時間：2023-03-21 17:11:44
序論：在您撰寫金融管理論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
1.地方金融管理部門職責劃分不清
地方金融管理部門職責劃分不清，甚至有些地方缺乏對金融發(fā)展進行未來的規(guī)劃和掌控的專門部門，與金融相關的政府機構混亂不堪，不但名稱不統(tǒng)一，工作范疇未明確、責任歸屬問題未解決，而且部門地位不清晰，多個部門共同承擔金融管理的功能，干預目標也雜亂不清。
2.隱性干預比顯性干預突出
在目前的地方干預狀態(tài)下，仍然隱性干預比顯性干預更為突出。一是存在一些金融管理死角，例如農(nóng)信社管理體制中，管理平臺與法人均為一體，政企不分；二是金融管理體系中的監(jiān)管機制不完善，審批與監(jiān)管不能進行統(tǒng)一執(zhí)行；三是某些理財產(chǎn)品游離于表外，加大了風險幾率。
3.大部分的地方金融機構經(jīng)營質量低下
大部分的地方金融機構均存在經(jīng)營質量低下的問題，地方金融機構比全國性金融機構的組成更為復雜，不良資產(chǎn)的形成不但與國有經(jīng)濟部分有關聯(lián)，與自身的錯誤經(jīng)營有關，還與經(jīng)濟環(huán)境變化，政府政策變化等因素有關。而大部分地方政府金融機構的組成都有政府參股，政府既是出資人又是管理者，容易發(fā)生職能上的混淆，而導致為了達到自身目的而損害其他出資人利益的現(xiàn)象。
4.地方金融管理體系能力不足
雖然地方政府有對金融業(yè)進行管理的權利，但是主要的金融管理權歸屬于中央。因此，地方政府缺乏解決地方經(jīng)濟無法為金融服務提供有效供給的問題的能力。而地方政府要對金融業(yè)進行管控時，依然要對某個地區(qū)范疇內的金融發(fā)展負責任，這樣無疑加大了金融風險的概率。
二、地方金融管理體系出現(xiàn)問題的原因
1.地方政府忙盲目追求
GDP地方政績的體現(xiàn)，往往是地方官員進行升遷評估過程中較為重要的一點，而地方政績的重要內容主要體現(xiàn)在當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展狀況，而要使當?shù)氐慕?jīng)濟在短期內發(fā)生迅速的發(fā)展，則必須要與其他地方進行進行相對應的投資競爭，進行金融資源的競爭。因此，便出現(xiàn)了地方官員為了升遷，而盲目追求GDP的狀況。這種盲目追求GDP的狀況，將會使政府的金融干預慢慢偏離實際，造就更多更大的財務風險。
2.地方政府權事分離地方的金融風險
處理工作是由地方政府進行處理的，但是由于相關的金融風險需信息由相關的監(jiān)管部門地方分支機構所控制，地方政府將缺乏相對應的金融風險信息，也就無法針對風險信息而及時作出規(guī)避風險的準備，也無法及時做好風險的解決方案。這也就說明，一旦出現(xiàn)金融風險，地方政府處于一個較為被動的地位。
3.地方政府缺乏有效的融資方式
按照目前的狀況而言，因為我國缺乏相對應的主力金融機構在出現(xiàn)“三農(nóng)”、企業(yè)融資、基礎設備設置、工程建筑、重建活動等狀況時，進行相關的金融事務的支撐，無法給該地區(qū)的金融行業(yè)提供相對應的服務與幫助，地方政府只能通過一些小渠道進行資金的籌集。
三、完善地方金融管理體系的建議
1.貫徹落實科學高效的金融發(fā)展意識
（1）貫徹落實科學高效的金融發(fā)展意識
把政府干預的重點從資金的籌集轉化為金融業(yè)務的調整和服務，調整政府干預的力度，把金融資源的合理配置作為對金融行業(yè)進行管理的重點，不能貿(mào)然干預行業(yè)內的正常資金流通，不能干預金融機構內正常合法的業(yè)務規(guī)范，必須要按照地方的具體經(jīng)濟狀況來進行金融未來發(fā)展的預測。
（2）地方政府必須要與中央政府
針對金融管理權限的問題作出共識，必須要把金融管理權限做一個明確的劃分，實現(xiàn)中央與地方的權責對稱，在確保地方有足夠的權利進行金融管理的同時，也是確保中央實行的各種經(jīng)濟政策能夠得到正常的使用，能夠發(fā)揮其自身應有的效果。
（3）明確各級政府與地方政府內的各個部門對金融管理的工作范疇與職責
明確內部金融監(jiān)管部門的具體工作范圍，并把責任落實到個人；明確外部金融機構與地方政府的關系，地方政府必須要把目光從資金的籌集轉向對金融機構的服務，利用自身的權利保護金融機構的合法權益，合法合理的處置好不良資產(chǎn)，確保當?shù)亟鹑诘陌l(fā)展能夠在一個較為良好的市場環(huán)境中進行。
2.設立完善健全的激勵機制，規(guī)范政府干預行為
（1）建設一個較為完善健全的金融管理機制
為金融機構能夠在當?shù)剡M行合法經(jīng)營而提供相對應的制度保障，確保金融機構必須要對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展做出貢獻，明確不同的金融機構的不同業(yè)務范圍和必須要負不同的責任。
（2）必須要從宏觀的經(jīng)濟大環(huán)境出發(fā)
對地方政府的金融管理服務進行優(yōu)化，科學的使用信用規(guī)模；必須要針對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展的實際狀況和相對應的發(fā)展目標、投資計劃等，進行一個較為合理高效的預算編制，再通過分析各種編制的會計信息數(shù)據(jù)，進行相關風險的規(guī)避，從而實現(xiàn)各種金融業(yè)務間的平衡，合理的使用信用規(guī)模，切實的規(guī)避融資風險。
（3）建設相關的經(jīng)濟法律法規(guī)
作為地方金融管理體系的法律依靠，對《稅法》、《預算法》等法律進行創(chuàng)新和修訂，使其更能符合當今市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，更能更好的維護金融管理體系，確保金融管理體系能夠得到真正的落實和使用。
（4）增添對地方官員的考核內容
讓官員升遷的考核內容不僅由地方政績組成，可以由相對應的對社會發(fā)展的貢獻、社會和諧指數(shù)、環(huán)境保護指數(shù)等組成，改變官員對地方政績的盲目追求的狀況，解決片面追求GDP的狀態(tài)。
3.明確地方金融管理體系功能
一是必須要在各級政府內部中設立一個相關的金融管理部門，進行相關的金融工作；二是必須要明確地方政府進行金融干預的真正功能，加強金融管理的力度，把地方政府的管理重點從融資轉化為服務和調整；三是完善金融管理制度，提高金融辦的各種金融管理和金融業(yè)務處理能力，建設相關的監(jiān)管體系和激勵機制，確保金融機構能夠在一個良好的金融環(huán)境中進行合法的經(jīng)營。
四、總結
近幾年來，我國地方金融發(fā)展非?？?，不過，地方金融在發(fā)展過程中也暴露出不少問題，給我國進一步加強地方金融管理帶來嚴峻挑戰(zhàn)。為了進一步促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，有必要進一步完善地方金融管理體制。我國實施了多輪政府機關簡政放權改革，使得金融管理工作主要由地方承擔，但是，由于各省市經(jīng)濟發(fā)展水平以及金融發(fā)展狀況不同，導致目前為此依然還沒有形成統(tǒng)一的地方金融管理體制。目前我國地方金融管理執(zhí)行的是“一行三會”管理模式，地方金融管理主體的權責還有待進一步加強，地方金融管理法律制度還不健全，影響了地方金融管理效率?？偠灾?，根據(jù)我國地方金融管理體制缺陷而提出有針對性的改革措施具有重大現(xiàn)實意義。
二、地方金融管理體制存在的問題
(一)地方金融管理體制不適應經(jīng)濟發(fā)展的需求
在我國不斷推進金融行業(yè)改革創(chuàng)新的歷史條件下，地方金融機構也應該大膽創(chuàng)新。地方金融行業(yè)雖然得到了快速發(fā)展，但是，由于創(chuàng)新存在盲目性，地方金融管理體制仍然還存在不適應經(jīng)濟發(fā)展需求的問題，具體表現(xiàn)為：第一，國家與地方金融管理部門之間信息溝通不順暢，比如地方金融機構中包含大量擔保公司與典當公司，國家并沒有很好地將其納入管理范疇，增加了地方金融系統(tǒng)風險；第二，地方金融管理體制不健全，國家很難對地方金融機構進行有效監(jiān)管，甚至出現(xiàn)許多金融機構脫離了國家金融監(jiān)管范疇，增加了金融風險的發(fā)生可能。另外，地方保護主義的存在，不同地方立足于本區(qū)域利益，制約了地方金融發(fā)揮其合力，不利于地方資源的有效配置。
(二)地方金融管理主體權責有待強化
各省市建立的地方金融管理主體不盡相同，甚至有些省市沒有專門的金融管理部門，成立的金融管理部門名稱存在權責不清晰、職能不明確、多頭管理等問題。比如有的省市對不同地方金融機構設立不同的管理部門，省金融辦、國資委、省工業(yè)和信息化廳等部門負責農(nóng)村信用社、城市商業(yè)銀行、信托公司、小額貸款公司等，多頭管理的存在，會導致金融管理機構職能交叉情況的出現(xiàn)，對于充分發(fā)揮地方資源的優(yōu)勢是很不利的，也容易引發(fā)不同金融管理機構互相推諉扯皮，導致金融管理效益低下。
(三)地方金融監(jiān)管與地方金融發(fā)展不符
當前我國對地方金融機構實施“一行三會”管理模式，對地方金融機構準入嚴格把關，在抑制地方金融風險方面發(fā)揮了重要的作用，不過，由于不同省市對金融資源需求不一樣，中央政府對各省市地方金融采用“一刀切”管理模式，沒有考慮到不同省市金融資源需求的差異性，導致有些省市金融資源嚴重不足，制約了地方經(jīng)濟的發(fā)展。因此，建議地方金融監(jiān)管的權力下放到省市，讓各省市能夠針對本省市需求情況合理配置地方金融資源。
三、完善地方金融管理體制建設的建議
(一)引導建立正確的地方金融發(fā)展觀
地方政府只有樹立正確的地方金融發(fā)展觀，根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，切實做好地方金融發(fā)展規(guī)劃。為此，國家應該進一步完善地方金融管理法律法規(guī)，對地方金融機構的權責進行規(guī)范，中央政府主要對地方金融預算做好管理工作，控制地方金融風險。
(二)對中央與地方金融管理的邊界進行明確規(guī)定
地方金融管理體制是復雜的系統(tǒng)工程，優(yōu)化地方金融管理體制，需要界定中央與地方金融管理的邊界。中央對地方金融管理發(fā)揮總領作用，引導地方金融管理的良性發(fā)展，使得中央和地方金融管理更加協(xié)調。中央對地方金融管理領導過程中，要遵循“垂直監(jiān)管，地方協(xié)調”原則，即中央金融機構負責監(jiān)管工作，地方金融機構負責協(xié)調工作。總而言之，地方金融管理體系要秉持中央金融機構監(jiān)管，地方金融管理機構負總責，理清地方金融管理機構的職責，規(guī)范地方金融日常管理制度以及風險處置流程制度，確保地方金融業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)執(zhí)行統(tǒng)一的監(jiān)管主體下的分類監(jiān)管
企業(yè)經(jīng)營管理活動要以金融活動為基礎。企業(yè)不僅要生產(chǎn)商品，而且還要對商品進行銷售，它的經(jīng)營過程實際上是商品價值生成（制造）和獲得的過程。但是如果要生成（制造）和獲得價值，首先要支付一定的價值。在現(xiàn)如今的商品經(jīng)濟中，只有貨幣資金是商品價值的表現(xiàn)形式，所以企業(yè)只有具備一定數(shù)額的貨幣資金，才能使用支付貸款的形式獲得所需要的原材料以及機器裝備，才能通過支付工資的形式得到勞動力；只有在這兩種資源都存在的情況下，企業(yè)才可以進行產(chǎn)品的生成。生產(chǎn)的商品價值能否獲得直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果的好壞，而商品價值能否實現(xiàn)主要看企業(yè)能否獲得貨幣資金，并且獲得的貨幣資金是否大于原先支付的貨幣資金的總額。所以生產(chǎn)商品的最終目標是為了使商品的價值增值?；谝陨系拿枋?，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程大致可以概括為：預先支付（一定量的貨幣資金）；支付原料、設備和工資；商品生產(chǎn)及銷售；獲得多于預先支付的貨幣資金。我們可以看出，企業(yè)經(jīng)營活動在某種程度上是貨幣資金的流通活動，而這一點恰好也是金融活動的本質特征。在某種程度上，企業(yè)經(jīng)營管理其實就是金融管理。因為金融問題貫穿在企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程。金融活動不僅是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，而且還是企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展的前提條件。
第一，企業(yè)如果要進行生產(chǎn)經(jīng)營，首先應該擁有一定數(shù)量的經(jīng)營資金，一般而言，企業(yè)經(jīng)營資金出處主要來自：原有資金，銀行貸款，以負債形式向金融市場融資。企業(yè)原有資金籌集的主要方式就是發(fā)行股票，所以在此之前就應該先清楚的知道股票的性質、作用、價格以及發(fā)行的時間等問題。如果企業(yè)要向銀行貸款進行融資，就要清楚的知道信貸的政策、利率以及貸款期限等問題。如果企業(yè)向金融市場以負債的形式進行融資，就要清楚的知道股票的發(fā)行以及發(fā)行的策略等問題。通過以上可以看出，如果沒有金融管理，就不能順利進行企業(yè)資金的籌集。
第二，企業(yè)在進行投資時，不僅可以通過擴大該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模進行投資，而且還可以通過買進股票等進行投資，除此之外，還可以通過信托進行投資，這就需要清楚的知道金融市場行情的變化情況，尤其是一些證券的收益情況以及利率情況，并在適當?shù)臅r機進行買與賣。防止因判斷失誤而給企業(yè)帶來損失。
第三，企業(yè)在國民經(jīng)濟的發(fā)展中扮演著重要的角色，因此各個企業(yè)要通過不懈努力實現(xiàn)生產(chǎn)正常和經(jīng)營順利，進而維持國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，所以在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，企業(yè)應該嚴格依據(jù)國家金融管理的相關制度；并且還要努力完成資金管理、工資基金管理以及清算管理等工作。第四，由于商品經(jīng)濟社會不斷變化，企業(yè)在進行經(jīng)營管理時，有可能會因為某種原因而使企業(yè)的經(jīng)營不良，產(chǎn)品的銷售不好，或是證券投資失敗；或產(chǎn)品過多而堆積；或企業(yè)員工因事故造成勞動力降低，或企業(yè)破產(chǎn)。為了防止這類事情的發(fā)生和找到解決的辦法，企業(yè)應該提高應對問題的能力，并在此基礎上，進行有序、健康的生產(chǎn)活動以及經(jīng)營利潤，同時簽訂保險并依照保險活動的管理要求進行管理。毋庸置疑，金融管理包含保險管理。
二、企業(yè)金融管理現(xiàn)存的不足
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營管理還有很多不足的地方，例如缺少有用的內部激勵制度、資金利用存在爭議、經(jīng)營管理的低效率等，這些問題在計劃經(jīng)濟體制下也同樣存在過。企業(yè)金融管理現(xiàn)存的不足有以下幾個方面：企業(yè)要債困難。資金是企業(yè)能夠正常運行下去的前提，當企業(yè)想要收回在外的資金時，就顯得非常困難，主要原因是他們事先并沒有對欠債的公司進行信用風險評估，也沒有充分了解欠債公司資金的流動，最終導致企業(yè)要債困難，資金出現(xiàn)故障，影響企業(yè)的正常經(jīng)營。過度依賴銀行借貸。正如我們所知，企業(yè)的資金來源主要有原有資金、銀行貸款、以負債形式向金融市場融資，但當前大部分企業(yè)進行籌資時太過依附于銀行借貸。企業(yè)金融資本結構不合理。企業(yè)的金融資本結構通常是和經(jīng)濟體制息息相關的。企業(yè)獲得的流動貸款大部分都是通過不正常的途徑消耗的，這不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，而且還使壞賬的現(xiàn)象明顯增加，嚴重影響了企業(yè)銀行借貸的信用。企業(yè)金融管理技術不先進。當前企業(yè)還沒有較為專業(yè)的金融管理部門和管理人員，同時管理人員又沒有充分意識到金融管理的重要性，管理技術不先進，而且他們只注重平常的核算工作，忽略了對財務數(shù)據(jù)的分析工作。
三、針對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用提出建議
1.擬定企業(yè)信用評估策略。企業(yè)在與合作伙伴進行交易時，應該事先了解一下它的經(jīng)營狀況，檢查它的產(chǎn)品質量是否合格、資金是否流通以及經(jīng)濟效益是否良好等，并根據(jù)調查的結果對它的信用進行評估，然后把這個評估結果作為企業(yè)經(jīng)營的必要參考，盡量減少企業(yè)的資金風險，從而保證企業(yè)的資金安全，削減貸款的消耗。
2.探索新的融資方法。探索新的融資方法，其中就有直接上市融資，上市融資不僅要求比銀行貸款的低，而且還有助于企業(yè)更好的執(zhí)行高科技的項目投資，進行直接上市融資有助于企業(yè)的轉型。除了這個方法，企業(yè)還可以間接融資，通過間接融資可以實現(xiàn)與銀行利益共享、風險共擔的機制，這樣不僅可以降低企業(yè)的風險，同時還可以約束著貸款銀行。
四、總結
民營企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用已經(jīng)有目共睹。然而，正是這樣一個群體，在經(jīng)濟改革初期還僅僅作為一個補充成為出現(xiàn)在國民經(jīng)濟序列當中。在相關職能部門和決策部門的金融管理過程中，對這一群體的忽視，甚至遏制使他們遭受著長期的不公平的金融服務和待遇。目前，我國的民營企業(yè)在金融管理方面仍然面臨很大的融資瓶頸，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
（1）融資渠道的單一。目前銀行貸款是民營企業(yè)的主要融資渠道，當然也有一些民營上市公司能夠通過資本市場的運作獲得自身發(fā)展所需的資金。但是這畢竟是少數(shù)，民營企業(yè)由于自身先天條件不成熟和基礎薄弱的劣勢，使他們在發(fā)展過程中長期處于緩慢發(fā)展狀態(tài)。而且這部分企業(yè)從數(shù)量上來看也大都是中小型企業(yè)。當前制約民營企業(yè)成長壯大的一個重要瓶頸便是融資渠道的單一性。企業(yè)除了銀行之外，很少能在其他渠道獲得有效額資金支持。而銀行處于自身利益和風險的考慮，又對中小型的民營企業(yè)制定了嚴格的貸款審批條件，審批嚴，放款慢等現(xiàn)象的存在使得民營企業(yè)在這一融資渠道中處境艱難。
（2）中小金融機構也不能滿足民營企業(yè)的金融需求。針對大型國有商業(yè)金融機構不能有效滿足民營企業(yè)金融需求的客觀現(xiàn)實，在我國金融體系中產(chǎn)生了一些專門針對中小民營企業(yè)的金融服務機構。這些中小金融機構在誕生之處曾經(jīng)對民營經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的作用。從這個角度上來講，這些金融機構也存在光明的發(fā)展前景。但是在他們的發(fā)展過程當中又出現(xiàn)了向大型金融機構靠攏的現(xiàn)象。實際上，他們對中小民營企業(yè)的金融支持力度正在逐步減小。
（3）地方性金融機構的支持力度也十分有限。在我國廣大的地方市場中也存在一些面向中小型民營經(jīng)濟的金融機構，例如農(nóng)村信用社。但是這些地方性金融服務機構的法人治理結構通常不是十分完善，實際運營資本難以滿足廣大民營企業(yè)的需求。他們還需要相當長的一段時間才能建立起適合市場需求的統(tǒng)一集中的管理體制。
2加強民營企業(yè)的金融管理的政策建議
（1）民營企業(yè)自身加強企業(yè)內部管理，有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本。當前一些民營企業(yè)在內部管理中還沒有建立基本的操作規(guī)范和人員崗位設置，因此造成企業(yè)在生產(chǎn)運作過程中存在大量的資源整合不力，資源浪費現(xiàn)象比較嚴重，這無形中也就增大了企業(yè)的成本壓力，同時也是導致資金不能有效利用的一個重要根源。為此廣大民營企業(yè)應當從內部成本控制的角度來降低自身的金融需求。
（2）根據(jù)市場需求狀況適當調整產(chǎn)品結構。調整產(chǎn)品結構實際上就是創(chuàng)新產(chǎn)品樣式的一個過程。由于民營經(jīng)濟的生存都有一個根基。這個根基是保證他們利潤空間和盈利能力的核心。因此，很多民營企業(yè)在自己的優(yōu)勢業(yè)務領域會不遺余力的加大投入，生產(chǎn)大量的同質產(chǎn)品，造成成本的擠壓不說，也導致這些企業(yè)的抗風險能力大大下降。當今世界經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢是不穩(wěn)定因素和不可控風險越來越多，企業(yè)若將所有雞蛋都放在一個籃子里就會面臨更大的風險，同時也產(chǎn)生更大的資金壓力。為此企業(yè)應當在當前運轉良好的情況下，適當?shù)恼{整當前的產(chǎn)品機構。生產(chǎn)和制造出適應未來市場競爭的各種不同類型的產(chǎn)品。這樣，當一種產(chǎn)品因外界環(huán)境發(fā)生變化的情況下，企業(yè)就能啟動另外一種產(chǎn)品的生產(chǎn)運營機制，大大增強了企業(yè)的抗風險能力。同時更為重要的是，這種分散了的經(jīng)營模式有利于堅強企業(yè)的金融壓力和金融風險。也是提升企業(yè)金融管理能力的一個重要組成部分。
國有企業(yè)關系著國計民生，直接影響著國家安全和國民經(jīng)濟。它與民營企業(yè)不同。民營企業(yè)不具有公益性質，不會直接影響國家的安全問題，所以應當允許民營企業(yè)在這些領域內進行自由競爭，而國有企業(yè)應當主動退出這些領域，將這些行業(yè)交由民營經(jīng)濟和合作經(jīng)濟來經(jīng)營。國有企業(yè)與民營企業(yè)在競爭性行業(yè)中相互競爭，不能充分體現(xiàn)國有企業(yè)的優(yōu)勢，也難以實現(xiàn)高效率的生產(chǎn)經(jīng)營。國有資產(chǎn)應當從這些競爭性的領域中退出，要退出這些領域應當選擇適當?shù)姆绞?。國有企業(yè)可以通過拍賣、出售的方式將經(jīng)營不佳的國有企業(yè)轉變?yōu)樗接衅髽I(yè)，改變企業(yè)的所有權關系和企業(yè)性質，這不是單純的產(chǎn)權關系調整，在改革過程中要結合英國國有企業(yè)私有化的經(jīng)驗，在國有股出售前要成立獨立于政府的私有化立法與政策委員會，進行相關政策的制定工作。國有企業(yè)還可以將自身擁有的經(jīng)營網(wǎng)絡和社會關系、客戶群轉讓給民營企業(yè)，民營企業(yè)要收購這些經(jīng)營不善的國有企業(yè)需要的價格要低得多。經(jīng)營較好的優(yōu)質國有企業(yè)還可以通過內部職工集體籌資形式將企業(yè)轉變?yōu)楣煞莺献髦破髽I(yè)，使企業(yè)成為集體所有制企業(yè)，企業(yè)的性質仍然是公有性質，但是產(chǎn)權發(fā)生了轉變。大部分國有企業(yè)都應當通過企業(yè)轉制的方式將企業(yè)轉變?yōu)楹献鹘?jīng)濟或者集體所有制經(jīng)濟，使其更加適應市場競爭的需要，促進國有資產(chǎn)的有效運轉，提高經(jīng)濟的運行效率。
2企業(yè)轉制的必要性
企業(yè)轉制就是將企業(yè)的所有權從政府手中讓位出來，實現(xiàn)以股份制為主的現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)聽命于政府的命令，不能適應于市場的需求。企業(yè)轉制能夠促使企業(yè)的市場化改革，使企業(yè)的經(jīng)營以市場為導向，提高企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)能力。企業(yè)轉制重新界定了企業(yè)的產(chǎn)權范圍，建立了以股份制為主的不同經(jīng)濟成分并存的新型經(jīng)濟形式，使投資者共同享有企業(yè)經(jīng)營成果。市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)應當與政府劃清界限，減少上級政府對企業(yè)經(jīng)營的干涉，防止領導的錯誤指揮導致企業(yè)遭受損失，最終被激烈的市場競爭所淘汰。
3企業(yè)轉制需要有關金融管理措施的配合
在以往的計劃經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)的運營出現(xiàn)了比較多的弊端，且依靠自身體制已經(jīng)難以使境況得到改善，致使許多企業(yè)權責不明，經(jīng)營效率比較低下，企業(yè)內部無法形成行之有效的激勵機制。企業(yè)在計劃經(jīng)濟的體制下，經(jīng)營資金通常都是通過銀行解決的，導致很多企業(yè)的資金運作機制難以與市場經(jīng)濟相配合。所以，企業(yè)要想成功實現(xiàn)轉制則離不開有關金融措施的配合。計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)資金的運作機制不能完全配合市場經(jīng)濟體制的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
3.1轉制前的企業(yè)資金使用率不高企業(yè)在計劃經(jīng)濟體制下的資金運作效率通常不高，其原因一方面是由于計劃經(jīng)濟體制下企業(yè)的自身運作效率較低所致，另一方面也是因為在計劃經(jīng)濟的體制下，難以對企業(yè)資金的使用形成有效的約束力。轉制前的企業(yè)通常都存在或大或小的權責不清問題，企業(yè)資金在使用和管理上得不到有力的監(jiān)督，并且轉制前的企業(yè)資金一般情況下找不到合理的投資渠道，致使企業(yè)資金的使用率不高。在當前市場經(jīng)濟體制的要求下，以往的企業(yè)需要改變其不合理的資金運行方式，從而為適應新的經(jīng)濟體制做好鋪墊。
3.2轉制前的企業(yè)資金來源較為單一計劃經(jīng)濟體制下企業(yè)資金的運作一方面依賴本企業(yè)的資金積累，另一方面則主要是依賴銀行貸款。這使得轉制前的企業(yè)過分的依賴于銀行貸款。其消極后果就是很大程度上制約了企業(yè)自身運作的自主性，企業(yè)穩(wěn)定的資金流難以實現(xiàn)，這樣下去必然會阻礙日后企業(yè)的日常經(jīng)營運作。同時，對銀行貸款的過度依賴，也使得企業(yè)沒有足夠的實力來面對國家宏觀的經(jīng)濟政策調控所帶來的風險，致使企業(yè)的經(jīng)營狀況有著很大的不確定性。
3.3轉制前的企業(yè)資本結構不甚合理轉制前大多數(shù)的企業(yè)的資本結構都是與計劃經(jīng)濟體制相適應的。此外，轉制前企業(yè)的新增資金貸款許多都是通過非正常的占用方式流失的。其危害結果一方面使得企業(yè)出現(xiàn)了非常大的經(jīng)濟損失，另一方面也增加了企業(yè)在銀行的呆賬、壞賬比例，給發(fā)放貸款的銀行帶來了很大的風險。
4能夠促進企業(yè)轉制的金融管理措施
市場經(jīng)濟體制下要求企業(yè)依照市場要求來安排日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作，探索并逐步建立起能夠適應市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)管理制度以及資金運作方式是很有必要的。而且，企業(yè)之所以轉制的目的正是要革新以往落后的企業(yè)運作模式，建立起一個權責明確，經(jīng)營運作效率高，有著高效的企業(yè)內部激勵機制的管理形式。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下，運用金融杠桿、金融市場直接融資、金融信貸和管理方式等手段可以有效促進企業(yè)轉制。金融管理手段對企業(yè)轉制的作用主要表現(xiàn)在:
4.1拓寬企業(yè)融資渠道在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)可以通過直接融資的方式得到更加快速的發(fā)展。上市融資與銀行貸款相比，限制要相對少許多，如果企業(yè)選擇上市融資，對于解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金問題是個非常適合的解決方式。通過上市融資解決了資金問題，企業(yè)則可以將更多的精力集中到有價值的項目中去。革新舊的融資方式需要金融管理的大力支持，加強直接融資渠道的建設將會大大地促進企業(yè)轉制的進行。
4.2革新計劃經(jīng)濟體制下落后的金融調控方式以往的金融調控方式是與計劃經(jīng)濟體制配套使用的，而隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉變，需要探索并確立新的與市場經(jīng)濟體制相適應的金融調控方式。在市場經(jīng)濟體制下，金融調控部門的任務主要是為市場運行提供完善、公正、透明的金融環(huán)境，其角色并不是市場的直接參與者，而是市場守夜人。
4.3間接融資形成利益共享、風險分攤機制以往的企業(yè)在計劃經(jīng)濟體制的制約下，其信貸方式所受限制多，在相對復雜得多的市場經(jīng)濟環(huán)境中，貸款銀行需要放松對企業(yè)資金使用上的過多限制，從而提高企業(yè)應對市場風險的能力。若仍對企業(yè)資金的使用加以不必要的束縛，則難免大大地增加了企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下應對風險的難度。
4.4綜合多種融資方式企業(yè)改制的資金運作方式對企業(yè)經(jīng)營的影響十分重大，企業(yè)改制可以借鑒已經(jīng)經(jīng)過檢驗的其他有效方式，包含現(xiàn)代企業(yè)通過BOT、TOT、BT等經(jīng)常運用到的資金運作方式，發(fā)揮金融管理對企業(yè)改制的促進作用。
4.5建立配套服務企業(yè)改制的過程中，不僅僅需要金融措施的轉變，還需要到位的配套服務，金融部門不僅需要轉制的企業(yè)提供更多的資金支持，還需要企業(yè)充分利用自身的有利條件給企業(yè)提供更多的金融資訊服務、資產(chǎn)評估服務和方便的資金結算服務等，使企業(yè)成功實現(xiàn)轉型，滿足市場發(fā)展的需要。
5結論
金融管理中的信息化建設其實主要是指在金融管理過程中充分應用各種信息技術手段，切實提高金融管理水平，改變金融管理模式，使其更加適合于金融行業(yè)的發(fā)展，尤其對于計算機技術、網(wǎng)絡技術以及多媒體技術的應用更是體現(xiàn)出了信息化建設在金融管理中的重要價值。就當前我國金融管理對信息化技術的應用現(xiàn)狀來看，其取得的成就比較顯著，尤其是在信息化硬件建設方面比較突出，優(yōu)化和升級改造了金融管理中所使用的計算機及其網(wǎng)絡，整合了具體的資源，形成了金融管理中比較基礎的信息化體系，能夠在一定程度上應用信息化建設來促進金融管理的發(fā)展。尤其是對金融企業(yè)內部管理而言，其在整個管理過程中，以及總部和分部之間都建立了完善的信息化硬件渠道，信息化技術的應用水平得到了較大程度的提升，促進了金融行業(yè)的發(fā)展，信息化建設人才的培養(yǎng)也獲得較大發(fā)展，越來越充足的信息化人才也對信息化建設在金融管理中的應用做出了重大貢獻。但與此同時，我們也應該注意到一些問題，尤其是在金融管理中的信息化應用標準建設方面，還存在著較多模糊信息，阻礙了信息化建設的進一步發(fā)展。此外，安全問題也是需要提高警惕的關鍵問題之一，這在很大程度上影響著整個金融行業(yè)的有序發(fā)展，甚至會造成較大的經(jīng)濟損失。
2信息化建設在金融管理中應用的必要性
在金融管理過程中恰當?shù)倪\用信息化建設具備較多優(yōu)勢，這些優(yōu)勢的體現(xiàn)也是其應用重要性的主要表現(xiàn)，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾點。首先，在金融管理中恰當?shù)貞眯畔⒒ㄔO對傳統(tǒng)的管理而言有著極強的先進性，能在很多方面優(yōu)化金融管理工作的內容，對繁雜的金融管理起到了極為重要的作用，極大地提高了部分金融業(yè)務的辦理效率。由此可見，在金融管理中恰當應用信息化建設是金融企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。其次，在金融管理中恰當?shù)貞眯畔⒒ㄔO是當今社會形勢發(fā)展的必然要求。當前在我國經(jīng)濟發(fā)展中機遇和挑戰(zhàn)并存，促使各個行業(yè)以及企業(yè)做出相應改變以適應當前的發(fā)展形勢，抓住機遇，促進自身發(fā)展。對于金融行業(yè)來說，由于其存在較大的易變性，因而對金融管理提出了更高要求，這需要金融企業(yè)必須針對自身的管理模式進行革新，使其適應當今的社會發(fā)展形勢。最后，在金融管理中恰當?shù)貞眯畔⒒ㄔO是當前經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然要求。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，國際間的交流不斷加深，對金融行業(yè)來說更是如此，為更好地適應經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，必須統(tǒng)一管理模式。當前，很多外國金融企業(yè)都已實現(xiàn)了信息化建設的全面應用，這要求我國在這方面也必須做出相應改變以適應發(fā)展需求。
3金融管理中信息化建設應用的具體措施
3.1加強制訂信息化建設計劃
金融管理中的信息化建設，涉及內容比較繁雜，需要進行的工作非常多，只有確保每一項工作有序展開，才能保障信息化建設的高效進行，并發(fā)揮其自身應用的作用。因此，在信息化建設過程中要加強計劃制定的合理性，尤其要有序區(qū)分舊有結構的改造以及新型設備的設置，并充分考慮信息化建設中的總體構架、協(xié)同關系、人員配置以及具體建設方法的選擇等。
3.2完善信息化建設的標準體系信息化技術作為一種新型的技術手段，必然存在一些缺陷，在其應用過程中這種缺陷表現(xiàn)得更為明顯，其中標準體系構建不健全就是一個極為典型的缺陷，也是需要彌補的重要環(huán)節(jié)。統(tǒng)一金融行業(yè)中不同地區(qū)、不同企業(yè)所執(zhí)行的具體標準迫在眉睫，要重點針對信息化建設中的硬件、軟件、網(wǎng)絡環(huán)境以及管理方式進行統(tǒng)一化設置。
3.3進一步加強對金融管理信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)
人才永遠是最為關鍵的資源，對于金融管理中的信息化建設來說，更需要加強對人才的培養(yǎng)。金融管理信息化建設所需要的人才不僅要具備較高的信息化水平和技術能力，也要具備一定的金融管理能力，要進一步加強對金融管理信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)。
3.4加強金融管理信息化建設的安全管理
安全歷來是金融管理中的關鍵問題，隨著信息化建設的不斷深入，安全問題也必須得到足夠重視。信息化建設過程中蘊含著大量風險，這種風險不僅體現(xiàn)在硬件設施上，也體現(xiàn)在網(wǎng)絡環(huán)境中，因此，必須加強相應的管理和控制。
4結語
1職業(yè)技能標準選擇
職業(yè)技能標準是指在職業(yè)分類的基礎上，通過科學地劃分工種，對工種進行分析和評價，根據(jù)各工種對知識和技能水平的要求，對其進行概括和描述從而形成的職業(yè)技能準則，分為國家標準、行業(yè)(地區(qū))標準、企業(yè)標準三級，是衡量從業(yè)人員技能水平和工作能力的尺度，也是進行技能培訓、技能鑒定、企業(yè)用人以及開展國際勞務合作交流的主要依據(jù)。與金融管理與實務專業(yè)相關的職業(yè)技能標準有：證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格、基金銷售從業(yè)資格、銀行從業(yè)資格、保險從業(yè)資格、保險公估從業(yè)資格、保險經(jīng)紀從業(yè)資格、會計從業(yè)資格、助理理財規(guī)劃師、黃金投資分析師等。根據(jù)就業(yè)定位，在進行教學開發(fā)時主要對接證券從業(yè)資格和保險經(jīng)紀從業(yè)資格兩個職業(yè)技能標準。
2就業(yè)崗位分析
課題組成員通過查詢招聘計劃、走訪證券公司和保險公司、召開畢業(yè)生座談會，對金融管理與實務專業(yè)學生就業(yè)崗位進行了調研。本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)方向主要有證券公司、保險公司、投資咨詢公司和銀行，可從事的工作崗位主要有：證券公司客戶經(jīng)理、保險人、金融產(chǎn)品投資顧問、銀行柜臺業(yè)務人員等。
二課程體系重構
1重構原則
1.1以高質量對口就業(yè)為導向
高質量對口就業(yè)率是衡量高等職業(yè)院校辦學水平的關鍵指標之一。通過人才需求調研、就業(yè)崗位分析，了解金融服務業(yè)發(fā)展趨勢和崗位需求。構建基于工作過程和職業(yè)技能標準的課程體系，使教學過程和生產(chǎn)過程緊密結合，實現(xiàn)專業(yè)教學要求與企業(yè)崗位技能要求有效對接、企業(yè)崗位能力標準與學生課堂所學“零距離”對接，使學生具備較強的首崗適應能力。
1.2以綜合職業(yè)能力
為目標注重學生專業(yè)成才和全面發(fā)展，培養(yǎng)其學習能力、溝通與協(xié)作能力、實踐創(chuàng)造能力。隨著社會經(jīng)濟進步發(fā)展，職業(yè)崗位變換速度日趨加快，金融服務業(yè)三大支柱間崗位變換尤為常見。因此，要主動適應金融服務業(yè)發(fā)展需求，著眼未來，為學生可持續(xù)發(fā)展奠定基礎，提升其多崗遷移能力。
1.3模塊化實施
分層遞進打破學科體系，將知識和技能融入各職業(yè)能力模塊中，依此形成課程體系。即解構職業(yè)崗位所需能力，提煉技能單元，基于工作過程，按照崗位群要求整合原有課程，以模塊化方式重構核心主干課程體系。借鑒國家勞動和社會保障部提出的分層化職業(yè)標準理念，從核心能力、行業(yè)通用能力和職業(yè)特定能力三個層面組織實施。
2課程體系
重構國家勞動和社會保障部將職業(yè)能力劃分為職業(yè)核心能力（從所有職業(yè)活動中抽象出來，具有普適性。面向各行各業(yè)工作崗位）、行業(yè)通用能力（從一般職業(yè)活動中抽象出來，通用的基本能力。面向工種或崗位群）和職業(yè)特定能力三個層次（某種職業(yè)自身特有的，面向單個職業(yè)工種或崗位）。通過就業(yè)崗位分析，結合職業(yè)資格證書要求，構造模塊化課程內容，進而形成三大課程種類：職業(yè)素質課、職業(yè)基礎課、職業(yè)方向課。
三課程體系實施保
障條件為保證基于職業(yè)技能標準的高職金融管理與實務專業(yè)課程體系順利實施和實施效果，必須要做好相關保障措施。
1隊伍———高素質的雙師結構
教學團隊高素質的雙師結構教學團隊是人才培養(yǎng)目標能否順利實現(xiàn)、課程體系能否順暢運行的關鍵。要堅持“內培、外引”并行策略，致力打造一支結構合理、素質優(yōu)良、理論基礎扎實、實踐能力較強的雙師素質教師團隊，堅決杜絕因師資短缺導致某些核心課程無法開設或開設后教學效果欠佳的現(xiàn)象。有計劃選送一批理論知識豐富的教師到企業(yè)進行對口短期或中期培訓學習；從證券和保險機構聘請大量行業(yè)專家和業(yè)務骨干從事專業(yè)課程和實踐課程教學。
2載體———高水平的項目
課程教材傳統(tǒng)教材一般以知識、概念為核心，要將其變革為以證券、保險業(yè)務操作過程為核心的項目化課程教材。通過學習領域的劃分，以學習情境、子學習情境為對象，以工作任務為導向，以活動載體為核心內容，編寫基于工作過程導向的項目課程教材，為實施項目教學改革提供教學輔助資料，全面提升學生的業(yè)務操作能力。
3場地———優(yōu)質穩(wěn)定的校內外實習實訓基地
