時(shí)間：2023-07-21 16:50:12
序論：在您撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
其實(shí)我知道要想熟悉和掌握公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本操作流程和財(cái)務(wù)核算過(guò)程是不易的。我主要采用了“多看、多問(wèn)、多學(xué)、多悟”四多的方式，基本了解了整體情況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概況。現(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下：
這次實(shí)習(xí)我去了河北滄州驊源會(huì)計(jì)事務(wù)所，因?yàn)槭切氯サ?，所以其?shí)還要做很多雜事，比如打掃衛(wèi)生什么的。
整個(gè)實(shí)踐過(guò)程分為五周進(jìn)行，
關(guān)鍵詞：校企合作；利益顯性化；實(shí)習(xí)基地；人才培養(yǎng)
中圖分類(lèi)號(hào)：G482 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）08-0151-02
經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)已成為我國(guó)畢業(yè)人數(shù)最多的專(zhuān)業(yè)，亦是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)不可或缺的人力資本的來(lái)源。在勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)上，面臨著企業(yè)對(duì)優(yōu)秀稱(chēng)職的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)人員獲取困難與本專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀與矛盾。據(jù)調(diào)查，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為例，掌握系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與技能、有一定行業(yè)背景、且具有一定實(shí)踐經(jīng)歷的人才非常緊缺，因此深受用人單位的青睞。除了我國(guó)本科教育體制與模式落后，知識(shí)老化與僵化、知識(shí)傳授與能力培養(yǎng)脫節(jié)等原因外，經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)應(yīng)屆本科畢業(yè)生在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的短板與劣勢(shì)，使得其現(xiàn)有的知識(shí)水平與能力結(jié)構(gòu)難以達(dá)到用人單位的要求，這一群體在求職過(guò)程中面臨著很大的壓力。在本科人才培養(yǎng)過(guò)程中，實(shí)習(xí)成為大學(xué)生了解行業(yè)背景、增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的途徑，為學(xué)生提供一個(gè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的平臺(tái)。在眾多實(shí)踐教學(xué)方法與實(shí)踐培養(yǎng)模式中，校企合作實(shí)習(xí)基地的建設(shè)與運(yùn)作能夠以特定行業(yè)為背景，及時(shí)捕捉企業(yè)人才需求的動(dòng)向，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)定位，提高培養(yǎng)過(guò)程的目的性、針對(duì)性，使得人才培養(yǎng)更加接近地氣，成為解決人才培養(yǎng)中這一問(wèn)題的重要平臺(tái)與途徑。
一、經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)校企合作實(shí)習(xí)基地的含義與功能定位
經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)校企合作實(shí)習(xí)基地是以提高學(xué)生知識(shí)與實(shí)踐之間相互轉(zhuǎn)化能力、提高在校生就業(yè)市場(chǎng)適應(yīng)度為目標(biāo)，學(xué)校與企業(yè)共同參與深度聯(lián)結(jié)，整合雙方現(xiàn)有硬件與軟件等資源，實(shí)現(xiàn)雙方利益的共同實(shí)踐，以適度參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并有目標(biāo)地調(diào)整人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)面向市場(chǎng)與社會(huì)需求的高素質(zhì)人才培養(yǎng)的教學(xué)與實(shí)踐平臺(tái)。該實(shí)習(xí)基地的基本內(nèi)涵是產(chǎn)學(xué)結(jié)合，深度合作；實(shí)現(xiàn)的途徑是互惠互利，適度參與；實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是提高學(xué)生的實(shí)踐能力與經(jīng)驗(yàn)，增加學(xué)生的行業(yè)背景與行業(yè)特征，從而適應(yīng)社會(huì)與市場(chǎng)對(duì)人才素質(zhì)的需求。
在傳統(tǒng)的校企合作活動(dòng)中，學(xué)校與企業(yè)以較為松散的形式聯(lián)結(jié)，對(duì)合作的目標(biāo)、運(yùn)行模式、利益實(shí)現(xiàn)路徑?jīng)]有明確的認(rèn)知與協(xié)商，尤其忽略了人才培養(yǎng)的初衷，缺乏目標(biāo)性、可考核性、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)性。尤其是由于經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能在實(shí)踐中的知識(shí)隱性與難以估量特征，校企合作實(shí)習(xí)基地的運(yùn)作與效果更加模糊與不規(guī)范。實(shí)習(xí)是大學(xué)生積累經(jīng)驗(yàn)、提高實(shí)踐技能的重要過(guò)程。通過(guò)這一過(guò)程，旨在提高學(xué)生運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐綜合能力，為就業(yè)做好準(zhǔn)備。但從目前我國(guó)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)校園實(shí)習(xí)基地建設(shè)與運(yùn)行現(xiàn)狀來(lái)看，在校大學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程仍處于“實(shí)習(xí)愿望強(qiáng)烈、實(shí)習(xí)條件受限，實(shí)習(xí)流于形式，實(shí)習(xí)沒(méi)有提高等”狀態(tài)。所以，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理校企合作實(shí)習(xí)基地功能定位的界定對(duì)于該平臺(tái)作用的發(fā)揮具有舉足輕重的意義。
（一）挖掘企業(yè)人才需求與動(dòng)向
高等教育在發(fā)展過(guò)程中面臨諸多困難，尤其是目前本科畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。究其原因，除了教育體制問(wèn)題、教育經(jīng)費(fèi)投入不足等，高校在人才培養(yǎng)的操作層面也存在很多問(wèn)題，值得反思與重視。比如，一方面各行各業(yè)企業(yè)急需大量的經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)人才，另一方面高校無(wú)法培養(yǎng)此類(lèi)人才；學(xué)生在進(jìn)入學(xué)校接受教育若干年后進(jìn)入企業(yè)卻無(wú)法快速適應(yīng)企業(yè)崗位需求；有的學(xué)?；?qū)I(yè)生源充足而有的卻面臨苦難。答案很明顯，那就是高等教育在培養(yǎng)學(xué)生過(guò)程中過(guò)于閉關(guān)自守，未能把握人力資本市場(chǎng)需求的脈搏，未能準(zhǔn)確及時(shí)了解企業(yè)人才需求動(dòng)向。所以，經(jīng)濟(jì)管理人才高等教育必須積極順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得需要，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展得需要，去走進(jìn)企業(yè)、研究企業(yè)、了解企業(yè)，與之深度合作，建立校企合作實(shí)習(xí)基地。
（二）提供適應(yīng)性的行業(yè)人才和專(zhuān)業(yè)人才
目前的失業(yè)一般是結(jié)構(gòu)性失業(yè)，尤其是大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題這一特點(diǎn)凸顯的尤為嚴(yán)重，企業(yè)人力資源不能持續(xù)供應(yīng)，或者尋求符合要求的高素質(zhì)人才花費(fèi)高成本，必影響企業(yè)的發(fā)展。校企合作實(shí)習(xí)基地在企業(yè)篩選過(guò)程中將選擇特定行業(yè)、具有行業(yè)代表性的合作對(duì)象，其背靠具體的行業(yè)特征與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)定位于行業(yè)性人才培養(yǎng)、人才挖掘以及教學(xué)中行業(yè)知識(shí)積累的目的與功能，但要注意學(xué)生培養(yǎng)結(jié)果的可拓展性和適應(yīng)性。學(xué)校利用企業(yè)提供的實(shí)習(xí)平臺(tái)培養(yǎng)學(xué)生，同時(shí)也為企業(yè)挑選適合自身發(fā)展的員工提供了便利條件。企業(yè)可以利用學(xué)校的師資和科研條件，依托實(shí)習(xí)基地建設(shè)與高校開(kāi)展多方面的橫向合作，為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持和理論指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（三）高等教育改革的推動(dòng)力
通過(guò)校企共建校外實(shí)習(xí)基地，相關(guān)專(zhuān)業(yè)能夠及時(shí)了解社會(huì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的需求，發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃及教材建設(shè)等方面存在的不足，并能和行業(yè)、企業(yè)中的專(zhuān)家共同研討如何解決教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)展更有針對(duì)性的教育教學(xué)改革，為經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)本科教學(xué)的改革提供推動(dòng)力。
（四）經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教師素質(zhì)培養(yǎng)與提高
經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)較其他專(zhuān)業(yè)更具實(shí)踐性與動(dòng)態(tài)性，其教學(xué)應(yīng)與日新月異的外部環(huán)境互動(dòng)，更應(yīng)符合企業(yè)實(shí)踐的需求，所以，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)需要大量理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)技能突出的優(yōu)秀教師。校企合作實(shí)習(xí)基地的建設(shè)與運(yùn)作為教師參與企業(yè)實(shí)踐提供了平臺(tái)，既可以深入了解社會(huì)需求，豐富課堂教學(xué)素材，又有利于教師把握學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展前沿，讓教學(xué)更加有針對(duì)性與趣味性，有利于學(xué)校建立“雙師型”的師資隊(duì)伍。
二、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地校企合作實(shí)習(xí)基地的現(xiàn)有問(wèn)題
（一）實(shí)習(xí)基地結(jié)構(gòu)不合理
一般而言，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，一個(gè)行業(yè)內(nèi)適度規(guī)模的企業(yè)每次接受學(xué)生長(zhǎng)期實(shí)習(xí)的人數(shù)在4―8人適宜，這時(shí)實(shí)習(xí)效果最好，但由于目前各個(gè)學(xué)校實(shí)習(xí)地基建設(shè)規(guī)模、經(jīng)費(fèi)等原因，每一個(gè)校企合作的企業(yè)作為實(shí)習(xí)基地接受的實(shí)習(xí)學(xué)生過(guò)多，承擔(dān)的實(shí)習(xí)任務(wù)過(guò)多，使得實(shí)習(xí)基地本身的功能難以實(shí)現(xiàn)[1]。
（二）校企合作穩(wěn)定性欠佳
由于對(duì)雙方權(quán)責(zé)、收益未進(jìn)行深入挖掘與明確的界定，一般而言企業(yè)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益方面的收獲存在困難，使得積極性不高，甚至有些實(shí)習(xí)基地僅僅是依靠相關(guān)學(xué)院與實(shí)習(xí)單位之間的其他關(guān)系或個(gè)別教師私人關(guān)系來(lái)維持，對(duì)于學(xué)生的實(shí)習(xí)任務(wù)也是敷衍了事，影響了學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)校與實(shí)習(xí)基地合作的穩(wěn)定性。同時(shí)，企業(yè)對(duì)于人力資源需求的短視性業(yè)造成企業(yè)人才培養(yǎng)意識(shí)的降低和實(shí)習(xí)基地的運(yùn)作困難。
（三）校企合作深度不夠，動(dòng)力不足
目前，校企合作實(shí)習(xí)基地的實(shí)習(xí)任務(wù)的完成質(zhì)量不高，主要原因在于對(duì)學(xué)生缺乏實(shí)習(xí)前的培訓(xùn)、雙方對(duì)實(shí)習(xí)任務(wù)沒(méi)有充分設(shè)計(jì)與規(guī)劃、實(shí)習(xí)過(guò)程沒(méi)有具體流程與規(guī)范、實(shí)習(xí)后缺乏考核與總結(jié)，雙方對(duì)實(shí)質(zhì)性的實(shí)習(xí)內(nèi)容與人才培養(yǎng)深度合作不夠，動(dòng)力不足，使得校企合作實(shí)習(xí)基地存在不連續(xù)性、不可持續(xù)性以及流于形式等詬病，學(xué)生不能從中得到深刻的提高，視為雞肋。
三、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)校企合作實(shí)習(xí)基地模式構(gòu)建
（一）以雙方利益的共同實(shí)現(xiàn)為合作動(dòng)力
經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)校企合作基地可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉是共同利益，是知識(shí)的創(chuàng)造與價(jià)值的實(shí)現(xiàn)[2]。對(duì)動(dòng)力的審視本質(zhì)上是利益洞察與分析。學(xué)校在人才培養(yǎng)方面需要企業(yè)的參與和指導(dǎo)，需要從企業(yè)那里得到最新的人才需求信息、最新動(dòng)態(tài)，需要企業(yè)提供實(shí)踐的平臺(tái)；作為企業(yè)方，通過(guò)自力更生的方式培養(yǎng)符合自身需要的人才，需要師資、教舍、資金等，成本高見(jiàn)效慢，還會(huì)由于局限于企業(yè)自身現(xiàn)時(shí)需要的狹小視域內(nèi)，使得培養(yǎng)的人才缺乏行業(yè)視野、國(guó)際視野、前瞻性、理念更新、創(chuàng)造能力等，企業(yè)需要學(xué)校提供符合企業(yè)實(shí)際需求的人才，提供智力支持。所以，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)校企合作實(shí)習(xí)基地的動(dòng)因在于校企之間互存需要，雙方參與校企合作的目的，就是為了滿(mǎn)足自身的需要。
（二）利益深度實(shí)現(xiàn)與功能實(shí)現(xiàn)相結(jié)合的運(yùn)作方式
校企合作實(shí)習(xí)基地功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程與雙方利益實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合才是合理的運(yùn)作方式，需要學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生等的共同利益的創(chuàng)造、顯性化和持續(xù)化[3]。首先是利益顯性化過(guò)程，要明確利益有什么、如何具體確切描述利益所得，涉及相關(guān)方包括企業(yè)與學(xué)校良方，在明確利益所得和顯性化過(guò)程中，要著重注意兩點(diǎn)：其一，校企合作的核心功能在于人才培養(yǎng)，一切利益均得圍繞這一核心開(kāi)展與形成；其二，如何將企業(yè)需求與人才培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，并推動(dòng)校企合作基地建設(shè)的動(dòng)力；其次是利益實(shí)現(xiàn)過(guò)程，校企合作利益顯性化后，還需明確利益的實(shí)現(xiàn)機(jī)制，即如何在校企合作的人才培養(yǎng)過(guò)程中，以人才培養(yǎng)為核心，通過(guò)具體的運(yùn)作機(jī)制來(lái)將利益或者契約性所得實(shí)現(xiàn)，利益實(shí)現(xiàn)過(guò)程是雙方合作完成實(shí)習(xí)任務(wù)的過(guò)程。
（三）以規(guī)范制度與政府支持為保障機(jī)制
校企合作中利益的實(shí)現(xiàn)需要監(jiān)控，包括雙方合作意愿調(diào)查、雙方利益需求調(diào)研、對(duì)雙方利益實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià)、對(duì)政府專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金的監(jiān)控等，對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)效果、學(xué)生培養(yǎng)方案的制定與調(diào)節(jié)效果、企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)、企業(yè)人才獲得狀況等方面建立一系列指標(biāo)加以計(jì)量、評(píng)價(jià)和監(jiān)控，需要相關(guān)保障機(jī)制，需建立校企合作實(shí)習(xí)合作基地管理體制建設(shè)、服務(wù)體制建設(shè)和發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)。同時(shí)，需要努力尋求政府實(shí)質(zhì)性引導(dǎo)政策的支持、法規(guī)、制度的保障，增強(qiáng)企業(yè)參與意愿，例如，借助政府的宏觀調(diào)控職能，充分利用多種政策上的優(yōu)惠和便利，增強(qiáng)合作雙方的責(zé)任意識(shí)與使命感[4]。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王杜春，馬海，李晴.校企共建本科教學(xué)校外實(shí)習(xí)基地的思考――以東北農(nóng)業(yè)大學(xué)為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013，（5）.
[2] 王振洪，邵建東，成軍.探索建立有效推進(jìn)校企深度合作的新模式[J].中國(guó)高等教育，2012，（9）.
［關(guān)鍵詞］農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 實(shí)習(xí)基地 建設(shè)意義
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的意義
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生要接觸社會(huì)、理論付諸于實(shí)踐就要進(jìn)行社會(huì)實(shí)習(xí)。實(shí)踐教學(xué)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)教學(xué)最為關(guān)鍵的部分，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)直接關(guān)聯(lián)到教育教學(xué)的質(zhì)量，能夠充分挖掘?qū)W生的潛在能力，提高創(chuàng)新和實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)目的就是使學(xué)生能夠掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，并且熟練的進(jìn)行實(shí)際操作，能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)宏觀和微觀的管理工作，還有關(guān)系到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合工商企業(yè)的高級(jí)綜合管理工作。需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生自身的發(fā)展目標(biāo)和理論知識(shí)一定與農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，能夠與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相互促進(jìn)。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的必要性
1.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革深入，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)供給與需要之間的關(guān)系變得日益復(fù)雜，尤其是學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃、學(xué)校教師的素質(zhì)水平、教學(xué)的方式方法、生活中的實(shí)習(xí)工作等，以這些內(nèi)容為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)方式和市場(chǎng)人才需求的變化很不協(xié)調(diào)。改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)方法，就要以多元化的供求關(guān)系作為導(dǎo)向，建立創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)新方式，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的就業(yè)去向問(wèn)題有一個(gè)很好的保障。通過(guò)大量畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)情況的調(diào)查可知，聘用企業(yè)反映畢業(yè)學(xué)生主要的質(zhì)量問(wèn)題是學(xué)生缺乏一定的實(shí)際操作能力。造成學(xué)生缺乏實(shí)踐能力的主要因素就是學(xué)校缺乏供學(xué)生實(shí)習(xí)的基地設(shè)施，致使學(xué)生學(xué)習(xí)期間實(shí)踐學(xué)習(xí)的質(zhì)量普遍低下。
2.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷更新下，學(xué)校與企業(yè)之間的關(guān)系也發(fā)生了微妙變化，企業(yè)一方為學(xué)校提供的進(jìn)行實(shí)習(xí)的傳統(tǒng)基地已經(jīng)不能夠繼續(xù)存在下去。由于教育范圍不斷擴(kuò)大，學(xué)校招生范圍也在擴(kuò)張，也就形成了學(xué)生全部參加實(shí)踐學(xué)習(xí)的困境。所以很多學(xué)校改變了教學(xué)方式，允許學(xué)生自己尋找實(shí)習(xí)工作的企業(yè)，自主參加實(shí)踐學(xué)習(xí)，但是這其中也不免有許多問(wèn)題。
3.學(xué)校做好實(shí)習(xí)企業(yè)的考察工作，通過(guò)細(xì)致的調(diào)研，選擇規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)，業(yè)務(wù)較廣，員工素質(zhì)水平較高的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，安排學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)。讓學(xué)生能夠充分認(rèn)識(shí)到未來(lái)工作對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的具體要求。對(duì)于學(xué)校和學(xué)生來(lái)說(shuō)，提高學(xué)生的自身素質(zhì)水平，增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)能力，這些都要靠加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此必須要給予重視。
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的方法以及保障
1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)要更好的發(fā)展下去，實(shí)習(xí)工作就要積極開(kāi)展，現(xiàn)實(shí)的情況不利于學(xué)生參加實(shí)踐學(xué)習(xí)，研究新的實(shí)踐學(xué)習(xí)方式就非常重要。學(xué)校可以在附近周?chē)?shí)習(xí)基地，可以在學(xué)校所處的城市中選擇一個(gè)距離較近的農(nóng)村，積極安排農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生對(duì)這個(gè)村子的村民人數(shù)、社會(huì)背景、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行全面的科學(xué)調(diào)查。獲得關(guān)于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要資料，同時(shí)設(shè)立一個(gè)教學(xué)數(shù)據(jù)檔案。此時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)約一些生活費(fèi)用幫助該村做一些能力范圍內(nèi)的事情，達(dá)到該村能夠支持學(xué)校安排學(xué)生在此進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)的目的。最后獲得一些數(shù)據(jù)材料可以用做學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容，也可以提供給實(shí)習(xí)的學(xué)生，讓他們進(jìn)行更加深入的研究。實(shí)習(xí)過(guò)程中，對(duì)學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一管理，把學(xué)生進(jìn)行合理分工，不間斷的進(jìn)行實(shí)習(xí)內(nèi)容研究。之后再依據(jù)進(jìn)展程度進(jìn)行處理數(shù)據(jù)，更新資料檔案，同時(shí)不斷做出補(bǔ)充和反饋，從各個(gè)角度得出實(shí)習(xí)報(bào)告分析。
2.我國(guó)絕大多數(shù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理院校都處于所在城市的某一角落，與農(nóng)村的距離是比較近的，城鄉(xiāng)結(jié)合點(diǎn)中的農(nóng)村大都農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)比較不錯(cuò)的，并且都是處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化中。學(xué)校選擇這樣的地點(diǎn)安排學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。能夠有效解決學(xué)生實(shí)習(xí)中的資金缺乏問(wèn)題，學(xué)生通過(guò)簡(jiǎn)便的交通工具就可以到達(dá)實(shí)習(xí)基地，可以最大限度的節(jié)約交通住宿費(fèi)用，保證了學(xué)生自身的安全，磨練了學(xué)生的意志。還能夠比較方便的進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí)間的安排，減少了學(xué)校與實(shí)習(xí)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí)間的協(xié)調(diào)困難，避開(kāi)了農(nóng)村農(nóng)忙時(shí)節(jié)，降低了學(xué)生發(fā)生人身危險(xiǎn)的可能。
3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)的學(xué)校是依據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村變化來(lái)進(jìn)行教學(xué)的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，學(xué)生進(jìn)行自主選擇職業(yè)的需求變化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的內(nèi)容也發(fā)生了變化，形成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí)離不開(kāi)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)相關(guān)內(nèi)容。
4.實(shí)踐學(xué)習(xí)的目標(biāo)就是能夠使學(xué)生參加社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，能夠?qū)?shū)本上的知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，正確的發(fā)掘、研究、解決實(shí)際問(wèn)題。學(xué)生參加實(shí)踐學(xué)習(xí)的深入程度對(duì)實(shí)習(xí)效果有很大影響。把學(xué)生分配到較遠(yuǎn)的地方進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，很難確保學(xué)生都能夠順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)，為了能夠讓學(xué)生都充分參加實(shí)踐學(xué)習(xí)，學(xué)校要有組織和計(jì)劃的讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。
結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)文章多個(gè)角度的論述，學(xué)生要想達(dá)到學(xué)以致用，學(xué)校在這方面發(fā)揮著重要作用。實(shí)習(xí)基地的建設(shè)就是讓學(xué)生提高實(shí)踐能力的重要平臺(tái)，學(xué)校只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)基地的建設(shè)工作才能夠?yàn)樯鐣?huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。學(xué)生只有把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)才能在其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得優(yōu)異的成績(jī)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 趙曉紅. 提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)效果的探索[J] . 南方農(nóng)業(yè)，2011，（2）.
以下是我在實(shí)習(xí)期間對(duì)工作的總結(jié)和自己的心得體會(huì)：
首先，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)：
1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。
3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī)，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、基本禮儀。步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的，無(wú)論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。
5、為人處事。作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng)，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶(hù)接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
其次，我想談一下實(shí)習(xí)的意義：
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
最后，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問(wèn)題需要解決：
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
為了加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)的理解，完善自己的知識(shí)理論體系。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀的了解，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí)，并通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問(wèn)題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來(lái)的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
針對(duì)于此，我在進(jìn)行了三年專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)之后，通過(guò)對(duì)《管理學(xué)原理》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《人力資源管理》、《創(chuàng)業(yè)管理》和《管理思想史》等專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)，可以說(shuō)對(duì)有關(guān)管理學(xué)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)基本掌握了，但這無(wú)非只是紙上談兵，倘若能將這些理論性的知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合，那必定會(huì)事半功倍，達(dá)到我的學(xué)習(xí)初衷。 “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的企業(yè)管理操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
XX年6月29日至XX年7月24日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
吉林省宏大防水材料有限公司。辦公地址：延吉市朝陽(yáng)街光明小區(qū)北側(cè)。廠址：圖們市圖曲路365號(hào)。
四、實(shí)習(xí)單位概況：
吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份，座落于美麗的長(zhǎng)白山腳下、圖們江畔。是集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)施工于一體的綜合性防水材料企業(yè)。是國(guó)內(nèi)較早生產(chǎn)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，是中國(guó)建筑防水協(xié)會(huì)會(huì)員單位，在同行業(yè)率先通過(guò)了is09001：XX國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的大型現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線設(shè)備，年產(chǎn)量已突破600萬(wàn)平方米，產(chǎn)品的配方、工藝及性能指標(biāo)等方面都達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
企業(yè)目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產(chǎn)品，其中包括柔性體、彈性體(sbs)、塑性體(app)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子卷材、聚氨脂防水涂料、js復(fù)合防水涂料等，這些產(chǎn)品能全面滿(mǎn)足防水工程方面多層次的需求。均獲得省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，被吉林省政府命名為“吉林省名牌產(chǎn)品”、“用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”，被吉林省消協(xié)評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”，被質(zhì)協(xié)評(píng)為“質(zhì)量擔(dān)保產(chǎn)品”，被吉林省工商局評(píng)為“著名商標(biāo)”、“重合同守信用單位”。
企業(yè)采用現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式，不斷內(nèi)求提高、外求發(fā)展，堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主體，實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的方針，用優(yōu)良的技術(shù)和服務(wù)為顧客提供高品質(zhì)的防水材料，與各界朋友真誠(chéng)合作，共筑宏偉大廈。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
我們的實(shí)習(xí)主要分為兩個(gè)階段，第一階段從7月1日—7月14日，主要是以走訪延吉市各大建筑設(shè)計(jì)院為主，以延邊大學(xué)學(xué)生的身份，以科研立項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查的名義，調(diào)查有關(guān)延吉市建筑業(yè)的在建工程數(shù)量和具體地址、延吉市未來(lái)的規(guī)劃、建筑規(guī)模和數(shù)量等方面的數(shù)據(jù)。第二階段從7月14日—7月24日，主要是根據(jù)前階段的調(diào)查成果，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以吉林省宏大防水材料有限公司推銷(xiāo)員的身份，直接向各大建筑單位和施工方推銷(xiāo)我們的防水材料。
吉林省宏大防水材料有限公司的李崇李總經(jīng)理向我們?cè)敿?xì)的介紹了防水材料基本知識(shí)，包括材料的組成成分，材料的價(jià)格，材料的性能以及我們公司的銷(xiāo)售情況，生產(chǎn)情況，盈利水平等等。下午，由于里總有事出去了，我們就被安排在辦公室，幫著整理一些辦公室的文件。
明確完工作的內(nèi)容和步驟之后，我們開(kāi)始著手了。經(jīng)過(guò)大家的討論，我們決定以延邊大學(xué)學(xué)生的身份，以科研立項(xiàng)的名義進(jìn)行調(diào)查，主題是《金融危機(jī)對(duì)延吉市建筑行業(yè)的影響》。
真正的工作開(kāi)始了，為了是我們的調(diào)查更有效率，我們對(duì)每個(gè)人的工作內(nèi)容進(jìn)行了分工，我則負(fù)責(zé)記錄他們的調(diào)查內(nèi)容，并進(jìn)行整理，以下是我們?cè)?月6日向延吉市建筑設(shè)計(jì)院總工會(huì)的樸永默樸院長(zhǎng)調(diào)查的一些內(nèi)容：
根據(jù)樸院長(zhǎng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的評(píng)價(jià)，現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場(chǎng)不是很樂(lè)觀。主要原因有：國(guó)家政策的不鼓勵(lì)，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商可貸款金額減少，資金供應(yīng)出現(xiàn)短缺，材料供應(yīng)商也為周轉(zhuǎn)資金而大幅降價(jià)銷(xiāo)售材料。
這就是我們對(duì)每家建筑設(shè)計(jì)院所采取的調(diào)查方式，以及我們所得到的信息，信息的整理格式的樣本。在接下來(lái)的問(wèn)卷調(diào)查中，我們同樣采取了以上的方式，整理出了以上格式的調(diào)查成果。前期的工作在兩周之后順利結(jié)束了，而接下來(lái)的工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)則更具有挑戰(zhàn)性，從7月14日～7月24日，我們將根據(jù)前階段的調(diào)查成果，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，以延邊宏大防水材料有限公司推銷(xiāo)員的身份，直接向各大建筑商推銷(xiāo)我們的防水材料。直接前往工地是很不安全的，但為了提高工作效率，我們還是進(jìn)行了分組，在出發(fā)前，我們都相互提出了一些應(yīng)注意的事項(xiàng)，最主要的是要注意安全，同時(shí)要注意每天都要對(duì)當(dāng)天所收集到的信息進(jìn)行匯總，整理并向李總進(jìn)行匯報(bào)。這就是我們實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容。
六、實(shí)習(xí)心得：
轉(zhuǎn)眼之間，為期4周的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，雖然工作的時(shí)間很短暫，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)所有的經(jīng)歷都是刻骨銘心的，這是我人生當(dāng)中的第一份正規(guī)的實(shí)習(xí)工作，在這里我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西，也認(rèn)識(shí)到了自己還有很多的不足，真是受益匪淺。
以下是我在實(shí)習(xí)期間對(duì)工作的總結(jié)和自己的心得體會(huì)。
首先，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。
1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。
3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī)，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、基本禮儀。步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的，無(wú)論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。
5、為人處事。作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng)，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶(hù)接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
其次，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
最后，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問(wèn)題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度不夠積極。
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作時(shí)仍需追求完美。
在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
傳統(tǒng)的畢業(yè)實(shí)習(xí)在近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
高職經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生大部分是從事實(shí)踐性很強(qiáng)的工作的，企業(yè)需要的是實(shí)用型人才，需要大學(xué)畢業(yè)生有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和實(shí)際操作能力，而這些能力往往是大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生所欠缺的。對(duì)于學(xué)生而言在沒(méi)有工作之前，到哪里去積累經(jīng)驗(yàn)是對(duì)學(xué)校和學(xué)生都是個(gè)難點(diǎn)。對(duì)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)的安排，已經(jīng)成為高職院校非常手的工作。
第一：實(shí)習(xí)內(nèi)容與學(xué)生期望的差異。同學(xué)們對(duì)實(shí)習(xí)抱有很高的期望值，不少同學(xué)習(xí)上在實(shí)習(xí)期間大顯身手，這種想法可以理解。但實(shí)習(xí)單位的日常工作，因?yàn)樯婕暗焦镜睦?，決不能有半點(diǎn)差錯(cuò)。當(dāng)同學(xué)們滿(mǎn)腔熱情來(lái)到實(shí)習(xí)單位，發(fā)現(xiàn)分配給自己的工作只是一些簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，直接降低了實(shí)習(xí)的效果。
第二：實(shí)習(xí)與找工作矛盾。由于實(shí)習(xí)安排在第八學(xué)期，絕大部分同學(xué)都要在這段時(shí)間尋找工作單位，面試的機(jī)會(huì)多，請(qǐng)假多；落實(shí)了工作單位的學(xué)生還要應(yīng)單位要求轉(zhuǎn)到工作單位去實(shí)習(xí)。這些都容易造成實(shí)習(xí)單位的誤解，長(zhǎng)此以往，實(shí)習(xí)單位不愿意安排比較重要的崗位給實(shí)習(xí)生，甚至拒絕接受實(shí)習(xí)生。
第三：實(shí)習(xí)與撰寫(xiě)畢業(yè)論文的矛盾。根據(jù)安排，學(xué)生實(shí)習(xí)與撰寫(xiě)畢業(yè)論文一般同時(shí)進(jìn)行。學(xué)生出去實(shí)習(xí)，論文專(zhuān)業(yè)進(jìn)度容易脫節(jié)。由于學(xué)生在外實(shí)習(xí)，無(wú)法隨時(shí)和指導(dǎo)老師保持聯(lián)系，遇到專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題沒(méi)有良好的環(huán)境進(jìn)行討論，無(wú)法充分利用學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館等有效資源。實(shí)習(xí)時(shí)間和撰寫(xiě)畢業(yè)論文時(shí)間上的沖突，對(duì)于提高畢業(yè)論文的質(zhì)量有較大的阻礙。
第四：實(shí)習(xí)費(fèi)用的處理。學(xué)生出去實(shí)習(xí)，需要一定的費(fèi)用，主要是車(chē)費(fèi)、餐費(fèi)和付給對(duì)方公司的實(shí)習(xí)費(fèi)用。這些對(duì)于部分學(xué)生是一筆較大的開(kāi)支，也在一定程度上影響到實(shí)習(xí)效果。
但是無(wú)論是從理論聯(lián)系實(shí)際的角度還是從就業(yè)方面考慮，專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)都是一個(gè)非常重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)、營(yíng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情景和依托實(shí)驗(yàn)中心開(kāi)展畢業(yè)實(shí)習(xí)將成為一種有效的畢業(yè)實(shí)習(xí)新模式。通過(guò)這個(gè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)，把企業(yè)真正“搬進(jìn)”高校的實(shí)驗(yàn)中心，讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中心完成模擬畢業(yè)實(shí)習(xí)，掌握企業(yè)運(yùn)作規(guī)律，熟悉企業(yè)運(yùn)作流程，體會(huì)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程，提高實(shí)際的動(dòng)手操作能力，全面提高高校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)管理水平、信息技術(shù)水平和綜合能力，有效地提升經(jīng)濟(jì)管理各專(zhuān)業(yè)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)的構(gòu)建探索
讓學(xué)生在學(xué)院內(nèi)以模擬的方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，這是一種很好的嘗試和探索。
經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)設(shè)計(jì)的原則
第一、仿真性原則經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)是在人為控制條件下，運(yùn)用現(xiàn)代信息化方法和手段去實(shí)踐經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)過(guò)程，認(rèn)識(shí)和把握經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)規(guī)律的，因此，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)從業(yè)務(wù)流程安排、工作崗位設(shè)置到企業(yè)情景設(shè)計(jì)都要盡可能地貼近企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)實(shí)際，突出模擬實(shí)習(xí)的高度仿真性。環(huán)境的設(shè)計(jì)要使學(xué)生有一個(gè)接近或仿佛置身于企業(yè)的實(shí)際環(huán)境中的感覺(jué)，使學(xué)生自覺(jué)調(diào)整自身不同于課堂上課的狀態(tài)。環(huán)境模擬的越真實(shí)，實(shí)驗(yàn)的效果就越好。環(huán)境模擬不僅包括一個(gè)單位內(nèi)部的工作環(huán)境，還包括企業(yè)與外部關(guān)聯(lián)單位之間的工作關(guān)系，如外部企業(yè)、稅務(wù)部門(mén)、銀行、海關(guān)和用戶(hù)等。在仿真企業(yè)環(huán)境中，以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線，在各個(gè)企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置各種主要業(yè)務(wù)工作崗位，并建立起各個(gè)業(yè)務(wù)崗位的管理工作職能及其相互之間的有機(jī)聯(lián)系，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)、各個(gè)職能崗位有機(jī)地連接在一起，讓學(xué)生體會(huì)到自己在流程中所處的位置和應(yīng)完成的工作，體會(huì)到企業(yè)基于流程的運(yùn)作模式。以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程為牽引，設(shè)計(jì)不同的部門(mén)和不同的工作崗位，讓學(xué)生通過(guò)輪換單位和輪換崗位實(shí)驗(yàn)，了解和掌握各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)處理程序和方法以及崗位之間、單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的途徑和方式，從而達(dá)到樹(shù)立全局觀念、增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力的目的。
第二、系統(tǒng)性原則經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)不同于單項(xiàng)課程實(shí)訓(xùn)軟件，它是在整合經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)主要教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)全過(guò)程的系統(tǒng)，是將企業(yè)的人流、物流、資金流和信息流等資源進(jìn)行的全面集成。經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)的設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理理念，利用現(xiàn)代信息化技術(shù)、方法和手段，營(yíng)造一個(gè)模擬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)用平臺(tái)，突出系統(tǒng)的總體功能。畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)是由各個(gè)單項(xiàng)模擬實(shí)驗(yàn)組成的一個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)單項(xiàng)模擬實(shí)訓(xùn)綜合實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，通過(guò)有效整合，充分發(fā)揮系統(tǒng)整體功能。畢業(yè)實(shí)習(xí)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)是通過(guò)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)流程將各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合在一起，使之既具有各個(gè)單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)功能，又具有總體功能。
第三、互動(dòng)性原則經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)不是單個(gè)學(xué)生進(jìn)行的實(shí)訓(xùn)，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同進(jìn)行的實(shí)訓(xùn)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的實(shí)訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)要求做到在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中將學(xué)生分別安排在不同的“工作崗位”上，根據(jù)已有的基礎(chǔ)資料資源進(jìn)行操作。每個(gè)崗位的操作結(jié)果都會(huì)對(duì)其他崗位產(chǎn)生影響，即一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的結(jié)果，并最終影響到整個(gè)實(shí)訓(xùn)的效果，因此，需要大家各在其位、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。這種模式不僅具有高度的仿真性，使學(xué)生產(chǎn)生身臨其境的感受，激發(fā)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)興趣，而且也有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。為了體現(xiàn)外部環(huán)境變化對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的影響，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)，既要設(shè)定一些相對(duì)穩(wěn)定的因素，又要設(shè)置眾多的變動(dòng)因素，以提高學(xué)生的應(yīng)變能力和創(chuàng)造力。
一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)的建設(shè)
該實(shí)訓(xùn)體系的構(gòu)成要素包括：
第一、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
第二、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)“影子工廠”是整個(gè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)的核心構(gòu)件。
“影子工廠”包含兩層含義，其一，它是一個(gè)虛擬的工廠；其二，它是信息層面企業(yè)的模擬，其數(shù)據(jù)及活動(dòng)描述均來(lái)源于真實(shí)企業(yè)。影子工廠實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)應(yīng)該全面模擬企業(yè)ERP實(shí)例的教學(xué)軟件，結(jié)合教學(xué)的特點(diǎn)及實(shí)訓(xùn)過(guò)程組織的需要開(kāi)發(fā)出的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)。
“影子工廠”實(shí)習(xí)教學(xué)平臺(tái)基本能實(shí)現(xiàn)仿真企業(yè)平臺(tái)和仿真教學(xué)，基本體現(xiàn)了前述模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)設(shè)計(jì)的原則，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一：仿真企業(yè)環(huán)境。提供真實(shí)仿真企業(yè)的業(yè)務(wù)處理環(huán)境的功能。對(duì)環(huán)境的設(shè)計(jì)和各個(gè)實(shí)訓(xùn)流程的設(shè)計(jì)都必須使實(shí)驗(yàn)者有一個(gè)接近或仿佛置身于企業(yè)的實(shí)際環(huán)境中的感覺(jué)，這種環(huán)境可使學(xué)生自覺(jué)調(diào)整自身不同于課堂上課的狀態(tài)，促使學(xué)生主動(dòng)去思考、規(guī)劃自己的實(shí)訓(xùn)過(guò)程和實(shí)訓(xùn)步驟，主動(dòng)加入群體活動(dòng)中去完成實(shí)訓(xùn)。環(huán)境模擬的越真實(shí)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)的效果就越高。環(huán)境模擬不僅包括一個(gè)單位內(nèi)部的工作環(huán)境，還包括改企業(yè)與外部關(guān)聯(lián)單位之間的工作關(guān)系。第二：模擬職能崗位。模擬實(shí)訓(xùn)中，一種設(shè)計(jì)思路是每個(gè)學(xué)生以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程為牽引，針對(duì)一個(gè)特定系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，由實(shí)驗(yàn)者模擬企業(yè)不同部門(mén)、不同的工作崗位，獨(dú)立完成業(yè)務(wù)處理。目的是熟悉系統(tǒng)的功能，明晰不同類(lèi)型業(yè)務(wù)的處理流程。為了全面提高實(shí)驗(yàn)者的綜合實(shí)踐能力，真實(shí)模擬系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程，由不同的學(xué)員模擬企業(yè)中的不同崗位，每個(gè)崗位都具有相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利，讓每一個(gè)學(xué)生都找到相應(yīng)的“職業(yè)角色”的感覺(jué)。第三：仿真企業(yè)流程。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于其業(yè)務(wù)流程，對(duì)“影子工廠”實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)也是如此。在仿真企業(yè)環(huán)境中，以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)、各個(gè)職能崗位有機(jī)地連接在一起，將系統(tǒng)性地經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐全面結(jié)合，使每個(gè)實(shí)驗(yàn)者深刻地體會(huì)局部與整體的關(guān)系，體會(huì)自己在流程中所處的位置和應(yīng)完成的工作，體會(huì)到企業(yè)基于流程的運(yùn)作模式。②其他重要的組成平臺(tái)包括：物流工程與供應(yīng)鏈管理模擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、witness生產(chǎn)系統(tǒng)建模與流程優(yōu)化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)軟件操作與實(shí)踐模擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競(jìng)爭(zhēng)模擬平臺(tái)、國(guó)際貿(mào)易實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、證券分析與模擬教學(xué)平臺(tái)。整個(gè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)不僅需要搭建軟件模擬平臺(tái)，還需要一定量的實(shí)體實(shí)訓(xùn)設(shè)備和裝置，如必須的模擬生產(chǎn)線、人因工程和物流工程的實(shí)訓(xùn)所需的耗材。
三、經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)應(yīng)用的效果分析
該模擬實(shí)習(xí)平臺(tái)基本上能讓學(xué)生了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策方法，培養(yǎng)學(xué)生的全局意識(shí)，既能對(duì)企業(yè)的某一個(gè)專(zhuān)業(yè)職能和流程進(jìn)行仿真，如財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理、物流管理等提供模擬教學(xué)環(huán)境，又能體現(xiàn)其跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)性。其對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及相關(guān)環(huán)境的完整模擬，可以使畢業(yè)生對(duì)企業(yè)的信息流、資金流、物質(zhì)流有一個(gè)全面的系統(tǒng)的了解。有利于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)企業(yè)的整體的系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。來(lái)源于企業(yè)ERP實(shí)例的影子工廠實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)，將管理理論與企業(yè)管理實(shí)踐充分結(jié)合，克服理論教學(xué)抽象、空洞、難以聯(lián)系實(shí)際的不足，有效解決了教學(xué)過(guò)程中組織下廠實(shí)習(xí)的困難。
培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，鍛煉了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了學(xué)生的綜合管理素質(zhì)。提高學(xué)生綜合技能，幫助學(xué)生深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、物資、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各管理環(huán)節(jié)，理解企業(yè)的各項(xiàng)管理職能、過(guò)程和活動(dòng)。
四、結(jié)論
經(jīng)管專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生如何開(kāi)展模擬實(shí)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力，更好地全面提高實(shí)習(xí)效果是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。模擬實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量控制體系，是實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生模擬實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)的有力保障，對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量起著保駕護(hù)航的作用。目前在這方面還有待于完善，提出合理的質(zhì)量控制和監(jiān)督體制，加強(qiáng)反饋控制，切實(shí)保障模擬實(shí)習(xí)質(zhì)量。（作者單位：廣州城建職業(yè)學(xué)院）
關(guān)鍵詞 人才培養(yǎng)目標(biāo) 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè) 生產(chǎn)實(shí)習(xí)
中圖分類(lèi)號(hào)：G420 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生要求具有系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)科學(xué)和管理科學(xué)的基礎(chǔ)理論和相關(guān)的農(nóng)林業(yè)科學(xué)知識(shí)，掌握農(nóng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法和技能，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要面向各級(jí)政府部門(mén)、各類(lèi)農(nóng)林企業(yè)、教育科研單位，從事政策研究、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融財(cái)會(huì)等方面工作。要求學(xué)生系統(tǒng)掌握經(jīng)濟(jì)科學(xué)和管理科學(xué)的基本理論和相關(guān)基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本理論和基本方法，較系統(tǒng)地接受經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本訓(xùn)練，具有較強(qiáng)的獨(dú)立獲取知識(shí)、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，具有一定的創(chuàng)新精神和較強(qiáng)的實(shí)踐能力。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：（1）掌握管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基本理論、基本知識(shí)、具有相關(guān)的農(nóng)林科學(xué)知識(shí)和較寬的人文、社會(huì)科學(xué)知識(shí)；（2）掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)核算、社會(huì)調(diào)查等方法；（3）具有獨(dú)立獲取知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息處理、較好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題等方面的基本能力；（4）熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)，并具有一定的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的能力；（5）了解農(nóng)林經(jīng)濟(jì)科學(xué)的理論前沿和農(nóng)林企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)，具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
2 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)面臨的困境
2.1 生均實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足
生均實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足是各農(nóng)林院校安排農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)面臨的最大困難。長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)農(nóng)林院校的教育經(jīng)費(fèi)不太充裕，安排給每名學(xué)生的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)一般都在300元左右（實(shí)習(xí)時(shí)間為1個(gè)月），生均實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)為10元/天，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了生產(chǎn)實(shí)習(xí)要求。以筆者2011年參與的一次生產(chǎn)實(shí)習(xí)為例，實(shí)習(xí)地點(diǎn)安排在省內(nèi)一個(gè)距離學(xué)校大約200公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)學(xué)生來(lái)往實(shí)習(xí)地點(diǎn)的交通費(fèi)為100元，住宿費(fèi)為10元/天，伙食費(fèi)為10元/天，為每名學(xué)生購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，人均花費(fèi)30元，總計(jì)730元。生均短缺430元。短缺的這部分經(jīng)費(fèi)由學(xué)生承擔(dān)，無(wú)疑會(huì)影響學(xué)生參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，使實(shí)習(xí)效果打折扣。由于實(shí)習(xí)單位一般都沒(méi)有安排專(zhuān)門(mén)的實(shí)習(xí)預(yù)算，如果短缺經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)嫁給實(shí)習(xí)單位，會(huì)增加實(shí)習(xí)單位的負(fù)擔(dān)，影響以后教學(xué)單位和實(shí)習(xí)單位的合作，甚至導(dǎo)致實(shí)習(xí)基地撤銷(xiāo)。
2.2 難以尋找合適的實(shí)習(xí)單位
難以尋找合適的實(shí)習(xí)單位是導(dǎo)致各農(nóng)林院校安排農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)效果不好的主要原因。自畢業(yè)分配采用雙向選擇模式以來(lái)，學(xué)生擇業(yè)空間和領(lǐng)域大大拓寬。為了滿(mǎn)足這些不同行業(yè)、不同崗位的要求，教學(xué)單位需要相應(yīng)拓展實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)內(nèi)容，以提高學(xué)生適應(yīng)新工作的能力。但由于受到傳統(tǒng)實(shí)習(xí)模式和觀念的限制，農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)還局限于為實(shí)習(xí)單位所在地農(nóng)村和農(nóng)民做一些科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和生產(chǎn)勞動(dòng)方面的服務(wù)。這樣的實(shí)習(xí)內(nèi)容很難與學(xué)生以后的工作聯(lián)系起來(lái)，學(xué)生參與積極性不高，生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果不理想。同時(shí)，與以往的生產(chǎn)實(shí)習(xí)不同，現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)習(xí)點(diǎn)都是依靠教學(xué)單位人員與實(shí)習(xí)單位人員的私人關(guān)系在維系。如果教學(xué)單位人員與實(shí)習(xí)單位人員中有一方調(diào)離原崗位，原實(shí)習(xí)點(diǎn)上的生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作就會(huì)被迫中斷，教學(xué)單位必須重新尋找合適的實(shí)習(xí)單位。這也加大了尋找合適實(shí)習(xí)單位的難度。
2.3 難以靈活安排實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)量
難以靈活安排實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)任務(wù)是影響各農(nóng)林院校安排農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)效果的另一重要原因。按照教學(xué)單位的教學(xué)計(jì)劃安排，為了保證課堂教學(xué)的連續(xù)性和方便學(xué)生學(xué)習(xí)，生產(chǎn)實(shí)習(xí)一般都會(huì)安排在寒暑假進(jìn)行。同時(shí)，為了節(jié)約開(kāi)支及便于管理，教學(xué)單位一般都會(huì)選擇進(jìn)行集中實(shí)習(xí)。通過(guò)與許多實(shí)習(xí)單位的交流我們發(fā)現(xiàn)，上述兩種安排均缺乏一定的靈活性和實(shí)用性，實(shí)習(xí)單位很難配合教學(xué)單位安排學(xué)生實(shí)習(xí)。從人力資源管理的角度看，新員工的培訓(xùn)及考察都需要1個(gè)月以上的時(shí)間，而生產(chǎn)實(shí)習(xí)只有1個(gè)月時(shí)間，學(xué)生還沒(méi)有完全培訓(xùn)好或考察清楚就要離開(kāi)實(shí)習(xí)單位，這對(duì)學(xué)生和實(shí)習(xí)單位都是一種損失。因此，實(shí)習(xí)單位希望學(xué)生能有更長(zhǎng)的實(shí)習(xí)時(shí)間。另一方面，集中實(shí)習(xí)往往是十幾個(gè)或幾十個(gè)學(xué)生做同樣一件事情，忽視了學(xué)生的個(gè)性需求，同時(shí)，實(shí)習(xí)單位一下子要找這么多的熟練員工來(lái)帶學(xué)生也有困難。因此，大多數(shù)實(shí)習(xí)單位不愿意接納太多的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)。此外，大多數(shù)高等農(nóng)林院校都是在第七學(xué)期進(jìn)行為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，這恰好是考研及就業(yè)的關(guān)鍵階段。考研及就業(yè)問(wèn)題嚴(yán)重影響了實(shí)習(xí)秩序和實(shí)習(xí)任務(wù)。
3 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)模式的調(diào)整與完善
3.1 細(xì)化生產(chǎn)實(shí)習(xí)方向
以提高學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果為目標(biāo)，細(xì)化生產(chǎn)實(shí)習(xí)方向。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)可進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)方向的細(xì)分，以更好地適應(yīng)學(xué)生就業(yè)的需要。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理生產(chǎn)實(shí)體上可以劃分為農(nóng)業(yè)企業(yè)管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理兩個(gè)方向。這樣的劃分真正實(shí)現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念，使學(xué)生能結(jié)合自身的特點(diǎn)選擇實(shí)習(xí)方向。既體現(xiàn)了農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的特色，也增加了與工商管理專(zhuān)業(yè)的差異性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為學(xué)生順利就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。細(xì)化生產(chǎn)實(shí)習(xí)方向的前提是加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)的投入。一部分投入用于實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的硬件與軟件條件，使實(shí)驗(yàn)室可以高仿真度地模擬農(nóng)業(yè)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理。一部分投入用于校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)和維護(hù)，在組織管理運(yùn)作中投入更多的費(fèi)用，讓不論是集中實(shí)習(xí)還是分散實(shí)習(xí)，都有良好的教學(xué)效果。
3.2 增加實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)
以提高學(xué)生適應(yīng)新工作能力為目標(biāo)，增加實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。通過(guò)充分挖掘校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)生創(chuàng)新基地、科研基地等的潛力，配合學(xué)院各建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用，嘗試建立農(nóng)業(yè)企業(yè)管理仿真實(shí)驗(yàn)室。在校外實(shí)習(xí)之前，先通過(guò)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理仿真實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行模擬或?qū)嵱?xùn)，使學(xué)生熟悉企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)。然后，利用校外實(shí)習(xí)進(jìn)一步提升學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，最終達(dá)到實(shí)習(xí)效果。校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)習(xí)基本不需要實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)。因此，可以考慮適當(dāng)縮短校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間，增加校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)習(xí)時(shí)間，將有限的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)用在具有代表性的校外實(shí)習(xí)基地上。
3.3 靈活安排實(shí)習(xí)時(shí)間與人數(shù)
以滿(mǎn)足實(shí)習(xí)單位需求為目標(biāo)，靈活安排實(shí)習(xí)時(shí)間與人數(shù)。與大型涉農(nóng)企業(yè)建立良好的合作與溝通關(guān)系。由企業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)模式，確定實(shí)習(xí)時(shí)間和人數(shù)。由學(xué)生提出實(shí)習(xí)單位類(lèi)型與實(shí)習(xí)職位。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)將企業(yè)與學(xué)生的要求進(jìn)行對(duì)接，為學(xué)生安排合適的企業(yè)，并按照企業(yè)的要求在第四學(xué)年安排學(xué)生進(jìn)行為期三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。同時(shí)，農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)要與企業(yè)開(kāi)展經(jīng)常性的溝通，熟悉不同行業(yè)背景和企業(yè)管理場(chǎng)景及其對(duì)人才技能的需求，了解企業(yè)對(duì)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才能力需求的關(guān)鍵點(diǎn)。與學(xué)校周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立良好的合作與溝通關(guān)系。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村提出需要的服務(wù)和幫助，確定每一個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)上的實(shí)習(xí)時(shí)間和人數(shù)。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)將沒(méi)有到企業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生統(tǒng)一安排到各實(shí)習(xí)點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)時(shí)間為期四周。在實(shí)習(xí)期間，學(xué)生早出晚歸，先按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)、不斷完善的調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地分工調(diào)研，再按進(jìn)度進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，完成新的資料數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，并進(jìn)行反饋補(bǔ)充，然后調(diào)出歷史數(shù)據(jù)供實(shí)習(xí)學(xué)生選題研究分析，得出各個(gè)角度的實(shí)習(xí)分析報(bào)告。
3.4 加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)
以保障生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)實(shí)踐師資隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)來(lái)逐漸被弱化的一個(gè)重要原因是高校對(duì)科研越來(lái)越重視，使教師沒(méi)有或者很少有時(shí)間和精力去考慮指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。因此，要切實(shí)提升實(shí)踐教學(xué)的地位，鼓勵(lì)優(yōu)秀教師指導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)。要提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)的效果，必須選派理論扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，通過(guò)實(shí)習(xí)中與老師的交流，可以促進(jìn)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神的提高以及知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，采用多種措施鼓勵(lì)青年教師參與學(xué)生實(shí)習(xí)指導(dǎo)，通過(guò)承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，提高青年教師的教學(xué)能力。
基金項(xiàng)目：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究
參考文獻(xiàn)
[1] 黎東升.農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)改革的必要性與可行性[J].高等農(nóng)業(yè)教育, 2001(8):64-65.
