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醫(yī)院在抓社會效益和經(jīng)濟效益的同時,不忘抓安全,時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。根據(jù)醫(yī)院地處城鄉(xiāng)結合部,人員地形復雜,公共場所流動人員多等特點,制定了一系列安全防范、防火防盜等措施,并加大了消防投入,使火災隱患得到了有效治理,為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個安全有序的就醫(yī)環(huán)境,受到各方面人士的好評,連續(xù)多年被評為×××安全防范先進單位、綜合治理先進單位、文明單位等。下面對醫(yī)院的消防工作進行總結:
一、領導重視,組織健全
加強消防工作,領導重視是關健。在新形勢下,我們醫(yī)院領導清醒的認識到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同時,不忘加大消防投入,舍得花錢買安全,僅去年一年在消防上就投資×××多萬元進行更換或維修消防設施。醫(yī)院對病房樓、門診樓的消防進行了全面的檢查后,決定在病房樓、門診樓安裝自動煙霧報警系統(tǒng)及閉路監(jiān)控系統(tǒng),此工程現(xiàn)已投入使用?,F(xiàn)在,醫(yī)院已經(jīng)形成以主管院長為首的消防委員會,主管院長負責全面消防安全工作,成員由各科主任擔任,負責安全防火事務性工作,各科室指定義務消防員實行“分級管理、分片負責”。目前,全院有義務消防員×××名。
二、完善制度,責任到人
幾年來,醫(yī)院先后制定了消防制度、消防員職責、義務消防員職責、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等,并根據(jù)醫(yī)院特點,對氧氣站、中草藥房,電工房等重點部位專門制訂了一套行之有效的規(guī)章制度,將安全與職工切身利益緊密結合起來。醫(yī)院在制訂目標責任制時,將安全消防納入責任制中,本著“誰主管、誰負責”的原則,各科負責人與醫(yī)院簽訂目標責任書,同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛勾,成為考核干部成績的一項內容,實行一票否決權,避免不負責任的短期行為,使大到重點防火部位,小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責,形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。
三、定期檢查,消除隱患
防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針,落實消防措施,發(fā)現(xiàn)和整改火災隱患,防止發(fā)生火災的重要控制手段,也是發(fā)動群眾,提高認識,推動消防工作開展的有效形式,其目的在于消除火災隱患,防患于未燃。因此,以院長及有關科室負責人組成的安全檢查小組每月進行一次大查,節(jié)假日增加檢查次數(shù),對每次的檢查都有詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)的火災隱患部位及時整改,并實行“下達整改通知書“制度,限時整改,對不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟處罰。去年限期整改了氧氣房,維修了全院的老化電線。共下發(fā)整改通知書×××份,都得到及時整改,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
四、加強教育,群防群治
消防工作是一項社會性,群眾性的工作,單靠少數(shù)幾個人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強宣傳教育工作,也成為消防重要工作之一。
(一)健全組織、加強領導,確保工作扎實有效
為了加強對安全生產(chǎn)工作的領導,醫(yī)院成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,具體負責醫(yī)院整個安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調和落實。院長作為第一責任人對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作負總責,各科室主任作為直接責任人具體負責本科室的安全生產(chǎn)工作,醫(yī)院抓科室、科室抓職工,作到主要領導親自抓,分管領導靠上抓,領導小組認真抓,各科室具體抓,形成上下貫通、富有效率的工作網(wǎng)絡。工作中強化“一崗雙責”意識,貫徹“誰主管、誰負責”的原則,把加強安全生產(chǎn)工作與抓好醫(yī)院管理緊密結合起來,全面落實責任制和責任追究制的工作方法,誰出了問題追究誰,誰造成損失處理誰。
(二)落實各種防范措施,確保醫(yī)院安全和穩(wěn)定
1、落實人防,應對和處理突發(fā)事件,群防群治創(chuàng)造醫(yī)院平安環(huán)境。一是保安隊伍實現(xiàn)專業(yè)化。醫(yī)院聘用廣饒縣保安公司專業(yè)保安13人,同時又抽調正式職工5人,實行24小時監(jiān)控值班,并督導、督察保安人員的巡邏情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時與保安人員聯(lián)系,形成了聯(lián)動一體的治安體系。二是實行群防群治。醫(yī)院成立綜合治理志愿團,協(xié)助保衛(wèi)科搞好治安巡邏,協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,制止不法人員尋釁滋事擾亂醫(yī)院正常的工作秩序,隨時處理醫(yī)院內部發(fā)生的緊急事件。綜合治理志愿團現(xiàn)已有成員60人,在處置突發(fā)事件、治安保衛(wèi)等方面發(fā)揮了明顯作用。
2、落實物防技防,零死角電子監(jiān)控網(wǎng)絡和全方位無線報警系統(tǒng),為建設“平安醫(yī)院”提供現(xiàn)代化保障。今年以來,醫(yī)院投資20多萬元安裝了現(xiàn)代化的電子監(jiān)控和無線報警系統(tǒng),醫(yī)院診療區(qū)、辦公區(qū)、職工生活區(qū)實現(xiàn)了全方位的電子監(jiān)控,同時在各護士站、財務科、收款處、倉庫等重點科室安裝了46部報警裝置,遇有緊急情況,能在幾秒內通知保衛(wèi)科等相關科室啟動救援程序,把損失降到最低限度,群眾親切地稱之為“院內110”。醫(yī)院還設立了集治安、消防、處突等功能于一體的中心監(jiān)控室和調度中心,實行24小時工作人員值班和院領導帶班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在全院形成了物人技防、上下聯(lián)動、橫到邊、縱到底的綜治網(wǎng)絡和反應迅速、科學有效的工作機制。
(三)以強化內部安全為突破口,努力構建平安醫(yī)院
按照東衛(wèi)辦字〔2011〕9號、21號文件要求,我院組織相關科室和人員,針對重點崗位、重點部位進行了拉網(wǎng)式安全檢查:
1、設備安全:設備科對醫(yī)院醫(yī)療設備特別是特種設備的管理和運轉進行了自查,能夠認真落實安全作業(yè)責任制,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,各種記錄完整,特種作業(yè)人員均持證上崗。
2、水電汽暖安全:總務科定期對全院的水電汽暖設施特別是公共部位的電器、開關以及壓力容器設施進行全面檢查,對老化的線路、損壞的開關、插座等做到隨時更換。醫(yī)院用電實現(xiàn)雙電源配送,配電室符合《低壓配電設計規(guī)范》要求,辦公室、宿舍無亂拉電線、私設電器等現(xiàn)象。
3、消防安全:對全院消防設施和疏散通道進行了全面檢驗和保養(yǎng),確保了消防器械配套齊全,緊急疏散通道暢通無阻。落實消防安全責任制,完善消防安全教育,定期組織消防知識培訓和演練,每個病房都貼有逃生路線圖。2011年共組織消防知識培訓演練4次,邀請濟南消防專家進行消防知識培訓演練2次,醫(yī)院每位職工都能熟練掌握消防栓、滅火器的使用方法和火災逃生常識。
4、毒麻藥品等危險品檢查:品、一類嚴格按《藥品管理法》、《品管理辦法》、《管理辦法》要求,實行“五?!惫芾恚_保臨床及門診患者需要;普通藥品、耗材嚴格準入制度和入庫驗收制度,加強藥品在庫保管養(yǎng)護和出庫驗發(fā),不與非法渠道和資質不全經(jīng)銷商發(fā)生業(yè)務關系,嚴格門診藥房和住院藥房管理,嚴格落實調劑崗位責任制,切實保證藥品質量,杜絕差錯事故發(fā)生。安全措施基本到位,并針對雨季空氣潮濕,對所有藥品庫房進行了防潮處理,確保藥品、材料存放環(huán)境符合要求。
4、加強車輛安全管理。認真執(zhí)行車輛三交一封制度,加強對駕駛員的思想教育、安全教育和業(yè)務技能培訓,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)章制度辦事,杜絕違章駕車、酒后駕車、出私車等違規(guī)現(xiàn)象,保障公務用車的安全高效運轉。同時,規(guī)范急救車輛的使用與管理,確保急救車輛安全、高效運轉。
(四)加強醫(yī)護質量體系建設,鑄就平安和諧醫(yī)院品牌
2011年著力實施醫(yī)護質量六個加強。一是加強健全醫(yī)療安全管理制度建設,強化醫(yī)護核心制度的落實,建立病歷文書質量審核、控制體系。二是加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員的管理,積極排查安全隱患,全面推行科室、職能科室、醫(yī)院“三道防火墻”質量安全保障體系。三是加強醫(yī)患溝通,及時向患者及其家屬說明患者病情、預后、診療方案、疾病風險等內容,把對病人的尊重、理解和關懷體現(xiàn)在醫(yī)療服務全過程,努力構建和諧醫(yī)患關系。四是加強醫(yī)院感染管理措施,重點加強了供應室建設。五是加強藥品和醫(yī)療器械臨床應用管理,建立臨床藥師管理評價體系,推動藥物的臨床合理應用。六是加強醫(yī)患溝通培訓,建立和諧醫(yī)患關系。通過全面推行“三道防火墻”質量安全保障體系,確保了醫(yī)療質量安全,今年無大的醫(yī)療糾紛和安全事故發(fā)生。
(五)建立健全規(guī)章制度,促進安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化建設
一是重審了《綜合管理制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《特種設備管理制度》等相關制度,制定了《安全事故行政責任追究制度》、《安全教育制度》和《重大安全事故報告制度》,以制度促進安全管理、規(guī)范職工行為;二是認真貫徹落實《新職工上崗前教育制度》。新入職工在正式上崗之前,必須接受不少于一周的崗前集中培訓,主要內容有:醫(yī)院文化、衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院工作制度、醫(yī)護操作常規(guī)、醫(yī)療糾紛的防范與處理、各類人員崗位職責以及消防安全知識培訓等;三是加強對住院病人的入院宣教工作。在病人入院前,由護士向病人詳細介紹包括緊急疏散通道、消防設施及位置等醫(yī)院基本情況,并將其所住病房在整個緊急疏散通道中的位置及疏散方向明確標識,提高病人的安全自救意識,達到了群防群治。四是實行安全工作責任制和責任追究制。醫(yī)院與各科室、科室與職工層層簽訂安全生產(chǎn)與社會治安綜合治理責任書,明確責任義務,提高安全意識。五是與普法教育相結合,對全院干部職工進行法制教育,提高守法意識。主要學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。
總之,一年來,醫(yī)院正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,妥善處理和化解涉及群眾切身利益的各種矛盾,堅持不懈地抓好醫(yī)院安全工作和社會治安綜合治理,嚴格落實責任制,加強專項整治和隱患檢查整改,減少了各類安全事故的發(fā)生,全年未發(fā)生嚴重違法違紀事件,無發(fā)生群體性上訪事件,無發(fā)生重特大安全事件,無發(fā)生違反計劃生育事件。
二、2012年安全生產(chǎn)工作計劃
1、進一步加強對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,嚴格依法履行安全監(jiān)管職能。要把安全生產(chǎn)作為一項核心工作常抓不懈,要真正從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,實踐科學發(fā)展觀,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,樹立發(fā)展經(jīng)濟安全先行思想。要切實落實安全生產(chǎn)責任,健全安全管理制度,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的管理和制度問題。
2、繼續(xù)深入抓好落實醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責任工作,開展落實全市特種設備使用醫(yī)院安全主體責任工作。建立安全生產(chǎn)監(jiān)管指標,落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全生產(chǎn)基礎性工作,繼續(xù)加大力度做好安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃。開展一次摸底調查,進一步完善安全生產(chǎn)檔案。抓好安全生產(chǎn)管理機構建設和人員配備工作。完善特種設備安全事故應急預案,建立特種設備安全生產(chǎn)事故演練制度。建立和完善安全信息制度。進一步加強安全生產(chǎn)責任制的落實,層層建立安全生產(chǎn)責任制。到年底對醫(yī)院落實安全主體責任情況進行考核。
3、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理專項整治,著力解決事故多發(fā)領域和環(huán)節(jié)的突出問題。開展對特種設備使用情況的全面排查工作,并根據(jù)排查情況對重點領域開展重點督查。要及時加強組織領導,完善機構建設,確保人員、車輛及時到位。在工作中要堅持全面排查和重點督查相結合,在開展好隱患排查整治的同時切實促進社會和諧穩(wěn)定。在排查治理中注重監(jiān)管機制創(chuàng)新,努力探索安全生產(chǎn)工作的長效監(jiān)管新機制。
一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
我中心領導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,及時傳達主管局關于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,通過學習,使全院職工認識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
結合我中心實際,制定安全生產(chǎn)工作計劃,認真落實安全防范措施。院安全領導小組每月進行一次專項消防安全生產(chǎn)工作檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決隱患。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、為了加強中心的安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)工作責任制,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,年初于各職能部門、各科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書,從而使職責明確,責任到人。嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”,并與年終獎懲、考核、評先、評優(yōu)、晉職等嚴密掛鉤,收到了良好的效果。
3、為了進一步提高全院職工的安全思想意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的工作,開展多種形式的宣傳活動。全年舉辦了三期的安全知識講座,全院職工參與率達95%以上。通過演練,使義務消防隊員和職工能夠熟練掌握滅火技巧。
二、加強醫(yī)療安全工作制度
1、嚴格醫(yī)療安全核心工作制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全的制度的落實,強調首診、會診、急診搶救、嚴格值班、交接班制度,不斷促進職工執(zhí)行醫(yī)療安全制度的自覺性。
三、加強安全、治安保衛(wèi)工作
1、我中心把創(chuàng)建“平安單位”活動作為單位內部落實安全工作的一向主要措施,加強內部治安保衛(wèi)制度和消防安全工作,并與門衛(wèi)工作人員簽訂門衛(wèi)治安安全工作責任狀,實行門衛(wèi)24小時值班制,并安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng),對全院樓層、重要部門、科室安裝監(jiān)控探頭,進行24小時監(jiān)控。使我院重點部位技防覆蓋率達100%,切實加強了院內“安防”工作。
2、加強對外來流動人口管理,對未經(jīng)同意的外來人員嚴禁在中心內留宿,對可疑出入人員嚴加盤問,夜間加強中心內巡邏,嚴格安全防范措施,對院內住宿職工,加強消防安全防范意識教育,促進醫(yī)院內部消防治安安全工作的順利開展,無發(fā)生治安安全事故和重大災害事故。
四、建立健全各類事件制度
建立健全各類事故和突發(fā)事件領導小組及制度。做好各項應急措施,加強人員配備和組織,嚴格按“三不放過”的原則,及時做好各類突發(fā)事件的上報工作。重大節(jié)日安排領導、干部值班,加強突發(fā)衛(wèi)生事件和安全防范工作。
五、存在不足及努力方向
一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作關系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。
加強領導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管領導為副組長,有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,并下設辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質。
提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年上半年,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳屏、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達縣衛(wèi)健委關于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實,使他們熟悉了有關安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
此外,我院還結合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,強化了職工的業(yè)務素質,提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。至今,我院還專門組織全院職工進行了兩次消防知識培訓,使職工的消防意識得到進一步增強,并強化了他們對火災的防范能力。
三、規(guī)范管理,落實措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質量管理,強化醫(yī)療安全措施。
今年上半年,我院進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質量管理,半年來共開展醫(yī)療安全教育五次,由醫(yī)務科、護理部、院感辦、財務科、藥械科、各科室負責人每月定期安排醫(yī)療、護理質量及醫(yī)療安全全院行政大查房一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報,限期整改。同時加強業(yè)務學習,通過半年來有力的管理措施,我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故。
此外,在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,組織全員學習院感知識、“七步洗手法”、穿脫隔離衣等項目由專人負責抓這項工作,對全員職工包括保安人員進行了培訓,考核做到合格上崗,取得了明顯的成效,同時重視傳染病網(wǎng)絡直報,并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。
2、加強醫(yī)院內部建設,積極做好“三防”工作。
隨著我院業(yè)務的增長,高精尖醫(yī)療設備的引進,安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確保患者和醫(yī)院有一個和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,安全的各項制度做到上墻并嚴格遵守各項安全管理制度。
今年上半年以來,我院認真組織相關人員對各部門的安全生產(chǎn)工作進行了定期檢查,保障了技防設施、物防設施、消防通道等設施的正常使用,并及時更換了滅火器材,使滅火設備的完好率達100%。此外,我院內安保人員積極協(xié)助醫(yī)院預檢分診的工作,開展對外來人員的安檢工作,做到措施到位。
四、強化監(jiān)督,注重整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
“責任重于泰山”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥械科等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認真進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認真總結利用半年來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。
一、領導重視,成立醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組,定期或不定期對各科室進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,并進行記錄。
二、與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書,加強消防安全責任主體意識,主動落實消防安全責任制,加強自身消防安全及醫(yī)療安全管理。根據(jù)與安全生產(chǎn)委員會簽訂的責任書:院長為全院安全生產(chǎn)以及消防安全的第一責任人,各科室主任為各科室安全生產(chǎn)及消防安全的直接責任人,嚴格按照公安部的消防條例,對本科室的消防工作指導、監(jiān)督、檢查日常工作。
三、把消防安全作為年終考核的內容。對嚴重違反消防管理條例并造成損失的當事人,依照法規(guī)追究相應責任。
四、配備消防栓、消防水管、蓄水池,更換過期滅火器,對走火通道的各個樓梯口,轉彎的地方配安全疏散標志,并在職工中加強了滅火培訓,使員工有一個防火意識,及一定的滅火技能,掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材,對消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材,各科室負責管理,讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置,發(fā)現(xiàn)消防器材損壞或者丟失,應及時報告辦公室并及時補充;院部實行定期巡查。
五、加強宣傳和培訓。在醫(yī)院顯要位置出安全生產(chǎn)專欄,并通過醫(yī)院信息平臺發(fā)送滅火器使用等安全生產(chǎn)信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學會使用滅火器和防毒面罩,并在每周行政查房進行抽考。
六、嚴格管理用電,杜絕各種不安全隱患。未經(jīng)院領導允許,不得私帶電器(如電飯煲、空調、電熱水器等)在科室使用。員工在值班時遵守規(guī)章制度,不得擅自離開工作崗位,出入要關門,水、電不使用時要及時關閉閥門,以免意外發(fā)生。
七、狠抓重點、兼顧一般。重點抓好特殊設備的管理,持證上崗,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,按期年審換證。針對不同工作崗位,各科室采取有針對性措施,如供應室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等,嚴加防范,嚴格履行職責,禁止吸煙要嚴格執(zhí)行,把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
八、配備專職電工,持證上崗,制定電工安全操作職責,對全院用電線路經(jīng)常性地進行檢查、維修,對殘、舊、破損線路及時更換。
安全生產(chǎn)工作關系到我院職工和患者生命財產(chǎn)安全;我院領導高度重視安全工作,始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。
加強領導,健全組織是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,并下設辦公室;形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,在年初院長與我院各科室負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責更明確,責任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高全院職工的安全素質,是提高我院安全生產(chǎn)的基礎。
今年上半年來,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對全院職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達縣局關于安全生產(chǎn)的指示精神。(全文請搜索:wWw.hAOWORD.cOM)
三、 規(guī)范管理,落實措施,全部深入做好安全生產(chǎn)工作。
1.為了保證全院用電安全,針對相關科室的大功率儀器設備用電需要,6月份對院內電網(wǎng)進行了專線改造,醫(yī)療業(yè)務工作得到了保障,也確保了用電安全。
一、提高認識,加強領導,健全組織,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作關系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。
加強領導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管領導為副組長,有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。強化了24小時值班制度,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質。
提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時宣傳區(qū)衛(wèi)計委下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實,使他們熟悉了有關安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。
此外,我院還結合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,強化了職工的業(yè)務素質,提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
三、規(guī)范管理,落實措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質量管理,強化醫(yī)療安全措施。
加強業(yè)務學習,從請進來、走出去等各種方式學習,不斷地提高專業(yè)技術人員業(yè)務技能水平,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)務科、護理部、院感科定期不定期開展全員醫(yī)療質量安全教育,并利用晨會和業(yè)務學習時間來宣傳醫(yī)療質量安全教育,做到警鐘長鳴,時刻提醒醫(yī)護人員醫(yī)療安全無小事。醫(yī)院成立了病例質控委員會,定期開展醫(yī)療質量安全、分析、評價、查找醫(yī)療質量安全隱患,落實了醫(yī)療安全的各項考核制度,急危重患者的搶救措施到位,從源頭上消除醫(yī)療安全事故。
2、狠抓易燃易爆和毒麻藥品管理工作
定期檢查易燃易爆和毒麻藥品的管理工作,對易燃易爆和毒麻藥品進行五專管理,分別為專人保管,專柜加鎖,專用處方,專賬、專冊。藥品庫房配備保險柜存儲毒麻藥品,雙人雙鎖管理,建立專帳,專人負責,帳物相符。由取得麻、精藥品處方權資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具處方,按照《處方管理辦法》要求進行開具。按照要求收回用后的毒麻藥品注射劑空安瓿,并按規(guī)定進行記錄。
3、維護醫(yī)療設備安全運轉,保障醫(yī)療工作正常運行。
我院采取醫(yī)療設備定期巡檢制度,由設備科和總務科定期派專人到各科室巡查,了解醫(yī)療設備的運行情況,及時反饋各科室,防患于未然;同時盡力做到及時、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉。為保證醫(yī)療設備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設備都有檢定合格證,符合法定要求。
4、加強綜治工作,認真落實保衛(wèi)安全工作
我院安全保衛(wèi)人員,實行24小時值班制度,建立健全各項臺賬,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)出入登記制度,做到了每兩小時巡邏,有可疑人員和物品跟蹤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時消除隱患和按規(guī)定層層匯報。
5、加強消防工作,建立微型消防站
定期組織相關人員對各部門的消防設施進行了定期檢查,并對存在的問題及時反饋和整改落實。保障了消防器材、消防通道等設施的正常使用。對建筑樓所有滅火器進行了排查,并及時換了已過期無效的所有滅火器材,使滅火設備的完好率達100%。
6、狠抓食堂管理 工作
對食堂定期開展檢查,檢查的內容有衛(wèi)生、生疏制品、從業(yè)人員健康體檢、肉類、原料等。同時對食堂管理人員對以下考核和要求,一是食堂每位工作人員每年都要進行健康體檢,對體檢不合格者不予上崗。二是食堂工作人員熟悉《食品衛(wèi)生法》。三是食堂餐廳干凈,倉庫原料、成品、半成品等物品擺放整齊且無落地存放;四是生熟食品及刀、案、容器分開,放入冰箱的熟食品蓋好,無交叉污染;五是餐具每天進行高溫滅菌消毒;剩菜剩飯?zhí)幚淼卯敿皶r。嚴格落實原材料采購準入制,杜絕“三五食品”,確保不發(fā)生食物中毒。
7、狠抓醫(yī)療廢物的管理。
醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會,建立健全了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散應急預案等一系列規(guī)章制度,并能夠根據(jù)新的要求進行及時的更新、修訂和完善;負責醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專業(yè)培訓,能夠熟練掌握醫(yī)廢管理相關要求,醫(yī)療廢物收集專職人員防護設施齊全。醫(yī)療廢物嚴格分類、定點放置,標識醒目。醫(yī)療廢物按規(guī)定雙層包裝、分類收集、密閉運送、規(guī)范處置,污水污物排放符合要求。對感染性疾病科設立了獨立專用衛(wèi)生間、處置室和搶救室。備有足夠數(shù)量的防護用品,手衛(wèi)生及消毒設施齊全。
四、強化監(jiān)督,注重整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。