歡迎來(lái)到優(yōu)發(fā)表網(wǎng)!

購(gòu)物車(chē)(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

土建監(jiān)理工作總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-10 15:00:08

序論:在您撰寫(xiě)土建監(jiān)理工作總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

土建監(jiān)理工作總結(jié)

第1篇

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下。工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

我是2018年5月1日到公司報(bào)道,被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對(duì)象。雖然過(guò)去從事土建工程多年,按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也頻繁接觸監(jiān)理,但對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少,應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵。我一直沒(méi)有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)面,不斷提高豐富自己專(zhuān)業(yè)知識(shí),在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程總監(jiān)(++)和項(xiàng)目蘇成區(qū)高級(jí)土建監(jiān)理工程師(++)幫助下,深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)書(shū)刊,對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)

在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給與糾正。對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

在過(guò)去的一年,我在鞍山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)。該項(xiàng)目涉及到土建,園林。電氣設(shè)備,市政管網(wǎng),消防設(shè)施,裝飾裝修,等多種專(zhuān)業(yè),比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是主體施工階段,工程量大,而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對(duì)該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,制定了具有針對(duì)性的、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。

從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對(duì)施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對(duì)工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告。見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量

在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合同驗(yàn)收。

主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,施工驗(yàn)收規(guī)范。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交施工方案,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,

對(duì)重要工程部位。極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

例如,土建工程,混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板,鋼筋綁扎,混凝土澆筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重。

因此,在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量。

為加強(qiáng)事中控制,施工過(guò)程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題是其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。

蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過(guò)程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無(wú)無(wú)安全隱患

在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān)。工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn),并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日志,旁站記錄及平行檢查記錄,驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。

本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過(guò)程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,并且在2018年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。

通過(guò)上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況,一年的監(jiān)理工作收獲很大,但是也有不足。

例如:本人是土建專(zhuān)業(yè)對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識(shí)。因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力,才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),才能使自己得到更好的發(fā)展。

在工作中各種不同的壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來(lái)的工作中有很多困難和曲折,但回首過(guò)去也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里,我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。

二零一九年主體施工陸續(xù)結(jié)束,裝飾裝修工程陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,是業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿(mǎn)意。

第2篇

關(guān)鍵詞:成效、難點(diǎn)、方法與手段、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

廣州國(guó)際體育演藝中心工程,位于蘿崗區(qū),占地面積25萬(wàn)平方米,由籃球館及各類(lèi)體育練習(xí)館,綜合娛樂(lè)中心和公園組成,總建筑面積13萬(wàn)平方米,擁有座席1.8萬(wàn)余個(gè)。該工程是NBA中國(guó)、AEG集團(tuán)和廣州開(kāi)發(fā)區(qū)蘿崗區(qū)三方合作的成果,是繼北京五棵松體育館、上海世博會(huì)演藝中心之后全國(guó)第三個(gè)集體育、演藝活動(dòng)為一體的大型綜合場(chǎng)館項(xiàng)目。作為華南地區(qū)第一個(gè)符合NBA和AEG雙重標(biāo)準(zhǔn)的綜合性體育、演藝場(chǎng)館,其建設(shè)周期短,標(biāo)準(zhǔn)高,功能復(fù)雜,該項(xiàng)目順利完成,作為土建內(nèi)裝負(fù)責(zé)人談?wù)劚O(jiān)理體會(huì)。

一、 工作成效

(一) 進(jìn)度控制:本項(xiàng)目按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于2008年10月15日開(kāi)工,2010年9月30日按照合同日期完成完工驗(yàn)收,全面移交亞組委舉辦亞運(yùn)會(huì)。

(二) 質(zhì)量控制:本項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)、主體、屋面、裝修各分部、分項(xiàng)均驗(yàn)收合格,工程技術(shù)、管理資料基本齊全,觀感好,已獲廣東省結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板獎(jiǎng),力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)。亞運(yùn)會(huì)籃球賽事的舉辦期間,場(chǎng)館向世人展示了亮麗的場(chǎng)館設(shè)施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。

(三) 安全控制:本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全零事故,獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地。

二、 工作難點(diǎn)

(一) 協(xié)調(diào)工作量大。主要表現(xiàn)為:1、施工單位內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工,北京城建為主辦方,但主辦方對(duì)協(xié)辦方?jīng)]有約束機(jī)制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內(nèi)部劃分的土建工程量,工程裝修、室外園建由廣建施工,機(jī)電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰,本應(yīng)該總包內(nèi)部協(xié)調(diào)的事情變成了監(jiān)理協(xié)調(diào)。造成監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大。2、施工過(guò)程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。在追求利益方面如:廣州國(guó)際體育演藝中心項(xiàng)目的預(yù)算報(bào)價(jià)的審批等多種因素,影響項(xiàng)目推進(jìn),。

(二) 本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)高,安全控制壓力大?;A(chǔ)、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護(hù)、高支模、塔吊等;土建的二次結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的施工階段的塔吊管理,場(chǎng)館內(nèi)立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區(qū)的高空作業(yè)、火災(zāi)防范等等。

三、 工作方法與手段

(一)、項(xiàng)目監(jiān)理工作開(kāi)展理念:強(qiáng)勢(shì)監(jiān)理,全面掌控整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏

首先,我們制定了相關(guān)規(guī)章制度,使施工合同更具操作性,增強(qiáng)監(jiān)理手段和依據(jù),我們制定了以下制度,作為施工合同的有益補(bǔ)充,如:《廣州國(guó)際體育演藝中心項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》;《廣州國(guó)際體育演藝中心施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理辦法(試行)》;《廣州國(guó)際體育演藝中心現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢督察實(shí)施方案》等7個(gè)制度。這些規(guī)章制度的出臺(tái),使項(xiàng)目具體工作有章可循,監(jiān)理單位、業(yè)主單位對(duì)施工單位的違約行為多了一層切實(shí)可行的約束手段。

其次,充分調(diào)動(dòng)施工單位,督促施工單位管理體系健康運(yùn)行,提高施工單位的自我管理能力,讓施工單位自己跑起來(lái)。查出問(wèn)題,促進(jìn)了二個(gè)總包的自我約束、自我管理。

再次,在二個(gè)方面當(dāng)好裁判員。一是在化解矛盾方面,工程的裝修階段聯(lián)合體內(nèi)部總包之間矛盾重重。如何理順關(guān)系,使工程順利推進(jìn)。這就要求我們?nèi)媪私馇闆r確定責(zé)任單位、責(zé)任人、限時(shí)整改。二是質(zhì)量方面,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收是監(jiān)理最基本的工作,在這種高速推進(jìn)的項(xiàng)目中要加強(qiáng)工程的過(guò)程控制,及時(shí)整改,順利完成各工序的質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)于不滿(mǎn)足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序要返工指令明確,督促施工單位立即返工,按時(shí)完成。

最后,嚴(yán)格按合同、項(xiàng)目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。本項(xiàng)目我司共開(kāi)出監(jiān)理工程師通知單476份,監(jiān)理工作聯(lián)系單215份,處罰通知單86份。

(二)、進(jìn)度控制方法與手段:把協(xié)調(diào)工作放在監(jiān)理工作的重中之重的位置

1計(jì)劃控制。針對(duì)多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)階段,施工單位計(jì)劃操作性差的情況,我們每月要求施工單位上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)總控計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每月的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,同時(shí)對(duì)上月的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行分析、總結(jié),并提出糾偏。每周要求施工單位根據(jù)月計(jì)劃提出周計(jì)劃,并對(duì)周計(jì)劃完成情況在周例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有偏差的要求責(zé)任總包單位及時(shí)采取措施糾偏。

2會(huì)議協(xié)調(diào)。把現(xiàn)場(chǎng)情況制成PPT召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)。項(xiàng)目部不能解決,就向施工單位發(fā)函提高層次解決。

3處罰。按合同對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)度節(jié)點(diǎn)違約處罰,總包未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成均進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

(三)、質(zhì)量控制的方法與手段:強(qiáng)化樣板引路工作

我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提,程序控制是關(guān)鍵,過(guò)程把關(guān)是重點(diǎn),完工驗(yàn)收是核心。樣板引路是一種很好的施工監(jiān)管模式,只有把樣板做好了才具備工序大面積開(kāi)工的條件。

(四)、安全控制的方法和手段:安全方面全員管理

1、土建組監(jiān)理人員均有安全責(zé)任,對(duì)土建、裝修安全進(jìn)行巡檢,并向安全主任匯報(bào)。

2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢(shì),組建安全巡檢大隊(duì)完成工地安全的動(dòng)態(tài)管理。

(五)、建立團(tuán)結(jié)、高效的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作組

1、強(qiáng)化內(nèi)部分工,責(zé)任到人。內(nèi)部工作分配應(yīng)根據(jù)聯(lián)合體的工程分配,以有利于對(duì)口管理,有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作為前提。

2、就早班會(huì)等機(jī)會(huì)交流每個(gè)組的工作情況,提出本專(zhuān)業(yè)的難點(diǎn)、注意事項(xiàng)及需其它專(zhuān)業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時(shí)決定的設(shè)計(jì)變更交底,設(shè)計(jì)變更文件下達(dá)都有一個(gè)滯后的過(guò)程,對(duì)于這樣馬上就會(huì)實(shí)行的變更,相關(guān)監(jiān)理人員必須清楚。

(六)、規(guī)范監(jiān)理行為,嚴(yán)格按照示范性項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)理工作。我項(xiàng)目部在示范性項(xiàng)目檢查評(píng)比排名中名例前茅。參建過(guò)程中,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在社會(huì)上為樹(shù)立公司形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、 工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

(一)、加強(qiáng)管線(xiàn)綜合平衡設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量的控制,減少機(jī)電專(zhuān)業(yè)與裝修專(zhuān)業(yè)的磕碰。廣州國(guó)際體育演藝中心項(xiàng)目管線(xiàn)密集,設(shè)計(jì)空間有限。該部分的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量直接影響工程進(jìn)度,監(jiān)理單位應(yīng)以管線(xiàn)綜合設(shè)計(jì)為控制主線(xiàn),預(yù)留預(yù)埋為關(guān)鍵,施工中專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)為重點(diǎn)開(kāi)展監(jiān)理工作。

(二)、加強(qiáng)防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工,特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位,后澆帶混凝土不密實(shí)。其次是衛(wèi)生間的防水施工,根衛(wèi)生間的防水要在嚴(yán)格按圖施工的前提下加強(qiáng)監(jiān)理,從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。

(三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時(shí)電梯、扶梯尚未完成選型,為順利進(jìn)行電梯安裝土建圖應(yīng)充分預(yù)留安裝空間,避免結(jié)構(gòu)性改造。

(四)、加強(qiáng)消防專(zhuān)業(yè)的施工過(guò)程控制。按照廣州國(guó)際體育演藝中心項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)是:1)、及時(shí)將影響消防的設(shè)計(jì)變更重新送消防局審核。2)、有關(guān)消防的材料、設(shè)備及時(shí)送檢。3)、施工過(guò)程中請(qǐng)消防驗(yàn)收單位提前查看,提出意見(jiàn)。

(五)、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更的控制,及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)巡查變更的正式手續(xù)。對(duì)于大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)全面考慮對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的影響,給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國(guó)際體育演藝中心項(xiàng)目為更好地利用空間把原設(shè)計(jì)場(chǎng)館周邊部分回填土區(qū)域改為地下車(chē)庫(kù)。這個(gè)變更打亂了整個(gè)場(chǎng)館的施工部署,最大影響是材料運(yùn)輸通道被切斷,裝修、機(jī)電、幕墻等施工節(jié)奏變緩,場(chǎng)館施工專(zhuān)業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設(shè)計(jì)出圖等制約項(xiàng)目的推進(jìn)。

第3篇

1. 20xx年工作事項(xiàng)完成情況:

作為剛來(lái)項(xiàng)目部的人員,我的工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。我注重控制自己職責(zé)范圍內(nèi)的建筑裝修的施工質(zhì)量、技術(shù)與進(jìn)度執(zhí)行并與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及施工單位的管理協(xié)調(diào)及完成各項(xiàng)管理工作。在各位師傅們的幫助下,看著自己管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)工程在一步一步的完成中,這讓我對(duì)生活和工作有了新的看法。在驗(yàn)收每一項(xiàng)工程的同時(shí)也在慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),不僅僅是對(duì)施工知識(shí)的掌握,而且也與監(jiān)理及施工人員進(jìn)行良好的溝通。但在施工過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,這些錯(cuò)誤也無(wú)不時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己要腳踏實(shí)地,從最簡(jiǎn)單的開(kāi)始一步一步學(xué)起。

2.20xx年工作計(jì)劃、關(guān)鍵目標(biāo)及需采取的措施。

20xx年,我要加強(qiáng)自己對(duì)施工單位的管理,控制好質(zhì)量,提前提醒施工單位對(duì)一些質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防并進(jìn)行監(jiān)督,在設(shè)備基礎(chǔ)施工時(shí)對(duì)軸線(xiàn)、標(biāo)高進(jìn)行控制。在與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和施工單位溝通的過(guò)程中找到方法,努力做到已最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高自己的施工經(jīng)驗(yàn)并加強(qiáng)自己的工作效率。提前做好工作計(jì)劃,以一顆積極、陽(yáng)光的心態(tài)去面對(duì)工作。

3.工作中的不足及努力方向。

第4篇

一、主要工作情況

1.2018年主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

2018年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下,在和各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)的配合下順利完成110kV鳳祥變電站1號(hào)主變擴(kuò)建土建改造工程,完成220kV天平變電站電纜下地改造土建工程。220kV龍崮(安村)變電站新建工程土建進(jìn)入收尾階段。110kV天頤變電站工程已于6月23日正式開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已天頤變電站主體封頂,砌磚封堵正在進(jìn)行中。

土建隊(duì)在人員有限的情況下對(duì)220kV變電站進(jìn)行開(kāi)工前期資料收集整理、220kV變電站2號(hào)主變?cè)鋈莨こ绦律想娙萜鹘M基礎(chǔ)槽完成、主控室屏柜基礎(chǔ)施工完成,還對(duì)新邱站、周林站、桃園站、果都站、時(shí)代站進(jìn)行土建消缺質(zhì)量回訪,把出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析,針對(duì)施工中及后期養(yǎng)護(hù)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,積極開(kāi)展整改,制定出相對(duì)應(yīng)的措施與方案。

2、主要工作措施、亮點(diǎn)成效

一是安全生產(chǎn)

為切實(shí)抓好電力工程建設(shè),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,土建隊(duì)積極開(kāi)展對(duì)已建變電站進(jìn)行了工程質(zhì)量回訪活動(dòng),將對(duì)已完工和尚在質(zhì)量保期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地察看回訪,努力實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目零缺陷。

在臨時(shí)用電方面,為了施工現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)電源線(xiàn)私拉亂扯現(xiàn)象,預(yù)防此類(lèi)安全事故的發(fā)生,我們?cè)诮Y(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,制作出了絕緣架線(xiàn)架與絕緣線(xiàn)夾,來(lái)方便施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源的安全布設(shè)。

在安全文明施工方面,為了規(guī)范腳手架和硬質(zhì)圍欄的標(biāo)識(shí)牌懸掛,研究出安全標(biāo)示牌懸掛背夾,可以有效節(jié)省人工和工時(shí)。

以上研究成果均已在在建工程中得到廣泛應(yīng)用。

二是工程質(zhì)效

隨著天頤110kV變電站土建工作的火熱進(jìn)行,為提高作業(yè)人員操作技能,加強(qiáng)重要部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,落實(shí)開(kāi)工必優(yōu)的質(zhì)量要求。

實(shí)行“策劃先行,樣板引路”,特設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)工藝樣板展示區(qū),每道工序按照施工圖紙、施工規(guī)范及相關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。“樣板引路”可以有效推廣新工藝標(biāo)準(zhǔn),使得管理人員對(duì)一線(xiàn)施工人員的技術(shù)交底以及崗前培訓(xùn)更加簡(jiǎn)潔明了,保證了后續(xù)施工的準(zhǔn)確性,同時(shí)也為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量檢查提供了統(tǒng)一的判斷標(biāo)準(zhǔn),有利于消除施工質(zhì)量通病,有效的促進(jìn)工程施工質(zhì)量的整體提高?!皹影逡贰币部梢赃M(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì),提早發(fā)現(xiàn)施工總體部署、所選材料等方面的不足之處,從源頭控制,最大限度地避免工程返工而帶來(lái)的工期延長(zhǎng)、費(fèi)用增加等問(wèn)題,從而達(dá)到降低成本、提高施工效率的目的。

目前天氣漸冷,已進(jìn)入冬季施工階段為保證冬季施工的正常進(jìn)行,確保施工質(zhì)量和施工安全,要求各在建項(xiàng)目提前做好了冬季施工措施,并做好有關(guān)冬季施工記錄。

二、存在的主要困難和問(wèn)題

1.在公司對(duì)于安全、標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)要求下,各專(zhuān)業(yè)分包單位提供的安全防護(hù)用品及部分生產(chǎn)設(shè)備無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)網(wǎng)公司檢查要求,在日常安全檢查中成為主要問(wèn)題。

2.在生產(chǎn)管理中,土建隊(duì)對(duì)于工程進(jìn)度款,工程審計(jì)結(jié)算等工作無(wú)法進(jìn)行正常參與,容易造成工程進(jìn)度款撥付偏差和工程結(jié)算不準(zhǔn)確,影響到工程管理。

三、2019年工作思路和打算(明確量質(zhì)期及具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo))

(一)工作思路

1、努力實(shí)現(xiàn)天頤110kV變電站新建工程一次成優(yōu),達(dá)到國(guó)網(wǎng)公司示范工地的要求。

2、220kV變電站進(jìn)行開(kāi)工前期資料收集整理,爭(zhēng)取順利達(dá)到開(kāi)工條件,爭(zhēng)取2019年年底交付電氣安裝。

(二)打算開(kāi)展的主要工作

1.天頤110kV變電站新建工程安全文明施工上新臺(tái)階,做好騰飛公司變電站土建各工程標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)工作。

2.天頤110kV變電站新建工程土建工作收尾、交付電氣安裝。

3、220kV變電站2號(hào)主變?cè)鋈莨こ掏瓿芍髯兓A(chǔ)改造,并完成兩組電容器基礎(chǔ)與電纜溝完成。

四、對(duì)公司工作的意見(jiàn)和建議

1.為避免專(zhuān)業(yè)分包提供的不合格安全防護(hù)用品及部分生產(chǎn)設(shè)備成為日常檢查的主要問(wèn)題,建議公司將合格的安全防護(hù)用品及生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一配送,將配送需求列入分包合同中。

第5篇

一、高度重視,責(zé)任明確。

開(kāi)展專(zhuān)題渣土管理專(zhuān)題會(huì)議,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了巡查隊(duì)伍、工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。我大隊(duì)做到了全天候、大范圍巡查,確保第一時(shí)間巡查發(fā)現(xiàn),快速恢復(fù)潔凈。 

二、宣傳造勢(shì),營(yíng)造氛圍。

為給轄區(qū)渣土治理工作營(yíng)造良好的氛圍,大隊(duì)多次深入轄區(qū)工地、開(kāi)展宣傳、教育,讓在建工地、渣土運(yùn)輸單位、運(yùn)輸車(chē)主認(rèn)識(shí)到了渣土整治工作的重要意義,增強(qiáng)自覺(jué)守法的意識(shí),形成了全民參與,全民整治,全民監(jiān)督的良好氛圍。

三、鐵腕治渣  嚴(yán)管重罰 

 (一)加強(qiáng)挖運(yùn)工地行為管理。一是檢查渣土裝載量,從源頭規(guī)范業(yè)主做到裝載適量,杜絕超載行為;二是檢查工地進(jìn)出口硬化、沖洗設(shè)施等清潔措施的落實(shí)情況。經(jīng)過(guò)治理,轄區(qū)各在建工地基本做到了裝載適量,進(jìn)出口硬化、沖洗設(shè)施基本落實(shí)到位,工地車(chē)輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。

(三)加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛管理。2017年,在通過(guò)設(shè)置臨檢點(diǎn)、開(kāi)展運(yùn)輸沿線(xiàn)巡查等方式,檢查從事渣土運(yùn)輸?shù)能?chē)輛超過(guò)200輛次,查處涉證、涉牌、違法改裝車(chē)輛15兩次,超載20輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車(chē)輛2輛次,使渣土車(chē)輛運(yùn)輸行為得到了有效規(guī)范。

四、下一步工作計(jì)劃

今后,我大隊(duì)將對(duì)渣土管理將提出更高、更嚴(yán)的要求,對(duì)此,渣土管理工作以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)。

(一)進(jìn)一步加大渣土整治,克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,鞏固前段整治成果,防止反彈,杜絕出工不出力的擺設(shè)現(xiàn)象,真正落實(shí)協(xié)管責(zé)任,促進(jìn)長(zhǎng)效管理。 

第6篇

1、土地平整工程:

1.1土地平整173.58萬(wàn)m³

1.2土地翻耕184.68hm

2、農(nóng)田水利工程

2.1新打機(jī)電井86(眼)

2.2井房89(座)

2.3管道134249.2(米)

2.4給水栓1656(個(gè))

2.5涵管44(座)

2.6斗溝18046.3(米)

2.7農(nóng)溝35670(米)

2.8排水井89(座)

2.9高壓線(xiàn)路22400(米)

2.10低壓線(xiàn)路18800(米)

3、田間道路工程。

3.1新建田間道路13275(米)

3.2改建田間道路3545(米)

3.3新建生產(chǎn)路26190(米)

3.4改建生產(chǎn)路1950(米)

4、 農(nóng)田防護(hù)林工程

4.1喬木栽植7.46(萬(wàn)株)

5、 設(shè)備購(gòu)置

5.1水泵89(臺(tái)套)

5.2變壓器45(臺(tái))

5.3高壓線(xiàn)22400(米)

5.4低壓線(xiàn)18800(米)

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

1、公司派駐項(xiàng)目區(qū)監(jiān)理部承擔(dān)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

第7篇

一年時(shí)光即將過(guò)去,回顧這一年,是我成長(zhǎng)了許多,我覺(jué)的在施工現(xiàn)場(chǎng)不僅僅是施工技術(shù)要硬,而且在事情的處理上一定要到位,在本年度我項(xiàng)目不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認(rèn)真而在處理事情方面還不太成熟的隊(duì)伍。在與本施工單位合作的這一年給我項(xiàng)目部帶來(lái)了許多不便。

本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工,在施工中我項(xiàng)目部首先嚴(yán)把原材料關(guān),將不合格的及質(zhì)量達(dá)不到要求的構(gòu)配件產(chǎn)品拒制門(mén)外。對(duì)每道工序要先進(jìn)行要求,再要求進(jìn)行樣板先行,待樣板得到各方認(rèn)可后在同意施工。重要部位我項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站,把好每道施工工序,這樣才是友愛(ài)項(xiàng)目得到各方認(rèn)可為我公司增添光彩。

在本項(xiàng)目上本人所兼職資料員,安全員,土建監(jiān)理職務(wù),在各方面各個(gè)職務(wù)上認(rèn)真工作,對(duì)每件事每項(xiàng)任務(wù)我都一絲不茍的完成,在這一年的工作中我不但在技術(shù)上得到了許多,在施工管理上使我再次熟悉了許多,經(jīng)過(guò)對(duì)復(fù)雜人群的交往使我的處理事情有了新的認(rèn)可。