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公司節(jié)能工作總結范文

時間:2022-05-21 08:02:22

序論:在您撰寫公司節(jié)能工作總結時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

公司節(jié)能工作總結

第1篇

為更好的貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》等法律法規(guī)精神,推進集團公司公共機構節(jié)能工作和節(jié)約型公共機構示范單位建設,確保節(jié)能工作目標順利完成。今年以來,集團公司以抓好節(jié)約水、電、辦公耗材、汽車用油、汽車維修等費用開支為工作重點,創(chuàng)新機制,加強管理,引導廣大干部職工樹立節(jié)約意識,發(fā)揮表率作用,自覺厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,現(xiàn)將我公司公共節(jié)能工作總結如下:

一、強化保障措施確保節(jié)能目標實現(xiàn)

(一)加強組織領導

為使公共機構節(jié)能工作順利開展,建立健全公共機構節(jié)能管理體系,充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機構節(jié)能工作考核辦法的要求,集團公司制定了《2021年公共節(jié)能工作實施方案》、《公共機構節(jié)能管理制度》,成立了由董事長擔任組長,總經(jīng)理擔任副組長,副總經(jīng)理為成員的公共機構節(jié)能領導小組,不定期召開節(jié)能降耗工作會議,落實節(jié)能工作。做到了機構健全、分工明確、責任落實。針對部門能耗情況建立相應的節(jié)能目標責任制度和監(jiān)督檢查制度,為推動我公司公共機構節(jié)能工作順利開展提供了制度保障。

(二)深入開展宣傳培訓

1.為提高能源綜合利用效率,掌握國家能源政策,公司針對性地組織干部職工開展節(jié)能技術和知識培訓,發(fā)放宣傳培訓資料和教材,提高節(jié)能管理能力和操作運行水平。

2.經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動,在辦公場所顯目位置設備旁張貼標語和條幅,大力開展節(jié)能減排宣傳工作,從而提高廣大干部職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識,增強社會責任感,將節(jié)能減排工作變?yōu)樽杂X行為。

3.制定宣傳培訓計劃,認真開展節(jié)能降耗培訓,增強依法節(jié)約意識,使干部職工了解和熟悉節(jié)能降耗相關法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。

(三)狠抓節(jié)能管理

1.做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要,嚴格控制辦公設備的采購和文件印刷數(shù)量。打印機、復印機的墨粉用完后,盡量重新灌裝,再次使用。

2.加強用電設備管理。合理使用照明、辦公設備,要求全體干部職工下班后自覺關閉電腦、電燈、飲水機等用電設備。

3.加強用水設備管理。無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現(xiàn)象。

4.嚴格控制公務用車。淘汰高耗油、高排放車輛,加強車輛管理,實行定點加油、維修、保養(yǎng)和實現(xiàn)“一車一卡”加油制度,加強車輛用油定額管理,無公車私用現(xiàn)象。

5.推動建筑節(jié)能。嚴格按照建筑節(jié)能標準設計,加強對公共機構工程項目的規(guī)劃、設計、竣工驗收和運行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理。

二、明確節(jié)能指標落實工作責任

2021年,我公司完成了能耗統(tǒng)計和報送工作,實現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標任務。

三、采取有力措施切實降低能耗

(一)加強節(jié)能技術改造

1.對集團公司高能耗、高污染設備有計劃實施技術改造。重點抓好照明、電熱開水器等耗能設施設備的節(jié)能改造。

2.積極更換節(jié)能設備,用水器具更換為節(jié)水器具。辦公場所推廣使用節(jié)水型器具,有效杜絕了跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。

3.通過政府招標的方式進行采購,新購用設備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。

(二)抓好辦公用品利用

1.建立和落實辦公用品采購、配備和領用制度。一般采購低能耗、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公用品,不采購高能耗辦公用品。嚴格執(zhí)行國家有關優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。對配備的辦公用品進行不定期檢查,領用辦公用品時由辦公室負責統(tǒng)一登記,并制定物品領用制度。

2.節(jié)約辦公經(jīng)費,充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),文件起草、修改、發(fā)放盡量在電子媒介上進行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用頻率,嚴格控制文件的發(fā)放范圍,準確核定印發(fā)份數(shù),實行雙面印刷,文件能傳閱的盡量不復印,減少重復清印次數(shù)。

3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆,公務接待盡量使用瓷杯,嚴格控制一次性紙杯的使用數(shù)量,紙杯的使用基本對于外來人員,集團公司干部職工自帶水杯或茶杯。

(三)做好公務車輛節(jié)能

嚴格執(zhí)行車輛管理制度,節(jié)約開支,提高車輛使用效率。加強對車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查,阻塞漏洞,嚴格控制公車私用。

第2篇

今年我總公司對節(jié)能降耗主要做了以下方面的工作。

一、領導重視抓節(jié)能減排工作??偣緦iT成立了節(jié)能減排領導小組,由主要領導擔任組長,各科室部門為成員單位,并定期召開會議,研究部署節(jié)能工作,提出2011年度節(jié)能工作目標。

二、開展節(jié)能宣傳教育活動。總公司利用集體學習時間,組織機關干部選擇學習上級有關節(jié)能方面的文件資料,介紹和學習其他單位節(jié)能工作的先進做法、經(jīng)驗,并結合自身實際,在全公司辦公室、會議室、走廊等處張貼節(jié)能宣傳標語,有針對性地開展宣傳教育活動,增強了每個機關干部節(jié)能意識,提高了節(jié)能自覺性。

三、注重落實各項節(jié)能措施。進一步完善各項節(jié)能制度,特別是對使用空調(diào)作了規(guī)定;對駕駛員車輛建立了耗油臺帳,年終考核一次,發(fā)現(xiàn)超過計劃指標及時督促糾正。年終及時進行總結,同時按時上報相關數(shù)據(jù)及材料。

四、指導檢查節(jié)能工作,建立完善節(jié)能制度??偣绢I導指導幫助所屬企業(yè)落實節(jié)能措施對門衛(wèi)夜間用電也作了要求;對茶水爐、盥洗室、衛(wèi)生間都貼上節(jié)能提示,做到人人節(jié)約用水、用電。

第3篇

一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。

質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系,成立管理領導小組,制定一系列的管理制度,并付諸實施。經(jīng)過一年的努力,項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1. 項目駐地洗車池設置于試驗室旁,設置聯(lián)合沉淀池,兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池,經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。

2. 項目駐地食堂設置隔油池,廚房配備抽油煙機,餐廳、宿舍及辦公場所設置集中垃圾桶,與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議,定期清理、處理。

3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放,同時利用廢水對場內(nèi)定時進行灑水降塵。

4.**及環(huán)山路路基施工過程中,利用臨近其他項目可利用的施工便道,同時在施工便道沿線專門配備灑水車,不間斷灑水,最大限度地降低揚塵污染。

6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方商討,并經(jīng)試驗室實測試驗,確定采用隧道開挖渣土進行填筑,節(jié)約了土地資源,同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠,加工成碎石,作為混凝土原材使用,有效節(jié)約了項目成本。

7.所有工點場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng),并保證每天進行定時灑水降塵,保證場內(nèi)揚塵最小化。

8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時,項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化,一部分分發(fā)給當?shù)鼐用襁M行再移植,最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞,有效保護了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。

9.項目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的LED燈,且制定了節(jié)約用電的相關管理制度,有效節(jié)約了項目用電成本。

二、節(jié)能環(huán)保管理體系的建立情況。

(一)管理領導小組和組織結構建立情況,管理人員配置情況、崗位職責的建立情況等。

項目成立了以項目經(jīng)理李勝、項目書記謝大彬為組長,以其他項目領導為副組長,以各部門部長為組員的節(jié)能減排領導小組,并明確了各崗位職責。

(二) 節(jié)能環(huán)保職責制的落實情況。

1.開展了環(huán)境風險自查自糾活動。

2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標責任書。

3.對節(jié)能減排責任目標進行分解。

4.編制了節(jié)能減排工作計劃

5.編制了外協(xié)隊伍管理制度,并與隊伍簽訂了節(jié)能減排目標責任書。

6.進行了重大環(huán)境因素識別,并編制了控制計劃清單。

7.進行了節(jié)能減排專題教育培訓。

(三) 管理制度的完善情況。

1. 完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。

2. 完善了外協(xié)隊伍管理制度。

3. 完善了環(huán)境保護及節(jié)能減排管理體系。

三、 節(jié)能環(huán)保過程管理情況

(一)項目策劃及施工組織設計中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。

首先,根據(jù)項目策劃,項目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度,成立了節(jié)能減排領導小組,明確了各成員的崗位職責,簽訂目標責任書,夯實責任體系。其次,編制了外協(xié)隊伍管理制度,并簽訂了節(jié)能減排目標責任書。過程管理中,及時辨識重大環(huán)境風險,加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)測,保證節(jié)能環(huán)保管理可控。

(二)環(huán)境風險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。

根據(jù)項目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點,辨識、評估出重大環(huán)境風險影響因素,并制定了相關控制措施。

(二)節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。

項目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的重大環(huán)境風險因素清單,編制了監(jiān)測監(jiān)控清單,并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。

(四)突發(fā)環(huán)境事件的應急管理。

項目建立了應急管理體系,并制定了應急預案,進行了交底和培訓,儲備了應急物資。

(五)節(jié)能環(huán)保的交底和學習培訓情況。

項目組織了節(jié)能環(huán)保相關的法律法規(guī)知識學習培訓、節(jié)能減排控制措施學習培訓、應急預案交底、重大環(huán)境風險因素識別清單及控制措施交底。

(六)節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。

項目質(zhì)量環(huán)保部進行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查,并進行通報及督促整改。

六、節(jié)能環(huán)保管理人員的培養(yǎng)情況。

七、本年度其他重點節(jié)能環(huán)保工作開展情況。

八、節(jié)能環(huán)保管理工作存在的問題。

第4篇

一、集中精力深入推進節(jié)能宣傳周和低碳日工作

為做好農(nóng)場公司年度的節(jié)能宣傳周和低碳日宣傳工作,農(nóng)場公司安委辦采取了下列切實可行措施:一是細化節(jié)能宣傳周和低碳日宣傳計劃和措施,嚴格監(jiān)督公司各部門和各基地管理中心安委會辦公室抓落實;三是加大宣傳工作的組織力度,確保宣傳信息通知到位、組織督辦到位;四是抓好轄區(qū)內(nèi)租賃單位的宣傳執(zhí)法監(jiān)督力度。

二、強化宣傳教育

農(nóng)場公司還結合實際,開展了多項安全生產(chǎn)宣傳活動,營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

(一)訂購“防風險、除隱患、遏事故”主題招貼畫、掛圖等51幅,在人流集中的市場、社區(qū)、企業(yè)、學校、辦公樓等場所張貼。

(二)利用公司廣播、微博、微信等媒體及時報道“安全生產(chǎn)月”相關活動,利用多種途徑使人們了解更多的安全生產(chǎn)知識。

(三)組織安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。公司?月16日組織開展了“防風險、除隱患、遏事故”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,圍繞公司實際,貼近職工,采取多種形式開展宣傳咨詢服務?;顒悠陂g,公司張掛安全生產(chǎn)宣傳掛圖51幅、懸掛橫幅70條,發(fā)放用電安全、消防安全、道路交通安全等和職工群眾生活息息相關的安全生產(chǎn)宣傳資料150份,使安全生產(chǎn)知識寓教于樂,使職工群眾喜聞樂見,取得了較好的活動效果。

(四)開展群眾性安全生產(chǎn)活動。公司通過開展一系列安全宣傳活動,營造安全生產(chǎn)氛圍,提高安全生產(chǎn)水平。一是利用公司訂購的安全生產(chǎn)月主題招貼、宣教掛圖等安全圖片,舉辦一場安全圖片展覽,組織職工群眾觀看學習,將相關的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各單位、轄區(qū)內(nèi)各外租單位,組織職工開展學習,提高職工自我防護能力;二是開展安全生產(chǎn)宣傳教育警示片放映活動,觀看人數(shù)100多人;三是召開“安全生產(chǎn)月”主題會議,分為東升基地和東紅基地兩個會場,參會人員200多人,廣泛動員職工群眾積極參與,倡導和樹立安全生產(chǎn)意識。

第5篇

一、加強領導,統(tǒng)一認識,全面布署節(jié)能工作 

切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領導。根據(jù)文件要求,結合公司實際,研究制定了《節(jié)能降耗工作實施方案》,成立了節(jié)能降耗工作領導小組,將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的公司例會上進行管理教育并督促落實。 

二、加強節(jié)能工作的宣傳教育,提高職工節(jié)能工作意識 

注重從抓思想教育入手,圍繞“我為節(jié)能降耗做貢獻”這一主題,注重科學合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念,結合工作的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,組織全體職工深入學習了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關節(jié)能降耗的方針、政策,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,全面提高了職工節(jié)能降耗工作的意識和自覺性。

三、攻堅克難,點滴布防,嚴控重點關鍵環(huán)節(jié) 

1.厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費漏洞。一是對各處照明燈及時關閉,做到“人走燈滅”,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);二是加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公設備和車間自用設備時,要求盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后要求及時關閉。督促職工自覺養(yǎng)成隨手關燈、關電腦、關電源的習慣??照{(diào)設備要嚴格控制室內(nèi)溫度,對于車間內(nèi)照明,逐步將鈉燈向LED轉(zhuǎn)化。

2.加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理,養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。 

3.減少車輛使用支出和損耗。公務用車實行統(tǒng)一管理,在外出辦理公務時盡量合乘公務用車。同時嚴格要求司機遵守用車制度,落實公務車輛節(jié)能措施。作業(yè)用車前做好維修項目、人員的協(xié)調(diào)和準備,避免來回往返車輛消耗,提高用車效率,減少用車次數(shù)。加強車輛使用管理,實行車輛定點定車加油。加強車輛日常保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,要及時排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。 

4.大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用飛秋收發(fā)和辦理文件,盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復利用,草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計劃,嚴格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。 

四、開展技術培訓,推進技術改造、技術創(chuàng)新

2014年公司本著科技、低碳、綠色、循環(huán)的發(fā)展理念,在業(yè)務涉及的各個領域不斷開拓創(chuàng)新,加強對職工的生產(chǎn)技術培訓,在項目建設及生產(chǎn)經(jīng)營過程中采用節(jié)能技術,不斷推進完成技術改造和技術創(chuàng)新,在節(jié)能降耗上取得了一定的成效。

五、****年度公司節(jié)能降耗工作計劃

過去的一年里,公司通過采取各種措施,在節(jié)能降耗方面取得了一定的成效,為積極響應集團節(jié)能降耗工作的精神,公司將在***年再接再厲,繼續(xù)持之以恒的做好節(jié)能降耗工作,切實加強領導,落實責任,全員參與,措施到位,大力推進技術改造和創(chuàng)新, 具體工作項目如下:

1.減速箱油液過濾檢測循環(huán)應用項目

(1)項目簡介

現(xiàn)集團公司各生產(chǎn)作業(yè)單位,減速箱油液更換暫沒有形成固定形式,缺乏統(tǒng)一換油標準。公司擬在***年購置一臺TYA-100油專用濾油機,用于減速箱油液的過濾保養(yǎng),該機主要對各種液壓油、油等再生凈化處理。能有效去除油中的磨屑、型砂、機械雜質(zhì)、水份、氣體,能破除油的乳化狀態(tài),恢復油品的使用性能,節(jié)約購油費用節(jié)省油料資源,減少用油設備故障、延長檢修周期。

另外利用油液檢測分析技術,對設備油液的理化指標、污染程度和不溶性磨粒進行的檢測,可有效的評價設備在用油的品質(zhì),并且可以在設備不停機的情況下,分析判斷設備內(nèi)部磨損程度,為設備的維護檢修提供基礎信息,達到降低設備維護成本,延長設備使用壽命的目的。

YA-100油專用濾油機設備技術參數(shù)及指標

名稱

規(guī)格型號

流量

備注

油專用濾油機

TYA-100

6000L/H

可移動式

TYA-100油專用濾油機設備參數(shù):

1、電源:50HZ 380V;                

2、壓力:≤0.4Mpa;               

3、工作真空度:-0.06~-0.095Mpa;    

4、恒溫控制范圍:20~80℃;        

5、電加熱功率: 72KW;

6、總功率: 78KW;

油處理后指標:

1、    油中含水量:≤100PPM;           

2、  破乳化值:≤15min(GB/F7305);

3、  清潔度; ≤NAS7級

4、  含氣量:≤0.1%;

(2)項目投資概算

YA-100油專用濾油機設備投資概算為:9.11萬元。

設備主要配置

主要組件名稱

數(shù)量

廠家或產(chǎn)地

真空系統(tǒng)

真空泵

1臺

華新南光

輸油系統(tǒng)

出油泵(高壓齒輪泵)

1臺

河北泊頭

三維真空立體閃蒸系統(tǒng)

真空立體閃蒸器

1個

重慶潛能

三維立體真空閃蒸塔

1套

重慶潛能

薄膜分子蒸發(fā)

1套

德國技術

潛能自研

半圓弧噴霧器

1套

閃蒸塔板

1套

閃蒸鮑而爾環(huán)

1套

聚集分離裝置

1套

重慶潛能

過濾系統(tǒng)

初濾濾芯(不銹鋼)

1套

河南新鄉(xiāng)

二級濾芯(不銹鋼)

1套

河南新鄉(xiāng)

精濾濾芯(高分子材料)

1套

阿普達

破乳化裝置

1套

重慶潛能

分水器

1套

重慶潛能

介質(zhì)冷卻系統(tǒng)

1套

日本技術、潛能自研

恒溫控制系統(tǒng)

溫度控制系統(tǒng)

1套

匯佳電子

紅外線加熱器

1套

重慶潛能

自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)(紅外線液位)

1套

潛能自研

閥門(不銹鋼)

1套

上海太陽

保護裝置

壓力保護裝置

1套

西安儀表

過流保護

1套

上海正泰

三位一體保護器

1套

潛能自研

缺相保護

1套

西安儀器廠

電控系統(tǒng)

(防爆)

電控柜

1套

重慶潛能

主要電器元件、按鈕

1套

上海正泰

儀表

真空表

1套

青島

壓力表

1套

青島

框架管道罐體等大部件

1套

重慶潛能

(3)節(jié)能降耗量測算

根據(jù)目前集團裝卸設備減速箱油更換統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,設備減速箱換油周期為2年,用油量約為12.4萬升,按29元/升計算,合計價格約為359萬元。

據(jù)與設備廠家溝通了解YA-100油專用濾油機設備能對油液進行有效過濾,預計能延長換油周期1/3左右,節(jié)約換油費用120萬元。

前期與檢測機構接觸了解到,油液理化性能分析是檢測油液的各項理化指標,得出油液的劣化變質(zhì)程度如水分、雜質(zhì)、閃點、粘度、抗氧化劑含量及酸度等值,從而判斷油是否及何時需要更換。檢測費用為150元/項,可根據(jù)需求自行決定檢測項目。

2.繼續(xù)推行電動車代替燃油項目

為積極響應節(jié)能降耗工作的精神,2015年公司計劃采購7輛電動雙排,與燃油雙排相比較,杜絕了車輛污染物的排放,采購費用共節(jié)省28萬元,年消耗費用共節(jié)省209580元。

***年,*****公司在節(jié)能降耗方面將力爭做到:

緊扣節(jié)能降耗目標任務,積極推進節(jié)能降耗工作,組織職工參加專業(yè)培訓學習,強化工作能力。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。 進一步加強節(jié)能降耗的技術改造和應用推廣、積極推廣“四新” 技術,積極和客戶單位溝通,加大所在項目的技改力度,落實好節(jié)能降耗任務。

第6篇

 

一、2018年節(jié)能減排主要工作

1.建立健全節(jié)能統(tǒng)計制度。每月準確統(tǒng)計園區(qū)水、電等能源消耗數(shù)據(jù)。按照公司總部規(guī)定時間節(jié)點上報消耗數(shù)據(jù)。

2.合理設置空調(diào)溫度。嚴格執(zhí)行國家有關室內(nèi)溫度控制標準,除特殊情況除外。辦公區(qū)城的空調(diào)溫度設置夏季不得低于26度,做到了無人時不開空調(diào),非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào),離開前半小時關閉空調(diào),提倡每天少開1小時空調(diào), 開空調(diào)時不開門窗,定剛對空調(diào)進行節(jié)能清理,提高空調(diào)能效。

 3.辦公室、會議室等場所采用自熱光,做到了少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時不再開燈,離開辦公室做到隨手關燈,做到人走燈天,防止“長明燈”現(xiàn)象。

 4.優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設備,逐步淘汰高能耗和低能效的設施。設備。減少計算機。打印機、復印機  辦公室設備的特機能耗,

5.加強用水管理。一是加強用水設備和日常維護管理,定期檢查更換辦公區(qū)城內(nèi)老化的供水管路。二是培養(yǎng)節(jié)的用水習慣,自來水龍頭隨時用、隨時關,減少自來了水漏、流現(xiàn)象,杜絕“長流水”現(xiàn)象。

6.節(jié)約使用辦公耗材。進一步節(jié)省辦公支出,合理制定辦公設備配備標準,嚴格控制辦公設備采購,嚴格公務開支標準。減少不必要的公務支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材、減少浪費:注重辦公設備的保養(yǎng)與維護,減少維修支付,禁止用辦公電話、電腦打印機等處理私事,減少辦公費。

二、2019年節(jié)能減排工作計劃

1.進一步圍繞節(jié)能減排目標任務,有序推進節(jié)能減排工作,強化節(jié)能目標責任評價考核,落實責任,全力以赴抓節(jié)能減排目標完成。

2.進一步加強制度管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能減排管理制度,落實責任,嚴格督查。

3.進一步深化宣傳教育,推動節(jié)能減排。加強節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。在園區(qū)倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念,用節(jié)約型的消費理念引導消費方式的變革,逐步形成與園區(qū)實際相適應的節(jié)約型消費模式。

*****有限公司

第7篇

XX公司認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《山東省節(jié)約能源條例》,作為菏澤市清潔生產(chǎn)企業(yè),集團、公司領導對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予了高度的重視。在公司領導的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設備經(jīng)技術改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。具體節(jié)能降耗措施如下:

-、明確形勢,自我加壓

XX公司深知國家能耗形勢,深感到在節(jié)能減排中自身的壓力、責任及義務。在確保生產(chǎn)經(jīng)營目標不變的情況下,以“降低生產(chǎn)成本”為目標,以“檢查與改造”為手段,以“市場開拓”為契機,做好領導的宣傳、發(fā)動工作。優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少跑、冒、滴、漏,深挖內(nèi)部潛能,淘汰高能耗設備。最大限度地降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能源與資源。

二、成立節(jié)能降耗領導小組

為加強節(jié)能降耗工作,成立了以公司經(jīng)理為組長,生產(chǎn)科長、綜合科科長、資產(chǎn)財務處長、質(zhì)檢科科長為成員的節(jié)能減排領導小組,對節(jié)能減排情況進行組織、落實與驗收。

三、宣傳培訓節(jié)能的重要意義,提升員工的節(jié)能意識。

通過召開班前會、班后會、舉行專題講座及掛宣傳條幅等形式,多渠道、全方位地宣傳節(jié)能的重要意義,讓每一位員工明白:節(jié)能是國策,利國利民,節(jié)能是每一位員工應盡的義務。

四、建立每周檢查、計劃整改、月底驗收的制度。

每周由分管副總牽頭組織,由工藝、機械、電氣專業(yè)工程師參加的設備檢查小組,對現(xiàn)場在線設備進行檢查,查找漏油、漏氣根源。排出檢修計劃,列出整改措施,限制整改時間,針對性地分到各個項目負責人。月底對整改效果進行驗收,兌現(xiàn)獎罰。

五、節(jié)能降耗主要措施如下:

1、節(jié)電、節(jié)水方案:

1.1公司為了搞好節(jié)能降耗工作,在2012年4月舉行公司職工節(jié)能降耗合理化建議,采取了其中五條優(yōu)秀建議并實施,其中公司5#水泥倉提散裝系統(tǒng)改造節(jié)能效果明顯,原5#散裝提升機,靠5.5kw電機帶動圓管鉸刀并把散裝水泥送入5倉,經(jīng)過技改,把圓管鉸刀去掉,直接在散裝提升機頭部出口處于5#倉頂直接焊接斜槽,取代圓管鉸刀輸送,經(jīng)過改造,倉頂圓管鉸刀工作按每天6小時計算,每年能夠節(jié)電12000kw。

1.2 因市場影響,本年度水泥銷量較去年大幅度降低,所以磨機開停次數(shù)頻繁,所以我公司采取措施,制定設備避峰填谷制度,通過避峰填谷,我公司每度電價下降一毛左右。

1.3 在節(jié)水管理方面,加強循環(huán)水使用,提高水資源的重復利用率,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象,建立耗水臺帳,作為考核依據(jù),從而節(jié)約能源。