時(shí)間：2023-03-14 15:18:11
序論：在您撰寫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷參考文獻(xiàn)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊堅(jiān)爭(zhēng)電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用（第六版）西安電子科技大學(xué)出版社2008.
[2]朱迪·施特勞斯網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（第四版）中國(guó)人民大學(xué)出版社2007.
[3]愛德華.J.迪克電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2006.
[4]趙煜企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)渠道整合探析吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)2006.
[5]姜國(guó)政營(yíng)銷中的傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道經(jīng)濟(jì)管理2005.
[6]賈文藝新經(jīng)濟(jì)條件下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的多層次創(chuàng)新。
[7]常若松人類心靈的神話：榮格的分析心理學(xué)湖北教育出版社2001.
[8]黃潔從“鄉(xiāng)土情結(jié)”角度談鄉(xiāng)村旅游開發(fā)思想戰(zhàn)線2003.
[9]趙成文試論“農(nóng)家樂”對(duì)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的價(jià)值和意義經(jīng)濟(jì)師2005.
[10]曾星我國(guó)煙氣治理同時(shí)脫硫脫硝技術(shù)獲重大突破發(fā)電設(shè)備2008.
[1]汪新波.facebook是如何壟斷社交網(wǎng)絡(luò)的.中國(guó)新時(shí)代.2012.5.
[2]http：//tech.qq.com/a/20120330/000315.htm.
[3]http：//baike.baidu.com/view/140349.htm.
[4]http：//baike.baidu.com/view/46563.htm.
[5]http：//ucdchina.com/snap/10801.
[6]http：//digi.it.sohu.com/20120511/n342940699.shtml.
[7]戴夫·查菲等著.馬連福等譯.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷——戰(zhàn)略、實(shí)施與實(shí)踐.機(jī)械工業(yè)出版社.2011.5.第一版.
[8]http：//tech.qq.com/a/20120416/000014.htm.
[9]楊學(xué)成.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷.中國(guó)人民大學(xué)出版社.2011.12.第一版.
[10]http：//it.sohu.com/20120323/n338716895.shtml.
參考文獻(xiàn)
[1]項(xiàng)朝陽(yáng).淺議農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略[J].商業(yè)時(shí)代，2007，（21）.
[2]匡玉蘭.淺談云南花卉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展[J].思茅師范高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2007，（01）.
[3]鄢華.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道創(chuàng)新探析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2006，（10）.
【題目】某網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)營(yíng)銷管控模式探究
【第一章】互聯(lián)網(wǎng)教育公司市場(chǎng)營(yíng)銷研究緒論
【第二章】營(yíng)銷管理理論和互聯(lián)網(wǎng)教育概述
【第三章】教育公司的營(yíng)銷管理現(xiàn)狀與問題
【第四章】教育企業(yè)營(yíng)銷管理問題的原因分析
通過參考文獻(xiàn)我們可以看到作者在寫作當(dāng)中引用借鑒了哪些文獻(xiàn)資料，可以判斷這篇論文的學(xué)術(shù)價(jià)值和意義，參考文獻(xiàn)的撰寫也是非常重要的。下面是學(xué)術(shù)參考網(wǎng)的小編整理的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)iso論文參考文獻(xiàn)，供大家閱讀欣賞。
互聯(lián)網(wǎng)iso論文參考文獻(xiàn)：
[1]任剛.新媒體時(shí)代的傳統(tǒng)媒體如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)[J].科技信息.2013（04）
[2]牟宗友.互聯(lián)網(wǎng)傳媒與文化傳承的關(guān)系研究[J].中國(guó)市場(chǎng).2016（15）
[3]鄔政.傳統(tǒng)媒體如何成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的受益者——淺析傳統(tǒng)媒體融媒時(shí)代的轉(zhuǎn)型定位[J].中國(guó)地市報(bào)人.2015（05）
[4]候金鳳.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下手機(jī)用戶使用行為特征的研究[J].電腦知識(shí)與技術(shù)，2016（7）.
[5]曾青菲.基于用戶體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品差異化設(shè)計(jì)探究[J].藝術(shù)教育，2016（7）.
[6]周鴻祎.我的互聯(lián)網(wǎng)方法論[M].北京：中信出版社，2015.
互聯(lián)網(wǎng)iso論文參考文獻(xiàn)：
[1]中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心(CNNIC).第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[R]}2012年1月.
[2]淘寶網(wǎng).淘寶公告，http：//bbs.taobao.com.
[3]百度百科.http：//baike.baidu.com/view/5052997.htm.
[4]魏宏.我國(guó)B2C電子商務(wù)現(xiàn)狀及問題分析.標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)[J].2004(8)：52-54.
[5]黎軍，李瓊.基于顧客忠誠(chéng)度B2C的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷探.討中國(guó)商貿(mào)[J].2011(5)：34-35.
[6]沃德·漢森.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷原理[M].北京：華夏出版社，2001：5.
[7]RaftA.M}Robertj.&FishersB.InternetMarketingBuilding[J].QuarterlyJournalofEconomics2004，9(12)：49-68.
[8]戴夫，查菲.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略、實(shí)施與實(shí)踐[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2006：4.
[9]王耀球，萬(wàn)曉.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷[M].北京：清華大學(xué)出版社，2004：2.
[10]凌守興，王利鋒.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)務(wù)[M].北京：北京大學(xué)出版社，2009：4.
互聯(lián)網(wǎng)iso論文參考文獻(xiàn)：
[1]張軍國(guó).面向森林火災(zāi)監(jiān)測(cè)的無線傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究[D].北京林業(yè)大學(xué)，2010.
[2]葉僉昱.無線傳感器網(wǎng)絡(luò)中的信息壓縮與路由技術(shù)研究[D].北京郵電大學(xué)，2009.
[3]王懌.水下傳感網(wǎng)時(shí)鐘同步與節(jié)點(diǎn)定位研究[D].華中科技大學(xué)，2009.
[4]高峰.基于無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的設(shè)施農(nóng)業(yè)環(huán)境自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)研究[D].，2009.
[5]許華杰.無線傳感器監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不確定性數(shù)據(jù)處理研究[D].華中科技大學(xué)，2008.
[6]馬奎.無線傳感網(wǎng)移動(dòng)接入與信息獲取優(yōu)化策略研究[D].中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2008.
[7]李莉.無線地下傳感器網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)的研究[D].北京郵電大學(xué)，2008.
[8]李石堅(jiān).面向目標(biāo)跟蹤的自組織傳感網(wǎng)研究[D].浙江大學(xué)，2006.
[9]曹明華.基于無線傳感器網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用[D].蘭州理工大學(xué)，2009.
《連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究》
摘要：信息技術(shù)的應(yīng)用使得電子商務(wù)獲得了巨大發(fā)展，同時(shí)，零售業(yè)作為直接與消費(fèi)者交易的行業(yè)有連鎖發(fā)展的趨勢(shì)，而且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來越重要。連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)不在于數(shù)量的多少，而是企業(yè)本身是否實(shí)現(xiàn)了低成本的物流配送、管理體系是否完善。電子商務(wù)的應(yīng)用對(duì)于提高連鎖零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
本文研究的目的就是了解我國(guó)連鎖零售企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用電子商務(wù)的現(xiàn)狀及存在問題,并改進(jìn)實(shí)施策略,使電子商務(wù)在我國(guó)連鎖零售企業(yè)中起到積極的作用。
本文闡述了研究背景和現(xiàn)狀;論述了電子商務(wù)在國(guó)外連鎖零售企業(yè)應(yīng)用的重要性;通過分析電子商務(wù)在國(guó)外連鎖零售企業(yè)中的應(yīng)用，論述了我國(guó)電子商務(wù)在連鎖零售企業(yè)應(yīng)用中的模式及存在的問題并且建立了電子商務(wù)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)模型，最后列舉了連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)實(shí)例，并進(jìn)行定量分析。
關(guān)鍵詞：連鎖零售企業(yè) 電子商務(wù) 物流配送 效果評(píng)價(jià)模型
目 錄
第一章 緒 論
1.1 研究背景
1.2 研究現(xiàn)狀
第二章 連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)概述及應(yīng)用現(xiàn)狀
2.1 電子商務(wù)及連鎖零售簡(jiǎn)介
2.2 電子商務(wù)與連鎖零售企業(yè)的關(guān)系
2.2.1 傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系
2.2.2 現(xiàn)代零售業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系
2.3 國(guó)內(nèi)外連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 國(guó)外連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用
2.3.2 我國(guó)連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用
第三章 連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究
3.1 國(guó)外連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究
3.2 我國(guó)連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究
3.3 我國(guó)電子商務(wù)在連鎖零售企業(yè)中的應(yīng)用方案
3.3.1連鎖零售業(yè)管理信息系統(tǒng)
3.3.2電子商務(wù)的應(yīng)用模式及物流配送方案
第四章 連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的效果評(píng)價(jià)
4.1 連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)概述
4.2 電子商務(wù)應(yīng)用效果在零售企業(yè)中的模糊評(píng)價(jià)原理
4.2.1 評(píng)價(jià)參數(shù)的確定
4.2.2 電子商務(wù)應(yīng)用效果的模糊評(píng)價(jià)模型
4.3 電子商務(wù)應(yīng)用效果在零售企業(yè)中的模糊評(píng)價(jià)應(yīng)用
第五章 我國(guó)連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用實(shí)證研究
5.1 實(shí)例分析
5.2 電子商務(wù)的應(yīng)用效果
5.3 電子商務(wù)實(shí)施中的障礙
第六章 結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
《汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)》
摘要：隨著國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)在世界的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種全新的營(yíng)銷方式，代表著21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的重要方向。而電子商務(wù)在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中有著重要地位，本文通過對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論的研究，并就汽車行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的應(yīng)用，在對(duì)我國(guó)汽車行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上，提出切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略等。
關(guān)鍵字：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略 汽車行業(yè) 電子商務(wù) 汽車企業(yè)
目 錄
摘 要
第一章 緒論
1.1設(shè)計(jì)目的及意義
1.2目前存在的主要問題
1.3 設(shè)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
第二章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本概論
2.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容及特點(diǎn)
2.1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的意義
2.1.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容
2.1.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)
2.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的沖擊
第三章 汽車業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概述
3.1 汽車行業(yè)的定義
3.2 汽車業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的意義
3.3 國(guó)內(nèi)外汽車業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展?fàn)顩r
3.4 我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的必要性
3.4.1汽車行業(yè)自身的特殊性
3.4.2增強(qiáng)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路
3.4.3以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提升企業(yè)管理水平
3.5 我國(guó)汽車業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的主要策略
第四章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
4.1網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的促銷策略
4.2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道策略
4.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的客戶策略
4.4網(wǎng)站策略
第五章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)
5.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理模型
5.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第六章 汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例
6.1一汽采購(gòu)資源網(wǎng)
6.1.1公司概況
6.1.2發(fā)展背景
6.1.3需求分析及系統(tǒng)組成
購(gòu)買推薦
助理分析師龐敏麗認(rèn)為該書按照網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷職位能力要求劃分為認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、樹立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷觀念、分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境、分析網(wǎng)上市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、網(wǎng)站營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品策略策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略、網(wǎng)絡(luò)促銷策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組織實(shí)施與控制等13個(gè)工作項(xiàng)目，進(jìn)而又將各個(gè)工作項(xiàng)目細(xì)分為37項(xiàng)工作任務(wù)，適合學(xué)生閱讀。
通過對(duì)生意寶旗下比購(gòu)寶(Boogle.cn)——“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物第一站”收錄的博庫(kù)書城、淘寶網(wǎng)、京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、文軒網(wǎng)、中國(guó)互動(dòng)出版網(wǎng)、99網(wǎng)上書城等眾多含圖書銷售的網(wǎng)站，價(jià)格搜索顯示，目前，亞馬遜該書為最低價(jià)，推薦購(gòu)買。
目錄
項(xiàng)目1 認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
任務(wù)1 理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
任務(wù)2 了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)生與發(fā)展
任務(wù)3 無線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
項(xiàng)目2 樹立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷觀念
任務(wù)1 認(rèn)知傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
任務(wù)2 認(rèn)知現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
任務(wù)3 認(rèn)知現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念新發(fā)展
項(xiàng)目3 分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境
任務(wù)1 認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境
任務(wù)2 分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷微觀環(huán)境
任務(wù)3 分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宏觀環(huán)境
項(xiàng)目4 分析網(wǎng)上市場(chǎng)
任務(wù)1 認(rèn)知網(wǎng)上市場(chǎng)
任務(wù)2 網(wǎng)上消費(fèi)者行為分析
任務(wù)3 分析網(wǎng)上市場(chǎng)交易模式
項(xiàng)目5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研
任務(wù)1 認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研
任務(wù)2 規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷直接調(diào)研
任務(wù)3 規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷間接調(diào)研——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息檢索
項(xiàng)目6 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
任務(wù)1 認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷
項(xiàng)目7 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站策略
任務(wù)1 非自有網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃
任務(wù)2 營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃
任務(wù)3 網(wǎng)站營(yíng)銷規(guī)劃
項(xiàng)目8 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品策略
任務(wù)1 認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品
任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品策略策劃
任務(wù)3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷商品分類與編碼
項(xiàng)目9 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)策略
任務(wù)1 認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)
任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)策略策劃
任務(wù)3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)格調(diào)整策劃
任務(wù)4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷報(bào)價(jià)策略
項(xiàng)目10 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略
任務(wù)1 認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)分銷渠道
任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)直銷策劃
任務(wù)3 網(wǎng)絡(luò)間接分銷策劃
任務(wù)4 訂單管理系統(tǒng)策劃
任務(wù)5 支付系統(tǒng)策劃
任務(wù)6 物流系統(tǒng)策劃
項(xiàng)目11 網(wǎng)絡(luò)促銷策略
任務(wù)1 認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)促銷策略
任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)廣告策劃
任務(wù)3 網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系策劃
任務(wù)4 站點(diǎn)銷售促進(jìn)策劃
任務(wù)5 電子郵件促銷策劃
任務(wù)6 網(wǎng)絡(luò)人員推銷策劃
任務(wù)7 博客營(yíng)銷策劃
項(xiàng)目12 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃
任務(wù)1 網(wǎng)絡(luò)定制營(yíng)銷策劃
任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)營(yíng)銷策劃
任務(wù)3 網(wǎng)絡(luò)娛樂營(yíng)銷策劃
任務(wù)4 網(wǎng)絡(luò)病毒營(yíng)銷策劃
任務(wù)5 網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷策劃
項(xiàng)目13 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組織、實(shí)施與控制
任務(wù)1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組織
任務(wù)2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施
購(gòu)買推薦
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，網(wǎng)絡(luò)只是工具，營(yíng)銷才是目的。工具要為目的服務(wù)。該書的重點(diǎn)是分析目標(biāo)客戶的需求和行為特征，有針對(duì)性地制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，通過國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的應(yīng)用案例分析，尋找規(guī)律。圖書分析師龐敏麗認(rèn)為該書可作為工商管理類各專業(yè)層次學(xué)生以及各類企業(yè)高層管理人員研修班的教材或參考資料，也適合各類企業(yè)管理者、市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷策劃人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與電子商務(wù)從業(yè)人員等。
通過對(duì)生意寶旗下比購(gòu)寶（Boogle.cn）——“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物第一站”收錄的博庫(kù)書城、淘寶網(wǎng)、京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、文軒網(wǎng)、中國(guó)互動(dòng)出版網(wǎng)、99網(wǎng)上書城等眾多含圖書銷售的網(wǎng)站，價(jià)格搜索顯示，目前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)該書為最低價(jià)，推薦購(gòu)買。
目錄
第Ⅰ篇 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述
第1章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的沿革與發(fā)展
第1節(jié) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的形成和發(fā)展以及人們信息獲取模式的改變
第2節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
第3節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及其發(fā)展
章末案例
第2章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義、功能、應(yīng)用環(huán)境與技術(shù)基礎(chǔ)
第1節(jié) 營(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性
第2節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念與發(fā)展
第3節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用環(huán)境與技術(shù)基礎(chǔ)
第4節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作模式及體系創(chuàng)新
章末案例
第Ⅱ篇 e時(shí)代的營(yíng)銷傳播
第3章 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)營(yíng)銷傳播模式
第1節(jié) 營(yíng)銷的兩大目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)途徑
第2節(jié) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)營(yíng)銷傳播模式
第3節(jié) 大眾快速消費(fèi)品的典型案例分析
第4節(jié) 工業(yè)用品行業(yè)的典型案例分析
章末案例
第4章 理念傳播與消費(fèi)趨勢(shì)引導(dǎo)
第1節(jié) 客戶及購(gòu)買模式分析
第2節(jié) 理念傳播對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的引導(dǎo)作用
第3節(jié) 以營(yíng)銷策劃傳播經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)
第4節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用模式
章末案例
第5章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的驅(qū)動(dòng)模式
第1節(jié) 關(guān)于企業(yè)營(yíng)銷策略定位的爭(zhēng)論
第2節(jié) 柯達(dá)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析
第3節(jié) 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
第4節(jié) 營(yíng)銷理論及關(guān)注重心的轉(zhuǎn)移
第5節(jié) 營(yíng)銷策劃中的定位與引導(dǎo)問題
章末案例
第6章 以服務(wù)捆綁營(yíng)銷
第1節(jié) 強(qiáng)生公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析
第2節(jié) 以人為本、滿足需要是捆綁營(yíng)銷的前提
第3節(jié) 強(qiáng)生公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式在中國(guó)的發(fā)展
第4節(jié) 網(wǎng)絡(luò)加速了營(yíng)銷策略的演化進(jìn)程
第5節(jié) 以營(yíng)銷實(shí)踐創(chuàng)造市場(chǎng)，拉動(dòng)需求
第6節(jié) 中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
章末案例
第7章 增值服務(wù)
第1節(jié) 增值服務(wù)的基本概念
第2節(jié) 現(xiàn)代信息服務(wù)模式及其在營(yíng)銷中的應(yīng)用
第3節(jié) 類似網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)方法的發(fā)酵與延伸
第4節(jié) 創(chuàng)新思維和差異化戰(zhàn)略
章末案例
第Ⅲ篇 營(yíng)銷網(wǎng)站創(chuàng)建
第8章 企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)站的創(chuàng)建與運(yùn)作
第1節(jié) 網(wǎng)站創(chuàng)建的一般過程
……
第Ⅳ篇 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營(yíng)銷傳播與動(dòng)作方法
1.課程資源需求性
本門課程的內(nèi)容包含了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用、網(wǎng)頁(yè)編輯等技術(shù)知識(shí)和商務(wù)理論基礎(chǔ)知識(shí)，是管理學(xué)和信息技術(shù)科學(xué)的結(jié)合。因此，在建設(shè)學(xué)習(xí)資源時(shí)，首先要把如何使理論思想通過現(xiàn)代信息技術(shù)更好地呈現(xiàn)，更好地方便學(xué)生獲取和互動(dòng)交流作為宗旨。
2.課程教改必要性
《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》是電子商務(wù)專業(yè)的一門骨干建設(shè)專業(yè)核心課程，也是一門綜合性、交叉性、實(shí)用性很強(qiáng)的課程，通過本課程的學(xué)習(xí)為就業(yè)打好基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的教學(xué)工作，《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》課程積累了一些課程資源，但這些資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的需要，因此，目前對(duì)于《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》的教學(xué)改革的研究是十分緊迫和必要的，對(duì)于電子商務(wù)專業(yè)的人才培養(yǎng)以及專業(yè)建設(shè)都有著深遠(yuǎn)的意義。
3.建設(shè)目標(biāo)
《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》課程建設(shè)的總體目標(biāo)是：深化以學(xué)生為本、著力培養(yǎng)具備創(chuàng)新意識(shí)人才為目標(biāo)的課程改革，使本課程在教學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐教學(xué)改革、教學(xué)方法和手段創(chuàng)新、教材、教學(xué)資源庫(kù)和師資隊(duì)伍等方面更加完善，不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生提供更好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境：
1）完成立體化教材體系建設(shè)。根據(jù)市場(chǎng)需要，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，建成由書面教材、電子教材、網(wǎng)絡(luò)課件、案例分析、試題庫(kù)、教學(xué)視頻和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書等構(gòu)成的一流立體化教材體系；
2）創(chuàng)新教學(xué)方法。采用案例教學(xué)法，多媒體教學(xué)互動(dòng)模式，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂討論，提高課程的興趣性與教學(xué)效果；
3）共享教學(xué)資源。將相關(guān)的教學(xué)大綱、教案、習(xí)題、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)、參考文獻(xiàn)等上網(wǎng)開放，實(shí)現(xiàn)資源共享；采用網(wǎng)絡(luò)課件，便于學(xué)生自學(xué)，并可以測(cè)試學(xué)習(xí)效果。
二、課程教學(xué)改革總體設(shè)計(jì)思路
1.教學(xué)理念與模式
《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》課程采取理論講授、系統(tǒng)演練、案例分析、企業(yè)參觀、實(shí)體對(duì)抗和小組研究以及技能競(jìng)賽相結(jié)合的形式，使學(xué)生掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，能夠在實(shí)際工作中具備網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研能力、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃能力、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)施能力、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目評(píng)估能力。
教學(xué)模式的設(shè)計(jì)體現(xiàn)以工作過程系統(tǒng)化為導(dǎo)向，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目實(shí)際工作過程，設(shè)計(jì)具體的教學(xué)情境，提取對(duì)應(yīng)的教學(xué)項(xiàng)目。各教學(xué)項(xiàng)目均以工作任務(wù)為依托，以問題導(dǎo)入的形式組織教學(xué)。
2.課程性質(zhì)與目標(biāo)定位
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是是電子商務(wù)專業(yè)骨干建設(shè)專業(yè)核心課程，是一門研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃活動(dòng)過程及其規(guī)律的學(xué)科，在學(xué)習(xí)本門課程之后，學(xué)生將在初步理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本原理，掌握一定專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)以及各項(xiàng)營(yíng)銷專業(yè)技術(shù)。課程教學(xué)目標(biāo)是使學(xué)生通過學(xué)習(xí)在掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上，熟練掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)研、策劃、建設(shè)、實(shí)施與評(píng)價(jià)的工作技能，具備從事全程的CtoC、BtoB、BtoC網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的商務(wù)能力和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)。
3.學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇與組織
《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》課程的教學(xué)內(nèi)容設(shè)置充分考慮企業(yè)的需求，課程訓(xùn)練的內(nèi)容均來源于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷企業(yè)的實(shí)際工作任務(wù)，做到教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)需求的“內(nèi)容耦合”，實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)與社會(huì)需求的“無縫對(duì)接”。課程主要設(shè)置了3個(gè)學(xué)習(xí)情境，B2B網(wǎng)上商城、C2C網(wǎng)上集市和B2B網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)，每個(gè)學(xué)習(xí)情境下分別設(shè)置了學(xué)習(xí)任務(wù)（如表1所示）。
4.教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)方法
本課程的教學(xué)與實(shí)踐活動(dòng)從單純的理論教學(xué)模式發(fā)展成為“理論教學(xué)――案例教學(xué)――模擬教學(xué)” 三位一體的互動(dòng)式教學(xué)模式：課堂講授與課堂討論相結(jié)合；課堂學(xué)習(xí)與課外實(shí)踐相結(jié)合；課堂講授與實(shí)驗(yàn)?zāi)M相結(jié)合；課堂案例講解與課后自己收集案例并進(jìn)行分析相結(jié)合；課堂學(xué)習(xí)與課后利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)相結(jié)合；教材知識(shí)與參考書知識(shí)相結(jié)合。
實(shí)踐教學(xué)中，采用“教師少講，學(xué)生多做，巡回輔導(dǎo)，隨時(shí)糾錯(cuò)，提高技能”的教學(xué)方法。啟發(fā)學(xué)生“仔細(xì)觀察，認(rèn)真思考，實(shí)事求是，隨時(shí)記錄”。要求“態(tài)度認(rèn)真，操作規(guī)范，注重過程，結(jié)果準(zhǔn)確”。
在《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》課程資源建設(shè)中，計(jì)劃將教學(xué)大綱、多媒體課件、電子教案、電子教材、習(xí)題集、案例庫(kù)、實(shí)驗(yàn)大綱及實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、教材及參考文獻(xiàn)目錄、講課錄像等資源上網(wǎng)，供學(xué)生學(xué)習(xí)參考，并做到網(wǎng)上適時(shí)交互式教學(xué)。
5.學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系與方法
以過程考核為主，重點(diǎn)考核學(xué)生的職業(yè)技能，利用所學(xué)解決實(shí)際問題能力及創(chuàng)新合作的職業(yè)素質(zhì)?？己四Ｊ椒譃檫^程考核和期末考核，各占課程總評(píng)成績(jī)的50%，其中過程考核成績(jī)由出勤、提問演講、作業(yè)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)構(gòu)成，比例為1：2：2：2：3，期末考核有理論與操作組成，各占50%。該課程與勞動(dòng)與社會(huì)保障部電子商務(wù)師職業(yè)資格網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模塊相銜接，以職業(yè)資格鑒定的成績(jī)代替課程總評(píng)，實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相一致，實(shí)現(xiàn)教考分離。
