時(shí)間:2023-03-01 16:32:00
序論:在您撰寫(xiě)村基層扶貧干部工作時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
今天的會(huì)議是經(jīng)市委同意,由市委組織部召開(kāi)的。既是動(dòng)員會(huì),也是為下派干部送行的歡送會(huì)。主要是圍繞以“四個(gè)一”為主體的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制的深入貫徹落實(shí)和工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)年活動(dòng),對(duì)市直機(jī)關(guān)干部下基層聯(lián)系企業(yè)(重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目)和幫扶貧困村活動(dòng)進(jìn)行安排和部署。下面,就如何順利開(kāi)展好這次千名干部下基層活動(dòng)、圓滿完成聯(lián)系和幫扶任務(wù),我講三個(gè)問(wèn)題:
一.提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確開(kāi)展千名干部下基層活動(dòng)的重要意義
組織市、縣千名干部下基層活動(dòng),是在全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹市委三屆二次全會(huì)精神和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)、同心同德抓經(jīng)濟(jì)的重要時(shí)期和關(guān)鍵階段進(jìn)行的,對(duì)全面實(shí)施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、加快推進(jìn)我市全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
首先,開(kāi)展千名干部下基層活動(dòng),是落實(shí)市委三屆二次全會(huì)提出的戰(zhàn)略任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要。市委三屆二次全會(huì),按照黨的十六大和省委八屆二次全會(huì)精神,對(duì)我市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展作出了全面部署,進(jìn)一步明確了我市全面建設(shè)小康社會(huì)的階段性?shī)^斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全會(huì)確定的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),把宏偉目標(biāo)和藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實(shí),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。應(yīng)該說(shuō),建市以來(lái),經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力,我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、人民生活水平等各方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,總體上已經(jīng)進(jìn)入了小康社會(huì)。但也要清醒地看到,我們所達(dá)到的小康還是低水平的小康、不全面的小康、不平衡的小康,我市目前的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)距實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)還差得很遠(yuǎn),全面建設(shè)惠及全市人民的更高水平的小康社會(huì)任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前,制約我市小康社會(huì)進(jìn)程的最突出矛盾就是工業(yè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),發(fā)展速度緩慢。具體說(shuō)就是工業(yè)項(xiàng)目匱乏,骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品少,農(nóng)民收入增長(zhǎng)滯緩,農(nóng)民群眾生活水平低下。如何有效解決這些深層次的矛盾和問(wèn)題,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部。我們開(kāi)展這次千名干部下基層活動(dòng),目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部的積極性和創(chuàng)造力,發(fā)揮機(jī)關(guān)干部文化層次高、知識(shí)面寬的優(yōu)勢(shì),幫助所聯(lián)系企業(yè)和所幫扶貧困村研究、解決生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力,盡快改變貧困村的落后面貌,加快我市全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐。
其次,開(kāi)展千名干部下基層活動(dòng),是提高機(jī)關(guān)干部領(lǐng)導(dǎo)和駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力的迫切需要。黨的十六大明確指出,要加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,要求各級(jí)干部要不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。應(yīng)該說(shuō),我市的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)是比較好的,能力也是比較突出的。主要表現(xiàn)在:理論素養(yǎng)比較好、政策水平比較高、組織能力比較強(qiáng)。但是,機(jī)關(guān)干部由于受所從事工作的特殊性和局限性,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一化的問(wèn)題比較突出,真正懂經(jīng)濟(jì)的非常少,特別是熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的更少。我們這次把市直機(jī)關(guān)干部選派到工業(yè)企業(yè)、農(nóng)村和工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上去工作,就是要通過(guò)這種形式,促使機(jī)關(guān)干部學(xué)經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)、搞企業(yè),努力掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中接受鍛煉,增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)工作知識(shí),提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的才干。
第三,開(kāi)展千名干部下基層活動(dòng),是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的客觀需要。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),核心問(wèn)題是保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。人民群眾看我們黨是不是代表他們的根本利益,看我們黨的作風(fēng),最直觀的就是從身邊干部的一言一行來(lái)作出判斷和選擇。因此,開(kāi)展這次市直機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部深入到基層中去,深入到企業(yè)和農(nóng)村工作的第一線中去,就是為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),傾聽(tīng)群眾的聲音,體察群眾的情緒,掌握群眾的心態(tài),關(guān)心群眾的疾苦,為基層和群眾解決實(shí)際問(wèn)題,增進(jìn)干部與廣大企業(yè)職工和農(nóng)民群眾的感情,維護(hù)和樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象,密切黨群干群關(guān)系。
第四,開(kāi)展千名干部下基層活動(dòng),是培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部的根本需要。我們這次選派的市直機(jī)關(guān)干部,大多是縣(處)級(jí)后備干部和有一定發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,基本素質(zhì)比較好,思想解放,具有較強(qiáng)的知識(shí)優(yōu)勢(shì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平,但這種優(yōu)勢(shì)、能力和水平只有與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。開(kāi)展這次機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng),就是為年輕干部在實(shí)踐中施展才干搭設(shè)舞臺(tái),使大家在“急、難、險(xiǎn)、重”的條件下接受磨礪和考驗(yàn),開(kāi)闊視野,拓寬思路,增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高黨性覺(jué)悟,盡快成熟起來(lái),為擔(dān)當(dāng)重任打好基礎(chǔ)。
二.講一講這次下基層工作的主要任務(wù)
這次從市直機(jī)關(guān)抽調(diào)的100名干部,主要工作任務(wù)是:
(一)聯(lián)系企業(yè)的干部要按照“四個(gè)一”活動(dòng)關(guān)于抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體要求,做好以下幾項(xiàng)工作:一是要協(xié)助企業(yè)抓好技術(shù)改造,幫助企業(yè)建立技術(shù)平臺(tái),利用政策優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,搞好技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,重點(diǎn)是抓好轉(zhuǎn)產(chǎn)替代產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),引進(jìn)1-2個(gè)新產(chǎn)品。二是要加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、公安等部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度預(yù)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;三是要協(xié)助企業(yè)搞好債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)工作,幫助企業(yè)處理金融核呆問(wèn)題,并加強(qiáng)與吉林油田、前郭煉油廠等域內(nèi)大企業(yè)和長(zhǎng)春一汽、大慶油田、遼河油田等省內(nèi)外大企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)與長(zhǎng)春中醫(yī)學(xué)院、通化藥業(yè)等單位的聯(lián)系與合作,搞好合作開(kāi)發(fā);四是要幫助企業(yè)搞好內(nèi)部改革,引導(dǎo)企業(yè)用現(xiàn)代的管理手段來(lái)改革用工制度、分配制度、財(cái)務(wù)制度等一系列規(guī)章制度,用新型的機(jī)制來(lái)創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的管理方式,同時(shí)抓好職工的培訓(xùn)教育工作,不斷提高員工素質(zhì),提升企業(yè)的文化水平;五是要加強(qiáng)與金融部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,了解金融信息,強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),積極爭(zhēng)取銀行的支持,協(xié)助企業(yè)招商引資,幫助企業(yè)解決一定的生產(chǎn)資金;六是要積極捕捉產(chǎn)品銷(xiāo)售信息,幫助企業(yè)拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,協(xié)助企業(yè)銷(xiāo)售生產(chǎn)產(chǎn)品。
(二)聯(lián)系重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的干部要圍繞“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)年”活動(dòng)做好以下幾項(xiàng)工作:一是要圍繞市場(chǎng)需求,積極捕捉相關(guān)項(xiàng)目信息,發(fā)揮政策推動(dòng)和利益導(dǎo)向作用,搞好政策引導(dǎo)和服務(wù);二是要搞好跟蹤調(diào)度,分析市場(chǎng)動(dòng)向,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),積極與金融、財(cái)政、科技等部門(mén)和省直相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金;三是要積極與國(guó)土資源、電業(yè)、環(huán)保、水利、公用事業(yè)等部門(mén)搞好協(xié)調(diào),解決水電、土地、環(huán)保等外部條件問(wèn)題;四是要協(xié)助做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,搞好規(guī)劃論證和可研報(bào)告。
(三)幫扶貧困村的干部要以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是要結(jié)合“四個(gè)一”活動(dòng)關(guān)于扶持貧困村的有關(guān)要求,協(xié)助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面加強(qiáng)村黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),幫助制定和落實(shí)所幫扶的貧困村脫貧規(guī)劃,確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展方向,明確工作措施;二是要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào),積極捕捉項(xiàng)目信息,幫助所幫扶的貧困村上一個(gè)以上的二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,組織簽訂一定面積的農(nóng)產(chǎn)品訂單,組織勞務(wù)輸出,增加農(nóng)民收入;三是要采取典型引路的方法,加強(qiáng)法制、科技、文化教育工作,提高村民素質(zhì),年內(nèi)抓出5戶(hù)以上脫貧典型戶(hù);四是要根據(jù)不同農(nóng)時(shí)季節(jié)舉辦兩次農(nóng)業(yè)科技講座,一次以上致富技能培訓(xùn)班,一次以上致富經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),組織部分村干部和村民去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的種殖、養(yǎng)殖技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),幫助干部群眾解放思想,增強(qiáng)發(fā)展欲望,提高村民的致富本領(lǐng);五是要從與農(nóng)民群眾切身利益密切相關(guān)、制約農(nóng)民生產(chǎn)生活的重點(diǎn)難點(diǎn)入手,加強(qiáng)與市、縣財(cái)政和省里有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取資金支持,辦3件以上順民心、應(yīng)民意的好事實(shí)事;六是要加強(qiáng)與交通、水利、公用事業(yè)、電信、電業(yè)等部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極爭(zhēng)取技術(shù)、物資、資金等方面的支持,加強(qiáng)貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要通過(guò)幫扶,使基本脫貧的24個(gè)貧困村,全村農(nóng)民人均收入比上年增加300元以上;接近脫貧的9個(gè)貧困村,全村農(nóng)民人均收入比上年增加400元以上;仍比較貧困的9個(gè)貧困村,全村農(nóng)民人均收入比上年增加500元以上。
三.講幾點(diǎn)希望和要求
這次開(kāi)展的機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng),是建市以來(lái)規(guī)模最大的一次,下派干部人數(shù)多,任務(wù)重,責(zé)任大。在這里,我講幾點(diǎn)希望:
一要擺正位置,履職盡責(zé)。要有高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,不當(dāng)客人當(dāng)主人,真正把自己當(dāng)作所聯(lián)系的企業(yè)和所幫扶貧困村中的一員,工作高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。不能有臨時(shí)觀念,更不能有得過(guò)且過(guò)的思想。聯(lián)系企業(yè)(重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目)的干部與原單位脫鉤,幫扶貧困村的干部與原單位不脫鉤,但要有三分之一時(shí)間工作在農(nóng)村。幫扶貧困村的干部,要合理安排好時(shí)間,決不能因?yàn)榕c單位不脫鉤,借口單位工作忙而影響幫扶工作。聯(lián)系企業(yè)(重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目)和幫扶貧困村的負(fù)責(zé)人也不能有“掛名”思想,要身體力行,做好聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。要有甘當(dāng)小學(xué)生的精神,以企業(yè)職工和農(nóng)村干部群眾為師,多“留神”、多動(dòng)腦、多積累、善總結(jié),注意學(xué)習(xí)基層干部好的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí)在機(jī)關(guān)里學(xué)不到的東西。要大膽開(kāi)展工作,敢想敢干、敢于突破、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、敢于負(fù)責(zé),不能畏首畏尾,縮手縮腳。
二要真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。“聯(lián)系”和“幫扶”工作的實(shí)質(zhì)是搞好服務(wù)。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),狠抓工作落實(shí),真正做到“身”入群眾,“心”入群眾,力戒形式主義。聯(lián)系企業(yè)(重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目)的干部要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際和優(yōu)勢(shì),多提供一些資金、實(shí)用科技和信息服務(wù),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,要想方設(shè)法,多做溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)幫助解決。幫扶貧困村的干部要把農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)力增強(qiáng)作為中心任務(wù),不僅要為農(nóng)民搞好技術(shù)、信息、銷(xiāo)售、物資等服務(wù),而且要千方百計(jì)為村里爭(zhēng)取生產(chǎn)建設(shè)資金,切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題。要把聯(lián)系和幫扶工作中遇到的重大問(wèn)題和難以解決的問(wèn)題,及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,贏得本單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。同時(shí),要與聯(lián)系和幫扶單位搞好配合,做到幫辦不包辦、支持不干預(yù)、參謀不添亂、給予不索取。另外,這次幫扶的42個(gè)貧困村,有的是一個(gè)部門(mén)幫扶一個(gè)村,有的是市直部門(mén)和省直上管部門(mén)共同幫扶一個(gè)村,希望共同的幫扶部門(mén)要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合,搞好分工與協(xié)作,切實(shí)做好幫扶工作。
三要遵章守紀(jì),嚴(yán)格要求。按照中央關(guān)于“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”和“兩個(gè)務(wù)必”的要求,廉潔自律,艱苦奮斗,嚴(yán)格約束自己,絕不允許利用“聯(lián)系”和“幫扶”之機(jī),去吃、拿、卡、要、報(bào),若一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),搞好與基層干部的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào),不能有優(yōu)越感或搞特殊化,真正與基層干部打成一片,給聯(lián)系和幫扶單位留下好的印象,樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象。
近年來(lái),**圍繞基層干部“難選、難干、難管”三難問(wèn)題,突出問(wèn)題導(dǎo)向,多舉并措,全面抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè),助力脫貧攻堅(jiān)。
選優(yōu)配強(qiáng)基層干部,打造脫貧先鋒隊(duì)伍。為更好地開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作,**全面加強(qiáng)基層四支隊(duì)伍建設(shè),著力打造一支精干的扶貧隊(duì)伍,為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。在縣直部門(mén)單位考核選拔優(yōu)秀青年干部,以及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧一線提拔一批勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的年輕干部,充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中去。精選縣鄉(xiāng)扶貧專(zhuān)職隊(duì)伍。通過(guò)公開(kāi)向社會(huì)招聘人才的形式,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站招聘33名熟悉扶貧工作、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的在編信息員,具體負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧工作,徹底消除了扶貧工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的“短腿”現(xiàn)象。配足駐村幫扶工作隊(duì)伍。全縣共配備駐村工作隊(duì)員558名,貧困村第一書(shū)記99名,實(shí)現(xiàn)了“一村一個(gè)幫扶隊(duì)、貧困村一村一名第一書(shū)記”,確保了各村扶貧事業(yè)有序開(kāi)展。優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍。積極吸納外出務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)生村官、本村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)青年、專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人進(jìn)入村“兩委”班子,優(yōu)化村干部構(gòu)成,同時(shí),鼓勵(lì)他們帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)或就業(yè),推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)取得更大成效。
提高基層干部待遇,鼓足干部扶貧干勁。在待遇上,對(duì)愿意下基層、服務(wù)基層的扶貧干部提供政策保障和支持,如給駐村干部購(gòu)買(mǎi)人身保險(xiǎn)、發(fā)放駐村補(bǔ)助、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)津貼等,切實(shí)提高扶貧干部待遇,增強(qiáng)工作積極性。在政治上,注重提拔重用那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀、服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部,切實(shí)提高在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、表現(xiàn)比較突出的扶貧干部的政治待遇,去年以來(lái),全縣從基層一線,脫貧攻堅(jiān)一線,項(xiàng)目一線中提拔54名表現(xiàn)突出的干部,占提拔總?cè)藬?shù)的大部分,讓扶貧干部更有盼頭。在生活上,通過(guò)整合各類(lèi)財(cái)政資金,加強(qiáng)村級(jí)公共服務(wù)中心、農(nóng)村道路硬化、亮化、綠化等建設(shè),極大地改善駐村干部的工作生活環(huán)境,為其提供合理、安心、舒適的條件,提高工作效率。
完善干部考核機(jī)制,強(qiáng)化基層干部管理。近年來(lái),**充分發(fā)揮考評(píng)機(jī)制作用,加強(qiáng)基層干部的管理,全面調(diào)動(dòng)基層干部參與脫貧攻堅(jiān)工作的積極性。按照客觀、公平公正的原則,堅(jiān)持考勤與考績(jī)相結(jié)合,堅(jiān)持平時(shí)考核、年度考核與期滿考核相結(jié)合,堅(jiān)持工作總結(jié)與村民測(cè)評(píng)、村干部評(píng)議相結(jié)合,全面實(shí)現(xiàn)量化考核,不斷提高考核的準(zhǔn)確性和公信力。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)成績(jī)突出、群眾認(rèn)可的工作隊(duì)員,按照有關(guān)規(guī)定予以表彰;對(duì)符合條件的,優(yōu)先選拔使用,激發(fā)扶貧干部干事創(chuàng)業(yè)熱情;對(duì)考核結(jié)果為基本稱(chēng)職(基本合格)、不稱(chēng)職(不合格)的,按相關(guān)規(guī)定處理,責(zé)令限期改正。此外,著力完善容錯(cuò)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的積極性,讓真正的干事創(chuàng)業(yè)者在放手闖、大膽干的同時(shí)吃了一顆"定心丸"。
為全面深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),落實(shí)中央關(guān)于基層組織建設(shè)年工作部署,在服務(wù)貧困地區(qū)和扶貧對(duì)象中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),國(guó)務(wù)院扶貧辦開(kāi)展貧困地區(qū)“千村萬(wàn)戶(hù)”駐村調(diào)研活動(dòng),組織全國(guó)扶貧系統(tǒng)干部深入連片特困地區(qū)1266個(gè)貧困村l萬(wàn)多農(nóng)戶(hù),接地氣,訪民情,惠民生,轉(zhuǎn)作風(fēng),求長(zhǎng)效。作為整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的組成部分,國(guó)務(wù)院扶貧辦系統(tǒng)青年干部駐村調(diào)研率先啟動(dòng),目前已經(jīng)全面完成。
駐村蹲點(diǎn)接地氣。國(guó)務(wù)院扶貧辦黨組決定用三年的時(shí)間使40歲以下青年干部駐村蹲點(diǎn)全覆蓋。今年3-4月,已安排辦系統(tǒng)1/3的青年干部組成10個(gè)調(diào)研組開(kāi)展駐村調(diào)研活動(dòng),使青年干部增強(qiáng)對(duì)貧困狀況的直接感受,加深與貧困群眾的感情,更準(zhǔn)確地把握貧困群眾的脫貧需求和發(fā)展愿望。參與調(diào)研的青年干部吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家床(炕),與貧困農(nóng)戶(hù)建立了深厚的感情。調(diào)研回來(lái)后,很多青年干部深有感觸地說(shuō),離開(kāi)基層,我們開(kāi)展工作就沒(méi)有了方向;不了解基層,我們開(kāi)展什么工作也做不好;不與基層銜接好,我們的宏偉目標(biāo)就是紙上談兵,永遠(yuǎn)落不了地。
深入調(diào)研謀扶貧。10個(gè)調(diào)研組共走訪農(nóng)戶(hù)224戶(hù),逐一填寫(xiě)入戶(hù)調(diào)查表,與貧困群眾面對(duì)面交談,對(duì)貧困村、貧困戶(hù)的貧困狀況、貧困成因、扶貧效果、發(fā)展需求等各方面進(jìn)行了深入調(diào)查,找到了貫徹落實(shí)中央新階段扶貧開(kāi)發(fā)部署在基層要破解的難題、要完善的措施,了解了新階段扶貧開(kāi)發(fā)的著力點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、突破點(diǎn),提出了許多符合村情民意的意見(jiàn)和建議,切實(shí)做到了察民情、聽(tīng)民意、紓民困、解民憂,問(wèn)政于民,問(wèn)需于民,問(wèn)計(jì)于民,為推動(dòng)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)群眾轉(zhuǎn)作風(fēng)。吃苦耐勞,敢打硬仗,是扶貧系統(tǒng)干部必須具備的素質(zhì)。廣大基層干部和貧困群眾頑強(qiáng)拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神讓青年干部深受鼓舞。各調(diào)研組在調(diào)研中都發(fā)現(xiàn)貧困農(nóng)戶(hù)遇到的一些實(shí)際困難,迫切地希望幫助他們解決。看到特別困難的農(nóng)戶(hù),有些參加調(diào)研的同志拿出自己的錢(qián)、物送給了他們;針對(duì)貧困村的實(shí)際情況,有些調(diào)研組結(jié)合自己部門(mén)的優(yōu)勢(shì)主動(dòng)提供了力所能及的幫助。參加調(diào)研活動(dòng)的同志,白天入戶(hù)訪問(wèn),開(kāi)座談會(huì);晚上交流情況,整理資料,撰寫(xiě)報(bào)告。大家普遍反映經(jīng)過(guò)這次調(diào)研,提高了自身的才干和能力,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的互助精神,增進(jìn)了同志之間的感情,改進(jìn)了工作作風(fēng),為貧困地區(qū)和貧困群眾服務(wù)的意識(shí)更加強(qiáng)烈。
健全機(jī)制求長(zhǎng)效。4月13日,國(guó)務(wù)院扶貧辦黨組書(shū)記、主任范小建同志主持召開(kāi)“駐村調(diào)研專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)”,全面聽(tīng)取了調(diào)研情況,辦黨組決定,每個(gè)調(diào)研組集中提一個(gè)制約調(diào)研村發(fā)展或嚴(yán)重影響群眾生活的問(wèn)題,辦常務(wù)會(huì)議將集中研究一次,協(xié)調(diào)各方力量,為每個(gè)貧困村辦一件實(shí)事。今后每年都要組織全國(guó)扶貧系統(tǒng)干部開(kāi)展“千村萬(wàn)戶(hù)”調(diào)研活動(dòng),并將每年的四月作為國(guó)務(wù)院扶貧辦系統(tǒng)特別是青年干部的“深入基層駐村調(diào)研月”。緊緊圍繞每年“兩會(huì)”提出的新任務(wù)、新目標(biāo),根據(jù)扶貧工作形勢(shì)和任務(wù)的變化,研究提出調(diào)研重點(diǎn),組織青年干部深入貧困地區(qū)調(diào)研,將機(jī)關(guān)干部深入基層活動(dòng)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持辦黨組成員聯(lián)系國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣制度,無(wú)基層經(jīng)歷機(jī)關(guān)青年干部到貧困地區(qū)掛職鍛煉制度,辦系統(tǒng)基層黨支部與貧困村黨支部結(jié)對(duì)共建制度,形成多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的直接聯(lián)系貧困群眾、服務(wù)扶貧對(duì)象的長(zhǎng)效機(jī)制。
(國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室網(wǎng)站)
定南縣深入推進(jìn)開(kāi)展干部下基層活動(dòng)
干部下基層,是傳承和弘揚(yáng)蘇區(qū)精神、做好新形勢(shì)下群眾工作的必然要求,是落實(shí)新一輪扶貧開(kāi)發(fā)政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾創(chuàng)業(yè)致富的現(xiàn)實(shí)舉措,江西省定南縣改革創(chuàng)新、深入推進(jìn),實(shí)現(xiàn)干部聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋、常態(tài)化。
一是縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)。每個(gè)鎮(zhèn)由一名縣委常委牽頭聯(lián)系。在此基礎(chǔ)上,每名縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)一個(gè)村(社區(qū))。主要負(fù)責(zé)“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作和扶貧開(kāi)發(fā)工作的指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),研究和幫助解決重大問(wèn)題。
二是單位聯(lián)系村。每個(gè)縣直(駐縣)單位聯(lián)系1個(gè)村,做到全縣所有村均有單位聯(lián)系。各單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),并指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安排3名干部組成駐村工作隊(duì)。單位聯(lián)系村與新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)、定點(diǎn)包扶貧困村等統(tǒng)籌安排,主要協(xié)助聯(lián)系村所在鎮(zhèn)抓好“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作任務(wù)的落實(shí),完成定點(diǎn)包扶貧困村工作,并在資金、項(xiàng)目、物資、技術(shù)等方面給予大力支持,推動(dòng)所聯(lián)系村的扶貧開(kāi)發(fā)工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
三是干部聯(lián)系戶(hù)??h領(lǐng)導(dǎo)和縣直(駐縣)單位主要負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系10戶(hù)重點(diǎn)戶(hù),把其中的困難群眾作為開(kāi)展調(diào)查研究、信息采集、結(jié)對(duì)幫扶、試點(diǎn)試驗(yàn)的對(duì)象,認(rèn)真制定并落實(shí)行之有效的幫扶措施,確保其在2年內(nèi)脫貧,成為脫貧致富的示范;縣直(駐縣)單位“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作分管領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員每人聯(lián)系10戶(hù)重點(diǎn)戶(hù),其他干部(教師、醫(yī)生除外)每人聯(lián)系5戶(hù)重點(diǎn)戶(hù),重點(diǎn)戶(hù)主要為產(chǎn)業(yè)大戶(hù)、五保戶(hù)、低保戶(hù)、困難黨員、軍烈屬、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、殘疾人、留守孩、留守老人、因病返貧和因?yàn)?zāi)致貧人員、人員等。各鎮(zhèn)所有在編在崗干部(工勤人員除外)采取分片方式聯(lián)系所駐片區(qū)全部農(nóng)戶(hù);城區(qū)街道成立6個(gè)工作組,分片聯(lián)系社區(qū)居民,確保全縣每戶(hù)群眾均有鎮(zhèn)(街道)干部結(jié)對(duì)聯(lián)系。干部聯(lián)系戶(hù),主要是結(jié)交群眾朋友,宣講政策法規(guī),掌握社情民意,化解矛盾糾紛,維護(hù)群眾利益,幫助解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。
四是新列后備干部和新進(jìn)工作人員掛職鍛煉。新列科級(jí)后備干部和新進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,原則上到村(社區(qū))掛職鍛煉一年,參與“送政策、送溫暖、送服務(wù)”和扶貧開(kāi)發(fā)工作,逐步建立起干部到基層培養(yǎng)、干部在基層成長(zhǎng)、干部從基層選拔的干部工作鏈。
(江西省定南縣扶貧和移民辦徐勝忠)
興國(guó)縣“三個(gè)結(jié)合” 建設(shè)和諧優(yōu)美新農(nóng)村
2012年,江西省興國(guó)縣圍繞贛南蘇區(qū)振興發(fā)展目標(biāo),緊密結(jié)合新階段扶貧開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作,認(rèn)真落實(shí)省、市新農(nóng)村建設(shè)工作要求,結(jié)合本地實(shí)際,切實(shí)推進(jìn)村莊整治工作,有效的推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)縱深發(fā)展。
一是結(jié)合新階段扶貧開(kāi)發(fā)。2012年,我縣充分認(rèn)識(shí)連片特困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作的重要性和緊迫性,把集中連片特殊困難地區(qū)作為扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng),將扶貧、移民與村莊整治相結(jié)合,注重統(tǒng)籌規(guī)劃,上下聯(lián)動(dòng),點(diǎn)面結(jié)合,分類(lèi)推進(jìn),集中連片困難地區(qū)農(nóng)民的生產(chǎn)、生活條件得到明顯改善。
二是結(jié)合“三送”工作。我縣2012年按照“全覆蓋、常態(tài)化、見(jiàn)實(shí)效”的工作要求,全面開(kāi)展“三送”(送政策、送溫暖、送服務(wù))工作,明確了一批與新農(nóng)村建設(shè)方向一致且具有特色、富有內(nèi)涵、符合實(shí)際的“三送”活動(dòng)示范帶、示范區(qū)、示范點(diǎn)。2012年我縣新農(nóng)村建設(shè)在布點(diǎn)上做到與“三送”工作點(diǎn)相對(duì)一致,在督查上,與“三送”工作相并進(jìn)行。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視
我局高度重視開(kāi)展“走基層”等系列活動(dòng)的開(kāi)展。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管扶貧、移民、后扶副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是早安排,早部署。按照縣委“走基層”活動(dòng)協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一安排,結(jié)合自身職能和工作實(shí)際,制定了實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、活動(dòng)要求和具體措施,做到早安排,早部署。三是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。堅(jiān)持把貧困群眾的現(xiàn)實(shí)需求與我局工作實(shí)際相結(jié)合,提高活動(dòng)開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持把“走基層”與“脫貧攻堅(jiān)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到了分工明確,責(zé)任落實(shí),事事有人抓,件件有著落“上下齊抓共管”的工作格局。
二、強(qiáng)化宣傳,提高認(rèn)識(shí)
一是統(tǒng)一干部職工思想,貫徹有力、做實(shí)落地縣委決策部署。為確?!白呋鶎印毕盗谢顒?dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展,取得實(shí)效。我局加大了宣傳力度,不斷提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí),組織全局黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、縣各級(jí)會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神及要求,明確了開(kāi)展“走基層”系列活動(dòng)的工作任務(wù)、措施計(jì)劃、工作要求等,進(jìn)一步把廣大黨員干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到縣委各項(xiàng)工作上來(lái),貫徹有力、做實(shí)落地縣委決策部署。二是深入開(kāi)展“不作為、亂作為”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。結(jié)合扶貧移民工作特點(diǎn),教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,以單位創(chuàng)建“市級(jí)學(xué)法用法示范單位”為契機(jī),切實(shí)解決“不作為、亂作為”突出問(wèn)題,解決損害群眾利益問(wèn)題,堅(jiān)持依法行政,樹(shù)立扶貧移民干部隊(duì)伍良好形象,打造一支善于“脫貧攻堅(jiān)”、敢于“移民攻堅(jiān)”的扶貧移民隊(duì)伍。三是牽頭協(xié)調(diào),扶貧攻堅(jiān)工作整體聯(lián)動(dòng)。建立了扶貧開(kāi)發(fā)定期會(huì)商機(jī)制,及時(shí)召集縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神,集體研究扶貧開(kāi)發(fā)工作事宜,集思廣益、集體決策。協(xié)助縣委辦起草擬定了《關(guān)于集中力量打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)確保提前全面建成小康社會(huì)的意見(jiàn)》,并經(jīng)縣委十三屆十次全會(huì)審議通過(guò),為我縣扶貧攻堅(jiān)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,推動(dòng)其法制化、規(guī)范化開(kāi)展。
三、統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)“走基層”系列活動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展
(一)強(qiáng)化聯(lián)村幫扶工作。2015年,我局在扶貧開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作中,結(jié)對(duì)幫扶鎮(zhèn)村。制定了聯(lián)系工作方案,實(shí)行局長(zhǎng)帶頭聯(lián)系、局班子成員和中層以上黨員干部主動(dòng)聯(lián)系貧困戶(hù)制度,全局中層以上黨員干部10人,聯(lián)系貧困戶(hù)75戶(hù),聯(lián)系貧困人口252人,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系幫扶貧困戶(hù)、貧困人口全覆蓋,幫扶措施全覆蓋。
(二)深入全縣14個(gè)特困村和貧困戶(hù)開(kāi)展“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”相關(guān)脫貧攻堅(jiān)工作。一是完善規(guī)范建檔立卡信息檔案資料。制定了貧困村脫貧規(guī)劃和貧困戶(hù)幫扶計(jì)劃,完善組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)等內(nèi)業(yè)資料,規(guī)范建立“一戶(hù)一冊(cè)”、脫貧解困“一戶(hù)一檔”、駐村幫扶“四個(gè)一”、“五個(gè)一批”扶持以及干部駐村幫扶工作日志等臺(tái)賬。二是強(qiáng)化干部駐村幫扶工作。制定并印發(fā)了駐村幫扶工作管理辦法。會(huì)同縣直機(jī)關(guān)工委、縣委組織部印發(fā)《干部駐村幫扶工作日志》300本,建立完善干部駐村工作臺(tái)賬、日記。幫扶單位、駐村干部深入幫扶貧困村,充分發(fā)揮“精確滴灌”的管道作用,積極幫助貧困村貧困戶(hù)改善基礎(chǔ)設(shè)施條件和落實(shí)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目。
(三)加強(qiáng)工作督導(dǎo)與檢查。為深入推進(jìn)“走基層”脫貧攻堅(jiān)工作管理服務(wù)和協(xié)調(diào)指導(dǎo),單位成立三個(gè)脫貧攻堅(jiān)工作指導(dǎo)組,加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣級(jí)各部門(mén)(單位)跟蹤隨訪和業(yè)務(wù)指導(dǎo)??h委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委、縣委督查室、政府目督辦和扶貧移民局定期不定期組成聯(lián)合督查組,對(duì)全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣級(jí)各部門(mén)(單位)脫貧攻堅(jiān)和聯(lián)系幫扶工作情況進(jìn)行督查,對(duì)開(kāi)展工作情況進(jìn)行通報(bào),加快了“兩年集中攻堅(jiān)、兩年鞏固提升”步伐。
關(guān)鍵詞:精準(zhǔn)扶貧;政策執(zhí)行;基層組織;治理能力
中圖分類(lèi)號(hào):F126文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-9107(2017)01-0001-08
收稿日期:20160906DOI:10.13968/ki.1009-9107.2017.01.01
基金項(xiàng)目:教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目(14JZD030);教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目(16YJC710010)
作者簡(jiǎn)介:雷望紅(1991-),女,華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院/中國(guó)鄉(xiāng)村治理研究中心博士研究生,主要研究方向?yàn)猷l(xiāng)村治理。
一、問(wèn)題的提出
2013年底,由中辦和國(guó)辦聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)意見(jiàn))?!兑庖?jiàn)》提出,要建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制,按照縣為單位、規(guī)??刂啤⒎旨?jí)負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)管理的原則,逐村逐戶(hù)制定幫扶措施,集中力量予以扶持,切實(shí)做到扶真貧、真扶貧,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到穩(wěn)定脫貧目標(biāo)。2014年初,中央和地方紛紛制定了精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略規(guī)劃,地方政府逐步進(jìn)入實(shí)施階段。
精準(zhǔn)扶貧政策,試圖通過(guò)改“漫灌扶貧”為“滴灌扶貧”的方式,既能夠節(jié)約扶貧資源,又能夠有針對(duì)性地扶持貧困戶(hù),但在政策執(zhí)行過(guò)程中,面臨著多個(gè)層面的困境。一方面,在執(zhí)行中出現(xiàn)目標(biāo)偏離,表現(xiàn)為精英俘獲[1]、貧困戶(hù)參與不足[2]以及多種排斥現(xiàn)象[3,4];另一方面,在政策落地時(shí),會(huì)出現(xiàn)政策與村莊的不匹配現(xiàn)象,比如產(chǎn)業(yè)支持、安居扶貧等政策無(wú)法有效扶持貧困戶(hù)[5,6]。不僅如此,精準(zhǔn)扶貧政策還會(huì)引起村莊激蕩,由于盛行平均主義思想,村民們要求對(duì)于政策資源進(jìn)行公平分配,由此會(huì)引發(fā)上訪等問(wèn)題,給村莊帶來(lái)新的治理難題,甚至?xí)霈F(xiàn)鄉(xiāng)村治理的“內(nèi)卷化”[1,2]。
精準(zhǔn)扶貧政策的目的在于扶貧,實(shí)現(xiàn)路徑在于“精準(zhǔn)”二字,但從目前學(xué)界研究的整體上看,主流觀點(diǎn)認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧出現(xiàn)了嚴(yán)重的不精準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)象。關(guān)于精準(zhǔn)扶貧政策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的不精準(zhǔn)執(zhí)行問(wèn)題,大致有三種解釋路徑:(1)從官僚體系的視角出發(fā),認(rèn)為是央地關(guān)系、社會(huì)控制和社會(huì)成本承擔(dān)等因素導(dǎo)致了執(zhí)行困境[3];(2)從村莊的內(nèi)部特性尋找原因解釋?zhuān)迩f社會(huì)環(huán)境、鄉(xiāng)土社會(huì)的特征、社區(qū)精英被俘獲、貧困群體集體行動(dòng)的缺乏等因素影響了政策的執(zhí)行[1];(3)從政策本身進(jìn)行解釋?zhuān)J(rèn)為精準(zhǔn)扶貧政策本身具有內(nèi)在悖論,由于忽略了扶貧對(duì)象的內(nèi)部差異性,從而引發(fā)執(zhí)行問(wèn)題[2]。另有一些學(xué)者主張從轉(zhuǎn)型的角度認(rèn)識(shí)當(dāng)前的扶貧問(wèn)題,從而理解貧困治理的復(fù)雜性所帶來(lái)的精準(zhǔn)扶貧挑戰(zhàn)[7]。
精準(zhǔn)扶貧政策的不精準(zhǔn)執(zhí)行,本質(zhì)上是政策執(zhí)行偏差問(wèn)題。已有研究對(duì)于精準(zhǔn)扶貧政策的理解與認(rèn)識(shí),從總體上來(lái)看,側(cè)重于從政策落地的制度基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)探討政策執(zhí)行的狀況,而忽視了政策執(zhí)行主體即基層組織的重要性。制度基礎(chǔ)與社會(huì)基礎(chǔ)具有不可逆性,從這些角度出發(fā),對(duì)于政策執(zhí)行的改善無(wú)法做到對(duì)癥下藥。若從基層組織的角度探討精準(zhǔn)扶貧政策的執(zhí)行問(wèn)題,可以把握政策執(zhí)行的情境性,因此能夠洞悉政策執(zhí)行偏差的直接原因,從而及時(shí)糾偏。本研究立足于贛南宋村的調(diào)查經(jīng)驗(yàn),呈現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐珳?zhǔn)扶貧政策執(zhí)行偏差,從基層組織的角度予以解釋?zhuān)⒁源藶榛A(chǔ),拓展理解當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村資源輸入的組織困境。
二、精準(zhǔn)扶貧政策的實(shí)踐個(gè)案
2014年5月,國(guó)務(wù)院扶貧辦等七部門(mén)聯(lián)合頒發(fā)了《建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制實(shí)施方案》,要求通過(guò)對(duì)貧困戶(hù)和貧困村進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理和精準(zhǔn)考核,引導(dǎo)各類(lèi)扶貧資源優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)扶貧到村到戶(hù)。贛南宋村宋村是贛南最大的行政村之一,全村在冊(cè)人口為8 837人,實(shí)際人口接近萬(wàn)人(嚴(yán)格計(jì)生時(shí)期的黑戶(hù)多)。筆者于2016年7月4-24日在該村進(jìn)行為期20天的調(diào)查。于2014年底開(kāi)始集中精力開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作,總共確定421戶(hù)貧困戶(hù),1 468個(gè)貧困人口。2015年宋村將扶貧工作確定為中心工作,在具體的政策實(shí)踐過(guò)程中,該村存在著明顯的不精準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)象。
(一)精準(zhǔn)識(shí)別不精準(zhǔn)
貧困人口與貧困戶(hù)的識(shí)別與確定,原則上要求申請(qǐng)?jiān)u議,由群眾根據(jù)自己的家庭情況自行申請(qǐng),由村組干部評(píng)議、公示公告,再由上級(jí)進(jìn)行篩選和抽檢。在村委會(huì)具體的識(shí)別過(guò)程中,宋村干部為了減輕精準(zhǔn)識(shí)別的麻煩,實(shí)際操作過(guò)程如下所述:
上面給了我們村1 468個(gè)貧困指標(biāo),基本上每7個(gè)人中有1個(gè)是貧困人口,指標(biāo)這么多,誰(shuí)是貧困人口根本辨不出來(lái)。具體分配的時(shí)候,村里按照人口比例分到小組,由小組長(zhǎng)評(píng)選,再由包組組長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn),村里按照入選人口大致做個(gè)評(píng)選,砍掉條件明顯比較好的,留下條件差的。小組長(zhǎng)評(píng)選時(shí),有時(shí)也有私心,但主要權(quán)力還在村干部。
宋村村干部在精準(zhǔn)確定貧困戶(hù)上,實(shí)際上面臨兩難困境:一方面,宋村分配到的貧困戶(hù)名額過(guò)多,貧困名額占到全村人口的15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際貧困人口;另一方面,宋村村民的經(jīng)濟(jì)差異不明顯,村干部容易選出絕對(duì)貧困群體,但不易選出次貧困群體,名額分配的標(biāo)準(zhǔn)不易確定,即使按照民主評(píng)議的方式,也無(wú)法公平地識(shí)別和確定。因此,村干部不得不采取主觀評(píng)議的方式選擇貧困戶(hù),避免群眾申請(qǐng)和民主評(píng)議,并通過(guò)打球的方式,將名單公布在村委會(huì)六樓的會(huì)議室。
2.權(quán)責(zé)不匹配的無(wú)力。精準(zhǔn)扶貧的政策由中央層面作出,但由基層組織具體執(zhí)行和落實(shí)。基層組織責(zé)任重大,對(duì)貧困戶(hù)的具體幫扶責(zé)任主要落在基層干部身上。一方面,他們需要親力親為為貧困戶(hù)出謀劃策、擬定計(jì)劃、支持脫貧,另一方面,他們需要做好規(guī)范化管理工作,跟蹤與記錄,如果出現(xiàn)紕漏,需要承擔(dān)失職的責(zé)任。在精準(zhǔn)扶貧政策的執(zhí)行上,基層干部既是政策的具體執(zhí)行者,也是責(zé)任的直接承擔(dān)者。
然而,基層干部肩負(fù)的責(zé)任與享有的權(quán)力嚴(yán)重不匹配,表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是分稅制和農(nóng)業(yè)稅改革以后,基層組織喪失了資源汲取能力,高度依賴(lài)上級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付,可支配資源極其有限;二是隨著官僚制的深化發(fā)展,上級(jí)政府對(duì)于基層治理的干涉程度強(qiáng)化,在面對(duì)鄉(xiāng)村社會(huì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題時(shí),基層干部喪失了治理的靈活性。當(dāng)精準(zhǔn)扶貧政策出現(xiàn)時(shí),基層干部一無(wú)充足資源,二無(wú)政策權(quán)力,只能在資源有限的情況下硬著頭皮,按照上級(jí)要求執(zhí)行政策。他們一面利用國(guó)家政策,一面動(dòng)用私人資源,試圖完成幫扶工作,但政策渠道未打通,如銀行設(shè)置種種障礙不給真正的貧困戶(hù)貸款,私人扶持也不易獲得,私人普遍不愿進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)幫助。因此,幫扶干部們要真正完成幫扶脫貧工作難度極大。況且,一位幫扶干部面對(duì)幾十個(gè)貧困對(duì)象,難度可想而知。在權(quán)責(zé)明顯不對(duì)等的情況下,他們只好選擇性退步,只完成相對(duì)容易的形式幫扶工作,即通過(guò)文字脫貧的方式交差,以期在運(yùn)動(dòng)期限內(nèi)糊弄過(guò)去。
3.壓力考核下的自保。目標(biāo)管理責(zé)任制在權(quán)威體系內(nèi)部構(gòu)建了一套“責(zé)任―利益連帶”的制度性聯(lián)結(jié)關(guān)系,形成基層政權(quán)運(yùn)行與地方社會(huì)的治理壓力[12]。目標(biāo)管理責(zé)任制在基層組織中所營(yíng)造的壓力氛圍,會(huì)促使基層干部通過(guò)策略主義的方式,尋求自恰的生存之道[13]。實(shí)際上,策略主義的運(yùn)用,既是基層組織的治理智慧,也是基層政權(quán)不得已的選擇。
目標(biāo)管理責(zé)任制具有明顯的目標(biāo)導(dǎo)向,通過(guò)對(duì)目標(biāo)達(dá)成狀況的考核進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,但由于目標(biāo)實(shí)踐過(guò)程不可保留,無(wú)法完整呈現(xiàn),只能通過(guò)形式化的文字材料呈現(xiàn)出來(lái)。文字材料就如同一份考卷,在上級(jí)進(jìn)行檢查時(shí),如果“考卷”出現(xiàn)紕漏,上級(jí)“打分”低,不論平日里的工作做得多好,都相當(dāng)于未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同樣,在向上呈閱工作材料時(shí),如果數(shù)據(jù)不好看,與規(guī)定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),也會(huì)受到上級(jí)的批評(píng)與懲罰。在壓力型體制之下,基層組織更加看重上級(jí)的考核工作而非具有實(shí)質(zhì)意義的實(shí)踐工作,因此,基層干部會(huì)進(jìn)行策略性轉(zhuǎn)換,將文字材料的準(zhǔn)備工作置于政策執(zhí)行之上。面對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作,宋村村干部最強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)的“正確性”,他們要反復(fù)核對(duì)文本數(shù)據(jù)與網(wǎng)上數(shù)據(jù),國(guó)網(wǎng)與市網(wǎng)的數(shù)據(jù)。在上級(jí)檢查時(shí)要確保所要回答的數(shù)據(jù)與貧困戶(hù)家庭的文本情況一致,以免在領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話時(shí)回答失誤。在目標(biāo)責(zé)任制下,政策落實(shí)通過(guò)文本形式的呈現(xiàn),實(shí)際目的在于通過(guò)考核避免懲罰,以實(shí)現(xiàn)基層干部的自保。
(三)基層干部的政策定位
從基層組織的角度來(lái)分析精準(zhǔn)扶貧政策的具體執(zhí)行,能夠觀察到基層干部政策執(zhí)行的情境。在基層治理資源有限、權(quán)責(zé)不對(duì)等和壓力型的考核體制之下,基層干部會(huì)對(duì)政策進(jìn)行定位,選擇執(zhí)行的方式與力度。盡管精準(zhǔn)扶貧政策以政治運(yùn)動(dòng)的形式下達(dá),但貧困具有相對(duì)性、流動(dòng)性,消除了今天的底層,明天還會(huì)出現(xiàn)新的底層,今天解決一批,明天會(huì)新出一批,以突襲式的方式根本無(wú)法啃掉這塊“最難啃的硬骨頭”。在基層干部看來(lái),這場(chǎng)針對(duì)貧困的運(yùn)動(dòng)式治理,“就是一陣風(fēng),很快就會(huì)過(guò)去” [14],上級(jí)部門(mén)規(guī)定了目標(biāo)達(dá)成時(shí)間,不論任務(wù)完成與否,在政治壓力之下,各級(jí)政府都必須“完成”既定目標(biāo)。
在短促的扶貧運(yùn)動(dòng)中,基層政府一方面要在壓力考核下滿足上級(jí)目標(biāo)達(dá)成的愿望,一方面要在基層治理資源匱乏、權(quán)責(zé)不匹配的情況下完成任務(wù)。他們需要在兩者之間尋找到平衡,既去完成任務(wù),并讓上級(jí)在檢查時(shí)感到滿意,又不完全按照上級(jí)的要求做事。因此,精準(zhǔn)扶貧政策在基層就被定位為隱秘的資源分配政策和文本制作工作,基層干部低調(diào)地將名額和資源分發(fā)下去,能否真正幫扶到貧困戶(hù)不再重要,重要的是通過(guò)數(shù)字考評(píng)呈現(xiàn)政策執(zhí)行的樣態(tài)。在基層干部的這一政策定位之下,政策執(zhí)行必然產(chǎn)生不精準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)象。
四、國(guó)家資源輸入的基層組織困境
農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革后,公共服務(wù)型福利國(guó)家取代了控制提取型國(guó)家[15],國(guó)家改“資源汲取”為“資源輸入”,通過(guò)項(xiàng)目下鄉(xiāng)的方式向農(nóng)村社會(huì)輸入資源。在國(guó)家資源輸入的背景下,基層組織如何承接資源、如何執(zhí)行國(guó)家政策成為一項(xiàng)重要的理論問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。精準(zhǔn)扶貧政策是國(guó)家的又一大惠農(nóng)政策,基層組織在政策執(zhí)行時(shí)所面臨的治理成本、權(quán)責(zé)問(wèn)題和考核壓力等執(zhí)行約束,暗含著基層組織的深層困境,嚴(yán)重制約了國(guó)家資源的輸入效率與國(guó)家政策的執(zhí)行力度。
(一)資源輸入背景下的基層組織樣態(tài)
農(nóng)業(yè)稅費(fèi)取消以前,國(guó)家表現(xiàn)出強(qiáng)者形象,具有高度的專(zhuān)制權(quán)力[15],保持著對(duì)于基層社會(huì)的強(qiáng)勢(shì)汲取。此時(shí),國(guó)家為了保持對(duì)于基層社會(huì)的汲取能力,與基層組織結(jié)成合謀關(guān)系,默許和容忍基層組織的過(guò)激或違法行為,導(dǎo)致國(guó)家政權(quán)與農(nóng)民關(guān)系的緊張狀態(tài)。基層組織則由于和農(nóng)民在各項(xiàng)事務(wù)上密切互動(dòng),建立緊密關(guān)聯(lián)。稅改以后,國(guó)家改變治理思路,通過(guò)資源輸入不斷向農(nóng)民示好,國(guó)家與農(nóng)民之間的關(guān)系迅速拉近。然而,由于中央掌握財(cái)政的分配權(quán),形成了“中央財(cái)政喜氣洋洋,省市財(cái)政勉勉強(qiáng)強(qiáng),縣級(jí)財(cái)政拆東墻補(bǔ)西墻,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政哭爹叫娘”的分配格局[16],鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力下降,可支配資源嚴(yán)重不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不依賴(lài)上級(jí)的資源轉(zhuǎn)移,中央借機(jī)約束和規(guī)范基層組織的治理行為,導(dǎo)致基層組織日益喪失治理自主性。由此帶來(lái)的后果則是,基層組織與國(guó)家的信任關(guān)系被打破,與農(nóng)民之間的關(guān)系日漸疏遠(yuǎn)與惡化(見(jiàn)圖1)。
在基層組織治理能力日益弱化的狀況下,基層組織承擔(dān)的自上而下的任務(wù)與自下而上的訴求卻不斷增長(zhǎng)。在稅改以前,基層干部對(duì)上主要完成收取稅費(fèi)與計(jì)劃生育工作,對(duì)下主要?jiǎng)t是解決矛盾糾紛和分配土地。國(guó)家加大向農(nóng)村社會(huì)輸入資源以后,大力發(fā)展民生事業(yè),將提高農(nóng)民的收入和改善農(nóng)民的生活環(huán)境作為重要工作。國(guó)家改善“三農(nóng)”的宏愿落到基層組織,不斷累積的自上而下的任務(wù)堆積到基層干部身上,農(nóng)民則借助國(guó)家對(duì)于“三農(nóng)”領(lǐng)域的傾斜充分表達(dá)自身的利益訴求,對(duì)上的期待不斷高漲,基層干部承擔(dān)著來(lái)自于國(guó)家和農(nóng)民日益增長(zhǎng)的雙重任務(wù)(見(jiàn)圖2)。
參考文獻(xiàn):
[1] 邢成舉. 村莊視角的扶貧項(xiàng)目目標(biāo)偏離與“內(nèi)卷化”分析[J].江漢學(xué)術(shù),2015(5):1826.
[2]葛志軍,邢成舉. 精準(zhǔn)扶貧:內(nèi)涵、實(shí)踐困境及其原因闡釋――基于寧夏銀川兩個(gè)村莊的調(diào)查[J].貴州社會(huì)科學(xué),2015(5):157163.
[3]左停,楊雨鑫,鐘玲. 精準(zhǔn)扶貧:技術(shù)靶向、理論解析和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)[J].貴州社會(huì)科學(xué),2015(8):156162.
[4]鄧維杰. 精準(zhǔn)扶貧的難點(diǎn)、對(duì)策與路徑選擇[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2014(6):7881.
[5]李博,左停. 精準(zhǔn)扶貧視角下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化扶貧政策執(zhí)行邏輯的探討――以Y村大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧為例[J].西南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2016(4):6673.
[6]付少平,趙曉峰. 精準(zhǔn)扶貧視角下的移民生計(jì)空間再塑造研究[J].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2015(6):816.
[7]邢成舉,趙曉峰. 論中國(guó)農(nóng)村貧困的轉(zhuǎn)型及其對(duì)精準(zhǔn)扶貧的挑戰(zhàn)[J]. 學(xué)習(xí)與實(shí)踐,2016(7):116123.
[8]邢成舉,李小云. 精英俘獲與財(cái)政扶貧項(xiàng)目目標(biāo)偏離的研究[J].中國(guó)行政管理,2013(9):109113.
[9]T B Smith. The Policy Implementation Process[J].Policy Science,1973, 4(2):203205.
[10]周雪光. 運(yùn)動(dòng)型治理機(jī)制:中國(guó)國(guó)家治理的制度邏輯再思考[J].開(kāi)放時(shí)代,2012(9):105125.
[11]歐陽(yáng)靜. 論基層運(yùn)動(dòng)型治理――兼與周雪光等商榷[J].開(kāi)放時(shí)代,2014(6):180190.
[12]王漢生,王一鴿. 目標(biāo)管理責(zé)任制:農(nóng)村基層政權(quán)的實(shí)踐邏輯[J].社會(huì)學(xué)研究,2009(2):6192.
[13]歐陽(yáng)靜. 運(yùn)作于壓力型科層制與鄉(xiāng)土社會(huì)之間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)――以桔鎮(zhèn)為研究對(duì)象[J]. 社會(huì),2009(5):3963.
[14]邢成舉. 壓力型體制下的“扶貧軍令狀”與貧困治理中的政府失靈[J].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2016(5):110.
[15]黃宗智. 集權(quán)的簡(jiǎn)約治理――中國(guó)以準(zhǔn)官員和糾紛解決為主的半正式基層行政[J].開(kāi)放時(shí)代,2008(2):1029.
[16]周飛舟. 從汲取型政權(quán)到“懸浮型”政權(quán)――稅費(fèi)改革對(duì)國(guó)家與農(nóng)民關(guān)系之影響[J].社會(huì)學(xué)研究,2006(3):138.
[17]孫立平,郭于華.“軟硬兼施”:正式權(quán)力的非正式運(yùn)作的過(guò)程分析[C].清華社會(huì)學(xué)評(píng)論(特輯),2000:4245.
[18]吳理財(cái). 應(yīng)注意農(nóng)村基層的選擇性治理[N].學(xué)習(xí)時(shí)報(bào),20090112(5).
[19]劉寧,黃輝祥. 選擇性治理:后稅費(fèi)時(shí)代鄉(xiāng)村治理的一種嘗試性解讀[J].深圳大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2015(1):7984.
關(guān)于基層一線脫貧攻堅(jiān)干部身體健康保障問(wèn)題的思考和建議
脫貧攻堅(jiān)以來(lái),廣大干部特別是基層一線干部,以群眾呼聲為信號(hào)、以群眾滿意為追求,齊心協(xié)力,頑強(qiáng)奮戰(zhàn),脫貧工作取得了階段性成效。在此過(guò)程中,廣大扶貧干部付出了大量的心血和汗水,部分干部甚至付出了寶貴生命。脫貧攻堅(jiān),關(guān)鍵在人,在于深處基層一線的同志,他們是各項(xiàng)利農(nóng)惠民政策的落實(shí)者、推動(dòng)者、見(jiàn)證者,其身體健康狀況的好壞直接影響著脫貧工作成效。
多年來(lái),各級(jí)黨委政府高度重視保障基層一線脫貧干部權(quán)益,從提高待遇、組織體驗(yàn)、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、落實(shí)“公休假”制度等方面,對(duì)基層干部工作生活予以關(guān)心關(guān)懷,但受區(qū)域、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等客觀條件的限制,基層一線脫貧攻堅(jiān)干部各項(xiàng)權(quán)益保障還不盡如人意,而身休健康保障方面則尤為突出,還存在不小的問(wèn)題。一是交通安全無(wú)法保障。當(dāng)前的脫貧工作已由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴澆”轉(zhuǎn)變,干部幫扶工作必須進(jìn)村入戶(hù),面對(duì)面與群眾交流,了解群眾現(xiàn)狀,明白其所需所求,進(jìn)而制定針對(duì)性措施。但是由于各單位公務(wù)車(chē)輛有限,大家只能采取拼車(chē)、租車(chē)、搭乘農(nóng)用車(chē)、打摩的等方式解決。而貧困地區(qū)大多山高路險(xiǎn)、坡陡彎急、多霧多雨,在這樣的路段風(fēng)里來(lái)雨里去,長(zhǎng)年累月,難保不會(huì)發(fā)生交通安全事故。六盤(pán)水市第十三中學(xué)女教師潘玲玲在和同事們前往保華鎮(zhèn)奢旮村走訪結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)的路上,乘坐租賃的農(nóng)村客運(yùn)汽車(chē)墜落山崖,因傷勢(shì)過(guò)重不幸去世,年僅31歲。竹海鎮(zhèn)大槽子村駐村工作組長(zhǎng)左南昌、組員楊天宇同乘一輛摩托車(chē)在村開(kāi)展工作時(shí),發(fā)生交通事故,兩人均導(dǎo)致手臂骨折。這樣的不幸還有不少,比如遵義的徐梅、廣西的黃文秀、楚雄的李文芝等。二是操勞過(guò)度“亞健康”。脫貧攻堅(jiān)是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)工作的重中之重,時(shí)間緊任務(wù)重,必須爭(zhēng)分奪秒,但是對(duì)廣大扶貧干部來(lái)說(shuō),不只有脫貧工作,還有其他的業(yè)務(wù)工作,并且要做到脫貧業(yè)務(wù)“兩不誤”,而解決這一問(wèn)題的方式只能是“白天干脫貧,晚上干業(yè)務(wù)”,加班加班再加班,長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),再加上各項(xiàng)檢查督查嚴(yán)格頻繁,精神也高度緊張,不免身心俱疲,健康問(wèn)題隨之而來(lái)也就不可避免了。六枝特區(qū)牛場(chǎng)鄉(xiāng)大箐村“第一書(shū)記”倪裔豹同志,一位普普通通的黨員干部。2017年5月21日,罹患肺癌晚期且癌細(xì)胞已擴(kuò)散的他,帶著對(duì)駐村工作的不舍,對(duì)貧困群眾的掛念閉上了眼睛,年僅54歲。三是走村竄戶(hù)有風(fēng)險(xiǎn)?!耙粚?duì)多”的幫扶模式?jīng)Q定了大家需要只身入戶(hù)走訪,甚至不得不夜間走訪,這些都存在不少的安全隱患。我們不時(shí)聽(tīng)到身邊一些同志開(kāi)展扶貧工作被狗咬的、夜間摔跤的,這些都影響著大家的安全。此外,被幫扶人員的素質(zhì)也是良莠不齊,有部分甚至是心理或是精神上存在問(wèn)題的,幫扶人員特別是女同志入戶(hù)幫扶要冒不少風(fēng)險(xiǎn),容易被言行騷擾。四是心理健康不容忽視。廣大基層一線脫貧攻堅(jiān)干部面對(duì)“5+2”、“白+黑”的工作常態(tài),壓力大易疲倦,還要自己想法出行,無(wú)補(bǔ)貼甚還倒貼,如果工作再不順利,領(lǐng)導(dǎo)再關(guān)懷不夠,家人親朋再不理解,難免郁結(jié)暗生,心情不暢。心亂則百病生,這個(gè)時(shí)候,病魔就很容易找上來(lái)。
每個(gè)干部背后,都是一個(gè)家庭,保障干部的身體健康,不僅是對(duì)生命的敬畏問(wèn)題,也是對(duì)無(wú)數(shù)家庭的責(zé)任問(wèn)題。當(dāng)前,脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝、全面收官的關(guān)鍵階段,要不斷加強(qiáng)保障機(jī)制建設(shè),確?;鶎臃鲐毟刹磕馨残陌踩卦诿撠毠?jiān)一線工作。具體說(shuō)來(lái),就是要結(jié)合實(shí)際將10月17日國(guó)務(wù)院扶貧辦下發(fā)的《國(guó)務(wù)院扶貧辦關(guān)于關(guān)心基層扶貧干部保障安全工作的通知》落到實(shí)處。一要保障交通安全。要高度重視交通安全問(wèn)題,盡量安排乘坐公共交通工具;對(duì)自行前往的除提醒他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)外,還要落實(shí)交通補(bǔ)貼。二要關(guān)心身體健康。定期組織干部職工體檢,甚至是“督促式”體檢,將體檢工作納入考核機(jī)制;適時(shí)開(kāi)展談心談話活動(dòng),了解其心理狀況。三要切實(shí)減輕負(fù)擔(dān)。堅(jiān)決避免形式主義,減少不必要的考評(píng)督查。四要免除后顧之憂。建立完善機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)基層扶貧干部生活的關(guān)懷,特別是對(duì)因公殉職的扶貧干部,要以文件的形式落實(shí)優(yōu)撫政策。
根據(jù)縣上5月19日在村召開(kāi)的縣“走基層”暨精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神,切實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧“回頭看”工作。
二、工作目標(biāo)
對(duì)扶貧建檔立卡工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面整改,時(shí)間要求是在6月15日對(duì)前期精準(zhǔn)扶貧建檔立卡中存在的問(wèn)題(程序問(wèn)題、農(nóng)戶(hù)信息錯(cuò)漏問(wèn)題、該進(jìn)未進(jìn)貧困戶(hù)問(wèn)題、不該進(jìn)而進(jìn)農(nóng)戶(hù)問(wèn)題)進(jìn)行更正,并建立好兜底扶貧臺(tái)賬(孤兒、五保、無(wú)勞動(dòng)力、無(wú)明白人)及死亡銷(xiāo)戶(hù)臺(tái)賬。同時(shí)要對(duì)干部駐村幫扶存在的問(wèn)題,扶貧項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
三、基本原則
(一)村為主體,分級(jí)負(fù)責(zé)
鎮(zhèn)成立“走基層”暨精準(zhǔn)扶貧“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)組,以各村為主體,按照領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、部門(mén)駐村、干部駐村原則分級(jí)負(fù)責(zé),有序開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧回頭看各項(xiàng)工作。
(二)公開(kāi)、公平、公正、公認(rèn)
要確保公平、公正、公開(kāi)、透明,確保無(wú)上訪。
四、精準(zhǔn)扶貧“回頭看”工作整改內(nèi)容及措施
第一部分,建檔立卡方面
一、程序問(wèn)題包括三個(gè)方面的內(nèi)容:1、組上未召開(kāi)評(píng)議會(huì),2、村上未召開(kāi)評(píng)議會(huì)、3、未在村組公示。
方法:要求按程序重新操作。對(duì)已進(jìn)入系統(tǒng)的但不該進(jìn)系統(tǒng)農(nóng)戶(hù),采取自行脫貧;對(duì)該進(jìn)未進(jìn)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行建立檔案登記造冊(cè),采取其它民政、冬今款等方式進(jìn)行扶持。
二、農(nóng)戶(hù)信息問(wèn)題包括:1、農(nóng)戶(hù)信息錯(cuò)誤,2、農(nóng)戶(hù)信息不完善。
方法:以鎮(zhèn)下發(fā)各村貧困戶(hù)登記表為參考,通過(guò)實(shí)地走訪對(duì)各農(nóng)戶(hù)信息進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)更正。
三、幾套臺(tái)賬建立(兜底扶貧臺(tái)賬、死亡銷(xiāo)戶(hù)臺(tái)賬、該進(jìn)未進(jìn)臺(tái)賬、不該進(jìn)而進(jìn)入系統(tǒng)臺(tái)賬)
方法:對(duì)各建檔立卡農(nóng)戶(hù)信息進(jìn)行核對(duì),分別建立相應(yīng)臺(tái)帳。
第二部分,干部駐村幫扶方面
1、進(jìn)一步豐富幫扶內(nèi)容(產(chǎn)業(yè)、貸款、民政、捐贈(zèng)、修路等等;)。
2、幫扶規(guī)劃與到戶(hù)計(jì)劃(制定三年解貧)。
3、切實(shí)抓好入戶(hù)幫扶工作。
第三部分扶貧項(xiàng)目建設(shè)工作
6月10日前,2015年精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目到戶(hù)項(xiàng)目全部完成,各駐村工作隊(duì)完成初步驗(yàn)收,并報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦。
五、工作要求
1、進(jìn)一步認(rèn)清開(kāi)展好走基層和扶貧工作形勢(shì)和背景;
2、理清楚走基層和精準(zhǔn)扶貧的關(guān)系;