時間：2023-03-13 11:25:18
序論：在您撰寫煤炭企業(yè)工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
**礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點?？偨Y(jié)三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、黨政領(lǐng)導高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項機制
9月2日，×××**公司召開**文化建設(shè)推進會議，我礦在當天下午就召開了礦推廣**文化動員大會，全礦10xxxx名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進行推廣**文化實施活動。
我礦認真組織企業(yè)文化推進辦的同志學習了×××**集團公司[2005]50號《關(guān)于下發(fā)和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[2005]63號《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強學習的通知》，并將《×××**企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)(科)、隊，要求廣大職工進行討論、學習。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺了《**礦企業(yè)禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標準》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實。
二、以學習**企業(yè)文化帶動**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍
**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導首先帶頭學習，礦黨委中心組成員學習了由中國企業(yè)文化理事會常務副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《×××**集團公司視覺識別ⅵ手冊》光盤。
10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負責同志參加，舉辦了**文化培訓班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認真學習企業(yè)文化手冊，理解**理念。以區(qū)(科)、隊為單位組織學習《×××**文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《×××**文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的3xxxx員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進行學習《×××**文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核，以檢查每個員工對×××**戰(zhàn)略目標的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導安排，我們還準備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學習推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展，宣傳**理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動中來，礦宣傳部還將**視覺識別ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業(yè)旗，奏放×××**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動**”候選人物先進事跡報告會活動，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務的先進典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對**文化的認同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫
面，制作成vcd光盤，下發(fā)到各隊組進行學唱，使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，我礦以會召開為契機，對主要街道的標語墻的20條標語進行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標語16條。
我礦在礦井質(zhì)量標準化建設(shè)中，按照**企業(yè)文化的要求，及時將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達到了與**文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有**特色的**文化
我礦在認真學習**文化的基礎(chǔ)上，制定了《**礦推廣**文化的實施方案》，增加了具有**特色的“口號文化”和“團隊文化”，以文件的形式將**文化的各項內(nèi)容進行了細化，并明確了具體的實施責任部門。在推進企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓，并結(jié)合**文化和**礦的實際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準備實行了準軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條，有效的推進行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導多次就申報工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據(jù)中煤政研會關(guān)于申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進行了細化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
__礦在推廣__文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了__礦在推行__文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點?？偨Y(jié)三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、黨政領(lǐng)導高度重視__文化的推廣，努力完善推廣__文化的各項機制
9月2日，山西__公司召開__文化建設(shè)推進會議，我礦在當天下午就召開了礦推廣__文化動員大會，全礦100多名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣__文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的__礦推廣__文化領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設(shè)__礦推廣__企業(yè)文化辦公室，將推廣__企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導全礦__企業(yè)文化的推廣工作。按照__企業(yè)文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進行推廣__文化實施活動。
我礦認真組織企業(yè)文化推進辦的同志學習了山西__集團公司[20__]50號《關(guān)于下發(fā)和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設(shè)的安排意見》和__公司黨發(fā)[20__]63號《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強學習的通知》，并將《山西__企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)（科）、隊，要求廣大職工進行討論、學習。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺了《__礦企業(yè)禮儀首推項目》、《__礦員工使用文明用語基本要求》、《__礦員工日常行為禁忌》、《__礦實施山西__文化建設(shè)方案》、《__礦企業(yè)文化管理考核標準》、《__礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保__文化的推廣落實。
二、以學習__企業(yè)文化帶動__礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍
__礦在推廣__文化的過程中礦黨政領(lǐng)導首先帶頭學習，礦黨委中心組成員學習了由中國企業(yè)文化理事會常務副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《山西__集團公司視覺識別Ⅵ手冊》光盤。
10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負責同志參加，舉辦了__文化培訓班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認真學習企業(yè)文化手冊，理解__理念。以區(qū)（科）、隊為單位組織學習《山西__文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《山西__文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的30名員工，由__企業(yè)文化推廣辦公室組織進行學習《山西__文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解__文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核，以檢查每個員工對山西__戰(zhàn)略目標的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導安排，我們還準備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣__文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解__文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學習推廣__文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳__文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳__文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以__企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展，宣傳__理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱__文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次__文化推廣活動中來，礦宣傳部還將__視覺識別Ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《__論壇》刊物，為推廣__文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為__企業(yè)旗幟，并率先從__公司錄制回《山西__之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、__企業(yè)旗，奏放山西__之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動__”候選人物先進事跡報告會活動，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務的先進典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對__文化的認同。將三首山西__之歌配上我礦的圖片畫面，制作成VCD光盤，下發(fā)到各隊組進行學唱，使之成為具有__特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，我礦以會召開為契機，對主要街道的
標語墻的20條標語進行了刷白，全部印上了__徽和__理念，在礦主要地方懸掛以__企業(yè)文化為內(nèi)容的標語16條。我礦在礦井質(zhì)量標準化建設(shè)中，按照__企業(yè)文化的要求，及時將原礦徽、企業(yè)精神等與__文化相駁的內(nèi)容及時更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達到了與__文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有__特色的__文化
我礦在認真學習__文化的基礎(chǔ)上，制定了《__礦推廣__文化的實施方案》，增加了具有__特色的“口號文化”和“團隊文化”，以文件的形式將__文化的各項內(nèi)容進行了細化，并明確了具體的實施責任部門。在推進企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓，并結(jié)合__文化和__礦的實際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準備實行了準軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機，編訂印刷出版了《__礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條，有效的推進行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和__礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導多次就申報工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據(jù)中煤政研會關(guān)于申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進行了細化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
9月2日，×××**公司召開**文化建設(shè)推進會議，我礦在當天下午就召開了礦推廣**文化動員大會，全礦10xxxx名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進行推廣**文化實施活動。
我礦認真組織企業(yè)文化推進辦的同志學習了×××**集團公司[20*]50號《關(guān)于下發(fā)和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[20*]63號《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強學習的通知》，并將《×××**企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)(科)、隊，要求廣大職工進行討論、學習。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺了《**礦企業(yè)禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標準》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實。
二、以學習**企業(yè)文化帶動**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍
**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導首先帶頭學習，礦黨委中心組成員學習了由中國企業(yè)文化理事會常務副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《×××**集團公司視覺識別ⅵ手冊》光盤。
10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負責同志參加，舉辦了**文化培訓班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認真學習企業(yè)文化手冊，理解**理念。以區(qū)(科)、隊為單位組織學習《×××**文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《×××**文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的3xxxx員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進行學習《×××**文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核，以檢查每個員工對×××**戰(zhàn)略目標的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導安排，我們還準備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學習推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展，宣傳**理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動中來，礦宣傳部還將**視覺識別ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業(yè)旗，奏放×××**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動**”候選人物先進事跡報告會活動，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務的先進典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對**文化的認同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫
面，制作成vcd光盤，下發(fā)到各隊組進行學唱，使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，我礦以會召開為契機，對主要街道的標語墻的20條標語進行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標語16條。
我礦在礦井質(zhì)量標準化建設(shè)中，按照**企業(yè)文化的要求，及時將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達到了與**文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有**特色的**文化
我礦在認真學習**文化的基礎(chǔ)上，制定了《**礦推廣**文化的實施方案》，增加了具有**特色的“口號文化”和“團隊文化”，以文件的形式將**文化的各項內(nèi)容進行了細化，并明確了具體的實施責任部門。在推進企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓，并結(jié)合**文化和**礦的實際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準備實行了準軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條，有效的推進行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導多次就申報工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據(jù)中煤政研會關(guān)于申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進行了細化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
——共青團××有限責任公司委員會工作報告
各位領(lǐng)導、同志們：
現(xiàn)在，我代表集團公司團委向大會作工作報告，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、2007年完成的主要工作
過去的一年,是集團公司“××年”和“企業(yè)文化建設(shè)年”活動深入推進、準軍事化管理等管理創(chuàng)新活動全面推行的一年，是集團公司成立以來經(jīng)濟發(fā)展最好最快的一年，是三個文明建設(shè)實現(xiàn)同步協(xié)調(diào)快速發(fā)展的一年。一年來，在集團公司黨委和團省委的正確領(lǐng)導下，集團公司各級團組織緊跟企業(yè)改革發(fā)展形勢，圍繞黨政工作大局，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持服務企業(yè)改革發(fā)展、服務青年成長成才工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年認真貫徹落實黨政各項決策部署，勇于進取、銳意創(chuàng)新、扎實工作、爭創(chuàng)佳績，在推進集團公司創(chuàng)新發(fā)展、實施“××××”戰(zhàn)略、建設(shè)小康和諧礦區(qū)的偉大實踐中作出了積極貢獻。一年來，通過在五個方面狠下功夫，使共青團工作取得了五個新成效，整體呈現(xiàn)出特色更加突出、服務更加有效、影響更加廣泛、組織更加活躍的新局面,集團公司團委獲得了“全國五四紅旗團委”殊榮。
——在增強針對性上下功夫,團青思想政治工作取得新成效
一是加強了政治理論教育。一年來，各級團組織充分利用各類宣傳工具，深入學習了黨的十六屆六中全會、省十一次黨代會和團省委十屆六次全委（擴大）會議等精神，深入貫徹落實了集團公司黨委（擴大）會、職代會精神、團委一屆二次全委（擴大）會議精神。突出了對黨的十七大精神的學習。十七大召開后，積極開展了學習主題教育活動，各級團組織在第一時間組織團員青年收看了電視實況，集團公司團委召開了專題會議，下發(fā)了學習通知，并特邀省委黨校教授進行了專題輔導，使團員青年的思想政治素質(zhì)大有提高。二是加強了形勢任務教育。各級團組織以“我與祖國共奮進，我與××同發(fā)展”為主題，以集團公司成立*周年為契機，廣泛開展了“青春在二次創(chuàng)業(yè)中閃光”主題演講賽、“我心中的華煤”征文、“企業(yè)、青年、使命、奉獻”主題知識講座等活動。集團公司團委舉辦了有110名中小學生參加的第四屆青少年夏令營活動，團員青年建功立業(yè)的責任感和使命感進一步增強。三是加強了青年思想狀況調(diào)研。為了增強思想政治工作的針對性，2007年初，集團公司團委采取抽樣調(diào)查的方式，開展了青年思想狀況調(diào)查，通過調(diào)查，對當前廣大團員青年的工作、學習、生活和思想等方面有了全新的認識和了解，為開展好青年思想政治工作提供了第一手資料，保證了思想政治工作實效。
——在發(fā)揮服務功能上下功夫,團員青年在服務企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中有了新作為
一是圍繞創(chuàng)建“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井，切實加強了青年安全生產(chǎn)工作。各級團組織認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以青工“學、查、創(chuàng)、做”安全活動和青年安全監(jiān)督崗活動為主線，結(jié)合單位工作實際，認真開展了“每日一題，每周一測，每季一考、每年一賽”、安全互動、青工安全管理積分卡和安全知識競賽等活動。集團公司團委開展了“發(fā)送真情、共享平安”青年短信大賽和安全事故案例展等，把青年安全工作納入對各單位團組織的考核內(nèi)容，實行安全一票否決制。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)等方面，積極開展了青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動，促進了礦井安全生產(chǎn)管理水平的提升。涌現(xiàn)出了“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”××煤礦綜采隊等先進集體。二是圍繞落實“管理效益年”活動，進一步發(fā)揮了團員青年突擊隊和生力軍作用。各級團組織配合單位黨政積極推進準軍事化管理、精細化管理，大力開展主題實踐活動。集團公司團委開展了首屆“十佳青年”評選活動，通過層層選拔，樹立表彰了一批在礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中做出貢獻的先進青年典型。在廣大團員青年中開展“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”合理化建議征集活動，征集到有代表意義的合理化建議115條，團員青年的聰明才智，在提高企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理水平中得到了充分發(fā)揮。三是圍繞提升企業(yè)社會形象，充分發(fā)揮了團組織先鋒帶頭作用。按照團省委“青春建功新隴原”行動安排，先后組織團員青年兩次深入到××縣××鎮(zhèn)*莊、*莊兩村開展幫扶活動。為兩村村民義務書寫春聯(lián)900多幅，義診60余人，25名專兼職團干部與12戶困難家庭結(jié)成長期幫扶對子，送去了面粉、大米、清油和慰問金共計金額5000余元。開展了“農(nóng)民書屋”和“紅領(lǐng)巾書屋”捐建活動，捐贈各類少兒讀物、農(nóng)村養(yǎng)殖種植、農(nóng)民致富知識讀本4000多冊，文體用品30多件套，總價值6萬多元。根據(jù)《集團公司職工子女助學獎學金管理辦法》，為181名考入高校的職工子女發(fā)放助學獎學金28.85萬元，營造了企業(yè)各級組織尊重知識、尊重人才、重視教育的濃厚氛圍。
——在推進精神文明建設(shè)上下功夫,青年精神文明創(chuàng)建活動取得了新突破
一是青年志愿者活動傳播了文明新風。圍繞“雷鋒精神永放光芒、青春共建和諧礦區(qū)”主題，組織開展了青年志愿者“愛心奉獻促和諧行動”。各級團組織通過進小區(qū)開展便民服務活動，進廠區(qū)開展植樹綠化、清理衛(wèi)生、安全宣傳等活動，弘揚了志愿精神，打造了志愿文化。二是青年文化建設(shè)提高了團組織的凝聚力。堅持“以文化促團建、以文化活團建”的工作思路，不斷掀起青年文化活動。成功舉辦了集團公司首屆青年文化藝術(shù)節(jié)，藝術(shù)節(jié)共設(shè)10大項活動，歷時33天，參加人數(shù)達600余人，觀眾人數(shù)達5000余人，活動反響強烈，影響深遠。組隊參加了“青春中國——××省青少年才藝大賽”總決賽，舉辦了元宵燈謎活動，參與了春節(jié)社火表演等活動。各級團組織從竭誠服務青年、滿足青年文化需求出發(fā)，積極開展了各類青年文化體育活動，豐富了青年文化生活，陶冶了青年道德情操。三是青年文明號創(chuàng)建活動促進了管理水平的提升。集團公司團委對歷年各級青年文明號進行了復查、梳理，對青年文明號創(chuàng)建工作進行安排，并制定了創(chuàng)建、驗收、命名制度，進一步規(guī)范了青年文明號申報、創(chuàng)建、管理工作，實現(xiàn)了青年文明號活動的規(guī)范化、經(jīng)?；??！痢撩旱V選煤廠榮獲“省級青年文明號”稱號。
——在實施“青工技能提升計劃”上下功夫，青年人才隊伍建設(shè)取得新進展
堅持把“青工技能提升計劃”作為提升青年素質(zhì)、推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力途徑。集團公司團委按照“技能培訓、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、技能鑒定”模式，對“青工技能提升計劃”的機制建設(shè)進行了完善。聯(lián)合人力資源部、培訓中心等部門在全公司范圍內(nèi)試行了青工技能培訓學分制，通過界定學分、開展培訓、建立青工培訓檔案、組織考核鑒定，為青工實現(xiàn)職業(yè)技能等級的破格提升搭建了平臺。各基層團組織大力加強青年崗位練兵活動和技能培訓工作，全公司共舉辦各級各類青年培訓班30多期，培訓青工5000多人次。13個基層單位舉辦了青工技能大賽，共有1502名選手參加,對于優(yōu)秀選手進行了大張旗鼓的表彰，極大地調(diào)動了青工學技練藝的積極性。××煤礦團委采取全員工種培訓、全員工種競賽的形式，建立了操作性強、益于推動青工技能全面提升的長效機制。山寨煤礦團委對簽訂師徒協(xié)議的人員統(tǒng)一建立臺帳和反饋信息意見表，切實使青工學到了師傅的“絕活”。集團公司團委成功舉辦了第五屆職工職業(yè)技能大賽，競賽工種11個，參加人員251名，并組隊參加了××省職工職業(yè)技能大賽“建設(shè)杯”砌筑工、鋼筋工省級決賽，“××杯”第二屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽。通過技能大賽有110人晉升了技術(shù)等級，64人被上級組織授予“××省技術(shù)標兵”、“技術(shù)能手”等稱號。
——在提升戰(zhàn)斗力上下功夫,團的自身建設(shè)得到新加強
一是團的基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。各級團組織始終堅持“黨建帶團建”的工作思路，建立健全了增強團員意識和加強團員隊伍建設(shè)的各項規(guī)章制度，按照程序發(fā)展團員、推優(yōu)入黨，團支部“三會二制一課”制度落實到位。集團公司團委修訂完善了《團支部工作手冊》，舉辦了2007年團干部培訓班,并對21名專職團干部進行了素質(zhì)拓展訓練，提高了團干部的綜合素質(zhì)。二是團的宣傳工作進一步深化。集團公司團委創(chuàng)辦了《××青年》，建立了××青年qq群，進一步加強了團的宣傳工作。各級團組織堅持“正面、鼓勁”的宣傳方向，對上對外深入宣傳了集團公司首屆“十佳青年”、××市第二屆“十佳青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”××*、第十一屆“甘肅青年五四獎章”獲得者××，“全國優(yōu)秀進城務工青年”××*等先進青年典型和先進工作經(jīng)驗。在團中央網(wǎng)站刊登3篇，上報團省委網(wǎng)站、《新一代》、工作簡報等媒體45篇，累計得分108分，《××××報》刊發(fā)82篇，辦《××青年》16期。三是團的創(chuàng)新工作進一步深入。首次采取年初申報創(chuàng)新項目、年中檢查落實、年底考核驗收的形式，對創(chuàng)新共青團工作實施了項目管理。四是青年工作進一步推進。根據(jù)團員逐年縮減、青年逐年增加的現(xiàn)狀，成立了7個基層青年工作委員會。按照《集團公司青年工作委員會章程》要求，認真開展了先進青年基本情況調(diào)查活動，健全完善了青年工作委員會各項工作制度，為實現(xiàn)共青團工作從“團內(nèi)化”到“青年化”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；職工培訓；優(yōu)化管理
【作者簡介】史莉榮(1974．2～)，陜西綏德人;陜西延長石油礦業(yè)有限責任公司經(jīng)濟師
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，其培訓工作必不可少。職工培訓為企業(yè)提供了源源不斷的人才資源，是企業(yè)發(fā)展經(jīng)久不息的主動力，在企業(yè)人力資源管理中扮演著重要角色。目前，煤炭企業(yè)經(jīng)過一系列的內(nèi)部改革和升級，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，下屬職工綜合技能和素養(yǎng)也得到了一定程度的提升。但是，在煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中，職工培訓方面逐漸暴露出了不少問題，引發(fā)了人們的關(guān)注和思考。有關(guān)煤炭企業(yè)職工培訓方面的研究對促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有積極的指導意義，因而受到了社會各界的高度重視。
一、煤炭企業(yè)職工培訓的現(xiàn)狀
總體而言，我國煤炭企業(yè)職工培訓表現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，職工素質(zhì)和能力都有所提升，他們?yōu)槊禾科髽I(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻。但是，在職工培訓實踐的過程中，煤炭企業(yè)仍出現(xiàn)了不少問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)觀念相對滯后。隨著市場競爭環(huán)境的惡化，人才作為煤炭企業(yè)的核心競爭力，得到了煤炭企業(yè)的廣泛重視。但是，由于某些煤炭企業(yè)對人力資源管理認知不足，單純地認定招聘為人才獲取的唯一途徑，因而輕視甚至忽視職工培訓，致使職工培訓走向形式化。同時，迫于外界競爭壓力升級，煤炭企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)精簡內(nèi)部機構(gòu)的現(xiàn)象，這在某種程度上給職工培訓造成了沖擊和影響。部分煤炭企業(yè)并未意識到人才在日常生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎(chǔ)要素地位，其為了縮減資本投入，削減掉了職工培訓方面的支出，影響了職工培訓工作的順利開展。另有一些煤炭企業(yè)因為自身培訓經(jīng)費不足等原因，臨時叫停職工培訓或沒有獎金發(fā)放給優(yōu)秀職工，經(jīng)過長時間的演變，最終弱化了職工參與培訓的積極性。除此之外，職工是煤炭企業(yè)培訓的對象和主體，他們的主觀意識和能動性直接影響了培訓質(zhì)量。而職工參與培訓意識不強，也是降低煤炭企業(yè)培訓實效的重要原因。
(二)內(nèi)容存在偏差。煤炭企業(yè)職工培訓是一項系統(tǒng)工程，涉及到多個領(lǐng)域，包括技能培訓、文化培訓、安全培訓以及管理培訓等。有些煤炭企業(yè)沒有協(xié)調(diào)好各培訓項目之間的關(guān)系，一度重視技能培訓而輕視文化、安全及管理培訓，不利于職工的全面、均衡發(fā)展，與培訓目標相距甚遠。煤炭企業(yè)職工培訓除了使職工掌握必備的知識和技能，其目的還在于培養(yǎng)職工對企業(yè)的認同感和責任感，樹立他們的安全意識，促進職工的增值發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)職工培訓應該重視職工多維度、多層面的發(fā)展，與企業(yè)需求實際緊密聯(lián)系在一起，如此才能最大限度地發(fā)揮職工價值，實現(xiàn)人才帶動企業(yè)發(fā)展。煤炭企業(yè)職工培訓存在的內(nèi)容偏差問題，還體現(xiàn)在忽視了職工的發(fā)展需求，一味地強調(diào)滿足崗位需求，并不利于職工參與積極性的發(fā)揮。職工培訓應該遵循全面發(fā)展和全體發(fā)展原則，針對不同層次、崗位的職工進行科學培訓。
(三)培訓模式單一。大部分煤炭企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)課堂模式進行職工培訓，顯然這種模式已不能適應信息化時代的發(fā)展，存在對員工需求及培訓實際分配不合理的問題，與時代的對接不夠緊密。課堂培訓模式暴露出的主要問題是，培訓師與受訓職工之間的互動不足，所取得的效果不佳。培訓師在臺上滔滔不絕地講，職工則在臺下拼命做筆記或看熱鬧，缺少反思、總結(jié)的時間和空間，違背了職工培訓的初衷。跳出課堂看培訓，職工培訓的方式多種多樣，其重點不在過程，而是在恰當?shù)臅r機選擇有效的方式，如經(jīng)驗交流會、工作總結(jié)會、專題研討會等。一般煤炭企業(yè)職工培訓，都有固定的時間、地點、內(nèi)容及講師，這是有形的。而事實上，煤炭職工培訓應該無處不在，滲透在日常工作中，例如，上級指導是培訓、先進典型是培訓。目前，煤炭企業(yè)職工培訓還僅限制在有形層次上，隱形培訓則少之又少，不能最大限度地發(fā)揮職工培訓的效能。
(四)缺乏保障機制。煤炭企業(yè)職工培訓的順利開展，始終離不開完善保障機制的支撐，包括建設(shè)機制、考核機制、反饋機制以及激勵機制等。其中，建設(shè)機制是保障煤炭企業(yè)職工培訓順利進行的基礎(chǔ)，涵括了設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)以及文化建設(shè)等多方面的內(nèi)容。煤炭企業(yè)職工培訓建設(shè)機制不健全問題，主要是由對職工培訓不重視問題引發(fā)的，體現(xiàn)為投入不足等。而考核機制、反饋機制和激勵機制是完善、優(yōu)化職工培訓的保障機制。對整個職工培訓體系進行考核，并利用考核結(jié)果反饋回的信息，有針對性地調(diào)整和優(yōu)化職工培訓計劃，有助于煤炭企業(yè)更加深入、有效地開展職工培訓工作。培訓本身就是一種長期投資，對于企業(yè)來說，投資是為了效益回報，而對受訓者來說，雖然自身素質(zhì)得到提高，但未必在其它方面獲得滿意的回報，如果他們得不到，就會有“跳槽”的想法。因而激勵機制構(gòu)建的目的，就是盡量調(diào)動職工參與培訓的積極性，無形中影響他們的受訓觀念，激勵他們奮發(fā)上進，促進職工與企業(yè)的同步發(fā)展。然而，部分煤炭企業(yè)把重點放在職工培訓過程中而非結(jié)果上，一味地追求培訓數(shù)量，忽視了對整個培訓體系的考察，保障機制匱乏，嚴重影響了培訓效果。
二、煤炭企業(yè)優(yōu)化職工培訓的對策
職工培訓對煤炭企業(yè)發(fā)展而言，具有重要的作用和意義。市場經(jīng)濟環(huán)境下，煤炭企業(yè)面臨著重重競爭壓力，提升自身的核心競爭力成為必然，優(yōu)化職工培訓顯得尤為重要。結(jié)合對煤炭企業(yè)職工培訓現(xiàn)狀的分析，有針對性地提出了以下幾種優(yōu)化策略，以供參考。
(一)轉(zhuǎn)變培訓觀念。新的歷史時期，煤炭企業(yè)面臨著行業(yè)競爭帶來的巨大壓力。在這樣的環(huán)境背景下，煤炭企業(yè)需要把對人才重要性的認識提升到一個新的高度，以戰(zhàn)略的眼光去審視和思考企業(yè)發(fā)展問題，將人力資源管理與本企業(yè)戰(zhàn)略目標有機結(jié)合在一起，實踐戰(zhàn)略人力資源管理，從而為本企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的人力資源保障。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，從本質(zhì)上解決人力資源管理與人才發(fā)展的鏈接問題，充分認識到人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位。煤炭企業(yè)應該視全體職工為促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不可或缺的資源，重視職工培訓工作，始終堅持經(jīng)濟市場的導向作用，認真分析企業(yè)發(fā)展需求和職工發(fā)展需求，制定與之匹配的職工培訓目標和計劃，有效整合和分配企業(yè)培訓資源，適度加大職工培訓方面的投入力度，積極引入先進技術(shù)設(shè)備，從而創(chuàng)造良好的職工培訓環(huán)境，實現(xiàn)與時展的有效對接，保證職工培訓的實效性和先進性。
(二)完善培訓內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)代培訓的系統(tǒng)理論，職工培訓是一個系統(tǒng)，而這一系統(tǒng)始于需求，而后是制定目標和方案，最后是考核和檢驗。職工培訓系統(tǒng)各要素緊密關(guān)聯(lián)，其中以需求要素為前提和基礎(chǔ)。因此，煤炭企業(yè)在開展職工培訓工作之前，首要任務是分析培訓需求，包括企業(yè)需求和個人需求。在煤炭企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，總會發(fā)生技術(shù)更新、生產(chǎn)工藝優(yōu)化或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列變化，而這對不同崗位職工提出了不同要求。煤炭企業(yè)在改變生產(chǎn)經(jīng)營元素的同時，還要注意補充和完善職工培訓內(nèi)容，明確所屬崗位對職工的技能要求，進而采取有效的培訓對策。除此之外，煤炭企業(yè)職工培訓還包括文化培訓、安全培訓以及管理培訓等項目。為此，煤炭企業(yè)應該構(gòu)建完善的職工培訓體系，將文化、安全、管理方面的知識融入其中，提升職工技能的同時，重視職工綜合素養(yǎng)提升。同時，煤炭企業(yè)還需要了解不同層次職工的發(fā)展需求，積極聽取職工有關(guān)培訓方面的意見，發(fā)揮職工參與培訓的主觀能動性。
(三)改進培訓模式。雖然課堂培訓可以在短時間內(nèi)高效地向更多職工傳遞信息，但是其弊端是客觀存在的。煤炭企業(yè)職工培訓應該根據(jù)培訓內(nèi)容、目標、需求的不同選用合適的培訓方式，解除單一培訓模式的局限性，激發(fā)職工參加培訓的主動性和積極性。通過對國外先進職工培訓經(jīng)驗的借鑒，可應用于我國煤炭企業(yè)職工培訓的方法有:討論式培訓法，它是以問題為觸發(fā)點，引導受訓職工圍繞某個主體有針對性地進行討論和思考，能夠活躍課堂氣氛，加強受訓職工之間的互動;多媒體式培訓法，它把培訓知識點和技能制作成多媒體課件，通過聲音、圖像、視頻等方式展示給受訓職工，利用實例引證強化受訓職工對培訓內(nèi)容的了解和掌握。除了有形培訓，煤炭企業(yè)還應該充分利用隱形職工培訓手段，將職工培訓滲透到日常工作體系中，充分發(fā)揮管理者和先進職工的影響作用，打造學習型企業(yè)，形成本企業(yè)良好的培訓氛圍和環(huán)境。
(四)完善保障機制。煤炭企業(yè)需要分析一切可能影響職工培訓質(zhì)量的因素，以此為依據(jù)構(gòu)建完善的保障機制，為職工培訓工作提供重要的指導和保障。一是煤炭企業(yè)應該把職業(yè)培訓建設(shè)納入到企業(yè)建設(shè)當中，根據(jù)自身培訓規(guī)模需求，合理分配企業(yè)建設(shè)資源，積極采購先進技術(shù)設(shè)備及其他硬件設(shè)施等，如多媒體、培訓課件等，為職工培訓創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件;二是煤炭企業(yè)應該認真分析職工培訓過程和結(jié)果，對受訓職工進行全面、客觀的考核，給予優(yōu)秀職工適當?shù)木癃剟詈臀镔|(zhì)獎勵，讓他們意識到企業(yè)對此項工作的關(guān)注和重視，督促他們積極配合和參與;三是煤炭企業(yè)應該根據(jù)職工培訓考核反饋回的信息，及時對職工培訓體系作出調(diào)整和優(yōu)化，盡可能解決其中存在的問題，積極聽取職工的意見，從不同的角度審視本企業(yè)職工培訓工作，保證職工培訓效果能最大發(fā)揮。值得注意的是，職工培訓保障體系建設(shè)應是一個不斷完善的過程，應隨著煤炭企業(yè)職工培訓的逐步深化作出相應調(diào)整和優(yōu)化，要與煤炭企業(yè)發(fā)展緊密貼合在一起，只有如此才能發(fā)揮其應有的價值和效益，保證職工培訓實效性的發(fā)揮。
三、結(jié)語
未來在我國煤炭行業(yè)發(fā)展的過程中，煤炭企業(yè)可能會面臨著更多機遇和挑戰(zhàn)，對人才的需求量勢必會增加，煤炭企業(yè)加強職工培訓十分重要。因此，要用長遠的眼光來看待培訓問題，對自身現(xiàn)有的職工培訓體系進行考量，認真分析其中存在的實際問題，進而有針對性地采取解決對策，并在實際中不斷改進、完善本企業(yè)的職工培訓體系，努力達到企業(yè)與員工的雙贏。
【參考文獻】
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關(guān)鍵詞：煤礦綜采；綜采工作面；回采效率；煤炭企業(yè)；煤炭資源 文獻標識碼：A
中圖分類號：TD82 文章編號：1009-2374（2015）05-0162-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0413
煤礦企業(yè)對于煤炭資源的開發(fā)和利用的合理性能夠通過煤礦綜采工作面的回采效率得到直觀的反映，同時企業(yè)對于煤炭綜采工作面的回采效率也反映了企業(yè)的綜合管理水平和煤炭開采技術(shù)的綜合水平。為了能夠保證煤炭企業(yè)在市場中的地位和市場競爭力，實現(xiàn)煤炭資源的合理開發(fā)和利用，將煤炭資源的經(jīng)濟效益達到最高，我國大部分的煤炭企業(yè)也在日常的生產(chǎn)工作中不斷地積累經(jīng)驗，大力發(fā)展企業(yè)的采礦方法和開采技術(shù)，最大限度上提高煤礦綜采工作面的回采效率。
1 影響煤礦綜采工作面回采率的主要因素
1.1 煤層賦存自身條件
煤炭綜采工作面的回采效率受到煤層賦存的煤層結(jié)構(gòu)、煤層穩(wěn)定性、煤層的埋藏深度、煤層厚度以及煤層傾角等多方面因素的影響。我國為了能夠在堅持可持續(xù)發(fā)展原則的前提下實現(xiàn)煤礦資源經(jīng)濟效益的最大化，對煤層回采率進行了明確的規(guī)定，其中厚煤層的平均回采率至少為93%；中煤層的回采率至少應達到95%；薄煤層的回采率應在97%以上。因此，煤炭企業(yè)在進行煤炭開采的工作中，要根據(jù)煤層的厚度進行合理的選擇采煤的工藝、方法以及所需要的采煤設(shè)備和機械等。
經(jīng)過多次的煤炭開采的工作實踐以及大量的工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)，煤炭資源的綜合回采率是與煤層的厚度成反比的，當煤層厚度越小時，煤炭資源的綜合回采率就越高，回采難度也就越小，相反，煤層厚度越大，煤炭資源的綜合回采率就越低，回采難度越大。
因此，煤炭企業(yè)在煤炭的開采工作開始之前，要對煤層進行充分的勘探，確保數(shù)據(jù)信息的準確性，然后根據(jù)信息對煤炭開采的放煤工藝、機械設(shè)備以及綜采技術(shù)進行選擇，進一步確保煤炭礦井的回收效率，提高煤炭綜采工作面的回采效率。
1.2 放頂煤造成的煤炭損失
在進行放頂煤的回采工作過程中，為了能夠提高礦井內(nèi)的安全性，保持礦井的完整性，同時，由于受到放頂煤的回采工藝方面的一些局限，導致煤炭在回采的過程中會有煤炭損失的現(xiàn)象產(chǎn)生，也就是煤炭回采過程中放頂煤導致的煤炭損失，造成這種現(xiàn)象的原因有許多，主要包括以下兩個方面：
1.2.1 不合理的步距和放煤方式。煤炭資源回采過程中，煤炭資源的回采率以及含矸率很容易受到放煤方式以及放煤步距的影響，一旦煤炭回采的放煤方式或者放煤步距出現(xiàn)偏差，就會導致煤礦內(nèi)的含矸率上升，進而導致煤炭回采率下降，影響整個礦井的煤炭回
采率。
1.2.2 回采設(shè)備導致的煤炭損失。煤炭資源回采率的高低與放頂煤機械設(shè)備的好壞有直接的關(guān)系，比如液壓支架的使用，底位的液壓支架基本上不會造成煤炭損失，因此，使用低位的液壓支架時，煤炭的回采率也就越高。
1.3 不放頂煤對煤炭造成的損失
1.3.1 采煤初期中對煤炭造成損失的不放頂煤。煤礦的技術(shù)人員在采集煤礦的過程中，由于切眼處的作用力，很容易在煤礦頂層的部分出現(xiàn)煤體脫落的現(xiàn)象，威脅著礦井工作人員的人身安全，因此，為了避免危險的發(fā)生，很多施工人員在起初對煤礦進行開采時，會采取煤層頂部進行不放煤的措施，這就是開采初期形成的煤炭損失的不放頂煤。
1.3.2 采煤將要結(jié)束的煤礦對煤炭造成損失的不放頂煤。在煤礦開采工作以及回采工作基本結(jié)束要進行撤回時，為了能夠保證安全無誤地將采煤設(shè)備撤回，同時為了煤礦頂部能夠保持其完整性，就要在終止開采線一段距離的地方停止使用放煤的施工工藝，這就是在沒有開采的煤礦中煤炭損失的不放頂煤。
2 有效提高煤礦綜采和回采效率的對策
2.1 改革礦井的布置方式
煤炭回采收率在很大程度上受到礦井布置方式的影響，因此煤礦企業(yè)必須不斷改革礦井布置方式，從而在最大程度上提高企業(yè)綜采工作面回的采效率。例如，加大對礦井擴能方面的設(shè)計，同時在設(shè)計時還要充分考慮到煤礦井田中的煤炭的開采順序、布置以及采取哪種采煤法等，從而本著實現(xiàn)煤礦資源利用率最大化的原則進行相應的設(shè)計，除此之外，煤炭企業(yè)還要加強對礦井布置理念創(chuàng)新的力度。根據(jù)相關(guān)研究表明，礦井布置選擇無盤區(qū)的思路進行設(shè)計，取消盤區(qū)的上下山方式，然后直接布置大港兩側(cè)的工作面，這樣一方面能夠在最大程度上使盤區(qū)之間保護煤柱不斷降低，另一方面還能降低巷道煤柱的損失，降低開拓的工程量，從而使回采效率在最大程度上得到提高。
2.2 合理選擇放煤設(shè)備
對于綜采回采作業(yè)來說放煤設(shè)備占據(jù)著非常重要的作用，這主要是由于放煤設(shè)備直接影響著綜采回采煤炭的損失率，所以相關(guān)人員必須嚴格篩選放煤設(shè)備。有關(guān)人員在對放煤設(shè)備進行實際選擇時，一定要將現(xiàn)場施工情況充分考慮進去，然后根據(jù)實際情況選擇出合適的液壓支架。另外，還要不斷提高割煤的質(zhì)量，使放頂煤煤炭的損失得到有效的緩解，同時還要不斷加強頂板管理方法的應用，進而在最大程度上提高回采效率。
2.3 控制煤礦綜采工作面開采損失
煤炭企業(yè)在對煤炭資源進行開采時，開采損失的不同對煤炭資源的合理開采利用產(chǎn)生的影響也是不同的，同時也會對煤炭資源綜采面開采生產(chǎn)產(chǎn)生相似的影響。所以有效地控制煤炭資源綜采工作面開采損失，對煤炭資源綜采工作面回采效率的提高起著決定性的作用，只有控制好煤炭資源綜采工作面開采損失情況，才能夠?qū)崿F(xiàn)回采效率的不斷提高。就目前技術(shù)情況來說，煤炭企業(yè)一般是通過對綜采工作面的布置設(shè)計進行優(yōu)化處理，來有效地控制住綜采工作面煤炭資源開采損失。例如，對綜采工作面開采長度不斷加大以及綜采工作面初采損失不斷降低等措施?？傊?，一定要采取有效措施，有效地控制煤礦綜采工作面的開采損失，從而使綜采工作面回采效率不斷得到提高。
2.4 加強管理
對于生產(chǎn)保證來說，最主要的影響因素就是管理。在煤礦綜采工作面煤炭資源回采過程中，主要從以下兩個方面加強管理：一是煤炭綜采工作面回采要加強管理。要求工作人員必須嚴格按照規(guī)定實施回采，從而有效地避免由于不符合規(guī)定而出現(xiàn)的各種回采問題，進而影響回采效率的提高；二是煤炭企業(yè)要加強規(guī)范管理。煤炭企業(yè)可以通過規(guī)范管理，從而有效地實現(xiàn)回采工作的有效管理，因此，煤炭企業(yè)要建立回采管理與考核制度，對回采計劃進行編制，進而使回采得到有效管理，這也是確保煤炭資源回采效率的重要措施之一。
3 結(jié)語
煤礦綜采工作面的回采效率是我國煤炭開采企業(yè)發(fā)展的重要標志，影響著我國煤炭資源的開發(fā)和利用，更關(guān)系著我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施與發(fā)展，因此，我國的煤炭企業(yè)要加快步伐，提高煤炭綜采工作面的回采效率，對開采過程中的煤炭損失進行有效地控制，加強企業(yè)的內(nèi)部管理，從而提高煤炭綜采工作面的回采
效率。
參考文獻
[1] 劉力.關(guān)于提高煤礦綜采工作面回采效率的技術(shù)措施探討[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014，（11）.
[2] 張艷普.提高煤礦綜采工作面回采效率的技術(shù)措施
一 、教學研究與學科建設(shè)
二、科研項目與成果申報
2009年初，管芙蓉主持的《大同文化資源整合與創(chuàng)新研究項目》，在大同市科技局結(jié)題。
2009年5月，經(jīng)大同市社科聯(lián)推薦，管芙蓉主持的《北魏文學作品研究》申報了山西省社科聯(lián)重點課題，2009年7月經(jīng)評審正式立項。
管芙蓉撰寫的《北朝散論》（著作）曾榮獲山西省社會科學研究成果“百部工程”二等獎。管芙蓉本人獲山西省2008年度“科技奉獻獎”先進個人三等獎。
2009年5月管芙蓉撰寫的《北朝散論》（著作）被大同市社科聯(lián)推薦申報山西省社會科學研究優(yōu)秀成果獎。管芙蓉主持的《北朝專題》2009年10月被大同市科技局推薦申報大同市科技進步獎。
三、研究成果轉(zhuǎn)化為社會效益
大同煤炭職業(yè)技術(shù)學院根據(jù)地方院校的辦學特點，在旅游英語、旅游管理專業(yè)和語文教育專業(yè)開設(shè)山西歷史文化課程，并選用《北朝散論》作為參考教材。
四、文化資源考察及科技調(diào)研活動
文化資源考察： 組織了水神堂和廣靈民居文化資源考察活動，拍攝了系列古風猶存的民風民俗照片。
科技調(diào)研：先后到大同凱達型煤廠、炬源型煤廠、煤峪口礦等單位，進行科技調(diào)研，拍攝了型煤生產(chǎn)工藝、煤礦機械化發(fā)展進程等系列圖片，收集了豐富翔實的第一手資料，撰寫了《大同地區(qū)推廣使用型煤的調(diào)查報告》、《大同煤礦井下運輸?shù)娜胃母铩贰ⅰ稘袷斤L鉆的由來與發(fā)展》等煤炭企業(yè)文化專題文章。
五、聯(lián)合舉辦學術(shù)講座弘揚煤炭企業(yè)文化
