時(shí)間：2023-03-08 15:34:20
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關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃科學(xué)規(guī)劃 健康發(fā)展
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的改革年代，城市建設(shè)和發(fā)展的速度很快，給城市規(guī)劃工作提出許多新的問題，如流動(dòng)人口的快速增長(zhǎng)所涉及的城市規(guī)模問題、國(guó)企改革和村鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展帶來的城市工業(yè)布局問題，汽車工業(yè)發(fā)展和多種交通工具所產(chǎn)生的城市交通問題等，都要求城市規(guī)劃部門必須研究新矛盾、新問題。在近幾年，深圳市城市規(guī)劃部門不斷更新觀念，在宏觀上做好城市空間布局發(fā)展的研究和多層次規(guī)劃的編制．在微觀上做好城市建設(shè)和市容整治項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)劃引導(dǎo)和服務(wù)保障工作。
1領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)劃是城市建設(shè)健康發(fā)展的前提
九十年代初，深圳市的城市建設(shè)“求勝心切”，不顧城市發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律性，搞遍地開花，搞“三邊”工程，搞全民辦房地產(chǎn)業(yè)等。城市建設(shè)出現(xiàn)混亂失控現(xiàn)象，房地產(chǎn)業(yè)“供需失調(diào)”，搞亂了城市空間發(fā)展布局。1996年以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃不能實(shí)施和城市建設(shè)混亂等問題引起市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，林樹森市長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)，城市建設(shè)必須嚴(yán)格服從城市規(guī)劃，按規(guī)劃實(shí)施，任何人不得隨意批條子干擾規(guī)劃。規(guī)劃定下來的方案，不能輕易改動(dòng)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)劃，支持規(guī)劃。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行《規(guī)劃法》，批條子少了，城市規(guī)劃的權(quán)威性提高了，扭轉(zhuǎn)了過去那種不按規(guī)劃辦事，隨意改變規(guī)劃，隨意搞建設(shè)的混亂局面，促進(jìn)了城市建設(shè)健康有序發(fā)展。為了保證城市規(guī)劃的科學(xué)性和高質(zhì)量，2O02年8月市政府成立了深圳市城市規(guī)劃審批領(lǐng)導(dǎo)小組．規(guī)范了城市規(guī)劃編制與審批制度，重大項(xiàng)目的規(guī)劃方案首先由專家評(píng)審把關(guān)。
一直以來，市領(lǐng)導(dǎo)非常重視城市的建設(shè)工作，重點(diǎn)抓兩個(gè)方面的工作。一是抓城市重大公共建筑設(shè)計(jì)方案的國(guó)際國(guó)內(nèi)招標(biāo)。市政府要求，凡是重大的公共建筑、招標(biāo)工作由城市規(guī)劃局組織，擬定標(biāo)書，保證招標(biāo)工程接規(guī)劃建設(shè)，招標(biāo)方案由專家評(píng)定優(yōu)勝方案，力求做到公平、公正、高標(biāo)準(zhǔn)。二是狠抓城鄉(xiāng)結(jié)合部的建設(shè)秩序整頓。2OO2年，開展了“深圳市‘城中村’規(guī)劃建設(shè)管理對(duì)策研究”，制定了《深圳市中心村規(guī)劃編制和審批暫行規(guī)定》，提出了解決“城中村”規(guī)劃和建設(shè)問題的相應(yīng)對(duì)策。下半年，市政府召開了城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上，制定了《深圳市村莊規(guī)劃管理規(guī)定》和《深圳市村民集體用地管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村建設(shè)的管理。今后在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建農(nóng)民住宅，由村鎮(zhèn)按中心村規(guī)劃統(tǒng)一建設(shè)農(nóng)民公寓，不再“一戶一地”批地建設(shè)。原來由區(qū)致府審批的農(nóng)民《宅基地證》，2003年元月1日起無效。政府采取一系列措施，規(guī)范了城市中心區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)臺(tái)部建設(shè)的秩序，為城鄉(xiāng)建設(shè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2科學(xué)調(diào)整城市規(guī)劃是城市建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵
抓好城市總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究為了找準(zhǔn)城市的發(fā)展方向，提高城市規(guī)劃的前瞻性和科學(xué)性，2O02年9月初，我們召開了“深圳市總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì) ，邀請(qǐng)清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中規(guī)院、中山大學(xué)、深圳市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等五家設(shè)計(jì)單位和吳良鏞、
周干峙等院士和專家為深圳的城市發(fā)展出謀獻(xiàn)策， 從城市空間布局、城市結(jié)構(gòu)、模式 生態(tài)環(huán)境建設(shè)．重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、整體空間形象等方面提出了深圳市的發(fā)展目標(biāo)以及相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，提出“北抑、 南拓、東移、西調(diào)”等發(fā)展策略和若干個(gè)城市空間發(fā)展模式，為深圳市總體發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的決策依據(jù)
根據(jù)城市生態(tài)學(xué)理論和建設(shè)可持續(xù)發(fā)展城市的需要，調(diào)整城市規(guī)劃理念，1998年，市委、市政府提出把深圳市建設(shè)成為“山水城市”。市規(guī)劃部門在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合深圳市的實(shí)際，以改善城市環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量為目的，按照現(xiàn)代化中心城市的建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)行城市發(fā)展布局調(diào)整的研究。
積極開展重要地區(qū)的城市設(shè)計(jì)，提高城市規(guī)劃水平，塑歷史文化名城新形象。近兩年來，市規(guī)劃局把城市設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，有計(jì)劃地在舊城區(qū)重點(diǎn)地段、風(fēng)景名勝區(qū)、新城市中軸線沿線、城市進(jìn)出口等區(qū)域，開展了城市設(shè)計(jì)工作。在本地規(guī)劃力量不足的情況下．邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位參與設(shè)計(jì)，請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名專家參與評(píng)審。選出優(yōu)勝方案， 推進(jìn)城市建設(shè)。
根據(jù)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，及時(shí)調(diào)整城市道路規(guī)劃： 前幾年，深圳市“行車難”問題比較突出，除了交通管理的原因外，道路規(guī)劃方面還存在道路密度低、“丁字路口”多、路網(wǎng)不完善等方面的問題。 李長(zhǎng)春書記來廣東工作不久，就對(duì)深圳市的城市建設(shè)提出了四點(diǎn)意見，其中之一就是道路交通問題。市規(guī)劃部門于1998年底成立了城市道路規(guī)劃小組，對(duì)城市路網(wǎng)進(jìn)行全面調(diào)整，用半年多的時(shí)間修編完成了城市道路主骨架路網(wǎng)規(guī)劃。整后的路網(wǎng)規(guī)劃、道路面積占城市面積由原來5.8%，增加至14.6%。達(dá)到國(guó)家中級(jí)水平；道路總長(zhǎng)度由原來的700公里增加至1800公里；道路網(wǎng)密度由每平方公里規(guī)劃道路l.85公里增加至每平方公里道路3.2公里，城市出入口由l2個(gè)增加至26個(gè)。
規(guī)劃部門積極參與城市建設(shè)工作，我市的內(nèi)環(huán)路貫穿好幾個(gè)城區(qū)，全長(zhǎng)26.7公里，總投資87億元人民幣，是我市的又一項(xiàng)重要基礎(chǔ)設(shè)施工程，全線動(dòng)遷11372戶、拆遷總面積65萬平方米。市規(guī)劃局積極配合各區(qū)政府和拆遷部門做好沿線違法建筑的定性處理工作．到拆遷的第一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，處理違法建設(shè)，同時(shí)要求各區(qū)規(guī)劃分局對(duì)沿線的違法建筑5天內(nèi)定性答復(fù)，由于市、區(qū)和有關(guān)委辦局的通力合作。1萬多戶的拆遷工作5個(gè)多月的時(shí)間基本完成，保證了26．7公里的內(nèi)環(huán)路按計(jì)劃一年建成通車運(yùn)行。
3規(guī)劃部門積極參與整治城市環(huán)境是城市建設(shè)健康有序發(fā)展的保證
2000年9月以來，深圳市開始加速設(shè)立高架橋、發(fā)展地鐵事業(yè)來改變城市“行車難”的局面和減少“丁字路口”，以加快城市發(fā)展速度。在城市建設(shè)、管理的整治中，城市規(guī)劃部門積極策劃、積極參與，我們的做法是：一是市區(qū)的規(guī)劃部門深入到街道逐條街進(jìn)行調(diào)查、登記整治的對(duì)象，制定整治方案。通過市、區(qū)兩級(jí)政府簽定責(zé)任書的方式把整治的任務(wù)落實(shí)到區(qū)，把清拆住宅樓防盜網(wǎng)的工作交由市環(huán)衛(wèi)局牽頭負(fù)責(zé)，由區(qū)規(guī)劃分局和居委會(huì)聯(lián)合發(fā)通知，接家挨戶上門動(dòng)員。二是規(guī)劃部門協(xié)助市精神文明創(chuàng)建辦公室抓監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。重點(diǎn)地區(qū)的整治工作，市規(guī)劃部門積極組織抓落實(shí)，對(duì)一些重大的違法建設(shè)，依法處理；三是堅(jiān)持先規(guī)劃后整治的原則：凡是計(jì)劃整治的地區(qū)和路段首先由規(guī)劃部門編制規(guī)劃方案，克服過去整治工作的盲目性和隨意性，在整治工作中，我們堅(jiān)持邊清拆違法建筑、邊治理環(huán)境、邊綠化的原則，防止了違法建筑邊拆邊建、死灰復(fù)燃，鞏固了整治的成果。
城市規(guī)劃是一門綜合科學(xué)，既有自然科學(xué)屬性又有社會(huì)科學(xué)屬性。既然是科學(xué)，就不能隨心所欲，就應(yīng)該按規(guī)劃的規(guī)律辦事。
在當(dāng)前城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的大背景下，西咸新區(qū)灃西新城用科學(xué)規(guī)劃框定科學(xué)發(fā)展格局，探索了一條“以人為本、規(guī)劃引領(lǐng)，生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)城融合”的新路子。我感到，有三點(diǎn)值得研究和借鑒：
1.注重規(guī)劃的系統(tǒng)性和科學(xué)性。規(guī)劃是一個(gè)過程。灃西新城成立之初，沒有“畢其功于一役”，在短時(shí)間內(nèi)突擊性地完成從總體規(guī)劃到控制性詳細(xì)規(guī)劃的“規(guī)劃全覆蓋”，而是在西咸新區(qū)總體規(guī)劃之下，通過系統(tǒng)推導(dǎo)、分步確定灃西新城發(fā)展的定位、人口及建設(shè)用地的總量、空間結(jié)構(gòu)和功能板塊。
在此基礎(chǔ)上，由美國(guó)SOM公司編制核心區(qū)城市設(shè)計(jì)，通過深入細(xì)致的探討研究，確定了以生態(tài)特色為核心的城市結(jié)構(gòu)。規(guī)劃是一個(gè)體系。在總體規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，深化、細(xì)化控制性詳細(xì)規(guī)劃和各項(xiàng)具體規(guī)劃。規(guī)劃的每個(gè)層級(jí)都很清晰，每個(gè)層級(jí)的規(guī)劃都經(jīng)過充分的探討和論證，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)按規(guī)劃的科學(xué)性來開展工作。
規(guī)劃是一門技術(shù)。規(guī)劃既要講理念，也需要技術(shù)。SOM是世界頂級(jí)的規(guī)劃設(shè)計(jì)公司，由其編制的核心區(qū)城市設(shè)計(jì)，確定了以生態(tài)為框架的城市結(jié)構(gòu)，提出“宜居、高效、綠色、創(chuàng)新、優(yōu)美”的建設(shè)目標(biāo)，走在了世界城市規(guī)劃潮流的前端，也結(jié)合了灃西新城的實(shí)際。特別是長(zhǎng)達(dá)6.8公里的生態(tài)廊道設(shè)計(jì)，充分挖掘了灃西六水環(huán)繞自然，凸顯了綠之韻、河之城的特色，為我國(guó)西北地區(qū)城市建設(shè)提供了有益借鑒。
2.注重城市的生態(tài)性和層次感。城市不是水泥叢林，而是詩畫家園。灃西新城規(guī)劃摒棄了以往“攤大餅”式的平鋪直敘發(fā)展模式，而是留出大量空間給綠地和森林，奠定了生態(tài)的空間框架。
一是用生態(tài)勾勒城市。依托灃河、渭河等自然水系，建設(shè)貫通東西、溝通水系、打通風(fēng)道的生態(tài)廊道，建設(shè)中央公園和城市綠環(huán)，以生態(tài)的手法布局城市板塊。
二是用生態(tài)溶解城市。圍繞居民生活需要，規(guī)劃了一大批因人而建、為人所享的社區(qū)公園和街頭綠地，設(shè)置了一大批小型足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等大眾活動(dòng)場(chǎng)地，彰顯開放性、生態(tài)性、親民性等特色，形成最接近人們生活的開放空間。
3.注重產(chǎn)業(yè)的融合性與功能性。如何處理好城市與產(chǎn)業(yè)、城市與生態(tài)、城市與人的關(guān)系，是城市發(fā)展面臨的突出問題。灃西新城超越以往以房地產(chǎn)為主的發(fā)展模式，將最好的土地資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源相結(jié)合，推動(dòng)了產(chǎn)城融合發(fā)展。
1、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點(diǎn)專科人才，根據(jù)重點(diǎn)?？铺蓐?duì)需要，對(duì)跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人，在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排，為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。定期邀請(qǐng)省中醫(yī)院、省口腔醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院的專家教授來我院會(huì)診、手術(shù)、講課。明確要求重點(diǎn)?？频尼t(yī)療骨干充分掌握本學(xué)科中、西醫(yī)最先進(jìn)的診療技術(shù)，熟練解決本學(xué)科的疑難病癥。
2、優(yōu)先安排重點(diǎn)?？迫藛T外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，鼓勵(lì)和支持學(xué)科帶頭人外出考察，參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，使他們了解本學(xué)科國(guó)內(nèi)外最新進(jìn)展和學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。
3、優(yōu)先考慮重點(diǎn)?？圃O(shè)備配置，在一定的資金范圍內(nèi)，首先保證重點(diǎn)?？圃O(shè)備的更新，添置。今后5年，醫(yī)院準(zhǔn)備添置新一代CT，800mAX光機(jī)，進(jìn)口自動(dòng)生化分析儀以及現(xiàn)代分子生物學(xué)PCR等新技術(shù)、新設(shè)備，為重點(diǎn)?？铺峁┬碌臋z測(cè)手段。口腔科裝備6臺(tái)先進(jìn)的全電腦控制的連體式牙科綜合治療機(jī)、鑄造機(jī)、烤瓷爐、種植機(jī)、光固化機(jī)、超聲波潔牙機(jī)等系列國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口成套的配套性設(shè)備，中西醫(yī)結(jié)合腫瘤科配備介入治療腫瘤所需要的各種設(shè)備，肛腸科購置壓力儀、腸鏡、多功能微波治療儀等先進(jìn)設(shè)備，為開展各種高難度專科醫(yī)療服務(wù)提供可靠保證。對(duì)重點(diǎn)專科房屋進(jìn)行改造、裝修，待醫(yī)院新建的綜合樓下半年投入使用時(shí)，我院的重點(diǎn)?？茥l件將得到進(jìn)一步改善，努力開創(chuàng)一種“院有重點(diǎn)，科有特長(zhǎng)，人有專長(zhǎng)“的欣欣向榮的新局面。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。
二、積極培養(yǎng)人才，努力提高全員素質(zhì)
人才是科學(xué)技術(shù)的載體，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、科技競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，科技興院，關(guān)鍵是提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，積極為科技人員的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。在人才培養(yǎng)和提高全員素質(zhì)方面，我們將采取以下具體措施：
1、注重繼續(xù)教育，繼續(xù)教育是一項(xiàng)關(guān)系到提高醫(yī)院各級(jí)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平的重要工作。我們將根據(jù)我院衛(wèi)技人員的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分層次地制定全院繼續(xù)教育實(shí)施規(guī)劃。對(duì)具有高級(jí)技術(shù)職稱的衛(wèi)技人員、各科主任，繼續(xù)教育的重點(diǎn)放在使他們了解國(guó)內(nèi)外最新進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)安排他們參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)和參觀考察，對(duì)于各科中青年業(yè)務(wù)骨干則有計(jì)劃有目的安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高他們的業(yè)務(wù)水平，并由醫(yī)院承擔(dān)外出進(jìn)修人員的工資和其他福利待遇，解除他們的后顧之憂。對(duì)學(xué)歷層次較低的衛(wèi)技人員，醫(yī)院鼓勵(lì)他們參加成人高考和自學(xué)考試，以提高他們的素質(zhì)。
2、抓好業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。對(duì)中青年衛(wèi)技只員從抓基本素質(zhì)入手，通過舉辦基礎(chǔ)授課，專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的訓(xùn)練。護(hù)理部門每年組織護(hù)士進(jìn)行中、西醫(yī)26項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練，定期組織“三基本”考試，通過組織“三基本”學(xué)習(xí)，訓(xùn)練和考核，鞏固醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論，提高他們實(shí)際操作能力。進(jìn)一步落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平，使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。
三、重視科學(xué)研究，促進(jìn)科技興院
科學(xué)技術(shù)是醫(yī)院發(fā)展的根本動(dòng)力，醫(yī)院間的競(jìng)爭(zhēng)最終是技術(shù)和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。今后5年，我院將加大對(duì)科研的投入和管理力度，使科研工作得到發(fā)展。各科跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人要具有較強(qiáng)的科研意識(shí)和科研能力，能
掙多少錢才夠用
假設(shè)你將一切生活所必須的東西都作為奢侈品舍棄掉，只有一日三餐、一間小屋、幾件換季衣物，你認(rèn)為每月花400元人民幣夠不夠？
在人的一生中，從出生到成年這18年中，我們有長(zhǎng)輩關(guān)照；之后，如果我們能一直工作到60歲，那么這42年是為將來作準(zhǔn)備的；60―80歲這20年里，如果以每月400元的生活水準(zhǔn)計(jì)算的話，我們需要有9.6萬元的養(yǎng)老金，這還不算上80歲之后的用錢期。這樣一來，我們知道了自己掙多少錢能夠用，在貨幣價(jià)值穩(wěn)定、沒有通貨膨脹的前提下，我們僅為生存，每月掙1000元就夠了。其中400元用于現(xiàn)在的支出，400元留作養(yǎng)老，另外200元用于年老時(shí)的醫(yī)療，因?yàn)槟菚r(shí)候病會(huì)頻繁地光顧你。
如果你對(duì)400元的生活水準(zhǔn)充滿恐懼，如果你現(xiàn)在每月掙2000元還覺得不夠花，那么你將來的生活水準(zhǔn)就要設(shè)定在這個(gè)基礎(chǔ)之上，現(xiàn)在你就得掙4000元、5000元。如果你打算出國(guó)深造、投資、旅游，那么這個(gè)數(shù)目就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。怎么辦？從現(xiàn)在起學(xué)會(huì)理財(cái)，從現(xiàn)在就開始規(guī)劃你的理財(cái)生涯。
建議理財(cái)?shù)睦砟?/p>
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，長(zhǎng)期、中期與短期目標(biāo)計(jì)劃的相互協(xié)調(diào)，日常必要的各種預(yù)測(cè)、考察和盡心盡力的實(shí)施。同樣，對(duì)個(gè)人而言，人生就是自己最重要的企業(yè)，富翁就是一個(gè)成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。只有建立充分的自信心和高度的責(zé)任感，才具備成功者的氣魄。
其實(shí)，不管你是否意識(shí)到，每一個(gè)人都是自己企業(yè)的董事長(zhǎng)，對(duì)于年輕人來說，建立自信與責(zé)任感并不困難，如何去經(jīng)營(yíng)人生卻是一個(gè)需要努力思索、大膽實(shí)踐、以不懈的勇氣去面對(duì)失敗與挫折的漫長(zhǎng)過程。根據(jù)自己的情況。建立自己的理財(cái)理念與思路，設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的方案，形成自己獨(dú)特的理財(cái)風(fēng)格，才可能創(chuàng)造出獨(dú)特的人生財(cái)富。
根據(jù)年齡來投資
基于風(fēng)險(xiǎn)分散的原理，我們需要將資金分散投資到不同的投資項(xiàng)目上。在具體的投資項(xiàng)目上，還需要就該資產(chǎn)作多樣化的分配，使投資比重恰到好處。這里沒有什么標(biāo)準(zhǔn)和原則，但大體上可遵照一個(gè)100減去目前年齡的經(jīng)驗(yàn)公式。
20―30歲時(shí)，年富力強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)承受能力是最強(qiáng)的，可以采用積極成長(zhǎng)型的投資模式。按照100減去目前年齡的公式，你可以將70%―80%的資金投入各種渠道，在這部分投資中可以再進(jìn)行組合。
30―50歲時(shí)，家庭成員逐漸增多，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度較低，投資相對(duì)保守，但仍以讓本金快速成長(zhǎng)為目標(biāo)。這期間至少應(yīng)將資金的50%―60%投在證券方面，剩下的40%投在有固定收益的投資項(xiàng)目上。
一、科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)分布
科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)分布包括兩層內(nèi)容，一是統(tǒng)籌規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)的地理分布，解決網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)區(qū)域重疊的現(xiàn)狀；二是合理確定網(wǎng)點(diǎn)的功能分布，改變網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能重疊的情況。通過改變區(qū)域重疊和功能重疊的現(xiàn)狀，充分利用有限的網(wǎng)點(diǎn)資源，擴(kuò)大服務(wù) 能力，從而提高服務(wù)效率。
統(tǒng)籌規(guī)劃市區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)的地理分布。在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的沿海城市，市區(qū)銀行的數(shù)量眾多，在半徑500米的商業(yè)區(qū)內(nèi)，同一家銀行的分支網(wǎng)點(diǎn)可能多達(dá)4－5家，銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)區(qū)域重疊。形成商業(yè)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)區(qū)域重疊現(xiàn)象是有一定的歷史原因的。由于這些重復(fù)分布的網(wǎng)點(diǎn)歷史帳戶數(shù)量基數(shù)大，資金自然增長(zhǎng)，而銀行內(nèi)部考核一般以開戶網(wǎng)點(diǎn)為基準(zhǔn)，因此，這些網(wǎng)點(diǎn)的帳面指標(biāo)較為理想，進(jìn)而影響了銀行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)地理分布調(diào)整的決策。銀行應(yīng)站在整個(gè)城市的角度上，統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)地理分布進(jìn)行調(diào)整，確定每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)目標(biāo)區(qū)域和市場(chǎng)定位，對(duì)服務(wù)目標(biāo)區(qū)域重復(fù)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行必要的撤并，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)資源配置，提高服務(wù)能力。
合理確定網(wǎng)點(diǎn)的功能分布。隨著銀行扁平化管理改革，市區(qū)大批分理處、儲(chǔ)蓄所升格為支行，新支行與原有管轄支行由協(xié)作關(guān)系變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在考核利益分配機(jī)制的驅(qū)導(dǎo)下，這些新支行，無論是否具備條件，都向上級(jí)部門申請(qǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)權(quán)限，朝全功能網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)發(fā)展，形成“家家辦國(guó)業(yè)，個(gè)個(gè)辦信貸”的局面。受到市場(chǎng)容量和人力資源的限制，分行在批準(zhǔn)支行新辦業(yè)務(wù)的同時(shí)，不會(huì)給這些支行必備相應(yīng)的專業(yè)人員。升格后支行往往具有某項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦權(quán)，但由于缺乏專業(yè)人員為客戶提供高質(zhì)服務(wù)，又因害怕互挖墻角而不愿意將客戶介紹給較大支行，造成潛在客戶群體的大量流失。因此，銀行應(yīng)該注意建立片區(qū)支行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，防止內(nèi)部過渡競(jìng)爭(zhēng)和潛在客戶資源浪費(fèi)，將五個(gè)指頭的力量集中成一個(gè)拳頭，在形成合力爭(zhēng)奪市場(chǎng)的同時(shí)，可客戶提供專業(yè)化服務(wù)，從而提高服務(wù)效率。
二、科學(xué)規(guī)劃柜面業(yè)務(wù)
合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)后，提高服務(wù)效能的第二步是科學(xué)規(guī)劃柜面業(yè)務(wù)范圍，充分利用現(xiàn)有柜臺(tái)的服務(wù)能力。經(jīng)過十年以來的建設(shè)，銀行科技運(yùn)用水平越來越高，電子渠道越來越廣泛，自助存取款機(jī)、帳單寶、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行等產(chǎn)品已經(jīng)深入百姓生活，但銀行柜臺(tái)排隊(duì)現(xiàn)象卻越來越嚴(yán)重。不可否認(rèn)，經(jīng)濟(jì)水平提高，銀行交易量呈幾何級(jí)增長(zhǎng)是柜臺(tái)排隊(duì)的主要起因。筆者認(rèn)為，銀行可以嘗試通過以下辦法，發(fā)揮柜臺(tái)的最大服務(wù)能力，給客戶提供快捷的、專業(yè)的服務(wù)。
加強(qiáng)引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備，減少柜面的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工作量。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一種有趣的現(xiàn)象，一邊是銀行柜臺(tái)前排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，一邊是銀行自助設(shè)備旁客戶寥寥無幾。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，排隊(duì)的客戶辦理的業(yè)務(wù)主要是存取款、一卡通代扣業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)帳和速匯通業(yè)務(wù)；這些業(yè)務(wù)都可以在自助設(shè)備上辦理?？蛻舨皇褂米灾O(shè)備的主要是對(duì)自助設(shè)備的功能了解不夠，對(duì)自助設(shè)備存款的使用缺乏經(jīng)驗(yàn)、安全感和認(rèn)同感，。因此，提高銀行服務(wù)能力的第一個(gè)途徑是加強(qiáng)引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備。在完善自助設(shè)備功能的基礎(chǔ)上，通過各種渠道加強(qiáng)對(duì)自助設(shè)備使用的引導(dǎo)。例如，大堂經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)保安主動(dòng)向客戶介紹自助設(shè)備功能，輔導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備，分流排隊(duì)客戶使用自助設(shè)備；在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立“業(yè)務(wù)指南牌”等，提示客戶使用自助設(shè)備辦理存取款、一卡通代扣業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)帳和速匯通業(yè)務(wù)等；通過社區(qū)宣傳、海報(bào)等媒介宣傳渠道，提升居民對(duì)自助設(shè)備功能的認(rèn)知程度，培養(yǎng)客戶使用自助設(shè)備的意識(shí)，建立自助設(shè)備業(yè)務(wù)品牌形象。
加強(qiáng)網(wǎng)上銀行等產(chǎn)品的營(yíng)銷，將服務(wù)渠道延伸到客戶門口。增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)和窗口的方法，不僅受到成本的限制，而且始終無法滿足客戶對(duì)銀行成倍增長(zhǎng)的服務(wù)需求。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛使用，催生了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子渠道產(chǎn)品。這些產(chǎn)品可以無所不在，隨時(shí)為客戶提供高效的、貼身的在線服務(wù)。因此，提高銀行服務(wù)能力的第二個(gè)途徑是加強(qiáng)網(wǎng)上銀行等產(chǎn)品的營(yíng)銷。如何縮短客戶對(duì)網(wǎng)上銀行的認(rèn)知過程，如何消除客戶對(duì)網(wǎng)上銀行的不安全感，是網(wǎng)上銀行的營(yíng)銷關(guān)鍵。例如，銀行可以在人流量較集中的網(wǎng)點(diǎn)，設(shè)立網(wǎng)上銀行試用點(diǎn)，由大堂經(jīng)理輔導(dǎo)客戶試用網(wǎng)上銀行各項(xiàng)功能；銀行可以聯(lián)系效益較好的 企事業(yè)單位，舉行專場(chǎng)推介會(huì)；銀行可以充分利用全員營(yíng)銷，所有銀行人員都知道、使用、體會(huì)、宣傳和介紹網(wǎng)上銀行。
加強(qiáng)柜臺(tái)業(yè)務(wù)規(guī)劃，提高業(yè)務(wù)處理能力。銀行必須加強(qiáng)柜臺(tái)業(yè)務(wù)的規(guī)劃，有效利用稀缺的、昂貴的柜臺(tái)資源。首先，銀行可通過收取服務(wù)費(fèi)等合理方式，對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)的客戶群體進(jìn)行篩選，給具有較高附加值的客戶提供幽雅的環(huán)境、卓越的服務(wù)。第二，根據(jù)客戶群體的數(shù)量和業(yè)務(wù)種類的特性，動(dòng)態(tài)調(diào)整每個(gè)柜臺(tái)的服務(wù)范圍。對(duì)于業(yè)務(wù)處理較為煩瑣、業(yè)務(wù)技能要求較高，或者新開辦、臨時(shí)性的業(yè)務(wù)品種設(shè)置專門的柜臺(tái)，配備高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員，集約化操作，提高服務(wù)效率。對(duì)于VIP客戶、大宗業(yè)務(wù)客戶等特殊客戶群體提供專門的柜臺(tái)，分流其他柜臺(tái)壓力。第三，柜臺(tái)業(yè)務(wù)流程再造，減少中間環(huán)節(jié)。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，把握風(fēng)險(xiǎn)原則，適度突破限制，適當(dāng)放權(quán)網(wǎng)點(diǎn)，減少層層審批的中間環(huán)節(jié)，縮短業(yè)務(wù)流程。第四，配置專業(yè)的、穩(wěn)定的柜員。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的柜員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，至少每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)骨干相對(duì)穩(wěn)定；柜員的培訓(xùn)一定要到位，具有全面的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟練的操作技巧，銀行才能在熟悉客戶的基礎(chǔ)上服務(wù)客戶。
三、科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)系統(tǒng)
銀行提供服務(wù)必須依托是銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)。科學(xué)規(guī)劃的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，猶如給柜面服務(wù)人員提供一套實(shí)用、高效的工具。因此，在規(guī)劃業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)，必須以用戶為導(dǎo)向。第一，系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循穩(wěn)定的原則。系統(tǒng)的重大改造應(yīng)慎重，不宜頻繁；系統(tǒng)改造時(shí)應(yīng)充分考慮原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的模式和前臺(tái)人員的業(yè)務(wù)習(xí)慣，使其操作具有一定的延續(xù)性，縮短前臺(tái)人員的適應(yīng)過渡期；盡量通過優(yōu)化后臺(tái)處理模式的途徑進(jìn)行系統(tǒng)改造。第二，系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循便捷原則。單位和個(gè)人客戶群體的服務(wù)要求不同，管理政策差異，因此，系統(tǒng)設(shè)計(jì)不能過分強(qiáng)調(diào)交易整合，交易應(yīng)盡可能細(xì)分，單位和個(gè)人的交易應(yīng)區(qū)別對(duì)待，常用交易界面應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單。過渡的交易整合，可能會(huì)導(dǎo)致交易處理復(fù)雜化，既不容易技術(shù)維護(hù)，也不方便業(yè)務(wù)操作，進(jìn)而影響柜面服務(wù)效率。第三，系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循服務(wù)原則?？蛻粲H自動(dòng)手操作的系統(tǒng)（例如：網(wǎng)上銀行）必須尊重客戶已養(yǎng)成的習(xí)慣，按照不熟悉銀行業(yè)務(wù)的角度設(shè)計(jì)功能，不能按照銀行專業(yè)人員的思維設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)方式。柜員使用的系統(tǒng)（例如：柜面系統(tǒng)）應(yīng)按照一線柜員的業(yè)務(wù)處理思維進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能為了技術(shù)實(shí)現(xiàn)方便、或者實(shí)現(xiàn)某些管理需要而犧牲柜臺(tái)服務(wù)效率。例如：系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”，需要收集客戶信息資料。按照服務(wù)原則，“收集客戶信息”的功能只能定位是柜面系統(tǒng)的附加功能，在不影響柜面服務(wù)的前提下，附帶收集一些基本信息，對(duì)于其他信息由業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供專門交易進(jìn)行處理。
黑龍江省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作當(dāng)前和今后一個(gè)階段的主要任務(wù)是：一要建設(shè)覆蓋全省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的終端站點(diǎn)。要在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，充分借鑒試點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，采用我省自主研發(fā)的經(jīng)濟(jì)實(shí)用的互聯(lián)網(wǎng)模式，緊密結(jié)合村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，科學(xué)制定建設(shè)方案，在2008年底以前，建成覆蓋全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)。二要建設(shè)好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)平臺(tái)。要進(jìn)一步加強(qiáng)“龍江先鋒網(wǎng)”建設(shè)，拓寬在線視頻、論壇、專家答疑等欄目的信息容量，充分發(fā)揮網(wǎng)站在遠(yuǎn)程教育中的作用。三要充分整合利用各系統(tǒng)、各部門現(xiàn)有的教學(xué)資源和師資力量。采取行政手段和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式，開發(fā)制作適合農(nóng)村黨員干部和群眾學(xué)習(xí)需求、突出我省特點(diǎn)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源。四要建立由專兼職干部、站點(diǎn)管理、教學(xué)資源開發(fā)、教學(xué)輔導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等人員組成的骨干隊(duì)伍。堅(jiān)持分級(jí)管理、分層培訓(xùn)，不斷提高骨干隊(duì)伍的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。五要建立健全農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)組織管理、教育培訓(xùn)、效果評(píng)估、激勵(lì)約束、經(jīng)費(fèi)保障等工作機(jī)制，建立學(xué)用結(jié)合的知識(shí)轉(zhuǎn)化機(jī)制，確保遠(yuǎn)程教育工作科學(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，持久健康發(fā)展。
黑龍江省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作從2007年9月起到2008年年底，分為四個(gè)階段展開。
第一階段為動(dòng)員準(zhǔn)備階段，從現(xiàn)在到2007年10月前。主要任務(wù)是組織力量對(duì)全省農(nóng)村情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查，按照中央關(guān)于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的總體目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，制定全省工作方案和市(地)工作方案。第二階段為全面建設(shè)階段，從2007年10月至2008年10月。主要任務(wù)是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基本實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)全覆蓋。同時(shí)，建設(shè)完善資源庫、資源傳輸系統(tǒng)、省級(jí)輔助教學(xué)網(wǎng)站等教學(xué)平臺(tái)；培養(yǎng)建立專兼職干部、站點(diǎn)管理、教學(xué)資源開發(fā)、教學(xué)輔導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)等骨干隊(duì)伍；整合開發(fā)教學(xué)資源；建立健全科學(xué)管理等工作機(jī)制。第三階段是教學(xué)實(shí)施階段，從2007年12月至2008年12月。主要任務(wù)是定期組織農(nóng)村黨員干部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極探索有效途徑和方法，增強(qiáng)教育、培訓(xùn)的實(shí)效性。第四階段為總結(jié)評(píng)估階段，從2008年10月至2008年12月。主要任務(wù)是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)效果進(jìn)行考核評(píng)估，加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
為保證這項(xiàng)工作的成效，要堅(jiān)持以下原則：一，要以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、培育新型農(nóng)民為主題，以推進(jìn)全省“先鋒工程”為重點(diǎn)來開展遠(yuǎn)程教育工作。二，要充分整合利用各系統(tǒng)、各部門現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)資源、管理隊(duì)伍、師資力量、站點(diǎn)場(chǎng)所、技術(shù)和資金等，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，做到一站多能、綜合利用。三，要從實(shí)際出發(fā)，把工作的力度、推進(jìn)的速度與各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)政承受能力統(tǒng)一起來，把工作的思路、推開的辦法與當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)條件結(jié)合起來。四，要根據(jù)農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民的實(shí)際需求，鼓勵(lì)、支持和吸引農(nóng)民群眾參加政策法規(guī)、科學(xué)文化知識(shí)和適用技術(shù)等教育培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一大批掌握先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和技能、具有創(chuàng)業(yè)致富本領(lǐng)的實(shí)用人才和新型農(nóng)民。五，要把教學(xué)平臺(tái)建設(shè)、終端站點(diǎn)建設(shè)、教學(xué)資源開發(fā)與教學(xué)組織管理結(jié)合起來，把教育培訓(xùn)與實(shí)際運(yùn)用結(jié)合起來，使“建、管、學(xué)、用”四個(gè)環(huán)節(jié)互為依托、相輔相成。六，要不斷研究工作中的新情況、解決新問題，推進(jìn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，使我省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作始終保持旺盛的生機(jī)和活力，成為推進(jìn)我省新農(nóng)村建設(shè)和“先鋒工程”開展的助推器。
（攝影/楊建華）
關(guān)鍵詞:立體綠化 規(guī)劃 分析
城市人們的工作、生活、學(xué)習(xí)都離不開城市環(huán)境,尤其是城市的綠化、景觀環(huán)境,優(yōu)良的城市綠化環(huán)境讓生活在其中的人們能更好的享受生活和更好地工作。
目前,在我國(guó)大多數(shù)城市中,已經(jīng)沒有大片的土地可以提供傳統(tǒng)的平面綠化,在城區(qū)內(nèi)圈一大塊地,購山石、通款曲、植綠樹、種紅花構(gòu)筑城市園林式的綠化景觀,已在許多城市變成了奢望?，F(xiàn)代建筑鱗次櫛比、綠化已經(jīng)被擠壓到眾多的“水泥縫中”。
國(guó)外許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家如瑞典等,在傳統(tǒng)綠化模式的基礎(chǔ)上,大力倡導(dǎo)一種新的綠化模式----立體綠化,立體綠化正以其自身的諸多優(yōu)點(diǎn)和重要的作用和地位,被大多數(shù)人所接受和認(rèn)可。大學(xué)校園,作為社會(huì)文化生活中重要的陣地,開展立體綠化的規(guī)劃、建設(shè),不僅可以美化校園,還可以起到重要的示范、引領(lǐng)作用。
1、立體綠化的意義
立體綠化是指在運(yùn)用現(xiàn)代建筑和園林科技手段,對(duì)綠地上部空間、一切建筑物和構(gòu)建物所形成的再生空間進(jìn)行多層次、多形式的綠化、美化,追求最大生態(tài)效益,拓展城市綠化空間,以達(dá)到改善日益惡化的城市生態(tài)環(huán)境和美化生態(tài)環(huán)境的目的。
1.1 節(jié)省空間
節(jié)約空間是立體綠化相對(duì)于平面綠化的最大的優(yōu)勢(shì),它占用土地少或不占用,而是利用一切可以利用的建筑物的空間面積。如南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,校園內(nèi)有寬敞的道路、眾多的學(xué)生住宿、教學(xué)樓,提供了大面積的屋面、墻壁、陽臺(tái)等,在此情況下,發(fā)展立體綠化則可以發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),它們都成為綠色植物生長(zhǎng)的基礎(chǔ)條件,實(shí)施立體綠化之后不但起到了綠化的目的,也達(dá)到了節(jié)約綠化用地的效果。
1.2 美化建筑物與節(jié)能
缺乏綠色的建筑物是缺乏生氣的,而校園環(huán)境應(yīng)該是美麗的、柔和的,應(yīng)該是可以幫助學(xué)生緩解壓力,改善心理的優(yōu)美花園。
國(guó)外在立體綠化方面有不少方面是值得我們借鑒。日本東京早在2001年5月,在修訂的城市綠地保護(hù)法中,提出了各類建筑物必須實(shí)施“屋頂綠化設(shè)施配備計(jì)劃”;德國(guó),則出臺(tái)了政府和業(yè)主共同出資進(jìn)行屋頂綠化的管理具體辦法,德國(guó)不少地方政府為了把環(huán)境建設(shè)得更好,對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民自費(fèi)屋頂綠化給予50％的補(bǔ)償款以資鼓勵(lì)。在城市重點(diǎn)地區(qū)內(nèi),為確定屋頂綠化,對(duì)建筑所有權(quán)者實(shí)行5年內(nèi)固定資產(chǎn)減輕稅50％的特例措施等。
加拿大國(guó)家研究中心進(jìn)行屋頂綠化節(jié)能測(cè)試后公布的數(shù)據(jù)表明,沒有進(jìn)行屋頂綠化的房屋空調(diào)耗能為6000—8000千瓦/小時(shí),同一棟樓屋頂綠化過的房間空調(diào)耗能為2000千瓦/小時(shí),節(jié)約了70％的能量。一方面,通過綠色植物本身的機(jī)能,降低屋頂表面和室內(nèi)的溫度,減少空調(diào)的使用來節(jié)約電力;另一方面,綠色植物能減少空氣中的有害漂浮物,起到凈化空氣的作用,環(huán)保專家形象地稱之為城市空氣的清新劑。
1.3 凈化空氣,降低氣溫
巴西一些城市政府提倡居民在自家住宅的外墻面種植爬山虎,夏季來臨時(shí)爬山虎形成綠油油的一片,變成了城市的一道風(fēng)景線。居民實(shí)踐后感受到,種植了爬山虎之后夏季室內(nèi)的氣溫明顯降低了,空氣也因此變得清新、濕潤(rùn)起來。國(guó)內(nèi)外大量調(diào)查資料顯示,許多植物對(duì)空氣中的有害物質(zhì)有明顯的抑制作用。
例如:吊蘭能吸收室內(nèi)空氣中95％的一氧化碳,85％的甲醛。天南星能吸收室內(nèi)空氣中80％的苯,50％的三氯乙烯。美國(guó)科學(xué)家威廉·沃維爾經(jīng)過多年測(cè)試,發(fā)現(xiàn)各種色植物,都能有效地吸收空氣中的化學(xué)物質(zhì)并將它們轉(zhuǎn)化為自己的養(yǎng)料:在24小時(shí)照明的條件下,蘆薈消滅了1立方米空氣中所含的90%的醛,常青藤消滅了90%的苯,龍舌蘭可吞食70%的苯、50%的甲醛和24%的三氯乙烯,垂掛蘭能吞食96%的一氧化碳、86%的甲醛。15平方米的居室,栽兩盆虎尾蘭或吊蘭,就可保持空氣清新,不受甲醛之害。吊蘭,還能排放出殺菌素,殺死病菌,若房間里放有足夠的吊蘭,24小時(shí)之內(nèi),80%的有害物質(zhì)會(huì)被殺死;吊蘭還可以有效地吸收二氧化碳。
1.4 降低噪音
當(dāng)噪音的強(qiáng)度超過70dB時(shí),就會(huì)使人產(chǎn)生頭暈、頭痛、神經(jīng)衰弱、消化不良等病癥。研究表明,沒有植物攀爬、遮附的高層建筑物接到的噪音,要比有植物的建筑物所接受的噪音高出5分貝！原因在于噪聲輻射到植物的葉片之后,有76%的能量被植物反射到各個(gè)方向,26%被植物葉片的微震所吸收。南京某環(huán)評(píng)單位對(duì)道路交通噪聲與植物帶降噪效果的調(diào)查結(jié)果見表1,此處的植物是雪松和懸鈴木等高大喬木。即使是路邊的低矮的喬木、灌木等,在進(jìn)行合理栽植、控制適當(dāng)?shù)拿芏惹闆r下,也可獲得降低8-10dB噪音的效果。
表1 植物帶的寬度與降噪效果關(guān)系
2、南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院立體綠化規(guī)劃分析
南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院位于江寧大學(xué)城的南端,臨近方山風(fēng)景區(qū),地鐵一號(hào)線南延線東側(cè),學(xué)院呈東西向展開,全?？傉嫉孛娣e達(dá)971畝,其中20萬平米為平面綠化用地。
2.1 校園立體綠化實(shí)施現(xiàn)狀
學(xué)院現(xiàn)有綠地主要為平面綠地,分布在操場(chǎng)、中心路兩旁及愛心湖周圍,以人工草坪為主,輔以櫻樹、樟樹、梨桃樹等植物。通過在校園內(nèi)的實(shí)地調(diào)查,目前校園立體綠化幾乎為空白,僅在辦公樓的樓道、天井處,有少量立體綠化面積分布。大片的屋頂、墻壁、陽臺(tái)、教學(xué)樓的窗臺(tái)、燈柱、宣傳欄、鐵柵欄式圍墻等,立體綠化率較低。
2.2 校園立體綠化規(guī)劃總體方案分析
2.2.1 校園立體綠化的總體原則
校園進(jìn)行立體規(guī)劃時(shí),要考慮到所有能夠被綠化的且綠化后不影響它原有的功能的地方和空間,充分利用原來未被利用的空間,達(dá)到預(yù)期的建筑節(jié)能、減排二氧化碳的功效,并且美化校園環(huán)境,創(chuàng)造校園內(nèi)舒緩的學(xué)習(xí)氛圍。
校園綠化是為了創(chuàng)建優(yōu)美校園,使其更具優(yōu)勢(shì)和吸引力,校園立體綠化應(yīng)該達(dá)到“展現(xiàn)最好,掩飾最差,留出想象空間”綜合效果。
