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風(fēng)險分析的含義范文

時間:2023-06-08 15:46:38

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風(fēng)險分析的含義

第1篇

關(guān)鍵詞:風(fēng)險;風(fēng)險管理;審計;內(nèi)部審計

內(nèi)部審計是和政府審計、注冊會計師審計并列的三種審計類型之一,它與“外部審計”相對應(yīng),機構(gòu)及人員都是由單位設(shè)置的。國內(nèi)外專家對內(nèi)部審計的定義有著不同的表述,國際內(nèi)部審計師協(xié)會IIA在2001年修訂了《內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,權(quán)威的闡述了內(nèi)部審計最新的定義:“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證工作與咨詢活動,它的目的是為組織增加價值并提高組織的運作效率。它采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對風(fēng)險管理、控制及治理程序進行評價,提高它們的效率,從而幫助實現(xiàn)組織目標(biāo)”。

該定義重點說明了為組織增加價值是內(nèi)部審計的根本目標(biāo),突出了內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理、內(nèi)部控制和公司治理的要求,是現(xiàn)代內(nèi)部審計的豐碑,對于內(nèi)部審計事業(yè)的發(fā)展有著巨大的意義。新定義在原定義的基礎(chǔ)上,確立了一些新的內(nèi)容:

第一,“保證與咨詢”的工作方向;

第二,“增加價值”和“提高組織的運作效率”的工作目標(biāo);

第三,評價“風(fēng)險管理、控制及治理程序”的工作內(nèi)容;

第四,“系統(tǒng)化和規(guī)范化”的工作方法。IIA新的內(nèi)部審計定義為內(nèi)部審計參與風(fēng)險管理提供了重要的依據(jù)。

一、內(nèi)部審計介入風(fēng)險管理的現(xiàn)實動因

1.企業(yè)競爭的需要

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步、國際經(jīng)濟聯(lián)系的加強,尤其是經(jīng)濟全球化及國際化程度的加深,企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜。為了在復(fù)雜的競爭環(huán)境中求得生存和發(fā)展,企業(yè)需要不斷進行變革創(chuàng)新,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)營活動的不確定性增大,企業(yè)面臨的風(fēng)險也隨之大大增加,加強對風(fēng)險的控制和管理自然成了企業(yè)管理的重中之重。因此,企業(yè)經(jīng)營者必須樹立風(fēng)險意識,把降低風(fēng)險作為企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵,為此,企業(yè)需要對現(xiàn)有的和潛在的各種風(fēng)險進行識別、衡量、評價,并在此基礎(chǔ)上制定和實施對企業(yè)價值最大化的風(fēng)險處理方案。內(nèi)部審計作為企業(yè)的一個相對獨立的職能部門,必然應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)風(fēng)險管理的有效組成部分,從組織戰(zhàn)略目標(biāo)的角度來評估,為專業(yè)的風(fēng)險管理部門提供確認(rèn)與咨詢服務(wù)。內(nèi)部審計部門和內(nèi)部審計人員參與企業(yè)的風(fēng)險管理也就成為企業(yè)競爭的必然需要。

2.內(nèi)部審計自身發(fā)展的需要

20世紀(jì)90年代以來,價值鏈原則——企業(yè)必須在世界范圍內(nèi)尋找最有效率的、成本最低的價值環(huán)節(jié)的理念在國外盛行。同時,民間審計的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷向企業(yè)內(nèi)部管理擴展,在注冊會計師的專家優(yōu)勢和價值鏈原則的引導(dǎo)下,西方內(nèi)部審計職業(yè)界出現(xiàn)了一種重要的現(xiàn)象——內(nèi)部審計外包。外包的風(fēng)潮使內(nèi)部審計面臨邊緣化的危機。如何提供價值增值服務(wù),提升自己的組織地位,是內(nèi)部審計需要解決的緊要問題。而企業(yè)對風(fēng)險的空前重視,為內(nèi)部審計發(fā)展提供了一個契機,內(nèi)部審計介入風(fēng)險管理并在其中扮演一個重要的角色,將其在企業(yè)中的作用推向一個新的高度。內(nèi)部審計一旦與風(fēng)險管理結(jié)合,其工作范圍自然就擴大到企業(yè)管理的整個過程,成為一種整體性、全局性的管理活動。更重要的是,內(nèi)部審計在介入風(fēng)險管理過程中,將集中全面評估企業(yè)面臨的風(fēng)險,甚至可以在董事會授權(quán)的情況下幫助企業(yè)制定風(fēng)險管理戰(zhàn)略,這就使內(nèi)部審計從應(yīng)管理層要求提供確認(rèn)的被動服務(wù)方式,改變?yōu)榛趹?zhàn)略向管理層提供確認(rèn)和咨詢的主動服務(wù)方式。正因如此,國際內(nèi)審師協(xié)會IIA 不遺余力地倡導(dǎo)內(nèi)部審計介入風(fēng)險管理,并把風(fēng)險管理作為內(nèi)部審計的重要領(lǐng)域?qū)戇M了內(nèi)部審計的定義。

3.內(nèi)部審計在風(fēng)險管理中的獨特優(yōu)勢

內(nèi)部審計介入風(fēng)險管理的獨特優(yōu)勢風(fēng)險在企業(yè)內(nèi)部具有感染性、傳遞性等特征,即一個部門造成的風(fēng)險或疏于風(fēng)險管理所帶來的后果往往不是由其直接承擔(dān),而是會傳遞到企業(yè)內(nèi)部其他部門,最終可能導(dǎo)致整個企業(yè)陷入困境。正因為如此,風(fēng)險的識別、防范和應(yīng)對需要從全局考慮,而各業(yè)務(wù)部門又很難做到這一點。內(nèi)部審計部門處于企業(yè)的董事會、總經(jīng)理和各職能部門之間,不同于一般的職能部門,具有相對獨立的地位,這使得它們可以從全局出發(fā)、從客觀的角度對風(fēng)險進行識別,及時建議管理部門采取措施控制風(fēng)險。相對于外部審計,內(nèi)部審計在風(fēng)險管理方面擁有無可比擬的優(yōu)勢。如內(nèi)部審計對企業(yè)面臨的風(fēng)險更了解,可以對經(jīng)濟事項進行連續(xù)的跟蹤審計,及時反饋信息;無論在企業(yè)興盛還是衰敗時期都能與企業(yè)融為一體,對防范企業(yè)風(fēng)險、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有著更強烈的責(zé)任感、義務(wù)感;具有連續(xù)性、服務(wù)性強的特點。這些都是外部審計不可比擬的。所以,內(nèi)部審計更應(yīng)該介入企業(yè)的風(fēng)險管理。

二、全面風(fēng)險管理導(dǎo)向內(nèi)部審計的涵義

全面風(fēng)險管理導(dǎo)向內(nèi)部審計就是以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為起點,以全面風(fēng)險管理為導(dǎo)向,通過發(fā)揮確認(rèn)與咨詢兩大功能,應(yīng)用系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法評價并改善企業(yè)風(fēng)險管理過程和效果,以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)價值最大化的一種內(nèi)部審計模式。它是企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng)的環(huán)境、資源、戰(zhàn)略、公司治理結(jié)構(gòu)相互作用、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的結(jié)果。它既是企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成要素和核心內(nèi)容,也是當(dāng)今時代背景下企業(yè)內(nèi)部審計新的發(fā)展方向。與現(xiàn)行內(nèi)部審計模式相比,全面風(fēng)險管理導(dǎo)向內(nèi)部審計具有明顯的優(yōu)勢特征。

參考文獻:

[1]石恒貴 劉 斌 楊 衛(wèi):上市公司內(nèi)部審計部門治理效果的實證研究[J].華東經(jīng)濟管理,2009,第4期.

[2]劉 斌 石恒貴.上市公司內(nèi)部審計外包決策的影響因素研究.審計研究.2008,第4期

[3]安德魯:D.錢伯斯等著.陳華譯.1995.內(nèi)部審計[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社.

第2篇

關(guān)鍵詞:國際經(jīng)濟貿(mào)易 銀行保函 風(fēng)險防范

由于銀行保函的形式具有信用度好、收費比較合理、使用比較方便的特點,所以,在國際經(jīng)濟貿(mào)易中,它是被應(yīng)用最為廣泛的一種方法。但是,也是由于銀行保函要經(jīng)過的受益人和承包商是在兩個不同的國家或地域,所以,保函的實效比較長、它的種類也比較多、交易金額十分大。這些因素導(dǎo)致銀行保函在使用過程中存在很多風(fēng)險。作為國際工程承包的企業(yè),不應(yīng)該不對這種風(fēng)險有明確的認(rèn)識,并應(yīng)該掌握相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。下面我們從幾個方面進行簡要的分析和探討。

一、銀行保函發(fā)展中的風(fēng)險及其誘因

(一)國際市場秩序尚不完善

銀行保函的發(fā)展和運行需要有一個相對穩(wěn)定的環(huán)境,但是由于各個國家的發(fā)展情況都不穩(wěn)定,國際環(huán)境還處于一個比較混換的狀態(tài)下。尤其是亞非拉等地,由于經(jīng)濟發(fā)展相對落后,所以,市場環(huán)境也相對不穩(wěn)定,給銀行保函的發(fā)展也帶來了一定的風(fēng)險。

(二)國際市場欠缺完善的信用制度

銀行保函的應(yīng)用和發(fā)展需要有一定的信用機制作為保障,但是國際上還沒有完善的信用機制的建立,對于銀行保函的發(fā)展還沒有良好的保障。新版本URDG758號雖于2009年7月1日正式運用,但是還有很多有爭議性的問題尚待解決。

(三)招標(biāo)文件制約銀行保函的發(fā)展

由于招標(biāo)文件經(jīng)常出具很多對銀行保函的要求,所以在一定程度上制約了其發(fā)展。比如,受益人向銀行所要賠償?shù)臅r候,銀行可以不尋求承包商的意見,對于承包商來說,是喪失了自己的應(yīng)有的申辯的權(quán)利。如果受益人并沒有很好信譽保證,隨意要求銀行進行賠償辦理,那么,對于承包商來說,就存在嚴(yán)重的無理賠償?shù)娘L(fēng)險。具體的說,就是當(dāng)國內(nèi)的銀行收到當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)開銀行因業(yè)主索償?shù)臅r候,必須進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)算,并及時支付款項,在此過程中,國內(nèi)銀行是沒有辦法為承包商的權(quán)利進行維護的,導(dǎo)致銀行保函出現(xiàn)嚴(yán)重的安全風(fēng)險問題。

(四)業(yè)主的規(guī)定帶來交易風(fēng)險

保函是一種相對獨立的保障形式,在此過程中,如果業(yè)主想要增加任何條款,都是很難進行控制的。有些業(yè)主因為自己處在物以稀為貴的環(huán)境下,會對承包商提出一些比較苛刻的要求,而這種要求具有明顯的不公平性,具有明顯的不講理的特點,但是由于承包商很多,所以,在沒有辦法的情況下也會同意。然而,這就對承包商帶來了嚴(yán)重的損失。這就是保函的比較獨立性的危險所在,它具有更多自由的權(quán)利,也就具有更多的管理空白,缺少規(guī)范和管理,必然帶來很多不平等交易的風(fēng)險。

二、銀行保函風(fēng)險防范的對策

(一)加強擔(dān)保后的監(jiān)督管理

銀行在進行保函出具之前,就應(yīng)該做好檢查和審核工作,保證被擔(dān)保的一方是具有高信譽度的,具有多次違約和信譽極為不佳者,一定要堅決不予出具保函。當(dāng)保函一旦已經(jīng)出具,并執(zhí)行其效用的時候,應(yīng)該及時的對項目和工期過程進行監(jiān)督和檢測,及時了解進展情況,保證每一個環(huán)節(jié)都沒有任何疏漏和問題,避免因疏忽導(dǎo)致問題發(fā)生,影響保函的效力,也盡量避免由于激烈的不規(guī)則競爭,導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險的出現(xiàn)。加強擔(dān)保后的監(jiān)督管理工作,降低保函的風(fēng)險性。保證國際交易的順利進行和完成。

(二)仔細(xì)審核合同中的每項內(nèi)容

由于保函的內(nèi)容是在招標(biāo)文件中規(guī)定的,所以,不可能出現(xiàn)隨意變更的情況。那么,在對預(yù)付款保函等進行審核的時候,應(yīng)該進行仔細(xì)審閱,包括每一條的每一句話,甚至包括其中的每一個字的審閱,確保不因一處漏洞造成嚴(yán)重的法律問題。合同中不可以出現(xiàn)具有歧義性的語句,對于表達不清的地方必須要求重新明確,保證合同的高標(biāo)準(zhǔn),減少因合同的漏洞出現(xiàn)的保函風(fēng)險問題。

(三)做好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

由于國際貿(mào)易中的銀行保函工作是一項專業(yè)性強、嚴(yán)密性強的工作,需要工作人員具有較高的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),對工作內(nèi)容必須熟練掌握,同時具有靈活的思維能力,能夠面對突發(fā)事件。對員工的培訓(xùn)工作是重中之重,讓員工在專業(yè)的理論指導(dǎo)下,配合實際操作和演練,不斷提高自己,更好地處理問題。

三、結(jié)束語

經(jīng)濟全球化發(fā)展是目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài),也是未來持續(xù)發(fā)展的趨勢。在國際工程建設(shè)中,需要很多業(yè)務(wù)的建設(shè),也需要銀行保函這一類的工作進行保證和維護。通過銀行保函給交易雙方提供了更多的保障,但是也由于保函的特殊性,存在一定的貿(mào)易風(fēng)險。本文通過以上內(nèi)容的介紹,分析了銀行保函業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險和問題,并提出了相應(yīng)的解決措施和治理辦法。做好各項防范措施,才能保證銀行保函發(fā)揮其重要的作用。

參考文獻:

[1]劉芳.國際經(jīng)濟貿(mào)易中銀行保函的風(fēng)險防范[J].中國經(jīng)貿(mào),2011

第3篇

工程項目的不確定性較高,且工程項目風(fēng)險的識別和管理非常困難。工程項目多種多樣,每一建設(shè)項目都有各自的風(fēng)險,但這些風(fēng)險也存在一些共性:

一是對工程項目各組成部分的復(fù)雜關(guān)系,任何個人或參建方都不可能了如指掌。

二是工程項目各組成部分之間不是簡單的線性關(guān)系。例如,當(dāng)工程項目進度拖延時,有時可以通過增加人力奪回失去的時間,但也存在另外一種可能,增加人力不但不能加快進度,反而會拖延進度。

三是工程項目總是處于變化之中,難得出現(xiàn)平衡,即使偶爾出現(xiàn),也只能短時間維持。

四是工程項目處于一種復(fù)雜的環(huán)境之中,不但有技術(shù)、經(jīng)濟性問題,還有一些非常復(fù)雜的、非線性極強的、非技術(shù)、非經(jīng)濟性問題,因而項目結(jié)果往往是綜合權(quán)衡或折衷的結(jié)果,而非項目計劃的實現(xiàn)。

工程項目的投資有不同的階段(開發(fā)策劃階段、前期工作階段、建設(shè)階段、經(jīng)營階段),不同的階段具有不同的風(fēng)險,并且工程項目風(fēng)險大多數(shù)會隨著工程項目的進展而變化,工程項目不同階段的風(fēng)險性質(zhì)、風(fēng)險后果也不一樣。工程項目大量的風(fēng)險存在于工程項目的早期,而早期決策對工程項目后續(xù)階段和建設(shè)項目目標(biāo)的實現(xiàn)影響也非常大。我認(rèn)為,工程項目風(fēng)險就是為實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的活動或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險。為消除或有效控制工程項目風(fēng)險,必須對工程項目風(fēng)險進行科學(xué)的認(rèn)識和分析。

二、工程項目風(fēng)險分析

(一)風(fēng)險分析的含義

風(fēng)險分析又稱風(fēng)險估計、測定、測試和估算等,因為在一個建設(shè)項目中存在著各種各樣的風(fēng)險,分析可以說明風(fēng)險的實質(zhì),但這種分析是在有效辨識工程項目風(fēng)險的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程項目風(fēng)險的特點,對己確認(rèn)的風(fēng)險,通過定性和定量分析方法量測其發(fā)生的可能性和破壞程度的大小,對風(fēng)險按潛在危險大小進行優(yōu)先排序和評價、制定風(fēng)險對策和選擇風(fēng)險控制方案有重要的作用。工程項目風(fēng)險分析較多采用統(tǒng)計、分析和推斷法,一般需要一系列可信的歷史統(tǒng)計資料和相關(guān)數(shù)據(jù)以及足以說明被分析對象特性和狀態(tài)的資料作保證;當(dāng)資料不全時往往依靠主觀推斷來彌補,此時工程項目管理人員掌握科學(xué)的項目風(fēng)險分析方法、技巧和工具就顯得格外重要。根據(jù)工程項目風(fēng)險和工程項目風(fēng)險分析的含義,風(fēng)險分析的主要內(nèi)容包括:

1、風(fēng)險事件發(fā)生的可能性大小。

2、風(fēng)險事件發(fā)生可能的結(jié)果范圍和危害程度。

3、風(fēng)險事件發(fā)生預(yù)期的時間。

4、風(fēng)險事件發(fā)生的頻率等。

(二) 風(fēng)險概率分析的概念

風(fēng)險是指損失發(fā)生的不確定性(或可能性),所以風(fēng)險是不利事件發(fā)生的概率及其后果的函數(shù),而風(fēng)險分析就是分析風(fēng)險的性質(zhì)、估算風(fēng)險事件發(fā)生的概率及其后果的嚴(yán)重程度,以降低其不確定性。因此,風(fēng)險與概率密切相關(guān),概率是分析項目風(fēng)險管理研究的基礎(chǔ)。

風(fēng)險概率分析的一個重要方面是確定風(fēng)險事件的概率分布。確定風(fēng)險事件的概率分布一般有三種方法:根據(jù)歷史資料確定風(fēng)險事件的概率分布、利用理論概率分布和主觀概率法。一般來講,風(fēng)險事件的概率分布應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史資料來確定,但當(dāng)項目管理人員沒有足夠的資料來確定風(fēng)險事件概率分布時,也可以利用理論概率分布進行風(fēng)險分析。通過概率分析,可以定量地確定項目從經(jīng)濟上可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚械目赡苄?從而判定項目的風(fēng)險程度,為項目投資決策提供依據(jù)。

(三)工程項目風(fēng)險分析過程

1、過程控制

工程項目資源、工程項目需求和風(fēng)險管理計劃調(diào)節(jié)風(fēng)險分析過程,其方式類似于控制風(fēng)險規(guī)劃過程。

2、 過程輸入

風(fēng)險分析是對工程項目中的風(fēng)險進行定性或定量分析,并依據(jù)風(fēng)險對工程項目目標(biāo)的影響程度而對項目風(fēng)險進行分級排序的過程

3、 過程輸出

按優(yōu)先等級排列的風(fēng)險列表及其趨勢分析是風(fēng)險分析過程的輸出。一個按優(yōu)先等級排列的風(fēng)險列表是一個詳細(xì)的工程項目風(fēng)險目錄,其中包含了所有己識別風(fēng)險的相對排序及其影響分析。

4、 過程機制

分析方法 、分析工具和風(fēng)險數(shù)據(jù)庫是風(fēng)險分析過程的機制。機制可以是方法、技巧、工具或為過程活動提供結(jié)構(gòu)的其他手段。風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險后果的危害程度和風(fēng)險發(fā)生的概率均有助于衡量風(fēng)險影響和風(fēng)險的排序。

三、工程項目風(fēng)險評價

(一) 風(fēng)險評價的含義

風(fēng)險評價是對工程項目風(fēng)險進行綜合分析,并依據(jù)風(fēng)險對工程項目目標(biāo)的影響程度進行項目風(fēng)險分級排序的過程。它是在工程項目風(fēng)險規(guī)劃、識別和估計的基礎(chǔ)上,通過建立工程項目風(fēng)險的系統(tǒng)評價模型,對工程項目風(fēng)險因素影響進行綜合分析,并估算出各風(fēng)險發(fā)生的概率及其可能導(dǎo)致的損失大小,從而找到該工程項目的關(guān)鍵風(fēng)險,確定工程項目的整體風(fēng)險水平,為如何處置這些風(fēng)險提供科學(xué)依據(jù),以保障項目的順利進行。

(二)風(fēng)險評價的依據(jù)

風(fēng)險評價的依據(jù)主要有:

風(fēng)險管理計劃。

風(fēng)險識別的成果。已識別的項目風(fēng)險及風(fēng)險對工程項目的潛在影響需進行評估。

工程項目進展?fàn)顩r。風(fēng)險的不確定性常常與工程項目所處的生命周期階段有關(guān)。在項目初期,項目風(fēng)險癥狀往往表現(xiàn)得不明顯,隨著工程項目的實施,工程項目風(fēng)險及發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的可能性會增加。

工程項目類型。一般來說,普通項目或重復(fù)率較高的工程項目的風(fēng)險程度比較低;技術(shù)含量高或復(fù)雜性強的工程項目的風(fēng)險程度比較高。

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。用于風(fēng)險識別的數(shù)據(jù)或信息的準(zhǔn)確性和可靠性應(yīng)進行評估。

概率和影響程度。用于評估風(fēng)險的兩個關(guān)鍵方面。

(三)風(fēng)險評價的步驟

風(fēng)險評價可分為三步:

首先,確定風(fēng)險評價基準(zhǔn)。風(fēng)險評價基準(zhǔn)就是針對每一種風(fēng)險后果確定的可接受水平。單個風(fēng)險和整體風(fēng)險都要確定評價基準(zhǔn),可分別稱為單個評價基準(zhǔn)和整體評價基準(zhǔn)。風(fēng)險的可接受水平可以是絕對的,也可以是相對的。

其次,確定工程項目整體風(fēng)險水平。工程項目整體風(fēng)險水平是綜合所有個別風(fēng)險之后而確定的。

最后,判斷項目風(fēng)險水平。將項目單個風(fēng)險水平與單個評價基準(zhǔn)、整體風(fēng)險水平與整體評價基準(zhǔn)對比,判斷項目風(fēng)險是否在可接受的范圍之內(nèi),進而確定該項目是否應(yīng)該繼續(xù)進行。

四、總結(jié)

第4篇

【關(guān)鍵詞】ICU護理;集中分析理論;護理風(fēng)險

ICU(Intensive Care Unit的縮寫)即重癥加強護理病房。ICU把危重病人集中起來,在人力、物力和技術(shù)上給予最佳保障,以期得到良好的救治效果。ICU護理風(fēng)險分析系統(tǒng)是一個不確定性和確定性的動態(tài)系統(tǒng),如果要解決這一問題就好尋找一種合適的方法。而集中分析是對不確定性和確定性系統(tǒng)進行辯解認(rèn)識。文章對ICU護理過程中存在的風(fēng)險進行分析,了解護理風(fēng)險、減少護理事故的發(fā)生,從而全面提升護理質(zhì)量。

一、資料與方法

1.1一般資料

ICU現(xiàn)有床位50張,配備先進的診療、監(jiān)測設(shè)備,主要收治多發(fā)性創(chuàng)傷、重癥感染、休克、多器官功能衰竭、老年危重患者及圍手術(shù)期危重患者。

1.2集對分析方法

1.2.1護理風(fēng)險集對與聯(lián)系度

集對分析理論將護理風(fēng)險看作是一個確定與不確定的系統(tǒng),從風(fēng)險等級之間聯(lián)系與轉(zhuǎn)化的同一度、差異度和對立度3個方面進行分析。假設(shè)給定2個護理風(fēng)險集合A和B,組成集對H=(A,B)。在分析護理風(fēng)險大小時,對集對H的風(fēng)險分析指標(biāo)展開分析,共得到N個護理風(fēng)險分析指標(biāo)。其中有S個護理風(fēng)險分析指標(biāo)為集對H中的集合A和B共同所有,在P個護理風(fēng)險分析指標(biāo)上集合A和B相對立,在其余的F=N-P-S個護理風(fēng)險分析指標(biāo)上既不相對立,又不為這2個集合共同所有,稱比值S/N為這2個集合在問題W下的護理風(fēng)險分析指標(biāo)系統(tǒng)同一度,簡稱同一度;F/N為這2個集合在問題W下的護理風(fēng)險分析指標(biāo)系統(tǒng)差異度,簡稱差異度;P/N為這2個集合在問題W下的護理風(fēng)險分析指標(biāo)系統(tǒng)對立度,簡稱對立度。

集對H=(A,B)的護理風(fēng)險分析系統(tǒng)聯(lián)系度為

μ=a+bi+cj (1)

式中,a=S/N(同一度);b=F/N(差異度);c=P/N(對立度);i為差異標(biāo)記符號或相應(yīng)系數(shù),取值區(qū)間為[-1,1];j為對立標(biāo)記符號或相應(yīng)系數(shù),規(guī)定取值為-1。如果考慮護理風(fēng)險分析指標(biāo)權(quán)重,則護理風(fēng)險分析系統(tǒng)聯(lián)系度為:

式中 為護理風(fēng)險分析指標(biāo)的權(quán)重,可由層次分析法確定。

1.2.2護理風(fēng)險集對勢

護理風(fēng)險集對勢主要是反映了2個護理風(fēng)險集合的同異反聯(lián)系程度。當(dāng)聯(lián)系度A+bi+cj中的C≠0時,稱同一度a與對立度c的比值a/c為所論集對在指定問題背景下的集對勢,記為SHI(H)=a/c,體現(xiàn)護理風(fēng)險等級之間關(guān)系。其中,a/c>1為同勢,即ICU護理風(fēng)險處于“風(fēng)險高”等級比處于“風(fēng)險低”等級趨勢大;a/c=1為均勢,即ICU護理風(fēng)險處于“風(fēng)險高”等級與處于“風(fēng)險低”等級趨勢相同;a/c

1.2.3ICU護理風(fēng)險分析步驟

1.2.3.1指標(biāo)權(quán)重及專家權(quán)重

指標(biāo)權(quán)重指每個指標(biāo)對系統(tǒng)的貢獻大小,專家權(quán)重是指由于專業(yè)、工作經(jīng)驗、職稱、職務(wù)、評審檔案等因素對打分的影響。指標(biāo)權(quán)重與專家權(quán)重可以通過層次分析法得到。

1.2.3.2 ICU護理風(fēng)險分析系統(tǒng)等級

考慮到μ的取值范圍為[-1,1],本文采用“均分原則”將其分成3級論域:“風(fēng)險高”(0.33,1],“風(fēng)險中等”(-0.33,0.33],“風(fēng)險低”[-1,-0.33]。

1.2.3.3 ICU護理風(fēng)險分析結(jié)果

考慮指標(biāo)權(quán)重時,計算式為:

式中W為專家權(quán)重矩陣;R2為同異反三元分析矩陣,通過式(2)計算;E為聯(lián)系分量矩陣。

二、結(jié)果

分析結(jié)果如下:①對i取值分析。由于i在區(qū)間[-1,1]不斷變化,因此,ICU護理風(fēng)險分析系統(tǒng)所屬等級可能發(fā)生質(zhì)的變化。當(dāng)i=-1,j=-1時,即ICU護理過程中,護理人員操作技術(shù)有所提高、填寫護理記錄更為認(rèn)真等,得到μ=-0.48。因此,ICU護理風(fēng)險分析系統(tǒng)處于“風(fēng)險低”等級,即風(fēng)險等級由“風(fēng)險中等”轉(zhuǎn)化為“風(fēng)險低”;當(dāng)i=1,j=-1時,即ICU護理過程中,護理人員操作技術(shù)有所下降、操作態(tài)度變差等,得到μ=0.38,ICU護理風(fēng)險分析系統(tǒng)處于“風(fēng)險高”等級,即風(fēng)險等級由“風(fēng)險中等”轉(zhuǎn)化為“風(fēng)險高”。②集對勢分析。針對ICU護理風(fēng)險分析系統(tǒng),SHI(H)=0.84,可知ICU護理風(fēng)險瞬時態(tài)勢屬于反勢,即護理風(fēng)險整體發(fā)展方向:向“風(fēng)險低”等級轉(zhuǎn)化較向“風(fēng)險高”等級轉(zhuǎn)化趨勢大。

三、討論

集對分析理論具有解決動態(tài)性問題、模糊性問題等優(yōu)點,而ICU護理過程中,由于患者病情、護理人員技術(shù)、工作環(huán)境等因素的多變性決定了其不是一個靜態(tài)系統(tǒng),而是一個不斷變化的動態(tài)系統(tǒng)。本研究結(jié)合集對分析理論特點,從多個角度對ICU護理風(fēng)險進行分析,獲得了ICU護理風(fēng)險分析系統(tǒng)屬于各個風(fēng)險等級的程度,合理、可行;針對ICU現(xiàn)場情況,聘請科室內(nèi)護理人員組成專家組,對其護理風(fēng)險分析系統(tǒng)進行現(xiàn)場評分,得到了ICU某一時刻護理風(fēng)險聯(lián)系度;根據(jù)聯(lián)系度含義,結(jié)合ICU護理風(fēng)險分析系統(tǒng)相關(guān)指標(biāo)的變化情形可知,該系統(tǒng)有可能從等級“風(fēng)險中等”轉(zhuǎn)化為“風(fēng)險低”,也有可能從等級“風(fēng)險中等”轉(zhuǎn)化為“風(fēng)險高”。本文建立的ICU護理風(fēng)險分析系統(tǒng)涉及多個指標(biāo),任一指標(biāo)變化都會使取值發(fā)生變化,進而導(dǎo)致風(fēng)險態(tài)勢變化。

護理風(fēng)險是一項長期、持續(xù)的工作,ICU可以根據(jù)自身特點,利用集對分析理論能解決動態(tài)性問題的優(yōu)勢,以一定時期為周期進行ICU護理風(fēng)險分析;根據(jù)風(fēng)險等級高低,不斷總結(jié)護理風(fēng)險中存在的問題,為ICU提高護理水平、減少護理風(fēng)險指明了改進方向。

第5篇

【關(guān)鍵詞】GMP;認(rèn)證;建議

一、質(zhì)量風(fēng)險管理現(xiàn)狀

我國GMP經(jīng)歷了1998年版、2010年版。其中2010年版GMP為與世界接軌,加快合規(guī)的步伐,新增了質(zhì)量風(fēng)險管理這一概念。對于國內(nèi)中小企業(yè)是新有名詞,比較陌生。因此,藥監(jiān)局也投入了大量人力、物力加強培訓(xùn)工作。隨著2012年5月毒膠囊事件以來,翟潔等加強了質(zhì)量風(fēng)險管理的研究,康愷也提到風(fēng)險管理實施要點,顯得質(zhì)量風(fēng)險管理工作尤為重要。

二、質(zhì)量風(fēng)險管理流程

風(fēng)險識別風(fēng)險分析風(fēng)險評估風(fēng)險降低風(fēng)險接受風(fēng)險回顧。

三、質(zhì)量風(fēng)險分析工具

1.基本的風(fēng)險管理促進方法:帕累托圖、因果圖(魚骨圖)、直方圖、檢查表、控制圖、流程圖、過程圖;

2.失敗模式與影響分析(FMEA);

3.危害操作分析(HAZOP);

4.危害分析和關(guān)鍵控制點(HACCP);

5.失敗模式、影響及關(guān)鍵點分析(FMECA);

6.過失樹狀分析(FTA);

7.初步危害源分析(PHA);

8.風(fēng)險分級和篩選(RRF);

9.輔助的數(shù)理統(tǒng)計工具。

四、質(zhì)量體系中風(fēng)險分析推薦使用的工具

制藥企業(yè)的質(zhì)量體系是個龐大的體系,涉及產(chǎn)品質(zhì)量的方方面面。某一具體方面應(yīng)用何種工具比較,這一問題往往使工作人員感到困惑,以下進行舉例說明:

五、質(zhì)量風(fēng)險評估應(yīng)用含義及示例

制藥企業(yè)的質(zhì)量工作人員在實施具體的風(fēng)險評估分析時,往往苦于不知道如何著手,以下針對分析工具進行了舉例說明:

六、結(jié)語

風(fēng)險管理無形似有形,每一個生產(chǎn)和質(zhì)量管理的文件都可以用質(zhì)量風(fēng)險評估來確定其有效性,風(fēng)險評估的對象應(yīng)該是復(fù)雜的系統(tǒng)、工藝或設(shè)備,貫穿于整個質(zhì)量管理體系,是藥品生命周期的靈魂。使制藥企業(yè)合規(guī)化,生產(chǎn)出合規(guī)藥,放心藥。

參 考 文 獻

[1]朱世斌.《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理工程》.2008

[2]翟潔,梁毅.《質(zhì)量風(fēng)險干禮制度在制藥企業(yè)的建立》.2012

[3]朱瑋.質(zhì)量管理問題的研究[J].企業(yè)導(dǎo)報.2009(10)

第6篇

【關(guān)鍵詞】汛期;水庫調(diào)度風(fēng);防洪

在水利水電工程建設(shè)中,由于計算方法、施工工藝等方面存在著較多不足,同時蓄水工程還伴有設(shè)計計算、洪水預(yù)報和水庫調(diào)度等多方面不確定因素,這就容易引起汛期水位抬高之后發(fā)生水庫防洪運作風(fēng)險。在目前的水利水電蓄水工作中,為了完成水利水電工程的工作效益和防洪目標(biāo),需要在不同的汛期根據(jù)水位的不同標(biāo)準(zhǔn)來進行分析,為防汛限制水位的正確選擇提供科學(xué)理論依據(jù)。

一、水利水電工程中水庫防洪調(diào)度風(fēng)險

1、風(fēng)險含義

風(fēng)險是一種不確定的狀態(tài),是在已知的不確定狀態(tài)下需要服從的某種概率分布問題。在目前的風(fēng)險現(xiàn)中大致可以分為兩種:首先風(fēng)險存在的主要因素即不確定性,其次是在定義中強調(diào)由風(fēng)險帶來損失的不確定性。一般來說,如果風(fēng)險指標(biāo)現(xiàn)在不確定,那么說明風(fēng)險產(chǎn)生的結(jié)果有可能是損失、獲利甚至是不曾變動的過程,這種風(fēng)險含義是一種多面性的含義。而風(fēng)險損失的不確定性則說明風(fēng)險的存在必然帶來相關(guān)的損失,只是這些損失之中還存在著或大或小的變化。

2、水庫電站調(diào)度風(fēng)險

水庫電站調(diào)度風(fēng)險是水庫電站工作中的主要工作模式,在工作中由于水庫電站防洪調(diào)度含義較多,因此需要以周圍時空環(huán)境為基礎(chǔ)條件進行深入總結(jié),一般來說,水庫電站調(diào)度風(fēng)險定義是指在水庫周圍時空環(huán)境下,水庫調(diào)度運用過程中所產(chǎn)生的非期望事件和現(xiàn)象。

二、水庫電站調(diào)度風(fēng)險現(xiàn)狀與發(fā)展

自上個世紀(jì)八十年代以來,水庫電站運用風(fēng)險問題在全國范圍內(nèi)引起了人們的重視。經(jīng)過三十年的深入研究和調(diào)查,取得了一定的應(yīng)用成果和經(jīng)驗。

1、水庫電站來水預(yù)報風(fēng)險

來水的多少和大小直接決定著水庫的承載量,如水流過少的時候,容易出現(xiàn)水庫干涸,并且無法及時的向周圍區(qū)域進行平穩(wěn)供水,而來水量過大則容易引起水庫防洪排泄出現(xiàn)不足,進而造成嚴(yán)重的水患問題。

2、水庫電站調(diào)度風(fēng)險

水庫電站調(diào)度風(fēng)險是通過在水庫電站工作中實施運用徑流量水預(yù)報值、誤差修正和風(fēng)險解決等相關(guān)環(huán)節(jié)問題進行深入分析,并進行深入研究。一般而言在目前的水庫防洪調(diào)度之中,通常都是與水庫電站的設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)有著直接的聯(lián)系。

3、研究進展

可靠性與風(fēng)險是兩個互補概念,前者的研究始于本世紀(jì)30~40年代,用概率論研究機器設(shè)備的維修問題;后者的研究始于50年代,最早是由軍工生產(chǎn)部門提出。到80年代初,可靠性和風(fēng)險分析理論逐步形成一門內(nèi)容豐富、方法多樣、理論體系較完整的邊緣科學(xué)。

在水資源工程中可靠性概念應(yīng)用早于風(fēng)險,例如在水庫電站調(diào)度中,人們早就用發(fā)電保證率、灌溉保證率等概念方法評價水庫運行策略的優(yōu)劣。風(fēng)險分析在70年代后期才滲透到水資源研究領(lǐng)域,并最早在美國水資源開發(fā)中得以應(yīng)用。1984年北大西洋公約組織成立了ASI高級研究所,專門從事水資源工程的可靠性與風(fēng)險研究,并提出了水資源工程可靠性與風(fēng)險的研究框架和系統(tǒng)理論、方法及評價指標(biāo)。目前世界各國對水資源工程中的風(fēng)險決策以及水資源系統(tǒng)運行的風(fēng)險分析都高度重視,并開展了廣泛的研究。但作為水資源系統(tǒng)研究的一個重要分支——水庫調(diào)度,其風(fēng)險概念和分析方法80年代才提出,研究剛剛起步。

三、風(fēng)險分析的一般方法

1、靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的調(diào)查方法

調(diào)查方法是通過對風(fēng)險主體進行實際調(diào)查并掌握風(fēng)險的有關(guān)信息。動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合是指調(diào)查既要了解主體的現(xiàn)狀,又要了解過去,又要歸納總結(jié),預(yù)測它的未來。就水資源系統(tǒng)而言采用調(diào)查法對有些問題并不適宜,如水庫調(diào)度風(fēng)險問題。

2、微觀與宏觀相結(jié)合的系統(tǒng)方法

系統(tǒng)方法是現(xiàn)代科學(xué)研究的重要方法。它是從系統(tǒng)整體性出發(fā),通過研究風(fēng)險主體內(nèi)部各方面的關(guān)系、風(fēng)險環(huán)境諸要素之間的關(guān)系、風(fēng)險主體同風(fēng)險環(huán)境的關(guān)系等,確定風(fēng)險系統(tǒng)的目標(biāo),建立系統(tǒng)整體數(shù)學(xué)模型,求解最優(yōu)風(fēng)險決策,建立風(fēng)險利益機制,進行風(fēng)險控制和風(fēng)險處理。該方法適用廣泛,從理論上講是較科學(xué)、理想,但應(yīng)用難度大。

四、防洪規(guī)劃編制與原則

規(guī)劃目標(biāo)是以區(qū)域河流的洪水特征和歷史災(zāi)害為基礎(chǔ)進行分析,在國民經(jīng)濟各部門和社會各方面的規(guī)劃要求進行深入研究,通過區(qū)域的政治、經(jīng)濟、技術(shù)和其他條件,進行全面考慮,確保其容易出現(xiàn)問題的方面能夠滿足社會需要,降低破壞性災(zāi)害。防洪規(guī)劃必須充分考慮經(jīng)濟、社會、環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀,以提高經(jīng)濟效益為目的,同時還要從可持續(xù)發(fā)展、社會福利和環(huán)境的角度去進行分析和規(guī)劃。防洪規(guī)劃是通過防洪建設(shè)和洪水管理作為主要的基礎(chǔ)模式,也是目前政府形式社會監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)的重要依據(jù)。在目前的防洪規(guī)劃措施中能夠,通過對流域各方面因素進行綜合統(tǒng)一的處理,使得防洪規(guī)劃的思路能夠從可持續(xù)發(fā)展的角度去分析和研究,做到以蓄泄兼?zhèn)錇樽谥嫉脑O(shè)計規(guī)劃流程。防洪規(guī)劃的指定應(yīng)確保重點、兼顧一般,遵循局部與整體、需要與可能、近期與遠(yuǎn)景、工程措施與非工程措施、防洪與水資源綜合利用相結(jié)合的原則。在具體方案研究中,還要充分考慮防洪規(guī)律和上下游、左右岸的要求,處理好蓄與泄、一般與特殊的關(guān)系,并注意與國土規(guī)劃和土地利用規(guī)劃相協(xié)調(diào)。

五、水庫電站防洪調(diào)控措施

施工導(dǎo)流設(shè)計中圍堰結(jié)構(gòu)和防滲形式的選擇是設(shè)計的重點和難點。選擇的是否恰當(dāng)直接影響施工工期和導(dǎo)流投資。在可行的指導(dǎo)原則下,結(jié)合工程總體布置和施工條件,應(yīng)對圍堰的布置和防滲措施進行了詳細(xì)的論證,選擇多種圍堰和防滲形式,將起到縮短施工工期、降低投資的良好效益。這種防滲體防滲效果較有保證,基坑滲流小,但施工時間長,且其施工期內(nèi)要求防滲墻兩側(cè)不能形成較大的水位差,導(dǎo)致基坑排水和開挖時間滯后,影響施工工期。在施工圖階段經(jīng)多方面比較論證,一期上下游橫向圍堰采用粘土心墻結(jié)合土工膜復(fù)合防滲。這種防滲形式具有施工時段較短,不占用截流后的關(guān)鍵線路工期,為主體工程施工爭取較多的施工時間,但需要解決防滲體水中施工的技術(shù)問題。通過調(diào)查分析,上游的水庫為季調(diào)節(jié)水庫,冬季庫水位較低,一般不泄流。塘坂壩址來水主要為水庫的發(fā)電泄水。因此考慮水庫短時間停機,降低塘坂壩址水位,為堰基防滲體溝槽開挖施工創(chuàng)造條件。防滲體溝槽采用長臂反鏟挖掘機開挖,倒退法施工。長臂反鏟挖掘機挖深可達6~7m,基本能將覆蓋層挖除。粘土填筑采取端進法施工。由于防滲土料系在水中拋填,無法壓實,無法完全達到抗?jié)B要求,故擬在粘土之后鋪設(shè)一道土工膜,粘土和土工膜共同防滲,基本解決堰基滲流問題。通過幾個月的觀察和量測,其滲流基本控制在30m3/h之內(nèi),達到預(yù)期效果。

第7篇

上世紀(jì)90年代風(fēng)險管理理論開始進入稅收管理領(lǐng)域。在我國隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展,國際貿(mào)易和國際市場的擴大,跨區(qū)域經(jīng)營、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上交易等方式逐步擴展,稅源分布的領(lǐng)域越來越廣,稅源的流動性和隱蔽性越來越強。稅收逐漸成為各種利益、矛盾交織的焦點,涉稅違法案件也出現(xiàn)許多新的形式和特點,稅收征管中的不確定因素也越來越多,導(dǎo)致稅收征管面臨的風(fēng)險也在加大。因此樹立稅收風(fēng)險管理理念,健全稅源管理體系,加快信息化建設(shè),提升隊伍素質(zhì),提高征管質(zhì)效,逐步實現(xiàn)稅收征管現(xiàn)代化。

一、稅收風(fēng)險管理在稅收征管中的重要地位

稅收風(fēng)險管理,是指納稅遵從風(fēng)險管理,也就是稅務(wù)機關(guān)以納稅遵從最大化為目標(biāo),利用征管資源,以有效方式進行風(fēng)險目標(biāo)規(guī)劃、識別排序、應(yīng)對處理和績效評價,根據(jù)風(fēng)險等級高低合理配置征管資源,以不斷降低納稅遵從風(fēng)險、減少稅收流失的過程。其中:風(fēng)險目標(biāo)規(guī)劃是管理層對一定時期稅收風(fēng)險管理的工作目標(biāo)、階段重點、主要措施等做出的決策安排;風(fēng)險分析識別是借助風(fēng)險特征指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型等工具,尋找發(fā)現(xiàn)存在的稅法遵從風(fēng)險;風(fēng)險估算排序是對存在稅法遵從風(fēng)險的納稅人進行歸類分析,對其風(fēng)險度高低做出判斷形成風(fēng)險等級;風(fēng)險應(yīng)對實施是根據(jù)風(fēng)險等級,合理配置征管資源,采取納稅輔導(dǎo)、跟蹤監(jiān)控、納稅評估、反避稅、稅務(wù)稽查等不同的服務(wù)管理措施;風(fēng)險管理績效評價主要從稅法遵從度和征管成本效益兩方面對稅收風(fēng)險管理質(zhì)量和效率做出評判,促進風(fēng)險管理持續(xù)改進。

二、稅收風(fēng)險分析識別在稅收風(fēng)險管理中的重要地位

從稅收風(fēng)險分析識別的概念來看,包含了兩層含義:一是要尋找稅收風(fēng)險存在的領(lǐng)域,即發(fā)現(xiàn)并確定風(fēng)險發(fā)生的主要范圍,歸納并能準(zhǔn)確描述稅收風(fēng)險的共性特征;二是要分析識別稅收風(fēng)險發(fā)生的具體目標(biāo),即利用歸納的風(fēng)險特征進行全面掃描,鎖定符合風(fēng)險特征的風(fēng)險納稅人。從稅收風(fēng)險管理的各環(huán)節(jié)來看,是一個有機的不可分離的整體,哪個環(huán)節(jié)都是不可或缺的。但是針對層出不窮的偷騙稅手法來講,稅收風(fēng)險分析識別將是最重要的一環(huán)!在稅收風(fēng)險管理中,既使依照風(fēng)險管理的要求建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一高效的征管體制機制,同時無論風(fēng)險應(yīng)對人員業(yè)務(wù)怎樣嫻熟精通,但是如果稅收風(fēng)險分析識別不到位,所有一切只能成為泡影,不僅僅通過風(fēng)險管理實現(xiàn)稅收遵從最大化的目標(biāo)難以實現(xiàn),也會造成基層稅務(wù)人員極大的不滿和對整個風(fēng)險管理的不信任,讓整個風(fēng)險管理的體制形同虛設(shè)。所以,稅收風(fēng)險分析識別是風(fēng)險管理中最能體現(xiàn)“信息管稅”應(yīng)用和防范風(fēng)險的環(huán)節(jié),其在整個風(fēng)險管理中的地位十分重要。

三、稅收風(fēng)險分析識別的重要作用

一是具體實現(xiàn)稅收風(fēng)險目標(biāo)規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容的主要途徑。每階段風(fēng)險管理的目標(biāo)規(guī)劃都會基于當(dāng)前或今后一段時間的內(nèi)外部環(huán)境的判斷,明確一定時期內(nèi)稅收風(fēng)險管理的工作目標(biāo)、階段重點等內(nèi)容。其中重要的一個方面就是從宏觀上分析相關(guān)的稅收風(fēng)險的動向,提出防范的要求和目標(biāo)。而風(fēng)險分析識別就是這些風(fēng)險管理目標(biāo)和重點落實的具體體現(xiàn),是聯(lián)系目標(biāo)規(guī)劃和其他環(huán)節(jié)的紐帶,分析識別的準(zhǔn)確與否關(guān)系到目標(biāo)和重點是否能夠?qū)崿F(xiàn)。

二是風(fēng)險排序評定、風(fēng)險應(yīng)對等環(huán)節(jié)實施的基礎(chǔ)。如果我們考慮稅收風(fēng)險管理與信息系統(tǒng)的結(jié)合,那在系統(tǒng)中的第一個環(huán)節(jié)就是風(fēng)險分析識別。這是后續(xù)各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),風(fēng)險分析識別為排序提供了具體的風(fēng)險信息,為風(fēng)險應(yīng)對提供的按戶歸集的豐富全面信息,不僅為風(fēng)險應(yīng)對全面客觀的分析風(fēng)險度的大小和指向性提供了充分的依據(jù),也從分析識別的方法上為風(fēng)險應(yīng)對提供了新的思路。

三是風(fēng)險管理技術(shù)含量和不斷提升發(fā)展趨勢的最主要的體現(xiàn)。風(fēng)險分析識別的工作過程,實際上就是稅收業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)融合并產(chǎn)生效益的過程,它必須對稅收法律法規(guī)和稅收程序的各個方面有充分的了解和深入的研究,才尋找出稅收風(fēng)險所在的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。當(dāng)然這些風(fēng)險存在于哪些納稅人,必須借助于現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐才能實現(xiàn)。因此在風(fēng)險分析識別這個環(huán)節(jié)一定是風(fēng)險管理中最能體現(xiàn)技術(shù)含量的部分。同時,借助于信息技術(shù),我們才可能對風(fēng)險應(yīng)對過程中,各個風(fēng)險特征的有效性和指向性進行統(tǒng)計分析,并不斷地改善和調(diào)整在風(fēng)險分析識別方面的思路,使之更趨向于合理、準(zhǔn)確,邁入循環(huán)提升的良性步調(diào)。

四是最能讓基層稅務(wù)人員接受和認(rèn)可風(fēng)險管理理念并激發(fā)他們參與風(fēng)險管理熱情的環(huán)節(jié)。在我們看來,通過分析風(fēng)險管理的各環(huán)節(jié)的實施,充分發(fā)揮風(fēng)險管理的理念,會給現(xiàn)代稅收體制機制帶來深刻且富有積極意義的變化。要貫徹落實好稅收風(fēng)險管理,除了我們在完善相關(guān)制度建設(shè)和大力宣傳風(fēng)險管理理念的同時,基層在具體實施過程中接受與否是其成敗的關(guān)鍵。而讓基層感受是否有效、能否接受,最主要的就是要讓其能夠在工作中感受到風(fēng)險管理對稅收征管的巨大的推動作用,相比以前無論工作的方式、壓力、成效都有積極的變化,從而才能認(rèn)可,使風(fēng)險管理真正落實到位。同時,基層人員的對風(fēng)險分析識別的方面的認(rèn)可度,通過風(fēng)險應(yīng)對積累的經(jīng)驗,也會激發(fā)其在風(fēng)險分析識別方面新的思路和理念,促進整個風(fēng)險管理的向前邁進。

四、加強稅收風(fēng)險分析識別建設(shè)的可行性方法

一是要以現(xiàn)有信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展風(fēng)險分析識別。要做好風(fēng)險分析識別,首先要有信息,沒有基礎(chǔ)信息,風(fēng)險分析識別就無從談起。只有積極努力拓寬數(shù)據(jù)源,特別是內(nèi)部及第三方信息的取得將會給我們風(fēng)險分析識別帶來更大空間。同時,信息數(shù)據(jù)的范圍、要求是永無止境的,風(fēng)險分析識別要立足以現(xiàn)有的信

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息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來開展。

二是要以與納稅遵從有關(guān)的風(fēng)險作為主要分析識別對象。在風(fēng)險分析識別方面,首先要進行定位,風(fēng)險分析識別應(yīng)該識別什么。在稅收風(fēng)險管理中,有把征管基礎(chǔ)類指標(biāo)、發(fā)票監(jiān)控類指標(biāo)、稅務(wù)機關(guān)工作差錯類指標(biāo)、質(zhì)量考核類指標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)列入了風(fēng)險分析識別范圍內(nèi),這是不可取的。這些指標(biāo)也是有風(fēng)險指向的,但并不是符合納稅遵從風(fēng)險。所以風(fēng)險識別的目標(biāo)一定要與納稅遵從有關(guān)的,其他類別的指標(biāo)也可以作為補充,組合運用的效果更佳。

三是要通過科學(xué)的方法來進行風(fēng)險分析識別。要開展并實施好風(fēng)險分析識別工作,就必須掌握科學(xué)的方法。要善于從紛亂復(fù)雜的稅收經(jīng)濟業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險;要善于要實踐中做到宏觀與微觀相結(jié)合;要善于從眾多繁瑣的指標(biāo)中選擇最能衡量和甄別風(fēng)險的指標(biāo);要善于把復(fù)雜的風(fēng)險模型以簡單的方式進行展示和描述。

四是要建立機制,從實踐出發(fā)不斷完善和優(yōu)化風(fēng)險分析識別。風(fēng)險分析識別是稅收風(fēng)險管理成敗的關(guān)鍵,尤其表現(xiàn)在風(fēng)險分析識別能不能適應(yīng)整個經(jīng)濟稅收的發(fā)展。這就需要建立機制,來保證風(fēng)險分析識別的有效性,且能根據(jù)應(yīng)對結(jié)果不斷地調(diào)整完善和優(yōu)化整合。這應(yīng)該是一種保證持續(xù)研究分析、尋找識別稅收管理中的風(fēng)險的協(xié)調(diào)機制。

五、依托稅收風(fēng)險管理平臺加強稅收風(fēng)險識別建設(shè)

1.樹立稅收風(fēng)險管理的理念,加強稅收風(fēng)險分析識別建設(shè)

“信息管稅”已經(jīng)成為稅務(wù)部門一個時期稅收征管和科技工作的指導(dǎo)思想,落實信息管稅就必須樹立稅收風(fēng)險管理理念。做好稅收風(fēng)險的分析識別工作也已經(jīng)成為貫徹稅收風(fēng)險管理理念和落實信息管稅的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,只有始終堅持風(fēng)險分析識別是稅收風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)的認(rèn)識,在風(fēng)險分析識別中抓住主要矛盾,從風(fēng)險管理的整體運行考慮;明確風(fēng)險分析識別的職能分工,配備高素質(zhì)專業(yè)人員,建立風(fēng)險管理聯(lián)席會議制度;加強稅收風(fēng)險管理特別是風(fēng)險分析識別方面的培訓(xùn),開展稅收風(fēng)險分析識別方面的交流和探討,建立面、線、點有機聯(lián)系的風(fēng)險分析識別的立體框架。

2.加強職能部門明確分工、緊密合作的風(fēng)險分析識別機制