時(shí)間：2023-01-04 22:11:08
序論：在您撰寫(xiě)考核匯報(bào)材料時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
2011年，沙地房小學(xué)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全面落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，圓滿完成了教育教學(xué)工作任務(wù)。學(xué)校堅(jiān)持規(guī)范化辦學(xué)和精細(xì)化管理，扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力提升學(xué)校的辦學(xué)品味，取得了一定的成績(jī)。
一、教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深深地明白這個(gè)道理。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)工作常抓不懈，把提高教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作是學(xué)校的中心工作。學(xué)校重新制定了教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度，敢干對(duì)工作成績(jī)突出的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線檢查教學(xué)工作，聽(tīng)課、查閱老師備課筆記、了解老師批閱作業(yè)情況，給予老師的教學(xué)工作切實(shí)的指導(dǎo)。畢業(yè)班任課教師因病請(qǐng)假，校長(zhǎng)和教務(wù)主任親自代課，認(rèn)真教學(xué)，最后圓滿地完成了畢業(yè)班的教學(xué)工作任務(wù)。在學(xué)年末全鎮(zhèn)統(tǒng)考中，學(xué)校有九個(gè)學(xué)科進(jìn)入全鎮(zhèn)同年級(jí)平均成績(jī)前三名，共有九人次的老師受到鎮(zhèn)政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。畢業(yè)班學(xué)生參加全縣統(tǒng)考，綜合學(xué)科成績(jī)名列全縣第二名，語(yǔ)文學(xué)科成績(jī)名列全縣第三名。由于教學(xué)成績(jī)斐然，我校也先后被評(píng)為縣文教局和沙嶺子學(xué)區(qū)教學(xué)工作優(yōu)勝單位。
二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，校園文化建設(shè)工作有了新突破
學(xué)校重視環(huán)境育人工作，努力實(shí)現(xiàn)校園美化、綠化、凈化，讓學(xué)生在美好的環(huán)境中得到熏陶，受到潛移默化的教育。學(xué)校重視日常衛(wèi)生工作，每天清晨學(xué)生打掃校園已形成一種習(xí)慣，由于我校校園整潔衛(wèi)生，多次受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，榮獲縣文教局衛(wèi)生工作先進(jìn)單位稱號(hào)。學(xué)校通過(guò)多方籌資，投資6萬(wàn)多元在校園入口處安置了“騰飛”雕塑，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育，激勵(lì)學(xué)生從小樹(shù)立遠(yuǎn)大理想。學(xué)校投資6000多元，栽種了花草，重新布置了校園文化環(huán)境，走進(jìn)校園，一種濃濃的育人氣息撲面而來(lái)，給人一種清新亮麗的感覺(jué)。學(xué)校先后籌資6萬(wàn)多元，購(gòu)置了大型玩具，增加了一套校園廣播系統(tǒng)，購(gòu)買了五臺(tái)電腦，購(gòu)置了飲水茶爐，增添了文件柜，進(jìn)一步改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
三、重視安全教育工作。
學(xué)校重視安全工作，經(jīng)常對(duì)學(xué)校的房屋和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。學(xué)校投資9000多元，安裝了校園安全監(jiān)控系統(tǒng)。在日常工作中，校長(zhǎng)逢會(huì)必講安全工作，宣講各種安全常識(shí)。在校園文化氛圍建設(shè)中，建有“安全苑”和“安全知識(shí)宣傳墻”，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。寒暑假放假前，學(xué)校都要求班主任都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行假期安全教育。在假期中安排領(lǐng)導(dǎo)教師值班護(hù)校。由于全校齊共管安全工作，一年中，我校沒(méi)有發(fā)生一起師生安全事故。
四、開(kāi)展多種活動(dòng)，提高學(xué)生的素質(zhì)。
我校以教育活動(dòng)為載體，切實(shí)提高學(xué)生的思想、身體素質(zhì)。學(xué)校在三至六年級(jí)全年開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，并在宣化縣讀書(shū)演講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)。三月，我校開(kāi)展了學(xué)雷鋒活動(dòng)，讓雷鋒精神永駐學(xué)生心間。四月，我校開(kāi)展了安全知識(shí)教育月活動(dòng)，并進(jìn)行了學(xué)生安全避震逃生演練活動(dòng)。六月，我校召開(kāi)慶祝六一國(guó)際兒童節(jié)暨趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓學(xué)生體會(huì)到祖國(guó)的關(guān)愛(ài)及生活的美好。暑假期間，我校在全體學(xué)生中開(kāi)展了“三個(gè)一”活動(dòng)（讀一本好書(shū)，做一件好事，增加一種實(shí)踐技能）。九月，我校召開(kāi)學(xué)年表彰大會(huì)，表彰成績(jī)優(yōu)秀生的進(jìn)步生，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。十一月，我校開(kāi)展了感恩教育活動(dòng)，讓學(xué)生感恩每一個(gè)幫助過(guò)我們的人。十二月，我校開(kāi)展了冬季陽(yáng)光體育健身月活動(dòng)提高全校師生參加體育活動(dòng)的意識(shí)，活躍學(xué)校的文化。利用國(guó)旗下的講話，宣講《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
五、工作中存在的不足
在過(guò)去的工作中，我們也清醒地看到發(fā)展中存在的不足，主要有：
1.學(xué)校的教育現(xiàn)代化設(shè)備還有待于完善。
尊敬的處領(lǐng)導(dǎo)：
回顧緊張又充實(shí)的上半年，我站在集團(tuán)公司、處黨委的正確指導(dǎo)和全站同志的共同努力下，緊緊圍繞收費(fèi)中習(xí)任務(wù)和年度工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成了上半年度的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將三個(gè)主要工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、 通行費(fèi)數(shù)據(jù)
截止6月30日，共收通行費(fèi)2599.3504萬(wàn)元，完成年計(jì)劃4100萬(wàn)元的63.4%；日均車流量5084臺(tái)，綠通減免157154元，節(jié)假日和政策減免1017604元；1至6月處理黑名單3臺(tái)，補(bǔ)繳112元，錄入黑名單1臺(tái)；平均實(shí)征率為98.4%；入口治超以來(lái)，我站嚴(yán)格勸阻超限車上高速，超限率為零。
二、 安全管理
我站始終把安全工作貫空于各項(xiàng)工作，制定了“安全工作責(zé)任制”和“安全應(yīng)急預(yù)案”，并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任明確，分工到人，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好宣傳教育工作，普及安全知識(shí)。
按照各項(xiàng)制度，堅(jiān)持每天監(jiān)督解款、每天巡查收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和站區(qū)，定期檢查安全設(shè)備、防雷設(shè)備、機(jī)電設(shè)備，定期檢查食堂、倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房等，定期召開(kāi)安全會(huì)議，查找隱患。有效的保證了人、財(cái)、物安全。
三、 廉政建設(shè)
建章立制，強(qiáng)化行風(fēng)廉政建設(shè)，保證管理處廉政建設(shè)工作部署落到實(shí)處，我站主要采取了三方面措施：
一是加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)。結(jié)合行業(yè)工作特點(diǎn)，我站開(kāi)展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大干部職工拒腐防變能力，運(yùn)用召開(kāi)座談會(huì)和進(jìn)行個(gè)別談話方式，廣泛了解和征求職工對(duì)全站行風(fēng)廉政建設(shè)意見(jiàn)和建議。二是認(rèn)真推行政務(wù)公開(kāi)制度。在人員管理方面，凡對(duì)職工的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、扣罰、批評(píng)等事項(xiàng)以及后勤管理，都經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定，并將結(jié)果進(jìn)行公示，不搞“一言堂”，力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上，嚴(yán)格執(zhí)行集體議事紀(jì)律，物品購(gòu)置和基礎(chǔ)配套設(shè)施申請(qǐng)事項(xiàng)，都經(jīng)集體討論，民主決策。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我站設(shè)立了收費(fèi)公開(kāi)欄、政務(wù)公開(kāi)欄，公示了投訴電話，設(shè)立了意見(jiàn)箱，將收費(fèi)員的工號(hào)、照片懸掛在收費(fèi)亭的醒目位置，直接接受社會(huì)監(jiān)督。
上半年，我站做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也還存在許多需要改進(jìn)的地方。下半年總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，力爭(zhēng)向處黨委交一份完美的答卷。
一、基本情況
所到10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站都是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)綜合樓打捆建設(shè)，存在以下兩種情況：一是已經(jīng)建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的有8個(gè)：清溪、曬經(jīng)、大樹(shù)、河西、河南、小堡、料林、富林；二是正在建設(shè)中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站有2個(gè)：雙溪、坭美，所以文化站辦公設(shè)施還在完善中。但不管是建好還是沒(méi)有建好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看得出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)文化工作還是比較重視，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度地開(kāi)展了一些文化工作，文化工作中有很多做得不到位、不完善的地方，但是也突顯出很多特點(diǎn)、亮點(diǎn)，值得借鑒。
二、取得的成效
1、考核工作得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肯定。局考核組對(duì)照考核項(xiàng)目，量化考核，共同商量，當(dāng)場(chǎng)打分，公開(kāi)、公平、公正，做到扣分有據(jù)、加分有理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)心服口服，整改工作方向明確。
2、明確了文化專干的工作職責(zé)、范圍。通過(guò)工作督導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，解決了文化專干“干什么”和“怎么干”兩個(gè)主要問(wèn)題。
3.取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)文化工作的理解、重視和支持。河南鄉(xiāng)在工作人員短缺的情況下，實(shí)實(shí)在在開(kāi)展群眾文化，加強(qiáng)外宣工作，重視五里牌標(biāo)語(yǔ)和萬(wàn)安橋的保護(hù)。河西鄉(xiāng)黨委政府為了宣傳“河西溶洞群”，制作了畫(huà)冊(cè)、光碟。料林鄉(xiāng)黨委政府聽(tīng)取檢查匯報(bào)后，決定調(diào)整文化專干工作，不再兼職鄉(xiāng)辦公室工作，集中精力抓文化，以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，開(kāi)展活動(dòng)，充實(shí)資料，規(guī)范檔案，“打硬仗，補(bǔ)欠賬”，工作要有新起色、要打開(kāi)文化工作新局面。富林鎮(zhèn)黨委表示，文化工作“要錢給錢、要人給人”，開(kāi)展活動(dòng)，完善檔案。11月13日，小堡鄉(xiāng)黨委政府反映原來(lái)配發(fā)的音響笨重、不便搬動(dòng)，而跳廣場(chǎng)舞的群眾需要一套便攜式音響和拍攝舞蹈活動(dòng)需要一部攝像機(jī)，還有2個(gè)村委活動(dòng)室缺少50英寸大彩電，帶隊(duì)局領(lǐng)導(dǎo)戴偉現(xiàn)場(chǎng)辦公，雷厲風(fēng)行，當(dāng)即表示將盡心竭力為當(dāng)?shù)厝罕娹k實(shí)事、辦好事，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷臍g迎。
4、規(guī)范了文化檔案資料。通過(guò)指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書(shū)屋、社區(qū)書(shū)屋對(duì)基本的檔案資料工作做到了心中有數(shù)，開(kāi)展工作有的有的放矢，收集資料明確方向，注意工作方法，苦干加巧干，如坭美開(kāi)展彝族火把節(jié)，信息既可以報(bào)送縣委政府信息科、也可以同時(shí)報(bào)送縣民宗局、縣體育局、縣文新廣局、電視臺(tái)等，“一條牛剝幾張牛皮”，一炷香敬多位菩薩。
5、促進(jìn)了文化工作的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府引起重視，文化專干工作得法，對(duì)2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作提出進(jìn)一步要求和目標(biāo)，必將促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化工作健康持續(xù)、規(guī)范有序地發(fā)展。
三、文化工作中突顯的亮點(diǎn)
1、有的鄉(xiāng)雖然辦公樓還在建設(shè)中，但是活動(dòng)開(kāi)展不中止。如雙溪鄉(xiāng)，開(kāi)展桃花節(jié)；坭美鄉(xiāng)，舉辦彝族火把節(jié)，在全縣都有較大的影響。
2、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，開(kāi)展特色文化活動(dòng)。如清溪鎮(zhèn)開(kāi)展車?yán)遄踊〝z影大賽、雙溪鄉(xiāng)開(kāi)展桃花節(jié)、坭美鄉(xiāng)舉辦彝族火把節(jié)、小堡鄉(xiāng)舉辦藏族環(huán)山雞節(jié)、富林鎮(zhèn)舉辦廣場(chǎng)舞比賽，在全縣都有較大的影響。
3、農(nóng)家書(shū)屋的免費(fèi)開(kāi)放管理做得比較好的，如小堡鄉(xiāng)丁家村等，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、意見(jiàn)簿、借閱簿、開(kāi)放時(shí)間和管理員姓名、手機(jī)號(hào)等的公示，制度上墻，免費(fèi)開(kāi)放工作就做得相當(dāng)?shù)轿弧?/p>
四、工作中存在的問(wèn)題
1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化設(shè)備存在借用現(xiàn)象，如大樹(shù)鎮(zhèn)文化站的電腦借作其它用途、麻將桌借與山羊坪社區(qū)，但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)丟失情況。
2、因?qū)８蓧毫Υ?，有辭職的。如清溪鎮(zhèn)重視文化設(shè)施建設(shè)，是省級(jí)文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配有文化專干，據(jù)了解因?yàn)榘才牌渌ぷ鞫啵c文化業(yè)務(wù)不掛鉤，導(dǎo)致專干不專，不堪重負(fù)，一走了之。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府正在開(kāi)展移民、搬遷工作，中心工作任務(wù)重大，無(wú)足夠的精力顧及文化工作，以致對(duì)文化工作的重視程度不夠，如大樹(shù)鎮(zhèn)。
4、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)文化專干的業(yè)務(wù)不了解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有安排專干兼任鄉(xiāng)政府辦公室工作，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展文化工作，導(dǎo)致文化活動(dòng)開(kāi)展少。
5、工作中不留心資源共享，平時(shí)不注重資料的收集、整理，雖然平時(shí)做了大量工作，但檢查時(shí)缺乏作證材料，檔案不完善，不能完整、確鑿地反映文化工作開(kāi)展情況，如坭美鄉(xiāng)開(kāi)展了彝族火把節(jié)、“唱響”選拔賽、古碉樓文物保護(hù)等活動(dòng)，得到縣級(jí)相關(guān)部門和群眾認(rèn)可，但專干沒(méi)有收集資料、檔案記載。如河西鄉(xiāng)群眾反應(yīng)的未成年人進(jìn)網(wǎng)吧、小堡鄉(xiāng)群眾反映的跳廣場(chǎng)舞需配備便攜式音箱等意見(jiàn)、建議等，當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委政府高度重視，向縣有關(guān)部門積極反映解決，卻沒(méi)有相關(guān)檔案記載。
五、對(duì)以后文化工作的建議
1、建議每年至少召開(kāi)一至兩次全縣文化工作會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和文化專干應(yīng)該參加，向基層宣傳一些文化政策、理論等，進(jìn)一步引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)文化工作的重視。
2、針對(duì)文化專干新手多、兼職多、流動(dòng)性大等情況，建議每年開(kāi)展兩次文化專干培訓(xùn)會(huì)，向文化專干宣講文化工作政策法規(guī)、業(yè)務(wù)交流研討等。
3、建議文化工作考核常態(tài)化，并與文化專干績(jī)效工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化撥款掛鉤，促進(jìn)基層文化工作更上新臺(tái)階。
2021年度安全環(huán)?？己斯ぷ鲄R報(bào)材料
--哈爾烏素露天礦油庫(kù)
一、國(guó)能創(chuàng)新油品銷售有限公司簡(jiǎn)介
國(guó)能創(chuàng)新油品銷售有限公司隸屬國(guó)家能源集團(tuán)物資有限公司，是國(guó)家能源集團(tuán)內(nèi)部化專業(yè)服務(wù)單位，下設(shè)四個(gè)油庫(kù)、三個(gè)辦事處，油庫(kù)總庫(kù)容2.7萬(wàn)立方米，主營(yíng)業(yè)務(wù)是保障供應(yīng)國(guó)家能源集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)所需的各類成品油資源，保障各鐵路公司機(jī)車、露天煤礦專用特大型運(yùn)輸車輛、港口疏浚與拖輪船只、航運(yùn)船舶、電廠、煤化工等生產(chǎn)用柴油、油、燃料油等。
二、哈爾烏素露天礦油庫(kù)簡(jiǎn)介
哈爾烏素露天礦油庫(kù)是國(guó)能創(chuàng)新油品銷售有限公司專用油品儲(chǔ)備單位，是公司目前規(guī)模最大的一座油庫(kù)，占地面積10.68公頃，油庫(kù)總?cè)萘?.2萬(wàn)立方米，建設(shè)有6座立式拱頂儲(chǔ)油罐，儲(chǔ)罐單罐容量為2000立方米。哈爾烏素露天礦油庫(kù)西鄰準(zhǔn)能物資供應(yīng)處總庫(kù)，東臨準(zhǔn)能物資供應(yīng)處油庫(kù)，總體規(guī)劃及安全生產(chǎn)選址條件，滿足安全距離和衛(wèi)生防護(hù)距離。設(shè)計(jì)油品年周轉(zhuǎn)量約為9萬(wàn)噸，油庫(kù)主要為準(zhǔn)能公司哈爾烏素露天礦供油。自2009年11月哈爾烏素露天礦油庫(kù)建成投用，運(yùn)行以來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何事故。至2021年10月底累計(jì)完成柴油供應(yīng)72.3萬(wàn)噸，2021年截至10月底累計(jì)入庫(kù)柴油3.8萬(wàn)噸，累計(jì)出庫(kù)4.3萬(wàn)噸。
三、油庫(kù)發(fā)展歷程
2009年哈爾烏素露天礦油庫(kù)按照《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50074-2007）版，由鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，中鐵十一局建設(shè)。
2003年國(guó)能創(chuàng)新油品銷售有限公司按照ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)并通過(guò)認(rèn)證，哈爾烏素露天礦油庫(kù)建成后每年對(duì)油庫(kù)進(jìn)行質(zhì)量體系審核和認(rèn)證；2012年物資貿(mào)易公司納入集團(tuán)公司煤化工板塊管理，開(kāi)始建立本質(zhì)安全管理體系，2014年本質(zhì)安全管理體系改版為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，同時(shí)我公司開(kāi)始對(duì)哈爾烏素露天礦油庫(kù)開(kāi)始進(jìn)行計(jì)劃改造。
2014年公司對(duì)哈爾烏素露天礦油庫(kù)的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造；2015年開(kāi)始組織油庫(kù)自動(dòng)化設(shè)計(jì)；2016年增建了哈爾烏素露天礦油庫(kù)汽運(yùn)卸油系統(tǒng)；2017年完成哈爾烏素露天礦油庫(kù)自動(dòng)化改造，包括自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，定量裝車系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警連鎖切斷系統(tǒng)和可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)；2018年增設(shè)了油庫(kù)200千瓦應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)；2019年底完成了油庫(kù)儲(chǔ)罐溫度、壓力、液位、可燃?xì)怏w檢測(cè)數(shù)據(jù)上傳至集團(tuán)總調(diào)的項(xiàng)目。
2021年7月根據(jù)油品公司“危化品三年行動(dòng)專項(xiàng)整治方案”，油品銷售公司投資640萬(wàn)，在哈爾烏素油庫(kù)實(shí)施了科技創(chuàng)新項(xiàng)目的改造，項(xiàng)目包括智能型油庫(kù)建設(shè)和油庫(kù)智能消防系統(tǒng)研究與應(yīng)用兩個(gè)項(xiàng)目。
智能型油庫(kù)建設(shè)內(nèi)容包括：
①油庫(kù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心，包括16平米LED顯示屏、操作控制平臺(tái)、防火門、防靜電地板等配套設(shè)備設(shè)施；
②局域網(wǎng)綜合布線，采用地埋光纖方式構(gòu)建局域網(wǎng)，以綜合辦公樓監(jiān)控中心節(jié)點(diǎn)，敷設(shè)環(huán)形冗余網(wǎng)絡(luò)，以卸油泵房、付油泵房、消防泵房、監(jiān)控中心為節(jié)點(diǎn)，將區(qū)域的所有控制、監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)現(xiàn)高速互聯(lián)；
③設(shè)備實(shí)施綜合提升，包括油庫(kù)安全自動(dòng)化設(shè)備改造，新增12臺(tái)緊急切斷閥，切斷時(shí)間≤30秒，原電動(dòng)閘閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，單行程開(kāi)關(guān)時(shí)間≤90秒，實(shí)現(xiàn)閥門遠(yuǎn)程控制和危險(xiǎn)源自動(dòng)聯(lián)鎖關(guān)閥；對(duì)付油系統(tǒng)改造，解決付油精度問(wèn)題，增加下裝發(fā)油功能（包含詳細(xì)設(shè)計(jì)）。優(yōu)化完善IC卡自助付油系統(tǒng)，增設(shè)ATM自助驗(yàn)卡機(jī)、門禁系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，優(yōu)化付油控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、IC、卡一卡通自助付油。優(yōu)化升級(jí)油庫(kù)生產(chǎn)控制 PLC 系統(tǒng)，統(tǒng)一接入泵閥設(shè)備信號(hào)等，實(shí)現(xiàn)油庫(kù)自動(dòng)化操作和安全聯(lián)鎖。增加不安全行為監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，配置行為分析服務(wù)器和防爆型智能安全帽，可提取報(bào)警信號(hào)并入油庫(kù)安全預(yù)警聯(lián)控系統(tǒng)；
④安全管理信息平臺(tái)，包括企業(yè)管理駕駛艙以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、目標(biāo)責(zé)任管理、安全管理制度、教育培訓(xùn)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、承包商管理、應(yīng)急管理、事故管理、變更管理、考核評(píng)審管理、職業(yè)健康管理、設(shè)備管理、移動(dòng)端應(yīng)用、系統(tǒng)管理等內(nèi)容。
油庫(kù)智能消防系統(tǒng)研究與應(yīng)用內(nèi)容包括：
①對(duì)哈爾烏素盛天礦油庫(kù)智能消防系統(tǒng)進(jìn)行研究和改造，建成油庫(kù)智能消防控制系統(tǒng)，包括油庫(kù)智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源高清圖像火災(zāi)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)、光纖測(cè)溫系統(tǒng)、擴(kuò)音對(duì)進(jìn)系統(tǒng)、消火栓電控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)油庫(kù)應(yīng)急管理的智能化、自動(dòng)化，達(dá)到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地的油庫(kù)應(yīng)急消防管理目標(biāo)；
②研發(fā)并建設(shè)智能火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。建成一套用于對(duì)本油庫(kù)儲(chǔ)油罐區(qū)、卸油區(qū)、付油區(qū)、油泵房、消防泵房等區(qū)域的火災(zāi)早期的自動(dòng)探測(cè)報(bào)警及手動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，達(dá)到當(dāng)火情發(fā)生時(shí)或即將發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急廣播，啟動(dòng)相應(yīng)聯(lián)動(dòng)區(qū)域的聲光報(bào)警設(shè)備，同時(shí)啟動(dòng)消防泵組，打開(kāi)消防控制閥組，控制火情；
③研發(fā)并建設(shè)重大危險(xiǎn)源高清圖像火災(zāi)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)。建成一套針對(duì)重大危險(xiǎn)源的專用火災(zāi)報(bào)警視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)針對(duì)重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，系統(tǒng)可通過(guò)監(jiān)控畫(huà)面識(shí)別泄露或火情等狀況，將報(bào)警信號(hào)傳至智能火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；
④研發(fā)并建設(shè)光纖測(cè)溫系統(tǒng)。建成- -套儲(chǔ)油罐光纖測(cè)溫系統(tǒng)，對(duì)儲(chǔ)罐溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，在夏季高溫天氣時(shí)，對(duì)儲(chǔ)罐高溫設(shè)置報(bào)警閾值，超出時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)噴淋系統(tǒng)對(duì)儲(chǔ)罐進(jìn)行降溫；
⑤建設(shè)擴(kuò)音對(duì)進(jìn)系統(tǒng)。建成一套用于對(duì)本油庫(kù)儲(chǔ)油罐區(qū)、卸油區(qū)、付油區(qū)、油泵房、消防泵房、辦公樓等區(qū)域的擴(kuò)音廣播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)內(nèi)的應(yīng)急廣播、應(yīng)急處置廣播、應(yīng)急疏散廣播、且常調(diào)度等功能，達(dá)到提高應(yīng)急處置效率的功能。
四、油庫(kù)重大危險(xiǎn)源安全管理情況
哈爾烏素露天礦油庫(kù)柴油儲(chǔ)罐區(qū)按照國(guó)標(biāo)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2018），被評(píng)估為四級(jí)重大危險(xiǎn)源，在準(zhǔn)格爾旗應(yīng)急管理局備案（編號(hào)：BA蒙150622[2019]012），油庫(kù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已在鄂爾多斯市應(yīng)急管理局備案（編號(hào)：150622-2019-0001）。按照國(guó)家應(yīng)急管理部的要求，制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度》，并每日進(jìn)行公示。
1．油庫(kù)安全管理現(xiàn)狀：一是公司按照安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系要求，制定《重大危險(xiǎn)安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《隱患排查管理規(guī)定》等45個(gè)安全管理、設(shè)備運(yùn)行管理等制度，定期組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和班組安全活動(dòng)；二是油庫(kù)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局79號(hào)令修訂）要求建立重大危險(xiǎn)檔案，在準(zhǔn)格爾旗應(yīng)急管理局取得重大危險(xiǎn)源備案表；三是通過(guò)每季度組織危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，每日巡查，每周、每月定期隱患排查等活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；四是通過(guò)操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡來(lái)實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理；五是實(shí)際作業(yè)中推行雙人呼喚應(yīng)答制度，避免作業(yè)時(shí)人為錯(cuò)誤；六是每年進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康檢測(cè)，每年開(kāi)展員工職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，形成一人一檔；七是疫情期間，油庫(kù)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“一防三?！笨傮w工作要求，做好疫情防控工作的同時(shí)，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)，確保油品不間斷供應(yīng)。八是疫情期間公司安環(huán)部無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，公司為保障安全生產(chǎn)，按照集團(tuán)公司和物資公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議要求，組織開(kāi)展自查、互查工作。
2．哈爾烏素油庫(kù)工藝系統(tǒng)包括鐵路卸油系統(tǒng)、公路卸油系統(tǒng)、公路付油系統(tǒng)、儲(chǔ)油罐倒罐系統(tǒng)。鐵路卸油系統(tǒng)設(shè)有卸油泵三臺(tái)（用于火車罐卸油）、劃片泵一臺(tái)（用于掃殘油）。公路卸油系統(tǒng)設(shè)有卸油泵一臺(tái)。公路付油系統(tǒng)設(shè)有付油泵兩臺(tái)。付油量通過(guò)容積式流量計(jì)進(jìn)行計(jì)量，儲(chǔ)油量通過(guò)伺服液位計(jì)進(jìn)行計(jì)量。
3．油庫(kù)設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀：油庫(kù)目前現(xiàn)有安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一套，含高清云臺(tái)攝像機(jī)24臺(tái)、儲(chǔ)罐自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)一套、儲(chǔ)罐高低液位報(bào)警系統(tǒng)一套、儲(chǔ)罐液位、密度和溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一套、庫(kù)區(qū)可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警裝置五套，定量裝車系統(tǒng)一套、消防火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)一套等；油庫(kù)儲(chǔ)罐附件齊全，每個(gè)儲(chǔ)罐附有多點(diǎn)溫度計(jì)一套、伺服液位計(jì)一套、壓力變送器一套、高低液位報(bào)警裝置一套、機(jī)械呼吸閥兩套，噴淋管一套、消防泡沫管一套、泡沫發(fā)生器三臺(tái)、罐根裝有電動(dòng)閥兩個(gè)和球閥兩個(gè)，附帶金屬軟連接。以上設(shè)備可實(shí)現(xiàn)油庫(kù)自動(dòng)計(jì)量、定量裝車、視頻監(jiān)控遠(yuǎn)傳、儲(chǔ)罐液位、壓力、溫度和可燃?xì)鈾z測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)切斷等功能，大大減少了油庫(kù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，提高了油庫(kù)應(yīng)急保障能力。
4．油庫(kù)的例行檢測(cè)有防雷防靜電檢測(cè)、電氣防爆檢測(cè)、職業(yè)健康現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等，今年因疫情原因，職業(yè)健康現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)11月16日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，目前還未出具現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告。
5．油庫(kù)應(yīng)急消防管理：一是油庫(kù)建有消防泵房一棟，內(nèi)設(shè)兩臺(tái)消防水泵和兩臺(tái)泡沫泵，5立方米泡沫儲(chǔ)罐一臺(tái)，存儲(chǔ)氟蛋白泡沫液三噸，儲(chǔ)罐區(qū)防火堤外設(shè)消防栓八個(gè)，還建有800立方米消防蓄水池一座和200千瓦應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)。二是油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案按照國(guó)家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則編制，含一個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案，五個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和八個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，預(yù)案通過(guò)鄂爾多斯市應(yīng)急管理局專家評(píng)審并備案。三是油庫(kù)按照公司應(yīng)急管理要求，設(shè)應(yīng)急救援小組，油庫(kù)主任擔(dān)任指揮，應(yīng)急職責(zé)落實(shí)到每個(gè)員工；四是按照公司年度工作計(jì)劃，每月組織應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期組織應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和桌面演練；五是每季度開(kāi)展一次應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)演練方案的制定、培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、總結(jié)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)檢驗(yàn)油庫(kù)應(yīng)急能力。
五、面臨的問(wèn)題
近幾年隨著國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)行業(yè)監(jiān)管的力度逐漸加大，我公司油庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)情況壓力也比較大，公司結(jié)合本次年終體系檢查及歷年檢查開(kāi)展了自查工作，目前油庫(kù)存在以下問(wèn)題:1.無(wú)事故水池（正在建設(shè)）;2.卸油系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
六、整改措施
按照油庫(kù)目前存在的問(wèn)題，我們制定了整改措施如下：
1.目前事故水池已按照集團(tuán)公司要求，與準(zhǔn)能集團(tuán)公司進(jìn)行合建，預(yù)計(jì)2022年6月竣工；
2.油庫(kù)卸油系統(tǒng)自動(dòng)化改造項(xiàng)目，已經(jīng)列入2022年投資計(jì)劃，投資費(fèi)用為190萬(wàn)，預(yù)計(jì)2022年4月竣工。
上午好！首先我代表___駕校的全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最熱烈的歡迎。
接到驗(yàn)收通知后，我們?nèi)Ｉ舷陆y(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，認(rèn)真對(duì)待，把迎接檢查驗(yàn)收作為當(dāng)前工作的重中之重。準(zhǔn)備工作先后經(jīng)過(guò)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署；尋找差距，優(yōu)化整合，實(shí)事求是，總結(jié)自評(píng)三個(gè)階段，歷時(shí)兩個(gè)月，在準(zhǔn)備過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，積極務(wù)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)行任務(wù)包干，責(zé)任到人的工作方法。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月努力，我校整體工作向前邁進(jìn)了一步，取得了可喜的成績(jī)。在此期間，市交通局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度關(guān)注和支持，我們表示衷心感謝，下面我將___駕校整體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)。
一、學(xué)校簡(jiǎn)介
我校是20__年10月由省交通廳運(yùn)輸管理局批準(zhǔn)成立的一所駕校駛員培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)校占地8萬(wàn)平米，其中理論教學(xué)及辦公占地面積1萬(wàn)平米，實(shí)踐訓(xùn)練場(chǎng)7萬(wàn)平米，學(xué)校緊傍大運(yùn)路，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是駕駛愛(ài)好者的理想選擇，現(xiàn)有教職工共計(jì)36人，其中本科以上學(xué)歷2人，專科以上4人，中專以上12人，高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱6人，理論教師由相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)?？埔陨辖處煋?dān)任，并施行多媒體電化教學(xué)。實(shí)踐教練大多是由10年以上駕齡經(jīng)驗(yàn)豐富的老駕駛員擔(dān)任，師資力量比較雄厚。
教學(xué)設(shè)施設(shè)備方面，現(xiàn)配備有各類教練車23輛，整車解剖模一臺(tái)，整車實(shí)驗(yàn)用零部件一套，教學(xué)用計(jì)算機(jī)10臺(tái)，多媒體投影儀一臺(tái)，學(xué)校電教室一個(gè)，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!抄襲者必究!計(jì)算機(jī)模擬考試教室一個(gè)，汽車修理實(shí)驗(yàn)室一個(gè)，學(xué)校購(gòu)置全套教學(xué)掛圖1_套，與本地區(qū)其他駕校相比，我校在設(shè)施設(shè)備上的投入是比較大的。20__年我校畢業(yè)學(xué)員共計(jì)580人，有力地支持了__地區(qū)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。
二、一年半來(lái)駕校工作開(kāi)展情況
1、思想方面
___駕校是新建校，要想趕超別人，必須有自己獨(dú)到的工作方法。因此，從建校伊始，我們就把員工人思想工作擺在首位，確立企業(yè)以人為本的理念，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓思想帶動(dòng)一切工作。在此基礎(chǔ)上確立分工明確，責(zé)任到人，收入與效益掛鉤的管理體制，讓員工有主人翁感，氣順，有比較穩(wěn)定收入，心順，同時(shí)有責(zé)任、有壓力。
2、軟件、硬件建設(shè)
a、軟件建設(shè)：學(xué)校組織機(jī)構(gòu)完善制度齊全，校長(zhǎng)對(duì)兩位副校長(zhǎng)進(jìn)行管理，每周一上午開(kāi)校務(wù)會(huì)，下發(fā)本周任務(wù)，把任務(wù)卡發(fā)放給副校長(zhǎng)，星期日進(jìn)行工作驗(yàn)收。（駕校雙休日不休息），由副校長(zhǎng)再把任務(wù)分解到各自分管部門，有辦公室、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、教務(wù)科、保衛(wèi)科。
學(xué)校日常管理由兩位副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行出勤考核制度、財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)罰制度、安全制度等。
b、硬件：建校伊始，訓(xùn)練車輛少，場(chǎng)地也較小，設(shè)備簡(jiǎn)陋，為了完成“二年打基礎(chǔ)，三年達(dá)優(yōu)良，五年創(chuàng)第一”的目標(biāo)，20__年我們新購(gòu)置車輛十二臺(tái)，電腦六臺(tái)，裝備了電腦模擬考試教室，多媒體教學(xué)設(shè)備等，租賃了一片較大的訓(xùn)練場(chǎng)，隨著我們培訓(xùn)質(zhì)量的提高，硬件設(shè)施的改善吸引了越來(lái)越多的學(xué)員報(bào)名學(xué)習(xí)，“___”正在成為一個(gè)品牌向外推廣。
3、教學(xué)管理：以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求發(fā)展。
從建校起，我們深刻認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)企業(yè)，要想求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須抓質(zhì)量，講誠(chéng)信。擺正自己的位置，我們就是學(xué)員服務(wù)，學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量就是生存的資本，因此學(xué)校制定了以下具體制度。
a、訓(xùn)練卡制度：學(xué)員開(kāi)始實(shí)踐培訓(xùn)時(shí)每人按學(xué)時(shí)發(fā)放訓(xùn)練卡，比如按舊文件規(guī)定，我們給C1本學(xué)員發(fā)放30張訓(xùn)練卡，B2本學(xué)員放40張訓(xùn)練卡，卡上標(biāo)明了訓(xùn)練時(shí)間、車號(hào)、上車順序，教練員按卡上要求完成訓(xùn)練后，學(xué)員把卡交給教練，教練憑卡結(jié)算當(dāng)日油料、配件、工資。
這樣就由學(xué)員來(lái)監(jiān)督教練，訓(xùn)練時(shí)間不夠我不交卡，你教的不好我可以上其他車輛，完全達(dá)到了“自選車輛、自擇教練、自定時(shí)間”的目的。
b、預(yù)約制度：
為了方便上班學(xué)員訓(xùn)練，我們還制定了學(xué)員預(yù)約培訓(xùn)制度，只要一個(gè)預(yù)約電話，我們就按學(xué)員的需求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把規(guī)定車輛準(zhǔn)備好，學(xué)員一來(lái)校就訓(xùn)練，練完馬上走，大大提高了學(xué)員的培訓(xùn)效率。
c、考試結(jié)業(yè)制度
學(xué)員考試的合格率與教練員效益掛鉤，在規(guī)定學(xué)時(shí)內(nèi)必須讓該學(xué)員合格，如果學(xué)員合格，有一名學(xué)員獎(jiǎng)教練員100元，若不合格，有一名學(xué)員扣教練員100元。
考試以市交警支隊(duì)樁考、路考為準(zhǔn)。如果學(xué)員考試不合格，可免費(fèi)隨下期繼續(xù)學(xué)習(xí)又可領(lǐng)卡。
d、安全責(zé)任制度
我們把安全作為最重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓，分管校長(zhǎng)、總教練、教練員按比例承擔(dān)責(zé)任，每出一輛教練車，分管校長(zhǎng)交安全風(fēng)險(xiǎn)押金500元，總教練300元，本車教練500元，如果每月安全無(wú)事，則每車獎(jiǎng)勵(lì)分管校長(zhǎng)50元，總教練30元，教練50元，如果有安全責(zé)任，在1300元范圍內(nèi)，分管校長(zhǎng)、總教練、教練按5：3：5承擔(dān)，超出部分學(xué)校承擔(dān)。
e、投訴制度
在每輛訓(xùn)練車上都貼有投訴電話號(hào)碼，若教練員有吃、拿、卡、要現(xiàn)象，只要有學(xué)員投訴，立即開(kāi)除。
總之在訓(xùn)練管理上我們想了很多比較先進(jìn)合理的制度，但不論制定什么，都是圍繞一個(gè)宗旨“一切為了質(zhì)量，一切為了學(xué)員”。
三、目前學(xué)校存在的差距與整改措施
通過(guò)一年半的嚴(yán)格管理，學(xué)校、社會(huì)聲譽(yù)顯著提高，整體實(shí)力明顯加強(qiáng)，各方面的進(jìn)步非常快。尤其是教學(xué)管理方面，走出了一條科學(xué)、高效、可行的路子，并積累了非富的經(jīng)驗(yàn)，甲駕校、乙駕校、丙駕校多次來(lái)我校學(xué)習(xí)取經(jīng)。但我們目前的狀況與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距，集中體現(xiàn)在：
1、硬件方面：場(chǎng)地面積不達(dá)標(biāo)，隨著學(xué)員數(shù)量的增加，我們明顯感受到了場(chǎng)地太小制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。另外部分教練車需更新，教學(xué)設(shè)備還需大量添置，如樁考儀、計(jì)算機(jī)、模擬
操作系統(tǒng)，透明汽車部件模型等等。2、軟件方面：管理制度需進(jìn)一步完善，職工素質(zhì)需進(jìn)一步提高，隨著學(xué)校的發(fā)展，職工從5人8人一直到現(xiàn)在的36人，人員增多出現(xiàn)了部分工作交叉，責(zé)任分工不明確，效益考核不到位，部分崗位職工積極性不高等問(wèn)題，這都是我們下一步工作中重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
一、注重把好“三個(gè)關(guān)口”，突出考核驗(yàn)收的針對(duì)性
（一）把好“清理核實(shí)”關(guān)。在全面掌握納入化債范圍學(xué)校的債務(wù)筆數(shù)、債務(wù)數(shù)額及其分類、公示情況的基礎(chǔ)上，我辦重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣對(duì)化債學(xué)校的界定是否符合規(guī)定；對(duì)學(xué)校上報(bào)的債務(wù)是否組織審計(jì)等機(jī)構(gòu)逐校、逐項(xiàng)、逐筆清理核實(shí)并出具核查報(bào)告；審核審計(jì)認(rèn)定的債務(wù)是否公示，公示范圍、時(shí)間是否符合國(guó)家有關(guān)政策；鎖定的債務(wù)特別是利息認(rèn)定、“白條”債務(wù)認(rèn)定的證據(jù)材料是否充分，認(rèn)定程序是否符合規(guī)定；清理上報(bào)的債務(wù)是否真實(shí)，是否存在弄虛作假、虛報(bào)債務(wù)問(wèn)題。
（二）把好“償還兌付”關(guān)。在摸清考核驗(yàn)收縣鎖定債務(wù)及償還債務(wù)總體情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注償債資金的來(lái)源與兌付情況：一方面，是否存在借新債還舊債現(xiàn)象；是否按照化債實(shí)施方案和化債責(zé)任書(shū)的要求籌集化債資金并編制了化債預(yù)算；化債資金是否及時(shí)足額到位，是否存在因縣級(jí)承擔(dān)比例過(guò)大而發(fā)生假配套的問(wèn)題；鎖定債務(wù)與實(shí)際化解的債務(wù)是否一致；化債結(jié)束后化債資金是否存在結(jié)余及其原因。另一方面，償債資金特設(shè)專戶的使用和管理是否符合有關(guān)規(guī)定；是否實(shí)行了國(guó)庫(kù)直接支付；債務(wù)清償程序操作是否規(guī)范；債務(wù)化解后是否取得了債權(quán)人出具的收款憑證，學(xué)校財(cái)務(wù)處理是否符合規(guī)定；屬于基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置形成的債務(wù)化解后，學(xué)校形成的有關(guān)資產(chǎn)是否入賬。另外，在清償債務(wù)過(guò)程中，是否存在冒領(lǐng)、截留挪用、套取補(bǔ)助資金以及造成資金損失等方面的問(wèn)題。
（三）把好“新債控制”關(guān)。重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣在化債過(guò)程中，債務(wù)管控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、農(nóng)村義務(wù)教育新債責(zé)任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況；債務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)運(yùn)行及債務(wù)月報(bào)管理情況；是否采取了“校財(cái)局管”、公辦中小學(xué)納入預(yù)算管理、新建項(xiàng)目報(bào)批報(bào)備并納入政府采購(gòu)實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付等新債控制的具體措施等。
二、注重做到“三個(gè)結(jié)合”，突出工作方法的科學(xué)性
（一）全面考核與重點(diǎn)抽查相結(jié)合。對(duì)全省69個(gè)農(nóng)村“普九”化債縣（市、區(qū)），我辦采取全面考核和重點(diǎn)抽查相結(jié)合，調(diào)賬核查和現(xiàn)場(chǎng)核查相結(jié)合的方法，按照重要性的原則，實(shí)行自上而下、點(diǎn)面兼顧的方式，在對(duì)全省總體情況進(jìn)行考核驗(yàn)收的同時(shí)，重點(diǎn)選擇蘇北、蘇中化債任務(wù)較重的12個(gè)縣（市）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。同時(shí)，在考核驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，還對(duì)學(xué)校進(jìn)行抽查，抽查面達(dá)到化債學(xué)?？倲?shù)的20*%。
（二）過(guò)渡表與工作底稿相結(jié)合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎(chǔ)上，針對(duì)各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內(nèi)容及考核驗(yàn)收細(xì)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)并編制“義務(wù)教育化債前期準(zhǔn)備工作情況表”、“學(xué)校清理、化解債務(wù)及債務(wù)會(huì)計(jì)處理情況統(tǒng)計(jì)表”、“縣級(jí)政府部門審定債務(wù)情況表”、“債務(wù)化解、資金支付情況考核表”、“制止義務(wù)教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗(yàn)收過(guò)渡表。二是對(duì)于在考核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和涉及可能扣分的內(nèi)容，嚴(yán)格按照“一事一稿”要求制作工作底稿，夯實(shí)考核驗(yàn)收基礎(chǔ)工作。三是過(guò)渡表和工作底稿相互支撐，作為最后匯總評(píng)分的依據(jù)。
（三）考核驗(yàn)收與調(diào)查研究相結(jié)合。在開(kāi)展考核驗(yàn)收的同時(shí)，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、座談詢問(wèn)、走訪等多種形式，獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗(yàn)，為中央全面開(kāi)展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務(wù)化解工作提供可資借鑒的實(shí)例經(jīng)驗(yàn)；也反映專員辦開(kāi)展考核驗(yàn)收的工作情況，為下一步在其他地區(qū)開(kāi)展此類工作積累經(jīng)驗(yàn)。
三、注重落實(shí)“三性”要求，突出提升工作的整體成效
（一）落實(shí)“合規(guī)性”要求，考核地方各級(jí)相關(guān)部門在農(nóng)村“普九”化債政策制度及化債程序執(zhí)行上的合規(guī)性，重點(diǎn)關(guān)注是否按照化債的程序制度要求，嚴(yán)格履行“前期準(zhǔn)備-清理鎖定-償債兌付-驗(yàn)收總結(jié)”各階段的相關(guān)要求，分步進(jìn)行，環(huán)環(huán)相扣，扎實(shí)開(kāi)展；是否按照相關(guān)白條政策、孳息政策、財(cái)務(wù)管理要求清理核實(shí)、反映、核銷債務(wù)；是否規(guī)范管理檔案、資料是否完整等。
一、違法建設(shè)考核
（一）加大新增違建的防控力度
建立和完善了辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)包掛制度、“風(fēng)險(xiǎn)金保證制度”、日常巡查制度及責(zé)任追究制度，并成立了禁違控違機(jī)動(dòng)快速反應(yīng)隊(duì)伍，對(duì)新增違建做到了早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除，有效遏制了轄區(qū)新增違建的上升勢(shì)頭。
1至9月份，我處對(duì)康怡大道、津浦東路、響山路等重點(diǎn)地區(qū)的新增違建進(jìn)行了嚴(yán)控和依法拆除，1--9月份共拆除各種新增違建3400余平方米。尤其是7月20至23日，我處重點(diǎn)對(duì)康怡大道西側(cè)5處違建共1500平方米進(jìn)行了依法拆除，10月份，對(duì)化校、品山名邸、長(zhǎng)興玻璃廠等處近1000余平方米的新增違建予以了拆除，得到了市、區(qū)部門的肯定。
(二)加大存量違建的拆除力度
今年上級(jí)下達(dá)我處的存量違建拆除任務(wù)為5000平方米，截止目前，已完成市規(guī)劃部門認(rèn)定拆除數(shù)5932平方米，完成任務(wù)的118%。
二、數(shù)字化工作考核
近期，通過(guò)全體城管人員的不斷努力，我處城管數(shù)字化工作得到了顯著提高，9月份取得了全區(qū)排名第一、全市第十二名的成績(jī)。目前，我處在全市25個(gè)辦事處全年排名中名列第13名，年底力爭(zhēng)進(jìn)入全市前十名。
數(shù)字化工作辦事處主要實(shí)行按月考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的措施，凡當(dāng)月完成任務(wù)的不獎(jiǎng)不罰，每完成高于任務(wù)1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)街長(zhǎng)50元，以此類推。反之每低于任務(wù)1個(gè)百分點(diǎn)，罰款街長(zhǎng)50元。獎(jiǎng)勵(lì)措施的實(shí)施有力的促進(jìn)了數(shù)字化案件完成比率的提升。
三、市容管理考核
（一）達(dá)標(biāo)路、示范路創(chuàng)建工作
今年，我處共有兩條道路列入市級(jí)市容示范路創(chuàng)建任務(wù)，分別是康怡大道和和平路東延段。目前兩條道路的門前三包責(zé)任書(shū)簽訂率均為100%，門頭店招在去年整治的基礎(chǔ)上，凡新增店招均經(jīng)審批后方可安裝，櫥窗張貼基本清理完畢，相鄰金獅、山水康橋等小區(qū)已多次進(jìn)行整治或列入創(chuàng)建幸福家園小區(qū)等，周邊環(huán)境得到顯著提升，兩條道路現(xiàn)基本無(wú)占道攤點(diǎn)等違章行為，道路市容秩序良好。
（二）馬路市場(chǎng)管理
今年我處共有陽(yáng)光等需整治提升馬路市場(chǎng)4個(gè)、取締馬路市場(chǎng)1個(gè)（黃河?xùn)|岸天橋馬路市場(chǎng)）。今年以來(lái)，辦事處重點(diǎn)采取了業(yè)主自治管理的模式，形成了自我約束、自我管理的良好局面，同時(shí)積極推進(jìn)廣山西路等馬路市場(chǎng)的市場(chǎng)化試點(diǎn)管理工作，引導(dǎo)有資質(zhì)的企業(yè)對(duì)馬路市場(chǎng)進(jìn)行提檔升級(jí)，試點(diǎn)成功后將積極推廣，形成市場(chǎng)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的管理目標(biāo)。
（三）疏導(dǎo)點(diǎn)管理
目前，我處疏導(dǎo)點(diǎn)管理壓力很大。辦事處采取的主要措施為：
一是對(duì)漢橋等3個(gè)老疏導(dǎo)點(diǎn)，進(jìn)行了提檔升級(jí)，目前此項(xiàng)工作已基本結(jié)束。
二是加強(qiáng)對(duì)新建疏導(dǎo)點(diǎn)的申報(bào)建設(shè)工作。黃河?xùn)|岸新增疏導(dǎo)點(diǎn)1個(gè)，攤點(diǎn)10個(gè)，預(yù)計(jì)于本月底前完成；銅山路、大慶路疏導(dǎo)點(diǎn)工作正進(jìn)行前期整治，爭(zhēng)取盡早申報(bào)，盡早設(shè)立，并力爭(zhēng)建成我區(qū)疏導(dǎo)點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，凡不符合規(guī)范的疏導(dǎo)點(diǎn)限期整改，3次限期內(nèi)整改不到位的堅(jiān)決予以取締。
（四）網(wǎng)格化管理工作
繼續(xù)加大網(wǎng)格化責(zé)任落實(shí)力度，實(shí)行“定人定崗定責(zé)”，推進(jìn)網(wǎng)格化向縱深發(fā)展。一是進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整人員，做到人員分工明確，職責(zé)到位；二是加大日常檢查力度，對(duì)不在崗、在崗不作為的嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行；三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，納入績(jī)效考核工資。每月專門評(píng)出5名優(yōu)秀協(xié)管員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）隊(duì)伍建設(shè)
推行親民執(zhí)法，打造高效和諧城管隊(duì)伍。積極轉(zhuǎn)變工作觀念，大力提倡“以民為本”、“服務(wù)前置”的新型城管管理理念，努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法管理與市民生活的和諧一致。徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，一查到底，絕不姑息。
（六）其他考核
青年?yáng)|路立面整治基本結(jié)束，轄區(qū)銅山路等主干道亂貼亂畫(huà)已基本清理完畢，戶外廣告下達(dá)的整改通知書(shū)已基本拆除完畢，洗車場(chǎng)、非機(jī)動(dòng)車管理等工作在市、區(qū)的多次檢查中排名靠前。
四、下一步工作打算
（一）繼續(xù)加大對(duì)新增違建的嚴(yán)防嚴(yán)控，做到發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。加大對(duì)三環(huán)東路等重點(diǎn)區(qū)域的存量違建的認(rèn)定拆除工作。
