時間:2022-11-16 13:38:22
序論:在您撰寫團員個人年度情況總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。
1、結(jié)合黨委開展的“三個一流”主題活動,夯實團支部各項管理基礎(chǔ),加強團組織建設(shè),切實加強團干意識教育活動,深入學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),提高工作能力,全面促進支部工作順利進行。
2、結(jié)合支部08年工作安排,定期召開團干例會,通過團干部例會傳達廠部、團委及車間各項工作精神,交流工作經(jīng)驗,討論工作計劃,指明團支部的工作方向,提出團支部的具體工作要求。
3、結(jié)合支部實際情況,強化加強支部各項制度的落實,認真做好團干出席例會、組織活動、參加黨課及其他學習等記錄,嚴格按制度執(zhí)行,促進各團干積極做好表率作用。
二、深入開展各項培訓,密切關(guān)注青工的思想、工作和學習,為青工創(chuàng)造條件。
1、召開大學生座談會,及時了解團員青年心理變化,掌握團員青年工作動態(tài)。團總支定期召開大學生座談會,邀請車間領(lǐng)導與剛進廠大學生座談,通過溝通、交流、提建議等多種方式,使新人融入到檢封這個大集體中來,更快地適應新的崗位,也為車間做好對新進人員的培訓、教育工作打下了扎實地基礎(chǔ)。
2、發(fā)揮團組織作用,不斷為青工提供學習的平臺。由于近兩年新進廠的人員比較多,因此對于剛剛步入企業(yè)的團員青年而言,提高工作技能首當其沖。為此,團總支多次組織舉辦知識交流共享會,安排技術(shù)全面的師傅面對面的對團員青年進行技能培訓、經(jīng)驗傳授等,通過一系列活動,收到了一定效果。
3、關(guān)注青工思想動態(tài),想青工所想,急青工所急。10年,由于車間工藝改革的不斷深入,人員調(diào)動頻繁,車間人員思想波動較大,尤其是青工,團總支及時組織力量,一方面積極做好宣傳工作,引導青工正確理解工藝改革是必然趨勢,另一方面深入青工當中,通過面對面、網(wǎng)絡聊天、座談會等方式,收集意見并及時向上級領(lǐng)導反映。
4、知識共享,充分珍惜各項培訓機會,積極做好宣傳工作。組織車間參加行業(yè)技能比武、團干培訓、通訊員培訓的職工與各團員青年開展各項交流會,為青工提供更多的學習與交流的平臺想辦法動腦筋。
5、積極配合企業(yè)、車間文化發(fā)展需要,努力加大宣傳力度,充分發(fā)揮團組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計劃、有安排,做到系列化、制度化,使廣大團員青年都能積極撰稿、認真寫作,把企業(yè)、車間的動態(tài)、發(fā)展方向、目標、方針政策及時迅速傳達給每一位車間職工,為信息傳遞和溝通交流搭建了良好的平臺,從而擴大團組織在企業(yè)及車間中的影響力。
三、積極開展文體活動,豐富青工業(yè)余生活,以飽滿的熱情和充沛的干勁,更好地為企業(yè)完成各項生產(chǎn)任務。
支部始終以活動為載體,寓思想道德教育于各項活動之中。通過組織開展青工喜聞樂見、豐富多彩的活動,緩解青工工作壓力,放松心情,為更好地工作積蓄力量。
1、2月分開展“快樂分享”圖片評比活動,共同分享拍下的精彩畫面。
2、5月6日,為增強青年職工的凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力,展示青年職工的聰明才智,豐富自身的文化生活,檢封團總支組織了手機短信創(chuàng)意大賽。
3、6月4日,為了讓團員青年們在了解端午節(jié)的由來及意義的同時,更實在地感受這個中國傳統(tǒng)節(jié)日的氣氛,讓現(xiàn)在的年輕人通過這樣的活動關(guān)注到、體會到中華民族的傳統(tǒng)文化,并將文化傳承,團總支開展學包粽子趣味活動
4、8月2日,檢封團總支以“為團旗爭光添彩,迎奧運吶喊加油”為主題,組織車間團員青年一行80余人前往西海灣休閑、長墅源漂流一日游。通過豐富多彩的活動,讓大家走進自然,陶冶情趣,增進溝通與交流,增強團的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。
5、9月26日中午,檢封車間團總支開展了創(chuàng)建“五型”優(yōu)秀班組和推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動簽字儀式,動員和組織廣大職工為優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成企業(yè)各項生產(chǎn)任務貢獻力量。
總結(jié)走過的2012年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也存在一些不足。我們將在新的一年里,在廠團委和車間的正確領(lǐng)導下,牢固樹立求真務實的作風和開拓創(chuàng)新的精神,努力加強檢封團總支的學習力、凝聚力和創(chuàng)新力,充分發(fā)揮廣大團員青年的智慧和力量,真正實在的當好企業(yè)發(fā)展的后備軍。
2010年工作計劃結(jié)合檢封車間實際情況,圍繞廠團委及車間工作重點,檢封團總支將在新的一年里繼續(xù)積極開展各項活動:
一、加強組織建設(shè),提高組織能力,完善管理體系,強化組織領(lǐng)導,讓團支部工作充滿蓬勃生機和活力。定期召開團干例會,明確職責,合理分工,協(xié)同作戰(zhàn),各負其責,服務車間及團員青年,努力做好“上傳下達”的工作,使團支部工作有條不紊的進行。
二、加大宣傳力度,充分發(fā)揮團組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計劃、有安排,做到系列化、制度化,及時做好團委及車間的各項宣傳工作。同時,不斷探索,繼續(xù)為團員青年提供各種學習的機會,創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞臺。
三、以理論學習為先導,提高廣大團員青年的政治思想覺悟。通過座談、交流以及重溫團課等多種形式,努力提高全體團員青年的道德素質(zhì),進一步推進團員意識教育活動,優(yōu)化團員的思想先進性。以團員意識教育活動為契機,帶動各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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四、以廠團委活動為載體,充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢,配合車間工作建設(shè),開展各種有益身心發(fā)展、提高青工技能的活動,深挖內(nèi)潛,營造“學先進、超先進”的健康向上的企業(yè)文化氛圍。
五、繼續(xù)開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動以及戶外活動等,放松心態(tài),最大限度地調(diào)動青工的積極性,更好地為企業(yè)順利完成各項任務服務。
新的一年,檢封團總支將緊扣廠團委工作,以創(chuàng)新為動力,以活動為載體,以發(fā)展為目標,在廠團委和車間的關(guān)心指導下,求真務實,認真工作,努力完成制訂的各項目標,開創(chuàng)車間團支部工作的新局面。
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為進一步加強青工安全管理工作,創(chuàng)新青工安全生產(chǎn)活動方式,充分發(fā)揮團員青年生力軍作用,推動我局安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,局團委決定在全局28歲以下青工中推行《青工安全手冊》,現(xiàn)提出如下實施意見。
一、推行《青工安全手冊》的意義:
1.推行《青工安全手冊》是團組織“融入中心、服務大局”的具體體現(xiàn)?!叭谌胫行摹⒎沾缶帧笔氰F路政治工作的重要原則,也是鐵路共青團工作的指導方針,“融入中心、服務大局”就必須把安全生產(chǎn)放在各項工作之首。必須在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場發(fā)揮作用,體現(xiàn)作為,推行《青工安全手冊》就是落實這一思想的具體體現(xiàn)。
2.推行《青工安全手冊》是團組織為爭創(chuàng)一流鐵路局發(fā)揮作用的重要措施。建設(shè)和諧鐵路,爭創(chuàng)一流鐵路局,實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展是我局的奮斗目標,確保安全生產(chǎn)是實現(xiàn)這一目標的根本保證,也是各級組織的共同任務,各級團組織要始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,推行《青工安全手冊》就是新形勢下局團委全力抓好青工安全生產(chǎn)所采取的一項新舉措。
3.推行《青工安全手冊》是團組織開展安全生產(chǎn)活動的創(chuàng)新形式。成局以來,全局各級團組織圍繞安全生產(chǎn)開展了一系列安全主題活動,局團委在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上按照實際、實用、實效的原則設(shè)計了《青工安全手冊》。利用這一新載體,深化青工安全管理工作,促使青工安全生產(chǎn)活動走上制度化、規(guī)范化軌道。
二、實施范圍
根據(jù)《青工安全路風管理辦法》規(guī)定,28歲以下青工是團組織的考核對象,35歲以下青工是團組織的工作對象。局團委決定在全局28歲以下青工中推行《青工安全手冊》,各基層團組織也可擴大推行范圍,鼓勵和吸引35歲以下青工參與這一活動。
三、工作目標
通過推行《青工安全手冊》,實現(xiàn)青工安全生產(chǎn)自我教育、自我約束、自我管理、自我安全,逐步使青工的“兩違”問題減少,青工的業(yè)務技能素質(zhì)得到提高,青工的安全管理達到有序可控。
四、內(nèi)容和運作程序
(一)、內(nèi)容
1.個人年度安全目標和措施
2.月度個人安全寫實
3.個人季度安全生產(chǎn)分析
4.團支部考核建議
(二)、運作程序
1.《青工安全手冊》由團支部(團小組)統(tǒng)一管理,由專人負責填寫、管理《青工安全手冊》。
2.《青工安全手冊》實行百分制加減法考核,減分的項目以車間(班組)月度考核內(nèi)容為依據(jù),加分的項目主要是指青工參加各種、各級安全生產(chǎn)活動(如:參與青年文明號創(chuàng)建、包保設(shè)備、安全演講、宣傳、技術(shù)比武等安全生產(chǎn)活動)。各單位團委要根據(jù)本單位實際制定和細化考核辦法,明確加減分各項分值。每年以100分為基礎(chǔ)分,當月考核以上一個月得分為基礎(chǔ)分進行加減,逐月滾動,12月份得分為本人年度最終得分。
3.每年初,青工本人結(jié)合本單位和崗位工作實際,制定和填寫具體的“個人年度安全目標和措施”。
4.每月末,各團支部書記(團小組長)要主動掌握車間(班組)月度考核情況,收集青工安全生產(chǎn)情況,按照本單位制定的考核辦法進行加減分考核,在《青工安全手冊》逐項填記,由團支部書記(團小組長)和本人共同簽字確認。并將個人考核情況在公示欄進行公示,接受青工監(jiān)督,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
5.每季度末,青工要對本人一個季度以來安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析,根據(jù)自己存在的問題,制定相應的措施,積極加以整改,并將有關(guān)情況記錄在《青工安全手冊》相應欄內(nèi)。每季度末,團支部書記(團小組長)根據(jù)青工季度安全生產(chǎn)表現(xiàn),和青工進行談話,并對“青工季度個人安全生產(chǎn)分析”進行評定,簽署意見。在此基礎(chǔ)上,段團委、團支部要全面分析青工安全生產(chǎn)情況,撰寫《季度青工安全生產(chǎn)分析報告》上報上級團組織。
6.年終得分是評價青工安全生產(chǎn)的主要依據(jù),每年末,各單位團組織要根據(jù)青工得分情況,對排名前列的青工進行表彰獎勵,可命名為“青年安全崗”或“青年崗位能手”,并向上級組織推薦表彰獎勵。對排名靠后的青工可列為“安全關(guān)鍵崗”,進行“一對一”包保幫教,幫助青工提高保安全的能力。
7.各單位可根據(jù)本單位實際,建立青工安全風險抵押制度。采取青工抵押50元,單位拿出50元捆綁,建立“青工安全銀行”,以百分制考核為依據(jù),一分一元,年終根據(jù)個人得分情況,進行安全風險兌現(xiàn)。
五、有關(guān)要求
1.《青工安全手冊》由局團委統(tǒng)一設(shè)計制作,各單位團委要對28歲以下青工進行摸底調(diào)查,確保一人一冊。并對《青工安全手冊》的填寫、管理指定團支部委員或團小組長,進行分工包保。
1、結(jié)合黨委開展的“三個一流”主題活動,夯實團支部各項管理基礎(chǔ),加強團組織建設(shè),切實加強團干意識教育活動,深入學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),提高工作能力,全面促進支部工作順利進行。
2、結(jié)合支部08年工作安排,定期召開團干例會,通過團干部例會傳達廠部、團委及車間各項工作精神,交流工作經(jīng)驗,討論工作計劃,指明團支部的工作方向,提出團支部的具體工作要求。
3、結(jié)合支部實際情況,強化加強支部各項制度的落實,認真做好團干出席例會、組織活動、參加黨課及其他學習等記錄,嚴格按制度執(zhí)行,促進各團干積極做好表率作用。
二、深入開展各項培訓,密切關(guān)注青工的思想、工作和學習,為青工創(chuàng)造條件。
1、召開大學生座談會,及時了解團員青年心理變化,掌握團員青年工作動態(tài)。團總支定期召開大學生座談會,邀請車間領(lǐng)導與剛進廠大學生座談,通過溝通、交流、提建議等多種方式,使新人融入到檢封這個大集體中來,更快地適應新的崗位,也為車間做好對新進人員的培訓、教育工作打下了扎實地基礎(chǔ)。
2、發(fā)揮團組織作用,不斷為青工提供學習的平臺。由于近兩年新進廠的人員比較多,因此對于剛剛步入企業(yè)的團員青年而言,提高工作技能首當其沖。為此,團總支多次組織舉辦知識交流共享會,安排技術(shù)全面的師傅面對面的對團員青年進行技能培訓、經(jīng)驗傳授等,通過一系列活動,收到了一定效果。
3、關(guān)注青工思想動態(tài),想青工所想,急青工所急。10年,由于車間工藝改革的不斷深入,人員調(diào)動頻繁,車間人員思想波動較大,尤其是青工,團總支及時組織力量,一方面積極做好宣傳工作,引導青工正確理解工藝改革是必然趨勢,另一方面深入青工當中,通過面對面、網(wǎng)絡聊天、座談會等方式,收集意見并及時向上級領(lǐng)導反映。
4、知識共享,充分珍惜各項培訓機會,積極做好宣傳工作。組織車間參加行業(yè)技能比武、團干培訓、通訊員培訓的職工與各團員青年開展各項交流會,為青工提供更多的學習與交流的平臺想辦法動腦筋。
5、積極配合企業(yè)、車間文化發(fā)展需要,努力加大宣傳力度,充分發(fā)揮團組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計劃、有安排,做到系列化、制度化,使廣大團員青年都能積極撰稿、認真寫作,把企業(yè)、車間的動態(tài)、發(fā)展方向、目標、方針政策及時迅速傳達給每一位車間職工,為信息傳遞和溝通交流搭建了良好的平臺,從而擴大團組織在企業(yè)及車間中的影響力。
三、積極開展文體活動,豐富青工業(yè)余生活,以飽滿的熱情和充沛的干勁,更好地為企業(yè)完成各項生產(chǎn)任務。
支部始終以活動為載體,寓思想道德教育于各項活動之中。通過組織開展青工喜聞樂見、豐富多彩的活動,緩解青工工作壓力,放松心情,為更好地工作積蓄力量。
1、2月分開展“快樂分享”圖片評比活動,共同分享拍下的精彩畫面。
2、5月6日,為增強青年職工的凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力,展示青年職工的聰明才智,豐富自身的文化生活,檢封團總支組織了手機短信創(chuàng)意大賽。
3、6月4日,為了讓團員青年們在了解端午節(jié)的由來及意義的同時,更實在地感受這個中國傳統(tǒng)節(jié)日的氣氛,讓現(xiàn)在的年輕人通過這樣的活動關(guān)注到、體會到中華民族的傳統(tǒng)文化,并將文化傳承,團總支開展學包粽子趣味活動
4、8月2日,檢封團總支以“為團旗爭光添彩,迎奧運吶喊加油”為主題,組織車間團員青年一行80余人前往西海灣休閑、長墅源漂流一日游。通過豐富多彩的活動,讓大家走進自然,陶冶情趣,增進溝通與交流,增強團的凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。
5、9月26日中午,檢封車間團總支開展了創(chuàng)建“五型”優(yōu)秀班組和推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動簽字儀式,動員和組織廣大職工為優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成企業(yè)各項生產(chǎn)任務貢獻力量。
總結(jié)走過的2010年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也存在一些不足。我們將在新的一年里,在廠團委和車間的正確領(lǐng)導下,牢固樹立求真務實的作風和開拓創(chuàng)新的精神,努力加強檢封團總支的學習力、凝聚力和創(chuàng)新力,充分發(fā)揮廣大團員青年的智慧和力量,真正實在的當好企業(yè)發(fā)展的后備軍。
2010年工作計劃
結(jié)合檢封車間實際情況,圍繞廠團委及車間工作重點,檢封團總支將在新的一年里繼續(xù)積極開展各項活動:
一、加強組織建設(shè),提高組織能力,完善管理體系,強化組織領(lǐng)導,讓團支部工作充滿蓬勃生機和活力。定期召開團干例會,明確職責,合理分工,協(xié)同作戰(zhàn),各負其責,服務車間及團員青年,努力做好“上傳下達”的工作,使團支部工作有條不紊的進行。
二、加大宣傳力度,充分發(fā)揮團組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計劃、有安排,做到系列化、制度化,及時做好團委及車間的各項宣傳工作。同時,不斷探索,繼續(xù)為團員青年提供各種學習的機會,創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞臺。
三、以理論學習為先導,提高廣大團員青年的政治思想覺悟。通過座談、交流以及重溫團課等多種形式,努力提高全體團員青年的道德素質(zhì),進一步推進團員意識教育活動,優(yōu)化團員的思想先進性。以團員意識教育活動為契機,帶動各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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五、繼續(xù)開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動以及戶外活動等,放松心態(tài),最大限度地調(diào)動青工的積極性,更好地為企業(yè)順利完成各項任務服務。
新的一年,檢封團總支將緊扣廠團委工作,以創(chuàng)新為動力,以活動為載體,以發(fā)展為目標,在廠團委和車間的關(guān)心指導下,求真務實,認真工作,努力完成制訂的各項目標,開創(chuàng)車間團支部工作的新局面。
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一、案例背景
截至##年1月,自治區(qū)直屬機關(guān)團員青年93726人,其中28-40歲青年45771人,占青年總數(shù)的48.84%。為適應新形勢新任務對團青工作提出的新要求,近年來,針對青年在干部隊伍中占的比例越來越高,業(yè)務骨干中年輕同志的數(shù)量越來越多的情況,區(qū)直機關(guān)按照自治區(qū)團委關(guān)于開展創(chuàng)建“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”活動的總體部署,在區(qū)直機關(guān)廣泛開展了“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”創(chuàng)建活動。創(chuàng)建個人年齡不超過45歲,集體中40歲以下青年需占50%以上,負責人中至少有一人年齡不超過40歲。創(chuàng)建對象年齡由35歲放寬至45歲,有效拓寬了創(chuàng)建主體,擴大了團青組織對青年的有效覆蓋。目前,區(qū)直機關(guān)已評選表彰了7個新機關(guān)建設(shè)青年示范崗、5個新機關(guān)建設(shè)青年示范崗位能手,其中2個集體獲得自治區(qū)級“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”稱號。
二、主要做法
“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”是在新疆努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安兩大歷史任務的時代背景下,針對機關(guān)共青團工作和青年實際提出來的重要工作舉措,是新疆青年時代精神在機關(guān)青年中的重要實現(xiàn)路徑,是機關(guān)共青團工作在今后一段時期的重要著力點和實現(xiàn)新發(fā)展的重要機會。通過三年的開展創(chuàng)建,已初步在區(qū)直機關(guān)形成規(guī)模,取得了良好效果。我們的主要做法是:
1、分類引導,制定合理的創(chuàng)建標準。一是明確類型。我們把新機關(guān)建設(shè)青年示范崗分成了五種類型,對每一種類型都明確創(chuàng)建的重點,讓大家創(chuàng)有目標、建有規(guī)范。學習型創(chuàng)建重點在于樹立學習意識,營造學習氛圍,開展學習活動,提升學習效果。服務型創(chuàng)建重點在于轉(zhuǎn)變工作作風,強化服務意識,增強服務能力,提升服務滿意度。效能型創(chuàng)建重點在于提升業(yè)務水平,改進工作流程,提高工作效率,強化監(jiān)督機制。文明型創(chuàng)建重點在于弘揚現(xiàn)代文化,倡樹時代新風,踐行職業(yè)道德,形成示范帶動。和諧型創(chuàng)建重點在于維護民族團結(jié),相互欣賞包容,相互關(guān)愛幫助,促進社會和諧。二是建章立制。為保證創(chuàng)建活動的順利開展,我們制定了“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”《評選活動的實施意見》、《創(chuàng)建和管理辦法》和《考核細則》等一整套的規(guī)章制度,把創(chuàng)建工作納入規(guī)范化、制度化軌道,進一步推動創(chuàng)建活動更加廣泛、深入、扎實地開展。三是拓寬覆蓋。創(chuàng)建活動以來,區(qū)直機關(guān)共有271個創(chuàng)建集體、個人參與到活動中來,其中,學習型62家,服務型62家,效能型57家,文明型43家,和諧型45家,對區(qū)直機關(guān)青年進行了有效覆蓋,且參與范圍不斷擴大,創(chuàng)建勢頭持續(xù)高漲?!靶聶C關(guān)建設(shè)青年示范崗”創(chuàng)建活動已在自治區(qū)范圍內(nèi)初步形成了規(guī)模優(yōu)勢,品牌創(chuàng)建活動正在持續(xù)深入推進。
2、全力推動,廣泛深入地開展創(chuàng)建。一是接地氣?!靶聶C關(guān)建設(shè)青年示范崗”創(chuàng)建活動開展初期,自治區(qū)團委和自治區(qū)直屬機關(guān)工委領(lǐng)導多次就如何在區(qū)直機關(guān)全面開展創(chuàng)建工作進行了調(diào)研。20__年7月,自治區(qū)團委各部門負責人和團工委委員組成六個調(diào)研組,到區(qū)直機關(guān)96個廳局就推動開展創(chuàng)建活動做了深入調(diào)研,有效推動了此項活動在區(qū)直機關(guān)落地開花。二是樹形象。團工委要求各創(chuàng)建集體在醒目位置設(shè)置爭創(chuàng)“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”標識,公開創(chuàng)建工作監(jiān)督電話和電子信箱、設(shè)置意見箱等,把群眾的監(jiān)督作為衡量作用發(fā)揮情況的一項標準,不斷增強創(chuàng)建工作群眾知曉率、社會公開率和創(chuàng)建透明度,使創(chuàng)建過程成為增強意識的有效途徑,確保創(chuàng)建工作取得實效。三是廣宣傳。日常工作中,團工委充分利用網(wǎng)絡、微博、QQ群、飛信等新興媒體,加強創(chuàng)建工作宣傳,將各創(chuàng)建集體開展的讀書交流、業(yè)務技術(shù)知識講座、創(chuàng)建工作總結(jié)等各種豐富的學習內(nèi)容上傳創(chuàng)建工作QQ群共享,讓所有創(chuàng)建單位橫向?qū)W習借鑒,增強創(chuàng)建工作的透明度和科學性,增強創(chuàng)建集體、個人參與活動的積極性與活力,形成濃厚愉悅的創(chuàng)建氛圍。四是受重視。團工委積極努力,把區(qū)直機關(guān)廳局單位是否開展新機關(guān)建設(shè)青年示范崗創(chuàng)建工作列入了對廳局績效考核和精神文明考核項目之一,有效調(diào)動了各單位和各級團青組織的積極性。目前,從區(qū)直機關(guān)整體創(chuàng)建情況來看,“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”創(chuàng)建活動取得了很好的進展和成效,得到多位黨政領(lǐng)導同志的重視,在全區(qū)都產(chǎn)生了一定的影響。從創(chuàng)建單位來看,創(chuàng)建熱情在高漲,創(chuàng)建工作水平在提升,服務意識在強化,觀念作風在轉(zhuǎn)變,作為更有效,已成為本單位的先進、示范和標桿。
3、規(guī)范管理,打造創(chuàng)建的優(yōu)良品質(zhì)。一是實行逐級申報?!靶聶C關(guān)建設(shè)青年示范崗”創(chuàng)建推行“四星級”管理模式,凡符合條件的個人或集體均可向本單位團青組織提出創(chuàng)建申請,由廳局團青組織對創(chuàng)建主體每3個月進行一次考評,定期進行認定、表彰和管理。通過一年的創(chuàng)建周期達到廳局四星級的集體、個人,次年可申報區(qū)直機關(guān)級“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”。二是嚴格規(guī)范程序。年初,經(jīng)各單位層層考核推薦、團工委委員會議審定,團工委將符合條件的新申報創(chuàng)建候選集體在各級團組織和團員青年中進行公示,公示無異議后,印發(fā)了《關(guān)于同意申報單位創(chuàng)建2013年度“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”的通報》,努力在機關(guān)形成濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,不增強創(chuàng)建工作的透明度和科學性,推進創(chuàng)建活動的深入開展。三是實施動態(tài)管理。團工委每年年初開展創(chuàng)建申報工作,年中進行創(chuàng)建督導,年底進行考評驗收,對達標的創(chuàng)建主體授予年度“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”獎牌。對獲得榮譽的集體不搞終身制,實行動態(tài)管理,實行年度考核和復驗,在優(yōu)秀青年和青年組織中營造比學趕幫超的良好氛圍。四是充分交流合作。團工委定期組織開展創(chuàng)建工作現(xiàn)場推進會、觀摩會,交流創(chuàng)建經(jīng)驗,增強創(chuàng)建活動的整體水平。20__年8月和12月,組織召開了2次區(qū)直機關(guān)新機關(guān)建設(shè)青年示范崗推進會,團工委選擇了8個創(chuàng)建工作突出的集體和個人在大會交流了創(chuàng)建工作經(jīng)驗。2013年8月和11月,團工委抽調(diào)委員、廳局基層團干部組成調(diào)研組,對2013年度新機關(guān)建設(shè)青年示范崗創(chuàng)建工作進行了半年督導和年終檢查交流。通過多種形式的交流,有效指導和幫助各創(chuàng)建集體找準創(chuàng)建工作與業(yè)務工作的結(jié)合點,加強了各創(chuàng)建集體間的學習與交流,收到了良好效果。五是重視基層指導。在檢查考核過程中,我們除按照正常的工作程序外,特別重視對基層的指導,解答基層單位提出的問題,指出工作中存在的不足和今后應努力的方向,從而把檢查驗收的過程變成指導提高的過程,使創(chuàng)建集體的工作更加扎實。
4、結(jié)合實際,推動青年成長成才。一是找準結(jié)合點,為青年成才增添動力。區(qū)直機關(guān)各級團青組織以創(chuàng)建“服務態(tài)度好、辦事效率高、干部隊伍廉、 行政審批便、落實政策快”的青年隊伍為目標,緊密圍繞本單位、本部門的業(yè)務職能、崗位職責,找準新機關(guān)建設(shè)青年示范崗創(chuàng)建工作與崗位工作的結(jié)合點,創(chuàng)造性地開展工作,廣大青年團員在工作中比學習、比干勁、比作風、比業(yè)績,不斷提高參謀助手能力、服務保障能力、調(diào)查研究能力、綜合協(xié)調(diào)能力、群眾工作能力,有效發(fā)揮了生力軍和突擊隊作用,為區(qū)直機關(guān)青年群體成長成才提供了廣闊舞臺。自治區(qū)黨委政法委信息處以開展“四比活動”(即比學習、比干勁、比作風、比業(yè)績)和提高“五種能力”(即提高參謀助手能力、服務保障能力、調(diào)查研究能力、綜合協(xié)調(diào)能力、群眾工作能力)為目標,通過開設(shè)每周一半小時微型黨課,每月一次愛國奉獻人文講座、每天早晨對點評相關(guān)新聞報道、每月相互推薦一本好書暢談讀后感、定期學習中央和自治區(qū)的重要精神、每周四下午一個小時集中組織改稿學習、處室內(nèi)部開展談心談話交流等方式積極開展學習型“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”創(chuàng)建活動。自治區(qū)紀檢委信息中心通過開展“三個一”工作法增強創(chuàng)服務型“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”創(chuàng)建效果。即每日一總結(jié):總結(jié)當日的工作完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免再次出現(xiàn);每周一互評:開展心與心的交流活動,以坦誠的心,為同事提出意見,用平和的態(tài)度接受不同的批評,凝聚了團體的戰(zhàn)斗力;每月一好書:讀好書,再相互講述心得,能開闊大家眼界、提升道德修養(yǎng)。同時,以《爭創(chuàng)青年示范崗行為規(guī)范》為準則,堅持日督促、月檢查、季考評,強化集體自身建設(shè),加強對青年示范崗的創(chuàng)建和管理。自治區(qū)科協(xié)新疆科技館展覽中心以“四有”和“四服務”為目標,扎實推進服務型“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”創(chuàng)建活動的具體要求?!八挠小奔从袕娏业姆找庾R、有優(yōu)良的工作作風、有健全的服務機制、有滿意的工作效果?!八姆铡敝阜窄h(huán)境干凈整潔、服務態(tài)度熱情禮貌、服務效率快捷高效、服務監(jiān)督渠道暢通。同時,在創(chuàng)建活動中注重提升窗口行業(yè)干部職工的業(yè)務素養(yǎng)和服務意識,在多個崗位上放置了便民聯(lián)系卡,設(shè)立了意見簿和講解評價表,架起觀眾與講解員之間溝通的橋梁。二是增強榮譽感,用表彰先進激發(fā)活力。各創(chuàng)建集體以“立足崗位比貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)做示范”為主題,深化創(chuàng)建工作。新疆伊河建管局團委對4個新機關(guān)建設(shè)青年示范崗和1個青年崗位能手進行半年工作檢查并量化評分,有效促進了創(chuàng)建工作;自治區(qū)廣電局、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳召開“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”創(chuàng)建觀摩會,自治區(qū)黨委政策研究室、新聞出版局、財政廳等單位團組織對20__年度廳局級青年先鋒、“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”等集體和個人進行了表彰。
三、工作經(jīng)驗及成效
一是精心組織實施。團工委以新機關(guān)建設(shè)青年示范崗創(chuàng)建活動為抓手,積極引導各級創(chuàng)建主體開展經(jīng)常性的崗位練兵,使青年在崗位上長知識、增才干;進行表彰獎勵,形成積極向上的氛圍,促進青年集體之間、青年之間展開競爭,激發(fā)青年的熱情和上進心,強化青年的成就感和事業(yè)心;培養(yǎng)一批崗位成才的典型,以現(xiàn)實、具體的榜樣引導著更多的青年奮發(fā)成才,為青年成長提供了廣闊的舞臺和現(xiàn)實的途徑。
二是完善機制建設(shè)。良好的運行機制和制度建設(shè)是創(chuàng)建活動能否健康、持久發(fā)展的根本保證?;顒娱_展以來,區(qū)直機關(guān)已經(jīng)形成了較為完善的申報、檢查、表彰、獎勵的運行機制和管理辦法,各廳局團青組織和創(chuàng)建主體也都相應建立和制定了一整套具體規(guī)章制度,從而在制度上保證了創(chuàng)建活動的健康發(fā)展,呈現(xiàn)出的良好的精神風貌,收到了良好的效果。
三是確保品牌質(zhì)量。我們將“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”創(chuàng)建活動作為再樹一面“青”字號優(yōu)質(zhì)品牌的重要內(nèi)容來抓,對創(chuàng)建集體的年初準入篩選、計劃措施落實、檢查考評驗收、年終命名表彰等方面內(nèi)容進行嚴格控制,確保創(chuàng)展質(zhì)量,贏得了黨政部門的大力支持和廣大團員青年的歡迎,已成為全區(qū)共青團的一項品牌工作。
四、幾點體會
1、大力推進“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”工作,是服務黨政工作大局的現(xiàn)實需要。中央新疆工作座談會召開以來,新疆的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢發(fā)生了根本性變化,黨的十對各級青年提出了新的要求。面對新形勢,區(qū)直機關(guān)團青組織設(shè)計開展工作只有緊緊圍繞黨政工作大局,在中心工作中找到開展創(chuàng)建工作的結(jié)合點和發(fā)力點,才能得到黨政領(lǐng)導的認可和支持。大力推進“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”工作,就是共青團組織對黨的號召做出的響亮回應,通過創(chuàng)建工作幫助廣大青年干部加強學習、轉(zhuǎn)變作風、提高效能、增強服務意識、促進和諧穩(wěn)定,在促進單位中心工作中走前頭、做表率。
2、大力推進“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”工作,是機關(guān)共青團工作實現(xiàn)新發(fā)展的自身需要。目前,機關(guān)共青團工作抓手較少,“新機關(guān)建設(shè)青年示范崗”工作緊緊圍繞黨政工作大局,能夠有效牽動區(qū)直機關(guān)各廳局及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)的各級團組織,具備覆蓋廣大青年干部的優(yōu)勢,可以有效積累形成長效機制,是比較現(xiàn)實也是比較理想的工作抓手。把這項工作抓好抓實抓出成效,可以有效服務青年成長發(fā)展,可以直接促進黨政中心工作,可以產(chǎn)生比較廣泛的社會影響,機關(guān)共青團工作就可在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)新發(fā)展。
xxx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質(zhì)教育,學校2005年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:
組織教職工開展政治業(yè)務學習,提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。
在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì),強化教師育人的責任感。
強化德育管理,凈化育人環(huán)境,全國公務員共同天地
領(lǐng)導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領(lǐng)導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質(zhì)量
教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
xxx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,,全面推行素質(zhì)教育,學校2005年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:
組織教職工開展政治業(yè)務學習,提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。
在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì),強化教師育人的責任感。
強化德育管理,凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領(lǐng)導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質(zhì)量
教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。,
光陰如梭,時光荏苒。2009年就要成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,汽機已陪伴我走過了人生很重要的十幾年,使我懂得了很多。領(lǐng)導和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向工程處領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也是因為有你們的幫助,才能令我在汽機的發(fā)展更上一個臺階。在工作上,圍繞隊里的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。下面,我將本年度個人工作總結(jié)報告如下:
即將過去的這一年,在隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與協(xié)助下,我們的工作著重于安全、工作和學習目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的汽機新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,還需要負責具體的安全工作及生產(chǎn)任務的安排,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
一年來,我嚴于律已,努力使自己的政治思想覺悟進一步提高。始終堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛公司,熱愛汽機工程處,熱愛汽機檢修,擁護領(lǐng)導的管理思想,堅信在工程處領(lǐng)導的正確指導下,汽機隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快汽機隊的發(fā)展認真做好本職工作。
我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領(lǐng)會公司、部門制度的含義和目的,增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認真學習公司、部門下發(fā)的各種文件和通報,并把這些文件和通報精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習理論技術(shù)、管理知識和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識和計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
一年來,我始終堅持努力工作,做好個人工作計劃,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集班組工作要求信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。
在領(lǐng)導與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,2009年取得了工作圓滿的完成任務的好成績,得到部門、班組領(lǐng)導的肯定。
一年來,我能認真領(lǐng)會公司、部門有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套切合我們汽機隊檢修、維護的工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把公司精神與實際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每周二主持召開一次安全日活動,聽取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。
在組長任用工作中,認真對員工理論技術(shù)水平、工作能力、勤正務實進行考評,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動汽機隊用人機制的改革,并逐步走向規(guī)范化的軌道。
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行隊里的各項規(guī)章制度,樹立愛隊如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。
密切聯(lián)系部門班組,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展隊里和部門的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把部門滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為隊里辦實事、辦好事。
總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行公司、部門和隊里的各項制度,較好地履行了作為專業(yè)隊長職務的職責,發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,較好地完成了汽機隊全年的工作任務。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于領(lǐng)導和員工的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名合格的汽機檢修帶頭人,為全面建設(shè)汽機隊的目標作出自己的貢獻!
新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只看到個人的一些小利益,更要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。在接下來的時間,我會做好2010年個人工作計劃,也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。