時間：2023-07-12 16:27:22
序論：在您撰寫民營企業(yè)經(jīng)濟時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
海峽西岸經(jīng)濟區(qū)民營企業(yè)粗放型增長問題由來已久。1979年)1995年,民營企業(yè)處于快速發(fā)展階段,行政推動下的粗放型經(jīng)濟增長,導致企業(yè)經(jīng)濟效益遞減。1995年)26年,市場經(jīng)濟引導下企業(yè)增長方式處于粗放型向集約型過渡的階段,從總體上看,目前海峽西岸經(jīng)濟區(qū)民營企業(yè)的增長方式具有粗放與集約并存,以粗放為主的特征。同時在經(jīng)濟增長由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過程中,由于海峽西岸經(jīng)濟區(qū)憑借其獨特的人文及地理優(yōu)勢,及時把握發(fā)展的機遇,加快經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐,經(jīng)濟增長一直保持較高速度,經(jīng)濟實力大大增強,有利因素居于主導地位。從總體上看,海峽西岸經(jīng)濟區(qū)實現(xiàn)了經(jīng)濟由遲緩開發(fā)粗放型向開放性現(xiàn)代集約型區(qū)域經(jīng)濟的過渡階段。民營經(jīng)濟取得了蓬勃發(fā)展的同時,民營企業(yè)自身所存在的問題也不斷突現(xiàn),這些企業(yè)也遇到了發(fā)展的瓶頸問題,如企業(yè)缺乏自主技術(shù)創(chuàng)新能力,企業(yè)規(guī)模小,創(chuàng)新能力和規(guī)模競爭力制約了企業(yè)的發(fā)展;產(chǎn)品的技術(shù)附加值少;產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方面和企業(yè)資本結(jié)構(gòu)方面不合理,而企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的基礎,直接制約著企業(yè)面臨的財務風險,影響著企業(yè)整體的市場價值;知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱,法律防范意識不強;同行業(yè)惡性競爭導致了企業(yè)的虧損,產(chǎn)業(yè)化機制尚未形成;企業(yè)絕大部分還屬于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級還待實現(xiàn);國際競爭實力不夠,科技實力制約其外貿(mào)走出去的戰(zhàn)略。鑒于此,本文探尋如何從產(chǎn)業(yè)法方面進行調(diào)整,推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)民營企業(yè)經(jīng)濟增長方式的創(chuàng)新,從而協(xié)調(diào)促進民營企業(yè)的發(fā)展,建設好海峽西岸經(jīng)濟區(qū)港口工貿(mào)城市。
2經(jīng)濟增長中產(chǎn)業(yè)法的調(diào)整與政策取向
從上世紀8年代以來,我國開始了民營企業(yè)經(jīng)濟增長方式的有益探索與實踐。目前制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸來自于國家在制定有關(guān)民營企業(yè)發(fā)展基本政策(如產(chǎn)業(yè)法)上不完善的外部因素和民營企業(yè)內(nèi)部自身與生俱來及發(fā)展過程中衍生出來的若干缺陷兩大方面的因素。根據(jù)科學發(fā)展觀及十一五規(guī)劃的內(nèi)涵,筆者認為經(jīng)濟增長方式的創(chuàng)新是實現(xiàn)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的必由之路。對此,筆者提出如下幾點產(chǎn)業(yè)政策建議:(1)加強經(jīng)濟增長方式創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)政策傾斜和體制創(chuàng)新。(2)對創(chuàng)新型增長方式經(jīng)濟實行財稅扶持政策。(3)實行金融扶持政策,鼓勵高新技術(shù)風險投資,創(chuàng)造良好的融資環(huán)境。(4)對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員進行技術(shù)教育,以培養(yǎng)創(chuàng)新性人才,增加產(chǎn)品的科技含量。(5)優(yōu)化民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和資本制度結(jié)構(gòu)。(6)加強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護,增強品牌發(fā)展戰(zhàn)略。(7)擴大民營企業(yè)的進出口權(quán)并享受同外資企業(yè)同等國民待遇,減輕稅賦,鼓勵民營企業(yè)不斷提高競爭力,開拓國際市場。具體包括如下需要改變經(jīng)濟增長方式創(chuàng)新、進行產(chǎn)業(yè)法調(diào)整的領域:投資(金融融資)、稅收優(yōu)惠導向、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級或者平移、高新技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)政策政府進行宏觀政策導向、開拓國際市場。
3對制約民營經(jīng)濟增長各個環(huán)節(jié)的調(diào)整建議
第一,融資難是我國目前民營企業(yè)生存狀態(tài)的最典型特征,也是民營企業(yè)走向國際市場難以成氣候的一個關(guān)鍵原因。規(guī)模小、資金短缺、投資方式單一勢必造成民營企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)難、市場開拓能力弱、風險承受能力差,在國際市場上缺乏競爭力。這客觀上反映了支撐民營企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境存在缺陷,所以加快國內(nèi)外金融市場向民營企業(yè)開放,是改善民營企業(yè)發(fā)展政策環(huán)境的一個重要方面。第二,針對目前我國現(xiàn)行的各種企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,提出如下建議:一是取消,比如取消對校辦企業(yè)、勞務企業(yè)的稅收優(yōu)惠,以利于為民營企業(yè)創(chuàng)造良好公平的競爭環(huán)境;二是修訂,比如按照產(chǎn)業(yè)政策導向和發(fā)展序列要求,統(tǒng)一對能源和原材料工業(yè)、交通運輸和通訊業(yè)、農(nóng)林水利等基礎產(chǎn)業(yè)和基礎設施的民營企業(yè)給予優(yōu)惠;三是保留,比如保留對環(huán)保產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠。第三,對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級或者平移、高新技術(shù)創(chuàng)新。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是指以傳統(tǒng)技術(shù)進行生產(chǎn)和服務的產(chǎn)業(yè),是指工業(yè)化過程中起支柱和基礎作用的產(chǎn)業(yè),主要是工業(yè),也包括傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的一部分。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雖然在很多領域出現(xiàn)了不同程度的過剩,但仍有很多的薄弱環(huán)節(jié),需要發(fā)展和改造:(1)深化改革,健全體制,進一步完成計劃向市場的轉(zhuǎn)變,以市場為導向配置資源,使社會生產(chǎn)適應國內(nèi)外市場需求的變化。(2)進行技術(shù)創(chuàng)新,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造急需技術(shù)的支持,利用新技術(shù)可以加快其步伐,跳過某些階段。為了實現(xiàn)升級,必須進行技術(shù)創(chuàng)新。(3)實施積極的財政和金融支持,國家要有相應的政策扶持,加大投入,鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)行債券,募集技術(shù)改造資金。這樣才能實現(xiàn)有效供給,促進經(jīng)濟增長。第四,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)問題及建議。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)指的是隨著新技術(shù)的應用而出現(xiàn)的新的產(chǎn)業(yè)部門。相對與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有以下幾個方面的特點:(1)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)最重要的是開發(fā)這種技術(shù)的高素質(zhì)人才,它比任何產(chǎn)業(yè)更需要人才。(2)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有一定的開發(fā)性質(zhì),所需資金投入量大,且回收時期長。(3)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有一定的風險性。所謂創(chuàng)新即類似于發(fā)明,是別人沒有啟用或?qū)嵺`的東西,那當然存在一種未來的不確定性下的效果預期問題,所以這需要一定的洞察力,預見力和冒險精神。(4)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)涉及產(chǎn),學,研三個方面,是它們的有機結(jié)合。我國發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需實施以下政策措施:(1)抓住人才這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決樹立教育為本,以人為本的思想。盡管這是長線投資,但卻勢在必行。(2)國家給予一定的財政支持。1999年我國首次在國債中建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項,加大了投資力度。(3)處理好和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)必須由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供原材料、能源和市場,而且必須為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造而服務。這樣才能協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),真正實現(xiàn)社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級。綜上可知,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級是當前深化改革的必然選擇,也是提高我國經(jīng)濟的國際競爭力的明智之舉,而其調(diào)整的主要方向就是以人才為基礎,以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為依托,以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以符合國內(nèi)外需求為導向,以拉動經(jīng)濟增長和發(fā)展為目標的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時加強農(nóng)業(yè)、基礎設施和工業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)等薄弱環(huán)節(jié),從而在整體上使我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到全面的升級。第五,民營企業(yè)參與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的建設,既是一種義務,一種利他,也是一種責任,一種自利。為此,民營企業(yè)應大力推進科技進步,推廣清潔生產(chǎn)和綠色技術(shù),建立生態(tài)化生產(chǎn)體系,積極引導民營企業(yè)向綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)民營企業(yè)發(fā)展的生態(tài)化和工農(nóng)業(yè)一體化。走綠色化、集約化、社會化經(jīng)營戰(zhàn)略,這種經(jīng)營模式就要求民營企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上自覺把環(huán)境保護、節(jié)約資源放在突出的地位,將環(huán)境資源價值納入生產(chǎn)核算體系,作為衡量企業(yè)效益和企業(yè)決策的重要依據(jù)。第六,提高政府對民營企業(yè)的宏觀調(diào)控力度和政策支持力度,推進對外經(jīng)濟合作的發(fā)展,促進民營企業(yè)開拓國際市場。在我國市場經(jīng)濟發(fā)展中,政府是企業(yè)的領導者、推動者和服務者,其中服務者的角色最重要。為民營企業(yè)生存發(fā)展提供更多服務、提供迅速發(fā)展的有力支持是現(xiàn)階段我國政府發(fā)展經(jīng)濟作用的一個重要方面。有一種觀點認為政府的主要功能是為企業(yè)服務,而不是自己去發(fā)展經(jīng)濟,這同樣體現(xiàn)在政府對企業(yè)發(fā)展對外經(jīng)濟的政策支持和服務上。政府對民營企業(yè)走向國際市場的政策支持可包括三點:一是法律保障。即民營企業(yè)必須在一個良好的規(guī)范化的法律制度框架下生存發(fā)展,民營企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟權(quán)等得到法律的保護,民營企業(yè)在債務、產(chǎn)權(quán)和在交易過程中發(fā)生糾紛等問題時,政府可以提供法律援助和支持。在參與國際貿(mào)易和國際合作過程中,國家的法律保障對于民營企業(yè)具有更為重要的意義,可以規(guī)避許多風險。如發(fā)達國家對我國企業(yè)產(chǎn)品出口不恰當?shù)膬A銷指責和懲罰,我國政府可以通過一定的法律程序進行交涉,如對國際上侵權(quán)與被侵權(quán)事件的處理,政府具有完備的法律依據(jù)加以援助。二是技術(shù)、信息支持。在以信息技術(shù)、生物工程技術(shù)等高新技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟的發(fā)展中,民營企業(yè)已逐漸成為主角,民營企業(yè)要突破技術(shù)瓶頸、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),政府提供有效的技術(shù)支持是非常關(guān)鍵的,政府可以采取措施鼓勵國有科研單位、高等院校和民營企業(yè)形成有機的結(jié)合體,共同研究開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,并可以通過激勵機制,吸引人才,為民營企業(yè)提高技術(shù)水平創(chuàng)造一個創(chuàng)新環(huán)境。在提供信息服務方面,政府也扮演著一個重要的角色,如利用我國駐外領事館的商務處、經(jīng)參處等匯編一些國際商業(yè)、投資情報,利用外資委等機構(gòu)進行投資、資信等的調(diào)查。三是財稅金融支持。民營企業(yè)的發(fā)展,尤其在初創(chuàng)時期常常面臨資金不足的困境,如何幫助民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)或上規(guī)模、上檔次,政府的財稅金融支持很重要,如稅收優(yōu)惠政策激勵,政府基金的扶持、政府主導的風險投資體系建設等,對民營企業(yè)走向國際市場具有舉足輕重的作用。
[關(guān)鍵詞]油公司國有民營合作方法
當前國內(nèi)擁有眾多的油生產(chǎn)企業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計有5000家之多，而其他國家全部加起來還不足100家。眾多的生產(chǎn)企業(yè)導致了品牌眾多，盲目競爭，資源浪費，市場混亂，利潤偏低。雖然企業(yè)眾多，但中國石油和中國石化是國內(nèi)兩大油巨頭，生產(chǎn)了90%以上的基礎油原料和70%以上的成品油。民營油生產(chǎn)企業(yè)自身不能生產(chǎn)基礎油原料和油添加劑，原料完全依靠外購，也主要從這兩大企業(yè)采購。對于大型國有油企業(yè)來講，民營油企業(yè)既是競爭對手，又是散油用戶。大型國有企業(yè)的為了控制市場，兩大企業(yè)采用了控制基礎油資源的辦法來遏制不斷涌現(xiàn)的民營油生產(chǎn)企業(yè)，但收效不大，因這兩大企業(yè)，特別是中國石油，基礎油資源相對過剩，不能全部轉(zhuǎn)化為成品油。另外，雖然這兩大國有企業(yè)產(chǎn)量很大，但所生產(chǎn)的油產(chǎn)品主要為常規(guī)產(chǎn)品，而很多品種較為特殊的產(chǎn)品則難以提供。兩大公司雖然都擁有研發(fā)中心，每年都能開發(fā)出不少新產(chǎn)品，但實際投入到生產(chǎn)及應用的卻并不多，原因就是難以形成批量生產(chǎn)。本文通過對國有、民營油生產(chǎn)企業(yè)的特點及經(jīng)營方式的綜述，提出了國有與民營油生產(chǎn)企業(yè)有更多的合作領域，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的分工生產(chǎn)與營銷，起到優(yōu)勢互補的作用。國有企業(yè)可以為民營企業(yè)提供原料、技術(shù)及產(chǎn)品檢測，將民營企業(yè)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品深加工企業(yè)或終端生產(chǎn)企業(yè)，成為新產(chǎn)品生產(chǎn)試驗基地，由此推動科技進步，實現(xiàn)互贏互利。
一、國有與民營油生產(chǎn)企業(yè)的特點
1.生產(chǎn)方面
以中國石油為例，大型國有油生產(chǎn)企業(yè)從原料的制備到產(chǎn)品的調(diào)和全部具備，擁有全套的生產(chǎn)過程，生產(chǎn)規(guī)模大，技術(shù)水平高。而且擁有研發(fā)中心，有開發(fā)新產(chǎn)品的能力。民營企業(yè)，絕大部分都是調(diào)和型企業(yè)，原料依靠外購，技術(shù)力量薄弱。如果僅從這方面看，民營油企業(yè)則無法與大型國有油企業(yè)競爭。但是，大型國有油生產(chǎn)企業(yè)雖然實力強大，但多年來生產(chǎn)經(jīng)營以用量較大的常規(guī)油產(chǎn)品為主，如車用油和常規(guī)工業(yè)用油。這些產(chǎn)品種類不是很多，但用量較大，已經(jīng)形成了專業(yè)化生產(chǎn)調(diào)和。有些產(chǎn)品，如變壓器油，調(diào)和設備必須專用，其他常用油品，也都基本固定了調(diào)和設備，避免了不同種類間的污染。調(diào)和設備的專用，調(diào)和工藝的固定，生產(chǎn)規(guī)模的龐大，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，是大型國有油企業(yè)生產(chǎn)的特點。民營油企業(yè)雖然在這些方面比不上國有企業(yè)，但生產(chǎn)及經(jīng)營方式靈活多變，能夠生產(chǎn)國有企業(yè)所缺少的產(chǎn)品。
2.營銷方面
國有油企業(yè)的產(chǎn)品由于量大面廣，終端用戶眾多，而且分散，因此銷售環(huán)節(jié)較多，大多數(shù)產(chǎn)品通過中間經(jīng)銷商銷售到用戶手里，經(jīng)銷商又有一級、二級和特約之分，只有少數(shù)大型用油企業(yè)，如汽車制造、變壓器生產(chǎn)等，是其直供用戶。
相比之下，民營油企業(yè)產(chǎn)量有限，用戶并不普遍，銷售環(huán)節(jié)較少，直供用戶較多，有的民營企業(yè)就是依靠幾個直供用戶賴以生存。
二、油市場經(jīng)營現(xiàn)狀
大型國有企業(yè)因品牌知名度高，實力強大，而且擁有資源優(yōu)勢，在競爭中一直處于穩(wěn)步發(fā)展狀態(tài)。
民營油企業(yè)因基礎油原料受控，油價的波動對其沖擊影響特別明顯。民營企業(yè)的經(jīng)營方式大體可歸納為以下幾種：
走高端之路，以生產(chǎn)高新產(chǎn)品為主；走低端之路，生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，甚至是淘汰了的產(chǎn)品，滿足一些低檔油用戶的要求，以低價位參與競爭；以生產(chǎn)非常規(guī)油品為主，避免了與大型國有企業(yè)的競爭；以生產(chǎn)常規(guī)油品為主，采用低價位或靈活手段參與競爭。
究竟走高端還是走低端，生產(chǎn)常規(guī)油品還是非常規(guī)油品，是民營企業(yè)的選擇。有的企業(yè)認為，走高端銷量有限，技術(shù)難度大，而走低端銷量大，見效快，能夠靠走量多掙錢，所以多半民營企業(yè)采取了走低端產(chǎn)品的路。但是，低端產(chǎn)品大多是處于淘汰的產(chǎn)品，前景暗淡，而且越來越多的用戶都感受到了使用高級油所帶來的好處，使高檔油這幾年的銷售比例持續(xù)增長。油種類繁多，據(jù)不完全統(tǒng)計，油的品種可達500種之多，而車用油和常規(guī)工業(yè)用油，加起來不到100種，由此可見，避開常規(guī)油品與大型國有企業(yè)競爭，生產(chǎn)非常規(guī)產(chǎn)品來彌補市場的需求是民營企業(yè)的明智之舉。
2006年油品曾多次調(diào)價，而且兩大企業(yè)控制基礎油的銷售，使很多民營油企業(yè)倒閉。但是，一些以高端產(chǎn)品或非常規(guī)油品種生產(chǎn)為主的企業(yè)卻頑強地生存下來，而且走向壯大。
三、國企與民企的合作方式探討
1.民營企業(yè)可以作為大型國有石油企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)試驗基地
新產(chǎn)品的開發(fā)是科研單位的重要任務，也是企業(yè)技術(shù)力量的標志。新產(chǎn)品的開發(fā)要經(jīng)歷調(diào)研、實驗室研究、中型放大試驗和工業(yè)試生產(chǎn)階段。中石油與中石化這些年來開發(fā)出不少新產(chǎn)品，申報了多項專利，而且經(jīng)過有關(guān)部門鑒定后評為成果。但是，目前投入生產(chǎn)應用的只是眾多的成果或?qū)＠械囊恍〔糠?，造成了技術(shù)積壓的現(xiàn)象。原因主要有以下幾方面：
(1)用戶不夠普遍，用量有限，市場難找；
(2)國企生產(chǎn)規(guī)模大，新產(chǎn)品不夠一定的量難以投入生產(chǎn)；
(3)由于常規(guī)油品種類不多，生產(chǎn)裝置數(shù)量有限，而且有些新產(chǎn)品的工藝要求，現(xiàn)有的裝置難以適應；
(4)由于銷售系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品種類都已固定，新產(chǎn)品不能及時納入，不能像常規(guī)產(chǎn)品那樣正常銷售運作。
鑒于上述國企、民企的特點，以及新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的諸多問題，中石油和中石化可以選擇一些條件較好的民營油生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)技術(shù)，提供原料及技術(shù)指導，作為新產(chǎn)品的試驗生產(chǎn)基地，而且可以在該基地完成新產(chǎn)品的中型放大試驗和工業(yè)試生產(chǎn)階段，同時還可以依靠民營企業(yè)靈活的銷售手段及其銷售渠道來推廣銷售新產(chǎn)品。
2.民營企業(yè)可以作為大型國有企業(yè)的分支生產(chǎn)機構(gòu)
即使是常規(guī)油產(chǎn)品，大型國有企業(yè)也難以保證隨時提供所有的品種，只能保證用量大的一些產(chǎn)品，仍有部分產(chǎn)品不能保證隨時有貨，需要時也要提交計劃安排生產(chǎn)，甚至需要生產(chǎn)廠專門調(diào)制，難以滿足用戶的需求。因此國有油企業(yè)，也可以將部分產(chǎn)品委托民營企業(yè)生產(chǎn)，以保證及時供貨。
3.民營企業(yè)作可作為大型國有企業(yè)的異地油品生產(chǎn)及分裝基地
成品油通常以包裝油形式發(fā)送，運費較高，還容易破損，為此大型國有企業(yè)如中國石油，在北京等地建有分裝廠，從而縮短了包裝油的運輸距離，減少了破損。但提高生產(chǎn)能力或建立更多的分裝廠，將會受到資金和占地等諸多因素的影響。如果選擇一些實力較好的民營企業(yè)，作為異地生產(chǎn)或分裝基地，將節(jié)省大量的運輸成本，同時也避免了因新建廠而投入的人力、物力與財力。
4.民營企業(yè)可作為大型國有企業(yè)的經(jīng)銷商
中國石油與中國石化都發(fā)展了大批的經(jīng)銷商，但這些經(jīng)銷商大都為銷售型的，不具備生產(chǎn)能力。民營油企業(yè)則有較多的直供用戶，或有著更細致的銷售渠道。如果依托這些民營企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，可利用其銷售系統(tǒng)增強自己的銷售能力，或者是等于擁有了更多的直供用戶。
5.民營企業(yè)可作為倉儲配送基地
為確保及時供貨，在用戶所在區(qū)域設置倉儲是非常必要的。尤其是越來越多的企業(yè)用戶要求實行零庫存，隨時用油隨時購買，等于將庫存轉(zhuǎn)移到了供油方，迫使供油方必須加大倉儲配送能力。但增加倉儲必然要花費大量資金，而民營生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)都具有較大的庫容量，如果能將其作為生產(chǎn)分支機構(gòu)，就可以充分利用其倉儲能力，更好地為用戶配送油品。
6.作為問題油品的處理基地
成品油必須經(jīng)檢測合格才能出廠，但油品在儲運過程中，有可能混入雜質(zhì)和水分，或者是某些指標出廠時合格，但經(jīng)過一定時期的存放或運輸，有可能變差，用戶不能接收。發(fā)生這類情況，只能退貨換貨，給供油方造成很大的麻煩。問題油品還要拉回廠里處理，又要發(fā)生運費。如果能將問題油品送入就近的民營調(diào)和廠處理，將是一種較好的方法。如果有自己在當?shù)卦O置的生產(chǎn)廠，就可將問題油品重新處理合格后銷售。
7.應用戶的要求對油品質(zhì)量進行適當?shù)卣{(diào)整
大型油生產(chǎn)廠生產(chǎn)的油品，都是按照有關(guān)質(zhì)量標準生產(chǎn)的，配方與調(diào)和工藝都是固定的。而有些用戶，因自身設備的特殊條件，有時會對油品質(zhì)量提出一些額外的要求，如要求更低的傾點、更優(yōu)的抗乳化性或抗泡沫性，以及對液壓油和汽輪機油高清潔度的要求等，對于這種情況，中石油或中石化的大批量生產(chǎn)裝置就難以滿足要求。但民營生產(chǎn)廠，就可以在技術(shù)人員的指導下對油品進行調(diào)整來滿足用戶的需求。
四、結(jié)束語
總之，油種類繁多，生產(chǎn)和銷售領域廣闊，為眾多的油生產(chǎn)企業(yè)提供了商機。民營油生產(chǎn)企業(yè)，應該依靠技術(shù)，依靠自身的優(yōu)勢，與中國石油或中國石化這樣的大型企業(yè)密切配合，是自身生存和發(fā)展的明智選擇。中國石油和中國石化雖然控制著資源和技術(shù)，但應該積極引導民營企業(yè)，將其轉(zhuǎn)化為自己的生產(chǎn)終端，實現(xiàn)雙贏互利。
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一、民營企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
1、重視不夠。不少民營施工企業(yè)往往注重承接業(yè)務，而認為會計核算只不過是簡單的記帳、算帳而已。
2、財務力量薄弱。財務機構(gòu)在企業(yè)各部門中處于附屬機構(gòu)的地位。
3、外部監(jiān)管缺失。
二、民營企業(yè)成本管理現(xiàn)狀的成因
1、招投標成本居高不下
投標工作是施工企業(yè)生存和發(fā)展的首要環(huán)節(jié)。由于建筑市場尚不規(guī)范，又存在著僧多粥少的局面，民營施工企業(yè)為了承接項目，忙于找信息、搞投標、找關(guān)系，惡性競爭，標價越壓越低。投標過程中發(fā)生的標書制作費、差旅費、辦公費、招待費等成本支出約占施工企業(yè)當年完成產(chǎn)值的1%左右，已是一個相當可觀的數(shù)字。
2、項目部管理力量薄弱，缺乏必要的成本控制措施
民營施工企業(yè)的項目部大多依項目而臨時組建。由于施工項目的唯一性，不存在一模一樣的項目，導致項目部的管理力量往往跟不上。具體表現(xiàn)在：
⑴材料浪費驚人，企業(yè)缺少必要的材料消耗內(nèi)控制度。
⑵人工費支出無計劃。
⑶施工機械配置不當。設備長期閑置，利用效率不高的現(xiàn)象比較普遍。
⑷分包隊伍良莠不齊。建筑施工是一項專業(yè)性很強的作業(yè)，分包單位往往不是最好的，有的甚至魚目混珠。
3、成本管理基礎薄弱
項目成本管理的基礎工作包括：合同管理、信息管理、定額與預算管理、原始記錄等。就合同管理來講，對項目工程承包合同管理還算可以的話，面對大量的分包合同、材料購銷合同、員工聘用合同、機械租賃合同就疲于應付了。如今的社會是信息爆炸的社會，作為成本管理基礎的信息如施工項目招投標信息、建筑材料價格信息、用工信息等，也就是通常所講的市場行情，瞬息萬變。定額和預算管理在施工企業(yè)更是頭等大事，因為工程最后決算，是盈是虧，全在于此。
三、如何加強民營施工企業(yè)成本管理
1、招投標工作要有的放矢
民營施工企業(yè)要有足夠的耐心，萬不可見標就投，要有足夠的把握，經(jīng)過充分的測算，標價降低幅度的確定，要以本企業(yè)正常管理能力條件下不發(fā)生虧損為原則。對項目的真實性進行全方位的了解，再對具體的投標工作反復測算其可行性，要學會規(guī)避風險。同時對其費用采用與標價相關(guān)聯(lián)的總額控制，規(guī)范其開支范圍和數(shù)額，并且落實到人。
2、加強材料費管理
材料費是施工項目成本的主要組成部分，約占總成本的60-70%，因此，材料成本的節(jié)約是降低工程成本的關(guān)鍵。而要演好這一重頭戲，各項目要推行限額領料及三級收料制度。對施工主要材料實行限額發(fā)料，按理論用量加合理損耗的辦法與施工作業(yè)隊結(jié)算，節(jié)約給予獎勵，超出則由其自行承擔；其次是要推行三級收料。三級收料是限額發(fā)料的一個重要環(huán)節(jié)，是施工作業(yè)隊對項目部采購材料的數(shù)量給予確認的過程。所謂三級收料，就是首先由門衛(wèi)清點數(shù)量，其次是收料員清點數(shù)量，驗收登記，再由施工作業(yè)隊清點并確認。通過該方法不僅控制了收發(fā)料中的“短斤缺兩”現(xiàn)象，而且使材料得到更合理有效的利用。此外，要組織材料合理進出場，把好材料領用關(guān)和投料關(guān)，降低材料損耗率。
3、做好人工成本的有效控制
項目部要組建一個有核心競爭力、有團隊合作精神的項目部領導班子，擇優(yōu)篩選技術(shù)素質(zhì)較高且工作穩(wěn)定并作風頑強、敢打硬仗的成建制的勞務隊伍和人員，勞務價格要適中，實行動態(tài)管理。
4、提高機械的使用效率，盤活機械存量
民營施工企業(yè)對必需的施工機械要量力而行，適時購置，在充分了解其性能的基礎上加以精心保養(yǎng)以最大限度地發(fā)揮其作用。可以通過專業(yè)機械租賃公司，長期或短期地租賃鋼管、塔吊等機械，并在現(xiàn)場加以合理安排利用，防止閑置浪費。
5、建立合格分包商名錄和檔案。
及時根據(jù)最新情況加以增減，把不合格的分包單位拒之門外。除了嚴格對分包隊伍的資格審查外，關(guān)鍵是科學、合理地確定分包工程價格。
6、抓好成本管理的基礎工作。
關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；經(jīng)濟管理；創(chuàng)新問題
中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-00-01
在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中，我國民營單位也隨市場經(jīng)濟發(fā)展而發(fā)展，其內(nèi)部經(jīng)濟管理體制也發(fā)生了一定變化，但是在民營企業(yè)經(jīng)濟管理活動中仍然存在守舊的做法，在新市場環(huán)節(jié)中這種守舊模式明顯以無法滿足新時期市場發(fā)展的需求，因此，創(chuàng)新經(jīng)濟管理成為民營企業(yè)必須重視的一個關(guān)鍵性話題。在創(chuàng)新民營企業(yè)經(jīng)濟管理工作前，我們首先應對我國民營企業(yè)的經(jīng)濟管理特點進行一個全面分析，了解民營機構(gòu)經(jīng)濟管理內(nèi)涵與本質(zhì)，從而制定出更好的控制制度。
一、民營企業(yè)的經(jīng)濟管理特點探析
在新發(fā)展形勢下，經(jīng)濟管理問題出現(xiàn)了幾個明顯特征：
（一）經(jīng)濟管理綜合性
經(jīng)濟管理方案使用價值形勢治理經(jīng)營活動的一項工作，其將企業(yè)的經(jīng)營過程和物質(zhì)條件進行規(guī)劃和控制，這樣做便于使企業(yè)達到理想的經(jīng)濟效益，因此，經(jīng)濟管理工作不僅獨立性較強，同時其也必須應具備綜合性特點。
（二）企業(yè)與經(jīng)濟管理的內(nèi)在聯(lián)系
所有企業(yè)在發(fā)展過程中，凡是涉及到經(jīng)費支出和收入的都與企業(yè)財務經(jīng)濟管理有著十分密切的內(nèi)在聯(lián)系，而實際上企業(yè)各組織間都會和經(jīng)費產(chǎn)生著密切的聯(lián)系，這種內(nèi)在聯(lián)系是任何企業(yè)都無法避免的。企業(yè)的財務經(jīng)濟管理工作通常觸及了企業(yè)經(jīng)營過程中的所有環(huán)節(jié)，財務組織總會通過資金的使用情況將單位的其他組織聯(lián)系到一起，與此同時，企業(yè)財務經(jīng)濟管理組織也會以資金使用方式和企業(yè)間的其他組織取得聯(lián)系。除此之外，企業(yè)財務經(jīng)濟管理組織也在減少經(jīng)費支出和使用資金的過程中約束企業(yè)其他組織，從而確保企業(yè)提高自身經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展目標。
（三）財務指標可以反映出民營單位經(jīng)營的現(xiàn)狀
通常情況下，企業(yè)經(jīng)營過程中企業(yè)財務指標完全可以反映企業(yè)管理決策過程中出現(xiàn)的問題和不足，如果企業(yè)經(jīng)營方式優(yōu)良與合理，就會帶動企業(yè)整體經(jīng)營和生產(chǎn)的效益，相應的，其也會在經(jīng)濟管理指標中體現(xiàn)出來。
二、經(jīng)濟管理工作創(chuàng)新研究
企業(yè)在開展經(jīng)濟管理工作時，應注重實際效應，將實際管理中出現(xiàn)的問題當成研究對象進行分析和探討，根據(jù)問題將相應管理方案建立健全。在管理過程中應實行一對一管理模式，針對管理活動中的焦點問題進行指定和分析，在應對措施時應注意簡單化原則，盡可能將復雜問題簡單處理，這樣不僅能夠節(jié)約時間，同時還能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟管理作風樹立起來，本文筆者認為，要想做好民營單位的經(jīng)濟管理工作應從以下幾方面入手：
（一）調(diào)整管理目標
針對經(jīng)濟管理內(nèi)容而言，其最大目的就是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤的最大化，但是從長遠角度上來分析，利潤最大化并不是企業(yè)生存與發(fā)展的競爭優(yōu)勢，因此，我們應有目的的將方案進行調(diào)整，轉(zhuǎn)變方案目標，爭取全面提升企業(yè)的市場競爭能力，從人員、經(jīng)濟和技術(shù)三方面內(nèi)容做起，將企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新經(jīng)濟管理工作落實到具體的管理任務當中。
（二）創(chuàng)新風險管理工作
在新時期下企業(yè)經(jīng)營的風險隨處可見，因此，我們應對風險問題進行管理，深入認真的研究風險管理問題，企業(yè)在面臨風險困擾時，應快速找出產(chǎn)生風險的因素，全面分析風險發(fā)展趨勢。因為現(xiàn)在的經(jīng)濟風險問題越來越多多樣化和復雜化，所以，企業(yè)應對每一種經(jīng)濟風險問題進行預案分析，并且應將緊急的應對措施制定出來。
（三）制定科學合理的管理體制
經(jīng)濟管理體制的合理性能夠保證經(jīng)濟體系運行的正?；c平穩(wěn)化。在經(jīng)濟體制制定過程中，企業(yè)應按照我國經(jīng)濟法規(guī)的內(nèi)容全面考量體系制定問題，只有這樣才能有助于企業(yè)更好的開展經(jīng)濟管理工作。
三、營造良好的經(jīng)濟管理氛圍
企業(yè)在經(jīng)濟管理活動中首先應將企業(yè)發(fā)展方向定位好，只有定位好企業(yè)發(fā)展方向才能使員工明白企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理工作的重要意義，從而使員工積極配合管理組織將管理落實到工作細節(jié)中。
（一）強化經(jīng)濟管理宣傳力度
在企業(yè)內(nèi)強化經(jīng)濟管理宣傳力度，能夠使企業(yè)員工充分了解經(jīng)濟管理內(nèi)涵，以各種各樣的形式對經(jīng)濟管理工作進行宣傳，將配合員工經(jīng)濟管理的舉措制定出來，保證企業(yè)員工都可以理解經(jīng)濟管理活動的重要意義。
（二）制定經(jīng)濟管理條規(guī)
在企業(yè)內(nèi)制定經(jīng)濟管理條規(guī)是十分必要的，其不僅能夠約束工作人員在管理經(jīng)濟過程中的操作行為，同時還能夠時刻敲響經(jīng)濟管理工作的警鐘，制定好經(jīng)濟管理條規(guī)，就必須結(jié)合企業(yè)自身的收益情況和實際情況，根據(jù)企業(yè)工作人員的工作性質(zhì)劃分出不同員工應遵守的經(jīng)濟條款。如果員工職位較高，且工作經(jīng)驗較為豐富，那么就應對其職能進行具體的劃分，同時，其在經(jīng)濟管理工作中所應承擔的責任也就應較多。因此，不同工作人員從事經(jīng)濟管理工作時應有不同的責任劃分，在制定經(jīng)濟管理規(guī)程時也應注意各組織員工的工作本質(zhì)，根據(jù)工作情況給員工分配不同任務。
（三）創(chuàng)新審查工作
經(jīng)濟管理還應重視審查環(huán)節(jié)的各項工作，在員工開展經(jīng)濟管理工作時公開工作內(nèi)容，當一些較為機密的信息不便于公開時，應該移交有關(guān)單位審查，確保企業(yè)內(nèi)部財務經(jīng)濟的公開性和透明性，避免企業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)模糊不清的狀況。經(jīng)濟審查工作者不僅應具備相關(guān)審查經(jīng)驗，同時還應具備較強的專業(yè)能力，這樣才可以將經(jīng)濟管理審查工作做好。定時定期的進行審查工作，能夠防范企業(yè)經(jīng)濟管理過程中出現(xiàn)的各種弊端，從而有效解決經(jīng)濟管理問題，防患于未然。
總結(jié)
由于我國經(jīng)濟體制不斷改革與創(chuàng)新，我國民營單位面臨的機會和選擇越來越多，經(jīng)濟管理工作成為企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)最為關(guān)鍵的部分之一，同時其也使企業(yè)追求目標的根本所在，為使企業(yè)發(fā)揮更加的經(jīng)濟管理作用，企業(yè)必須對自身經(jīng)濟管理現(xiàn)狀進行分析與改革，找到企業(yè)自身管理的不足之處和弊病，不斷強化企業(yè)自身的管理水平，強化企業(yè)管理技能和管理知識，完善現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)濟管理體系。
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論文內(nèi)容摘要：改革開放后，民營企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展的貢獻越來越大，未來發(fā)展我國民營企業(yè)，企業(yè)、政府和社會必須共同努力。
我國民營企業(yè)發(fā)展歷程及問題
我國民營企業(yè)發(fā)展歷程
從我國民營企業(yè)個體發(fā)展看，民營企業(yè)是從家庭企業(yè)起步，上世紀80年代中期以后，不少民營企業(yè)進行股份合作制的試驗，到90年代后期公司制越來越多成為上規(guī)模民營企業(yè)選擇的組織形式，并逐步取代股份合作制而成為民營企業(yè)的主要形式。從國家整體看，23年來隨著改革開放的深入，私營和民營經(jīng)濟從無到有，從小到大，經(jīng)歷了“拾遺補缺”“有益補充”“鼓勵支持”“共同發(fā)展”“公平競爭”的發(fā)展過程。
我國民營企業(yè)存在問題
雖然民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)者以頑強的意志克服重重障礙獲得了初創(chuàng)期的發(fā)展，但多數(shù)民營企業(yè)具有一些先天的弱點，主要表現(xiàn)在：不少企業(yè)初始積累不足，起步水平不高，低水平重復投資，難有后勁；有些投資者缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，盲目性較大，成功率較低；有些民營企業(yè)追求目標短期化，采取不正常競爭手段，不惜以造假、損害環(huán)境獲取近期利益；有些民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度有缺陷，企業(yè)制度不規(guī)范，留下不少后遺癥；有些民營企業(yè)缺乏管理基礎，在短時期快速膨脹和發(fā)展后就走向衰退；不少民營企業(yè)家素質(zhì)有待提高等。
民營企業(yè)經(jīng)營思路
首先，樹立創(chuàng)新意識。隨著國際競爭日趨激烈，民營企業(yè)只有及時把新思想、方法、技術(shù)付諸實施，才能在競爭中永立于不敗之地。企業(yè)創(chuàng)新主要包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理制度創(chuàng)新，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，是民營企業(yè)特別是民營中小企業(yè)克服弱勢在市場競爭中取勝的法寶。其次，積極應用新技術(shù)方法。民營企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展實際，積極將計算機及網(wǎng)絡等技術(shù)廣泛運用到企業(yè)的管理中。第三，重視人力資源管理。要強調(diào)“以人為本”，在管理觀念上必須堅持把“以人為本”放在首位，堅持以人為本，目的就是發(fā)揮員工主觀能動性，盡最大可能釋放員工的創(chuàng)新能力，以確保民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢。第四，加強知識共享。民營企業(yè)應強調(diào)員工與企業(yè)的顯性與隱性知識進行共享與交流，促進員工提高創(chuàng)新能力，不能讓員工為了保護自己的職位，防范同事對自己擁有企業(yè)信息的共享，這樣才能促進企業(yè)不斷發(fā)展。第五，經(jīng)營目標多元化。企業(yè)經(jīng)營目標不僅僅局限于利潤最大化、股東財富的最大化。在新時期的民營企業(yè)必須把“員工利益的最大化”納入其目標之中。同時，對于與企業(yè)關(guān)系密切的集團如客戶、供應商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴，考慮這些集團的利益最終為企業(yè)取得高于投入的回報。第六，提高企業(yè)主素質(zhì)。不少民營企業(yè)主常常自以為是，聽不進別人的意見，企業(yè)的管理漏洞百出，改革開放的深入對民營企業(yè)挑戰(zhàn)達到空前，這就要求管理者決策與管理更加快捷、高效，所以管理者必須不斷進行自我提升。第七，建立良好誠信制度。良好誠信會不斷招財進寶，民營企業(yè)走向成熟就要面對社會，以誠相待，就要樹立自己的社會形象，重信譽、守合同，追求可持續(xù)的發(fā)展和效益。第八，改變傳統(tǒng)觀念。民營企業(yè)必須打破“傳子不傳賢”的封建觀念，從家庭化經(jīng)營中走出來，破除任人唯親思想，樹立任人唯賢的觀念。
改善外部配套環(huán)境
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代民營企業(yè)；經(jīng)濟鏈；合理化
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01
一、現(xiàn)代民營企業(yè)概念簡述
（一）現(xiàn)代民營企業(yè)的概念?，F(xiàn)代民營企業(yè)作為民營企業(yè)的主要組成部分，主要是相對于傳統(tǒng)意義上的主要實行家族企業(yè)制度的民營企業(yè)而言的。由于時代的發(fā)展，科技的進步，現(xiàn)代民營企業(yè)主要以高科技產(chǎn)業(yè)為主。同時，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，現(xiàn)代民營企業(yè)也開始不斷采用“職業(yè)經(jīng)理人”制度，即將資本所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)進行分離，從而在保障資本所有權(quán)人對企業(yè)權(quán)利的擁有的同時，通過一定的監(jiān)督機制，使企業(yè)能夠在職業(yè)經(jīng)理人的手中得到更好地發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)內(nèi)部的運營。由于這類企業(yè)的經(jīng)濟基礎相對較好，企業(yè)內(nèi)部治理制度與專業(yè)管理水平相對完善，并且所占有的市場廣闊，因此被稱之為現(xiàn)代民營企業(yè)。
（二）現(xiàn)代民營企業(yè)的發(fā)展。西方現(xiàn)代民營企業(yè)大約興起于20世紀40年代初，以惠普公司的創(chuàng)立為標志，象征著科技發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展逐漸開始結(jié)合，成為歷史趨勢。此后，這類高科技高知識含量的科技型現(xiàn)代企業(yè)獲得不斷發(fā)展，并逐漸在實際應用范圍內(nèi)不斷擴散。
中國的現(xiàn)代民營企業(yè)主要起源于北京的中關(guān)村，以現(xiàn)代民營科技企業(yè)作為現(xiàn)代民營企業(yè)的最初類型。比如柳傳志所創(chuàng)辦的中國科學院計算機研究所新技術(shù)發(fā)展公司，即后來的聯(lián)想集團，就是中國現(xiàn)代民營企業(yè)的一大代表。而本文中所指的現(xiàn)代民營企業(yè)主要是指中國現(xiàn)代民營企業(yè)。
（三）現(xiàn)代民營企業(yè)的特點?，F(xiàn)代民營企業(yè)是伴隨著科技的發(fā)展，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展而不斷誕生的，因此，其不可避免的具有知識性和高科技性的顯著特點。由于二戰(zhàn)以來，世界經(jīng)濟全球化的趨勢不斷加強，以及1978年以來我國改革開放的實行，使我國現(xiàn)代民營企業(yè)必然將面對全球化的市場經(jīng)濟的威脅，因此其將具有現(xiàn)代市場性的特點，以適應不斷發(fā)展完善的市場經(jīng)濟制度。此外，由于現(xiàn)代企業(yè)制度如法人制度等的完善，我國現(xiàn)代民營企業(yè)將與傳統(tǒng)民營企業(yè)的經(jīng)營和管理上有所不同，以知識和技術(shù)投入要素為主，采用具有高級技術(shù)和管理知識的專業(yè)人才，以知識產(chǎn)權(quán)為核心，采用現(xiàn)代法人制度和職業(yè)經(jīng)理人制度，從而體現(xiàn)時代性和社會性的特點。
二、現(xiàn)代民營企業(yè)經(jīng)濟鏈的合理化
企業(yè)的經(jīng)濟鏈主要是指現(xiàn)金流與資金鏈。其中，現(xiàn)金流主要體現(xiàn)為現(xiàn)金流入與流出的量。通過現(xiàn)金流量表，我們可以得知一家企業(yè)的現(xiàn)階段具體經(jīng)營狀況；而資金鏈主要是指企業(yè)資金的流入與流出，與現(xiàn)金流不同，其為企業(yè)圍繞資金進行運作的一個循環(huán)，包括企業(yè)整體資金運作的每一個環(huán)節(jié)，若其中有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就將會造成極大的風險。因此，保證充足的現(xiàn)金流，避免資金鏈斷裂，都是企業(yè)發(fā)展之中極其需要注意的部分。
目前，現(xiàn)代民營企業(yè)經(jīng)濟鏈大多較好，因此，通過分析現(xiàn)代民營企業(yè)經(jīng)濟鏈的具體情形，可知其合理化主要如下文幾點所示：
（一）融資方式豐富?，F(xiàn)代民營企業(yè)主要為高科技高知識含量的企業(yè)，是技術(shù)密集型的企業(yè)，是符合現(xiàn)代需求，應用現(xiàn)代企業(yè)管理制度而產(chǎn)生的，其以知識經(jīng)濟作為企業(yè)的核心，具有一定的可靠性與先進性。因此，現(xiàn)代民營企業(yè)在一定程度上更容易獲得風險投資與私募基金等一系列渠道的資金。而傳統(tǒng)的民營企業(yè)大多為勞動密集型企業(yè)，其多數(shù)采用自行融資的方式，通過民間借款融資或向銀行等擔保機構(gòu)借款，獲得所需資金，其融資渠道相對較窄，且資金鏈斷裂可能性較高。由于部分銀行難以承擔過高的融資風險，因此，傳統(tǒng)民營企業(yè)融資難度大，極易發(fā)生資金鏈不到位現(xiàn)象。而相對的，現(xiàn)代民營企業(yè)由于其科技性與現(xiàn)代性，不但可以獲得銀行方面的貸款支持，同時還可以通過信托、委托、保管等業(yè)務獲得金融機構(gòu)的承兌擔保與貼現(xiàn)業(yè)務資金支持，且私募基金與風險投資等多種渠道的存在，都極大地豐富了現(xiàn)代民營企業(yè)的融資方式，保障了企業(yè)資金的充足，促進其經(jīng)濟鏈的完整。
（二）融資信用度高。現(xiàn)代民營企業(yè)大多采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，其先進的法人制度、財務制度和管理制度，確保其企業(yè)的財務狀況相對清晰，對于今后的經(jīng)營發(fā)展狀況都能夠有明確的認識，因此信用評級相對較高，可以獲得更多的貸款機會。而傳統(tǒng)民營企業(yè)大多采用家族企業(yè)制度，其產(chǎn)權(quán)分割不清晰，管理制度相對落后，對于整體的企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展狀況不明確，因此，相關(guān)金融機構(gòu)很難就此給予信用評價，在融資的難度方面也就相對更大。
（三）經(jīng)濟體制創(chuàng)新?，F(xiàn)代民營企業(yè)是隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的。隨著市場化程度不斷加深，現(xiàn)代民營企業(yè)明顯具有現(xiàn)代企業(yè)的特征，如以知識和技術(shù)投入要素為主，采用具有高級技術(shù)和管理知識的人才，依托現(xiàn)代先進的技術(shù)發(fā)明，以知識作為主要資源，以知識產(chǎn)權(quán)為核心，采用現(xiàn)代法人制度和職業(yè)經(jīng)理人制度，在一定程度上體現(xiàn)了經(jīng)濟體制的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。而傳統(tǒng)的民營企業(yè)大多為勞動密集型企業(yè)，其管理人員主要為家族內(nèi)部成員，可能缺乏足夠的高級管理知識，且產(chǎn)權(quán)分割或相對單一，或分割不清，使企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)都面臨著問題。在經(jīng)濟體制方面，更與部分國企存在矛盾和沖突，且內(nèi)部所有者與管理員之間的矛盾使其體制轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新更加面臨著難度。只有通過經(jīng)濟體制的不斷創(chuàng)新，經(jīng)濟鏈才可以不斷完善不斷鞏固，企業(yè)發(fā)展在資金基礎上才可以獲得充分保證，因此，在這一方面，現(xiàn)代民營企業(yè)明顯具有極強的合理性。
（四）資產(chǎn)重組優(yōu)勢?，F(xiàn)代民營企業(yè)由于采用的是現(xiàn)代法人制度，將有限責任制度得到充分的體現(xiàn)和落實，因此，其具有產(chǎn)權(quán)清晰的特點，有利于企業(yè)資產(chǎn)所有人內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)過渡等等。而就資產(chǎn)重組方面，由于國家政策對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支持，已經(jīng)制定了一系列的法律法規(guī)來促進民營經(jīng)濟的資產(chǎn)重組和規(guī)模擴張，促使其形成較大的規(guī)模效應，使其不斷走出國門，從而應對經(jīng)濟全球化的不斷影響。
三、總結(jié)
隨著1978年以來改革開放的進行，社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，我國公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都不斷發(fā)展完善。其中，現(xiàn)代民營企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟的重要組成部分，具有高科技、高知識含量、現(xiàn)代性等一系列特點，因此，為促進經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型，促進勞動密集型企業(yè)不斷向技術(shù)密集型和科技密集型企業(yè)裝換，我們要不斷促進其發(fā)展，使其在中國擁有更為良好的發(fā)展環(huán)境。
參考文獻：
[1]張維迎.企業(yè)理論與中國企業(yè)改革[M].北京大學出版社，2000.
各縣民營經(jīng)濟發(fā)展立足于縣域資源稟賦，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，使民營經(jīng)濟成為帶動一方發(fā)展，富足一方百姓的主導力量，2013年全市八個縣民營經(jīng)濟增加值占本縣生產(chǎn)總值比重均已超過半壁江山，比重最高的寬城縣民營經(jīng)濟增加值已占該縣生產(chǎn)總值的85.1%，最低的圍場縣民營經(jīng)濟的比重也已經(jīng)達到了59.2%，對縣域經(jīng)濟增長形成了較好的拉動作用。2011年在全省縣域民營經(jīng)濟綜合排位中，寬城縣、灤平縣、平泉縣年進入前十名；2012年承德縣位居第九位；2013年灤平縣位居第八位。
二、發(fā)展中的不足
雖然近年來承德民營經(jīng)濟取得了較快的發(fā)展，但與全省平均水平比、與省內(nèi)其他市比，承德民營經(jīng)濟發(fā)展還存在較大的差距，在全省民營經(jīng)濟綜合排位中處于下游水平，需下大力氣破解發(fā)展中的難題和不足。
（一）與全省和各市比較，差距較大
承德民營經(jīng)濟占全市經(jīng)濟總量的比重雖逐年提高，但是還低于全省平均水平，2013年全省民營經(jīng)濟增加值占GDP比重為66%，承德民營經(jīng)濟增加值比重低于全省平均水平4.7個百分點。民營經(jīng)濟增加值占全省4.2%，實繳稅金占全管理二一五•一社會調(diào)查省6.3%，從業(yè)人員占全省4.3%。從與其他各市的比較看，2013年承德民營經(jīng)濟綜合排位在全省各市處于第六位，民營經(jīng)濟增加值占GDP比重僅好于張家口市，位居第十位；民營經(jīng)濟從業(yè)人員占全社會二三產(chǎn)從業(yè)人員比重在全省各市位居第六位；只有實繳稅金占全部財政收入比重在全省處于領先位置，位居第二位。
（二）規(guī)模小，在省內(nèi)、國內(nèi)知名的民企少
承德市民營企業(yè)已形成一定的資產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模，2013年末全市民營經(jīng)濟戶均固定資產(chǎn)83萬元，全省是169萬元，承德市比全省平均水平低86萬元；個體經(jīng)營戶戶均固定資產(chǎn)10萬元，比全省平均水平低4.9萬元；每萬人擁有民營企業(yè)22個，低于全省37個的平均水平。全市88%的民營企業(yè)屬于小規(guī)模企業(yè)，小企業(yè)戶均固定資產(chǎn)300萬元，與大企業(yè)戶均固定資產(chǎn)的1.2億元有明顯的差距。從企業(yè)知名度看，還缺乏一批對全市經(jīng)濟起重大影響作用的排頭兵，企業(yè)創(chuàng)名牌意識還不強，這種規(guī)模和經(jīng)營模式很難適應市場經(jīng)濟的激烈競爭環(huán)境。
（三）傳統(tǒng)型的企業(yè)居多數(shù)，創(chuàng)新型、高科技的民企少
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，也是區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前承德傳統(tǒng)企業(yè)居多，創(chuàng)新型企業(yè)、高技術(shù)企業(yè)少，在522家規(guī)上工業(yè)中，屬于高科技企業(yè)的只有49家，不足規(guī)上工業(yè)的10%。在民營工業(yè)中，資源型企業(yè)居多數(shù)，2013年民營規(guī)上工業(yè)企業(yè)485家，僅鐵選、黑色金屬冶煉及壓延業(yè)就占了民營規(guī)上工業(yè)單位數(shù)的51%，實現(xiàn)增加值占規(guī)上民營工業(yè)的75%。在2013年河北省百強企業(yè)名單中，承德有20家民營企業(yè)榜上有名，但是這20家企業(yè)中屬于采選和黑壓延的企業(yè)就有17家，另外3家企業(yè)屬于飲料及白酒制造業(yè)，資源特色明顯。
（四）民營服務業(yè)發(fā)展滯后，成為民營經(jīng)濟發(fā)展的短板
從民營服務業(yè)發(fā)展看，服務業(yè)既是全市經(jīng)濟發(fā)展的短板，也是民營經(jīng)濟發(fā)展的短板，2009年以來，全市民營服務業(yè)有了一定的發(fā)展，但仍未擺脫小、散、弱的局面，從全部服務業(yè)比重看，2013年服務業(yè)占全市經(jīng)濟的比重32.1%，分別低于全國、全省14個、3.4個百分點，在全省各市中承德市服務業(yè)比重僅高于衡水市和邢臺市。而民營服務業(yè)占民營經(jīng)濟的比重更是偏低，2013年民營服務業(yè)僅占全部民營經(jīng)濟增加值的28.1%，比2009年的比重回落了7.5個百分點。
（五）企業(yè)獲利能力較弱，眾多小微企業(yè)效益下滑，處于微利的邊緣
承德市民營經(jīng)濟以傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，初加工為主，產(chǎn)品附加值較低，企業(yè)獲利能力不高。2009年以來，全市民營經(jīng)濟收入利潤率最高為2010年的10.7%，此后逐年回落，2013年為7.3%，處于2009年以來的最低點。2013年在全市PPI持續(xù)低迷的情況下，主導產(chǎn)業(yè)鐵選、黑壓延行業(yè)的工業(yè)品出廠價格指數(shù)走低，企業(yè)受市場因素影響較大，盈利空間縮窄，全市民營規(guī)上工業(yè)鐵選、黑色金屬冶煉及壓延業(yè)的收入利潤率為7.5%，比2010年回落了7.5個百分點。眾多規(guī)下企業(yè)由于經(jīng)營成本不斷攀升擠壓了盈利空間，2013年規(guī)下工業(yè)主營成本已經(jīng)占營業(yè)收入的75%，收入利潤率僅為7.1%。
三、建議
民營經(jīng)濟是就業(yè)經(jīng)濟、富民經(jīng)濟也是強市經(jīng)濟，在全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中民營經(jīng)濟迎來了新的發(fā)展機遇，承德應緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展有利時機，加快構(gòu)建綠色、環(huán)保、低碳的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整中，贏得先機，助推民營經(jīng)濟的新飛躍。
（一）營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，提升服務水平
深化服務業(yè)領域各項改革，落實有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，完善服務體系，構(gòu)建公共服務平臺，在項目用地、融資服務、財稅支持等方面強化政府為民營企業(yè)服務的意識，提升政府服務效能，激活市場主體，對于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、允許發(fā)展的項目，加快審批進度，簡化辦事程序，提高工作效率，各級各部門都應為民營企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的問題和困難，扶植、支持、幫助民企健康快速發(fā)展。
