時間：2023-03-14 15:17:43
序論：在您撰寫新經(jīng)濟組織時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、加強新經(jīng)濟組織企業(yè)工會組織建設的重要意義
新經(jīng)濟組織企業(yè)職工是工人階級的一部分，最大限度地把新經(jīng)濟組織企業(yè)職工組織到工會中來，維護其合法權益，是落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針的具體體現(xiàn)，是落實“三個代表”重要思想，維護職工合法權益的客觀需要。加強新經(jīng)濟組織企業(yè)工會組織建設，有利于建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系，提高職工隊伍的技能素質，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎條件, 促進企業(yè)和職工取得“雙贏”。
為此，我們以石化社區(qū)(街道)黨工委、石化街道辦事處名義下發(fā)了《關于加強新經(jīng)濟組織企業(yè)工會組織建設的意見》文件，將組建工會組織與評選先進相結合。有關部門在開展評選先進企業(yè)、先進經(jīng)營者活動時，應當事先聽取街道總工會的意見。將新經(jīng)濟組織企業(yè)是否建立工會組織，是否支持工會開展工作，勞動關系是否穩(wěn)定，作為評選的重要條件之一，促進新經(jīng)濟組織企業(yè)工會組織建設不斷發(fā)展。
二、大力推進新經(jīng)濟組織企業(yè)工會組建工作
《石化社區(qū)(街道)黨工委、石化街道辦事處關于加強新經(jīng)濟組織企業(yè)工會組織建設的意見》明確規(guī)定凡依法注冊登記，并已開業(yè)投產的新經(jīng)濟組織企業(yè)及公益服務等組織，依據(jù)《中華人民共和國工會法》，都必須依法建立工會組織。基本做到“企業(yè)組建的同時籌備成立工會組織，企業(yè)開業(yè)的同時工會開展工作，職工入廠的同時加入工會組織”。新經(jīng)濟組織(含公益服務等組織)企業(yè)職工在25人以上的，要建立基層工會委員會;不足25人的，可以建立基層工會，選舉主席主持工作。也可按區(qū)域、行業(yè)建立聯(lián)合基層工會。企業(yè)女職工較多的，要建立工會女職工委員會。暫不具備網(wǎng)成立基層工會委員會的新經(jīng)濟組織企業(yè)，應成立工會小組，待條件成熟后建立基層工會委員會。石化街道經(jīng)濟小區(qū)聯(lián)合工會原則上覆蓋20人以上的新經(jīng)濟組織工會小組;各居民區(qū)聯(lián)合工會原則上覆蓋20人以下的新經(jīng)濟組織工會小組。石化街道公益服務聯(lián)合工會原則上覆蓋20人以上的公益服務組織工會小組。通過建立寬領域、多層次的組織平臺，實現(xiàn)新經(jīng)濟組織企業(yè)工會組建的全覆蓋。
像富民合作社這樣由農村黨員領辦創(chuàng)辦的農業(yè)公司、基地、協(xié)會、合作社等新經(jīng)濟組織棗陽目前有160多家。
為應對市場變化對農業(yè)的沖擊和影響，推動農業(yè)經(jīng)營的產業(yè)化進程，全面提升農業(yè)組織化程度，努力實現(xiàn)農業(yè)集約化經(jīng)營，近年來，在各級黨委政府的鼓勵下，今日光武故里棗陽，農村黨員干部帶頭創(chuàng)辦組建的新經(jīng)濟組織大量涌現(xiàn)。在這些新經(jīng)濟組織的輻射帶動下，棗陽農村形成了糧食加工、水果、種植、養(yǎng)殖四大特色支柱產業(yè)，網(wǎng)絡農戶15萬多戶，實現(xiàn)銷售上億元，戶平增收500多元，極大地推動了農業(yè)產業(yè)化，致富了群眾。
創(chuàng)辦一個龍頭公司，激活一大支柱產業(yè)
10月中旬，中央電視臺農村頻道節(jié)目組來到棗陽市新市鎮(zhèn)，對農村青年黨員李堂國創(chuàng)辦鑫泰養(yǎng)殖公司帶領群眾致富的先進事跡進行采訪拍攝。李堂國是當?shù)匦∮忻麣獾哪苋?，是帶領群眾致富的知心人。他的特別之處就在于他采取了一種特殊的讓群眾放心的經(jīng)營模式。為打消群眾跟著公司干的疑慮，他探索建立了“風險補償金”制度，每年從自己公司提取8%的銷售利潤作為“風險補償金”，向公司網(wǎng)絡農戶作出“戶養(yǎng)一頭豬，增收一百元”的具體承諾。若因市場因素導致農戶飼養(yǎng)一頭牲豬的利潤不足100元時，公司用“風險補償金”為農戶補齊差額。今年，牲豬患藍耳病期間，公司一度拿出10多萬元為網(wǎng)絡農戶補足差額，消除了農民群眾的后顧之憂。養(yǎng)豬產業(yè)的興起，還帶動了當?shù)?00多農戶成為養(yǎng)牛、養(yǎng)羊專業(yè)戶。在李堂國的帶動下，牲畜養(yǎng)殖已經(jīng)成為新市鎮(zhèn)農民群眾發(fā)家致富的主導產業(yè)。正所謂一家龍頭公司撬動了一個支柱產業(yè)。
在棗陽琚灣鎮(zhèn)，農民群眾的首要致富項目是種植棉花，這里棉花常年種植面積在4萬畝以上，年棉花總產量近6萬擔。棉花產業(yè)之所以如此受到群眾青睞，要得益于當?shù)氐拿藁ü?。?jù)了解，由黨員帶頭創(chuàng)辦的棉花加工企業(yè)有46家，他們實行“公司+基地+農戶”的經(jīng)營模式，極大地調動了群眾種植棉花的熱情。在這些龍頭公司的帶動下，目前該鎮(zhèn)已形成了種植、收購、加工、紡織、織布、服裝等一條龍棉花生產加工格局，成為華中地區(qū)最大的棉花加工經(jīng)營集散地。
2006年琚灣鎮(zhèn)各類棉花企業(yè)資產總額已達1.5億元以上，從業(yè)人員1.2萬人，實現(xiàn)工業(yè)總產值達4.2億元，營業(yè)收入達4.3億元，整個棉花產業(yè)使農民人均增收達500元，棉花產業(yè)成為當?shù)剞r民增收致富的支柱產業(yè)。
領辦一個專業(yè)協(xié)會，形成一地特色經(jīng)濟
棗陽市七方鎮(zhèn)的花園、王崗、張橋等村緊臨316國道，交通便利，群眾素有種植西瓜的傳統(tǒng)。但是隨著市場競爭的日益激烈，沿襲著一家一戶分散經(jīng)營的農民，在發(fā)展農業(yè)生產過程中，抵御市場風險和自然風險的能力有限，常常出現(xiàn)突遇自然災害顆粒無收或種出的西瓜沒有銷路而蒙受巨大損失的情況。于是，一場農村生產關系適應生產力發(fā)展的變革在當?shù)攸h委政府的鼓勵下開始了。張業(yè)平、張德立等一批有知識、有遠見的農民黨員率先成立了8家西瓜協(xié)會。協(xié)會提供從西瓜育苗、田間管理技術培訓指導到農資供應、西瓜銷售的全程服務。根據(jù)協(xié)會網(wǎng)絡范圍，同時把黨支部建在產業(yè)鏈上，黨員在協(xié)會中的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。在協(xié)會的帶動下，七方鎮(zhèn)的西瓜種植面積迅速擴大，達到了7萬多畝，并延伸到楊當、太平、琚灣、環(huán)城、南城、蔡陽、羅崗、環(huán)城等周邊地區(qū)，10萬多群眾從中受益，成為了當?shù)厝罕娭赂坏奶厣a業(yè)。今年，西瓜經(jīng)銷公司以賒賬的方式向瓜農提供價值15000余元的優(yōu)質瓜苗，主動向部分困難瓜農免費供應瓜苗10萬多株。僅七方鎮(zhèn)西瓜產量就突破25萬噸，總收入達1.2億元，全鎮(zhèn)農民人均純收入增加230元。
如今，每到夏季，40華里316國道成為西瓜銷售長廊，來自全國各地的西瓜運輸車輛絡繹不絕，好一派輝弘氣勢，好一道亮麗風景。農業(yè)產業(yè)化的規(guī)模效益在協(xié)會的組織帶動下展露無余。
種植甘蔗是棗陽市吳店鎮(zhèn)農民群眾的特色經(jīng)濟項目，在該鎮(zhèn)沈畈村甘蔗協(xié)會，我們見到了快人快語的協(xié)會會長——該村無職黨員黃明軍。黃明軍告訴我們，為解決大家分散種植，小打小鬧，形不成規(guī)模的問題，他帶領當?shù)?5名甘蔗產銷大戶入股30萬元組建了這家民間協(xié)會。協(xié)會集“品種引進、種植、管理、銷售”于一體，對蔗農承諾六包服務，即包提供種苗、包種植技術、包產量、包銷售、包保護價格、包經(jīng)濟效益，引導農民進行規(guī)模生產，自主進入市場大流通，帶領方圓群眾共同走上了發(fā)家致富的道路。如今黃明軍的事業(yè)蒸蒸日上，正如他種的甘蔗一樣節(jié)節(jié)甜。甘蔗協(xié)會輻射面積已由吳店鎮(zhèn)境內延伸到周邊的平林、梁集、熊集、清潭及襄陽直至山西、河南等地，擁有甘蔗種植戶15000余戶，群眾畝平增收1000元以上。在帶領群眾致富，使群眾增收的同時，他也讓黨旗增輝。2005年，他帶領群眾共同致富的先進事跡得到了省委的肯定，在全省先進性教育總結表彰大會上作了典型發(fā)言。
興辦一個經(jīng)濟實體，帶動一方群眾致富
秋天是收獲的季節(jié)，棗陽市王城鎮(zhèn)李橋村千畝蔥蔥綠綠的板栗園掛滿了碩果。正在加工包裝的村民欣喜地告訴我們：這已是他們收獲的第8個秋季了。
帶領群眾種板栗的，是該村黨員何家明。1999年他從棗陽市委農村黨員培訓基地學成歸來后，率先種起板栗并成立了板栗種植合作社。目前，李橋村板栗園已發(fā)展到1500多畝，參合農戶300多戶，戶平增收1000多元。
改變分散經(jīng)營的生產方式，提高農業(yè)市場化組織程度，是增強農業(yè)綜合競爭力的出路。而如何把分散的農戶組織起來呢？現(xiàn)實需要由上聯(lián)市場、下聯(lián)農戶的農村合作經(jīng)濟組織來承擔這個組織者的角色。讓我們再來看看鹿頭僭農村黨員周超、胡廣順創(chuàng)辦的富民特種漁業(yè)合作社。
關鍵詞：漁業(yè)經(jīng)濟 組織創(chuàng)新 提高效益
中圖分類號：S9 文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X(2012)O9-0105-01
所謂的組織創(chuàng)新，就是指以自愿為前提，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以共同利益為紐帶，采取合作社、公司、股份企業(yè)，協(xié)會等緊密的組織形式或采取和約聯(lián)結(如訂單、合同)、資產聯(lián)結(定金、代銷產品)、物權聯(lián)結(如租賃、承包委托)等松散組織形式，將分散的家庭聯(lián)合起來，整合為規(guī)模性經(jīng)營集群。實現(xiàn)漁業(yè)產業(yè)連的延伸與擴展。形成規(guī)模優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、壟斷優(yōu)勢、無形資產優(yōu)勢。以獲取更大的經(jīng)濟效益。筆者認為，用組織創(chuàng)新，將家庭經(jīng)營組織起來，從根本上突破漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的困境，當前需要突破五個誤區(qū)。
一、在思想認識上要破除“回老路”的誤區(qū)
家庭經(jīng)營是黨的農村政策基礎，也是現(xiàn)代漁業(yè)建設的制度基礎。要在穩(wěn)定水面、灘涂承包權。搞活使用權的基礎上探索不同的流轉形式。促進漁業(yè)規(guī)模經(jīng)營和產業(yè)化。針對當前出現(xiàn)的新情況、新問題。以組織創(chuàng)新將分散家庭組織起來，提高漁民組織化程度，從理論上講是符合客觀規(guī)律，是遵循客觀規(guī)律的科學選擇。
1．生產力決定生產關系。過去漁業(yè)生產力水平低，個體勞動對生產因素起到重要作用，所以，將集體經(jīng)營改為分散的家庭經(jīng)營十分有效。促進了漁業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。經(jīng)過30年的發(fā)展，由于生產力水平提高，漁業(yè)資源競爭日益加劇。以及漁業(yè)生產的市場風險和自然風險加大，個體作用相對減弱，通過組織創(chuàng)新組織起來，更有利于生產力的發(fā)展，漁民對新組織的要求會越來越迫切。
2．市場需要新組織。隨著市場對水產品的生產優(yōu)質化、標準化、規(guī)?；囊笤絹碓礁撸a品在國際市場遭遇綠色壁壘日益嚴重．家庭分散生產已很難和市場有效對接和參與激烈競爭。通過新機制組織起來是明智的選擇。
3．從實踐上看，將漁民用新組織組織起來，既有國內外成功范例，也是把握與時俱進的戰(zhàn)略選擇。
二、在組織上要破除“單一”的誤區(qū)
對海洋漁業(yè)資源的開發(fā)和管理，要沿著發(fā)展政府主導型捕撈專業(yè)漁民合作組織，推動漁區(qū)合作經(jīng)濟尤其是集體合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，提高政府漁業(yè)管理績效的路徑演進。對涉及海洋漁業(yè)生產上游與下游活動，應沿著市場主導型漁業(yè)經(jīng)濟合作組織的路徑演進。對海域養(yǎng)殖漁業(yè)可沿著建立在集體經(jīng)濟組織基礎上的企業(yè)主導型(企業(yè)+養(yǎng)殖戶)f作經(jīng)濟組織的路徑演進。同時，創(chuàng)新組織還要把握住“三不論”原則：
1．不論采取何種組織方式。只要具備功能就行，即能把漁民組織起來，一定程度上提高對接市場能力和經(jīng)濟效益，采取公司、協(xié)會，協(xié)作體、合作社、合伙制、股份制等任何組織形式都可以，都應鼓勵其探索發(fā)展。
2．不論組織規(guī)模大小，能夠增加效益就行，即區(qū)域上的不求所有人都進入組織，產業(yè)上可以捕撈、養(yǎng)殖或加工、銷售、服務各種組合的形式，只要能夠產生1+1大于2的效益。都可以先組織起來。
3．不論組織的緊密程度如何，只要群眾認可就行，即只要漁民群眾愿意參與，共負盈虧都可以實踐。例如：可以采取“統(tǒng)一生產、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售”的緊密型組織。也可采取統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一加工、家庭分散生產的半緊密型組織或以合同訂單，委托生產加工的松散型組織。
三、在工作方式上要破除“為組織而組織” 的誤區(qū)
創(chuàng)新組織是手段而不是目的。
1．創(chuàng)新組織必須有支撐該組織生存、發(fā)展的經(jīng)濟基礎，沒有經(jīng)濟基礎必然沒有生命力，不能促進漁民增收。也是長不了的。推進組織創(chuàng)新要把握“五求五不求”，即不求數(shù)量多，但求有生命力；不求參加人數(shù)多，但求群眾真認可；不求規(guī)模大。但求效益高；不求環(huán)節(jié)全，但求真管用；不求起步猛，但求逐步強。
2．創(chuàng)新經(jīng)濟組織不能脫離漁區(qū)、漁民的需要，要推進創(chuàng)新組織將漁民組織起來，建立新經(jīng)濟組織。當前要圍繞推進倍增發(fā)展，選擇新經(jīng)濟組織的生存基礎、生長基點，應注意解決漁業(yè)、漁村、發(fā)展?jié)O民增收的瓶頸問題，當前重點是建設捕撈、養(yǎng)殖、加工、銷售、服務“五大新經(jīng)濟組織”。
四、在工作思路要破除“否定過去”的誤區(qū)
發(fā)展新經(jīng)濟組織，將漁民組織起來，不是重新洗牌，否定已經(jīng)取得的改革成果。
穩(wěn)定和完善家庭承包經(jīng)營是農村改革的基石，也是現(xiàn)代漁業(yè)建設的制度基礎，建立新經(jīng)濟組織，是要發(fā)揮家庭經(jīng)營優(yōu)勢，克服劣勢，提高漁民組織化程度，有效保護漁民的合法權益，并不是否定雙層經(jīng)營體制，回歸到“大鍋飯”的老路。同時，建立新經(jīng)濟組織，盡量規(guī)避從現(xiàn)有的企業(yè)、公司的飯碗中搶飯，要立足把漁業(yè)經(jīng)濟做大做強。
五、在工作措施上要破除“無所作為”的誤區(qū)
1．積極引導。向廣大漁民廣泛宣傳創(chuàng)新經(jīng)濟組織的必然性。必要性。向漁民講清楚新經(jīng)濟組織的職能作用、產生機制、運行方式等相關知識，讓廣大基層干部和漁民充分認識到創(chuàng)新經(jīng)濟組織能提高規(guī)模效率和競爭力的道理增強意識。創(chuàng)造廣泛深厚的社會基礎和群眾基礎，調動廣大漁民參加合作社、公司、協(xié)會等新經(jīng)濟組織的積極性和主動性。
2．認真借鑒。要認真總結推廣一批漁業(yè)專業(yè)合作組織的成功經(jīng)驗和熱心為民、樂于奉獻帶動漁民致富奔小康的典型。一方面對典型要給予大力扶持、指導、協(xié)調和服務，促進典型不斷完善升級，形成實踐探索、總結提升，再實踐再提升的良性互動。另一方面引導其他人員認真研究和借鑒典型的先進經(jīng)驗，讓身邊的事啟發(fā)身邊的人，激勵身邊的人。
論文摘要：文章指出，近年來漁民收入滑坡的原因是多方面的，只有通過組織創(chuàng)新將千家萬戶漁民組織起來，提高漁民的組織化程度、克服小農經(jīng)濟，才能加快漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
黨的后，對漁業(yè)經(jīng)營體制實行改革．由過去大集體生產經(jīng)營變?yōu)榉稚⒌募彝ソ?jīng)營為主體的經(jīng)濟形式，這種生產經(jīng)營體制，．確定了漁民獨立的商品生產者的地位，極大地調動了生產的積極性，促進了漁業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。但是家庭經(jīng)營制度是為了解決溫飽問題而設計，在既定的制度和結構下漁業(yè)經(jīng)營制度的變遷能量，經(jīng)過3O年的過程已基本釋放完畢。據(jù)有關資料顯示，1978-1995年，漁民收入年增長35％的快速增長階段；到1996—1999年進入漁民收入年增長4．05％的超緩階段，1999年至今，收入進入滑坡階段，年均減少3．6％。分析漁民收入滑坡的原因是多方面的，既是漁業(yè)內部多年積累下來的矛盾所致。也是漁業(yè)、漁村經(jīng)濟結構性矛盾的現(xiàn)實反映和我國經(jīng)濟發(fā)展長期積累的深層次矛盾的集中體現(xiàn)。從深層次分析制約漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的因素：(1)在經(jīng)濟全球化的形勢下，家庭小農經(jīng)濟無法適應大市場社會化生產的需要；(2)受城鄉(xiāng)二元結構的影響，漁區(qū)資源等方面長期處于不利地位，漁村基礎設施落后，漁業(yè)的教育、文化、社會保障等社會公共事業(yè)與城市差距大。(3)隨著沿海經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設、城市開發(fā)，交通運輸大量占用漁業(yè)水域、灘涂，漁民生產生活的空間越來越小。(4)漁業(yè)高投入、高風險是家庭經(jīng)營無法抵卸的。(5)漁業(yè)資源持續(xù)衰退，水污染日益嚴重。歸納起來，就是以小農本位的漁業(yè)經(jīng)營制度已經(jīng)嚴重阻礙了漁業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。只有通過組織創(chuàng)新將千家萬戶組織起來，提高漁民的組織化程度，才能克服小農經(jīng)濟的弊端，加快漁業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
所謂的組織創(chuàng)新，就是指以自愿為前提，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以共同利益為紐帶，采取合作社、公司、股份企業(yè)，協(xié)會等緊密的組織形式或采取和約聯(lián)結(如訂單、合同)、資產聯(lián)結(定金、代銷產品)、物權聯(lián)結(如租賃、承包委托)等松散組織形式，將分散的家庭聯(lián)合起來，整合為規(guī)模性經(jīng)營集群。實現(xiàn)漁業(yè)產業(yè)連的延伸與擴展。形成規(guī)模優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、壟斷優(yōu)勢、無形資產優(yōu)勢。以獲取更大的經(jīng)濟效益。
筆者認為，用組織創(chuàng)新，將家庭經(jīng)營組織起來，從根本上突破漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的困境，當前需要突破五個誤區(qū)。
一、在思想認識上要破除“回老路”的誤區(qū)
家庭經(jīng)營是黨的農村政策基礎，也是現(xiàn)代漁業(yè)建設的制度基礎。要在穩(wěn)定水面、灘涂承包權。搞活使用權的基礎上探索不同的流轉形式。促進漁業(yè)規(guī)模經(jīng)營和產業(yè)化。針對當前出現(xiàn)的新情況、新問題。以組織創(chuàng)新將分散家庭組織起來，提高漁民組織化程度，從理論上講是符合客觀規(guī)律，是遵循客觀規(guī)律的科學選擇。
1．生產力決定生產關系。過去漁業(yè)生產力水平低，個體勞動對生產因素起到重要作用，所以，將集體經(jīng)營改為分散的家庭經(jīng)營十分有效。促進了漁業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。經(jīng)過30年的發(fā)展，由于生產力水平提高，漁業(yè)資源競爭日益加劇。以及漁業(yè)生產的市場風險和自然風險加大，個體作用相對減弱，通過組織創(chuàng)新組織起來，更有利于生產力的發(fā)展，漁民對新組織的要求會越來越迫切。
2．市場需要新組織。隨著市場對水產品的生產優(yōu)質化、標準化、規(guī)模化的要求越來越高，水產品在國際市場遭遇綠色壁壘日益嚴重．家庭分散生產已很難和市場有效對接和參與激烈競爭。通過新機制組織起來是明智的選擇。
3．從實踐上看，將漁民用新組織組織起來，既有國內外成功范例，也是把握與時俱進的戰(zhàn)略選擇。
100多年前，歐美、日本等國家就大量出現(xiàn)農民自己組織起來的農業(yè)合作組織，涉及生產、加工、流通、信貸等服務領域。早在1810年由美國康涅猶榕州的奶牛農場主組織起來的奶牛協(xié)會。目前。美國82％的農場主加入了農場合作社。澳大利亞出口大米全部由大米生產合作社提供。丹麥奶制品90％由合作社經(jīng)銷。世界漁業(yè)先進大國日本對漁協(xié)會的組織還專門頒布了《水協(xié)法》。日本漁業(yè)協(xié)同組合，簡稱“漁協(xié)”，是以日本漁民為基礎，為發(fā)展?jié)O業(yè)生產、漁業(yè)流通、漁業(yè)信貸、保險、維護漁民正當權益，而依法自愿組合起來的民間漁業(yè)經(jīng)濟組織，它對上代表漁民與政府對話，對下貫徹落實政府間接的宏觀政策意圖，其宗旨是通過協(xié)同組合發(fā)展生產力，提高中小漁業(yè)者經(jīng)濟和社會地位。當前，日本各級漁協(xié)都擁有自己的碼頭、油庫、冷庫、漁市場等后勤設施，自身具有較完備的經(jīng)營服務功能，已形成自我體系。全國沿海數(shù)十萬漁民，幾乎都參加了漁協(xié)。
近年來，我國各地相繼成立了許多漁業(yè)協(xié)會、漁業(yè)合作社等合作經(jīng)濟組織。據(jù)農業(yè)部統(tǒng)計，2007年全國各類農業(yè)合作組織i5萬個，參加人員3486萬人。據(jù)有關部門統(tǒng)計．福建省寧德市蕉城區(qū)現(xiàn)已成立的合作組織有16個．參加人員2680人，帶動農戶13000戶．全行業(yè)銷售收入達4．5億元，群眾從中得到收入1360萬元。從他們總結出來的經(jīng)驗看。這種提高漁民組織化程度所發(fā)揮的作用不可小視。(1)通過在區(qū)域和一定層面建立合作組織，可以減少漁民之間對漁業(yè)資源的相互競爭強度，而轉變?yōu)楹献?，在一定程度上實現(xiàn)漁業(yè)資源的可持續(xù)利用。(2)通過專業(yè)組織創(chuàng)新。將分散漁民組織起來，形成集體的力量，提高生產規(guī)模和生產效率，增強市場的競爭力。(3)有利于技術交流與培訓，提高執(zhí)行各種漁業(yè)法規(guī)的自覺性。(4)加強了政府與漁民群眾的聯(lián)系與溝通。
二、在組織上要破除“單一”的誤區(qū)
以創(chuàng)新組織，將漁民組織起來，建立新的經(jīng)濟組織，不是恢復過去的“統(tǒng)營、統(tǒng)管”，海洋漁業(yè)資源是典型的公共池塘資源，漁業(yè)生產外部不經(jīng)濟性大。一艘漁船的捕撈作業(yè)對另一艘漁船的生產作業(yè)會產生不利影響；一艘漁船增加捕撈程度，擴大漁獲量，就會影響另一艘漁船擴大漁獲量的可能性；一塊海域養(yǎng)殖密度過多，造成環(huán)境污染會危及鄰近養(yǎng)殖海域的養(yǎng)殖經(jīng)濟效益。海洋漁業(yè)資源是典型的流動性。具有使用權難以界定的特性。建立長效、明晰的漁業(yè)資源使用權和收益權制度。對于提高漁業(yè)資源的使用效率具有積極意義?；谝陨戏治觯瑒?chuàng)新漁業(yè)經(jīng)濟組織，應針對不同情況在形式上有所區(qū)別。
對海洋漁業(yè)資源的開發(fā)和管理，要沿著發(fā)展政府主導型捕撈專業(yè)漁民合作組織，推動漁區(qū)合作經(jīng)濟尤其是集體合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，提高政府漁業(yè)管理績效的路徑演進。對涉及海洋漁業(yè)生產上游與下游活動，應沿著市場主導型漁業(yè)經(jīng)濟合作組織的路徑演進。對海域養(yǎng)殖漁業(yè)可沿著建立在集體經(jīng)濟組織基礎上的企業(yè)主導型(企業(yè)+養(yǎng)殖戶)f作經(jīng)濟組織的路徑演進。同時，創(chuàng)新組織還要把握住“三不論”原則：
1．不論采取何種組織方式。只要具備功能就行，即能把漁民組織起來，一定程度上提高對接市場能力和經(jīng)濟效益，采取公司、協(xié)會，協(xié)作體、合作社、合伙制、股份制等任何組織形式都可以，都應鼓勵其探索發(fā)展。
2．不論組織規(guī)模大小，能夠增加效益就行，即區(qū)域上的不求所有人都進入組織，產業(yè)上可以捕撈、養(yǎng)殖或加工、銷售、服務各種組合的形式，只要能夠產生1+1大于2的效益。都可以先組織起來。
3．不論組織的緊密程度如何，只要群眾認可就行，即只要漁民群眾愿意參與，共負盈虧都可以實踐。例如：可以采取“統(tǒng)一生產、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售”的緊密型組織。也可采取統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一加工、家庭分散生產的半緊密型組織或以合同訂單，委托生產加工的松散型組織。
三、在工作方式上要破除“為組織而組織” 的誤區(qū)
創(chuàng)新組織是手段而不是目的。
1．創(chuàng)新組織必須有支撐該組織生存、發(fā)展的經(jīng)濟基礎，沒有經(jīng)濟基礎必然沒有生命力，不能促進漁民增收。也是長不了的。推進組織創(chuàng)新要把握“五求五不求”，即不求數(shù)量多，但求有生命力；不求參加人數(shù)多，但求群眾真認可；不求規(guī)模大。但求效益高；不求環(huán)節(jié)全，但求真管用；不求起步猛，但求逐步強。
2．創(chuàng)新經(jīng)濟組織不能脫離漁區(qū)、漁民的需要，要推進創(chuàng)新組織將漁民組織起來，建立新經(jīng)濟組織。當前要圍繞推進倍增發(fā)展，選擇新經(jīng)濟組織的生存基礎、生長基點，應注意解決漁業(yè)、漁村、發(fā)展?jié)O民增收的瓶頸問題，當前重點是建設捕撈、養(yǎng)殖、加工、銷售、服務“五大新經(jīng)濟組織”。
四、在工作思路要破除‘‘否定過去”的誤區(qū)
發(fā)展新經(jīng)濟組織，將漁民組織起來，不是重新洗牌，否定已經(jīng)取得的改革成果。
穩(wěn)定和完善家庭承包經(jīng)營是農村改革的基石，也是現(xiàn)代漁業(yè)建設的制度基礎，建立新經(jīng)濟組織，是要發(fā)揮家庭經(jīng)營優(yōu)勢，克服劣勢，提高漁民組織化程度，有效保護漁民的合法權益，并不是否定雙層經(jīng)營體制，回歸到“大鍋飯”的老路。同時，建立新經(jīng)濟組織，盡量規(guī)避從現(xiàn)有的企業(yè)、公司的飯碗中搶飯，要立足把漁業(yè)經(jīng)濟做大做強。
五、在工作措施上要破除“無所作為”的誤區(qū)
1．積極引導。向廣大漁民廣泛宣傳創(chuàng)新經(jīng)濟組織的必然性。必要性。向漁民講清楚新經(jīng)濟組織的職能作用、產生機制、運行方式等相關知識，讓廣大基層干部和漁民充分認識到創(chuàng)新經(jīng)濟組織能提高規(guī)模效率和競爭力的道理增強意識。創(chuàng)造廣泛深厚的社會基礎和群眾基礎，調動廣大漁民參加合作社、公司、協(xié)會等新經(jīng)濟組織的積極性和主動性。
2．認真借鑒。要認真總結推廣一批漁業(yè)專業(yè)合作組織的成功經(jīng)驗和熱心為民、樂于奉獻帶動漁民致富奔小康的典型。一方面對典型要給予大力扶持、指導、協(xié)調和服務，促進典型不斷完善升級，形成實踐探索、總結提升，再實踐再提升的良性互動。另一方面引導其他人員認真研究和借鑒典型的先進經(jīng)驗，讓身邊的事啟發(fā)身邊的人，激勵身邊的人。
關鍵詞：社會建構 信用環(huán)境優(yōu)化 家族企業(yè) 升級改造
雖然家族制企業(yè)在世界各國尤其是東亞和東南亞一帶大量存在，但界對其的評價卻一直較低。近來，隨著新興民營企業(yè)普遍采取了家族經(jīng)營的方式，關于家族制企業(yè)的討論又開始多了起來。家族制企業(yè)的效率如何？其存在的依據(jù)是什么？其未來趨勢又怎樣？借助于新經(jīng)濟社會學（ New Sociology of Economic Life）的“嵌入”和“社會建構”視角［1］，本文嘗試從信用環(huán)境與企業(yè)治理的關系角度對這些做一較深入。
一、企業(yè)制度的“社會建構”性質
企業(yè)理論認為：企業(yè)制度的實質是企業(yè)所有權（剩余控制權和剩余索取權）在企業(yè)利益相關者之間的配置方式；企業(yè)制度是企業(yè)契約的外化；企業(yè)契約代表了企業(yè)各利益相關者之間不斷進行再談判達成的動態(tài)博弈均衡；這種均衡的具體格局主要取決于企業(yè)利益相關者之間的談判實力對比。
從上可知，沿襲西方經(jīng)濟學個體主義論的傳統(tǒng)，現(xiàn)代企業(yè)理論把制度本身看作是多個經(jīng)濟主體間博弈的交易產生的“內生變量”，而且從邏輯上推論，企業(yè)治理應當是企業(yè)利益相關者的“共同治理”。［2］但是，“共同治理”并不等于在企業(yè)“所有”利益相關者之間對企業(yè)所有權進行“平等”的分配，“共同治理”也從來沒有在現(xiàn)實中得到徹底的實現(xiàn)。這主要是因為，不同企業(yè)具有不同的技術特征、資源稟賦（包括融資結構）等初始條件，不同初始條件對應著不同的利益相關者之間的談判實力對比格局和博弈的均衡，從而最終決定了企業(yè)契約和企業(yè)制度的不同。但是，觀察表明，即使在企業(yè)的技術特征、資源稟賦、以及經(jīng)營狀態(tài)等條件都幾乎完全相同的時候，不同國家或地區(qū)之間仍舊存在顯著的企業(yè)制度的差異，比如公司治理的英美模式和大陸模式之間的差異。資料表明，企業(yè)理論自身還無法對此提供令人滿意的解釋。
企業(yè)制度多樣化的現(xiàn)實，被新經(jīng)濟社會學敏銳的捕捉并依據(jù)現(xiàn)實的啟發(fā)提供了企業(yè)的一個嶄新視角。新經(jīng)濟社會學認為，從宏觀方面看，經(jīng)濟組織都是“嵌入”在社會之中的，經(jīng)濟制度本質上是“社會建構”的；從微觀方面看，現(xiàn)實的經(jīng)濟行為人既不是經(jīng)濟學的“經(jīng)濟人”，這是一種“社會化不足”［3］的觀點；也不是傳統(tǒng)社會學所假定的“社會人”，這是一種“過度社會化”［4］的觀點；現(xiàn)實的人都是帶有和社會屬性的經(jīng)濟人。可見，如果說傳統(tǒng)經(jīng)濟學主要遵循了個體主義的方法論的話，那么新經(jīng)濟社會學則依據(jù)現(xiàn)實整合了整體主義和個體主義的方法論。
要對現(xiàn)實企業(yè)制度作出全面而合理的解釋，新經(jīng)濟社會學和經(jīng)濟學的結合不僅是必要的，而且是可能的。新經(jīng)濟社會學首先提供了一個宏觀制度環(huán)境的維度，這正是對經(jīng)濟學自身方法論缺陷的重要補充；其次，修正經(jīng)濟學的理性選擇理論，整合經(jīng)濟學的“經(jīng)濟理性”和新經(jīng)濟社會學的“社會理性”，以“效用最大化”替代狹隘的“利益最大化”，實現(xiàn)人的選擇集或效用函數(shù)的多元化，就可以對現(xiàn)實人的選擇過程展開分析；再次，在新制度經(jīng)濟學和博弈論的平臺上，在對經(jīng)濟生活的分析中把社會性變量納入進去，就可以對現(xiàn)實的多樣化制度安排作出合理解釋。就是說，與傳統(tǒng)經(jīng)濟學出于個體主義的方法論和對經(jīng)濟人的單維度界定而提出的制度創(chuàng)新路徑：
單維度經(jīng)濟人唯一的博弈均衡最優(yōu)制度安排
不同，現(xiàn)實的企業(yè)制度創(chuàng)新的路徑事實上是：
多樣化制度環(huán)境異質性經(jīng)濟人多種博弈均衡多樣化次優(yōu)制度安排
這就是說，給定制度演進路徑和制度環(huán)境的異質性區(qū)別，經(jīng)濟主體之間交易的博弈可能會存在多個均衡點或者多重的均衡樣式，從而形成各自不同的制度安排，并且雖然不一定臻至那種理想的最優(yōu)效率的境界，但在相應的制度環(huán)境下也都是最具有“適應性效率”［5］的，也就是說特定情境下“次優(yōu)選擇”即是“最優(yōu)選擇”。
企業(yè)制度的“社會建構”性質已經(jīng)得到了有關企業(yè)制度的歷史比較制度分析的證實［6］，而忽視企業(yè)制度安排與社會制度環(huán)境關聯(lián)關系的典型現(xiàn)實，則是后發(fā)轉軌國家對西方發(fā)達國家企業(yè)制度的盲目模仿和引進推廣。對于西方社會而言，由于其制度變遷的演進性質，也由于其許多國家都具有相同或類似的文化淵源，其企業(yè)制度創(chuàng)新一般不涉及“異質性”制度環(huán)境之間的碰撞和摩擦問題。因此，雖然事實上其企業(yè)制度僅僅代表了特定制度環(huán)境下的特定形式，但在其高度發(fā)達經(jīng)濟的眩目光環(huán)之下，卻被不恰當?shù)刭x予了普適和一般性的色彩。而對于許多后發(fā)轉軌國家，一方面其制度演進路徑就與西方社會存在很大的不同，因此其企業(yè)制度建設必然是一種“過程”的創(chuàng)新；另一方面更重要的，是其制度環(huán)境與西方社會存在巨大的差別，與此適應，其企業(yè)制度創(chuàng)新也必然是一種“目標”的創(chuàng)新，也就是說只可能有一種與其制度環(huán)境高度契合的企業(yè)制度形式是最有效的，而決不能把他國的某些經(jīng)驗和做法不加分析地拿來為我所用。事實上，雖然后發(fā)國家企業(yè)制度建設對西方經(jīng)驗的借鑒不可避免，但是“舶來”制度安排要想真正發(fā)揮作用，其一般也要經(jīng)過一個特定的“本土化”制度創(chuàng)新過程：首先，附著其上的那些與西方制度環(huán)境相適應的制度特征將被逐步剝離；其次，引進制度也必然會逐步打上本國特定制度環(huán)境的烙印從而逐步實現(xiàn)企業(yè)制度的適應性效率。
由此可見，企業(yè)制度不僅代表了內生的博弈均衡，也是外在制度環(huán)境選擇的結果。這一結論說明，在對于現(xiàn)實企業(yè)制度優(yōu)劣評判的方面，首先應該遵循“存在即合理”的原則，這是因為企業(yè)制度特征存在深刻的制度環(huán)境根源；而要想對企業(yè)制度進行創(chuàng)新和改進，很重要的一個前提是制度環(huán)境必須首先得到優(yōu)化。二、治理“泛家族化”現(xiàn)象的信用環(huán)境根源
家族制企業(yè)不僅在橫向上存在于世界上的大多數(shù)國家，也在縱向上存在于企業(yè)的各個階段和層次，特別是在東亞和東南亞的許多國家更是普遍，我國新興民營企業(yè)也多數(shù)采用了家族制，甚至可以說在我國企業(yè)當中家族制存在某種“泛化”的傾向。如上述，既然現(xiàn)實的企業(yè)制度是“社會建構”的，那么，企業(yè)治理的家族特征也必然必須通過其背后的制度環(huán)境才能得到解釋。在宏大的制度背景下，我們認為，中國社會特定的信用環(huán)境狀況，是企業(yè)當中家族制度泛化的重要根源。
1、信用是一切交易行為的基本前提，是市場經(jīng)濟的重要基石
什么是信用？信用是一種資源，一種社會資本；信用原則要求具有獨立利益的行為主體之間的經(jīng)濟往來，講信用，杜絕欺詐行為，要求以信用為核心來構建市場道德秩序；信用的主要包括：個人信用、企業(yè)信用、政府信用和社會信用；信用的作用主要體現(xiàn)在：為經(jīng)濟主體的理性選擇提供穩(wěn)定的預期；降低經(jīng)濟交易成本；維持和擴展經(jīng)濟秩序；促進經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展。
為什么存在對信用的需求？從主觀上講，是因為人都是自利的經(jīng)濟人，且?guī)в袡C會主義的行為傾向；從客觀上講，是因為信息不對稱普遍存在，契約不可能是完全的。這兩個因素共同發(fā)生作用，就很容易導致道德風險和逆向選擇，極端情況下，經(jīng)濟交易行為根本無法達成，市場機制無法正常運行。為了盡量減少這種不確定性，以道德、倫理等非正式制度形態(tài)和以、規(guī)章等正式制度形態(tài)存在的誠信、信任和信用等就必不可少。
正因為一切經(jīng)濟活動的開展都離不開信用，信用已成為市場經(jīng)濟的一個基本構成要素或重要基石。在已經(jīng)加入WTO的情況下，我國對信用的需求更加強烈。經(jīng)濟學家林毅夫指出：一個富有效率的社會信用體系，應當包括以下內容：信用數(shù)據(jù)的開放和信用管理行業(yè)的發(fā)展；信用管理系列的立法和執(zhí)法，即使用信用的規(guī)范和失信懲罰機制的建立和完善；政府對信用交易和信用管理行業(yè)的監(jiān)督和管理，以及信用管理民間機構的建立；信用管理和的開發(fā)等。［7］據(jù)統(tǒng)計，在發(fā)達國家，企業(yè)間的信用支付方式已占到80％以上。［8］然而，我國的信用環(huán)境狀況卻不容樂觀，信用的價值被嚴重的忽視，不守信用成為個人、企業(yè)、許多政府部門的一種選擇甚至社會流傳的不良風氣。
2、“普遍主義”信用的缺失使企業(yè)運營普遍存在著高昂交易成本的預期
普遍主義和特殊主義相對應。如果說特殊主義是指在社會生活中對待不同的人選擇不同的交往規(guī)則的話，那么普遍主義則是指的社會交往中存在某種一般的、普遍的、共同的、帶有傳播性與流行性的規(guī)則或標準。一般來說，傳統(tǒng)社會以私人信任為主，現(xiàn)代社會則更依賴于系統(tǒng)信任或者制度信任。換言之，與現(xiàn)代社會和市場經(jīng)濟對應的信用范疇應當是普遍主義的。但是，考察表明，自古以來中國就是特殊主義大行其道的社會，社會人際交往缺乏一般的和通用的準則和標準，普遍主義理念和信用資源嚴重稀缺。
普遍主義信用的基礎是產權，從本質上說代表了不同自利個體之間經(jīng)過重復博弈所達到的互利均衡結果?，F(xiàn)代中國，一方面由于文化傳統(tǒng)變遷的路徑依賴，另一方面由于缺乏明晰且受到切實保護的產權制度，缺乏法治精神和契約理念，市場發(fā)育還很不成熟，結果普遍主義信用資源嚴重稀缺，失信行為廣泛存在，整個社會一度陷入了信用危機的狀態(tài)。資料表明［9］：在我國企業(yè)信用制度還沒有建立起來，個人信用制度更為落后，政府信用也受到了挑戰(zhàn)。假冒偽劣商品泛濫，虛假廣告遍地，坑蒙拐騙橫行，企業(yè)之間的三角債、銀行呆壞帳、信用卡詐騙、偷稅漏稅、走私騙匯等大量存在。這其中，企業(yè)和銀行之間信用觀念淡薄、信用狀況惡化的現(xiàn)象相當顯著，而政府信用的缺失對企業(yè)經(jīng)營管理的消極后果危害更大。信用危機狀態(tài)下，由于“劣幣驅逐良幣”的作用，能夠生存下來的經(jīng)濟主體，多選擇了失信行為；凡是想要生存下來的經(jīng)濟主體，也往往不得不接受這樣的選擇，結果在經(jīng)濟素質下降和信用環(huán)境破壞之間形成了惡性循環(huán)。
處于這樣的信用環(huán)境中，經(jīng)濟人之間的不信任心理嚴重擴大，經(jīng)濟交往的交易成本急劇提升，經(jīng)濟生活的不確定性被人為增強，經(jīng)濟組織對其經(jīng)營后果預期的穩(wěn)定性顯著減弱。在這樣一個普遍主義信用缺失的真空狀態(tài)，企業(yè)要想盡量降低經(jīng)營管理的交易成本并穩(wěn)定自己的理性預期，就不得不退而求其次選擇其他的交往規(guī)則或標準：特殊主義的信用。
3、“特殊主義”信用的泛濫使企業(yè)特別注意了企業(yè)產權配置的“家族”標準
文化傳統(tǒng)是企業(yè)嵌入其中的基本的非正式制度環(huán)境。中國是一個家文化傳統(tǒng)最為悠久和深厚的國度。“從那個最深厚的文化層次中流傳下來，至今仍是中國人行為核心的，是家的概念”［10］，“家族不但成為中國人之社會生活、經(jīng)濟生活及文化生活的核心，甚至也成為生活的主導因素”［11］。雖然建國成立以來家文化、家族組織受到了強烈的沖擊，但是，現(xiàn)實表明：“家族主義”或“泛家族主義”傾向在中國的各種組織或單位中都驚人的相似，并普遍地存在著。［12］更進一步，有學者指出，中國人對外人的信任是通過“擬親化”和個人之間心理情感的親密認同這樣兩個將“陌生人”變?yōu)椤白约喝恕钡倪^程建立的，結果使中國社會變成為一個“熟人社會”。［13］造成這種情況的一個重要原因，如愛森斯塔（Eisenstadt）所言，雖然現(xiàn)代化會削弱舊傳統(tǒng)的某些層面，然而在社會變遷的過程中，舊傳統(tǒng)的某些層面有時會被再度提出和強調，以解決文化斷層的危機和建立新的認同。［14］在中國社會轉型過程中，計劃經(jīng)濟體制規(guī)則漸漸失效，健全的市場經(jīng)濟規(guī)則還在逐步的建立之中。尤其是在如上述普遍主義信用資源還相當稀缺導致經(jīng)濟主體對未來預期還帶有相當不確定性色彩的情況下，有深厚積淀的家庭與家族規(guī)則就成為企業(yè)尤其是在夾縫中發(fā)展起來的民營企業(yè)創(chuàng)建和發(fā)展的支撐構件。對此杰納深刻指出，20世紀的中國固然傷痕累累，唯一比其他機制更強韌、更蓬勃的就是……中國家庭。［15］
顯然家文化傳統(tǒng)對應一種特殊主義的信用環(huán)境。幾千年家文化傳統(tǒng)的社會心理積淀或“文化資本”［16］的積累作為一種非正式制度環(huán)境對嵌入其中的經(jīng)濟行為人進而企業(yè)制度都產生著普遍而重大的。不同制度框架下的經(jīng)濟主體有不同的經(jīng)濟理性和選擇集。對于中國人來說，其選擇集或效用函數(shù)當中的一個至關重要的內容就是對于家族的信任、忠誠、情義，或者說是在家族范圍內利他主義的世界觀。一方面，這是一種內化了的精神效用，其和物質效用的通約性依行為人理性社會化程度的不同而具體不同；另一方面，這也是一種據(jù)以分配物質資源、經(jīng)濟利益和企業(yè)產權的重要標準。因此，對于企業(yè)作為利益相關者之間產權契約的一般性質而言，在家文化的非正式制度環(huán)境中，一方面，是否擁有家族關系以及是否持有利他主義世界觀是判斷和確定企業(yè)“真實”利益相關者［17］的重要標準和尺度；另一方面，利益相關者所擁有的產權或者說它據(jù)以爭取剩余權利配置格局中更高地位的談判實力，在很大程度上取決于它所擁有的家族關系以及信任、忠誠和情義這樣一種獨特“人力資本”的質量。結果，在企業(yè)動態(tài)的再談判過程中，家族關系或者情感這樣一種特殊主義的信用會逐漸沉淀下來而外化為企業(yè)制度的重要內容與特征，這就是家族制企業(yè)的深刻根源。三、優(yōu)化信用環(huán)境，提升家族制境界
一般認為，在企業(yè)的創(chuàng)始階段，家族式的經(jīng)營管理在企業(yè)融資、增強凝聚力、節(jié)約交易成本尤其是創(chuàng)業(yè)成功等方面有很大的優(yōu)勢，但隨著企業(yè)的逐漸成熟，企業(yè)治理的家族特征又開始成為企業(yè)進一步發(fā)展的約束而必須進行改造。比如福山認為：世界范圍內的華人企業(yè)規(guī)模普遍較小，其根源就在于華人文化中少信任。［18］不可否認，企業(yè)的家族式管理存在許多內生性的制度缺陷，但承認這一點并不等于接受國內許多學者關于企業(yè)要“盡快走出”家族制的主張。（1）從解釋方面看，這種觀點完全沒有考慮制度環(huán)境特別是文化傳統(tǒng)的因素，顯然其潛在遵循的邏輯是狹義個體主義的，因此也就難以避免在企業(yè)制度認知上的狹隘性和一維性；（2）從實踐對策方面看，這種觀點僅僅強調企業(yè)制度本身的改造，顯然是“抓住一點，不及其余”。事實上，既然企業(yè)制度特征的深層根源在于制度環(huán)境，那么只要這種制度環(huán)境一定，企業(yè)就必然具有相應的制度特征。也只有改變了這種制度環(huán)境才能從根本上改變企業(yè)制度本身。
總體上，我們對家族制企業(yè)持一種“批判性肯定”的態(tài)度。首先，我們認為，在獨特的家文化傳統(tǒng)背景下，家族制企業(yè)還將在相當長時期內存在，甚至可能構成中國特色企業(yè)制度的重要組成部分；而且，在當前正處于新舊制度轉型的中國社會，在社會普遍主義信用缺失的情況下，家族式企業(yè)制度模式還發(fā)揮著非常必要而有益的積極作用。其次，鑒于家族制企業(yè)的對企業(yè)本身進一步發(fā)展的約束作用，而且從長遠來看，市場主要依賴于社會普遍主義的信用，而且這種信用主要是制度性、系統(tǒng)性和正式的，因此我們還需要不斷優(yōu)化信用環(huán)境本身，特別是要通過相應的制度創(chuàng)新來增加普遍主義信用的供給，進而逐步提升家族制企業(yè)境界。
為此我們需要：第一，進行產權制度改革。產權是信用的基礎。產權的功能之一就是給人們提供一個追求長期利益的穩(wěn)定預期和重復博弈的規(guī)則。一個社會人們之間的信任程度與社會對產權和合約的保護程度正相關。中國的產權制度距離現(xiàn)代社會的要求還有相當差距。我們不僅要提高產權所有者對其產權的約束力，還需要用來明確和保護之。第二，加速法制建設，提高失信行為的違規(guī)成本。盡管信用環(huán)境對應著社會的道德秩序，但如果沒有健全的法律體系，正常的信用關系就失去了基本的保障。法律一方面可以改變經(jīng)濟行為人成本—收益比較的選擇理性，另一方面作為社會普適的規(guī)則法治理念的深入人心本身就是普遍主義信用的一項重要。第三，從四個方面著手，建立高效和完善的社會信用體系：政府信用對整個社會具有引導作用，因此信用建設首先需要從政府自身做起；個人信用是社會信用的最終踐行者，因此信用建設應當以個人信用為突破口；企業(yè)是國民經(jīng)濟的微觀基礎，因此企業(yè)信用體系和制度建設是社會信用體系建設的重點；另外，還要利用高度發(fā)達的信息手段，在全社會建立起信用評估體系，為現(xiàn)代社會信用體系提供客觀的信息基礎和制度、組織保障。
注釋：
⑴⑶⑷參見，張其仔，《新經(jīng)濟社會學》，中國社會出版社2001年版。
⑵⒄參見：楊瑞龍，《企業(yè)的利益相關者理論及其》，經(jīng)濟科學出版社2000年版。
⑸“適應性效率”是說，當某一種制度能在不同的環(huán)境下得以生存和發(fā)展，那么該制度就是有效率的；假定生產費用不變，一個具有適應性能力的制度從投入來看就是最能節(jié)約交易費用的制度。由于一種有效率的行為都是在一定的制度環(huán)境下作出的；同一種制度安排在不同的制度環(huán)境下會有不同的效率表現(xiàn)；制度安排只有“適應”制度環(huán)境才能最大限度地節(jié)約交易成本，因此動態(tài)地看，制度安排只有同制度環(huán)境高度契合才有效率。本文對制度的“適應性效率”作此理解。
⑹參見：王東，《美國日本企業(yè)的比較制度》，載《經(jīng)濟評論》2002年第二期；孫早，《現(xiàn)代公司治理結構：經(jīng)濟效率與制度適應的統(tǒng)一》，載《湖南社會科學》2000年第六期。
⑺參見：吳亮 等，《重建信用中國》，載《新華文摘》2002年第三期。
⑻參見：林其屏，《規(guī)則和信用：市場經(jīng)濟兩大基石的缺損與重構》，載《新華文摘》2002年第四期。
⑼參見：胡梅娟，《治理信用“污染”有何良策》，載《新華文摘》2002年第二期。
⑽汪丁丁語，轉引自甘德安，《中國家族企業(yè)》，中國社會科學出版社，2002年版p37。
⑾參見：楊國樞，《家族化歷程、泛家族主義及組織管理》，臺北遠流出版公司，1998年版。
⑿參見：樊江春，《中國微觀組織中的‘家族主義’》，載《新華文摘》1992年第五期。
⒀參見：《社會學研究》編輯部，《2002，中國社會學前沿報告》，載《新華文摘》2003年第七期。
⒁參見：Eisenstadt，1973，Tradition，Change and Modernity，New York，p209～210。
關鍵詞：企業(yè)多重邊界；企業(yè)理論；協(xié)同演化；競爭優(yōu)勢；新型企業(yè)組織形式
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1003-4161(2010)06-0113-05
一、引言
企業(yè)邊界問題的最早提出，學術界公認肇始于科斯1937年發(fā)表的《企業(yè)的性質》一文。但到20世紀60年代之后，才引起學者們的重視和研究興趣。然而，近半個世紀來，對企業(yè)邊界的研究仍然眾說紛紜，莫衷一是；并且，理論研究遠遠落后于實踐。隨著信息技術和網(wǎng)絡技術在企業(yè)組織中的廣泛應用和世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展，全球范圍內企業(yè)邊界的演化變化多端。其中，一個非常重要的變化就是新型的經(jīng)濟組織形式不斷涌現(xiàn)，如戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)、模塊化組織等。它們的共同特征是一種組織間的協(xié)調，是在分工進一步擴大的情況下，通過形式多樣的契約，尋求整個生產系統(tǒng)的有序性和協(xié)調性來獲得高效率生產過程的社會生產組織方式①。新型經(jīng)濟組織形式的出現(xiàn)對世界經(jīng)濟的影響是巨大的。蒂斯曾指出，這些新的組織模式的出現(xiàn)和發(fā)展或許可以比擬“流水線”和“多事業(yè)部企業(yè)”所帶來的重大組織創(chuàng)新，將開啟商業(yè)史中重大組織變革的新篇章。那么，這些經(jīng)濟組織形式的新變化對企業(yè)邊界研究意味著什么？如何界定新經(jīng)濟組織的邊界？
企業(yè)邊界的研究離不開對企業(yè)性質的認識。事實上，企業(yè)的性質從來就不是單一的，正是企業(yè)的多重性質帶來了企業(yè)理論的多元化發(fā)展，各種理論學派的研究為從不同視角全面的認識企業(yè)性質提供了理論基礎。本文基于企業(yè)的多重性質提出的企業(yè)多重邊界理論觀點不僅能從多個緯度對企業(yè)的性質進行全方位透視，并且可以較好地解釋各種新型經(jīng)濟組織形式的出現(xiàn)及其具有的競爭優(yōu)勢。
二、從企業(yè)的多重性質到企業(yè)的多重邊界
學者們對多種企業(yè)理論進行過詳細的比較，這些理論并不彼此矛盾，相互否定，只是因為它們觀察企業(yè)的角度不同，結論會有所差異。企業(yè)就好比是一個多面的實體，從不同的角度看到的是企業(yè)的不同性質。例如，交易費用理論認為企業(yè)是市場的替代，關注企業(yè)的規(guī)模性質；組織理論則認為企業(yè)是一種組織，關注企業(yè)的組織性質；能力理論認為企業(yè)是一組能力的集合，關注企業(yè)的能力性質；知識理論認為企業(yè)是知識的貯藏庫，關注企業(yè)的知識性質。既然“邊界”是異質系統(tǒng)的間隔，企業(yè)多重性質是否說明企業(yè)具有多重邊界？企業(yè)的規(guī)模有邊界，企業(yè)的組織有邊界，企業(yè)的能力有邊界，企業(yè)擁有的知識亦有邊界。然而，由于交易費用理論長期以來占據(jù)著企業(yè)理論的主流地位，企業(yè)邊界的大部分研究主要針對的是企業(yè)的規(guī)模邊界，以至于在傳統(tǒng)的企業(yè)邊界分析中，“企業(yè)邊界”等同于“企業(yè)的規(guī)模邊界”。盡管企業(yè)的規(guī)模邊界非常重要，忽視了企業(yè)其他性質的邊界分析始終是不全面的，好比從一個角度看下去，即使再深入看到的也只是事物的局部，這不能不說是一個遺憾。當前，關于企業(yè)其他性質（如企業(yè)的知識性質和能力性質）的研究日益多起來，企業(yè)的邊界分析也不再局限于企業(yè)的規(guī)模邊界，從企業(yè)多重邊界的視角可以更全面地認識企業(yè)的性質。
（一）企業(yè)的規(guī)模性質與規(guī)模邊界
規(guī)模問題是企業(yè)的基本問題，規(guī)模邊界是企業(yè)理論研究中關注最多的問題。斯密認為分工導致了企業(yè)的出現(xiàn)，勞動分工受市場規(guī)模的限制，因而企業(yè)的規(guī)模邊界受到市場容量的限制。新古典經(jīng)濟學把企業(yè)等同為一個生產函數(shù)，認為規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟決定了企業(yè)的規(guī)模邊界，企業(yè)的最佳規(guī)模在企業(yè)長期平均成本曲線的最低點?？扑埂⑼飞热碎_創(chuàng)的主流企業(yè)理論認為，企業(yè)的規(guī)模邊界在利用市場機制的邊際交易費用和利用企業(yè)的邊際管理成本相等的那一點上。
從歷史演化的視角看，在技術進步、企業(yè)制度變遷的影響下，企業(yè)規(guī)模邊界呈不斷擴大的趨勢，特別是大規(guī)模生產技術和股份公司制度出現(xiàn)之后，企業(yè)的規(guī)模擴張達到了極限。從微觀角度講，技術進步會影響企業(yè)的規(guī)模邊界決策，主要是因為技術進步會帶來生產費用、協(xié)調費用和市場交易費用的降低?？紤]了新經(jīng)濟時代技術進步的影響，就可以很好地解釋近年來企業(yè)規(guī)模邊界的演化為什么企業(yè)更多地從垂直一體化向外包轉變。企業(yè)規(guī)模邊界的大小反過來會影響企業(yè)技術創(chuàng)新的效率，這說明技術進步與規(guī)模邊界具有相互作用、共同演化的微觀基礎。
（二）企業(yè)的組織性質與組織邊界
企業(yè)是一個經(jīng)濟性質的社會實體組織。一個企業(yè)區(qū)別于外部環(huán)境，或區(qū)別于另一個企業(yè)是因為其與外部環(huán)境之間或與其他企業(yè)之間具有相對可識別的邊界，這就是企業(yè)的組織邊界。企業(yè)的組織邊界可分為垂直邊界和水平邊界。管理層次決定了垂直邊界的大小，管理幅度決定了水平邊界的大小。管理權威對組織邊界的決定起著重要的作用。組織邊界不能無限擴展是因為受管理者有限理性的束縛，其影響力會隨組織邊界的擴展而不斷降低，從而導致 “管理收益遞減”。按照交易費用理論，企業(yè)內部的組織費用會隨著組織邊界的擴展不斷增加，直到組織內部費用與外部市場的交易費用相等時，企業(yè)的組織邊界就會停止擴張。
企業(yè)組織邊界的設計會影響企業(yè)的管理績效和創(chuàng)新績效，很多企業(yè)通過重新劃定其組織邊界成功地應對日益激烈的外部競爭?，F(xiàn)代信息技術的應用使現(xiàn)代企業(yè)的組織邊界演進呈現(xiàn)動態(tài)化、模糊化、開放化的新趨勢。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)是一個很好的例證。虛擬企業(yè)的優(yōu)勢在于其組織邊界的構成和擴展的特殊方式使得其交易費用增加的速度較慢，某種程度上打破了企業(yè)規(guī)模擴張中組織邊界約束。
（三）企業(yè)的法律性質與法律邊界
企業(yè)是一個有效率的契約組織，是各種要素投入者為了各自的目的聯(lián)合起來的契約關系網(wǎng)絡。契約關系意味著一系列的權利與義務，其實施離不開法律的規(guī)范，因此企業(yè)必然是一個法律實體。企業(yè)的法律邊界是法律為了保護契約關系的實施對企業(yè)契約關系中權利與責任所規(guī)定的界限。企業(yè)法律邊界的基礎是企業(yè)的財產所有權，因而企業(yè)的法律邊界往往是較明確的。企業(yè)法律邊界不僅會約束企業(yè)的經(jīng)濟行為，通常法律上對企業(yè)權利與責任的限定還會影響資源配置方式和企業(yè)組織形態(tài)的不同選擇，進而會影響到經(jīng)濟體系的效率。
企業(yè)治理是對企業(yè)契約關系中權、責、利的配置與安排，治理邊界則指治理的對象和范圍。獨立企業(yè)的治理邊界與法律邊界總是一致的，但一些新型的經(jīng)濟組織形態(tài)的治理邊界和法律邊界并不一致。它們的共同特征是企業(yè)間契約關系的建立，它既不同于市場契約，又不同于企業(yè)契約。中間型契約關系由于超越了企業(yè)資產所有權決定的法律邊界，其治理方式往往無法由法律制度所規(guī)范。中間型契約關系能更加靈活的應對風險，但也帶來了新的治理問題，信任將成為協(xié)調企業(yè)間契約關系的主導力量。
（四）企業(yè)的知識性質與知識邊界
企業(yè)知識理論的發(fā)展深化了對企業(yè)知識性質的認識。企業(yè)是知識集成的組織，是生產性知識的貯藏庫。企業(yè)將存在于個體中的知識進行整合，然后將整合后的知識轉化成產品和勞務。企業(yè)知識不同于個人知識，企業(yè)知識具有整體性和不可分割性。由于分工和專業(yè)化的原因，任何企業(yè)的知識存量都是有限的，因此形成了企業(yè)的知識邊界。知識邊界是影響企業(yè)成長的重要因素，在環(huán)境選擇機制作用下，企業(yè)現(xiàn)有慣例或知識基礎決定其成長的路徑選擇。企業(yè)在某一時點上的知識存量與邊界狀態(tài)是其歷史的產物，它決定了企業(yè)下一步可能選擇的方向。
企業(yè)知識邊界的拓展具體有三種方式：內部知識的積累，外部知識的吸收與知識的整合與創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)知識邊界演進的新趨勢，一是現(xiàn)代企業(yè)傾向于向多技術企業(yè)發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模越大，企業(yè)所涉及的知識領域會變的更加廣泛。二是技術外包和研發(fā)的全球化使企業(yè)獲取外部知識的能力大大增強，使企業(yè)能夠跨越組織界限和地區(qū)與國家的界限獲取大量的外部知識。知識邊界的各種靈活的拓展方式大大提升了現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新能力。
（五）企業(yè)的能力性質與能力邊界
企業(yè)本質上是一個資源和能力的集合體，企業(yè)的能力性質決定了企業(yè)的能力邊界。企業(yè)的能力邊界是企業(yè)整合其內部與外部資源能力的大小，企業(yè)不可能從事其能力邊界以外的活動。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，重要的不是組織邊界也不是規(guī)模邊界，而是能力邊界，企業(yè)的能力邊界決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，決定了企業(yè)能否獲得可持續(xù)的發(fā)展。與企業(yè)的法律邊界、組織邊界和規(guī)模邊界相比，企業(yè)的能力邊界是一種動態(tài)的邊界?！皠討B(tài)”主要是因為企業(yè)所處的環(huán)境不斷變化的特征。當企業(yè)根據(jù)變化的環(huán)境適當改變、整合、重新配置內部和外部的組織技能、資源以及職能權限時，企業(yè)的能力邊界就會不斷發(fā)生變化。
企業(yè)的能力邊界在解釋和研究現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略行為方面具有重要意義。戰(zhàn)略聯(lián)盟是現(xiàn)代企業(yè)對其能力邊界進行拓展的一種典型方式。企業(yè)能力的異質性和互補性是企業(yè)結成戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎，戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢在于企業(yè)法律邊界和組織邊界保持不變的情況下，增加了企業(yè)可控制、整合和協(xié)調的資源范圍，從而實現(xiàn)企業(yè)能力邊界的擴大，最終實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模邊界的擴大。
三、企業(yè)多重邊界的協(xié)同演化與競爭優(yōu)勢
企業(yè)的多重邊界并不是相互孤立的，多重邊界間相互聯(lián)系，相互影響，協(xié)同演化，并對企業(yè)競爭優(yōu)勢和成長產生影響。
（一）企業(yè)多重邊界間的相互聯(lián)系和相互影響
1規(guī)模邊界與組織邊界
有些研究對企業(yè)規(guī)模和企業(yè)組織規(guī)模的概念并不加以區(qū)分，因為傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)模邊界和組織邊界總是呈同向變化，然而現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模邊界和組織邊界并不一定呈同向變化。通常企業(yè)的組織邊界可由企業(yè)組織規(guī)模的大小來衡量，組織規(guī)模的大小則具體表現(xiàn)為組織機構、組織層級和組織人數(shù)的多少，而企業(yè)的規(guī)模大小則可以由企業(yè)的營業(yè)收入、利潤、資產的多少來表示。按照威廉姆森的觀點，企業(yè)內部的交易費用由生產費用和組織管理費用兩部分構成，企業(yè)組織規(guī)模的擴大會帶來組織管理費用的迅速上升，當內部交易費用升高到與市場相等時，企業(yè)的規(guī)模就無法繼續(xù)擴張了。可見，企業(yè)的規(guī)模邊界之所以不能無限擴張下去正是因為企業(yè)組織邊界的擴張會帶來組織交易費用的升高。因此，企業(yè)的組織邊界是企業(yè)的規(guī)模邊界擴張的一個約束條件。如果在企業(yè)擴張時，有一種方式能讓組織內部的交易費用并不增加，或只有限的增加，那么企業(yè)規(guī)模邊界的擴展空間就會增大很多。事實上，近年來一些新型的企業(yè)組織形式的出現(xiàn)正是朝這一趨勢發(fā)展。
2組織邊界、治理邊界和法律邊界
對于一個獨立的企業(yè)而言，企業(yè)的組織邊界、治理邊界和法律邊界是一致的，作為法律實體的企業(yè)其組織邊界通常是清晰的，企業(yè)的法律邊界通常在企業(yè)的組織邊界內發(fā)生作用。大量中間型契約關系的出現(xiàn)改變了組織邊界、治理邊界和法律邊界的一致性，中間型契約關系的建立跨越了組織的邊界，同時也超越了企業(yè)資產所有權決定的法律邊界，其治理往往無法由法律制度所規(guī)范。組織間契約關系使企業(yè)能力邊界的拓展超越了法律邊界的約束，其好處是更加靈活，更加適應市場環(huán)境的動態(tài)變化，從而最終帶來規(guī)模邊界的擴張。
3能力邊界、規(guī)模邊界和組織邊界
能力邊界會影響規(guī)模邊界和組織邊界。企業(yè)將根據(jù)自身的能力決定“自制還是購買”，通過制定縱向一體化或多元化經(jīng)營的競爭戰(zhàn)略，實施兼并與收購活動，從而改變其規(guī)模邊界和組織邊界。企業(yè)的規(guī)模邊界和組織邊界也影響能力邊界，規(guī)模邊界的擴大往往會使企業(yè)的能力邊界得到擴大。但企業(yè)規(guī)模邊界的擴張永遠不可能超出其能力邊界。企業(yè)戰(zhàn)略行動的目標就是努力拓展其能力邊界，一旦企業(yè)的能力邊界得到擴展，接下來的問題就是如何使能力轉化為現(xiàn)實的規(guī)模，使企業(yè)的規(guī)模邊界盡可能接近其能力邊界。企業(yè)也常常會通過其組織邊界的調整（例如通過組織重構，戰(zhàn)略聯(lián)盟，外包行為等）擴大其能力邊界。在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)組織邊界的開放可以提高企業(yè)的“吸收能力”（Cohen & Levinthal，1990），為企業(yè)提供一個更為開放的創(chuàng)新平臺，同時使企業(yè)內部資源配置機制更為有效（Jacobides & Billinger，2006），從而大大擴展企業(yè)的能力邊界。
4知識邊界、能力邊界和組織邊界
企業(yè)的知識邊界約束著企業(yè)能力邊界的擴展。企業(yè)的知識邊界越大，企業(yè)能力邊界的擴展越容易，所以企業(yè)知識邊界又是企業(yè)能力邊界的擴展的基礎。不過企業(yè)知識邊界并不等于企業(yè)的能力邊界，企業(yè)可以積累起一大批有價值的技術資產，但是仍然沒有大量有用的能力（Teece & Pisano，1994）。主要原因是從企業(yè)知識到企業(yè)核心能力的形成還有一個轉化過程。從企業(yè)知識到企業(yè)能力的形成關鍵在于企業(yè)知識的整合和創(chuàng)新。企業(yè)組織邊界會影響企業(yè)知識邊界的形成。組織的特性和背景會在很大程度上影響企業(yè)采取的管理行為和企業(yè)能力的形成過程，由于組織邊界會影響企業(yè)對其身份的自我認知，從而影響企業(yè)吸收新的生產性知識的選擇。如，作為一家銀行還是一家保險公司的不同身份使企業(yè)進行信息處理，數(shù)據(jù)管理和風險評估所需的知識明顯不同，銀行對自我身份認知的變化會影響其知識積累的過程，從而改變其能力的發(fā)展過程。此外，跨組織邊界研發(fā)活動的大量增加成為現(xiàn)代企業(yè)知識邊界迅速擴展的重要途徑。
可將上述企業(yè)多重邊界間的關系歸納如圖1。其中實線的方向表示出，企業(yè)知識邊界決定能力邊界，能力邊界決定企業(yè)的規(guī)模邊界，規(guī)模邊界的改變會導致組織邊界的改變，組織邊界的改變會導致法律邊界的改變。反向的虛線關系表示出，組織邊界會影響知識邊界的形成；組織邊界開放可以擴展企業(yè)的能力；規(guī)模邊界的擴張會使企業(yè)的知識增加；法律邊界會約束企業(yè)的能力擴展。其中規(guī)模邊界是核心，規(guī)模邊界的擴張是企業(yè)成長的最終目標。
圖1 企業(yè)多重邊界間的相互影響
（二）企業(yè)多重邊界演化的幾種組合與協(xié)同效應
企業(yè)多重邊界演化的組合方式有多種，這里討論常見的三種組合（見圖2）。
圖2 企業(yè)多重邊界演化的組合
1組合之一：企業(yè)多重邊界的同向演化
圖中可以看出，企業(yè)的知識邊界和能力邊界通常大于企業(yè)的組織邊界、規(guī)模邊界和法律邊界，知識邊界常大于能力邊界。組織邊界、規(guī)模邊界和法律邊界對企業(yè)而言是較為清晰的邊界，可以用實線表示，知識邊界和能力邊界則是較為模糊的，所以用虛線表示。圖a說明企業(yè)多重邊界同向演化的情況。組織邊界、法律邊界和規(guī)模邊界擴張的方向不僅一致，擴張的程度也基本是一致的，因此三種邊界是重合的。多重邊界同向演化的情況實際描述了傳統(tǒng)的企業(yè)成長路徑。傳統(tǒng)的企業(yè)成長有兩種方式，一種方式是靠自身能力的不斷積累，在這種情況下，企業(yè)的能力邊界、知識邊界不斷擴大，帶來了組織邊界和規(guī)模邊界的逐步擴大，但此時規(guī)模邊界的擴大需要以組織邊界的擴大為基礎。另一種方式是靠兼并其他企業(yè)（包括橫向兼并和縱向兼并），來實現(xiàn)組織邊界、法律邊界和規(guī)模邊界在短期內的同步迅速擴張。企業(yè)多重邊界的同向演化多發(fā)生在相對穩(wěn)定的競爭條件下，企業(yè)可以通過自身積累的穩(wěn)步擴張或兼并擴張實現(xiàn)成長。
2組合之二：企業(yè)多重邊界的反向演化
圖b描述了多重邊界反向演化的情況。企業(yè)的組織邊界擴大了，能力邊界卻朝縮小的方向演化，最終導致規(guī)模邊界的縮小。其中一種情況是，在企業(yè)自我擴張的過程中，由于組織規(guī)模不斷增大，企業(yè)內部的管理協(xié)調費用迅速增加，管理效率降低，使企業(yè)能力發(fā)展受到影響，甚至有所降低，最終導致企業(yè)經(jīng)濟效益下降，規(guī)模邊界反而縮小。現(xiàn)實中一些中小企業(yè)成長為大企業(yè)后會患上“大企業(yè)病”就是這種情況的寫照，企業(yè)組織規(guī)模的增長不一定能帶來經(jīng)濟規(guī)模的增長。另一種情況是企業(yè)通過并購獲得組織邊界和法律邊界擴張的同時，由于雙方企業(yè)的能力無法很好的融合，甚至產生了矛盾和沖突，使企業(yè)的能力邊界向縮小的方向演化，最終導致的規(guī)模邊界的縮小。這種情況解釋了現(xiàn)實中企業(yè)并購之后反而走向虧損的例子。企業(yè)多重邊界的反向演化顯然是不理想的情況，因為組織規(guī)模的增長并沒有帶來組織能力的增長，最終導致了規(guī)模的縮小。
3組合之三：企業(yè)多重邊界的協(xié)同演化
圖c是企業(yè)多重邊界演化的一種理想情況。企業(yè)組織邊界縮小的同時，能力邊界和知識邊界卻能夠得到擴張，從而帶來規(guī)模邊界的擴張。可具體分幾種情況。一種情況是企業(yè)在成長過程中，會通過精簡機構和人員，縮小組織規(guī)模，提高管理效率，增強能力，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長。另一種情況則是在專業(yè)化和模塊化發(fā)展的推動下，企業(yè)將以前在內部從事的業(yè)務活動或零部件生產外包給其他企業(yè)，使企業(yè)的組織邊界得以縮小，同時企業(yè)通過專注于核心能力和對外包企業(yè)的控制，能力邊界實現(xiàn)擴張，最終帶來規(guī)模邊界的擴張。虛擬企業(yè)和模塊化企業(yè)就是這種情況的一個例證。還有一種情況是企業(yè)組織邊界和法律邊界保持不變的情況下，企業(yè)的能力邊界和知識邊界得到擴張。例如企業(yè)間結成的戰(zhàn)略聯(lián)盟和知識聯(lián)盟，就可以在單個企業(yè)組織邊界不變的情況下，通過共享知識和能力的互補，實現(xiàn)企業(yè)能力邊界和知識邊界的擴張。協(xié)同演化的情況說明企業(yè)規(guī)模邊界的擴張并不一定非要以組織邊界的擴張為基礎，組織邊界不變或縮小，能力邊界照樣也可以得到擴張。企業(yè)組織邊界縮小所帶來的內部管理協(xié)調費用的降低，使企業(yè)會變得更加靈活高效，更有助于能力的擴張和競爭優(yōu)勢的建立。這種協(xié)同效應，會使企業(yè)規(guī)模得到比同向演化更大程度的擴張。
四、新型企業(yè)組織形式基于企業(yè)多重邊界的綜合解釋
企業(yè)多重邊界演化的分析框架為解釋新型企業(yè)組織形式的出現(xiàn)提供了很好的工具。對于傳統(tǒng)企業(yè)，人們并沒有強調其多重邊界的存在，這是因為傳統(tǒng)企業(yè)的多重邊界及其演化方向是基本重合的。新型企業(yè)組織形式出現(xiàn)后，企業(yè)多重邊界的演化方向出現(xiàn)了分離，這種分離會產生協(xié)同效應，從而使新型企業(yè)組織形式具備了某種競爭優(yōu)勢而被企業(yè)廣為采納和接受。
新型企業(yè)組織形式的廣泛出現(xiàn)證明了企業(yè)多重邊界的存在。利用企業(yè)多重邊界的理論框架，可以避免單一視角分析所帶來片面性的結論。因為每一重邊界都代表著企業(yè)的一重性質，新型企業(yè)組織形式的出現(xiàn)絕不是企業(yè)單一性質的改變，而是多重性質的同時改變。此外，以前學者們常常無法很好地對虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、知識聯(lián)盟、模塊化企業(yè)等形式進行區(qū)分，甚至在概念上存在著混用，這導致了研究結論的模糊和不統(tǒng)一。本文發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)多重邊界的分析框架下，可以對這些概念和組織形式加以很好的界定和區(qū)分。例如，虛擬企業(yè)和戰(zhàn)略聯(lián)盟的不同主要在于，虛擬企業(yè)通過外包，在縮小了組織邊界的同時，擴大了能力邊界；戰(zhàn)略聯(lián)盟則是在企業(yè)組織邊界不變的情況下，擴大了能力邊界。戰(zhàn)略聯(lián)盟和知識聯(lián)盟的區(qū)別則在于，企業(yè)間結成戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的是為了擴展企業(yè)的能力邊界，企業(yè)間結成知識聯(lián)盟的主要目的是為了擴展企業(yè)的知識邊界。至于模塊化組織，則可解釋成主導設計企業(yè)通過集成從事模塊生產企業(yè)的知識和能力，實現(xiàn)知識邊界、能力邊界和規(guī)模邊界的共同擴張（表1）。
五、結語
為什么之前人們沒有關注到企業(yè)的多重邊界問題？主要是因為企業(yè)多重邊界在傳統(tǒng)企業(yè)那里并不十分明顯。傳統(tǒng)企業(yè)在組織的內部完成其全部功能，企業(yè)的多重邊界多朝相同的方向擴張，因此，人們并不能明顯地感覺到企業(yè)多重邊界的存在。隨著新經(jīng)濟時代新型經(jīng)濟組織形態(tài)的大量出現(xiàn)，企業(yè)的多重邊界明顯呈現(xiàn)出分離的趨勢。企業(yè)的組織邊界越來越小的同時，企業(yè)的能力邊界和規(guī)模邊界卻可能越來越大。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，組織邊界和規(guī)模邊界是決定企業(yè)生存的兩個重要邊界，在知識資源成為新經(jīng)濟時代最為重要的資源和全球市場競爭日益激烈的條件下，企業(yè)的知識邊界和能力邊界才是更為重要的邊界。企業(yè)的組織邊界可以很小甚至變得模糊，但通過知識邊界和能力邊界的擴張，也可實現(xiàn)規(guī)模擴張的目標，這恰恰是新型經(jīng)濟組織形態(tài)所具有的共同特征。正是新型經(jīng)濟組織形態(tài)的出現(xiàn)證明了企業(yè)多重邊界的存在。如能發(fā)揮企業(yè)多重邊界演化的協(xié)同效應，則可實現(xiàn)企業(yè)的低成本運營，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。
企業(yè)向多重邊界向協(xié)同演化方向發(fā)展將是未來經(jīng)濟組織的發(fā)展趨勢。一個問題是，既然多重邊界協(xié)同演化能夠為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，那么為什么多重邊界協(xié)同演化的新型企業(yè)組織形式在新經(jīng)濟時代才廣泛出現(xiàn)？如果說工業(yè)經(jīng)濟時代大規(guī)模生產技術的發(fā)展和企業(yè)制度的進步促成了企業(yè)規(guī)模邊界的大幅度擴張，新經(jīng)濟時代信息網(wǎng)絡技術的迅速發(fā)展為多重邊界的分離提供了可能。在現(xiàn)代信息技術的支持下，企業(yè)可以超越組織邊界的約束去拓展其知識邊界和能力邊界。正是新經(jīng)濟時代的技術進步為企業(yè)多重邊界協(xié)同演化創(chuàng)造了條件。
注 釋：
①這些新型組織形式又被稱為“中間性組織”。
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1.精心選擇有效的課堂導入，激發(fā)學生的學習興趣。
數(shù)學教學活動必須建立在學生的認知發(fā)展水平和已有知識經(jīng)驗基礎上，目前有相當一部分課堂情境導入過分注重體現(xiàn)新課程中的“數(shù)學生活化”理念，把一些原本很簡單的數(shù)學問題，想方設法以生活化的情境導入，而忽視了數(shù)學學科自身的知識。雖有活潑的形式，卻缺少數(shù)學本身的價值。數(shù)學中的情境導入設計，既要挖掘其生活中的應用價值，又要注重數(shù)學的內在聯(lián)系和本質，不能為生活化而生活化。例如，在“在理數(shù)的減法法則”教學時，就可以淡化生活情境導入方式，從前一節(jié)課“有理數(shù)的加法法則”導入：
①我們知道8+（-3）=5，那么5-8=？同時，5+（-8）=？5+（-2）=3，那么3-5=？同時，3+（-5）=？
②觀察上面問題你能將減法轉化成加法嗎？
③根據(jù)結果說出減法的法則（或規(guī)律）。
這樣的導入設計是通過與已學的加法法則緊密聯(lián)系，從數(shù)學本質結構來探索減法的規(guī)律，既清晰明了，又揭示了數(shù)學知識的內在聯(lián)系，學生掌握起來簡單而又深刻。再如，教學“合并同類項”有這樣的導入設計：
①星期天小明上街買早點，買2根油條、1塊大餅、1杯豆?jié){，吃完后，又為家人買了6根油條、3塊大餅、2杯豆?jié){，問他共買多少早點？
②若將上述油條用a，大餅用b，豆?jié){用c代替，則小明共買多少早點？這種導入設計以生活為背景，清晰地說明了什么是同類項，同類項為什么要合并，并自然而然地知道同類項怎樣合并，它從簡單的生活實例中提煉出數(shù)學問題并揭示數(shù)學規(guī)律。有效的課堂導入應是通過數(shù)學自身的魅力來激發(fā)學生的學習興趣，要讓學生通過生活化的情境發(fā)現(xiàn)數(shù)學的內在美、和諧美、揭示數(shù)學的內在規(guī)律，體現(xiàn)數(shù)學的價值。初中數(shù)學階段需要學習很多數(shù)學基本知識與規(guī)律，因此，要精心設計有效的課堂導入，真正激發(fā)學生的學生興趣。
2.精心組織有效的數(shù)學活動，培養(yǎng)學生的綜合能力。
根據(jù)新課程的要求，課堂活動不是初中數(shù)學課堂教學的目的，而應該是實現(xiàn)課程目標、落實課程內容的手段及方法。
有效的數(shù)學活動應基于課堂教學三維目標的完成，在數(shù)學活動中讓學生理解和掌握基本的數(shù)學知識與技能、數(shù)學思想和方法，獲得廣泛的數(shù)學活動經(jīng)驗。例如：在教學《梯形》時，為了讓學生理解等腰梯形的概念及性質，可設計一個動手探究活動――讓學生通過對自己手中的等腰梯形的觀察、度量、折疊等方法來探究等腰梯形，再讓學生說一說自己對等腰梯形的認識，充分調動學生的各種感官，讓學生能積極動腦、動手、動口。通過這種肢體的活動可使數(shù)學教學更加直觀、形象，易于把教學內容轉化為具有潛在意義的問題，讓學生產生強烈的視、聽、觸覺意識，從而加深學生對等腰梯形的認識，對等腰梯形的性質掌握得更加牢固。再如：教學《平面圖形》時，可設計活動：先欣賞課本圖案，感悟設計意圖，再請學生構造一些圖案，使每一個圖案中含有2個三角形、2個圓和2條線段，并給圖案配上恰當?shù)慕庹f詞?；顒硬襟E為：①利用作圖工具，設計圖案，并添加解說詞。②在學生設計后，全班分組交流并評選出2―3幅富有創(chuàng)意的作品。③與學生一起確定最佳作品和優(yōu)秀作品。④與學生一起欣賞作品。⑤與學生共同聽作品介紹，并請其他人作點評。通過這種活動給學生提供發(fā)揮才能的舞臺，讓學生在活動中探索、創(chuàng)作，可促進學生學習方式的改變，體現(xiàn)教師教學方法的改變，有利于發(fā)揮學生的學習積極性，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和自我評價能力，并使學生的能力內化為素質。
有效的數(shù)學學習過程不能單純地依賴模仿與記憶，教師應精心組織有效的數(shù)學活動，引導學生主動地從事觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流等，培養(yǎng)學生的綜合能力。
3.精心設計課堂練習，提高課堂教學質量。
數(shù)學課堂練習是學生掌握知識、形成技能、發(fā)展智力、培養(yǎng)能力、養(yǎng)成良好學習習慣的重要手段。我認為有效的課堂練習首先應滲透數(shù)學思想方法，練習的設計要深挖練習中所蘊涵的數(shù)學思想、學習方法、解題策略，處理好數(shù)學知識、技能與數(shù)學思想的關系，通過自主練習、解決問題，揭示知識的數(shù)學本質，感悟其中的數(shù)學思想。其次應培養(yǎng)學生的應用意識，練習的設計要貼近學生熟悉的現(xiàn)實生活，溝通生活中的數(shù)學與教材的聯(lián)系，使生活和數(shù)學融為一體，使枯燥乏味的純數(shù)學練習變?yōu)榻鉀Q生動有趣的生活實際問題，誘發(fā)學生解決問題的欲望，體驗用數(shù)學知識解決生活問題的成功和快樂，培養(yǎng)學生的數(shù)學應用意識。再次要啟迪學生的思維，練習的設計應從教材和學生的實際出發(fā)，根據(jù)教學內容的要求和學生的心理特點，充分考慮學生的差異存在，有意識地設計一些能開拓學生思路的，可讓學生自主探索不同解決問題策略的開放題，激發(fā)自主發(fā)現(xiàn)的欲望，使每一個層次的學生都有“事”可做，引導學生展開發(fā)散思維，激發(fā)并培養(yǎng)學生的求異思維。
