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村小校長工作總結(jié)范文

時間:2022-07-10 06:08:04

序論:在您撰寫村小校長工作總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

我鎮(zhèn)在黨委、政府的正確領(lǐng)導下,按照“環(huán)境就是民生,保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力”的總體要求,以村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作為重點,全員發(fā)動,全力推進,攻堅克難,初步達到環(huán)境整治、秩序井然、機制完善、群眾滿意,鎮(zhèn)村環(huán)境面貌得到較大改觀。具體工作情況匯報如下:

一、以組織保障為基礎(chǔ),強勢推進村莊環(huán)衛(wèi)長效管理。

按照村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作部署,我鎮(zhèn)把村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作列入鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程,作為一項中心工作來抓。成立了以書記負總責、鎮(zhèn)長抓落實、市場化保潔推進的工作模式。根據(jù)工作推進表進行督查評比,及時發(fā)現(xiàn)問題、查找不足。通過強有力的工作機制推進長效管理工作成效顯著,各項工作任務(wù)及時完成,達到預(yù)期目標。

二、以整治標準為準繩,確保村莊環(huán)衛(wèi)管理出成效。

我鎮(zhèn)對村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔管理中出現(xiàn)的頑癥,以主要干道、村外圍、河道進行集中整治作為抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重點。組織城管、環(huán)衛(wèi)等單位開展聯(lián)合執(zhí)法行動,重拳出擊,綜合整治有效的改變了村莊環(huán)境衛(wèi)生面貌。一是集中開展鎮(zhèn)域內(nèi)河道環(huán)境衛(wèi)生整治。對鎮(zhèn)域內(nèi)河道進行拉網(wǎng)式排查,摸清垃圾死角1238處,全部打撈河道水面的漂浮垃圾,清理點的垃圾,對河岸進行綠化,達到了水清、岸綠的生態(tài)標準;而是集中進行公共空間整治。各村利用一個月的時間實施大清理、大清運,全鎮(zhèn)共清運垃圾11404噸。三是我鎮(zhèn)持續(xù)推進市場化保潔的工作模式,市場參與、政府監(jiān)督、獎罰結(jié)合的方式督促長效保潔工作成效突出。

三、長效保潔與突出性工作相結(jié)合。

要求保潔員按照各自責任做好常年保潔工作以外,針對每季度特殊情況開展突擊行動,清理主干道兩側(cè)亂堆亂放及違章建筑60余處,清理亂涂亂畫100余處。結(jié)合人居環(huán)境示范村建設(shè)、公共空間治理兩項專項行動,將村莊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的力度、覆蓋度、精細度整體提升到一個新臺階。

四、以隊伍建設(shè)為根本,完善村莊環(huán)衛(wèi)長效管理機制。

在保持原有保潔隊伍不便的情況下,在全鎮(zhèn)各村實行低保戶保潔工制度,從各村低保戶中跳出部分有能力的人員充實到保潔隊伍,真正做到清潔行動有人做,庭院衛(wèi)生有人查。我真指定村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核機制,明確沒更干部的責任,制定相關(guān)獎罰措施,做到一人一元錢,垃圾全掃完。全真實性組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運的良性循環(huán)。全鎮(zhèn)平配備大垃圾桶1320個, 兩輛垃圾轉(zhuǎn)運車,做到垃圾日產(chǎn)日清。

2019年工作計劃如下:

一、抓好市場化保潔工作不放松,堅持環(huán)境衛(wèi)生治理有序化、常態(tài)化運行。

第2篇

織金縣阿弓鎮(zhèn)化董村同步小康駐村工作組組長

大山連綿起伏,道路崎嶇蜿蜒。經(jīng)過3個小時的車程,我到達了阿弓鎮(zhèn)化董村,來的路上我已經(jīng)聽說化董村是一個純正的少數(shù)民族聚集地,他們說:“啊點勒苗子生活習慣怪得很,怕你克噢不習慣哦!但是喜歡搞燒酒,只要你和他們喝酒,尊重他們,工作還是很好開展勒!”

化董村,苗語意為美麗而古老的部落?;迨菄乙患壺毨Т澹羌冋拈L角發(fā)苗聚集地。坐落于阿弓鎮(zhèn)西面,平均海拔1800m,距離鎮(zhèn)政府所在地12公里。東面瀕臨本鎮(zhèn)大橋村,南與本鎮(zhèn)依聾村毗鄰,西面連雞場鄉(xiāng)白泥塘村,北連雞場鄉(xiāng)舊官寨村。土地面積3.9平方公里,境內(nèi)山高坡陡,溝壑縱橫,經(jīng)濟社會發(fā)展落后。

走進化董村

當我到達大橋村時,我詢問化董村坐落的位置時,得到的回復(fù)是這樣的:“你看到那邊哪個山?jīng)]得?化董就在那個山窩窩里面?!甭牭胶笪揖烷_始想象“山窩窩”會不會就是我在網(wǎng)上查閱到的那個樣子。百姓每天穿著他們獨特的少數(shù)民族服裝過著男耕女織的生活,孩童們就騎著自己家的牛在山上學習,戲耍。

耳聽為虛眼見為實,第二天,我便開始進村了解。“山窩窩”雖然看著不遠,但是還是經(jīng)過了左拐右拐的山路后,耗時63分鐘抵達了化董村小學,同樣也是村委會。五個村民組,三個村寨組成了化董村,一路上我看到了穿著統(tǒng)一的婦女,但并沒有看到那個看似復(fù)雜的長角發(fā),也同樣沒有看到草房或木頭房。深呼吸一口氣后,覺得空氣是那么的清新,那么提神,夾雜著牛屎的味道是那么的讓人難以忘懷,這就是農(nóng)村的味道,最新鮮的空氣。

用心去了解

走訪調(diào)查是駐村工作的基礎(chǔ)工作,也是最重要的工作。對于一個剛剛參加工作的我來說是一個全新的挑戰(zhàn),也是最好的鍛煉和提升。

化董村共248戶,968人,留在家中的大多數(shù)都是老人,小孩,婦女,而且每家每戶都有2—4個孩子,負擔很重,但是感覺他們的壓力卻很少,老人年紀很大了,但有些還能挑、背、犁,他們不是不愿意坐著享福,而是不愿坐著餓死。房屋修建密集也算化董村的一大特色,環(huán)境衛(wèi)生意識差是普遍現(xiàn)象,基礎(chǔ)設(shè)施落后,缺水制約發(fā)展。

化董村還是以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)為主,種植業(yè)主要以馬鈴薯和玉米為主,2013年也有幫扶組織百姓種植中藥材“續(xù)斷”目前效果還不錯,養(yǎng)殖業(yè)主要就是農(nóng)戶自己散養(yǎng)牛羊,并形成規(guī)模養(yǎng)殖。走訪過程中,很多百姓都表示希望能夠得到在養(yǎng)殖方面的幫扶,他們都認為自己有養(yǎng)殖方面的技術(shù),但是沒有足夠的資金來投入。對于種植業(yè),百姓不是很感興趣,原因是他們前幾年進行過規(guī)模的韓國辣椒種植,但最后效果不是很好,導致了百姓產(chǎn)生了錯誤的認識,他們就認為自己的土地只適合種土豆和玉米,其他的都不適合,認為只要把土豆和玉米種好了,自己就可以有吃有穿啦!對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,了解到通村路,竄戶路以基本完工,通組路還需項目支持,天晴還能勉強的穿行在組與組之間,但是一下雨就不敢動啦!對于河溝組,三根木頭的支撐的危橋,成為百姓最關(guān)心的問題,沒有橋就意味著他們的生活無法正常的開展下去,此外,河溝組半山處的村民用水難及化董組村民用水難問題都需要得到幫扶單位給予支持和幫助。最后,走完全部的村民組后,我發(fā)現(xiàn)一個更嚴重的問題,那就是除了學校旁有個破爛的舊公廁外,就找不到一個像樣的廁所,經(jīng)過詢問后,我才了解到化董村是一個有錢修房子,沒地修廁所的村寨,漫山遍野的“黃金”,是他們“戰(zhàn)”后留下的印記,山多樹多的優(yōu)勢被他們充分利用!

了解到這些情況以后,我自己暗下決心,一定要盡自己最大的努力,幫百姓解決他們最關(guān)心最棘手的問題,發(fā)展就可以建立在這良好的基礎(chǔ)上。

凝心搞幫扶

脫貧致富是每一位百姓的夢想,現(xiàn)實環(huán)境,經(jīng)濟實力,發(fā)展決心等扼殺大多數(shù)化董村百姓的夢。失敗讓他們損失了全家人的生活費,更喪失了脫貧的斗志,不切實際的奢求,讓他們對政府失去了信心,國家給予的幫助,被他們看成了理所應(yīng)當。

“重拾斗志,找回信心,凝心聚力,共謀發(fā)展”的重任就落在了我們的肩上。“多幫一”的幫扶機制就是需要我們充分利用好各自的資源優(yōu)勢,統(tǒng)籌規(guī)劃,共促小康。為此,我們駐村隊員在駐村工作會議上交流了自己前些日子走訪調(diào)查所了解到的情況,擬定了幫扶計劃和發(fā)展思路及方向。

種植業(yè)的發(fā)展我們可以繼續(xù)試探性的摸索,打造養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要在于百姓,只有鼓勵他們通過走專業(yè)合作社的道路不斷發(fā)展壯大,我們利用惠農(nóng)、強農(nóng)、富農(nóng)的政策來幫他們協(xié)調(diào)項目。基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是一個地方發(fā)展的重要因素,修橋,補路,建廁所是我們今年的首要任務(wù),利用少數(shù)民族氣息濃郁的資源打造鄉(xiāng)村旅游這是化董村未來的發(fā)展方向。

聚能抓落實

“五月間的水馬上就要來了,河溝組的危橋再不修,過段時間就不能正常通行了,百姓的正常生活將被打亂”,這是我想我局領(lǐng)導匯報該情況的話語。得到領(lǐng)導的支持后,我立即通知村主任,讓他按我們商議的方案組織村民施工,經(jīng)過十三天的起早貪黑,匯集所有河溝組村民正能量的“小康橋”終于竣工了,該橋不僅穩(wěn)固了橋墩橋柱,而且還拓寬了橋面,讓這個“新生兒”略顯“高、上、大”。該項目最終由畢節(jié)市第二紀工委協(xié)調(diào)畢節(jié)市交通局給予項目支持,并支付修橋的材料費。“五月一號以前,你必須把這個蓄水池的水抽送到學校背后的蓄水池內(nèi)”,這是我局領(lǐng)導檢查去年遺留的項目時對我說的話語,當時聽到這句話后自己還是倍感壓力,但我同樣也覺得這個是光榮的任務(wù)。之后在村支兩委及財政局的支持下,完成了接電線,補水管,修電機房,安裝抽水設(shè)備等一系列事項,最終成功抽水到達指定位置。從而完善了飲水工程。

“金書記,河溝組半山處的村民用水有點困難,鎮(zhèn)里面能不能支持我們幾百米6分管,用來引水?”這是我向阿弓鎮(zhèn)金迪書記申請水管時說的話。經(jīng)過向書記詳細的介紹完半山處村民的情況后,鎮(zhèn)政府提供了900米6分管,在村支兩委的協(xié)助及半山村民的努力下,牽電線,埋水管,歷時兩天,最終從河溝旁一處水源引水至半山的蓄水池,再由蓄水池分流到每家每戶,從而解決了村民用水難的問題。

匯聚能量抓落實,目前化董村少數(shù)民族文化陳列室也已經(jīng)開始動工,由織金縣財政局幫助申請的“小康寨”建設(shè)項目及“鄉(xiāng)村旅游項目”也在一步一步的落實。

共筑夢

幫扶工作到現(xiàn)在已近4個多月啦!各項工作也在有序的進行,但這僅僅只是一個好的開始,我們同步小康駐村工作組仍需繼續(xù)努力,共同助推化董村實現(xiàn)同步小康。

第3篇

管理人員崗位管理績效考核分兩部分組成:一部分是學月考核(占70%)二是學年末考核(占30%)。全年以10個月計。具體操作辦法如下:

一、學月崗位管理職責考核(70%)

1、考核形式

中心校行政人員組成考核組進行評分,總分為100分。計算方式:

學月崗位津貼=崗位津貼×70%×學月考核得分÷100(說明:得分在60分以下不發(fā)給學月崗位津貼。)

2、考核內(nèi)容與分值:

(1)、遵守師德規(guī)范,工作認真主動,熱心為一線教師和學生服務(wù)。(10分)

(2)、大局意識強,配合校長工作,服從學校工作安排(包括臨時性工作安排),團結(jié)協(xié)作,有奉獻精神。(10分)

(3)、計劃有落實,檢查有反饋:學期初能根據(jù)學校工作計劃,結(jié)合自己分管工作實際,村小校長能根據(jù)中心校各部門工作計劃,結(jié)合自己學校實際制訂切實有效的工作計劃,在計劃落實過程中,做到有檢查,有總結(jié),有反饋。(查計劃、記錄,10分)

(4)、民主意識強,辦事講實效,能主動廣泛聽取廣大教職工的意見,及時采納合理建議,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫。(民意調(diào)查一次扣一分,10分。)

(5)、以身作則,責任意識強,敢說敢做敢擔。出現(xiàn)一次責任事故扣2—8分。(民意調(diào)查。10分)

(6)、認真將自己負責、分管的工作落實到位,堅持出滿勤。(13分)

(7)、積極參加學校舉行的各類活動,不得無故缺席。(平時檢查、教師反映,一次扣一分。10分)

(8)、準時參加各種會議,無故遲到一次扣1分,無故缺席一次扣2分。(平時檢查。10分)

(9)、帶頭做好行政值日工作和節(jié)假日值班活動,重大事件及時報告和處理,做好每天行政值日記載,缺一次扣1分。(12分)

(10)村小校長認真管理本校各項事務(wù);基點校校長積極帶領(lǐng)和參與本片村小及本校的管理;中心校行政管理人員積極帶領(lǐng)和參與所包村小及中心校所包年級的管理;及時發(fā)現(xiàn)、解決、上報本校、本片、所包村小、所包年級存在的問題(5分)。

二、學年末崗位管理職責考核(30%)

1、考核形式

中心校行政人員組成考核組進行評分,總分為100分。計算方式:

學年末崗位津貼=崗位津貼×30%×學年末考核得分÷100

學年末考核得分結(jié)果及運用:根據(jù)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(85分-100分)、合格(70分—84分)、基本合格(60分—69分)、不合格(59分及以下)四個等級。根據(jù)考核的不同等級確定相應(yīng)檔次的績效工資。(說明:考核分在60分以下不發(fā)給學年末崗位津貼。)

考核內(nèi)容與分值:

認真履行"一崗雙責",無安全責任事故。(20分)

團結(jié)協(xié)作,尊重集體,互助共進,共創(chuàng)和諧。(10分)

工作有創(chuàng)新,成績有突破,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。(10分)

牢固樹立責任意識,全力推進各項工作。(10分)

認真將自己負責的工作完成。(20分)

定期不定期的盤點和維修,定期組織管理人員和其他有關(guān)人員對校產(chǎn)校具進行盤點、檢查,了解使用情況。(10分)

做好假期值班活動,重大事件及時報告和處理。(10分)

期末認真寫好工作總結(jié),做好檔案整理,假期做好校產(chǎn)管理。(10分)

說明:

A、在師德師風方面,本校教師有違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,校長扣除學年末崗位津貼的二分之一。

B、學校發(fā)生一起嚴重責任安全事故造成較大不良影響,校長、分管領(lǐng)導各扣學年末崗位津貼的二分之一;學校接受上級檢查,周工作不到位被通報批評的,每次校長、分管領(lǐng)導和項目負責人各扣學年末崗位津貼的三分之一。

三、一票否決事項

凡有下列事項之一者,管理人員考核結(jié)果直接定為基本合格及以下等級。

(1)因工作不力,政令不通,造成不良影響者。

第4篇

(一)教育質(zhì)量有新提升教育基礎(chǔ)不斷夯實

1、幼兒教育規(guī)范發(fā)展。幼兒教育全面發(fā)展,全區(qū)每一街道(鎮(zhèn))均建成一所中心幼兒園,在園幼兒17314人,入園率96%,幼兒教師學歷合格率達到99%。開展試辦幼兒園的全面檢查,審批了51所“試辦幼兒園”。召開幼教會議,逐步理順街道中心幼兒園與村級幼兒園的管理體制,使全街道幼兒園做到了“四統(tǒng)一”(即統(tǒng)一招生、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核)。召開幼兒教育集團化管理現(xiàn)場會,推進了我區(qū)幼兒教育集團化管理步伐。組織召開幼兒園課程培訓會,編制幼兒園情況一覽表,推動我區(qū)幼兒教育質(zhì)量再上臺階。組織參加*市慶“六一”幼兒繪畫比賽和教師主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動,我區(qū)成績名列前茅。積極開展示范性幼兒園的爭創(chuàng)活動,省示范性幼兒園達到6所,市示范性幼兒園達到6所。

2、義務(wù)教育全面發(fā)展。繼續(xù)實施“放兩頭、保中間、活全局”的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固了“兩基”成果,基本達到高標準。強化學籍管理,促進了全區(qū)學籍管理規(guī)范化建設(shè)。狠抓了“五項工程”建設(shè),全面開展“校舍隱患”排查工作。全年投入資金1250萬元,如期完成省農(nóng)村學校食宿改造工程5個項目,建筑面積達11910平方米。投入2694萬元,義務(wù)教育階段學校的田徑場、改廚改廁、硬化綠化及校舍維修改造等項目62個,面積42175平方米?!皭坌臓I養(yǎng)餐工程”和“貧困生擴面工程”落實到位,投入資金270萬元,發(fā)放營養(yǎng)餐券4746張,義務(wù)教育券13946張,資助面達到13.99%。小學入學率、鞏固率均達到100%。初中入學率達到99.81%,鞏固率達到99.98%。盲、聾啞、弱智三類殘疾兒童入學率為98.02%。“三殘”適齡兒童少年、低保線以下貧困家庭子女均享受全免費的十五年基礎(chǔ)教育,由民政部門認定的其他貧困家庭子女亦享受全免費的義務(wù)教育,投入2萬元對20名特困生給予生活補助。

3、高中教育均衡發(fā)展。實施高中入學成績準入制度,設(shè)定普通高中、綜合高中最低錄取分數(shù)線。積極推進高中新課改,開展“學科培訓——學科調(diào)研——成果展示”為模式的新課改活動,組織了12次學科培訓,開設(shè)了13個學科專題講座。組織校長、教師外出考察學習,提高高中師資質(zhì)量。出版了四期《課改動態(tài)》。加強課題研究,積極撰寫教學科研論文。高中教育全面普及,初升高比例達到99.87%,比2000年提高31.2個百分點。普職教比繼續(xù)保持1:1。

4、職業(yè)教育穩(wěn)步發(fā)展。進一步落實省職業(yè)教育“六項行動計劃”,發(fā)揮職業(yè)教育集團作用,與62家企業(yè)建立了合作關(guān)系。投入134萬元,加強*第二職業(yè)技術(shù)學校的校舍建設(shè)和教學設(shè)施改造。開展百名教師下企業(yè),百名技師進校園的“雙百”活動,不斷提高專業(yè)教師的業(yè)務(wù)水平。實施*區(qū)中等職業(yè)學校家庭經(jīng)濟困難學生愛心營養(yǎng)餐工程,748名貧困生受惠,總金額15萬元,占在校生比例11.1%。開展中等職業(yè)學校貧困生資助工程,全年投入180萬元資助1397人次,占在校生總數(shù)的10.5%,促進了職業(yè)教育的和諧發(fā)展。

5、成人、民辦教育持續(xù)發(fā)展。5個街道成立了社區(qū)學校,城鄉(xiāng)成人繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)全面建成;加強農(nóng)村勞動力技術(shù)培訓,600名農(nóng)村預(yù)備勞動力參加了技能培訓,277人畢業(yè);*職業(yè)中專成為全區(qū)農(nóng)村勞動力培訓基地,為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。3053人參加自學考試,實考2726課次,合格1410課次,畢業(yè)?人。進一步規(guī)范民辦教育,對全區(qū)130所民辦教育機構(gòu)進行了年度審查并公布結(jié)果。承辦了在書生中學召開的全國民辦學校品牌建設(shè)研討會暨*省民辦普通高中聯(lián)誼會。加強民辦學校調(diào)研,努力解決民辦學校教師的后顧之憂。

(二)教育創(chuàng)新有新突破,教育均衡全面推進

1、教育精細化管理全面開展。召開了“開展教育精細化管理”為主題的暑期校長讀書會,大力推進學校教育精細化管理。通過聆聽專家報告、專家和校長對話等多種形式進行了學習和交流,加強了校長的精細化管理理念,促進了學校管理的進一步規(guī)范化。舉辦了第二屆校長論壇,有18位校長走上講壇,就“教育精細化管理”作了演講,并聘請了*大學、省教科院3位專家作點評,有力地提升了學校教育精細化管理水平。編輯刊發(fā)了學校精細化管理工作總結(jié)專題,進一步加強了教育精細化管理經(jīng)驗的交流和推廣。

2、農(nóng)村完小建設(shè)卓有成效。切實加大完小教育投入力度,推進教育均衡發(fā)展。協(xié)助區(qū)政府舉行了*區(qū)農(nóng)村完小建設(shè)現(xiàn)場會,進一步加快了村完小建設(shè)。加大完小教育調(diào)研力度,組織開展聯(lián)系學校及“完小”蹲點調(diào)研活動。分6個小組赴全區(qū)各聯(lián)系學校及最基層的村級小學---“完小”,組織召開懇談會,參與制訂學校發(fā)展規(guī)劃和工作思路,了解新課程的實施情況,了解師生的思想、生活、工作狀況,摸實情,辦實事,走訪慰問完小家庭貧困學生。加強完小教研活動,開展了全區(qū)性的“中心校與完小科研互動式行動研究”活動,召開了完小教科研現(xiàn)場會。加強完小教師隊伍建設(shè),開展面向全區(qū)農(nóng)村學校的第十三屆星級教師評比活動,提高了完小教師隊伍素質(zhì)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)卓有成效,舉行了百萬體育器材進校園的贈送儀式,加強了完小體育設(shè)施建設(shè);全區(qū)共投入560萬元加強完小場地硬化和校舍維修改造,專項補助80萬元,完成了11所完小的場地硬化,專門補助170萬元,維修改造了18所完小校舍。加快了完小的現(xiàn)代化建設(shè),共投入了113萬元購買了79臺電腦,81套多媒體設(shè)備,3200套圖書,提高了完小的教育信息化水平。

3、心理健康教育深入推進。加強了學校心理健康教育,制定了《關(guān)于進一步加強中小學心理健康教育的實施意見》。建立了*教育心理健康咨詢站,舉行了*區(qū)教育心理咨詢站啟動儀式暨現(xiàn)場咨詢活動。選送心理教師外出培訓,開展經(jīng)常性的心理咨詢工作。全區(qū)學校建立了相應(yīng)的心理咨詢室,開設(shè)心理網(wǎng)站和心理郵箱,開播校園心理咨詢電臺,特聘咨詢師為師生提供心理咨詢服務(wù)。成立了心理健康講師團,開展全區(qū)中小學生心理健康大講堂活動,培養(yǎng)了學生健康心理。制定了*區(qū)教育心理咨詢站年度工作思路,深入開展全區(qū)學校心理健康教育。

4、校網(wǎng)調(diào)整工作有序開展。按照校網(wǎng)調(diào)整規(guī)劃,加大了小學校網(wǎng)調(diào)整力度,教育資源得到了優(yōu)化整合。一是撤并光明小學,將31位在職教師和35位退休教師分流安置到區(qū)實驗小學、實驗二小、云健小學和中山小學等4所學校。光明小學校舍現(xiàn)由實驗小學使用,籌建“陽光教育基地”。二是順利撤并*街道聞裕順小學和章安街道就嶺小學。兩校教師得到了妥善安排,學校資產(chǎn)得到了合理利用。三是順利置換原三中土地,置換所得資金3000萬元用于*五中還債,減輕了五中的債務(wù)負擔。

5、高考組織管理成效顯著。加強對三考(高考、會考、中考)工作的研究、管理和指導。組織舉行了二次全區(qū)模擬高考,首次組織了與杭州市的聯(lián)考,創(chuàng)新了模擬考試思路。召開了區(qū)20*年高考總結(jié)、表彰暨質(zhì)量分析會,下發(fā)了20*年高中教學質(zhì)量獎,明確了20*年區(qū)高考目標。組織了區(qū)高考研究小組成員、普通高中部分業(yè)務(wù)校長、教學骨干到上虞、舟山等地學習高考經(jīng)驗,形成調(diào)研報告,在全區(qū)學校進行交流學習。今年高考再創(chuàng)佳績,我區(qū)文理科上線萬人比68.68,居全市第一;文理科上重點線萬人比5.13,全市第三,三區(qū)第一;市理科狀元由*一中學生獲得,全市文理科前10名中我區(qū)占4名,繼續(xù)保持三區(qū)第一。

6、人事制度改革不斷深化。一是開展中小學校長助理公開選聘活動,制定了公開選聘校長助理實施辦法,連續(xù)4天在7所學校的22名候選人中公開選聘7名校長助理,學校掌握65-70%的評定權(quán)力,其中全體普通教師擁有50%的決定權(quán),充分發(fā)揮學校教師當家作主的權(quán)利,彰顯教育人事民主、公開、公平、公正的原則,得到了全區(qū)師生的好評。二是全面貫徹《*區(qū)教育系統(tǒng)畢業(yè)生錄用和教職工調(diào)聘工作的實施意見》,從嚴掌握新教師錄用條件,規(guī)范新教師錄用程序,做到四公開(政策公開、條件公開、指標公開、結(jié)果公開),新教師招聘工作規(guī)范、合理、公正、有序,今年共錄用新教師75人,社會反響良好。

(三)隊伍建設(shè)有新加強,德育水平不斷提升

1、深入開展名師工程。認真做好市名師名校長的推薦評選工作,經(jīng)過嚴格考核,4位教師被評為*市名師,2名校長成為了*市名校長。目前,我區(qū)擁有*省功勛教師1人,*省特級教師11人,*市名教師27人,*市名校長9人,按專任教師比例居全市首位。創(chuàng)新星級教師評比模式,在農(nóng)村學校開展了第十三屆星級教師評選。共評選出26名教師為*區(qū)第十三屆星級教師,至此,全區(qū)共有星級教師592名。加大了優(yōu)秀人才引進力度,創(chuàng)造優(yōu)秀人才工作、生活的良好環(huán)境。進一步完善了區(qū)特聘教師制度,狠抓名師下鄉(xiāng)支教工作,扎實做好省特級教師、市名師和區(qū)星級教師下鄉(xiāng)支教及城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村學校或薄弱學校任教工作,充分發(fā)揮了優(yōu)秀骨干教師的示范輻射作用。

2、強化師資隊伍培訓提高。建立教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考試制度,組織全區(qū)中小學教師進行了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和“中小學教師素質(zhì)提升工程”培訓和考試;開展網(wǎng)上“中小學教師素質(zhì)提升工程全員培訓大講堂”,擴展了培訓內(nèi)容的深度與廣度;加強了教師年度考核工作,規(guī)范教師檔案管理;加強新教師見習期培訓,141名已畢業(yè)轉(zhuǎn)正。組織開展中小學班主任培訓工作,對初中、小學班主任隊伍開展小班化、多批次培訓,提高了中小學班主任整體素質(zhì)和能力。支持鼓勵中小學教師參加高一層次學歷進修,全區(qū)中小學教師合格學歷大幅提升,目前,全區(qū)中小學教師合格學歷,小學、初中、普高、職高分別達到100%、99.59%、97.51%、90.84%;高一層次學歷,小學、初中分別達到81.72%、80.84%,居全市前列。

3、提升校長隊伍素質(zhì)。開展了學校德育副校長全封閉培訓。8月,37個學校分管德育的副校長在教師進修學校進行了為期7天的全封閉培訓,實行半軍事化管理,將軍事化訓練和眾多專家的德育報告有機結(jié)合,有力地提升了德育副校長的素質(zhì)和管理水平。開展全區(qū)小學校長提高培訓,121位小學班子成員參訓。組織35名校長助理和后備干部進行為期3個月的崗位培訓,嚴格校長后備干部考核,取消了12名后備干部資格;加大了對校長班子考核調(diào)整力度,共調(diào)整充實了23位中小學校長班子成員。提高校長崗位職級津貼,調(diào)動了校長工作積極性。

4、加強師德師風建設(shè)。開展“熱心愛教、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教”承諾活動和“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動,把師德作為教師工作考核的首要內(nèi)容和職務(wù)評聘的重要依據(jù),實行一票否決制。樹立典型,大力弘揚先進教師事跡。舉辦了第23個教師節(jié)慶祝大會,表彰了各級各類先進102人。其中全國模范教師1名,省級先進11名,市級先進11名,區(qū)級各類先進80名,大力弘揚了教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的高尚精神。開展了*區(qū)首屆“十佳班主任”評選活動,產(chǎn)生了我區(qū)首批“十佳班主任”。舉辦第二屆教職工運動會,加強了教職工的團結(jié)協(xié)作精神。嚴肅整治教師有償補課、違規(guī)帶生行為,開展了為期2天的暑期中小學師德專題培訓,全區(qū)3600多名教師參加培訓,促進了全區(qū)教師職業(yè)道德素質(zhì)的提升。積極推進學校民主管理建設(shè),召開了全區(qū)教代會現(xiàn)場會,進一步規(guī)范教代會全程工作,充分落實了教代會的審議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)等“四權(quán)”。

5、加強學校德育工作。多措并舉開展德育工作。承辦了*市德育工作現(xiàn)場推進會,生態(tài)德育工作初見成效,《*區(qū)中小學“生態(tài)德育”的實踐與研究》被列為省重點課題,受到了專家的廣泛關(guān)注;加強綠色學校建設(shè),開展區(qū)級綠色學校評比活動,10所學校被評為區(qū)級綠色學校;全面檢查全區(qū)學校日常行為規(guī)范落實情況,加強了學生日常行為的規(guī)范管理;進一步加強了國防教育,開展了軍訓、主題班會、模擬防空演練等豐富多彩的國防教育活動;積極開展民族精神教育,進行紀念建軍八十周年和建黨86周年的歌詠比賽、書畫比賽、演講賽等形式多樣的愛國主義教育活動;舉辦*區(qū)未成年人讀書節(jié),開展民族精神大講堂、“好書我推薦”、“讀后感征文”等活動,增強了德育工作的實效性;舉辦了第一屆校園社團文化節(jié)活動,進一步提升了廣大青少年學生的綜合素質(zhì)。辦精辦好《自主教育》和《*家教》刊物,構(gòu)建三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

(四)素質(zhì)教育有新成效教育投入持續(xù)增加

1、素質(zhì)教育成效顯著。一是加強青少年科技文化藝術(shù)教育工作,成功舉辦區(qū)第十六屆中小學生科技文化藝術(shù)節(jié);組織參加了*省第二十一屆青少年科技創(chuàng)新大賽,5個項目獲獎;加強中學學科競賽的管理和指導,7人獲*省初中科學競賽一等獎,占全市的一半,實現(xiàn)了歷史性的突破。二是全面推進學校體育工作。舉辦*區(qū)第二屆中小學生體育節(jié);開展學校陽光體育工作,保證學生每天鍛煉一小時;積極開展創(chuàng)建體育特色學校和學校體育人才基地建設(shè),2所學校被評為省級體育特色學校,2所學校被確定為省級學校體育人才基地;編制了*區(qū)學生體質(zhì)健康標準實施方案,制定了*區(qū)百萬體育器材進校園實施方案,舉行了*區(qū)百萬體育器材進校園活動,與體育局共同出資105萬元,對全區(qū)農(nóng)村學校體育設(shè)施進行添置、改造,促進了城鄉(xiāng)體育教育均衡發(fā)展。

2、積極建設(shè)平安校園。繼續(xù)推進“平安校園”創(chuàng)建,全區(qū)所有中心校以上學校都達到了*省“平安校園”創(chuàng)建標準;召開全區(qū)性教育系統(tǒng)安全工作會議和安全緊急會議3次,周密部署學校安全工作;舉辦“全國第六個安全生產(chǎn)月”系列活動,發(fā)放宣傳資料2000多份;開展“警校共建”活動,實行學校交通協(xié)管員制度;實施“家校通”工程,為學校、家長聯(lián)系搭建信息平臺;開展了二次校園安全隱患排查治理專項行動和學生接送車專項整治;積極配合各學校辦理投保手續(xù),全區(qū)38所學校6萬多名中小學生和53所幼兒園近1萬名幼兒參加校(園)方責任保險。加強學校衛(wèi)生工作,5所學校成為*省食堂衛(wèi)生等級量化管理A級單位,37所學校被確定為各級愛國衛(wèi)生先進單位;加強學生食品安全管理,出臺了*區(qū)學生食品配送實施方案,開展校園食品安全配送工作;

3、加大教育投入力度。20*年,預(yù)計教育事業(yè)總支出5.6億元,其中區(qū)財政對教育事業(yè)撥款達到25267萬元,比上年增長18.7%。教育附加收入達到3653萬元,比上年增長8.4%。人民教育基金收入達到3428萬元。繼續(xù)開展義務(wù)教育免雜費,97066名義務(wù)教育學生被免除學雜費,金額1059萬元,極大減輕了學生家長的經(jīng)濟負擔。重視教育裝備投入,促進教育裝備現(xiàn)代化。投入477萬元,新增學生課桌椅5215套,新增多媒體設(shè)備191套(其中簡易49套),新增計算機454臺。目前,全區(qū)中小學擁有多媒體設(shè)備1324套,擁有計算機7040臺。多媒體設(shè)備基本普及到每一個新課程教學班;學生數(shù)與計算機數(shù)比達到10:1,各?;緭碛袧M足教學用的計算機教室,實現(xiàn)了計算機輔助教學。加強督政和督導,指導大陳鎮(zhèn)順利通過*市教育明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)評估,目前,全區(qū)所有鎮(zhèn)、街道成為*市教育明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)。10所學校被評為“*市教育基本現(xiàn)代化學校”。

4、關(guān)心弱勢群體受教育權(quán)利。開展弱勢群體結(jié)對幫扶工作。教育局機關(guān)60名干部與全區(qū)貧困戶、低保戶一對一結(jié)對,開展送溫暖活動。局班子成員與10名貧困學生結(jié)對,開展資助活動。教育局機關(guān)與下陳街道明星村、海門街道建設(shè)社區(qū)開展結(jié)對活動,給明星村4戶困難家庭送去了慰問金,切實幫助該村開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)。進一步關(guān)注弱勢群體子女受教育權(quán)利,聯(lián)合開展了2次對民工子女免雜費款和營養(yǎng)餐券現(xiàn)場發(fā)放活動,近6000人次受惠,金額達40萬元,使民工子女享有了公平的受教育權(quán)利。

(五)依法治教有新拓展,教育形象全面改善

1、學校招生人事工作規(guī)范有序。一是嚴格規(guī)范了學校招生考試工作,開展“招生政策進萬家”活動,加大招生工作的宣傳力度;召開全區(qū)招生考試干部培訓會,加強招生干部隊伍建設(shè);加強對各類招生考試過程監(jiān)督,嚴肅考試紀律,確保了錄取工作規(guī)范、有序;嚴格控制學校招生規(guī)模,派出招生督查組,現(xiàn)場監(jiān)管學校招生工作,并定期開展招生檢查,進一步強化了招生監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招生收費政策,建立了監(jiān)督收費的長效機制,實行全程監(jiān)控,在事前、事中和事后檢查,有效地規(guī)范了教育收費,基本消除了教育亂收費現(xiàn)象。二是嚴格規(guī)范了教師調(diào)聘工作,順利完成了20*年全區(qū)中小學人事核編;堅持“統(tǒng)一管理、計劃進人、考試擇優(yōu)、定編設(shè)崗”的原則,嚴格控制編制,嚴肅進人計劃,嚴格控制區(qū)外教師調(diào)入和區(qū)外畢業(yè)生聘用,從嚴控制民辦學校教師調(diào)入;全區(qū)學校教師正常調(diào)動共79人,其中區(qū)內(nèi)33人;錄用新教師75人。進一步規(guī)范了教師年度考核工作。

2、“懇談日”活動積極開展。制定了“懇談日”活動計劃和實施方案,先后在*一中、*五中、*中學、*中學、大陳實驗學校和黃礁中心校等學校舉行“懇談日”活動,面對面聽取意見和建議,并認真落實整改,有效地緩解了教育矛盾,加強了局機關(guān)、學校與社會各界人士以及黨代表、人大代表、政協(xié)委員的交流和溝通,促進了我區(qū)教育的和諧發(fā)展。健全局領(lǐng)導接待日接訪活動。局領(lǐng)導接待日每月安排一次,全年共安排了7次,接待了14批次者,積極化解教育矛盾,促進了依法行政、依法治教。

第5篇

年終的時候,很多人都需要寫工作總結(jié)。述職報告在敘述某項工作過程及得失要說明個人所起的作用、所擔負的責任,而工作總結(jié)是寫經(jīng)驗教訓及采取措施辦法。下面就是小編給大家?guī)淼?021幼兒園個人述職報告詳細范文,希望能幫助到大家!

2021幼兒園個人述職報告詳細一時間過得很快,我已經(jīng)正式進入幼兒園這個大家庭整整一年了,在這一年里,不能用碌碌無為總結(jié),但并非碩果累累?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,總結(jié)如下:

一、在教育教學活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力;在活動中認真?zhèn)湔n,做好課前的物質(zhì)準備和知識準備工作,善于總結(jié)經(jīng)驗,關(guān)注幼兒集中活動中的表現(xiàn),鼓勵幼兒積極思考勇于表達。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動,并主動去學習,更好地因材施教,因人施教。

二、在德育方面,主要是加強幼兒良好生活習慣的培養(yǎng)、加強幼兒文明禮貌的教育,能友好地與同伴老師進行相處,并喜歡幼兒園的生活。此外我們還將幼兒的習慣養(yǎng)成、對他人友好關(guān)愛等德育教育滲透到教育教學活動中的一日環(huán)節(jié)中。利用幼兒園開展的主題教育對幼兒進行安全知識教育,消防演練等。通過一學期的教育和教學班級幼兒養(yǎng)成了良好的生活習慣,規(guī)則意識逐漸增強。

三、在安全方面,我們一直以安全第一宗旨,每天從孩子入園到離園,我們時刻的關(guān)注孩子。經(jīng)常開展安全教育活動,讓幼兒學會基本的自我保護意識。每次戶外活動前,我們都對幼兒進行安全教育;通過專門的課程教育、幼兒園安全主題活動以及大型親子活動等對幼兒進行安全知識的擴充。

四、在家長工作方面,我們利用離園,電話聯(lián)系,班級QQ群、班級網(wǎng)站等多種互動平臺進行溝通,家園共育,通過建立等幫助家長了解幼兒在園的生活并與家長及時交流,以保證在教育孩子的行動上的一致;通過組織家長參加“親子春游”、“參觀消防隊”等大型活動增進家長和幼兒園的交流,并增強了幼兒和家長的感情,也拉近了老師與家長的距離。

總之這一年對我來說是收獲的一年,不僅工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),大膽地創(chuàng)新教學方法,學習他人的教學經(jīng)驗。進一步加強自己的教學經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規(guī)教育,注重幼兒自身能力的培養(yǎng),努力把日后的工作做得更好!

2021幼兒園個人述職報告詳細二尊敬的領(lǐng)導:

您好!

20__年,根據(jù)工作需要,領(lǐng)導將我安排到辦公室工作,這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。但是在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下,同事們的幫助下,以服務(wù)全局、團結(jié)協(xié)作為主導思想,緊緊圍繞學校的中心工作,積極履行辦公室主任崗位職責,我努力的完成每一項任務(wù)。

一、自覺加強學習,努力提高思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平

我始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上與學校保持高度一致,嚴于律己,寬以待人,勤勉工作,與時俱進。認真學習,積極撰寫學習心得體會,以此增強政治敏銳性和鑒別力,并增強了用理論指導工作的意識和能力。平時重視業(yè)務(wù)學習,并虛心向同事請教,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

二、擺正自身位置,不折不扣做好各項服務(wù)工作

作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己的職責。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,甘于吃苦,有功不居,努力做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導和服務(wù)工作。

盡管辦公室平時事務(wù)比較繁瑣,擔負著全校的文字處理、接待、會務(wù)、精神文明建設(shè)等多項工作,但我總是以認真負責的態(tài)度對待每一項工作,高質(zhì)量地完成學校領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)。

三、作為辦公室人員,完成基本任務(wù)情況

1、輔助決策。

這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,為領(lǐng)導提供有價值的信息,幫助領(lǐng)導制定規(guī)劃,參與管理,協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一直堅持辦文準、辦事穩(wěn)、情況實、注意慎的原則。

2、接待工作。

這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致,保證了每次接待工作的順利完成,努力為學校創(chuàng)造一個良好的對外形象。

3、會議管理。

辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會議,我都是會前認真準備(下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導講話稿、布置會場等);會中準確地記錄、熱情周到的服務(wù);會后及時清理會場、督促落實會議精神、搞好調(diào)查研究。

但在實際工作中暴露出不少缺點和不足,例如:遇事易急躁,政策法規(guī)學習掌握不夠,協(xié)調(diào)各科室工作不力,團結(jié)協(xié)作精神有待提高等,還要在今后的工作中改進,也真誠地希望得到大家的指導和幫助。

在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新、努力做好學校的各項工作。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

2021幼兒園個人述職報告詳細三尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們:

大家好!

園長是一個幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領(lǐng)導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協(xié)助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現(xiàn)簡要匯報一年來的工作情況:

一、對崗位加強培訓,提高幼兒園教師的整體素質(zhì)

為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,并就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課后評議,共同研討,比較不同的教學策略,交流自己的教學方法和組織形式,探討教學中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。

其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們重點抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò),逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態(tài)勢。同時根據(jù)村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區(qū)資源,創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境》的課題計劃,要求各村辦園從本園實際出發(fā),制定相應(yīng)的子課題,并注意引導教師學習相關(guān)的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘本土資源,在創(chuàng)造性操作及游戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、游戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探索、動手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結(jié)合起來。

二、不斷學習,力求提高整體素質(zhì)

努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴于律已,團結(jié)同志,各方面做好表率作用,有較強的事業(yè)心和責任感。其次,認真學習業(yè)務(wù)知識,及時了解當前課改信息,樹立新的教學理念,在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進一步促進教師的專業(yè)成長。

三、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。

一是實行統(tǒng)一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了十名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

二是進一步改善辦園質(zhì)量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質(zhì)保障。

三是實行公、村辦園幼兒點心的統(tǒng)一管理,使幼兒能吃上質(zhì)量保證,價格合理的面包糕點,學校對面包糕點的采購進行了透明、公開、公正的招投標,并與中標方簽定了年度定點采購協(xié)議書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

四、積極開展各項活動,豐富教職工業(yè)余文化生活

為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境,調(diào)動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節(jié)日活動。元旦前組織全體黨員教師開展趣味體育活動(夾氣球、運報紙比賽);12月召開了逢十生日教師既2019年退休教師座談會;2019年春節(jié)舉行團拜會;三八節(jié)期間,隆重舉行慶三八趣味體育運動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學校黨支部__書記所作的主題為巾幗不讓須眉,學校因你而更精彩的致辭,然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現(xiàn)代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節(jié)日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校園長到__山旅游,通過各種文體活動的開展,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。進一步加強了學校精神文明建設(shè)。

五、目前存在的問題及今后努力的方向

由于能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學習還不夠深入系統(tǒng);對深入教學第一線檢查指導幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。

今后努力的方向:一是繼續(xù)加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質(zhì)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質(zhì)量;三是繼續(xù)加強對城關(guān)幼兒園教育教學質(zhì)量及課題研究活動開展情況的監(jiān)控,切實提高保教工作質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續(xù)協(xié)助校長督促總務(wù)處做好各項采購和招投標工作。努力為學校的進一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。

謝謝大家!

述職人:__

2020年_月_日

2021幼兒園個人述職報告詳細四尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

在忙忙碌碌中又走過了一個輪回。回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有那任勞任怨、真才實干的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已?!巴頃钡馁|(zhì)量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。

一、找準定位,協(xié)助園長工作

我記得在競聘副園長時,曾經(jīng)對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注重學習,提升自身素質(zhì)

我認為:業(yè)務(wù)園長不是一種職務(wù),而是一種職業(yè)。如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的理論水平,并在日常的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,本人撰寫的論文如:《讓流動的花朵同樣得到陽光和雨露》等,曾在不同刊物上發(fā)表,多篇論文在博客上交流。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預(yù)計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

三、加強培訓,促進教師成長

我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養(yǎng):一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對幫扶”,的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務(wù)練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動,優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選;教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,組織民辦園教師觀看教學錄像,派送青年教師陳桂梅老師到湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓講座活動;還準備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。

述職人:___

20__年__月__日

2021幼兒園個人述職報告詳細五不知哪一天開始,忽然覺得時間過得越來越快..........

衷心感謝學校董事會和領(lǐng)導的充分信任、大力支持與正確指導,我和我的團隊又取得了新的進步,獲得了新的感悟。本學年述職報告如下:

一、打造高端隊伍,建設(shè)學習型團隊

1.終生學習,教師就是學生:我們一直在努力打造學習型團隊,為推進課程改革安裝助推器,個人學習、同伴學習、園本培訓、觀摩研討、外出參觀、官方培訓、出國學習…老師們無時無刻不想盡辦法努力學習,將自己打造成為真正的PYP教師。

2.演習并重,教師就是專家:課程的問題就是我們研究的方向,老師相互組隊就課程實施方法、評估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題研究并組織觀摩、培訓,成就了一批優(yōu)秀的PYP項目培訓與實踐專家,為推進課程改革奠定人才基礎(chǔ)。

3.互補雙贏,中西合璧:我園共有11名外籍教師。

中外教師合作教學、成立學習小組、外教參與工會活動、參與園內(nèi)各項活動。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學模式,為推進課程改革打開國際視野。

個人感悟:受楊主席提出的“讓社會因我們的存在而更加美好”(碧桂園企業(yè)使命)的感召,我把“讓身邊的人因我的存在而更加快樂、成功!”當作自己的座右銘。

二、形成團隊合力,讓所有人都進步

1.以孩子為本:玩中學為教學模式,推廣區(qū)域分組探究教學,培養(yǎng)幼兒自主學習能力;

以學生就是研究者為思路,結(jié)合幼兒的興趣,開展各適合幼兒年齡特點,貼近他們生活的探究主題。

2.以教師為主:教師早會—擴展視野,提升英語,普及禮儀,打造博雅國際化團隊;

讀書分享—組建學習性專業(yè)團隊,提升專業(yè)素養(yǎng);知人善用—發(fā)揮老師特長,相應(yīng)承擔相關(guān)教學任務(wù),用好人,做好事。

3.以家長為友:家長-資源庫,為我們課程資源提供生動的教具,圖書,外出學習地點;

家長-好搭檔,家長講故事、組織游戲、做手工等活動深入課堂;家長-宣傳員,50多名義工家長開展親子閱讀、親子教育、兒童保健等10多場家長講座,深受歡迎。

個人感悟:沒有完美的個人,只有完美的團隊!現(xiàn)在不是個人英雄主義的年代,而是團隊取勝的年代!

三、無為而治,成就他人,創(chuàng)造高效

日常工作中,我時??桃獾亍翱床灰姟⒙牪坏?、做不到”,讓助理辦的人多想,開啟她們的智慧,讓助理辦的人多做,培養(yǎng)做事情的能力。(也許會被認為是在“偷懶”。)

我認為,當代園長需要四次轉(zhuǎn)變,前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變”,其中最重要的是激勵機制,規(guī)則定好了,就不需要花力氣盯著每個具體的員工了。我的主要做法如下:

1.自薦上崗,提高教師主動意識——自己才是自己的老板。

2.競爭上崗,提高教師競爭意識——競爭是活力的源泉。

3.自由搭配,提高團隊和諧氛圍——合作才有戰(zhàn)斗力。

4.360°評價,提高業(yè)績考核客觀性——公平是可持續(xù)發(fā)展的保證。

5.園本培訓,提高教師綜合素質(zhì)——學習是持久競爭優(yōu)勢。

第6篇

我校把高效課堂中學習小組從課堂的合作學習拓展到課外的互助成長,使學生在互學互勉中培養(yǎng)良好的學習品質(zhì)和行為習慣,實現(xiàn)了合作學習和互助發(fā)展的雙豐收。一起來看看小學學校年終工作總結(jié)范文5篇,歡迎查閱!

小學學校年終工作總結(jié)1

一學期的工作在緊張、忙碌又簡單愉快的氛圍中過去了。總的來說,本學期大家雖忙忙碌碌但也碩果累累?;仡櫛緦W期的工作,我校全體師生在上級的正確領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質(zhì)教育和法制教育,認真完成上級交給的各項任務(wù)和學校的工作目標,扎實工作,銳意進取,學校各方面工作都取得了必須的成績,但也存在許多不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強師德建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平

1、我校在本學期中,切實加強學校的師資隊伍建設(shè),全面提高教師形象,在學校工作會議上,對教師進行師德教育,培養(yǎng)教師的敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作精神。

2、加強教師的理論及業(yè)務(wù)水平,透過多媒體課件展示,讓教師耳目一新。學習了、《德育實效》、《校本教研》、《學校發(fā)展與反思》等理論實踐相結(jié)合的資料。老師們也聽得津津有味,受益匪淺。

3、本學期還組織教師進行讀書活動。期初制定計劃,列出書目,讀一本書,寫讀后感,提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。

4、加強教師業(yè)務(wù)培訓學習。教導處及教研組根據(jù)我校實際狀況,制定教師業(yè)務(wù)培訓計劃和教研計劃,大膽探討教科研,組織群眾備課及各項教研活動。鼓勵教師用心撰寫論文。

二、強化學生紀律,搞好教學工作

1、我校大隊部對各班實行量化管理,期末進行先進班級評比。每一天有值日老師及值日生檢查各班的紀律、衛(wèi)生等狀況,每周對各班進行一次量化,并對優(yōu)秀班級頒發(fā)“流動紅旗”。大大增強了學生的自律意識和班級體榮譽感,班風校風更加嚴謹。

2、大隊部還組織手抄報評比,端午節(jié)移風易俗等活動。充實了學生的課余文化生活,提高了學生的素質(zhì)和潛力。

3、教學是學校的中心工作,為抓好學校的教學工作,提高教學質(zhì)量,我校采取了以下措施:(1)組織教師學習新的教學方式,改變舊的教育觀念,提高學生的學習興趣。(2)用心抓好后進生轉(zhuǎn)化工作,以“不放下每一個學生”為原則,利用課余時間對學困生進行輔導。個性是畢業(yè)班教師,面隊壓力用心進取,利用休息時間上課,加強對學優(yōu)生和學困生的教育。(3)教師之間互相交流學習。教師利用課間,經(jīng)常互相探討教學中的問題,提高了教師的教學水平和業(yè)務(wù)潛力。(4)制定切實可行的教師獎懲制度,激發(fā)教師工作的用心性和主動性。學校制定教學常規(guī)獎勵制度,激勵做好教學常規(guī)工作。

三、加強學校的安全管理,創(chuàng)造良好的教學環(huán)境

1、全體師生牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,學校與教師簽定了職責書,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。

2、透過觀看安全教育光盤、辦板報、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式對學生進行安全教育,增強學生的安全防范意識。

3、安全員隔周進行安全教育講話,并做好記錄。個性是今年的“手足口病”高發(fā)季節(jié),制定應(yīng)急預(yù)案、發(fā)放表格等,確保衛(wèi)生工作順利進行。

4、學校每一天安排教師值日、值周,重點加強早午自習和課間活動的安全管理,安排教師課間進行巡視,發(fā)現(xiàn)學生做危險游戲,及時進行制止并對其進行批評教育。

5、重視健康教育,加強傳染病的預(yù)防工作和宣傳工作,用心配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。

總之,一年來,學校各方面工作都取得了必須的成績,但還存在許多不足之處,在新的學年里,我們要吸取經(jīng)驗、查找不足,克服困難,提高教學質(zhì)量,全面提高師生素質(zhì),為我校完美的明天努力奮斗!

小學學校年終工作總結(jié)2

一、因師資不足,撤銷本學年度五年級班級編制,完成由完全小學向教學點轉(zhuǎn)變。

二、完成標準化建設(shè)項目,籃球場、羽毛球場、科學實驗室等投入正常教育教學活動。

三、通知并協(xié)助轄區(qū)內(nèi)老民師做好材料佐證和申報工作,成功認定吳__、魏__、陳__、周__、黃__、胡__等老民師獲得養(yǎng)老補貼。

四、遵照計劃進度,有序完成各年級教學任務(wù),在常規(guī)教學業(yè)務(wù)檢查和質(zhì)量檢測中取得合格或良好成績。鮑__同學榮獲__區(qū)“三好學生”稱號。

五、參加繼續(xù)教育集中培訓、送培送教和校本培訓,參加“安徽省小學教師教育技術(shù)潛力與信息技術(shù)混合研修項目”網(wǎng)上國培,認真完成學習記錄和研修小結(jié),成績?nèi)亢细瘛?/p>

六、常抓、緊抓校園安全,上好《開學第一課》,配合“一月一主題”,上好每周安全主題班會,發(fā)放《致學生家長一封信》,制作、張貼“預(yù)防溺水”及“安全三字經(jīng)”宣傳圖片,在校園廣播“放學提醒”中增設(shè)安全警示和溫馨提示。全學年無安全事故發(fā)生。

七、關(guān)愛留守兒童見成效,商__同學轉(zhuǎn)型事例收錄進裕安區(qū)關(guān)工委總結(jié)報道《結(jié)對對接育好苗——裕安區(qū)青山鄉(xiāng)“合力”關(guān)愛留守兒童》,發(fā)表于__新聞網(wǎng)、__政府網(wǎng)、__新聞網(wǎng),并刊登于2014年5月《皖西日報》及2014年6月《安徽日報》。

八、出刊校園小報《陽光少年》總第十四期。

九、組織并指導學生參加愛國主義教育讀書征文及演講活動。2013年10月,陳__、楊__獲青山鄉(xiāng)“中華魂中華美德頌”演講三等獎;2013年10月,陳__獲青山鄉(xiāng)“中華魂中華美德頌”征文一等獎;2013年11月,陳__獲裕安區(qū)“與中國夢同行”征文特等獎;2013年12月,楊__、陳__分別獲__市“我的夢中國夢”青少年書信征文一、三等獎;2014年5月,楊__獲__區(qū)城南片“美麗中國我的中國夢”演講三等獎。

十、參加“七彩橋杯”__市第四屆中小學生網(wǎng)絡(luò)作文大賽,楊__、陳__、舒__作品分別獲一、三等獎和優(yōu)秀獎。

十一、師生優(yōu)秀作品在省市級報刊發(fā)表,其中王__《海底家園》發(fā)表于2014年4月《小學生導讀》,商__《釣蝦》發(fā)表于2014年4月《新安晚報》,陳__、王__、商__三位同學習作發(fā)表于2014年5月《未名文藝》,王__、唐__《暑假怎樣過才有好處》發(fā)表于2014年7-8月《小學生導讀》,陸__《曬課本的幸?!贰蹲寣W生愛上作文》《ABB式詞語該怎樣讀》分別發(fā)表于2013年12月《教育文匯》、2014年3月《大別山晨刊》、2014年6月《小學生導讀》。

十二、及時有效地進行暑期家訪,重點進行預(yù)防溺水再教育,重點走訪留守兒童家庭,同時協(xié)助石堰學校做好我校2014屆畢業(yè)生升學工作。

小學學校年終工作總結(jié)3

本學期,我校進一步深化課程改革,在有效德育、高效課堂、藝術(shù)體育三個方面進行了用心的探索,使學校彰顯出了鮮明的辦學特色,在市縣范圍享有崇高的美譽度。

一、特色建設(shè)

(一)、推進有效德育。透過多年的探索與實踐,構(gòu)成了我校有效德育的框架與模式。我校有效德育分三大板塊:一是課程式德育(美德課堂、家長講堂);二是主題式德育(每月規(guī)劃一個教育主題);三是互助式德育(讓合作小組從課堂的互學到課外的互勉)。本學期,榆林市德育工作現(xiàn)場會在__召開,市委常委組織部長陳寧、副市長馬秀嵐、市教育局局長常少明、縣長李曉媛等與會領(lǐng)導觀摩了我校有效德育展示,給予了充分的肯定。

1、課程式德育:開發(fā)德育校本課程――《美德課堂》、《家長講堂》。

我校緊緊圍繞“忠、孝、律、儉、信、禮、勤”七個字,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理修改了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等,制作了美德視頻教學光盤30多個,豐富了美德課堂課程資源。各年級每周安排固定課時開設(shè)美德課程,以“知美德規(guī)范”、“唱美德童謠”、“講美德故事”、“學美德人物”、“誦美德格言”五條育人途徑,對學生進行美德教育。

本學期,我校以班為單位,每月開設(shè)一節(jié)“家長講堂”課,由優(yōu)秀家長代表上課?!凹议L講堂”包括四大門類:即百科知識類、興趣特長類、實踐技能類、職業(yè)特點類。到目前為止,學校共安排了八期“家長講堂”。“家長講堂”涉及健康、環(huán)保、安全、科普、藝術(shù)、法制、民俗等多個領(lǐng)域。在現(xiàn)場會期間,優(yōu)秀家長苗__的《我的三十里鋪》,宋__的《大美__》等七位家長的精彩課堂給與會領(lǐng)導留下深刻的印象。

2、主題式德育:在師生中每月開展“雙主題”德育活動。

我們本著“為孩子設(shè)計,給孩子快樂,促孩子成長”的原則,每月規(guī)劃一個德育教育主題,將德育教育融入日常生活細節(jié)和學?;顒又?。本學期,我校開展了“紅色革命教育”、“安全教育”、“八禮四儀教育”、“規(guī)范語言文字教育”四個專題教育。組織學生參觀了__縣革命紀念館,進行了安全應(yīng)急演練,開展了禮儀少年評選活動,安排了易錯字糾正專題活動,實現(xiàn)了月月有主題,周周有活動。

學校根據(jù)現(xiàn)代教育的需要,每月進行一次師德建設(shè)主題教育,以提高教師的師德修養(yǎng)和教育潛力。本學期在教師中進行了“社會主義核心價值觀教育”、“禮儀教育”、“榮辱觀教育”、“尊嚴教育”,為教師印發(fā)了七期學習資料,制定了《__縣第二小學教師禮儀規(guī)范》,修訂了《教師綜合考核辦法》,進行了《教育部教師十條禁令》的學習。

在實施“雙主題”教育中,德育處對每一主題教育做到規(guī)劃合理,方案細致,措施得力,督促到位;少隊部把升旗活動作為實施主題教育的大德育課,充分利用校園廣播進行主題宣講;各班級將主題教育設(shè)計為近、親、實、小的話題,嚴格按照德育處的安排落實教育活動,保證了教育的質(zhì)量。

3、互助式德育:推行合作小組捆綁式評價。

我校把高效課堂中學習小組從課堂的合作學習拓展到課外的互助成長,使學生在互學互勉中培養(yǎng)良好的學習品質(zhì)和行為習慣,實現(xiàn)了合作學習和互助發(fā)展的雙豐收。為此,我們主要從以下幾個方面進行了探索:

一是文化帶動。學校把“十個學會”作為“互助式德育”總目標,讓學習小組成員在“課堂互學”中“學會學習”、“學會講解”、“學會傾聽”、“學會求助”、“學會展示”;在“課外互助”中“學會自律”、“學會互助”、“學會分享”、“學會欣賞”、“學會評價”。

二是評價推動。按照“淡化個體、強化小組”的評價原則,我們把每個學生的成績高低、表現(xiàn)好壞都放在小組中進行捆綁評價,旨在培養(yǎng)學生的群眾榮辱觀,讓學生在“一榮俱榮,一損俱損”的意識下,提高德育的有效性。

三是課題促動。學校把“學習小組建設(shè)”作為立項課題進行研究。本學期,學校進行了小組長全員培訓,組織了小組建設(shè)研討會,開展紅旗小組評選活動,對“互助式德育”的推進進行了卓有成效的探索,效果顯著。

(二)建設(shè)高效課堂。為建設(shè)高效課堂,提高課堂教學的效益,我校在充分學習邱學華先生嘗試教學理論的基礎(chǔ)上,借鑒洋思、杜郎口、__二中等名校課堂教學改革的成功經(jīng)驗,在語文、數(shù)學、英語、科學四個學科方面進行了不同教學模式的探索,取得了良好的實驗效果。

1、模式簡介:四個教學模式突出了“以人為本”的教育理念,體現(xiàn)了“少教多學”的教學思想,讓“先學后教”有了可操作的模式,為師生的互動交流搭建了寬闊的平臺。

(1)小學語文四環(huán)節(jié)教學模式:“定向?qū)W習”――“課堂展示”――“精講點撥”――“檢測訓練”

(2)小學數(shù)學五步嘗試教學法:“準備過渡”――“嘗試探究”――“精講點撥”――“二次嘗試”――“課堂檢測”

(3)小學英語“四學”教學模式:“教學”――“展學”――“補學”――“測學”

(4)小學科學“四疑”教學模式:“設(shè)疑”――“解疑”――“破疑”――“用疑”

2、主要做法:在實驗過程中,我們透過“借鑒與消化相結(jié)合”、“理論與實踐相結(jié)合”、“指導與探究相結(jié)合”,實行“以校實施,實驗帶動,全面推進”的工作思路,進行實踐與探索。

(1)在三至六年級進行分學科實驗研究。實現(xiàn)圍坐式教學,全面推行學案教學。

(2)提高合作小組的學習力。教導處進行了小組長集中性培訓,用心構(gòu)建健康向上的小組文化,進行合作小組建設(shè)專門研討活動,實行合作小組捆綁式評價。

(3)推行“131”高效課堂推進策略。即每人一堂實驗課,為教師印發(fā)了三期高質(zhì)量的課改學習資料,以教研組為單位每月組織一次專題研討。

(4)規(guī)范學案管理。推行年級群眾備課,每一學科每學期至少備不低于50次的學案,保證學案的質(zhì)量。

(5)重視課改調(diào)研及成果征集。本學期,教導處進行了優(yōu)秀論文、教學設(shè)計、說課稿的征集,以積累典型經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)突出問題,深化課改工作。

(6)實現(xiàn)課改標兵認定制度。從2013年起,我校實行了課改標兵認定制度,本學期以校際公開課交流為依據(jù)認定了三名課改標兵。截至目前為止,共認定了10位課改標兵。

3、實驗成效。本學期,__三小、__明德小學來我校進行了高效課堂交流;榆林市教育局副處級調(diào)研員賀靖、原市教育局副局長王治德來我校進行課改調(diào)研,對我校高效課堂給予很高的評價;我校崔歡老師在子洲縣課改推進會和__縣骨干教師培訓中進行了示范教學;我校青年教師霍佩佩、馬姣在__縣賽課中榮獲較好的成績。

(三)發(fā)展藝術(shù)體育。我校從課程的設(shè)置,平臺的搭建,經(jīng)費的投入,過程的管理進行了保障,提高學校的藝術(shù)體育水平。

1、開發(fā)校本課程――書法課、圍棋課。本學期,學校外聘了兩位專業(yè)老師,制定了各校本課程的教學目標及實施方案,為校本課程的有效實施帶給了保證。

2、規(guī)范課堂管理。學校制定了明確具體的體育藝術(shù)課程教學目標,嚴格規(guī)范過程管理,進一步完善了課程評價細則。

3、開展大晨練活動。我校每一天早晨安排30分鐘的大晨練活動,晨練包括隊列隊形訓練,兩套校園群眾舞,一套廣播操,讓學生得到了充分的鍛煉。

4、開展豐富多彩的藝術(shù)教育活動:學校組織了學生繪畫競賽、手抄小報展評、漢字聽寫比賽,“六一”時間進行了美文誦讀活動,這些活動組織有序,學生廣泛參與,效果良好。

5、各項展示競賽成績較好。我校五年級三班的群眾朗誦《中華少年》被__縣教育局授予“中華經(jīng)典誦讀一等獎”,20名同學參加了榆林市青少年國學經(jīng)典誦讀展示活動。我校六年級的網(wǎng)球操在榆林市德育現(xiàn)場會和__縣足球比賽開幕式上進行了精彩展示。學校的四位同學參加了團縣委組織的“核心價值觀引領(lǐng)我成長”演講比賽,三名同學受到表彰。我校的足球隊、田徑隊在無專業(yè)老師指導的狀況下,負責教師辛苦的訓練給師生留下一份感動。

二、精細管理

1、推行“12345”教學常規(guī)管理。“一”,每人一堂公開課;“二”,安排了兩個驗收,對非考試科目即幼兒班進行了教學質(zhì)量驗收?!叭?,有效安排了三次集中性常規(guī)教學檢查;“四”,進行了四次教學質(zhì)量考核評價;“五”,每一教研組至少組織了五次群眾研討會。

2、改善辦學條件。本學期,為迎接市德育現(xiàn)場會,在會前半個月的時間,安裝了八塊電子白板,對各教室墻面進行了油漆粉刷,隊整個校園進行補修和美化,設(shè)計了個性鮮明的班級文化,全力改善了辦學條件,實現(xiàn)了電子白板班班通,優(yōu)化了育人環(huán)境。

3、推行值日校長工作制度。我校從2013年起,推行值月校長負責制。各值月校長以高度的職責感和優(yōu)良的協(xié)助精神,“用眼睛想事,用腦子做事”,值好每一天班,做好每一件事,及時總結(jié)學校的工作狀況,解決實際存在的問題,保證了良好的學校秩序和學校的健康發(fā)展。

4、加強各級課程管理。為了進一步規(guī)范辦學,讓各級課程的育人效益最大化,學校重視各課程的計劃制定、過程管理,有效進行目標評價。本學期,我校開學初由教導處組織,各校級領(lǐng)導參與,對各教師的學科計劃進行了補充與審核。期末依據(jù)教學計劃,透過抽查學生展示的形式對非考試科目進行了驗收評價。

5、強化教師六項基本功訓練。本學期,我校認真落實市局文件精神,加強教師“讀、寫、畫、做、說、評”六項基本功訓練。制定了實施方案,印制了基本功訓練手冊,進行了電子白板使用專項輔導,安排了教學成果征集活動,落實了首席評課人制度,實行了校本研修一票否決制度,期末進行了教師基本功訓練驗收評價。各教師能超標準完成訓練任務(wù),達標率為百分之百。

6、精細對待“三評一訪”工作。學校透過“四個一”的形式落實“三評”工作:即向家長發(fā)放調(diào)查問卷測評教師的滿意度;在教師中測評校長和學校領(lǐng)導班子的滿意度;透過電話調(diào)查,在家長中進行學校、校長、教師的滿意度測評。各項測評結(jié)果令人滿意。

7、進行了教輔資料專項治理。為實現(xiàn)“亂推薦教輔資料”零發(fā)生,樹立良好的教育形象。開學初,我校進行了“教輔資料專項治理”活動,制定了《教師亂推薦教輔資料處理辦法》,與教師簽訂了承諾書,向家長進行公開承諾。期末由包級領(lǐng)導負責,透過電話調(diào)查,排查可能出現(xiàn)的問題。對亂推薦教輔資料這一頑疾,堅決做到了制度嚴厲、排查有力、透明度高,重塑了教育的崇高尊嚴。

8、落實校長“三個一”工作。我校校長認真落實市局規(guī)定的“三個一”工作,聽課43節(jié)、副校級領(lǐng)導聽課達30節(jié),教導主任聽課52節(jié)。校長堅持參加教研會,及時向教師進行專題輔導;兩次為家長代表進行家庭教育輔導;還參加了小組長培訓會,向?qū)W生做了“如何當好小組長”專門輔導。

9、重視校園文化宣傳。本學期,我校緊緊圍繞“社會主義核心價值觀”、“八禮四儀”、“習慣”,進行了廣泛的宣傳教育。同時對我校的亮點工作在市縣教育網(wǎng)上進行及時宣傳報道,各不同網(wǎng)絡(luò)報道了我校工作狀況22次。

10、重視幼兒教育。學校透過制定幼兒課程目標,優(yōu)化課程設(shè)計,進行幼兒課堂調(diào)研等形式,用心探索幼兒教育的有效途徑。期末幼兒教學質(zhì)量驗收中,呈現(xiàn)出教學容量適當、課堂氣氛活躍的良好效果。并對今后的幼兒教育提出新的思考:實行讀寫分離、多讀少寫、以比劃為主、生活中學習等有效策略。

三、問題與反思

1、辦學行為更需規(guī)范。低年級零書面課后作業(yè)不能很好的落實;不少課程教學目標模糊,教學效益低下;座位輪換制度落實不力;市局要求的“22111”素質(zhì)教育的實施效果欠佳。

2、教師問題刻不容緩。按學校慣例和傳統(tǒng)習慣代課,教師短缺嚴重;骨干教師比重較低,學科帶頭人數(shù)量較少;音樂、體育專業(yè)教師為零;教師的施教行為和師德師風不能適應(yīng)新常態(tài)。

3、管理制度尚待完善。在全國上下推行依法治校的大背景下,我校雖在制度建設(shè)上進行了不少探索,補充了必須數(shù)量的管理制度,但一些制度還很不成熟,在焦點、難點問題處理上有不少困惑。

4、各項改革進程緩慢。四個教學模式的應(yīng)用還不能實現(xiàn)常態(tài)化,不同學科改革進程不均衡;四個校本課程的還不能很好的發(fā)揮育人效益;有效德育效益的最優(yōu)化還任重道遠。

5、辦學經(jīng)費極度緊張。近三年來,學校因承辦三次大型現(xiàn)場會、校園改造維修、校園文化建設(shè)、辦公條件改善等方面進行了很大的資金投入,以致資金短缺嚴重。

小學學校年終工作總結(jié)4

一年來,全校師生在上級部門的有力領(lǐng)導下,我校的校園建設(shè)煥然一新,師生面貌和精神狀態(tài)也更加振奮,教育教學更加規(guī)范化和科學化,各項管理也更加有章可循,安全工作深入人心。現(xiàn)將這學期的工作狀況簡述如下:

一、思想工作:不遇大事,不知人心。借著國檢工作的重要性,把教師的思想素質(zhì)進行了更高層次的提升。首先,要求人人學習國檢工作的資料和好處,熟記國檢的基本知識和程序,并做有詳細的學習筆記。其次,借無數(shù)次的大會、小會,樹立身邊的榜樣和模范。經(jīng)常表揚身邊的老師和同學,激勵其他教師的工作用心性和職責感。最后,做好自身表率。說得好不如做得到,自己先行一步,才能帶動他人,要求教師做到的,領(lǐng)導務(wù)必做到。因此,領(lǐng)導班子不論多苦多累都要堅持,始終都要做大家的精神支柱。在共同建設(shè)學校的過程中,老黨員率先垂范,謀劃全局,出力參戰(zhàn);年青教師加班加點,無怨無悔。一個精誠團結(jié)、奮發(fā)向上的群眾在磨練中構(gòu)成了。

二、管理工作:為了進一步管好學校,開學初,我校陸續(xù)出臺了教師管理制度、值周制度、值班制度、教師一日細則等制度。組織教師重新學習了教案作業(yè)的要求。細化了教師每日的工作、各室管理人員的職責,使得人人有安全意識,人人有職責意識。一切工作都以制度為抓手,做到有章可循。杜絕管理中的隨意性。

三、教學工作:學校的中心工作就是教學工作。在忙于國檢工作的同時,我們沒有放松教學工作。一部分教師抽出來搞國檢,剩余教師盡心抓教學,在大家的齊心協(xié)作下,教學工作和國檢工作兩不誤。工作之余,教師之間互相幫著上課、整理檔案,誰也沒有怨言。尤其是領(lǐng)導因國檢耽誤的課程都被年輕教師默默的補上了。我經(jīng)常被身邊的同事和學生感動著,為了不讓大家失望,我告訴自己:堅持,必須要堅持。在教導處的統(tǒng)籌計劃和精密安排下,學校的教學工作沒有受到多大的影響。尤其是其中考試后,學校領(lǐng)導和任課老師向家長表了態(tài),學校要求全校教師集中精力主抓教學。做到了認真上課、詳細備課、細批作業(yè),教導處把好三關(guān),并做好了檢查記錄。

四、安全工作:安全工作的重要性不亞于教學工作。時時處處滲透安全教育。第一、開學初,就同所有任課老師、班主任、分管人員層層簽訂了職責書。第二、借國旗下的講話,向?qū)W生宣讀有關(guān)安全方面的資料,并做了超多的安全知識宣傳展板。第三、安全小組經(jīng)常檢查學校的安全隱患,盡力做到防患于未然,做好各種安全會議記錄和檢查記錄。第四:堅持做好了開學初和其中考試后的兩次安全演練活動,提高了學生的安全防范意識和自我救助潛力。第四、借校車事件,對學生乘車問題進行了徹底的解決,由無營運證的超載車輛更換成了手續(xù)齊全的公交車,做到了家長滿意、學校放心。第五、對異體特征的學生做了特殊處理。我校同一名患有癲癇病的幼兒家長簽訂了安全職責書;對一名傷害其他學生,行為無自控潛力的學生勸其回家教育。

五、校園建設(shè):為迎接國檢,本學期硬化校園面積2000余平方米,更換房檐300米,更換教室頂棚150平方米,做展板22副,粉刷墻裙300平方米,粉刷廁所和危房200多平方米。透過以上措施,我校的校園六化工作貼合了國檢要求。

六、國檢工作:為迎接國檢,開學初在上學期的基礎(chǔ)上,我校對國檢的六項指標進行了更加貼合要求的深化:掃盲工作更加扎實;檔案工作的管理更加規(guī)范和科學;校園的六化工作更加令人滿意。

小學學校年終工作總結(jié)5

一年來,我們遵照“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學思想,以爭創(chuàng)“禮貌校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設(shè)為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質(zhì)量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:

一、德育工作

學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務(wù),以建立“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設(shè)和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改善工作方法,扎實開展德育工作。

(一)、健全和強化德育領(lǐng)導機構(gòu)。

成立德育領(lǐng)導機構(gòu)并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關(guān)教工作領(lǐng)導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關(guān)愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。

(二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

一年來召開班主任培訓會四次,經(jīng)驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業(yè)務(wù)得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉(zhuǎn)變,學生受到了教育,學習得到了提高。

(三)、扎實開展德育常規(guī)工作。

1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,

2、堅持日檢查周評比工作。學校一向把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要資料,做到職責到人,分工明確,要求值周領(lǐng)導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校狀況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學生禮貌行為習慣的養(yǎng)成。

3、每周班務(wù)主題,開展各項班級活動,在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變了班風,促進了學風。

(四)、強化落實德育考評工作。

1、以衛(wèi)生先進、禮貌班群眾的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

2、加強教師師德的考評,學校透過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。

(五)、加強校園文化建設(shè)

充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務(wù)。

(六)、組織學生活動,豐富校園生活

1、文體活動:先后舉辦慶?!拔逡弧比の扼w育比賽,慶?!傲弧蔽乃嚤硌?,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校用心組織學生參加縣中小學生田徑運動會,并取得了優(yōu)異成績。

2、感恩教育活動:用心開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。

(七)陽光體育方面

依照上級部門精神,堅持每一天學生教師體育鍛煉一小時制度。

二、教學工作

(一)、教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。

1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一向要求教師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監(jiān)考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的構(gòu)成。

2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、、后進生轉(zhuǎn)化等方應(yīng)對教師進行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據(jù)。透過考核,激勵先進,鞭策落后,獎優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作用心性,為提高教育教學質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)、教研教改持續(xù)開展,促進了教學水平的提升。

1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流。本學年,用心組織教師在黃陵中學聽專家報告三場,觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學展示,聽報告,觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次,專業(yè)培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。

2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的職責心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制,并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學年我們在結(jié)束了對《分層分段推進式教學》、《差生的轉(zhuǎn)化》的課題研究工作后又用心籌備開展了新的課題研究工作,并在今年三月中旬構(gòu)成了兩個新的課題《小學語文開放式閱讀教學》、《數(shù)學興趣教學》的前期工作,在五月份已構(gòu)成了初步的實施方案,并經(jīng)學校研究透過,且后半學期在三個班級進行了嘗試性的實驗。經(jīng)過半學期的初步實驗,大部分教師認為《小學語文開放式閱讀教學》對于語文教學促進很大,它不僅僅能豐富語文課堂,而且豐富了學生們的語文知識,又很好的培養(yǎng)學生的閱讀潛力,很有研究的必要?!稊?shù)學興趣教學》的研究反應(yīng)也不錯,他們認為興趣就是動力,有動力才會促進步。所以我們將計劃安排好下一階段的具體實施工作,力爭這兩個課題有新突破,早日應(yīng)用到課堂教學中去。其次,我們還將在總結(jié)好《遠程教育工程模式二在農(nóng)村小學課堂教學中的充分應(yīng)用》的課題研究的基礎(chǔ)上做好下一階段工作的安排。本學年就課題研究我們共收回階段性體會六十余篇,論文二十余篇,其中還有兩篇參加了省級優(yōu)秀教學成果評選。

三、安全工作

(一)、建立健全安全工作機制。

成立了安全工作領(lǐng)導小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案,居安思危,開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳,對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位。

(二)、明確分工,夯實職責。

明確安全分工,各負其責,做到管理到位。設(shè)定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全職責書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的職責。

(三)、抓好安全常規(guī)工作。

1、計劃、安排、制度的落實。

每學期開學初,學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。

2、安全課及活動宣傳的開展

每學期召開安全例會,進行安全培訓。要求各班上安全課,安全專項安排總動員活動10次,安全主題隊會班均20次,主題板報班均辦10期,教育健康課班均5節(jié),學校還請法律事務(wù)所和交警隊同志來我校做報告2次,少隊利用紅領(lǐng)巾廣播站做宣傳20次,這些既增強了學生的安全知識,也為我校建立平安校園打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、抓好安全檢查工作

本學年各班安全排查40次,共收繳小刀11把,易傷人的塑料玩具槍2把,打火機7個,校委會檢查排查20余次,值周教師檢查百余次。

4、有效開展傳染病的預(yù)防

開學初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預(yù)防計劃。并聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月來我校為學生檢查一次,一年來我校以預(yù)防“手足口病”和“H1N1”流感為重點,學校還派專人去防疫站學習,做好學校的預(yù)防工作。

(四)、安全建設(shè)方面

1、加高加長教學樓欄桿共30多平方米。

2、安裝防盜窗40余平方米。

3、更換排水渠蓋板10余塊。

4、更換電線五十余米。

5、更換安裝玻璃六十三塊。

6、安裝鍋爐一臺,暖氣片76片。

(五)、落實節(jié)假日安全值班制度。

經(jīng)校委會研究決定,由所有男教師,每周2人一組輪流值班,值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前,學校都要進行安全大排查,并對學校假期值班進行詳細安排。

(六)后勤安全工作

1、強化管理,夯實職責。

后勤為了做好安全宣傳工作,向住校學生發(fā)放了告家長書,簽訂了安全目標職責書,組織學生學習了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病的防治》。每周星期日下午召開后勤工作例會,總結(jié)安排工作,對學生進行安全教育和衛(wèi)生知識的宣傳。開學初,學校和后勤管理人員簽定了嚴格的安全職責書,明確職責夯實職責。建立了嚴格的交接學生制度。對公寓堅持夜查制度,確保學生住宿安全。

2、抓好常規(guī),加強食堂的管理,確保師生飲食安全和身體健康。

飲食安全是大事,我們堅持每周食堂消毒三次,衛(wèi)生檢查不少于三次,主管人員堅持每一天至少檢查一次。對食堂食品的采購,消毒,衛(wèi)生進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標要責令其認真打掃,并根據(jù)情節(jié)進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰。本學年,組織后勤從業(yè)人員學習《食品衛(wèi)生法》、《農(nóng)村小學生食堂管理辦法》兩次,和食堂承包者簽訂《承包合同書》、《安全協(xié)議書》,建立安全職責追究制,為了保證學生飲食安全,后勤堅持嚴格的食品留樣制度并做好嚴格記錄,確保學生食品安全,校委會和主管領(lǐng)導經(jīng)常深入灶房,檢查餐具消毒,操作間衛(wèi)生,采購索證是否規(guī)范,是否有缺斤少兩現(xiàn)象等。

四、蛋奶工程工作。

1、建立蛋奶工程應(yīng)急預(yù)案。

2、制定蛋奶工程實施細則。

3、制定蛋奶工程管理辦法。

4、填寫蛋奶工程發(fā)放表。

5、落實蛋奶工程留樣記錄。

6、建立蛋奶工程出庫入庫記錄。

7、實施蛋奶工程發(fā)放簽名制度。

8、制定蛋奶流程管理辦法

五、存在問題。

1、專業(yè)教師缺、教師業(yè)務(wù)還需不斷提高。

2、學校部分房子有滲漏現(xiàn)象。

3、西教學樓陳舊不堪,墻面脫落、門窗全部變形,急需更換。

4、校園需要進行硬化、綠化。

第7篇

小學教育階段后為中學教育階段,小學包含在九年義務(wù)教育內(nèi),小學教育不收取任何費用。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀小學工作總結(jié)2020年最新,供大家參考學習。

優(yōu)秀小學工作總結(jié)2020年1在這學期的德育工作中,我校按照起初制定的德育工作計劃,在學校工作中把德育放在首位,切實把德育教育落到實處,做到為了一切的學生,一切為了學生,為了學生的一切。現(xiàn)將學期德育工作總結(jié)如下:

一、落實德育隊伍建設(shè),德育有主體

班主任是一個班級的靈魂,是班級德育工作的首席執(zhí)行官。落實班主任培訓工作是我校德育工作的一大重點。組織班主任不斷學習,更新德育理念,把所學到的應(yīng)用于現(xiàn)實中來;多組織教師小組討論,在討論不斷產(chǎn)生一些新的想法,并付諸于實踐,一些好的做法得以推廣。

班主任是德育工作的主體,家長同樣也是德育工作的主體。一個是在學校班級起主導作用,一個是在家庭中起到主導作用。所以家長的重要性是不言而喻的。我校經(jīng)過固定的家長會,定期與家長溝通,及時了解孩子在家表現(xiàn),與家長共商聯(lián),同謀劃,一齊為了孩子的歡樂成長而努力。也鼓勵家長多到學校來與教師進行應(yīng)對面交流,或者是電話交流,及時了解孩子的動態(tài)。有時候甚至不用打電話,一條溫馨的提示信息往往也能起到很好的效果。

二、善抓住教育契機,德育有效果

1、班會、少先隊活動是我們德育教育的主陣地。

我校充分利用這一主陣地,構(gòu)成了每月每周固定的一個主題,班主任教師結(jié)合本班級的實際情景,充分調(diào)動學生的進取性,共同完成一堂成功的有實際效果的班會課,讓孩子在情感的觸動中學會做人。如學校舉行“法制教育”主題活動,各中隊經(jīng)過自我獨到的形式,把法制意識深入推廣。

2、衛(wèi)生和紀律評比是我們德育工作的一大平臺。

勸導員經(jīng)過教師的培訓,上崗給每個班級的衛(wèi)生和紀律進行評分,并對其不足之處提出了改善的意見。學生在活動中得到了鍛煉,班級在活動中體驗了班團體的榮辱與共。要加強守則和規(guī)范的教育,強化衛(wèi)生、做操、紀律等常規(guī)管理和考核,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的習慣。

3、學校組織的活動或者教委辦、教育局舉行的活動,同樣也是對學生進行道德教育的良機。

比如書畫比賽、體育競賽等等,我們都抓住適時的機會,加以引導和鼓勵,促使孩子更為健康歡樂的成長。此外,學校還重視學校文化建設(shè),力爭讓孩子在歡樂成長的過程中將一些完美的品德加以潛移默化的吸收,可謂是潤物細無聲!

4、_月_日,利用少先隊建隊日這一契機,邀請校外輔導員_教師到校進行講座,在講座上,_教師與孩子們交流了自我的經(jīng)驗以及關(guān)于書法的若干技巧。

5、在學生中開展禮貌禮儀知識競賽,在全校范圍內(nèi)選拔出十名表現(xiàn)突出的學生,在升旗儀式上進行表彰。

三、傳播德育關(guān)懷,德育啟智慧

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,留守兒童的出現(xiàn)頻率越來越高。于此同時,班級的后進生等一些問題也都困擾著我們。我們強調(diào)在教育孩子的過程中一視同仁,對待后進生、留守兒童等更應(yīng)花更多的時間來關(guān)心,有條件的話還要深入家訪,切實幫忙他們解決問題。

針對不一樣年齡階段的學生,我們還制定了不一樣年齡階段的不一樣教育目標。低年級的學生我們著眼于幫忙他們養(yǎng)成良好的習慣;高年級的學生我們則是側(cè)重于孩子們的心理教育。不僅僅是看到他們的行為,更是看到了之所以有這種行為的深層次的原因,加以疏導,力求減輕他們的壓力和煩惱。

四、安全不放松,德育需保障

安全教育始終是我們德育工作的重點,片刻都不能放松。平時各班充分利用機會,宣講安全出行,安全用電等一些十分基本的知識,幫忙學生樹立安全意識。結(jié)合教委辦和教育局開展的活動,再次突出了安全教育的重要性。清查火患、疫苗接種等等我們認真組織,細心工作,將安全放在重中之重的位置,確保萬無一失。

總之,一學期以來,我校德育工作絕大多數(shù)得到了落實,也取得了必須的成績,下學期,我們將吸取本學期工作中的經(jīng)驗,抓實抓好各項工作,爭取使學校的德育工作取得讓人滿意的成績。

工作思路:

1、認真履行教育局、教委辦下發(fā)的各項德育文件要求,以學校的實情出發(fā),做好德育工作。

2、繼續(xù)抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育。

3、努力打造具有特色的德育隊伍。

4、繼續(xù)開展“日行一善”活動。

利用有利資源進行感恩行善教育,用身邊的先進典型影響學生,用身邊的好人好事教育他們,激勵和引導學生以先進典型為榜樣,不斷培養(yǎng)崇善向善的自覺意識和行為。

優(yōu)秀小學工作總結(jié)2020年2本年度我校教師18人,全校學生300人,開設(shè)7個教學班。一年來在上級教育部門的正確領(lǐng)導下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學質(zhì)量為中心,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,執(zhí)行教育行政的各種準則,理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入“嚴師工程”,加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學生的進取性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結(jié)協(xié)作,以認真務(wù)實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質(zhì)量,結(jié)合本校實際,現(xiàn)就以開展情景總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),充分發(fā)揮新班子的主導作用

上學期,領(lǐng)導班子全換新,作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經(jīng)驗,加上教導、總務(wù)主任都是新提拔的,壓力是很大的,我們經(jīng)過學習,提高本人領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。學校領(lǐng)導還經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理本事。

一年來,領(lǐng)導班子團結(jié)一致。上學期初,領(lǐng)導深入分析學校的教學情景,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務(wù)計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫忙、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領(lǐng)導的直接指導下,全校教師業(yè)務(wù)本事及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

學校領(lǐng)導有強烈事業(yè)心和高度職責感,每一天都是早到校、晚離校,以校為家,總務(wù)主任賀彬雖然是好玩的年齡,卻以工作為重,把學校的后勤管理得井井有條。學校領(lǐng)導班子凡事能主動與當?shù)攸h政聯(lián)系,經(jīng)常向村委反映、匯報學校工作開展情景。學校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關(guān)教師的教學態(tài)度等情景,做到有機的學校、社會、家庭三結(jié)合。

加強教學管理,全面提高教學質(zhì)量是學校領(lǐng)導義不容辭的職責。學期一開始,領(lǐng)導帶頭完成各項常規(guī)任務(wù),帶頭擔任主課,異常是教導主任廖偉峰,因教師少,任務(wù)大,既有語文科的教學,還擔任了班主任。領(lǐng)導班子深入課堂聽課,了解教學動態(tài),掌握教學第一手材料,為課堂教學作依據(jù),在領(lǐng)導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討本事。

二、重視隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設(shè)。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學習,繼續(xù)深入“嚴師工程”。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調(diào),對教學沒興趣。一年來經(jīng)過學校領(lǐng)導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負職責,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實施素質(zhì)教育的本事和水平為重點,鼓勵教師自學,為教師供給各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現(xiàn)象。學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的教師。

三、加強德育工作,建設(shè)禮貌校風

德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領(lǐng)導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

1、經(jīng)過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項資料;

5、要求教師認真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。

7、學校教導處根據(jù)實際情景,調(diào)整夏季大課間時間為晨讀課后進行陽光禮儀訓練,并制定了計劃和細則,并準備以此編寫德育校本教材。

四、狠抓教育教學。

教學工作是學校的中心工作。我們經(jīng)過抓教研、教改和教學常規(guī),提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

1、進取開展了教研活動。

全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質(zhì)量的重要保證,所以,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

(1)、嚴格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教導處。

(2)、做好學籍管理工作。

(3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,教導處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不一樣年級,不一樣科目有不一樣要求,每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,要求教師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,教導處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,應(yīng)對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生。

(4)、以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎(chǔ)禮貌行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及禮貌班評比。效果十分好。

(5)、進取開展各項競賽活動。經(jīng)過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側(cè)面能夠看出一所學校的教學質(zhì)量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,數(shù)學競賽,手抄報比賽,書畫比賽、大型的六一文藝匯演等。經(jīng)過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有必須特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。

(6)、加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學期以來,學校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎(chǔ)知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

(7)加強寄宿學生的管理。第二學期我校開始寄宿,雖然寄宿生不多,但學校仍然制定了制度、管理辦法,安排了管理表,并把抓好寄宿生的安全及成績放在首要位置,克服困難做好學生的生活管理。以爭取今后的寄宿生工作開展的更好。

五、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初發(fā)放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。

2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。

各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任教師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

3、做好家訪工作。

家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪資料要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯提高或退步、曠課、學習上有較大困難,產(chǎn)生畏學情緒等情景的,及時進行家訪,使得家庭與學校堅持緊密聯(lián)系。

4、加強對學生的安全管理工作。

安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录?,教育學生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧學校。

5、利用慶六一的機會,召開“特邀領(lǐng)導嘉賓茶話會”,和各周邊村領(lǐng)導共同協(xié)商學校大計,以及期望經(jīng)過村上的支持配合,學校安全工作抓得更加完善。

六、堅持財務(wù)制度,進取開展勤工儉學。

⒈學校嚴格按照三局文件標準規(guī)范收費,嚴格執(zhí)行《湘鄉(xiāng)市義務(wù)教育學校財務(wù)管理制度》。

⒉學校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節(jié)儉,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

⒊學校廣辟門路,進取爭款消除安全隱患,改善辦學條件。

4。學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)立平安和諧學校。

5。學校與叮當網(wǎng)絡(luò)助學及社會愛心人士取得聯(lián)系,解決了學校代課教師的問題、20名貧困學生雜費的問題,并為學校捐書數(shù)千冊,建立了愛心閱覽室。

七、存在問題

回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設(shè)和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)??墒?,在本學年度,存在問題還是有的。第一,學生校外學習氛圍差,學生無心向?qū)W,家長對子女管理不夠位。第二,教師隊伍中,個別教師思想素質(zhì)較低,無心教學。第三,學校領(lǐng)導管理本事有待更加提高。第四,加強對寄宿學生的管理及對寄宿學生管理教師的管理。第五,學校教室黑板破舊,廁所糞滿為患,外操場圍墻牢固等環(huán)境建設(shè)有待改建、改善。

回首過去,成績有所提高,應(yīng)對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學校的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為金石鎮(zhèn)中心小學努力譜寫教育新篇!

優(yōu)秀小學工作總結(jié)2020年3本年度,在鎮(zhèn)黨委政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導下,在全校教職員工的團結(jié)協(xié)作和努力拼搏下,我校堅持“德育為首,以人為本,質(zhì)量強?!钡霓k學思想,以教學常規(guī)管理為切入點,堅持科學發(fā)展觀,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,著力構(gòu)建和諧學校,較好地完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、強化師風師德建設(shè),促進學校和諧發(fā)展

教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風,教師的形象直接關(guān)系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。所以,師德不是簡單的說教,而是一種職業(yè)精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!

1、領(lǐng)導重視,抓住思想教育不放松。

先后多次專題開會學習了新發(fā)_011號文件,新紀發(fā)_028號文件,教體局_099號文件,縣、中心校教師績效工資考核實施意見等,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自我,時時自我反省,做學生的表率。

2、營造良好氛圍,注重思想教育實效。

為了做好教師政治思想工作,學校采取多種形式,理論聯(lián)系實際,努力提高教師的政治思想道德素質(zhì)。經(jīng)過堅持全校教師周一政治學習制度,提高教師的政治理論水平和貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策水平,在校內(nèi)營造一種政治思想教育的良好氛圍。

3、開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。

學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,蹲下走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師私自為學生亂訂刊、亂收費補課。

4、學校將師德師風建設(shè)與年度考核、教育教學管理等師資隊伍建設(shè)的其他資料有機結(jié)合起來,以期促進師德師風建設(shè)的各項措施落到實處。

經(jīng)過開展師德師風自查活動,學校領(lǐng)導、教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,禮貌執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

二、堅持以教學為中心,全面提高教學質(zhì)量

本學期教學工作堅持以以教學質(zhì)量為核心,以教學常規(guī)管理為切入點,強化本學期的教學工作。

1、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。

學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”,教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學生,教導處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時教學管理人員還對教師授課進行不定期的抽查。

①教導處將常規(guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中,采取了分學科、分教研組進行指導,將檢查結(jié)果及時反饋給教研組長和任課教師,教研組長負責提出改善意見,不斷完善和提高備課水平,確保了課堂教學的容量、密度和資料能面向全體學生。

②嚴抓教學計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的力度。對教學過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載,根據(jù)教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改善措施。

③認真組織了階段性考試、期中和期末教學質(zhì)量檢測活動,并結(jié)合日常教學工作不定期的檢查了教師備課、聽課、業(yè)務(wù)學習及作業(yè)批改等情景并及時記載,作為學期結(jié)束教師績效考核的依據(jù)之一。開展了豐富多彩的學生課外活動,如古呂鎮(zhèn)小學生古詩文誦讀比賽、冬季小學生拔河跳繩比賽、迎元旦小學生硬筆書法作品展示等,讓學生得到了全面發(fā)展。

各位教師重視基礎(chǔ)訓練,作業(yè)分層管理,抓好錯題過關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到了精而少,輔導及時、針對性強。異常重視個別輔導,充分體現(xiàn)了面向全體學生,為了每一個學生的宗旨。

2、抓好教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。

①繼續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。我校青年教師較多,青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊伍建設(shè)的重點。學校每學期集中安排兩個公開教學周,經(jīng)過聽課、評課,反饋教學情景,使新教師比較迅速地成長起來。

②加強校本培訓,不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織全體教師參加縣教育局安排的講座聽課,各教研組也根據(jù)各自的學科特點舉行了各種組內(nèi)校本培訓學習。

③發(fā)揮骨干教師、教學能手的示范和引領(lǐng)作用。在中心校的統(tǒng)一部署下,教導處組織了語文數(shù)學教師參加了聽課、講課、評課活動。此外,學校還參與開展了一系列教研活動,促使教師學習課改精神和理念,進取鉆研新教材,推動課程改革深入進行,如進取支持鐘艷麗、李瑞教師參與“國培培訓”等。

3、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學要效益。

學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實提高教學質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學科特點,提升自我的專長,為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改善教學方式和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的學習本事、獨立思考本事、創(chuàng)新本事和實踐本事,發(fā)展學生的個性特長,取得較好的效果。

三、發(fā)揮“家長學?!钡穆毮?,為隔代管的祖輩更新教育觀念和教育方法。

由于時代不一樣,老人的知識和思想觀念有些落后,往往僅有良好的愿望,但效果未必好,為了孩子的健康成長也讓祖輩多學一點育人知識。學校要求各位教師加強與留守學生父母或監(jiān)護人的交流與溝通;學校加強對貧困留守學生的資助工作;以“家長學?!睘槠脚_,建立關(guān)愛經(jīng)驗交流制度,在中心校的統(tǒng)一部署下召開學生家長會,進行經(jīng)驗交流,不斷探索新方法、新措施,提高對學生的教育管理水平。

我們開展關(guān)愛農(nóng)村“留守兒童”的健康成長工作,也許此刻還僅僅是起了個頭。相信在社會各界的關(guān)心和支持下,我們有決心對這項工作進行不斷的探索、研究,全力做好這項工程,為社會的和諧發(fā)展做出新的貢獻。

四、加強學校安全和后勤服務(wù)工作,強化安全管理職責

學校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務(wù)于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學校環(huán)境,為教育教學供給安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。

①、開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施的;維修了學生損壞窗戶玻璃;及時修剪花草樹木;做好開學典禮和校內(nèi)運動會的準備等。

②、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。

③、平時不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

④、進取配合各科室的工作,如學校的期中、期末考試、開學典禮、運動會、地震逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

①開學初,簽訂了教職工異常是班主任安全目標職責書。

②對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

③進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

④加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入學校,確保學校安全。

五、工作中存在的不足和努力方向

回顧一學期來的工作,每一項成績的取得都離不開全體成員的共同努力,我們在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們認為在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作本事、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高;隨著績效工資的改革,學校的各項考核獎勵制度等需要調(diào)整修改完善,以真正起到激發(fā)全體教師的工作進取性作用。另外,留守兒童作為當前的一個社會問題,落實到學校也存在著不少問題,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了“關(guān)愛工程”工作的進度和質(zhì)量,學校也是心有余而力不足。對相關(guān)人員進行專業(yè)的心理教育培訓或由專業(yè)人員進行指導迫在眉睫。

總之,前途是光明的,道路是曲折的。今后我們將繼續(xù)在上級主管部門及鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在科學發(fā)展觀和新課程理念的指引下,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,銳意進娶開拓創(chuàng)新,力爭_5年的教育教學各項工作有更大的突破。

優(yōu)秀小學工作總結(jié)2020年4德育是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育等教育中。對青少年的健康成長和學校工作起著導向、動力和保障作用。近年來,我校進取貫徹__中央和教育部《關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)》文件精神,始終把德育工作擺在重要位置,為確保順利實施,一年來,我校德育工作堅持育人為本、德育為先,發(fā)展為本的原則,將基本道德素養(yǎng)培養(yǎng)作為德育教育的主要抓手,研究規(guī)律,講究操作,注重實效,使德育教育向著規(guī)范化、科學化的方向邁進。具體工作總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導,完善管理制度,構(gòu)建管理體系

1、學校進行德育管理,需要有一個健全的組織機構(gòu)。

我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理職責,由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領(lǐng)導小組。從校長到基層的班,構(gòu)成一種垂直的聯(lián)系,這就要學校的德育工作從組織到操作做到全方位聯(lián)通,以到達指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能。

2、學校經(jīng)常組織全體教職員工學習有關(guān)教育法律法規(guī)、課改理論,召開教師民主生活會,派人外出取經(jīng)等,尤其是經(jīng)過每周的例會,間周一次的政治學習和業(yè)務(wù)學習活動,更進一步提高了德育教育隊伍的綜合素質(zhì)。

二、以人為本,狠抓隊伍建設(shè),強化育人意識

以_校長為首的校領(lǐng)導一班人,高瞻遠矚,把德育工作置于重中之重。他們認為教師是德育工作的直接實施者,是進行德育的群體力量,而班主任又是學校對學生開展德育教育的主力軍,所以,優(yōu)化教師隊伍,強化班主任培訓又成為諸工作中的重頭戲。

1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學生供給服務(wù)的觀念,為學生的生活、學習、生理、心理成長供給全方位的服務(wù),幫忙學生自主認識、實現(xiàn)自我成長。

2、強化一種職責:我校每位教職員工做到“進取主動、耐心細致地關(guān)心每一個學生”,充分體現(xiàn)一個教育工作者的職責感和使命感。

3、抓好一條主線(班主任隊伍):學校經(jīng)過對班主任的培訓、考核、評優(yōu)等途徑,提高全校班主任的整體素質(zhì),構(gòu)成了一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍,涌現(xiàn)出了舒官芝、李紅英等模范班主任。

在她們的帶動下,我校掀起“學先進,爭創(chuàng)優(yōu)秀班級”的活動,起到了很好的效果。

4、構(gòu)成一種合力:樹立了德育教育無小事,人人參與,齊抓共管,構(gòu)成合力,使學校的每一個教育活動都能體現(xiàn)德育教育的育人功能。

三、美化環(huán)境,陶冶師生情操,營造德育氛圍

學校環(huán)境是學校精神禮貌建設(shè)的窗口,同時又是學校日常德育的載體。所以我校努力凈化、美化學校環(huán)境,引導學校文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。

1、加強班級文化建設(shè)。

各班教室后面的黑板和墻面都充分利用起來,如設(shè)立學習園地、圖書角、光榮欄等,讓它們也成為對學生進行各種教育的文化陣地。

2、布置學校環(huán)境的美化。

努力創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育,處處受感染”的德育環(huán)境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。如為迎接陽光鍛煉計劃,我校在運動場專門新刷的標語“每一天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”,就能讓學生在鍛煉的同時,浸潤文化的熏陶。

3、重視學校環(huán)境的凈化。

時時堅持整潔并有良好的秩序環(huán)境:地面無紙屑雜物和煙蒂痰跡,無球印腳印,無亂涂亂刻亂貼;近期恰逢我校修建綜合樓工程,建筑材料等對學校環(huán)境的保潔有點沖突,但在領(lǐng)導的精心安排下,各種建材堆放、車輛停放規(guī)范整齊,井然有序,真看不出有多大影響。優(yōu)美的學校環(huán)境正潛移默化地熏陶每一個師生的心靈。

4、加強學校人文資源的挖掘。

以學校文化活動為載體,以學生的發(fā)展為根本,推動學校文化建設(shè),我們力求讓每位學生在高格調(diào)的浸潤下,激發(fā)他們愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和職責感。為此,學校專門把歷屆從_小畢業(yè)的優(yōu)秀學生的資料整理歸檔,經(jīng)常拿出來當?shù)湫托v,有時本著經(jīng)濟、實用的原則,就近找以往畢業(yè)于子小,目前在事業(yè)上小有收獲的成功人士來我?,F(xiàn)身說法,用鮮活的事例感染學生。

5、開展多種形式文化宣傳。

“每期一小報”即在上頭寫些名言警句、生活常識等,“每月一大報”每個教研組和年級組織的活動,如板報、作業(yè)展、書畫展、多種主題的畫報等。此外,學校還要求教師們寫些教學體會、隨筆、論文等,挑選好的拿出來展覽,擇機向上推薦,并制定相應(yīng)的考評方案,對寫的好的發(fā)表的給予必須的獎勵。

四、注重創(chuàng)新,豐富活動形式,培養(yǎng)禮貌學生

1、抓好常規(guī)管理。

本學期制定了《__中心小學基礎(chǔ)道德教育培養(yǎng)方案》。學期初,利用一周時間開展“禮貌禮儀”常規(guī)訓練活動,深入落實《__中心小學學生行為規(guī)范實施要點》,結(jié)合《小學生守則》《小學生一日行為規(guī)范》要求學生實現(xiàn)“三管住”。即:管住自我的口,不隨地吐痰;管住自我的手,不亂扔垃圾;管住自我的腳,不踐踏花草,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

2、注重主題活動。

在道德教育培養(yǎng)過程中以“讀有益書,做禮貌人”為主線,開展各種形式的主題教育。①開展升旗儀式教育活動,講話資料突出對學生進行做人習慣、學習習慣、生活習慣和勞動習慣的養(yǎng)成教育。②開展一日行規(guī)評比活動。③捕捉時機,開展紀念日活動。如三月學雷鋒活動,五月舉行以“感恩”為話題的講孝道活動,六月慶祝“兒童節(jié)”文藝匯演,九月尊師重教活動,十月革命傳統(tǒng)教育等。④觀看“與平安同行,與自護相伴”消防演練。⑤開展“抗震救災(zāi),獻出一分愛”捐款、捐物活動。⑥參加__關(guān)工委組織的“童心迎__”演講比賽。⑦開展“三熱愛”普通話競賽。⑧開展《我愛祖國語言美,走近中華經(jīng)典》誦讀活動。經(jīng)過豐富多彩的系列教育活動使學生的情感、意志、品德、性格在實踐與體驗中得到了升華,使學生們的知行得到了統(tǒng)一,好習慣在他們心中生根開花。

3、整合各項活動。

學校德育工作與創(chuàng)立行為規(guī)范示范校、素質(zhì)教育、經(jīng)典誦讀、先進班級建設(shè)、禮貌教室評比、雛鷹爭章活動、歡樂中隊創(chuàng)立等有機整合。如我校把素質(zhì)教育活動中各中隊隊員遵守道德好習慣的表現(xiàn)、隊員一日行規(guī)評比等納入先進班團體考核項目之一,還與爭章活動結(jié)合起來,如:自理章——干干凈凈迎接每一天;好朋友章——及時感激別人幫忙;家務(wù)章——用過的東西放回原處;禮儀章——主動打招呼;規(guī)則章——按規(guī)則辦事……取得了較好的效果。

4、開展法制安全教育。

學校把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班把安全教育、法制教育貫穿到整個學期,常抓不懈,充分利用午會、班隊活動進行教育,規(guī)范學生的課間活動,學生在學校內(nèi)不玩危險性的游戲,杜絕不安全隱患。每次活動結(jié)束后,各班都要上交班會活動記錄和教案,學校德育室予以存檔。學校每期都要邀請校外法制輔導員、交警人員__等到校舉行安全教育講座。屆時,全校所有教職員工都得集中到大操場聽講座,做筆記。此外還加強了教師課間、早、中、晚值日護導,確保學生在學校內(nèi)進行安全活動,本學期無一齊安全事故發(fā)生。

5、加強對特殊學生的教育管理。

(1)為特殊學生建立相關(guān)的檔案資料,準確掌握他們的真實情景。(2)建立“代管家長”隊伍。學校要求班主任、課任教師與留守學生“結(jié)對子”,當學生的“代管家長”,進取承擔其監(jiān)護職責。(3)進取開展各種活動,如召開“關(guān)愛留守學生見真情”主題班會,舉辦“為特殊學生獻愛心”募捐活動等,讓留守學生切實體會到學校大家庭的溫暖。

6、加強心理健康教育。

我校十分關(guān)注師生的心理健康。以__等先進教師為主,帶動所有班主任自主學習心理健康教育方面的知識,適時對學生進行初淺的心理健康教育,同時認真上好健康教育課,繼續(xù)完善心理健康檔案,對有心理障礙的苗子提前進行心理輔導,盡努力使每一個學生的身心能健康發(fā)展。

優(yōu)秀小學工作總結(jié)2020年5本學期我擔任_年(_)班的班主任工作。一年來我在班主任工作中認真勤懇,兢兢業(yè)業(yè),努力抓好學生的常規(guī)教育,以德育帶動學生其他方面的健康發(fā)展。以常規(guī)教育為中心,我主要做了以下幾方面的工作。

一、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個團體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班團體的利益。所以,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的資料包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)、安全教育常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個學生具有"服從團體,服從命令"的思想,具有自我約束力,構(gòu)成習慣,保證整個班團體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

二、教育培養(yǎng)班干部

對班干部,不能只是使用,還應(yīng)當進行教育和培養(yǎng)。其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫忙小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、本事上取得更大提高,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠經(jīng)過干部這個小團體建立正確、健全的輿論,帶動整個班團體開展批評與自我批評,構(gòu)成團體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。其四、鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注教給工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,所以對他們不能過分苛求、指責,異常是在工作出現(xiàn)失誤的時候,需要教師耐心的教給他們具體的處理班級事物的方法。其五、我不定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情景,總結(jié)得失,并加以改善,教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則團結(jié)友愛并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

三、營造融洽的師生關(guān)系

"誰愛孩子,孩子就會愛他,僅有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到教師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。俗話說:"情不通則理不達。"教育需要愛的情感,需要對孩子的滿腔熱情。教師要從平等尊重的立場出發(fā),尊重學生的人格,對所有學生一視同仁,努力和他們建立朋友式的友好信賴關(guān)系,用愛的情感去打開孩子的心扉,讓他們吐露心中的積怨與秘密,解除其心理負擔。我認為建立融洽的師生的師生關(guān)系的基礎(chǔ)是以人為本。首先承認學生是有生命、有思想、有感情、有追求、有自尊心的活生生人。學生需要學習也需要休息和歡樂,需要受教育也需要別人的理解與尊重。其次承認學生發(fā)展的差異性,由于每個人先天稟賦、家庭教育、環(huán)境影響的不一樣,以及理解同樣的教育但內(nèi)化過程的千差萬別,所以,在學生中會出現(xiàn)極其豐富而有差異紛呈的個性。第三承認學生的主體作用,應(yīng)創(chuàng)設(shè)寬松和諧的文化環(huán)境,激發(fā)學生主動學習、主動探究的進取性,讓每一個學生都享受獲得成功的喜悅,使他們心境舒暢,思維活躍,個性得到充分發(fā)展。四是重視學生的"潛在性",既要看到學生存在著多種發(fā)展的潛在可能性,不歧視后進生,鼓勵學生發(fā)揮

自我的特長。

四、引導學生自我管理

班主任除了要鍛煉自我的班級管理本事外,還應(yīng)當善于引導小學生進行自我管理。一是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自我的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自我才能的機會發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,盡量不冷落每一個人,讓學生人人都有自我的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自我才能的機會,事事落實到個人,建立起"事事有人干,人人有事干"的制度。(如__等)明確每位學生在班級中的位置和職責,使學生體會到自身的價值和尊嚴。這樣不僅僅調(diào)動了每一個學生的進取性,也使每一位學生都能夠在班級中找到一個適宜的位置,擔負一項具體的工作,人人都為團體作貢獻,人人都意識到自我是班團體中不可缺少的一員。在這種廣泛的參與過程中,使學生在團體中找到自我的"位置",覺察到自我的利益所在,從而構(gòu)成職責意識。二是要求全班同學參加日常管理構(gòu)成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強職責感和參與意識,為管理好班級獻出自我的一份力量。第三,在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。五是要充分調(diào)動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,能夠及時交換學生的有關(guān)信息,讓學生家長進取參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。

在班級管理中我還注意以賞識教育的思想為核心,樹立自尊和自信的心理基礎(chǔ),班主任要把握"激勵勝于頌揚,表揚勝于批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足",在簡便愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。盡量從學生的心理需要出發(fā)解決問題;當然,學生中存在的問題也還很多。如個人衛(wèi)生還要下大力氣,課堂紀律離"嚴而不死,活而不亂"有必須的距離,學生的本事發(fā)展方面,禮貌禮貌方面都有待今后繼續(xù)努力。

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