濟(jì)手段方面，要充分考慮稅收等經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目向集聚區(qū)的集中。
三、全力以赴加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度
剛才，市發(fā)改委通報(bào)了全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。從1—2月份的情況看，全市100個(gè)億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)H僅完成投資20億元，占年度投資計(jì)劃的10%，雖然有所起步，但差距還是很大的。當(dāng)前，我們必須利用春季的有利施工時(shí)機(jī)，迅速掀起施工，加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度。
（一）要抓好在建項(xiàng)目。在建項(xiàng)目是我們抓在手上，通過努力就能很快發(fā)揮效益的項(xiàng)目，必須加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度。目前，對(duì)47個(gè)續(xù)建項(xiàng)目和已經(jīng)開工的24個(gè)項(xiàng)目，要加強(qiáng)督查協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題，有效搶抓工期，迅速掀起新一輪施工。特別是石武鐵路客運(yùn)專線許昌段、京珠高速公路拓寬改造許昌段及尚集出入口建設(shè)、禹州電廠二期工程、泉店煤礦、許昌鐵礦、新峰一礦技改、平禹煤電公司九礦等重大項(xiàng)目，要搶抓機(jī)遇，倒排工期，選好節(jié)點(diǎn)，科學(xué)施工，能早一天竣工就早一天竣工，早一天投產(chǎn)早一天見效。
（二）要抓好新開工項(xiàng)目。今年計(jì)劃新開工的51個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都比較扎實(shí)，下一步要按照市大項(xiàng)目辦排出的開工時(shí)間表，確保在一季度開工項(xiàng)目32個(gè)，在二季度開工項(xiàng)目14個(gè)，在三季度開工項(xiàng)目1個(gè)，在四季度開工項(xiàng)目4個(gè)。截至目前，已有24個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)。對(duì)計(jì)劃在一季度開工的神火集團(tuán)梁北礦改擴(kuò)建、河南統(tǒng)一電器公司三期工程、河南豪豐公司草捆壓捆機(jī)生產(chǎn)線、瑞泰發(fā)制品生產(chǎn)線、中錦水泥公司二期工程水泥熟料生產(chǎn)線、中國石油河南許昌油庫、勞倫斯國際大酒店、許昌監(jiān)獄異地改造等8個(gè)項(xiàng)目，要盯緊盯死，加緊做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保3月底前開工建設(shè)。對(duì)計(jì)劃在二季度開工的14個(gè)項(xiàng)目，也要及早制定推進(jìn)計(jì)劃，爭(zhēng)取上半年盡可能多地開工建設(shè)，為全年投資增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照開工時(shí)間表，下半年要開工的5個(gè)項(xiàng)目，也要扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取提前開工。
（三）要抓好省定重點(diǎn)項(xiàng)目。今天上午，省政府印發(fā)了今年第一批重點(diǎn)項(xiàng)目，全省共計(jì)261個(gè)，涉及許昌的有25個(gè)項(xiàng)目，總投資1893億元，今年完成投資485億元。對(duì)這些項(xiàng)目要作為重點(diǎn)，進(jìn)行督導(dǎo)、進(jìn)行實(shí)施、進(jìn)行檢查，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
四、切實(shí)提高項(xiàng)目水平，認(rèn)真解決具體問題
從目前看，影響許昌項(xiàng)目建設(shè)的因素很多，其中重要的一條是項(xiàng)目謀劃水平不高，主要有兩點(diǎn)：一是不會(huì)謀，二是不會(huì)跑。所謂不會(huì)謀是項(xiàng)目前期謀劃做得不到位、做得不到家。所謂不會(huì)跑是向有關(guān)部門爭(zhēng)取協(xié)調(diào)的力度不大。要解決謀的問題，就要提高項(xiàng)目謀劃水平，盡可能地選擇符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有比較優(yōu)勢(shì)、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主運(yùn)作的項(xiàng)目。要解決跑的問題，就需要各縣（市、區(qū)）加強(qiáng)人員組織力量和資金投入。
關(guān)于具體問題主要有9項(xiàng)：
（一）關(guān)于禹州電廠二期工程。一是抓好設(shè)備銜接，項(xiàng)目單位要與高壓轉(zhuǎn)子供貨廠家搞好銜接，爭(zhēng)取提前到位，6月底安裝到位。如果需要，市政府將出面溝通協(xié)調(diào)。二是加快解決500KV線路工程建設(shè)，禹州市、許昌縣境內(nèi)存在的拆遷問題，兩個(gè)縣（市）要明確專人負(fù)責(zé)，一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決到位。三是禹登鐵路運(yùn)輸線問題，請(qǐng)市發(fā)改委出面協(xié)調(diào)。三是市供電公司要搞好配合，盡快研究取消容量電費(fèi)的問題，一周內(nèi)解決到位。
（二）關(guān)于泉店煤礦。一是選煤廠新增用地40畝和職工住宅小區(qū)用地的問題，許昌縣、市國土局要盡快銜接，一周內(nèi)提出解決方案，確保不影響煤礦3月份投產(chǎn)運(yùn)行。二是煤炭外運(yùn)問題，市發(fā)改委等部門要進(jìn)一步加強(qiáng)與省地鐵分局的協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌解決許禹鐵路改造工程與煤礦鐵路專用線問題。
（三）關(guān)于石武鐵路客運(yùn)專線許昌段。長(zhǎng)葛市、許昌縣、東城區(qū)要在一周之內(nèi)制定出關(guān)于解決拆遷、私搭亂建問題的工作計(jì)劃，半個(gè)月內(nèi)務(wù)必解決到位，同時(shí)嚴(yán)厲打擊無理阻工等行為。石武客專許昌東站項(xiàng)目，主要是面積問題，原來規(guī)劃的站房面積是1.2萬平方米，我們的目標(biāo)是“保1.4萬平方米，爭(zhēng)1.6萬平方米”。
（四）關(guān)于許昌鐵礦。項(xiàng)目的核準(zhǔn)、土地利用、手續(xù)辦理等問題，各責(zé)任單位要按照2月24日我現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的要求抓緊操作。
（五）關(guān)于許繼集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造基地、許昌卷煙廠年產(chǎn)60萬大箱帝豪品牌卷煙專線項(xiàng)目建設(shè)用地問題。要按照已經(jīng)制定的方案，抓緊落實(shí)。同時(shí)，許繼集團(tuán)要與平安集團(tuán)搞好對(duì)接，爭(zhēng)取建設(shè)資金及早到位，確保4月底開工建設(shè)許繼風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。征地拆遷問題，許昌縣、市國土局先期啟動(dòng)拆遷；許昌卷煙廠要繼續(xù)加強(qiáng)向國家煙草專賣局匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取項(xiàng)目及早批復(fù)。
（六）關(guān)于天健和西區(qū)熱電廠2×30萬千瓦熱電機(jī)組。市發(fā)改委要繼續(xù)加強(qiáng)與平煤集團(tuán)等投資商的接洽，爭(zhēng)取一季度確定業(yè)主，年內(nèi)開工建設(shè)；天健7號(hào)鍋爐問題，今年3月底務(wù)必開工建設(shè)，今年冬季取暖時(shí)確保能夠投用。
（七）關(guān)于襄城坑口電廠2×66萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。市發(fā)改委要與中國電力投資集團(tuán)、平煤集團(tuán)和襄城縣密切溝通，加強(qiáng)向省發(fā)改委、國家發(fā)改委的匯報(bào)銜接，爭(zhēng)取及早拿到“路條”。襄城坑口電廠籌建處要搞好配合和保障工作，抓好前期各項(xiàng)支持性文件的補(bǔ)充和完善。
（八）關(guān)于禹州電廠三期工程。今年主要完成可行性研究報(bào)告的編制工作和主要單項(xiàng)支持性文本的編制工作，爭(zhēng)取列入河南省電源建設(shè)規(guī)劃。
（九）關(guān)于鄭州國際機(jī)場(chǎng)許昌航空客貨樞紐港。一是扎實(shí)做好各項(xiàng)前期工作，與鄭州國際機(jī)場(chǎng)密切聯(lián)系，爭(zhēng)取3月份完成初步設(shè)計(jì)，與鄭州國際機(jī)場(chǎng)簽訂框架合作協(xié)議，力爭(zhēng)下半年開工；二是分期建設(shè)，該項(xiàng)目既是客運(yùn)樞紐，也是貨運(yùn)樞紐，可以根據(jù)難易程度分期實(shí)施。
對(duì)于以上9個(gè)項(xiàng)目提出來的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體要求，請(qǐng)市政府辦公室、市監(jiān)察局、市大項(xiàng)目辦分別落實(shí)、督促、檢查，特別是有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的，務(wù)必按時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況。對(duì)效率不高、影響大局的，要嚴(yán)肅處理。對(duì)需要在全國“兩會(huì)”期間向國家有關(guān)部委匯報(bào)銜接的部分項(xiàng)目，請(qǐng)市發(fā)改委列出清單。市發(fā)改委、市財(cái)政局、許昌卷煙廠、許昌煙機(jī)公司、禹州電廠、襄城坑口電廠籌建處等單位要做好準(zhǔn)備工作，確保取得預(yù)期效果。
五、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高效能，靠環(huán)境優(yōu)化推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
一要落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)部門和單位要按照今天會(huì)議確定的任務(wù)，快速行動(dòng)，制定專門方案，明確專門人員，不折不扣地落實(shí)到位。要扎扎實(shí)實(shí)地干好每一天，扎扎實(shí)實(shí)地干好每一個(gè)月，各項(xiàng)工作要往前趕。要實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)，就是要以月保季、以季保年，否則，耽誤一天就滯后一天。要按照這個(gè)要求往前趕。
二要完善機(jī)制。關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)機(jī)制，要嚴(yán)格遵循四大班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議定期聽取重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展等制度。下一步，在具體操作層面要建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)和資源配置機(jī)制。重點(diǎn)項(xiàng)目出臺(tái)后，各相關(guān)部門要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目做好聯(lián)動(dòng)；在土地、環(huán)保、資金等要素上，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行資源的重點(diǎn)傾斜。要真正落實(shí)和體現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目特選址、進(jìn)盤子、保指標(biāo)。特選址，就是在土地上，要特事特辦；進(jìn)盤子，就是進(jìn)省里的盤子、市里的盤子；保指標(biāo)，就是在用地指標(biāo)上、銀行授信指標(biāo)上、環(huán)境容量指標(biāo)上，以及在其他指標(biāo)上，給予優(yōu)先安排。從而使我們的有限指標(biāo)保重點(diǎn)，一般項(xiàng)目靠挖掘。
三要提高效率。對(duì)今天會(huì)議確定的各項(xiàng)工作，各有關(guān)部門和單位要簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效能，能當(dāng)時(shí)辦結(jié)的要當(dāng)時(shí)辦結(jié)，能當(dāng)天辦結(jié)的要當(dāng)天辦結(jié)，決不能推諉拖延。對(duì)工作不力、影響進(jìn)度的，要進(jìn)行問責(zé)和處理。
今天召開全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神，具體協(xié)調(diào)解決我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保市委、市政府的“3816”投資促進(jìn)計(jì)劃圓滿完成，確?！半p11”增長(zhǎng)目標(biāo)圓滿完成。剛才，楊獻(xiàn)波常務(wù)副市長(zhǎng)傳達(dá)了全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神，市發(fā)改委通報(bào)了全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，8家企業(yè)也匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。下面，我再講5點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)抓好重大項(xiàng)目建設(shè)對(duì)擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、惠民生的重大意義
市委、市政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)是高度重視的。今年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”，出臺(tái)了“3816”投資計(jì)劃。上星期，楊獻(xiàn)波常務(wù)副市長(zhǎng)專門召開了2009年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)全年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了分解、安排和部署。站在新的高度和特殊時(shí)期，項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我們有著特殊意義和特殊作用。首先，要站在擴(kuò)內(nèi)需、防下滑的高度看待重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大投資是我們應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要舉措。擴(kuò)大投資可以有效拉動(dòng)消費(fèi)需求，從而形成一種良性循環(huán)。今年1—2月，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)，無論是工業(yè)增加值還是財(cái)政一般預(yù)算收入情況都十分嚴(yán)峻，在這種情況下保增長(zhǎng)就是要靠投資拉動(dòng)。其次，要站在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的高度看待重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，不僅要解決當(dāng)前的問題，還要解決長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題；不僅要解決表象的問題，還要解決根本的問題。當(dāng)前，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理，如果我們今年的投資注重在服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和集群經(jīng)濟(jì)上，我們今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就會(huì)合理。因此，今天的投資結(jié)構(gòu)，從某種意義上就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第三，要站在保民生、促穩(wěn)定的高度看待重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)濟(jì)下滑帶來的最直接的問題就是就業(yè)問題、民生問題。項(xiàng)目建設(shè)可以吸納就業(yè)、增加收入和改變民生。因此，大家對(duì)今年的重點(diǎn)項(xiàng)目要格外關(guān)注，格外傾心，格外用力，真正把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要載體，作為促增長(zhǎng)、惠民生的重要載體，作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要載體。
二、要以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為抓手，承載項(xiàng)目跨越發(fā)展
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的載體。產(chǎn)業(yè)集聚可以產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)，提高配套能力，降低交易成本；可以實(shí)現(xiàn)人口的聚集，推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，擴(kuò)大消費(fèi)需求，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因此，我們要高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。
*年我們“一帶九區(qū)二十個(gè)產(chǎn)業(yè)集群”的布局，充分考慮了*主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，充分考慮了*特色產(chǎn)業(yè)的打造，充分考慮了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，更充分考慮了環(huán)境容量、土地資源更加合理、更加集約利用的問題。有些縣（市、區(qū)）高度重視，產(chǎn)生了聚集效應(yīng)。2009年，全市“3816”投資促進(jìn)計(jì)劃要以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為重點(diǎn)，從四個(gè)方面抓好集聚區(qū)的發(fā)展。一要全面完成規(guī)劃。中原電氣谷規(guī)劃要在四月份全面完成，靠工業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃引領(lǐng)工業(yè)項(xiàng)目的落地。二要完善基礎(chǔ)設(shè)施。所有集聚區(qū)都要更加重視基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善。三要突出特色產(chǎn)業(yè)。集聚區(qū)不是工業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)單堆放，而要突出特色產(chǎn)業(yè)，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)要素集聚。四要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)作機(jī)制。要想把工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃好、發(fā)展好、建設(shè)好，必須實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的創(chuàng)新。這個(gè)創(chuàng)新包括行政手段和經(jīng)濟(jì)手段兩個(gè)方面。行政手段方面，各縣（市、區(qū)）要根據(jù)實(shí)際情況積極探索；經(jīng)濟(jì)手段方面，要充分考慮稅收等經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目向集聚區(qū)的集中。
三、全力以赴加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度
剛才，市發(fā)改委通報(bào)了全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。從1—2月份的情況看，全市100個(gè)億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)H僅完成投資20億元，占年度投資計(jì)劃的10%，雖然有所起步，但差距還是很大的。當(dāng)前，我們必須利用春季的有利施工時(shí)機(jī)，迅速掀起施工，加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度。
（一）要抓好在建項(xiàng)目。在建項(xiàng)目是我們抓在手上，通過努力就能很快發(fā)揮效益的項(xiàng)目，必須加大工作力度，加快建設(shè)進(jìn)度。目前，對(duì)47個(gè)續(xù)建項(xiàng)目和已經(jīng)開工的24個(gè)項(xiàng)目，要加強(qiáng)督查協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題，有效搶抓工期，迅速掀起新一輪施工。特別是*鐵路客運(yùn)專線*段、京珠高速公路拓寬改造*段及尚集出入口建設(shè)、禹州電廠二期工程、泉店煤礦、*鐵礦、新峰一礦技改、平禹煤電公司九礦等重大項(xiàng)目，要搶抓機(jī)遇，倒排工期，選好節(jié)點(diǎn)，科學(xué)施工，能早一天竣工就早一天竣工，早一天投產(chǎn)早一天見效。
（二）要抓好新開工項(xiàng)目。今年計(jì)劃新開工的51個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都比較扎實(shí)，下一步要按照市大項(xiàng)目辦排出的開工時(shí)間表，確保在一季度開工項(xiàng)目32個(gè)，在二季度開工項(xiàng)目14個(gè)，在三季度開工項(xiàng)目1個(gè)，在四季度開工項(xiàng)目4個(gè)。截至目前，已有24個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)。對(duì)計(jì)劃在一季度開工的神火集團(tuán)梁北礦改擴(kuò)建、河南統(tǒng)一電器公司三期工程、河南豪豐公司草捆壓捆機(jī)生產(chǎn)線、瑞泰發(fā)制品生產(chǎn)線、中錦水泥公司二期工程水泥熟料生產(chǎn)線、中國石油河南*油庫、勞倫斯國際大酒店、*監(jiān)獄異地改造等8個(gè)項(xiàng)目，要盯緊盯死，加緊做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保3月底前開工建設(shè)。對(duì)計(jì)劃在二季度開工的14個(gè)項(xiàng)目，也要及早制定推進(jìn)計(jì)劃，爭(zhēng)取上半年盡可能多地開工建設(shè)，為全年投資增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照開工時(shí)間表，下半年要開工的5個(gè)項(xiàng)目，也要扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取提前開工。
（三）要抓好省定重點(diǎn)項(xiàng)目。今天上午，省政府印發(fā)了今年第一批重點(diǎn)項(xiàng)目，全省共計(jì)261個(gè)，涉及*的有25個(gè)項(xiàng)目，總投資1893億元，今年完成投資485億元。對(duì)這些項(xiàng)目要作為重點(diǎn)，進(jìn)行督導(dǎo)、進(jìn)行實(shí)施、進(jìn)行檢查，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
四、切實(shí)提高項(xiàng)目水平，認(rèn)真解決具體問題
從目前看，影響*項(xiàng)目建設(shè)的因素很多，其中重要的一條是項(xiàng)目謀劃水平不高，主要有兩點(diǎn)：一是不會(huì)謀，二是不會(huì)跑。所謂不會(huì)謀是項(xiàng)目前期謀劃做得不到位、做得不到家。所謂不會(huì)跑是向有關(guān)部門爭(zhēng)取協(xié)調(diào)的力度不大。要解決謀的問題，就要提高項(xiàng)目謀劃水平，盡可能地選擇符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有比較優(yōu)勢(shì)、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主運(yùn)作的項(xiàng)目。要解決跑的問題，就需要各縣（市、區(qū)）加強(qiáng)人員組織力量和資金投入。
關(guān)于具體問題主要有9項(xiàng)：
（一）關(guān)于禹州電廠二期工程。一是抓好設(shè)備銜接，項(xiàng)目單位要與高壓轉(zhuǎn)子供貨廠家搞好銜接，爭(zhēng)取提前到位，6月底安裝到位。如果需要，市政府將出面溝通協(xié)調(diào)。二是加快解決500KV線路工程建設(shè)，禹州市、*縣境內(nèi)存在的拆遷問題，兩個(gè)縣（市）要明確專人負(fù)責(zé)，一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決到位。三是禹登鐵路運(yùn)輸線問題，請(qǐng)市發(fā)改委出面協(xié)調(diào)。三是市供電公司要搞好配合，盡快研究取消容量電費(fèi)的問題，一周內(nèi)解決到位。
（二）關(guān)于泉店煤礦。一是選煤廠新增用地40畝和職工住宅小區(qū)用地的問題，*縣、市國土局要盡快銜接，一周內(nèi)解決方案，確保不影響煤礦3月份投產(chǎn)運(yùn)行。二是煤炭外運(yùn)問題，市發(fā)改委等部門要進(jìn)一步加強(qiáng)與省地鐵分局的協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌解決許禹鐵路改造工程與煤礦鐵路專用線問題。
（三）關(guān)于*鐵路客運(yùn)專線*段。*市、*縣、*區(qū)要在一周之內(nèi)制定出關(guān)于解決拆遷、私搭亂建問題的工作計(jì)劃，半個(gè)月內(nèi)務(wù)必解決到位，同時(shí)嚴(yán)厲打擊無理阻工等行為。*客專*東站項(xiàng)目，主要是面積問題，原來規(guī)劃的站房面積是1.2萬平方米，我們的目標(biāo)是“保1.4萬平方米，爭(zhēng)1.6萬平方米”。
（四）關(guān)于*鐵礦。項(xiàng)目的核準(zhǔn)、土地利用、手續(xù)辦理等問題，各責(zé)任單位要按照2月24日我現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的要求抓緊操作。
（五）關(guān)于許繼集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造基地、*卷煙廠年產(chǎn)60萬大箱帝豪品牌卷煙專線項(xiàng)目建設(shè)用地問題。要按照已經(jīng)制定的方案，抓緊落實(shí)。同時(shí)，許繼集團(tuán)要與平安集團(tuán)搞好對(duì)接，爭(zhēng)取建設(shè)資金及早到位，確保4月底開工建設(shè)許繼風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。征地拆遷問題，*縣、市國土局先期啟動(dòng)拆遷；*卷煙廠要繼續(xù)加強(qiáng)向國家煙草專賣局匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取項(xiàng)目及早批復(fù)。
（六）關(guān)于天健和西區(qū)熱電廠2×30萬千瓦熱電機(jī)組。市發(fā)改委要繼續(xù)加強(qiáng)與平煤集團(tuán)等投資商的接洽，爭(zhēng)取一季度確定業(yè)主，年內(nèi)開工建設(shè)；天健7號(hào)鍋爐問題，今年3月底務(wù)必開工建設(shè)，今年冬季取暖時(shí)確保能夠投用。
（七）關(guān)于襄城坑口電廠2×66萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組。市發(fā)改委要與中國電力投資集團(tuán)、平煤集團(tuán)和襄城縣密切溝通，加強(qiáng)向省發(fā)改委、國家發(fā)改委的匯報(bào)銜接，爭(zhēng)取及早拿到“路條”。襄城坑口電廠籌建處要搞好配合和保障工作，抓好前期各項(xiàng)支持性文件的補(bǔ)充和完善。
（八）關(guān)于禹州電廠三期工程。今年主要完成可行性研究報(bào)告的編制工作和主要單項(xiàng)支持性文本的編制工作，爭(zhēng)取列入河南省電源建設(shè)規(guī)劃。
（九）關(guān)于鄭州國際機(jī)場(chǎng)*航空客貨樞紐港。一是扎實(shí)做好各項(xiàng)前期工作，與鄭州國際機(jī)場(chǎng)密切聯(lián)系，爭(zhēng)取3月份完成初步設(shè)計(jì)，與鄭州國際機(jī)場(chǎng)簽訂框架合作協(xié)議，力爭(zhēng)下半年開工；二是分期建設(shè)，該項(xiàng)目既是客運(yùn)樞紐，也是貨運(yùn)樞紐，可以根據(jù)難易程度分期實(shí)施。
對(duì)于以上9個(gè)項(xiàng)目來的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體要求，請(qǐng)市政府辦公室、市監(jiān)察局、市大項(xiàng)目辦分別落實(shí)、督促、檢查，特別是有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的，務(wù)必按時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況。對(duì)效率不高、影響大局的，要嚴(yán)肅處理。對(duì)需要在全國“兩會(huì)”期間向國家有關(guān)部委匯報(bào)銜接的部分項(xiàng)目，請(qǐng)市發(fā)改委列出清單。市發(fā)改委、市財(cái)政局、*卷煙廠、*煙機(jī)公司、禹州電廠、襄城坑口電廠籌建處等單位要做好準(zhǔn)備工作，確保取得預(yù)期效果。
五、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高效能，靠環(huán)境優(yōu)化推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
一要落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)部門和單位要按照今天會(huì)議確定的任務(wù)，快速行動(dòng)，制定專門方案，明確專門人員，不折不扣地落實(shí)到位。要扎扎實(shí)實(shí)地干好每一天，扎扎實(shí)實(shí)地干好每一個(gè)月，各項(xiàng)工作要往前趕。要實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)，就是要以月保季、以季保年，否則，耽誤一天就滯后一天。要按照這個(gè)要求往前趕。
二要完善機(jī)制。關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)機(jī)制，要嚴(yán)格遵循四大班子聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議定期聽取重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展等制度。下一步，在具體操作層面要建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)和資源配置機(jī)制。重點(diǎn)項(xiàng)目出臺(tái)后，各相關(guān)部門要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目做好聯(lián)動(dòng)；在土地、環(huán)保、資金等要素上，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行資源的重點(diǎn)傾斜。要真正落實(shí)和體現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目特選址、進(jìn)盤子、保指標(biāo)。特選址，就是在土地上，要特事特辦；進(jìn)盤子，就是進(jìn)省里的盤子、市里的盤子；保指標(biāo)，就是在用地指標(biāo)上、銀行授信指標(biāo)上、環(huán)境容量指標(biāo)上，以及在其他指標(biāo)上，給予優(yōu)先安排。從而使我們的有限指標(biāo)保重點(diǎn)，一般項(xiàng)目靠挖掘。
三要提高效率。對(duì)今天會(huì)議確定的各項(xiàng)工作，各有關(guān)部門和單位要簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效能，能當(dāng)時(shí)辦結(jié)的要當(dāng)時(shí)辦結(jié)，能當(dāng)天辦結(jié)的要當(dāng)天辦結(jié)，決不能推諉拖延。對(duì)工作不力、影響進(jìn)度的，要進(jìn)行問責(zé)和處理。
一、組織保障
區(qū)現(xiàn)有9個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)街道、1個(gè)工業(yè)區(qū)，這次涉及到文物普查范圍的有8個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)街道，其中鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、路街道為重點(diǎn)普查單位。3月19日后，8個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)街道先后成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、文化站站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的文物普查工作小組，并結(jié)合本區(qū)域情況落實(shí)文物普查員、文物普查經(jīng)費(fèi)、制定文物普查工作計(jì)劃和文物普查制度。區(qū)文普辦還專門組織了培訓(xùn)班，對(duì)文物普查員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位培訓(xùn)。目前，我區(qū)現(xiàn)有文物普查員34人，均持有市文普辦頒發(fā)的文物普查證。大部分鎮(zhèn)、街道文物普查組已落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)，較多的有7萬元，一般在1-4萬元之間，并配備了照相機(jī)、電腦等必要的普查設(shè)備。
二、宣傳動(dòng)員
根據(jù)市文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組“要把宣傳工作貫穿于第三次全國文物普查工作全過程”的工作要求，區(qū)文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好第三次全國文物普查宣傳工作的通知》，全區(qū)各鎮(zhèn)、街道文物普查組在宣傳動(dòng)員工作方面推進(jìn)力度都較大，鎮(zhèn)為了把“三普”工作推進(jìn)到每個(gè)村、居委，鎮(zhèn)政府專門下發(fā)紅頭文件，召開了全鎮(zhèn)普查工作動(dòng)員大會(huì)，村、居委主任參加了會(huì)議。由于組織和宣傳工作做到位，鎮(zhèn)文物普查工作小組在下點(diǎn)調(diào)查時(shí)，每到一處，都有村主任陪同調(diào)查，召開座談會(huì)，普查工作得到許多熱心村民的幫助，有的寫信告知新的普查線索，有的熱心聯(lián)系普查對(duì)象，更有85歲的老人不顧雨天路滑，主動(dòng)帶路，擔(dān)當(dāng)向?qū)?。梅隴鎮(zhèn)盡管沒有被列入本區(qū)的重點(diǎn)普查單位，但是在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組專門發(fā)送通知至各村、居委，對(duì)梅隴的文物普查工作提出指導(dǎo)意見，并要求各村、居委指定文化服務(wù)員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)基層信息調(diào)查上報(bào)。華漕、、七寶、江川、吳涇文化站（館）充分利用橫幅、有線電視、電子顯示屏、信息報(bào)、村、居委文化活動(dòng)室宣傳欄的陣地，向群眾廣泛宣傳文物普查和文化遺產(chǎn)保護(hù)的意義，并公布電話，廣泛征集文物線索。馬橋、莘莊通過召開知情人士座談會(huì)，專程走訪當(dāng)?shù)乩先撕椭槿耸浚麄魑奈锲詹榈囊饬x，動(dòng)員大家積極提供線索。在不到三個(gè)月的時(shí)間里，我區(qū)文物普查員共走訪了村、居委會(huì)及相關(guān)單位共計(jì)105個(gè)，召開座談會(huì)35個(gè)，走訪人員544人次。
為進(jìn)一步擴(kuò)大第三次全國文物普查的宣傳面，區(qū)文普辦安排專車將第三次全國文物普查的招貼畫送到各鎮(zhèn)、街道文化站，要求下發(fā)至村、居委文化活動(dòng)室，全區(qū)共張貼宣傳畫360張；在區(qū)電視臺(tái)和莘莊地鐵北廣場(chǎng)電子屏播放第三次全國文物普查宣傳標(biāo)語；制作了文物普查的宣傳版面，在13個(gè)鎮(zhèn)、街道巡回展出，將宣傳版面電子版在文化信息網(wǎng)上展示。
三、初步成果
4月份，區(qū)文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室走訪了9個(gè)鎮(zhèn)、街道文物普查組，了解基層文物普查起步情況，并對(duì)普查方法予以指導(dǎo)。5月份，區(qū)文普辦再次走訪江川、、馬橋、等文物普查組，對(duì)普查工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。6月27日，區(qū)文普辦召開第三次全國文物普查工作上半年工作情況交流會(huì)，對(duì)全區(qū)普查情況進(jìn)行匯總。目前，全區(qū)各鎮(zhèn)、街道普查工作進(jìn)展情況良好，各普查小組都在按計(jì)劃積極走訪村、居委和普查點(diǎn)，除對(duì)已登錄不可移動(dòng)文物進(jìn)行復(fù)查外，更著重于通過摸底調(diào)查，采訪知情人士，排摸發(fā)現(xiàn)新的不可移動(dòng)文物普查點(diǎn)線索。至6月底，全區(qū)新發(fā)現(xiàn)不可移動(dòng)文物普查點(diǎn)50處，其中古遺址5處、古墓葬4處、古建筑9處、石刻3處、近現(xiàn)代重要史跡和代表性建筑29處（詳見附件）。在此期間，區(qū)文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)新發(fā)現(xiàn)的文物普查點(diǎn)選點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和拍攝。
四、先進(jìn)事例
我區(qū)文物普查員本著高度的工作責(zé)任心和歷史使命感，積極主動(dòng)開展文物普查工作，涌現(xiàn)出許多感人的事跡。文物普查一般都在野外作業(yè)，無論寒暑，不分晴雨，普查員常常是晴天一身汗，雨天一身水，從一個(gè)普查點(diǎn)趕到另一個(gè)普查點(diǎn)，交通主要靠自行車和步行。為了調(diào)查時(shí)期軍事的設(shè)施碉堡，普查員要鉆進(jìn)長(zhǎng)滿齊腰的荒草進(jìn)行測(cè)量和拍攝。為了拍攝古橋上的橋聯(lián)和橋額上的文字，普查員要在很陡的河岸架起相機(jī)架，有時(shí)還需趴在滿是泥土的橋面上進(jìn)行工作。在高溫天里，我們的普查員仍然堅(jiān)持工作。普查員們都充分認(rèn)識(shí)到這次普查工作的重要意義，認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的歷史文化的連接和傳承的重任。鎮(zhèn)的三名文物普查員長(zhǎng)期從事文化工作，2名已經(jīng)退休，1名也已五十出頭，在文化站領(lǐng)導(dǎo)的支持下，每周三、五下鄉(xiāng)普查，一個(gè)村一個(gè)村地召開老人和村民座談會(huì)，向村民宣傳文物普查的重要意義。5、6月份是的梅雨季節(jié)，他們?nèi)燥L(fēng)雨無阻堅(jiān)持普查工作，有一次普查員老沈?yàn)榱俗屑?xì)辨認(rèn)橋側(cè)面的字跡，一不小心摔在河里。每周一、四，鎮(zhèn)的普查員就集中在文化站整理普查資料，聯(lián)系落實(shí)下一普查點(diǎn)的走訪對(duì)象和參加座談會(huì)人選。在他們的努力下，鎮(zhèn)的文物普查工作成果喜人，至6月底，鎮(zhèn)已在16個(gè)村召開座談會(huì)，走訪村民112人/次，復(fù)查不可移動(dòng)文物14處（件），新發(fā)現(xiàn)不可移動(dòng)文物的普查點(diǎn)19處；梅隴鎮(zhèn)的老郭是一名文物普查志愿者，他先從了解梅隴的歷史入手，從有關(guān)同志和區(qū)、鎮(zhèn)圖書館、地?cái)偵鲜占c梅隴歷史有關(guān)的資料書籍，逐一研究確定調(diào)查點(diǎn)，走訪知情人，或到茶館、老年活動(dòng)室捕捉有用的線索。他自己動(dòng)手制作圖文并茂的文物普查電視宣傳片，在鎮(zhèn)電子顯示屏和社區(qū)學(xué)校各個(gè)班級(jí)上播放宣傳，讓更多的人知曉、投入到這次文物普查中。在他的積極努力下，梅隴鎮(zhèn)文物普查組已經(jīng)走訪16個(gè)村、居委和單位，采訪20余位干部、群眾，對(duì)梅隴地區(qū)的歷史遺存有了基本的了解；馬橋文物普查員老顧和莘莊文物普查員老王，他們雖然年紀(jì)較大，但是工作熱情仍然很高，工作相當(dāng)認(rèn)真，從查閱文獻(xiàn)資料入手，并逐一實(shí)地勘察；華漕鎮(zhèn)文化站分管文物普查的副站長(zhǎng)發(fā)揮站內(nèi)普查員年輕人有朝氣的特點(diǎn)，把文物普查宣傳工作做得有亮點(diǎn)、有新意，利用華漕鎮(zhèn)中心街區(qū)和文化中心電子顯示屏滾動(dòng)播出第三次全國文物普查的宣傳口號(hào)，同時(shí)在這些區(qū)域懸掛宣傳橫幅，還在華漕信息報(bào)上刊登有關(guān)宣傳文章和標(biāo)語，認(rèn)真宣傳文物普查的重要意義；江川街道文物普查組，除對(duì)已掌握的不可移動(dòng)文物進(jìn)行復(fù)查外，還重視工業(yè)遺產(chǎn)的調(diào)查，現(xiàn)已初見成效。
五、存在問題
從全區(qū)第三次全國文物普查工作開展情況看，還存在一些問題：
1．各鎮(zhèn)、街道在區(qū)域內(nèi)調(diào)查和信息采集的進(jìn)度參差不一，個(gè)別進(jìn)度緩慢；
2．個(gè)別鎮(zhèn)、街道尚未落實(shí)年度的普查經(jīng)費(fèi)。
造成這些問題的主要原因：
1．普查員隊(duì)伍不穩(wěn)定，普查員崗位未真正落到實(shí)處。一些鎮(zhèn)、街道的普查員由文化站的文化干部兼任，而這些文化干部擔(dān)任了普查員后原崗位工作未作相應(yīng)的調(diào)整，工作一忙，就把文物普查的工作給忽略了；
2．一些單位強(qiáng)調(diào)客觀困難，主觀努力不夠，存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。
六、下一步工作思路
根據(jù)區(qū)第三次全國文物普查上半年開展情況，區(qū)文普辦對(duì)下半年的工作提出如下思路：
1．各鎮(zhèn)、街道文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)重視加強(qiáng)下階段文物普查工作的領(lǐng)導(dǎo)，建議各鎮(zhèn)、街道在檢查總結(jié)上半年文物普查工作開展情況的基礎(chǔ)上，布署好下半年的文物普查工作，并及時(shí)做好2009年度文物普查的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作；
2．繼續(xù)認(rèn)真做好第三次全國文物普查宣傳工作，廣泛宣傳文物普查和文化遺產(chǎn)保護(hù)理念，公開征集文物線索，使文物普查家喻戶曉，使廣大民眾理解此次文物普查工作的重要意義。調(diào)動(dòng)、增強(qiáng)民眾參加文物普查工作的主動(dòng)性、積極性，提高文物普查的社會(huì)認(rèn)同度和全民文化遺產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，把宣傳動(dòng)員工作貫穿于普查工作的全過程；
3．老地區(qū)是全國聞名的機(jī)械工業(yè)基地，基地的建設(shè)過程體現(xiàn)了自力更生、艱苦奮斗創(chuàng)辦我國工業(yè)的方針政策，其特定的歷史人文背景，豐富的工業(yè)遺產(chǎn)資源，為工業(yè)遺產(chǎn)專題普查提供了豐富的內(nèi)容。區(qū)文普辦決定對(duì)上世紀(jì)五十年代新建和遷入老地區(qū)和吳涇地區(qū)的電機(jī)廠、汽輪機(jī)廠、鍋爐廠、重型機(jī)器廠、發(fā)電廠、吳涇化工廠、吳涇熱電廠、焦化廠、電化廠和炭素廠等大型企業(yè)為主，進(jìn)行工業(yè)遺產(chǎn)的專題普查；
4．進(jìn)一步擴(kuò)大調(diào)查面。在目前新發(fā)現(xiàn)普查點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過摸底調(diào)查、走訪當(dāng)?shù)乩先恕⒄匍_座談會(huì)、采訪知情人士等不同的調(diào)查形式，尋找和挖掘新的普查點(diǎn)，根據(jù)的區(qū)域特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注：（1）農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)（1980年前的水利設(shè)施、水閘、老碼頭、舊窯址、老糧庫）；（2）1950年至1970年特定歷史階段的重要遺存和建筑；（3）文化景觀、文化線路、文化空間、老字號(hào)、鄉(xiāng)土建筑等。下半年基本結(jié)束戶外調(diào)查；
5．根據(jù)7月17日市第三次全國文物普查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，我區(qū)下半年文物普查工作重點(diǎn)是：（1）科學(xué)規(guī)范做好新發(fā)現(xiàn)文物普查點(diǎn)的信息采集和登錄工作，特別要重視收集其歷史變化過程和軌跡的相關(guān)信息。（2）根據(jù)國家文物局表格和市補(bǔ)充表格要求的內(nèi)容,按照市文普辦下發(fā)的范本表格的填寫內(nèi)容，注意采集與三張表格相關(guān)的普查信息。（3）認(rèn)真做好我區(qū)25處已公布的市、區(qū)文物保護(hù)單位和29處已公布的登記不可移動(dòng)文物的復(fù)查工作；
述職報(bào)告是檢驗(yàn)我們工作的試金石，從一份述職報(bào)告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓小編帶你去看看設(shè)備主管半年個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文3篇，希望能幫助到大家!
設(shè)備主管半年總結(jié)報(bào)告1
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過設(shè)備全體員工的共同努力，公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色，設(shè)備管理水平躍上了一新的臺(tái)階?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到和超過公司下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃
1、設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
2、設(shè)備事故情況：
二、一年來所做的主要設(shè)備管理工作：
首先，我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修：
1、按點(diǎn)檢定修管理模式，完善點(diǎn)檢管理體系，各主體生產(chǎn)單位設(shè)立點(diǎn)檢站，確立了點(diǎn)檢站長(zhǎng)為二級(jí)主管的管理職責(zé)，對(duì)各二級(jí)主體單位的點(diǎn)檢體系重新進(jìn)行了確認(rèn)，并從人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查與改進(jìn)。
2、逐步推行點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范化，建立維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修(隱患整改)的工時(shí)工序進(jìn)行了跟蹤管理，工時(shí)工序表已成為點(diǎn)檢作業(yè)的一項(xiàng)基本記錄。
3、逐步建立了各主要設(shè)備定修模型，按模型組織實(shí)施，初步確立了大高爐等設(shè)備的定修周期。
第二，積極開展TPM全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的TPM管理模式：
1、組建維修工程師協(xié)會(huì)、技師協(xié)會(huì)，完善運(yùn)作機(jī)制，
充分發(fā)揮其在全員設(shè)備管理工作中的作用。
2、上半年，機(jī)動(dòng)部組織有關(guān)人員收集編寫，并印制了《設(shè)備管理常識(shí)》宣傳冊(cè)共1800份，并于6月15日前下發(fā)到公司各單位，做到了設(shè)備管理(技術(shù))人員人手一冊(cè)，各生產(chǎn)和維修班組每班一冊(cè);
3、7月份，機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織對(duì)各單位上半年的設(shè)備管理工作進(jìn)行了檢查，并從中評(píng)選取以下5個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位：點(diǎn)檢管理先進(jìn)：轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、管理先進(jìn)：棒材二廠、現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)：型材廠、定修管理先進(jìn)：制氧廠、培訓(xùn)管理先進(jìn)：檢修廠。
4、7月中旬至8月下旬，每晚在____電視臺(tái)黃金時(shí)間段(“今日新聞”后)播出設(shè)備管理知識(shí)問，積極向公司職工宣傳設(shè)備管理知識(shí);8月份，在____電視臺(tái)推出“創(chuàng)新設(shè)備管理”欄目，向廣大職工宣傳報(bào)道公司設(shè)備管理方面的最新動(dòng)態(tài);
5、7月下旬至8月下旬，與____電視臺(tái)合作，推出設(shè)備管理知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，公司共有5000余人次積極參與了此項(xiàng)活動(dòng)，并通過抽獎(jiǎng)的形式從中抽出了300名幸運(yùn)的參與者，每位參與者均獲得了一份獎(jiǎng)品，許多二級(jí)單位認(rèn)真組織，積極參與了此次活動(dòng)，其中：帶鋼廠、燒結(jié)廠、制氧廠等三個(gè)單位分別獲得此次活動(dòng)的一、二、三等獎(jiǎng)。
6、下半年以來，由機(jī)動(dòng)部組織，各單位均開展了一系列的隱患排查和整改工作，如對(duì)公司電纜隧道的隱患排查、對(duì)公司各工業(yè)排水溝的隱患排查等，同時(shí)各主要生產(chǎn)單位均開展了動(dòng)力設(shè)備的反事故演習(xí)活動(dòng);
7、8月下旬，機(jī)動(dòng)部組織開展了設(shè)備管理知識(shí)競(jìng)賽初賽，各單位均積極參與了此次競(jìng)賽，部分單位如帶鋼廠等還在本單位內(nèi)部預(yù)先組織了選拔賽，初賽參賽隊(duì)達(dá)29個(gè);通過初賽，有6個(gè)參賽隊(duì)進(jìn)入了最后的決賽。決賽于____月13日上午在科協(xié)的科技講座室舉行，公司______副總經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)觀看了此次決賽。最后倉儲(chǔ)部獲得此次競(jìng)賽的一等獎(jiǎng)，熱電廠、檢修廠獲得二等獎(jiǎng)，轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、動(dòng)力廠、汽運(yùn)公司獲得三等獎(jiǎng)，燒結(jié)廠、技術(shù)中心獲得此次競(jìng)賽的組織獎(jiǎng)。
8、20____年____月開始，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織開展了設(shè)備管理論文征集活動(dòng)，各單位投稿都非常踴躍，共收到論文56篇。經(jīng)過初審和評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審，共有____篇論文進(jìn)入了20____年12月3日舉行的論文會(huì)。最后，《小方坯連鑄機(jī)結(jié)晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動(dòng)風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)大原因分析及處理》、《變位五瓣解決VG554空壓機(jī)振動(dòng)問題》等論文分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。
第三，抓好其他設(shè)備管理基礎(chǔ)工作：
1、設(shè)備管理工作隨時(shí)緊跟裝備的動(dòng)態(tài)變化情況，及時(shí)
完成了大高爐、大焦?fàn)t、熱軋薄板、三煉鋼3#轉(zhuǎn)爐等新上設(shè)備ABC分類，并對(duì)設(shè)備三大規(guī)程進(jìn)行了全面清理與完善。
2、完成組織制訂和審定新上設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并逐步建立與完善公司級(jí)重要設(shè)備(A類設(shè)備)的技術(shù)檔案，強(qiáng)化技術(shù)狀態(tài)管理與全過程管理。
3、組織修訂了《____設(shè)備管理?xiàng)l例》、《液壓、設(shè)備管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等各類設(shè)備管理相關(guān)制度。
三、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
1、我部與人力資源部共同組織，在主體生產(chǎn)單位開展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作，并組織進(jìn)行了對(duì)專職點(diǎn)檢人員的兩期集中培訓(xùn)。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗(yàn)收工作。
2、組織編制了《設(shè)備管理常識(shí)》宣傳冊(cè)，并已下發(fā)到各二級(jí)單位的每個(gè)班組，并做到班組每班一冊(cè)，設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)、管理人員人手一冊(cè)。
3、組織編印了《設(shè)備相關(guān)事故案例》一書2500冊(cè)，下發(fā)各二級(jí)單位。
四、穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
1、組織維修工程師、技師協(xié)會(huì)有關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風(fēng)機(jī)故障;熱電廠1#電動(dòng)風(fēng)機(jī)故障;6#高爐旋風(fēng)除塵器開裂故障;鋼渣公司2臺(tái)球磨機(jī)故障。避免了設(shè)備事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)隱患排查和整改工作，已完成對(duì)公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改;完成雙菱實(shí)業(yè)公司水塔山山體滑坡、倉儲(chǔ)部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。
3、對(duì)公司主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改，排水、防水能力得到提高。
4、組織安排完成全公司的防雷設(shè)施檢測(cè)工作，并對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)的排水管、溝進(jìn)行了全面清理，對(duì)老區(qū)____KV電網(wǎng)存在的諧波危害進(jìn)行了徹底的治理，較好地改善了電網(wǎng)的電壓質(zhì)量。
5、組織編制了公司各主要關(guān)鍵設(shè)備的事故應(yīng)急處理預(yù)案。
五、認(rèn)真做好____年的冶煉片年檢工作
____年度冶煉片年檢從20____年3月8日開始，歷時(shí)20天，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目465項(xiàng)，實(shí)際完成465項(xiàng)，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率達(dá)____%。
此次年檢集中停產(chǎn)20小時(shí)。集中停產(chǎn)期間，6#高爐、3座小高爐、熱軋板廠、燒結(jié)高料倉系統(tǒng)、3座轉(zhuǎn)爐、2臺(tái)連鑄機(jī)以及一煉鋼廠、3個(gè)軋鋼廠均全部停產(chǎn)檢修，時(shí)間緊，工作量大。
設(shè)備主管半年總結(jié)報(bào)告2
20____年我調(diào)任建安分公司的設(shè)備管理員，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過我不懈地努力，千方百計(jì)地想辦法。使建安分公司的設(shè)備管理取得了好的成績(jī)，設(shè)備管理上了一個(gè)臺(tái)階。并實(shí)現(xiàn)收入租金58191.21元，賠償金113624.50元，全年共創(chuàng)收金額合計(jì)達(dá)171815.71元，為公司的增產(chǎn)增效做出了貢獻(xiàn)。
為了貫徹公司《關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知》精神，我及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系，編制安分公司的設(shè)備管理自查自改計(jì)劃，并制定了設(shè)備管理自查自改時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效：
全年共組織機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具開展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計(jì)7次。
1、檢查活動(dòng)焊機(jī)16臺(tái)，機(jī)動(dòng)翻斗車6臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛5臺(tái)，裝載機(jī)3臺(tái)，吊車1臺(tái)，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具16臺(tái)。查出問題34項(xiàng)。
2、檢查建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。
機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，其它施工機(jī)具3臺(tái)，共整改8項(xiàng)問題。
整改設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。
9月28日：
(1)機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái)，裝載機(jī)3臺(tái)，其它施工機(jī)具3臺(tái)10項(xiàng)問題，都已整改。
(2)檢查了建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。不合格4項(xiàng)問題已整改。
為了貫徹公司《關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知》精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)予以了高度重視，及時(shí)成立了以建安分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員為籠頭，生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為骨干的設(shè)備管理大檢查自查自改小組，制定了設(shè)備管理自查自改時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效：
9月16日，對(duì)建安分公司所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具開展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計(jì)。檢查活動(dòng)焊機(jī)16臺(tái)，機(jī)動(dòng)翻斗車6臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛5臺(tái)，裝載機(jī)3臺(tái)，吊車1臺(tái)，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具16臺(tái)。查出問題34項(xiàng)。
9月22日，檢查建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。
9月23日，機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，其它施工機(jī)具3臺(tái)，共整改8項(xiàng)問題。
9月27日，整改設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。
9月28日：
(1)機(jī)動(dòng)翻斗車2臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛2臺(tái)，裝載機(jī)3臺(tái)，其它施工機(jī)具3臺(tái)10項(xiàng)問題，都已整改。
(2)檢查了建安分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。不合格4項(xiàng)問題已整改。
10月28日以公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部為籠頭的設(shè)備檢查小組對(duì)我分公司開展了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理檢查或管理臺(tái)帳、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料檢查，檢查結(jié)果如下：
一、現(xiàn)場(chǎng)檢查分公司所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具5臺(tái)：活動(dòng)焊機(jī)3臺(tái)，機(jī)動(dòng)翻斗車1臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛1臺(tái)，查出問題10項(xiàng)。
二、檢查分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。
1、無年初設(shè)備年購計(jì)劃。
2、無操作手持證上崗管理臺(tái)帳。
3、分公司組織結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備管理員名稱不符。
4、技術(shù)檔案，一、二級(jí)保養(yǎng)記錄不完整。
三、檢查組提出的問題：
1、查出的不合格項(xiàng)全部盡快整改。
2、統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司所屬機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)(一人一機(jī))明細(xì)表，真實(shí)反映分公司所屬機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)缺員狀況。
20____年我們雖然取得了好的成績(jī)，但20____年租賃經(jīng)營(yíng)工作會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻，困難依然存在。但是，我們決心在20____年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作，創(chuàng)造出更好成績(jī)。為路橋工程公司作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備主管半年總結(jié)報(bào)告3
20____年已經(jīng)過去，設(shè)備管理工作在燃?xì)饧瘓F(tuán)專業(yè)化管理模式下，公司較全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來，在集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指引下，全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，快速地步入了燃?xì)庠O(shè)備專業(yè)化管理道路，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化了設(shè)備信息的基礎(chǔ)管理、檔案建設(shè)，切實(shí)開展節(jié)能減耗、降低成本促效益，設(shè)備管理工作上了新臺(tái)階。
一、20____年工作成績(jī)主要從“一完成”、“二接軌”、“三成果”來概括。
一完成：公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《20____年設(shè)備管理工作計(jì)劃及實(shí)施意見》的內(nèi)容和要求，及時(shí)開展各項(xiàng)工作，通過全公司員工共同努力，設(shè)備管理完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
1全年主要生產(chǎn)設(shè)備完好率99%。
2.特種設(shè)備完好率達(dá)到100%。
3.全年設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)施動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄露率控制在1‰以內(nèi)。
4.特種設(shè)備注冊(cè)登記率100%。
5.特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%。
6.設(shè)備中修完成率為100%(今年無設(shè)備大修)。
7.重大設(shè)備事故為零。
8.設(shè)備新度系數(shù)為84.38%，大于去年的值。
9.按要求開展了設(shè)備普查和管網(wǎng)普查工作，并建立了設(shè)備管理臺(tái)賬和管網(wǎng)臺(tái)賬，設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)賬較完整，設(shè)備技術(shù)參數(shù)錄入較好，帳、物、卡相符。
9.1設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)施固定資產(chǎn)原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元;
9.2應(yīng)用設(shè)備管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出設(shè)備總臺(tái)數(shù)2465臺(tái)，其中調(diào)壓箱1834臺(tái)，閥門221臺(tái)。由于62臺(tái)調(diào)壓柜產(chǎn)權(quán)屬于客戶，所以還沒有錄入系統(tǒng)。
9.3管網(wǎng)總長(zhǎng)度數(shù)為313.174公里，其中高中壓管網(wǎng)長(zhǎng)度為183.814公里，低壓管網(wǎng)長(zhǎng)度為129.36公里。
10.設(shè)備購置按程序和制度辦事，全年未發(fā)生物計(jì)劃購置或不符合審批流程開支情況。公司按時(shí)上報(bào)設(shè)備管理和能源消耗管理各類報(bào)表及資料。
二接軌：管理模式接軌和管理體系接軌。
通過20____年和20____年與集團(tuán)磨合，在集團(tuán)公司有力領(lǐng)導(dǎo)下，公司設(shè)備管理部門員工做了大量艱辛的工作，今年“二接軌”局面實(shí)來不易!
1、中梁山燃?xì)夤咀詮?986年成立以來，一直按照煤炭行業(yè)粗礦式管理。20____年開創(chuàng)了中梁山燃?xì)夤景l(fā)展歷史的新紀(jì)元，公司與集團(tuán)快速磨合，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，20____年步入了燃?xì)庑袠I(yè)精細(xì)化管理，整個(gè)設(shè)備管理上了一個(gè)全新的臺(tái)階。
(1)采用了升級(jí)后的設(shè)備管理軟件，使信息化管理和臺(tái)帳管理更加先進(jìn)，大大提高了管理效率。
(2)設(shè)備分類更加科學(xué)化，便于了公司今后設(shè)備管理。
(3)設(shè)備編號(hào)、設(shè)備建卡更加精細(xì)化。
(4)設(shè)備管理目標(biāo)更加明確化。
(5)考核體系更加專業(yè)化。
2、公司未進(jìn)入燃?xì)饧瘓F(tuán)以前，采用了煤炭行業(yè)粗礦式管理模式，也是一種幾乎沒有集中控制的組織結(jié)構(gòu)類型。進(jìn)入燃?xì)饧瘓F(tuán)后，設(shè)備管理體系也發(fā)生了根本性改變，年初對(duì)全年設(shè)備管理工作有計(jì)劃、有安排，年中對(duì)工作有跟蹤、有糾正，年終對(duì)安排有檢查、有終結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理工作高度重視，進(jìn)一步完善了管理部門、管理班組、管理員組成的設(shè)備管理體系，形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有專人負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備、主要生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理，杜絕一切因巡查、維修、保養(yǎng)不當(dāng)而引發(fā)的設(shè)備事故和安全事故。
公司每月至少有一次設(shè)備管理專題工作會(huì)，一季度有一次設(shè)備操作、維護(hù)、檢修和新技術(shù)培訓(xùn)。
三成果：通過努力，設(shè)備管理從制度、安全運(yùn)營(yíng)、節(jié)能減排上都取得了可喜的成績(jī)。
1、進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度。中梁山燃?xì)夤緝?chǔ)配站運(yùn)行模式不同集團(tuán)公司其他氣站，相對(duì)來說設(shè)備要復(fù)雜一些，多年來，公司設(shè)備管理重點(diǎn)也是在儲(chǔ)配站，所以儲(chǔ)配站里面設(shè)備管理制度、設(shè)備操作流程比較完善。進(jìn)入集團(tuán)后，設(shè)備管理定義更加明確，管理范圍更加廣泛，相應(yīng)拿入設(shè)備管理范疇的設(shè)備管理制度不完善。公司領(lǐng)導(dǎo)提前到兄弟單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在集團(tuán)設(shè)備管理辦法的指引下，在較短時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)備管理制度、操作流程、設(shè)備管理員工作職責(zé)、臺(tái)帳的建立以及資料的歸檔工作，實(shí)現(xiàn)了定人、定機(jī)、定職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司多年來交接班制度。
2、設(shè)備安全運(yùn)行管理一直是公司的頭等大事，堅(jiān)持設(shè)備安全運(yùn)行管理工作常抓不懈。繼續(xù)完善各項(xiàng)設(shè)備操作流程。繼續(xù)實(shí)行重大設(shè)備責(zé)任事故(含重大交通事故)一票否決制。繼續(xù)開展重大節(jié)假日、半年和年終的設(shè)備安全大檢查，對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故按照“四不放過”的原則處理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理工作考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，考核到位，獎(jiǎng)懲斗硬。
(1)節(jié)約成本
①對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部件進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部件。
②減少設(shè)備維修次數(shù)，提前主動(dòng)預(yù)防故障發(fā)生。
(2)降低事故發(fā)生率
①設(shè)備一旦有異常情況，維修人員及時(shí)分析原因，找出解決方案，從而避免事故的發(fā)生。
②進(jìn)行保養(yǎng)管控，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
③加大主動(dòng)巡查力度，提前消除隱患，減少故障發(fā)生率。
3、積極開展節(jié)能減排工作，并取得不錯(cuò)成績(jī)。
①工會(huì)積極開展“五小”及合理化建議，部門員工積極開動(dòng)腦筋，出現(xiàn)了百花齊放的局面。特別是儲(chǔ)配站員工在20____年3月將山水引入儲(chǔ)配站，用于壓縮機(jī)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個(gè)月為公司節(jié)約工業(yè)用水1400噸左右，直接經(jīng)濟(jì)效益63700元。
礦井瓦斯氣的利用，本身就是節(jié)能減排的例子，這里就不詳加描述。
二、亮點(diǎn)與不足
1.亮點(diǎn)工作
①設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起事故。
②設(shè)備和管網(wǎng)普查，爭(zhēng)提前，抓主動(dòng)，設(shè)備提前完成任務(wù)，管網(wǎng)普查超前超額完成任務(wù)。管網(wǎng)普查按集團(tuán)步伐，需要三年時(shí)間完成任務(wù)，我公司只需兩年時(shí)間完成任務(wù)。
③提倡全員行動(dòng)，積極開展員工主動(dòng)性，采納合理化建議。儲(chǔ)配站員工在20____年3月將山水引入儲(chǔ)配站，用于壓縮機(jī)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個(gè)月為公司節(jié)約63700元。這是最有力的說服力。
2.存在的不足
①本質(zhì)性安全意識(shí)和理念沒有完全到位，墨守成規(guī)，缺乏主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí);二是標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)習(xí)慣未有效養(yǎng)成;三是對(duì)資料的建立、收集和歸集不到位。
②、記錄不夠詳細(xì)，臺(tái)帳建立還不完善。
③用戶產(chǎn)權(quán)調(diào)壓柜管理權(quán)未移交，因此沒有建立這部分調(diào)壓柜的檔案;對(duì)設(shè)備組件概念不清晰，存在設(shè)備組件沒有維護(hù)等問題。
三、對(duì)20____年度設(shè)備管理工作的建議
1、加大對(duì)基層單位設(shè)備管理體系的培訓(xùn)和多下基層單位對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
2、設(shè)備管理體系需完善。現(xiàn)在有了設(shè)備管理辦法和設(shè)備管理軟件，但缺少生產(chǎn)、辦公等設(shè)備具體管理規(guī)定。
