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一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的必要性
建筑工程質(zhì)量是人們生產(chǎn)和生活的保障建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和人們的生產(chǎn)和生活息息相關,建筑工程項目質(zhì)量的好壞直接影響著眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時也影響著人們的生活。工程項目質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的生命,工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關系到工程的適用性。而且還關系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定。因為建筑工程質(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患,其后果不堪設想。在工程建設過程中,加強質(zhì)量控制。確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是工程項目管理的頭等大事。
建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障。世界著名的管理專家桑德霍姆教授說:“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”。我國已經(jīng)加入WTO.我國的建設行業(yè)和建筑企業(yè)也面臨國際競爭。要在國際市場的激烈競爭中獲勝,其制勝的主要武器就是質(zhì)量。質(zhì)量是進入國際市場的通行證。是參與市場競爭的支柱。目前一些有遠見的企業(yè)家都在圍繞“質(zhì)量既是挑戰(zhàn)、又是機遇”這一主體改善經(jīng)營管理,將“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”看作是企業(yè)正確的經(jīng)營之道。
建筑工程質(zhì)量是國家民族素質(zhì)、科技水平和經(jīng)濟水平的綜合反映工程建設活動有其自身的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展過程。有其自身的客觀規(guī)律。為了確保建筑工程質(zhì)量,國家制定和頒發(fā)了一系列法規(guī)、技術標準、工藝流程。對建筑工程建設活動的全過程和參與建設活動的有關各方人員的行為進行規(guī)范和約束。工程質(zhì)量的好壞,是建設工程形成中各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。從這一意義講,能否生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并提供優(yōu)質(zhì)服務,是一個國家、一個民族是否成熟的重要標志。
二、建筑質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題
一個企業(yè)的質(zhì)量體系應追隨它的方針、目標和相應的策略而作調(diào)整。這是一種發(fā)展趨勢,全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系必須而且必然在質(zhì)量經(jīng)營革命中得到發(fā)展。但是在現(xiàn)實企業(yè)管理中,常常在質(zhì)量控制方面存在著以下一些問題:首先,為提高工程質(zhì)量,擴大單位影響,提高技術等級,爭創(chuàng)少數(shù)“精品、名牌”工程,無形中增大了投入,使其它工程的質(zhì)量狀況得不到保障;其次,為嚴抓質(zhì)量,加大獎罰力度,獎罰額度之大超出了單項工程本身的價值,雖起到了一定的作用,但易造成惡性循環(huán),未必有利于質(zhì)量管理工作的持久開展;第三,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度,實行監(jiān)理制度有效地控制了質(zhì)量問題的產(chǎn)生,但易造成施工人員和監(jiān)控人員情緒上的對立,也不是徹底解決問題的方法,第四,和西方發(fā)達國家相比,我國質(zhì)量管理的起步較晚,所以借鑒他們先進的管理體系能促進我們質(zhì)量管理水平提高。但是,我國的具體情況和國外千差萬別,全盤照搬己經(jīng)被實踐證明行不通,所以建立“有中國特色”的質(zhì)量管理體系,實為當務之急;第五,競爭日益激烈的市場經(jīng)濟下求發(fā)展的建筑企設置質(zhì)量控制點業(yè),其管理層往往過于重視經(jīng)濟效益,很多企業(yè)將成本、利潤奉為宗旨,這種現(xiàn)象由上至下蔓延,形成一種不利于質(zhì)量管理發(fā)展的氛圍;最后,很多建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系大多是“事后處理型”的,很難起到預控的作用,這就形成這樣一個怪現(xiàn)象:企業(yè)寧愿耗費大量的人力、物力在事后解決質(zhì)量問題,也不愿花一點功夫在事前建立完善的質(zhì)量保障體系,這種短視的行為必須糾正。
三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強化措施
(一)深化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制改革
為保證我國現(xiàn)代化建筑行業(yè)的健康發(fā)展,必須強化對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。隨著我國建筑行業(yè)整體管理水平的顯著提升,以及管理理論、相關機制的日趨完善,國內(nèi)筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制發(fā)生了根本性的變革,政府監(jiān)督職能發(fā)生徹底轉(zhuǎn)變,建筑工程驗收備案工作已在全國實施。從實際應用角度而言,新型的質(zhì)量監(jiān)督體制目前還處在轉(zhuǎn)型和完善時期,還存在內(nèi)部制約監(jiān)督不力,工作方式不夠科學,信息傳遞不暢、不夠準確等問題。在今后的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中,必須創(chuàng)新工作機制,完善監(jiān)督模式,逐步建立健全國家級建筑工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測信息體系,切實提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平,健全完善監(jiān)督機制,確保建筑工程質(zhì)量。另外,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構必須加強質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督的學習,提高監(jiān)督隊伍的業(yè)務素質(zhì)。
(二)嚴格檢驗進場建筑材料質(zhì)量
在國內(nèi)現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制中,對于建筑材料的質(zhì)量檢驗始終處于相對薄弱的環(huán)節(jié),而且是造成重大建筑工程質(zhì)量事故的關鍵性因素之一。一般情況下,建筑工程的質(zhì)量通病往往不是由施工操作等人為因素引起的,而多數(shù)是緣于建筑材料質(zhì)量不過關。在建筑材料的質(zhì)量把關中,應通過多家比較后選購,必須以質(zhì)量為前提條件。特別是對部分關鍵材料的采購,一定要經(jīng)過合理、合法的招投標來進行,并保證招投標流程的規(guī)范性與公平性。另外,建筑材料進場時要進行嚴格的質(zhì)量檢驗,按規(guī)定對材料進行簽證送樣復試,確保所用材料質(zhì)量合格。
(三)施工過程中實施動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管
在現(xiàn)代建筑工程項目管理理念的指導下,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督要逐漸改變傳統(tǒng)的過程監(jiān)管,而是要將管理的范圍擴展到建筑工程從設計、施工到竣工驗收的全程,進而實現(xiàn)動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管體系。為了科學、有效的控制建筑工程施工中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在施工過程中逐步推廣和實施實施動態(tài)質(zhì)量監(jiān)管是十分必要的。建筑工程項目監(jiān)管人員應常駐施現(xiàn)場,對照施工設計圖紙強化對于具體施工要求和實際進展情況的了解。一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在質(zhì)量問題,監(jiān)管人員應立刻做出相關記錄,并且及時與施工單位管理人員取得連聯(lián)系,盡快解決問題,將因施工質(zhì)量引發(fā)的經(jīng)濟損失和安全隱患控制在最低點。另外,監(jiān)管人員在記錄中要明確標注已經(jīng)處理的問題和有待協(xié)商的問題。
(四)利用現(xiàn)代化手段進行監(jiān)督管理
科學的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作方法是有效實施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要保證。隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和日趨完善,當今科學技術迅猛發(fā)展和國際經(jīng)濟一體化加劇,在市場經(jīng)濟條件下,要確實保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理有力、有效,就必須充分體現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化、法律法規(guī)國際化、監(jiān)督行為法律化等特征,促進政府對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
四、加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的方法
(一)增強質(zhì)量意識,提高人員素質(zhì)
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎。當前,我國的工程質(zhì)量不斷提高,但仍存在許多令人擔憂的問題,倒塌事故及工程問題時有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生,與我們的質(zhì)量意識淡薄有很大關系。目前,由于設計市場、施工市場、建材市場的龐大且經(jīng)營行為不規(guī)范,導致了市場的混亂。因此,只求利潤,缺乏質(zhì)量意識的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們的監(jiān)督體系不重視質(zhì)量,沒有一個強的質(zhì)量意識,提高工程質(zhì)量將成為一句空話。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構是工程質(zhì)量認證的專門部門,它關系到人民的生命財產(chǎn)安全。在新的形勢下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機構的內(nèi)部考核機制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問題的關鍵所在。
(二)加強對項目法人行為的監(jiān)督
項目法人是投資者的代表,對工程質(zhì)量負總責。加強對項目法人行為的監(jiān)督應注意:加強合同管理,避免項目法人在建筑設計、施工中簽訂各種虛假合同,逃避國家的監(jiān)督。加強對工程招投標的監(jiān)督,嚴格審查建設單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標;是否公正地擇優(yōu)選擇了中標單位。嚴格施工許可證制度,建設單位必須按有關程序,經(jīng)過嚴格的審批,領取了許可證方可開始施工。嚴格項目竣工驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產(chǎn)權登記、不準進入市場交易。
(三)嚴格資質(zhì)審查,把好建筑市場的關
各級建設行政主管部門應加強對參與基本建設全過程的各責任單位的資質(zhì)審查,嚴格建筑市場準入制度。凡無資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設計、施工單位,計劃部門不予立項,規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證,建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認證制度,由國家質(zhì)量監(jiān)督機構對建筑設計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進行檢驗和檢查,考核合格后,以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標志等方法,確認和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達到某一質(zhì)量水平,企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認證或認證不合格的建筑設計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè),不允許從事相應業(yè)務。
建筑管理是對建筑施工實施監(jiān)管的有效方法之一,而建筑價值的重要基礎是建筑管理中的施工質(zhì)量監(jiān)管工作,這也是保證建筑工程能夠順利進行的前提。因此,必須要提高對建筑質(zhì)量監(jiān)管工作的力度,不斷加強對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重視程度,確保其能與現(xiàn)代社會的發(fā)展方向接軌,也只有這樣,我國的建筑業(yè)才能不斷發(fā)展,不斷進步。
2、目前建筑管理中存在的工程質(zhì)量監(jiān)管問題
2.1建筑工程的施工方在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的機制不完善
整項建筑工程的施工質(zhì)量、能夠為社會提供的社會效益以及項目的使用周期是由建筑工程施工方?jīng)Q定的。因此,建筑工程施工單位在選擇管理模式和施工技術等層次嚴重影阻礙了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的發(fā)展,所以必須加以重視。就拿目前中國的工程質(zhì)量監(jiān)管工作的現(xiàn)狀來說,我國很多建筑施工部門缺乏比較完善的監(jiān)督制度和工程質(zhì)量監(jiān)管體系,而且建筑工程質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在著較大的缺陷,這就使得沒有明確的原則和規(guī)定來監(jiān)督指導現(xiàn)實的工程質(zhì)量監(jiān)管工作,這就在一定程度上減低了監(jiān)管工作的質(zhì)量。不僅如此,相關方面的監(jiān)督管理人員一味的追求經(jīng)濟效益,缺乏責任心,忽視了質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性。
2.2工程監(jiān)管人員對質(zhì)量意識的缺乏
人們的主管質(zhì)量管理態(tài)度和意識是建筑管理工作的關鍵因素,因此,施工人員的水平在工程質(zhì)量監(jiān)管工作中起著決定性的作用,通俗的來講就是綜合工程質(zhì)量意識。在實際的施工過程當中,應始終把工程質(zhì)量的安全性放在優(yōu)先考慮的位置,在提高建筑工程的質(zhì)量水平時,還要兼顧管理人員的質(zhì)量安全意識,因為工程質(zhì)量保證的基石就是管理人員是否具有良好的質(zhì)量意識,如果基石不夠牢固,再結(jié)實的高樓大夏也會有倒塌的那一天。所以企業(yè)必須安排一些具有質(zhì)量安全意識的領導負責建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作。如果沒有管理層做榜樣,沒有好的領導帶頭的話,下一層的工程技術監(jiān)管人員往往是看到了問題所在,但是因為其權利有限而無法提出和解決,只能是心有余而力不足。因此,只要提高領導的施工質(zhì)量監(jiān)管意識,公司就能上下同心,嚴格落實這一原則,穩(wěn)扎穩(wěn)打,這樣完成的建筑項目的安全性才會有保障。如果公司上下,包括企業(yè)基層職員和管理層都不重視工程質(zhì)量安全,或者說質(zhì)量安全意識比較差,就會對整個工程質(zhì)量監(jiān)管工作產(chǎn)生影響,如果一直這樣下去,更使建筑工程的質(zhì)量安全得不到保障。
2.3責任劃分不清,任務落實不到位
目前我國的建筑工程施工管理中責任劃分不清、具體任務難以張杞良廣州海建工程咨詢有限公司落實的現(xiàn)實十分普遍,以至于監(jiān)管部門難以在建筑質(zhì)量安全監(jiān)管工作中發(fā)揮其自身的作用。例如,在質(zhì)量監(jiān)管部門里,設置了很多小部門以及小機構,其數(shù)量遠遠超過監(jiān)管任務的需求,并且責任劃分混亂,下設部門責任等級劃分繁瑣,沒有統(tǒng)一的領導,導致工作責任難以合理地落實,工程質(zhì)量監(jiān)管工作也隨之乏力。
3、解決工程質(zhì)量監(jiān)督問題的相關措施
3.1完善建筑工程質(zhì)量的管控體系
要在企業(yè)的管理方面做到有據(jù)可依。在工程質(zhì)量安全監(jiān)管中,企業(yè)首先要為自身建立一套智聯(lián)監(jiān)管體系,然后逐步地完善這個體系,最好讓其達到能夠完全配合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)督管理的程度。只有具備合理的質(zhì)量監(jiān)管體系,才能再往下執(zhí)行一系列的管理措施。首先要結(jié)合實際,聯(lián)系我們負責的項目的具體內(nèi)容是什么,都有哪些方面的要求,然后就是根據(jù)國家相應的質(zhì)量法律的規(guī)定,最后要考慮到自身目前對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系要完成的要求或者是企業(yè)的自身實際,舉行會議,開展討論,結(jié)合各方面反饋的意見,綜合建議,最后在日后的工作中逐步完善。
3.2完善相關的法律、法規(guī)
相關部門要制定科學合理的監(jiān)管管理法律法規(guī),為建筑企業(yè)規(guī)劃工程監(jiān)管環(huán)節(jié)提供理論依據(jù)。這樣做不僅可以較大程度的提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的水平,還能有效地控制施工行為,完善工程施工的各個方面,進而提高建筑的經(jīng)濟效益和社會效益,確保建筑工程的使用周期和安全性符合標準。只有這樣施工單位的建筑工程監(jiān)管工作才能科學合理的進行。
3.3提高技術工作質(zhì)量
工程檢測報告和工程質(zhì)量驗收資料的任務是可以明確建筑施工過程中各方的責任,記錄和反映工程質(zhì)量控制的具體情況,這是評價工程質(zhì)量的重要標準,也是保證工程質(zhì)量的有效手段。要提高對檢測工作的監(jiān)督力度,及時采取科學的方法來監(jiān)督檢測部門的工作,對一些違反規(guī)章制度的行為進行嚴厲打擊。自動采集重要的數(shù)據(jù),并自動輸入數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),以防止人為因素對其破壞,確保工程質(zhì)量檢測報告的真實性以及可靠性。
3.4加強對工程施工建材的質(zhì)量管控
在建筑施工過程中,影響施工質(zhì)量安全的因素不僅是工藝環(huán)節(jié)和施工人員的技術水平,在很大程度上也依賴于建筑項目中使用的建材質(zhì)量。即便施工人員有著超高的技術水平和責任心,但如果建材中存在著瑕疵或者質(zhì)量問題,施工質(zhì)量也就難以得到應有的保障。所以,要特別注意加強對建材質(zhì)量的監(jiān)管力度。采購人員要嚴格把關建筑工程施工材料的選購。另一方面施工建材應教育專業(yè)知識豐富、職業(yè)素質(zhì)高的工作人員來負責,不允許一切不合格的材料進入施工現(xiàn)場。同時也應要個地選擇建材供應商加,在深入了解了商家資質(zhì)和信譽以后,在決定是否購買該商家的材料,例如,嚴格的核查商家的營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證等。
3.4.1采用技術手段進行監(jiān)控
在工程項目施工建設的過程當中,測量水準線和圖紙軸線等,都是影響建筑工程施工質(zhì)量的關鍵。為了避免在施工過程中因不小心被移動而對后期的施工造成影響,施工單位要在具體的施工過程中,對其進行嚴格的管控和保護。在建筑工程項目施工建設過程中,軸線和標高等關鍵點應該交于專業(yè)的測量人員進行反復檢查,確保測量結(jié)果的精確度。
3.4.2對施工材料進行抽檢和實驗
在建筑工程的施工過程中,混凝土、防水材料和鋼筋等,都在建筑工程項目施工中得到了極為廣泛的應用,同時也在一定程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。建議使用抽檢或?qū)嶒灥姆椒▉韺ú牡馁|(zhì)量進行檢查。通過對成品、半成品和施工建材的隨機抽查,能夠及時發(fā)現(xiàn)建材中是否存在著質(zhì)量問題,如果存在,可以盡早解決,以免降低建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)語
隨著中國社會不斷進步,經(jīng)濟水平越來越高,建筑行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。建筑工程施工單位必須逐步提升建筑工程的施工水平,從而不斷提高建筑行業(yè)的工程質(zhì)量,逐步滿足人們對生活的要求。在建筑工程管理中,要逐步提高對工程質(zhì)量監(jiān)管的認識,特別是要嚴格管理建筑工程,認真落實好建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作。在建筑管理中建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是保證整項建筑工程順利開始與結(jié)束的前提,因此必須加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管工作。
作者:張杞良 單位:廣州海建工程咨詢有限公司
參考文獻
[1]黃卿.淺議建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管措施研究[J].江西建材,2014,(4).
[2].對加強工程質(zhì)量監(jiān)管若干問題的探討[J].安徽冶金科技職業(yè)學院學報,2011(01):34-35.
關鍵詞:建筑工程質(zhì)量管理管理方法
Abstract: the paper explores the construction engineering with great investment project, cycle is long, the characteristics of large quantity, analysis the influence factors on the quality of the construction, and puts forward the construction process quality management scope and key, points out that the construction of quality management method and means.
Keywords: construction engineering quality management management methods
中圖分類號:F253.3文獻標識碼:A 文章編號:
質(zhì)量是產(chǎn)品消費者最關心的話題,是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品,具有體量大、投資大、建設周期長、生產(chǎn)有求復雜、施工環(huán)節(jié)多、不便于綜合測試、一經(jīng)建成便不能更換等特點。在工程最終完工前的相當長的時間內(nèi),只有制品沒有成品,上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題,都有可能被下道工序所掩蓋,從而導致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
建筑工程質(zhì)量一般包括勘測、設計、招投標、施工、竣工、驗收、交付使用等,除了施工過程的人、機、料、法、環(huán)等因素直接影響工程質(zhì)量外,設計方案、技術措施、管理制度、自然條件、合同形式等也直接或間接影響工程質(zhì)量,工期越長,項目越大,因素越多,其中不可控因素就越多。建筑工程質(zhì)量直接影響到建筑物的審美和正常使用,影響到人民生命財產(chǎn)的安全。建筑工程質(zhì)量通病作為工程建設中的一個突出問題,雖已引起施工單位、管理單位的重視。只有搞好質(zhì)量管理,在施工中嚴格控制施工質(zhì)量,才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項目,才能在預定時間發(fā)揮效用。因此,對建筑工程施工質(zhì)量管理,我們必須清楚認識到質(zhì)量管理的重要性,把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置來抓,搞一幢建筑,就創(chuàng)一項名牌,為社會主義經(jīng)濟建設和物質(zhì)文明創(chuàng)造更大的效益[1-2]。
黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量,眾多優(yōu)秀企業(yè)家對抓好施工現(xiàn)場管理的必要性已形成了共識。本文探討了建筑工程質(zhì)量的特點,分析了影響建筑工程施工質(zhì)量的因素,提出了施工過程質(zhì)量管理的范圍及重點,指出了建筑施工中質(zhì)量管理的方法與手段。
1 建筑工程質(zhì)量的特點
1.1.質(zhì)量波動性較大。對于建筑工程項目而言,技術要求、施工條件、質(zhì)量要求等完全相同的項目是較少的,往往每個工程都有其特定的要求、條件,不存在批量性,工程質(zhì)量的控制難度較大,質(zhì)量的波動性自然就較大。
1.2.質(zhì)量的關聯(lián)性較強。工程項目建設中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都可能引起整個工程質(zhì)量問題,造成質(zhì)量事故,隱蔽性質(zhì)量問題尤其如此,越是前期的質(zhì)量問題,關聯(lián)性越大,影響面越廣。
1.3.具有隱蔽性。建筑工程項目在施工過程中工序交接多,隱蔽工程多,隱蔽性工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,若不及時采取糾正和預防措施,雖然表面沒有問題,但留下質(zhì)量隱患,形成虛假質(zhì)量,危害性甚大。
1.4.最終檢驗的局限性。建筑工程質(zhì)量在最終檢驗時,不能拆開“產(chǎn)品”全面檢查內(nèi)在質(zhì)量,更不能作破壞性試驗,因而不能通過最終檢驗發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題。即使查出質(zhì)量問題,也只能有限地加以彌補,留下的是質(zhì)量隱患、質(zhì)量損失及各方的質(zhì)量糾紛。
1.55.質(zhì)量即安全,安全就是質(zhì)量。安全性是質(zhì)量特性之一,對于建筑工程質(zhì)量來講,質(zhì)量即安全,安全就是質(zhì)量,因此,無論怎樣強調(diào)安全的重要性都是不過分的。
2、影響工程質(zhì)量管理的因素
2.1人為因素
人為因素主要包括領導者的綜合素質(zhì)及施工人員的技能水平等。近幾年來,我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生,其中一個重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響重大,有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外,施工人員技能水平較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。目前,在建筑隊伍中,其中很大一部分是農(nóng)民工,這些農(nóng)民工絕大多數(shù)文化水平不高,缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識,在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作,這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2材料因素
建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。建筑材料質(zhì)量的高低,對工程質(zhì)量起著很重要的影響。在我國目前的建筑工程中,有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%以上是磚混結(jié)構,其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料,據(jù)統(tǒng)計,該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。農(nóng)村中的建筑物中不合格產(chǎn)品比例更高。
2.3機械設備因素
現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設備,機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,設備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時,設備合理地使用,及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。
2.4方法因素
施工過程中的方法,出現(xiàn)的問題往往是比較多的,如制定了施工組織設計,不能嚴格執(zhí)行,不按標準和規(guī)范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質(zhì)量。
2.5環(huán)境因素
影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,工程技術環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、勞動工具、工作面;人文環(huán)境,如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。
3、加強工程質(zhì)量管理的對策
3.1建立健全法律體系和監(jiān)管力度
我國的《建筑法》成功地構筑了我國建設法律體系的基本框架。但從實施至今,《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應性、過于原則化、可操作性不強等弱點。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性,國家必須從長遠角度出發(fā),借鑒發(fā)達國家的成熟做法,醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》,并在此基礎上,頒布實施一系列與之相配套的法規(guī)細則,從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道,對建筑工程管理要經(jīng)濟、法律、行政手段并舉,從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機制。因此,各級執(zhí)法部門要加大對建筑部門的監(jiān)管力度,這樣才能促進建筑工程質(zhì)量管理。
3.2牢固樹立質(zhì)量意識
黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量。從企業(yè)的角度來講,企業(yè)管理者對工程質(zhì)量要有足夠的意識,并建立起健全的質(zhì)量管理保證體系,落實層層質(zhì)量責任制,形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。全球質(zhì)量管理權威專家克勞斯辟指出了,質(zhì)量管理的四項原則,即:客戶的要求是確定業(yè)務質(zhì)量的標準;建立質(zhì)量保證體系的目的在于預防;工作的最高標準就是“零缺陷”;不符合要求的代價是用返工而發(fā)生的額外成本衡量的。從中可以看到,質(zhì)量管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應以提高工程質(zhì)量效益為中心,將質(zhì)量效益寓于管理活動之中,建設質(zhì)量文化,實施科學的領導和管理。同時,企業(yè)管理者更要有與時俱進的精神,將質(zhì)量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。
3.3加強施工項目的過程控制
1.施工人員的控制。施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標準進行工作,工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查,并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評項目??荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù),評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定,相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證,每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚,這樣便于工程質(zhì)量的提高。
2.施工材料的控制。建筑材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,在材料進場前必須先報驗,在材料進場后,依樣品及相關檢測報告進行報驗,報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時,也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù),保證采購材料合格。
3.施工機具的控制。庫管員要對施工機具妥善保管,分類存放,實行施工機具領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則。操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的,庫管員按機具使用要求發(fā)放機具,確保機具正常的使用壽命。
4.施工工藝的控制。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵,有好的工藝能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝,安排專人在加工廠進行實驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行交底,并由班組長簽字接收。
3.4加強技術質(zhì)量控制
對工程難點組織技術攻關,針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預防方案。例如,對在小區(qū)建設初期,框架結(jié)構易出現(xiàn)梁柱部位與砌體之間的抹灰開裂問題,采用砌體二次砌筑并加鋼絲網(wǎng)的技術措施。根據(jù)工程特點,經(jīng)有關專家研究,統(tǒng)一制訂并編制小區(qū)住宅工程做法。例如在屋面的節(jié)點做法上,各家施工單位因地域上的差異,做法不統(tǒng)一,并產(chǎn)生了一些質(zhì)量問題,通過小區(qū)統(tǒng)一做法這一有針對性的技術措施,有效地控制了質(zhì)量通病,達到了較好的效果。堅持以施工組織設計為指導,對施工組織設計應進行兩個方面的管理和控制:
1.在選定施工方案后,認真考慮施工工序、施工方法和技術措施,再制定進度計劃,使施工單位上報計劃與實際施工計劃相符合。
2.既要考慮單項施工,又要結(jié)合分部、單體工程,合理安排施工工序,真正讓流水作業(yè)達到流水的目的。支持加強技術攻關,在工程建設過程中,監(jiān)理單位、建設單位及施工單位根據(jù)住宅樓的特點,對疑難、易出現(xiàn)的問題多次組織專題進行研究,分析影響質(zhì)量的主、次原因,總結(jié)出一整套辦法,有效地防止了問題再一次出現(xiàn)。
3.5整頓建材市場,選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料。要解決建材質(zhì)量問題,就必須建立建材生產(chǎn)、銷售質(zhì)量認可制,這是提高建材質(zhì)量的有效手段。一是要通過建立建材(包括預制構件)生產(chǎn)質(zhì)量認可制,確保生產(chǎn)嚴格遵守技術、工藝要求,對達不到質(zhì)量要求的生產(chǎn)廠家,要組織限期整改或責令關閉。二是要建立市場準售認可制,有關部門在充分掌握市場銷售建材的來源和供應渠道的基礎上,應對建材的質(zhì)量等級進行評定,合格的方可發(fā)給準售證。三是要建立經(jīng)常性的質(zhì)量檢測信息機制。職能部門應當采取檢測和調(diào)查相結(jié)合的形式,對本地建材市場銷售的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤,及時通過當?shù)匦侣劽襟w,對不合格產(chǎn)品的型(批)號、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等重要信息進行公開、曝光,以引起用戶警惕。除了以上所述的要整頓建材市場生產(chǎn)、銷售秩序外,建筑施工單位在采購材料時,也要嚴把質(zhì)量關,嚴禁不合格的建筑材料在工程建設中使用。
參考文獻:
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國家必須從長遠角度出發(fā),借鑒發(fā)達國家的成熟做法,醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》,并在此基礎上,頒布實施一系列與之相配套的法規(guī)細則,將建筑工程管理納入法制的軌道,從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。
一、影響建筑工程質(zhì)量的因素
(1)“人”的因素?!叭恕钡囊蛩刂饕I導者的綜合素質(zhì)及施工人員的技能水平等,即決策、組織、管理、技術等能力大小直接或間接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理、技術負責人、計劃、財務、質(zhì)量、試驗、機械等主要管理人員的個人經(jīng)歷及能力對工程施工質(zhì)量具有重要的作用。(2)材料因素。建筑材料包括原材料、成品、半成品和構配件等,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。即建筑材料質(zhì)量的高低,對工程質(zhì)量起著很重要的影響。(3)機械設備因素。機械設備包括施工機械設備、工器具等,是進行施工生產(chǎn)的手段,工程機械的質(zhì)量與性能直接關系到工程項目的質(zhì)量。因此,應根據(jù)不同的工藝特點和技術要求,選用合理的機械設備,正確使用、管理和保養(yǎng)機械設備。(4)方法因素。方法因素主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等。施工方法是否合理,工藝是否先進,操作是否得當,都對施工質(zhì)量有重大影響。因此應在對工程實際進行研究和分析,再次基礎上選擇能解決施工難題,有利于加快工程進度、降低工程成本且保證工程質(zhì)量的方法。(5)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復雜而多變的特點。影響工程程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括:一時社會環(huán)境,如建筑市場規(guī)范程度、政府工程質(zhì)量監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督成熟度等;二是勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等;三是管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;四是工程技術環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等。
二、加強工程質(zhì)量管理的對策
(1)構建工程質(zhì)量管理的法律體系。隨著我國城市化的推進,建筑市場的復雜性日趨凸顯,我國的《建筑法》在建筑實踐中的適應性不強、過于原則化、可操作性不強等弱點逐步顯露出來。國家必須從長遠角度出發(fā),借鑒發(fā)達國家的成熟做法,醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》,并在此基礎上,頒布實施一系列與之相配套的法規(guī)細則,將建筑工程管理納入法制的軌道,從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。
(2)加強施工項目的過程控制。第一,施工人員的控制。一個合格的項目經(jīng)理必須受過正規(guī)教育,必須持有通過嚴格考核后獲取的項目經(jīng)理資格證書,建筑企業(yè)必須有著一套完整的項目經(jīng)理任用制度,慎重地挑選項目經(jīng)理,明確項目經(jīng)理職責,使其能有效明晰工程目標和責任。施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標準進行工作,工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查,并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評項目??荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù),評定結(jié)果與獎罰掛鉤。同時,加大施工操作人員的相關專業(yè)培訓力度,特別要在施工隊伍中宣傳建筑工程質(zhì)量管理的必要性,提高其質(zhì)量意識。第二,施工材料的控制。施工材料的控制主要從以下幾個方面入手:一是以合同所規(guī)定的材料品級標準對材料進行審核,并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督;二是材料進場應索取材料的出廠證明書和試驗報告檢驗單;三是在監(jiān)理人員的監(jiān)督下采集樣品,并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測單位進行檢側(cè),發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即予以處理,并重新采購。
(3)機械設備的控制。首先,設備購置過程中必須按設計的選型購置設備;其次,從對設備各項指標的檢查驗收到設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質(zhì)量標準;再次,機械設備的選擇應遵循技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則;最后,操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。
(4)施工方法的控制。首先,建立健全施工單位的質(zhì)量檢查及控制系統(tǒng);建立完善的工序質(zhì)量控制,將影響工序質(zhì)量的因素自始至終地都納入質(zhì)量管理范圍;及時檢查與分析資料。其次,嚴格工序間的交接檢查,建立施工質(zhì)量跟蹤檔案,密切配合監(jiān)理工程師的工作。畢業(yè)論文 再次,無論是建設單位或者施工單位及設計單位提出的工程變更或圖紙修改,都應通過監(jiān)理工程師審查并組織有關方面研究,確認其必要性后,由監(jiān)理工程師變更指令方能生效予以實施。
(5)施工環(huán)境的控制。環(huán)境監(jiān)控是指工程技術環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控,根據(jù)工程特點和具體條件,應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制。對環(huán)境因素的控制,又與施工方案和技術措施緊密相關,必須綜合分析,全面考慮,才能達到有效控制的目的。同時,要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境;加強對自然環(huán)境和文物的保護;減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染;健全施工現(xiàn)場管理制度,合理布置,使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、實現(xiàn)文明施工,從而達到環(huán)境的監(jiān)控,以保工程質(zhì)量第一。
在土建工程質(zhì)量控制的過程中涉及到各種工種的職工,因此,要求在土建工程質(zhì)量控制的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,所有的參與到工程建設中的職工都必須努力提高質(zhì)量意識,尤其是監(jiān)理職工一定要充分發(fā)揮出他們的管理職能,對于人、材料、機械、方法和環(huán)境等各種影響土建工程質(zhì)量的因素都必須做到嚴格控制。
(三)總之,土建工程質(zhì)量是一個比較復雜的問題,涉及到方方面面的因素,要徹底解決土建工程質(zhì)量問題,也不是一朝一夕的事,除了抓設計、抓施工、抓監(jiān)理外,還需要政府部門的大力監(jiān)督,需要社會各界人士的積極支持。只有這樣,土建工程建設才會有一個新的變化,土建工程質(zhì)量才會上一個更高的臺階。
參考文獻:
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社會在發(fā)展,人類在進步,建筑行業(yè)也在進行著不斷的革新,企業(yè)為了滿足人民群眾的要求,不單追求美觀,更加強了對建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管的力度,進而提高了建筑的綜合應用價值。建筑管理是對建筑施工實施監(jiān)管的有效方法之一,而建筑價值的重要基礎是建筑管理中的施工質(zhì)量監(jiān)管工作,這也是保證建筑工程能夠順利進行的前提。因此,必須要提高對建筑質(zhì)量監(jiān)管工作的力度,不斷加強對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重視程度,確保其能與現(xiàn)代社會的發(fā)展方向接軌,也只有這樣,我國的建筑業(yè)才能不斷發(fā)展,不斷進步。
2、目前建筑管理中存在的工程質(zhì)量監(jiān)管問題
2.1建筑工程的施工方在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的機制不完善
整項建筑工程的施工質(zhì)量、能夠為社會提供的社會效益以及項目的使用周期是由建筑工程施工方?jīng)Q定的。因此,建筑工程施工單位在選擇管理模式和施工技術等層次嚴重影阻礙了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的發(fā)展,所以必須加以重視。就拿目前中國的工程質(zhì)量監(jiān)管工作的現(xiàn)狀來說,我國很多建筑施工部門缺乏比較完善的監(jiān)督制度和工程質(zhì)量監(jiān)管體系,而且建筑工程質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在著較大的缺陷,這就使得沒有明確的原則和規(guī)定來監(jiān)督指導現(xiàn)實的工程質(zhì)量監(jiān)管工作,這就在一定程度上減低了監(jiān)管工作的質(zhì)量。不僅如此,相關方面的監(jiān)督管理人員一味的追求經(jīng)濟效益,缺乏責任心,忽視了質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性。
2.2工程監(jiān)管人員對質(zhì)量意識的缺乏
人們的主管質(zhì)量管理態(tài)度和意識是建筑管理工作的關鍵因素,因此,施工人員的水平在工程質(zhì)量監(jiān)管工作中起著決定性的作用,通俗的來講就是綜合工程質(zhì)量意識。在實際的施工過程當中,應始終把工程質(zhì)量的安全性放在優(yōu)先考慮的位置,在提高建筑工程的質(zhì)量水平時,還要兼顧管理人員的質(zhì)量安全意識,因為工程質(zhì)量保證的基石就是管理人員是否具有良好的質(zhì)量意識,如果基石不夠牢固,再結(jié)實的高樓大夏也會有倒塌的那一天。所以企業(yè)必須安排一些具有質(zhì)量安全意識的領導負責建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作。如果沒有管理層做榜樣,沒有好的領導帶頭的話,下一層的工程技術監(jiān)管人員往往是看到了問題所在,但是因為其權利有限而無法提出和解決,只能是心有余而力不足。因此,只要提高領導的施工質(zhì)量監(jiān)管意識,公司就能上下同心,嚴格落實這一原則,穩(wěn)扎穩(wěn)打,這樣完成的建筑項目的安全性才會有保障。如果公司上下,包括企業(yè)基層職員和管理層都不重視工程質(zhì)量安全,或者說質(zhì)量安全意識比較差,就會對整個工程質(zhì)量監(jiān)管工作產(chǎn)生影響,如果一直這樣下去,更使建筑工程的質(zhì)量安全得不到保障。
2.3責任劃分不清,任務落實不到位
目前我國的建筑工程施工管理中責任劃分不清、具體任務難以落實的現(xiàn)實十分普遍,以至于監(jiān)管部門難以在建筑質(zhì)量安全監(jiān)管工作中發(fā)揮其自身的作用。例如,在質(zhì)量監(jiān)管部門里,設置了很多小部門以及小機構, 其數(shù)量遠遠超過監(jiān)管任務的需求,并且責任劃分混亂,下設部門責任等級劃分繁瑣,沒有統(tǒng)一的領導,導致工作責任難以合理地落實,工程質(zhì)量監(jiān)管工作也隨之乏力。
3、解決工程質(zhì)量監(jiān)督問題的相關措施
3.1完善建筑工程質(zhì)量的管控體系
要在企業(yè)的管理方面做到有據(jù)可依。在工程質(zhì)量安全監(jiān)管中,企業(yè)首先要為自身建立一套智聯(lián)監(jiān)管體系,然后逐步地完善這個體系,最好讓其達到能夠完全配合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)督管理的程度。只有具備合理的質(zhì)量監(jiān)管體系,才能再往下執(zhí)行一系列的管理措施。首先要結(jié)合實際,聯(lián)系我們負責的項目的具體內(nèi)容是什么,都有哪些方面的要求,然后就是根據(jù)國家相應的質(zhì)量法律的規(guī)定,最后要考慮到自身目前對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系要完成的要求或者是企業(yè)的自身實際,舉行會議,開展討論,結(jié)合各方面反饋的意見,綜合建議,最后在日后的工作中逐步完善。
3.2完善相關的法律、法規(guī)
相關部門要制定科學合理的監(jiān)管管理法律法規(guī),為建筑企業(yè)規(guī)劃工程監(jiān)管環(huán)節(jié)提供理論依據(jù)。這樣做不僅可以較大程度的提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的水平,還能有效地控制施工行為,完善工程施工的各個方面,進而提高建筑的經(jīng)濟效益和社會效益,確保建筑工程的使用周期和安全性符合標準。只有這樣施工單位的建筑工程監(jiān)管工作才能科學合理的進行。
3.3提高技術工作質(zhì)量
工程檢測報告和工程質(zhì)量驗收資料的任務是可以明確建筑施工過程中各方的責任,記錄和反映工程質(zhì)量控制的具體情況,這是評價工程質(zhì)量的重要標準,也是保證工程質(zhì)量的有效手段。要提高對檢測工作的監(jiān)督力度,及時采取科學的方法來監(jiān)督檢測部門的工作,對一些違反規(guī)章制度的行為進行嚴厲打擊。自動采集重要的數(shù)據(jù),并自動輸入數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),以防止人為因素對其破壞,確保工程質(zhì)量檢測報告的真實性以及可靠性。
3.4加強對工程施工建材的質(zhì)量管控
在建筑施工過程中,影響施工質(zhì)量安全的因素不僅是工藝環(huán)節(jié)和施工人員的技術水平,在很大程度上也依賴于建筑項目中使用的建材質(zhì)量。即便施工人員有著超高的技術水平和責任心,但如果建材中存在著瑕疵或者質(zhì)量問題,施工質(zhì)量也就難以得到應有的保障。所以,要特別注意加強對建材質(zhì)量的監(jiān)管力度。采購人員要嚴格把關建筑工程施工材料的選購。另一方面施工建材應教育專業(yè)知識豐富、職業(yè)素質(zhì)高的工作人員來負責,不允許一切不合格的材料進入施工現(xiàn)場。同時也應要個地選擇建材供應商加,在深入了解了商家資質(zhì)和信譽以后,在決定是否購買該商家的材料,例如,嚴格的核查商家的營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證等。
3.4.1采用技術手段進行監(jiān)控
在工程項目施工建設的過程當中,測量水準線和圖紙軸線等,都是影響建筑工程施工質(zhì)量的關鍵。為了避免在施工過程中因不小心被移動而對后期的施工造成影響,施工單位要在具體的施工過程中,對其進行嚴格的管控和保護。在建筑工程項目施工建設過程中,軸線和標高等關鍵點應該交于專業(yè)的測量人員進行反復檢查,確保測量結(jié)果的精確度。
3.4.2對施工材料進行抽檢和實驗
在建筑工程的施工過程中,混凝土、防水材料和鋼筋等,都在建筑工程項目施工中得到了極為廣泛的應用,同時也在一定程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。建議使用抽檢或?qū)嶒灥姆椒▉韺ú牡馁|(zhì)量進行檢查。通過對成品、半成品和施工建材的隨機抽查,能夠及時發(fā)現(xiàn)建材中是否存在著質(zhì)量問題,如果存在,可以盡早解決,以免降低建筑工程的質(zhì)量。
【關鍵詞】建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向
1建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析
隨著建設經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市建設的規(guī)模日益擴大。從總體方面來看,我國目前建筑工程質(zhì)量的水平并不高,筆者分析如下:
(1)一部分工程質(zhì)量不合格,嚴重影響其使用功能;
(2)許多工程結(jié)構隱患嚴重,甚至導致建筑倒塌;
(3)裝飾工程質(zhì)量低劣,給排水、電氣、燃氣、消防等設施不能滿足安全防護要求;
造成建筑工程質(zhì)量下降的原因是多方面的:
(1)質(zhì)量法不健全,執(zhí)法力度不夠;
(2)建筑市場行為不規(guī)范,監(jiān)督查處不嚴。有的建設單位將工程肢解多頭分包,有的過分壓低造價,有的購買質(zhì)量低劣的建筑材料、設備并執(zhí)意讓施工單位使用,有的施工單位層層轉(zhuǎn)包工程;
(3)企業(yè)經(jīng)營思想不端正,放松管理,甚至偷工減料;
(4)不少質(zhì)量低劣的建筑材料進入工地。市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展,打破了計劃經(jīng)濟體制的單一模式,同時也給建筑市場帶來了混亂。個別商家為謀取利潤,經(jīng)銷偽劣產(chǎn)品,提供假出廠合格證,弄虛作假,給工程質(zhì)量留下隱患。因此,必須把好建筑材料的檢驗關和試驗關,鋼材、水泥、水電設備、鹼等主要材料和試件,不能滿足于施工單位報送的工程技術資料;
(5)質(zhì)量監(jiān)督檢查不嚴,有的監(jiān)督站或監(jiān)理公司人員素質(zhì)不高。
在建筑市場競爭越來越激烈的形勢下,項目管理的重點是保證工程質(zhì)量,它是決定目標能否實現(xiàn)的關鍵。建筑施工項目質(zhì)量優(yōu)劣,關系到工程的生存發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。建筑施工項目質(zhì)量管理,大力加強建筑施工項目質(zhì)量管理,不僅是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的要求,也是確保國家和人民生產(chǎn)財產(chǎn)安全的必然要求。
2加強建筑監(jiān)督質(zhì)量管理必要性分析
加強建筑施工監(jiān)督質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。建筑施工項目質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面組織和控制的一系列協(xié)調(diào)活動。只有不斷促進建筑施工項目質(zhì)量管理,不斷提高工程施工管理水平,才能不斷提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。
加強建筑施工監(jiān)督質(zhì)量管理是加強企業(yè)管理水平的必然要求。建筑施工項目質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)管理和技術水平的綜合反映。只有企業(yè)領導層和全體員工高度重視質(zhì)量管理,積極運用先進的施工技術和方法,才能建造優(yōu)質(zhì)的工程,有效保證工程質(zhì)量。
加強建筑施工監(jiān)督質(zhì)量管理是促進企業(yè)長遠發(fā)展的有效保障。目前建筑市場的競爭,就是建筑質(zhì)量的競爭,保證建筑施工項目的質(zhì)量,才能在激烈的建筑市場競爭中贏得發(fā)展空間,才能保障建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展。
3 加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的對策
3.1 增強質(zhì)量意識,提高人員素質(zhì)
當前,我國的工程質(zhì)量不斷提高,但仍存在許多令人擔憂的問題,倒塌事故及工程問題時有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生,與我們的質(zhì)量意識淡薄有很大關系。由于設計市場、施工市場、建材市場的龐大且經(jīng)營行為不規(guī)范,導致了市場的混亂,因此,只求利潤,缺乏質(zhì)量意識的現(xiàn)象日趨明顯。
要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構是工程質(zhì)量認證的專門部門,它關系到人民的生命財產(chǎn)安全。在新的形勢下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機構的內(nèi)部考核機制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問題的關鍵所在。
3.2 加強對項目法人行為的監(jiān)督
項目法人是投資者的代表,對工程質(zhì)量負總責。加強對項目法人行為的監(jiān)督應注意:加強合同管理,避免項目法人在建筑設計、施工中簽訂各種虛假合同,逃避國家的監(jiān)督。加強對工程招投標的監(jiān)督,嚴格審查建設單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標;是否公正地擇優(yōu)選擇了中標單位。嚴格施工許可證制度,建設單位必須按有關程序,經(jīng)過嚴格的審批,領取了許可證方可開始施工。
3.3 嚴格資質(zhì)審查,把好建筑市場準入關
各級建設行政主管部門應加強對參與基本建設全過程的各責氣單位的資質(zhì)審查,嚴格建筑市場準入制度。凡天資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設計、施工單位,計劃部門不予立項,規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證,建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認證制度,由國家質(zhì)量監(jiān)督機構對建筑設計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進行檢驗和檢查,考核合格后,以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標志等方法,確認和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達到某一質(zhì)量水平,企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。
未經(jīng)認證或認證不合格的建筑設計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè),不允許從事相應業(yè)務。當前應重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設計施工、監(jiān)理業(yè)務行為;掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為;同體監(jiān)理行為;認真組織對建筑設計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢,取消出現(xiàn)重大責任事故的單位從事相應業(yè)務的資格或降低其資質(zhì)等級。
3.4 規(guī)范建設行政主管部門行為
建設行政主管部門是監(jiān)督國家管理基本建設的各項制度執(zhí)行的部門。如果這些部門不從嚴把關,違法辦事,國家對建設工程質(zhì)量的強制性監(jiān)督作用根本無法發(fā)揮。為加強對建設行政主管部門的監(jiān)督,應制定嚴格的建設項目審批程序;建立建筑工程質(zhì)量領導責任制,明確各級管理機構分管領導的質(zhì)量責任,如發(fā)生質(zhì)量事故,除追究當事單位和當事人的直接責任外,還要追究各級管理機構領導在項目審批、執(zhí)行建設程序、工程監(jiān)督等方面的領導責任;組織力量不定期的檢查各級建設行政主管部門履行職責情況,嚴肅查處收受賄賂等犯罪行為。
3.5 用戶監(jiān)督
用戶是建筑產(chǎn)品的最終消費者,建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接關系到其人身財產(chǎn)安全,用戶出于自身利益,絕不會聽任行賄、受賄、偷工減料等行為發(fā)生,吸收用戶參與基本建設全過程的質(zhì)量監(jiān)督,對提高建筑工程質(zhì)量意義重大。目前,針對工程的特點,可以采取靈活多樣的吸引用戶參與監(jiān)督的方式,對有明確受益者的工程,如住宅已確定了住戶,就可從住戶中推選有一定建筑技術及建筑管理經(jīng)驗的人成立“住戶監(jiān)理小組”,監(jiān)理小組發(fā)現(xiàn)施工中施工企業(yè)違反合同規(guī)定,粗制濫造,有權通告施工企業(yè)改正或暫停施工,其他的住戶也可利用業(yè)余時間到施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。
4建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)展方向分析
市場經(jīng)濟的發(fā)展,科技的進步,促使建筑工程向精、新、大、深、高全方位發(fā)展。搞好建設管理項目的體制改革,認真推行全面質(zhì)量管理,更重要的是技術創(chuàng)新,科學的動態(tài)管理,人力資源的開發(fā), 增加建設工程的知識含量, 實施建設工程知識經(jīng)濟人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略, 來提高工程質(zhì)量,依靠知識新資源實現(xiàn)其質(zhì)量的超常發(fā)展,是我們必須面對的問題。
以法律、法規(guī)和強制性標準為依據(jù),以對工程的地基基礎、主體結(jié)構,涉及安全、使用功能和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的主要部位、關鍵工序的質(zhì)量及參與工程建設的各方責任主體的質(zhì)量行為為監(jiān)督檢點, 以重點監(jiān)督檢查與隨機抽查相結(jié)合為主要監(jiān)管方式, 以施工許可和竣工備案為主要手段,實行施工企業(yè)自評、監(jiān)理單位把關、建設單位驗收、監(jiān)管部門監(jiān)督、使用單位(個人)評價的運行機制,充分發(fā)揮咨詢機構、專業(yè)人士組織、行業(yè)協(xié)會等中介組織的作用,依靠先進建筑施工技術、質(zhì)量管理技術和信息網(wǎng)絡技術, 健全適應市場經(jīng)濟運行和對外開放要求的建設法律、法規(guī),依靠經(jīng)濟和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動,是新時期我國建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的新模式。
參考文獻
關鍵詞:建筑施工項目;質(zhì)量控制
工程項目是一項擬建的建筑產(chǎn)品,工程質(zhì)量的特性包括壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性、功能性和環(huán)境的適宜性等。工程項目質(zhì)量控制主要包括加強事前控制、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為依據(jù),做好事前預控,從預控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。建筑工程的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠的影響。
1 建筑施工項目質(zhì)量控制存在的問題
一個企業(yè)的質(zhì)量體系應根據(jù)它的方針、目標和相應的策略而作調(diào)整。這是一種發(fā)展趨勢,全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系必須而且必然在動態(tài)管理中得到發(fā)展。但是在現(xiàn)實企業(yè)管理中,常常在質(zhì)量控制方面存在著以下一些問題:
(1)為提高工程質(zhì)量,擴大企業(yè)影響,提高技術等級,爭創(chuàng)少數(shù)“精品、名牌”工程,無形中增大了投入,使其它工程的質(zhì)量狀況得不到保障。
(2)為嚴抓質(zhì)量,加大獎罰力度,獎罰額度之大超出了單項工程本身的價值,雖起到了一定的作用,但易造成惡性循環(huán),未必有利于質(zhì)量管理工作的持久開展。
(3)加大現(xiàn)場監(jiān)控力度,實行監(jiān)理制度有效地控制了質(zhì)量問題的產(chǎn)生,但易造成施工人員和監(jiān)控人員情緒上的對立,也不是徹底解決問題的方法;第四,競爭日益激烈的市場經(jīng)濟下求發(fā)展的建筑企業(yè)設置質(zhì)量控制點,其管理層往往過于重視經(jīng)濟效益,很多企業(yè)將成本、利潤奉為宗旨,這種現(xiàn)象由上至下蔓延,形成一種不利于質(zhì)量管理發(fā)展的氛圍。
(4)很多建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系大多是“事后處理型”的,很難起到預控的作用,這就形成這樣一個怪現(xiàn)象:企業(yè)寧愿耗費大量的人力、物力在事后解決質(zhì)量問題,也不愿多花一點功夫在事前建立完善的質(zhì)量保障體系,這種短視的行為必須糾正。
2如何加強工程項目質(zhì)量的控制方法
2.1 加強事前控制
(1)對工程各項參與者進行審查:監(jiān)理工程師應該是懂經(jīng)濟、懂技術、懂管理、懂法律,并且還要有一定的工程實踐經(jīng)驗的綜合性技術人才。因此在資格審查時必須嚴格,做到持證上崗。施工隊伍的思想素質(zhì)、技術素質(zhì)及身體素質(zhì)的好與壞將直接影響工程質(zhì)量,為此,在審查時發(fā)現(xiàn)有不合格者,堅決不能上崗。
(2)對工程所需的材料進行檢查、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。首先在人員、設備、組織管理、檢測程序等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料的進貨多源頭、多渠道,需對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料及時清退出場,將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為檢查工作的重點。采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂縫凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普通、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量要求保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校對各種計量表具、量具是否準確、齊全;澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪道工序不符合規(guī)范、標準要求,立即組織整改、進行有效管理。
(3)對工程設備進行審查:永久性生產(chǎn)設備的采購,應通過質(zhì)量管理人員的認可,并且要經(jīng)過驗收后才可進場。重要的施工機械設備應定期提供機械性能檢測報告,經(jīng)質(zhì)量管理人員認可后方可使用。
(4)對施工方法進行審查:審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計,經(jīng)審核后即作為施工依據(jù)。
(5)嚴格把好隱蔽工程的驗收簽字關,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時提出整改。在進行隱蔽工程的簽字驗收時,首先要求各施工班組自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填好驗收表遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術)負責人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復核原材料,保證材料齊全,各層標高、軸線也要層層檢查,嚴格驗收。要求施工質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知或返工完的,還要在進行復檢,嚴格檢查把關,確保工程質(zhì)量。
2.2完善事中控制
(1)質(zhì)檢員驗收時要檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標準進行施工。在質(zhì)量控制中要改靜態(tài)管理為動態(tài)控制。包括:工序的質(zhì)量控制:一方面,每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質(zhì)量的條件或因素進行控制。如:要保證有足夠的勞動力去參加工作,以防由于疲勞而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象等。另一方面,每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測,確保其能夠達到預定的質(zhì)量標準;質(zhì)量控制點的設置及工程質(zhì)量的預控:其目的是根據(jù)工程項目的特點,抓住影響施工質(zhì)量的因素,對施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應的預防措施,以便對其進行預先控制,并在施工過程中作為重點嚴格控制;施工過程的質(zhì)量檢查:質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中,應重點進行以下方面的檢查:首先是施工操作質(zhì)量檢查,對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。其次是工序質(zhì)量的交接檢查,指前道工序檢查驗收合格后,方可移交下一道工序。第三是隱蔽工程的檢查與驗收:這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關鍵。
(2)質(zhì)量控制點設置的原則是根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此,在設置質(zhì)量控制點時,首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點:然后進一步分析所設置的質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對隱患的原因,相應地提出對策措施予以預防。由此可見,設置質(zhì)量控制點,是對工程質(zhì)量進行預控的有力措施。總之,無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等,均可作為質(zhì)量控制點來設置,主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。
例如在某些工序或操作中,則應以物的狀態(tài)作為控制的重點。如加工精度與施工機具有關;計量不準與計量設備、儀表有關;危險源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動、沖擊、火花、爆炸等有關,也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有關等。也就是說,根據(jù)不同工序的特點,有的應以控制機具設備為重點,有的應以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點,有的則應以作業(yè)場所作為控制的重點。
2.3 注意事后驗收
當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應的施工質(zhì)量標準和方法,對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,及時停工整改,第一時間報監(jiān)理及建設單位。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又是不影響工程進度,避免了不必要的經(jīng)濟損失。