時(shí)間：2023-09-14 17:27:43
序論：在您撰寫(xiě)建筑工程招投標(biāo)規(guī)定時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
第一條 為加強(qiáng)我市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的管理，以適應(yīng)治理整頓、深化改革的需要，根據(jù)我市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條 凡經(jīng)計(jì)劃部門(mén)批準(zhǔn)，建筑面積一千平方米以上（含本數(shù)，下同）或工程造價(jià)五十萬(wàn)元以上的新建、擴(kuò)建、改建工程（包括建筑安裝、土木工程、園林、市政工程），十萬(wàn)元以上獨(dú)項(xiàng)發(fā)包的打樁工程。均應(yīng)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)。
第三條 凡持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，技術(shù)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，領(lǐng)取《珠海市施工企業(yè)管理手冊(cè)》的施工企業(yè)和承包公司，可申請(qǐng)參加與其技術(shù)資質(zhì)等級(jí)相應(yīng)的工程投標(biāo)。
第四條 市建委和縣、區(qū)建委（城建辦），是市、縣、區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的主管部門(mén)。市建委設(shè)立珠海市招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全市的招標(biāo)投標(biāo)工作。市招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì)下設(shè)招標(biāo)投標(biāo)辦公室（以下簡(jiǎn)稱市招標(biāo)辦公室），由市建委工程科、市基礎(chǔ)工程指揮部辦公室、市定額審計(jì)站、市建設(shè)銀行派人組成，辦公室設(shè)在市建委，負(fù)責(zé)市招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì)的日常工作。
第五條 建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)工作，按投資的隸屬關(guān)系，實(shí)行分級(jí)管理。
（一）市財(cái)政投資工程項(xiàng)目和市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的工程項(xiàng)目以及不屬于本條第二、三款的項(xiàng)目，由市招標(biāo)辦公室直接管理；
（二）市屬單位自籌資金的工程項(xiàng)目，中外合資、合作的工程項(xiàng)目，由項(xiàng)目的主管部、委、辦、局管理；
（三）縣、區(qū)、經(jīng)濟(jì)管理區(qū)投資的工程項(xiàng)目，由縣、區(qū)、經(jīng)濟(jì)管理區(qū)管理；
（四）珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)以外的單位在特區(qū)范圍投資的工程項(xiàng)目，統(tǒng)一由市招標(biāo)辦公室管理；
（五）各縣、區(qū)、經(jīng)濟(jì)管理區(qū)和市直部、委、辦、局成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展招標(biāo)工作，每月向市招標(biāo)辦公室報(bào)送情況統(tǒng)計(jì)表。不成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的市直部、委、辦、局，其招標(biāo)投標(biāo)工作由市招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)管理。
第二章 招標(biāo)
第六條 建設(shè)工程的招標(biāo)工作由建設(shè)單位或總承包單位（以下統(tǒng)稱招標(biāo)單位）負(fù)責(zé)組織。招標(biāo)單位也可以委托市招標(biāo)辦公室或經(jīng)各級(jí)建委批準(zhǔn)的有資格的單位負(fù)責(zé)組織。
第七條 招標(biāo)單位必須具備下列條件：
（一）有熟悉業(yè)務(wù)的管理干部、符合招標(biāo)工程專業(yè)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員；
（二）有編制招標(biāo)文件和編制標(biāo)底的能力；
（三）有組織評(píng)標(biāo)、決標(biāo)的能力。
第八條 建設(shè)工程須具備如下條件方可招標(biāo)：
（一）工程已列入省、市、縣（區(qū)）的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；
（二）初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)，有施工圖紙或有能滿足標(biāo)價(jià)計(jì)算要求的設(shè)計(jì)文件、資料；
（三）有滿足工程施工進(jìn)度需要的符合有關(guān)規(guī)定的資金來(lái)源，自籌資金已按規(guī)定存入建設(shè)銀行；
（四）領(lǐng)有規(guī)劃部門(mén)核發(fā)的建筑許可證和國(guó)土部門(mén)核發(fā)的建設(shè)用地許可證；
（五）已確定招標(biāo)形式和設(shè)標(biāo)企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)等級(jí)；
（六）已完成招標(biāo)資料等準(zhǔn)備工作。
第九條 招標(biāo)單位應(yīng)編制招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容有：
（一）建設(shè)工程投標(biāo)需知；
（二）建設(shè)工程綜合說(shuō)明；
（三）建設(shè)工程的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料；
（四）建設(shè)工程報(bào)價(jià)清單（包括分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)表和主要材料設(shè)備報(bào)價(jià)表，取費(fèi)價(jià)目表，其它費(fèi)用價(jià)目表）；
（五）合同主要條款齊備（包括合同雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、承包方式、承包范圍、采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求、工期、獎(jiǎng)勵(lì)、材料供應(yīng)、工程款結(jié)算方式等內(nèi)容）。
第十條 招標(biāo)投標(biāo)試行按工程量計(jì)價(jià)的方式。
（一）招標(biāo)文件中，必須編列建設(shè)工程報(bào)價(jià)清單。其編制原則和格式必須執(zhí)行現(xiàn)行預(yù)算定額的規(guī)定；
（二）投標(biāo)企業(yè)按照建設(shè)工程報(bào)價(jià)清單所附列的報(bào)價(jià)表和價(jià)目表進(jìn)行報(bào)價(jià)。建設(shè)工程報(bào)價(jià)清單由取得廣東省建委資格證書(shū)的預(yù)算人員編制和校審；
（三）招標(biāo)單位提供的建設(shè)工程報(bào)價(jià)清單，如所列項(xiàng)目不全，或工程量與實(shí)際誤差超過(guò)±百分之三者，在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出三十天內(nèi)，應(yīng)書(shū)面提出，經(jīng)招標(biāo)單位和中標(biāo)單位雙方核實(shí)，報(bào)市建設(shè)銀行或市定額審計(jì)站審定，進(jìn)行調(diào)整。因設(shè)計(jì)變更增減工程量調(diào)整的價(jià)格，仍按定標(biāo)的報(bào)價(jià)計(jì)算；
（四）招標(biāo)工程可采用增列村料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)一次包死的方式，也可采取調(diào)整價(jià)差的方式。價(jià)差的計(jì)算按《珠海市工程招標(biāo)計(jì)價(jià)辦法》執(zhí)行。
第十一條 招標(biāo)單位在編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)以廣東省規(guī)定的工期定額為依據(jù)，合理確定工期。招標(biāo)工期按定額縮短百分之十五以上者，標(biāo)底應(yīng)增加趕工費(fèi)。
第十二條 招標(biāo)采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)三種形式。
（一）五百萬(wàn)元以上的工程，必須發(fā)招標(biāo)廣告，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)；
（二）五百萬(wàn)元以下的工程，可采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)；
（三）議標(biāo)只限于特殊工程。采取議標(biāo)的工程，招標(biāo)單位應(yīng)提交議標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字，主管部門(mén)審查，報(bào)市建委批準(zhǔn)。議標(biāo)工程的招標(biāo)單位也應(yīng)編列建設(shè)工程報(bào)價(jià)清單，由議標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)并按第十條規(guī)定執(zhí)行；
（四）外商獨(dú)資工程，建設(shè)工程以外商為主投資的中外合資、合作工程，私營(yíng)企業(yè)投資的工程，招標(biāo)形式可以任選。
第十三條 招標(biāo)單位可以從工程投資中提取不超過(guò)中標(biāo)價(jià)的千分之一作招標(biāo)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
第十四條 招標(biāo)單位在招標(biāo)前，要填寫(xiě)招標(biāo)申請(qǐng)表，持計(jì)劃批文、建筑許可證、建設(shè)用地許可證和有關(guān)招標(biāo)文件，按管理權(quán)限到招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)關(guān)辦理審批手續(xù)。
第三章 投標(biāo)
第十五條 參加投標(biāo)企業(yè)應(yīng)在招標(biāo)通知規(guī)定的期限內(nèi)，報(bào)送投標(biāo)申請(qǐng)書(shū)，并提出下列資料：
（一）企業(yè)名稱、地址、法定代表人姓名、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、技術(shù)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、《珠海市施工企業(yè)管理手冊(cè)》和擬參加施工的《珠海市施工隊(duì)管理手冊(cè)》或《珠海市樁機(jī)管理手冊(cè)》建設(shè)銀行開(kāi)戶帳號(hào)；
（二）企業(yè)所有制性質(zhì)和隸屬關(guān)系；
（三）企業(yè)成立時(shí)間、現(xiàn)有固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金、技術(shù)力量和技術(shù)裝備、承接工程業(yè)績(jī)等；
（四）銀行的資信證明。
第十六條 招標(biāo)單位對(duì)各申請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格審查，從中選擇不少于三家投標(biāo)企業(yè)參加投標(biāo)，按第十四條規(guī)定報(bào)批后，向投標(biāo)單位發(fā)送招標(biāo)文件。
實(shí)行議標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的工程，也應(yīng)按上述規(guī)定辦理。
第十七條 投標(biāo)企業(yè)接到招標(biāo)文件后，應(yīng)按招標(biāo)文件要求編寫(xiě)標(biāo)函和報(bào)價(jià)清單，加蓋本企業(yè)法定代表人印鑒，密封發(fā)送給招標(biāo)單位。標(biāo)函一經(jīng)發(fā)出，不得修改。招標(biāo)單位收齊標(biāo)函，即送招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)關(guān)驗(yàn)封后保存。
第四章 標(biāo)底
第十八條 工程標(biāo)底由招標(biāo)單位編制，也可委托有能力的單位編制。編制人必須是具有廣東省建委頒發(fā)的資格證書(shū)的預(yù)算人員。編制單位和審核人、編制人必須在標(biāo)底書(shū)簽字蓋章，標(biāo)底的工程量要與建設(shè)工程報(bào)價(jià)清單的工程量相一致。
編制標(biāo)底的依據(jù)是：
（一）工程設(shè)計(jì)文件，概預(yù)算和招標(biāo)文件；
（二）國(guó)家和省、市有關(guān)定額和規(guī)定（定額缺項(xiàng)的按有關(guān)定額管理辦法補(bǔ)充制定）；
（三）建筑安裝材料預(yù)算價(jià)格（包括招標(biāo)期間我市的材料設(shè)備信息價(jià)格）；
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)條件。
第十九條 標(biāo)底編制后，在開(kāi)標(biāo)前由招標(biāo)單位組織的評(píng)標(biāo)會(huì)上討論通過(guò)。
第五章 決標(biāo)
第二十條 招標(biāo)單位應(yīng)組織投標(biāo)企業(yè)和招標(biāo)管理機(jī)關(guān)、定額審計(jì)站、建設(shè)銀行、建設(shè)工程主管部門(mén)參加，當(dāng)眾公布標(biāo)底，當(dāng)眾啟封標(biāo)函和報(bào)標(biāo)價(jià)。
第二十一條 招標(biāo)單位會(huì)同招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)關(guān)、定額審計(jì)站、建設(shè)銀行、建設(shè)工程主管部門(mén)等共同分析各標(biāo)函，根據(jù)決標(biāo)原則評(píng)出中標(biāo)企業(yè)。各方意見(jiàn)不統(tǒng)一的，由各級(jí)建委（城建辦）裁定。
第二十二條 招標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)價(jià)格合理、施工方案可靠、保證工程質(zhì)量和工期等基本條件，將決標(biāo)具體原則公開(kāi)寫(xiě)在招標(biāo)書(shū)內(nèi)。評(píng)選中標(biāo)企業(yè)可取接近投標(biāo)報(bào)價(jià)平均數(shù)的某一值；也可取低標(biāo)（過(guò)低必須經(jīng)過(guò)答辯）；也可采用加權(quán)平均法（以工期、信譽(yù)、價(jià)格、質(zhì)量等為權(quán)數(shù)）等有利于增加決標(biāo)透明度的原則。
第二十三條 招標(biāo)單位按決標(biāo)結(jié)果向中標(biāo)企業(yè)簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，同時(shí)抄報(bào)給招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)關(guān)備案。
中標(biāo)通知一經(jīng)發(fā)送出，招標(biāo)單位不得改變中標(biāo)企業(yè)，中標(biāo)企業(yè)不得拒絕承建中標(biāo)工程任務(wù)。
第二十四條 中標(biāo)企業(yè)應(yīng)在接到中標(biāo)通知書(shū)之日起十五天內(nèi)，按雙方協(xié)商一致的條件與招標(biāo)單位簽定工程承包合同，辦理開(kāi)工手續(xù)。
特區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)工程的開(kāi)工手續(xù)到市建工程科辦理，其余建設(shè)工程的開(kāi)工手續(xù)到工程所在地的縣、區(qū)建委（城建辦）辦理。其他市屬各工程主管部門(mén)不能辦發(fā)開(kāi)工證手續(xù)。
第二十五條 中標(biāo)企業(yè)不得轉(zhuǎn)包。
中標(biāo)企業(yè)必須自行完成中標(biāo)工程主要部分的施工，附屬或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的部分工程，可分包給與技術(shù)資質(zhì)等級(jí)相符的施工企業(yè)，但中標(biāo)企業(yè)必須向招標(biāo)單位承擔(dān)分包工程的技術(shù)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第六章 獎(jiǎng)懲
第二十六條 對(duì)執(zhí)行本規(guī)定成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，由各級(jí)建委給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十七條 有下列違犯本規(guī)定行為之一的，視情節(jié)處以一千五百元以下的罰款。罰款全部上交同級(jí)財(cái)政部門(mén)：
（一）招標(biāo)單位不按本規(guī)定組織招標(biāo)的，除不予批準(zhǔn)開(kāi)工和經(jīng)辦銀行不予撥付工程進(jìn)度款外，對(duì)招標(biāo)單位處以罰款。強(qiáng)行施工的，停止施工企業(yè)六個(gè)月投標(biāo)資格，并處以罰款；
（二）對(duì)在招標(biāo)投票中弄虛作假、營(yíng)私舞弊的，停止有關(guān)企業(yè)十二個(gè)月投標(biāo)資格，給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)責(zé)任單位處以罰款；
（三）投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)中惡意串通，擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序，對(duì)為首者停止十二個(gè)月投標(biāo)資格，并處以罰款和賠償重新組織招標(biāo)投標(biāo)的費(fèi)用；協(xié)從者停止六個(gè)月投標(biāo)資格，并處以罰款；
（四）對(duì)違反第二十五條規(guī)定的中標(biāo)企業(yè)，罰款并停止六個(gè)月以上的投標(biāo)資格。
第二十八條 對(duì)違反第二十三條、二十四條規(guī)定的，責(zé)任一方應(yīng)按中標(biāo)價(jià)格的百分之二賠償對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失，并重新組織招標(biāo)。
第二十九條 中標(biāo)企業(yè)在受處理期間，繼續(xù)違反本規(guī)定的，收回其《珠海市施工企業(yè)手冊(cè)》、《珠海市施工隊(duì)管理手冊(cè)》、《珠海市樁機(jī)管理手冊(cè)》。
第三十條 招標(biāo)單位不得向投標(biāo)企業(yè)收取回扣和索賄，施工企業(yè)要嚴(yán)格按規(guī)定投標(biāo)，不得行賄，違者依法懲處。
第七章 廉政
第三十一條 各級(jí)招標(biāo)管理部門(mén)的工作人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，秉公辦事，清正廉明，不得弄權(quán)瀆職、營(yíng)私舞弊；對(duì)敲詐勒索、貪污受賄等違法行為，依照法律和有關(guān)規(guī)定處理。
第三十二條 招標(biāo)投標(biāo)工作要根據(jù)本規(guī)定及其程序，做到五公開(kāi)；招標(biāo)文件公開(kāi)、決標(biāo)原則公開(kāi)、標(biāo)底公開(kāi)、報(bào)價(jià)啟封公開(kāi)和中標(biāo)單位公開(kāi)。
第八章 附則
第三十三條 各縣、區(qū)可根據(jù)本規(guī)定制訂實(shí)施辦法，報(bào)市建委備案。
1.刪除第一條。
2.第三條作為第二條，并作如下修改：
（1）第一項(xiàng)修改為：“在適當(dāng)控制建筑施工隊(duì)伍發(fā)展的同時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有施工企業(yè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）施工企業(yè)的管理。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)制度和質(zhì)量管理混亂的施工企業(yè)，各級(jí)建筑業(yè)主管部門(mén)應(yīng)責(zé)令其限期整頓?！?/p>
（2）第二、三項(xiàng)中的“省城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)廳”修改為“省建設(shè)廳”。
八、《江西省城鎮(zhèn)人工煤氣安全管理暫行規(guī)定》
第二十八條修改為：“……凡違反規(guī)定者，給予批評(píng)教育；經(jīng)教育仍不改正的，可以停止供氣；情節(jié)嚴(yán)重的，由公安、勞動(dòng)等部門(mén)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定予以處罰；觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任?！?/p>
關(guān)鍵詞：建筑工程施工；招投標(biāo)階段；控制策略
招投標(biāo)階段是建筑工程施工中的重要階段，它對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)成本、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都有重要的影響。因此，施工企業(yè)在招投標(biāo)階段要對(duì)工程周?chē)沫h(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的勘測(cè)、評(píng)估，然后制定較為合理的工程造價(jià)，提升企業(yè)的中標(biāo)率。
1 建筑工程施工招投標(biāo)過(guò)程的造價(jià)特點(diǎn)和缺陷
1.1 建筑工程施工招投標(biāo)過(guò)程的造價(jià)特點(diǎn)
1.1.1 建筑工程施工招投標(biāo)過(guò)程資源短缺。現(xiàn)代社會(huì)供求關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的不平衡，并隨著建筑工程的增多，供大于求的問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重?？梢灶A(yù)想，在今后的時(shí)間里，建筑市場(chǎng)依然是買(mǎi)方市場(chǎng)，致使一些建筑企業(yè)為了自身的發(fā)展，采取低價(jià)中標(biāo)的策略，進(jìn)而導(dǎo)致建筑市場(chǎng)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。
1.1.2 建筑工程施工招標(biāo)中的不穩(wěn)定性和繁復(fù)性。建筑工程是一種關(guān)聯(lián)專業(yè)較多的工程，并且建筑工程本身是一門(mén)高科技行業(yè)，且建筑工程的一次性和不可復(fù)制性的特點(diǎn)，造成招標(biāo)階段和建筑工程施工階段的不穩(wěn)定性。此外，建筑工程在施工前需要簽署合同，確定建筑工程的造價(jià)和具體的施工完成期限，然而在建筑企業(yè)的招標(biāo)階段對(duì)于工程的描述比較的模糊這就造成雙方對(duì)合同本身的誤解，從而需要雙方對(duì)合同的具體細(xì)節(jié)需要再次進(jìn)行談判。這就是建筑工程施工招標(biāo)中的繁復(fù)性。
1.2 建筑工程施工招投標(biāo)過(guò)程的缺陷
建筑工程施工投招標(biāo)過(guò)程中存在的缺陷主要是協(xié)調(diào)和管理機(jī)制上的不完善，并且招投標(biāo)的技術(shù)人員有限，只能借助于圖紙進(jìn)行概預(yù)算的分析，且建筑工程招投標(biāo)人員之間的協(xié)調(diào)性不足，部門(mén)和部門(mén)成員之間缺乏合作交流，這就容易造成工程預(yù)算超標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
建筑工程的競(jìng)標(biāo)行為不是很規(guī)范。在建筑市場(chǎng)逐漸向完善化和規(guī)范化發(fā)展的道路上，建筑企業(yè)的承包商還存在著不成熟的弊端，承包商們?cè)诰唧w的工程招標(biāo)中往往會(huì)忽略建筑工程的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，為達(dá)到自身的中標(biāo)目的，不惜出現(xiàn)惡意低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象，進(jìn)而造成建筑工程施工質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。這樣工程在進(jìn)行返修其重建的費(fèi)用往往高于投標(biāo)的成本，致使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2 建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制策略
2.1 建筑工程的優(yōu)化施工
建筑工程的施工階段是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑工程的工程質(zhì)量和工程造價(jià)都有重要的影響作用。因此，要實(shí)現(xiàn)建筑工程的招投標(biāo)階段的造價(jià)控制首先應(yīng)該優(yōu)化建筑工程的施工技術(shù)、施工管理和施工監(jiān)督。施工技術(shù)的優(yōu)化主要是對(duì)傳統(tǒng)施工技術(shù)的改革以及對(duì)現(xiàn)在施工技術(shù)的革新，并在建筑工程施工前對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證施工技術(shù)的規(guī)范化。
其次建筑工程的工程管理和工程監(jiān)督的優(yōu)化，采取的主要措施為優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，完善建筑工程的管理體系，加強(qiáng)管理人員之間的交流合作。此外，為了確保建筑工程管理的科學(xué)化和合理化，可以建立網(wǎng)絡(luò)化的管理平臺(tái)協(xié)助管理人員進(jìn)行建筑工程的施工管理監(jiān)督工作，并安排專門(mén)的管理人員進(jìn)行管理內(nèi)容的更新和優(yōu)化，對(duì)施工中存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的提出和解決，從而加快建筑工程的施工進(jìn)度，達(dá)到減少工程造價(jià)的目的。
2.2 建筑工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制策略
建筑工程的招投標(biāo)階段的工程造價(jià)的控制主要依賴于建筑企業(yè)管理人員對(duì)建筑工程造價(jià)成本的科學(xué)合理的預(yù)算。要想提升建筑工程的招投標(biāo)造價(jià)預(yù)算數(shù)額，需要對(duì)管理人員先對(duì)市場(chǎng)的供求動(dòng)向和市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律深入化的進(jìn)行了解，尤其是建筑施工供大于求的情況下，一方面要保證建筑工程的施工質(zhì)量，另一方面要提升建筑企業(yè)的投標(biāo)率。需要建筑管理人員對(duì)工程的整體情況進(jìn)行合理的評(píng)估，并進(jìn)行實(shí)地的考察，從而擬定一份比較科學(xué)的工程造價(jià)方案。此外，工程造價(jià)控制除了招投標(biāo)的造價(jià)合同的影響外，工程造價(jià)的另一影響因素則是施工中的材料的選擇和人員的分配管理以及對(duì)突發(fā)意外情況的決策處理。由此看來(lái)，建筑工程要全面的對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，從施工材料的質(zhì)量和性價(jià)比的選擇、施工人員的招聘數(shù)量、施工器械的引進(jìn)，就需要在保證工程質(zhì)量的前提下，對(duì)以上因素進(jìn)行精細(xì)化的計(jì)算，從而制定最佳的施工計(jì)劃方案，然后嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行建筑工程的管理監(jiān)督。
2.3 建筑工程的招投標(biāo)的控制策略
實(shí)施建筑工程招投標(biāo)的有效控制，第一步，應(yīng)該構(gòu)建符合法律規(guī)定的招標(biāo)規(guī)定，并加大對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督力度；第二步，各個(gè)區(qū)域部門(mén)應(yīng)該對(duì)建筑工程的招投標(biāo)出臺(tái)相應(yīng)的招投標(biāo)規(guī)定，并安排相關(guān)監(jiān)督部門(mén)對(duì)整個(gè)建筑工程的招投標(biāo)進(jìn)行管理監(jiān)督，保證招標(biāo)工作的公平、客觀、公正；第三，完善建筑工程的招標(biāo)文件的編制，并且對(duì)建筑工程的建設(shè)項(xiàng)目及項(xiàng)目的功能投資應(yīng)該有明確化的規(guī)定，這樣避免業(yè)主和施工企業(yè)雙方因?qū)贤斫馍系钠?，造成雙方矛盾的加劇。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸的加劇，尤其當(dāng)下的建筑市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng)，因此建筑工程主導(dǎo)下的買(mǎi)方市場(chǎng)就出現(xiàn)生產(chǎn)力過(guò)剩的現(xiàn)象。此外，招投標(biāo)階段是建筑工程施工中的重要階段，它對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量甚至是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都有著重要的推動(dòng)作用。因此，施工企業(yè)在招投標(biāo)階段要對(duì)工程內(nèi)外的環(huán)境因素進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、判斷，從而制定出一份較為完善的招投標(biāo)方案。
參考文獻(xiàn)
[1] 于曉玲.工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制策略分析與思考[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（13）.
1.1決策階段存在的問(wèn)題。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，近年來(lái)建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)在決策級(jí)階段普遍存在兩個(gè)問(wèn)題：第一，三個(gè)嚴(yán)重超標(biāo)。也就是工程項(xiàng)目的概算數(shù)目過(guò)大，概算的數(shù)目超過(guò)了估算，與此同時(shí)預(yù)算的數(shù)目相比較于概算又出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象，這就使得結(jié)算的數(shù)目比預(yù)算還高，這三個(gè)嚴(yán)重超標(biāo)所導(dǎo)致的直接結(jié)果就是使整個(gè)項(xiàng)目工程在還沒(méi)有實(shí)際進(jìn)入建造階段就負(fù)擔(dān)著高額建筑經(jīng)費(fèi)。第二，對(duì)投資決策的重視程度不夠，投資決策實(shí)際上也是影響工程造價(jià)的一項(xiàng)重要因素。正是由于投資決策階段在整個(gè)工程建設(shè)中所占的比例較小，投入的經(jīng)費(fèi)也比較少，所以經(jīng)常被忽視。而實(shí)際上，決策階段對(duì)工程造價(jià)的控制是非常重要的，合理規(guī)劃這個(gè)階段的造價(jià)，就會(huì)在很大程度上大提升工程造價(jià)的質(zhì)量。
1.2設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題。工程建設(shè)項(xiàng)目中在設(shè)計(jì)階段同樣存在兩個(gè)問(wèn)題，第一，為了縮短建筑時(shí)間，建筑工程中普遍存在設(shè)計(jì)、施工、修護(hù)同時(shí)進(jìn)行的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致建筑項(xiàng)目規(guī)劃不合理，出現(xiàn)多項(xiàng)漏洞。第二，在建筑設(shè)計(jì)方面，收費(fèi)混亂。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的操作人員如果在工作中出現(xiàn)設(shè)計(jì)紕漏，造成的后果是不可估量的。而且，我國(guó)目前在建筑行業(yè)中，建筑機(jī)制還不完善，對(duì)超支沒(méi)有明確的限制，這樣就使得設(shè)計(jì)人員更傾向于加大預(yù)算，而不愿意關(guān)注建筑經(jīng)濟(jì)是否合理。
1.3招標(biāo)標(biāo)階段存在的問(wèn)題。工程建設(shè)項(xiàng)目中在招標(biāo)階段依然存在兩個(gè)主要問(wèn)題，第一，建筑工程在招標(biāo)階段被國(guó)家行政束縛。國(guó)家行政對(duì)建筑招標(biāo)的管理過(guò)于嚴(yán)格，這就使得建筑行業(yè)無(wú)法發(fā)揮自身管理建筑項(xiàng)目的職能，不能完成工程造價(jià)管理的工作。工程造價(jià)一方面被行政管理，一方面被建筑行業(yè)管理，就會(huì)出現(xiàn)種種偏差，降低工程造價(jià)的效率。第二，建筑工程進(jìn)入到招投標(biāo)階段沒(méi)有針對(duì)性。建筑項(xiàng)目在招投標(biāo)階段經(jīng)常提前實(shí)施招投標(biāo)，以此來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，沒(méi)有根據(jù)建筑公司的建筑規(guī)劃有針對(duì)性的進(jìn)行招投標(biāo)。如果建筑公司不能滿足招投標(biāo)的條件，就會(huì)在建筑施工過(guò)程中一再改動(dòng)建筑計(jì)劃，工程造價(jià)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的控制。
1.4實(shí)施階段存在的問(wèn)題。工程建設(shè)項(xiàng)目中在實(shí)施階段存在兩個(gè)主要問(wèn)題分別為：第一，建筑公司對(duì)工程造價(jià)的管理出現(xiàn)斷層。建筑項(xiàng)目中的工程造價(jià)是一項(xiàng)非常繁重且需要連續(xù)實(shí)施的工作，但是很多建筑公司的造價(jià)管理人員并不負(fù)責(zé)合同管理，這就使得工程造價(jià)不能連續(xù)進(jìn)行，不能全面系統(tǒng)的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，使工程造價(jià)工作受到限制。第二，工程造價(jià)前后不平衡。工程造價(jià)是一項(xiàng)連續(xù)性工作，而很多建筑公司只重視施工階段的工程造價(jià)，使得工程造價(jià)前后不一致，并不能全面的縮減工程造價(jià)。
2全生命周期造價(jià)管理模式探究
2.1決策階段的工程造價(jià)控制。決策階段是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)階段，在80%到90%上影響著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，建筑公司為了獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，必須嚴(yán)格控制決策階段的工程造價(jià)。首先，確定建筑規(guī)模。在造價(jià)控制中，建筑規(guī)模與造價(jià)成本成正相關(guān)關(guān)系，合理規(guī)劃建筑規(guī)模，也就確定了工程造價(jià)的質(zhì)量。確定建筑規(guī)模必須充分結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、公司可使用資源、資金周轉(zhuǎn)限度、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、投資者的發(fā)展方向等，合理控制各種資源，從而達(dá)到公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。其次，建筑技術(shù)的選擇是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。生產(chǎn)技術(shù)影響著建筑效率、施工器械、建筑數(shù)量以及物流周期，最終影響著工程造價(jià)。建筑公司要在自身發(fā)展現(xiàn)狀以及擁有的條件基礎(chǔ)上選擇適合自己的建筑技術(shù)方案，控制投資，使其與整個(gè)建筑工程相適應(yīng)。再次，建筑工程位置的選擇。建筑工程位置不僅在建筑前期影響著造價(jià)的多少，還影響著運(yùn)營(yíng)成本的高低，建筑公司要分析建筑初期與后期運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系，確定建筑周期。最后，對(duì)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。這項(xiàng)工作的實(shí)施是為項(xiàng)目工程造價(jià)添一份保障，在建筑工程實(shí)施之前有效的風(fēng)險(xiǎn)分析能夠避免建筑風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)并合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，盡最大努力減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。
2.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。工程設(shè)計(jì)決定建筑項(xiàng)目，這個(gè)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)，設(shè)計(jì)費(fèi)用以1%的比例，影響著整個(gè)工程80%的造價(jià)費(fèi)用。首先要從制度上規(guī)范工程設(shè)計(jì)，按規(guī)定實(shí)施招投標(biāo)以及招投標(biāo)方案競(jìng)選制。建筑公司通過(guò)吸引設(shè)計(jì)公司，公開(kāi)競(jìng)選設(shè)計(jì)方案，以此來(lái)促進(jìn)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化管理，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)提高設(shè)計(jì)方案的使用價(jià)值，減少工程造價(jià)，為建筑公司減少造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。其次，建筑公司要積極推行限額設(shè)計(jì)，將初步設(shè)計(jì)造價(jià)控制在一定范圍內(nèi)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)總概算以及確定設(shè)計(jì)圖。實(shí)施限額設(shè)計(jì)，必須嚴(yán)格監(jiān)控不合理變動(dòng)，發(fā)揮估算、概算、預(yù)算的作用，根據(jù)各項(xiàng)開(kāi)支情況計(jì)算總的投資額。
2.3招標(biāo)標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。招投標(biāo)制度的制定是控制工程造價(jià)的必要手段，并直接影響著工程建筑施工的造價(jià)效果，必須在這一環(huán)節(jié)上加大關(guān)注，合理規(guī)劃。第一，根據(jù)招投標(biāo)規(guī)定形成招投標(biāo)清單，這是招投標(biāo)工作的首要工作。并且招投標(biāo)必須經(jīng)過(guò)調(diào)查分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)，確保各項(xiàng)招投標(biāo)文件銜接緊密、可操作性強(qiáng)。第二，工程各個(gè)項(xiàng)目必須滿足招標(biāo)的要求，確定各個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容與規(guī)定，避免出現(xiàn)暫定項(xiàng)目，追加工程造價(jià)。第三，合同條件是保障造價(jià)的重要因素，合同的形式要確定，不應(yīng)隨意變動(dòng)。在合同中必須明確賠償?shù)南嚓P(guān)事宜，減少變動(dòng)次數(shù)，簡(jiǎn)化糾紛處理，避免工程事件拖延工程時(shí)間，增加工程造價(jià)。
【關(guān)鍵詞】招投標(biāo)；建筑工程；清單報(bào)價(jià)
1 引言
建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)文件的形式將要求與所要委托的工作內(nèi)容告之投標(biāo)人或潛在的投標(biāo)人，按規(guī)定條件提出價(jià)格與實(shí)施計(jì)劃，然后通過(guò)比較，評(píng)審出報(bào)價(jià)合理、技術(shù)能力強(qiáng)、信譽(yù)可靠、管理水平高的可信賴建筑投標(biāo)單位，并以訂立合同的形式來(lái)完成的一種過(guò)程。各投標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的統(tǒng)一要求進(jìn)行投標(biāo)并依據(jù)其管理水平和能力爭(zhēng)取獲得該工程的實(shí)施資格。招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)是，單一的買(mǎi)方設(shè)定包括質(zhì)量、功能、期限、價(jià)格等為主的標(biāo)的，約請(qǐng)若干賣(mài)方通過(guò)投標(biāo)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，買(mǎi)方從中選擇優(yōu)勝者并與其達(dá)成交易協(xié)議，隨后按合同實(shí)現(xiàn)標(biāo)的。
2 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)現(xiàn)狀分析
建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)已經(jīng)確立了公正、公平、客觀、準(zhǔn)確的評(píng)標(biāo)原則，對(duì)于投標(biāo)者而言需要從掌握施工要求、合理選用定額、計(jì)量支付內(nèi)容、工程量的準(zhǔn)確計(jì)算入手，通過(guò)引用分析和費(fèi)率調(diào)整才能計(jì)算合適的投標(biāo)報(bào)價(jià)。隨著招投標(biāo)制度的不斷完善，對(duì)提高施工企業(yè)的管理水平、規(guī)范建筑工程市場(chǎng)、節(jié)省開(kāi)支、完善投資均起到了積極且有效的促進(jìn)作用。
2.1 評(píng)標(biāo)方法
建筑工程施工招標(biāo)的評(píng)標(biāo)使用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、合理低價(jià)法、綜合評(píng)估法和雙信封評(píng)標(biāo)法以及法律、法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法；最低評(píng)標(biāo)價(jià)法，按由低到高順序?qū)υu(píng)標(biāo)價(jià)不低于成本價(jià)的投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審，推薦通過(guò)初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審且評(píng)標(biāo)價(jià)最低的前3名投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法；合理低價(jià)法，是指對(duì)通過(guò)初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審的投標(biāo)人，不對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力、業(yè)績(jī)及信譽(yù)進(jìn)行評(píng)分，而是按招標(biāo)文件規(guī)定的方法對(duì)評(píng)標(biāo)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，并按照得分由高到低的順序排列，推薦前3名投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法；雙信封評(píng)標(biāo)法，是指投標(biāo)人將投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程量清單單獨(dú)密封在一個(gè)報(bào)價(jià)信封中，其他商務(wù)和技術(shù)文件密封在另外一個(gè)信封中，分兩次開(kāi)標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法。第一次開(kāi)商務(wù)和技術(shù)文件信封，對(duì)商務(wù)和技術(shù)文件進(jìn)行初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審，確定通過(guò)商務(wù)和技術(shù)評(píng)審的投標(biāo)人名單。第二次再開(kāi)通過(guò)商務(wù)和技術(shù)評(píng)審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程量清單信封，當(dāng)場(chǎng)宣讀其報(bào)價(jià)，再按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，推薦中標(biāo)候選人。對(duì)未通過(guò)商務(wù)和技術(shù)評(píng)審的投標(biāo)人，其報(bào)價(jià)信封將不予開(kāi)封，當(dāng)場(chǎng)退還給投標(biāo)人；綜合評(píng)估法，是指對(duì)所有通過(guò)初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審的投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)、財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力、管理水平以及業(yè)績(jī)與信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)分，按綜合評(píng)分由高到低排序，并推薦前三名投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。建筑工程施工的招標(biāo)評(píng)標(biāo)一般采用合理低價(jià)法；使用亞洲開(kāi)發(fā)銀行、世界銀行等國(guó)際金融組織貸款的項(xiàng)目和技術(shù)含量較低、工程規(guī)模較小的工程可使用最低評(píng)標(biāo)法。
2.2 現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題
對(duì)施工企業(yè)管理不力資格審查控制不到位。有不具備投標(biāo)資格的無(wú)獨(dú)立資質(zhì)的掛靠他人企業(yè)資質(zhì)中標(biāo)。這種違反基建程序的做法在很多地方都有，是當(dāng)前工程建設(shè)模式的一大弊病，其最大的害處就是直接影響工程的質(zhì)量；違規(guī)審批和規(guī)避招標(biāo)，有的建設(shè)單位不按招投標(biāo)規(guī)定選擇總承包施工單位，界限不清對(duì)分包管理不嚴(yán)，在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉(zhuǎn)包工程，層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，或未經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)就直接發(fā)包。有的建設(shè)單位沒(méi)有合同方面的專門(mén)人才，對(duì)涉及施工招投標(biāo)制的工程經(jīng)濟(jì)及管理方面不熟悉，導(dǎo)致標(biāo)底不準(zhǔn)確，變更較多，影響招投標(biāo)文件的公正性。泄露標(biāo)底、串標(biāo)等時(shí)有發(fā)生，同時(shí)施工企業(yè)為達(dá)到中標(biāo)目的采用微利標(biāo)有意壓低報(bào)價(jià)甚至虧損致使投標(biāo)書(shū)編制不完善。
2.3 標(biāo)段劃分
劃分建筑工程施工標(biāo)段的應(yīng)根據(jù)承包商的技術(shù)水平、管理措施、機(jī)械化程度及行政區(qū)域情況等因素來(lái)確定。標(biāo)段可以劃得較小主要是針對(duì)小型的專業(yè)化施工隊(duì)伍招標(biāo)時(shí)，標(biāo)段很大的主要是面向大型工程承包單位招標(biāo)時(shí)，但標(biāo)段劃分太小時(shí)業(yè)主和監(jiān)理的施工協(xié)調(diào)和管理工作量也將成倍增加，會(huì)使施工成本增加對(duì)工程的投資控制是不利。
3 加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)的主要應(yīng)對(duì)措施
對(duì)建筑工程招投標(biāo)一些不容忽視的問(wèn)題，只有通過(guò)健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)來(lái)切實(shí)加以解決。否則，將嚴(yán)重影響建筑工程市場(chǎng)秩序，影響建筑行業(yè)的良好形象，影響建筑建筑工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.1 完善招標(biāo)投標(biāo)法、規(guī)范招標(biāo)程序、招標(biāo)公開(kāi)
當(dāng)前，招標(biāo)范圍已進(jìn)一步得到延伸與擴(kuò)展，已延伸到建筑、裝潢、建筑設(shè)備和工程監(jiān)理等。依法必須招標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告，必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定執(zhí)行。除國(guó)家另有規(guī)定外，在指定媒介依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，不得收取費(fèi)用。對(duì)非法干預(yù)招標(biāo)公告活動(dòng)的，依法追究領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。要公布招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)候選人、中標(biāo)結(jié)果、招標(biāo)機(jī)構(gòu)活動(dòng)等信息，及時(shí)公告對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，以利于社會(huì)監(jiān)督。
3.2 進(jìn)一步加大資格預(yù)審工作量
將資格預(yù)審的范圍擴(kuò)大，擴(kuò)大到投資方想要了解的未來(lái)承包商的方方面面，主要是了解其項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師等人員的資質(zhì)，和近幾年來(lái)所承擔(dān)的工程可否獲得專利技術(shù)水平和承包商認(rèn)可的信用評(píng)價(jià)，并且這些技術(shù)要有相應(yīng)的專業(yè)證書(shū)。
3.3 設(shè)立評(píng)委專家?guī)?/p>
招標(biāo)機(jī)構(gòu)將依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定設(shè)立評(píng)委專家?guī)欤贫ü芾斫y(tǒng)一、專業(yè)齊全的評(píng)委專家名冊(cè)，充分利用有效資源為招標(biāo)投標(biāo)管理服務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，每年組織一次(至少)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)專家。每年要對(duì)專家的評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)不合格的專家，取消其評(píng)標(biāo)專家資格。根據(jù)需要，補(bǔ)充符合資格要求的專家進(jìn)入專家?guī)?。?duì)在評(píng)標(biāo)工作中有索賄、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的，一經(jīng)查實(shí)，要取消評(píng)標(biāo)專家資格，并依法處理。
3.4 加強(qiáng)招投標(biāo)制度管理
各級(jí)建筑工程主管部門(mén)要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)，取消地方非法設(shè)置的招投標(biāo)環(huán)節(jié)的資質(zhì)驗(yàn)證、行政審批、注冊(cè)登記等手續(xù)，取消帶有地方保護(hù)傾向的不恰當(dāng)做法。禁止以獲得本地區(qū)、本系統(tǒng)獎(jiǎng)項(xiàng)等歧視性要求作為評(píng)標(biāo)加分條件或者中標(biāo)條件，確保招投標(biāo)制度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。主管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人的管理，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人資格核備制度。要督促招標(biāo)人嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序和招投標(biāo)管理制度，按照公平、公開(kāi)、公正的原則，依法組織建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。或者委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)機(jī)構(gòu)不得泄露與招投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料，與投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或他人合法權(quán)益。招標(biāo)機(jī)構(gòu)必須與行政主管部門(mén)脫鉤，并不得存在任何隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系。對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，要取消招標(biāo)資格。
3.5 推行合理低價(jià)法
推行合理低價(jià)法，鼓勵(lì)無(wú)標(biāo)底招標(biāo)，除技術(shù)特別復(fù)雜的特大橋和長(zhǎng)大隧道工程外。對(duì)于規(guī)模較小的、技術(shù)含量較低工程也可采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法，但要通過(guò)適當(dāng)提高履約保證金的形式，防止低價(jià)搶標(biāo)。對(duì)隨意放棄中標(biāo)的投標(biāo)人，要沒(méi)收投標(biāo)保證金。
3.6 加大服務(wù)力度
建筑工程工程交易中心將提供各種信息咨詢服務(wù)，本著程序規(guī)范、質(zhì)量一流的原則努力辦成功能齊以及手段多樣的服務(wù)型的有形招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是能保證招標(biāo)全過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正并確保交易各方的合法權(quán)益得到保護(hù)。
關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；招投標(biāo)；合同；管理
Abstract: with the deepening of China's reform and opening up policy and laws and regulations of constantly improved, the construction of our country market also quietly has undergone some changes, relative to the main performance for market before increased risk, market supervision enhancement, market management system have further improved. At the same time, the owners of the universal consciousness to strengthen risk unit, project bidding more and more get the attention. This paper briefly discusses the bidding of construction project contract management and the main content of the construction projects in the specific function and bidding of existing problems, and puts forward specific solutions.
Keywords: construction engineering projects; Bidding; Contract; management
中圖分類號(hào)：TU723.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
一、引言
建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)文件的形式將要求與所要委托的工作內(nèi)容告之投標(biāo)人或潛在的投標(biāo)人，按規(guī)定條件提出價(jià)格與實(shí)施計(jì)劃，然后通過(guò)比較，評(píng)審出報(bào)價(jià)合理、技術(shù)能力強(qiáng)、信譽(yù)可靠、管理水平高的可信賴建筑投標(biāo)單位，并以訂立合同的形式來(lái)完成的一種過(guò)程。各投標(biāo)人按照招標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定的統(tǒng)一要求進(jìn)行投標(biāo)并依據(jù)其管理水平和能力爭(zhēng)取獲得該工程的實(shí)施資格。招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)是，單一的買(mǎi)方設(shè)定包括質(zhì)量、功能、期限、價(jià)格等為主的標(biāo)的，約請(qǐng)若干賣(mài)方通過(guò)投標(biāo)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，買(mǎi)方從中選擇優(yōu)勝者并與其達(dá)成交易協(xié)議，隨后按合同實(shí)現(xiàn)標(biāo)的。
二、建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)現(xiàn)狀分析
建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)已經(jīng)確立了公正、公平、客觀、準(zhǔn)確的評(píng)標(biāo)原則，對(duì)于投標(biāo)者而言需要從掌握施工要求、合理選用定額、計(jì)量支付內(nèi)容、工程量的準(zhǔn)確計(jì)算入手，通過(guò)引用分析和費(fèi)率調(diào)整才能計(jì)算合適的投標(biāo)報(bào)價(jià)。隨著招投標(biāo)制度的不斷完善，對(duì)提高施工企業(yè)的管理水平規(guī)范建筑工程市場(chǎng)、節(jié)省開(kāi)支、完善投資均起到了積極且有效的促進(jìn)作用。
2．1 評(píng)標(biāo)方法
建筑工程施工招標(biāo)的評(píng)標(biāo)使用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、合理低價(jià)法、綜合評(píng)估法和雙信封評(píng)標(biāo)法以及法律、法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法；最低評(píng)標(biāo)價(jià)法，按由低到高順序?qū)υu(píng)標(biāo)價(jià)不低于成本價(jià)的投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審，推薦通過(guò)初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審且評(píng)標(biāo)價(jià)最低的前3名投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法；合理低價(jià)法，是指對(duì)通過(guò)初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審的投標(biāo)人，不對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力、業(yè)績(jī)及信譽(yù)進(jìn)行評(píng)分，而是按招標(biāo)文件規(guī)定的方法對(duì)評(píng)標(biāo)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，并按照得分由高到低的順序排列，推薦前3名投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法；雙信封評(píng)標(biāo)法，是指投標(biāo)人將投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程量清單單獨(dú)密封在一個(gè)報(bào)價(jià)信封中，其他商務(wù)和技術(shù)文件密封在另外一個(gè)信封中，分兩次開(kāi)標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法。第一次開(kāi)商務(wù)和技術(shù)文件信封，對(duì)商務(wù)和技術(shù)文件進(jìn)行初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審，確定通過(guò)商務(wù)和技術(shù)評(píng)審的投標(biāo)人名單。第二次再開(kāi)通過(guò)商務(wù)和技術(shù)評(píng)審?fù)稑?biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程量清單信封，當(dāng)場(chǎng)宣讀其報(bào)價(jià)，再按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，推薦中標(biāo)候選人。對(duì)未通過(guò)商務(wù)和技術(shù)評(píng)審的投標(biāo)人，其報(bào)價(jià)信封將不予開(kāi)封，當(dāng)場(chǎng)退還給投標(biāo)人；綜合評(píng)估法，是指對(duì)所有通過(guò)初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審的投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)、財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力、管理水平以及業(yè)績(jī)與信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)分，按綜合評(píng)分由高到低排序，并推薦前三名投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。建筑工程施工的招標(biāo)評(píng)標(biāo)一般采用合理低價(jià)法；使用亞洲開(kāi)發(fā)銀行、世界銀行等國(guó)際金融組織貸款的項(xiàng)目和技術(shù)含量較低、工程規(guī)模較小的工程可使用最低評(píng)標(biāo)法。
2．2 現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題
對(duì)施工企業(yè)管理不力資格審查控制不到位。有不具備投標(biāo)資格的無(wú)獨(dú)立資質(zhì)的掛靠他人企業(yè)資質(zhì)中標(biāo)。這種違反基建程序的做法在很多地方都有，是當(dāng)前工程建設(shè)模式的一大弊病其最大的害處就是直接影響工程的質(zhì)量；違規(guī)審批和規(guī)避招標(biāo)，有的建設(shè)單位不按招投標(biāo)規(guī)定選擇總承包施工單位，界限不清對(duì)分包管理不嚴(yán)，在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉(zhuǎn)包工程，層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，或未經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)就直接發(fā)包。有的建設(shè)單位沒(méi)有合同方面的專門(mén)人才，對(duì)涉及施工招投標(biāo)制的工程經(jīng)濟(jì)及管理方面不熟悉，導(dǎo)致標(biāo)底不準(zhǔn)確，變更較多，影響招投標(biāo)文件的公正性。泄露標(biāo)底、串標(biāo)等時(shí)有發(fā)生，同時(shí)施工企業(yè)為達(dá)到中標(biāo)目的采用微利標(biāo)有意壓低報(bào)價(jià)甚至虧損致使投標(biāo)書(shū)編制不完善。
2．3 標(biāo)段劃分
劃分建筑工程施工標(biāo)段的應(yīng)根據(jù)承包商的技術(shù)水平、管理措施、機(jī)械化程度及行政區(qū)域情況等因素來(lái)確定。標(biāo)段可以劃得較小主要是針對(duì)小型的專業(yè)化施工隊(duì)伍招標(biāo)時(shí)，標(biāo)段很大的主要是面向大型工程承包單位招標(biāo)時(shí)，但標(biāo)段劃分太小時(shí)業(yè)主和監(jiān)理的施工協(xié)調(diào)和管理工作量也將成倍增加，會(huì)使施工成本增加對(duì)工程的投資控制是不利。
三、加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)與合同管理的主要應(yīng)對(duì)措施
對(duì)建筑工程招投標(biāo)一些不容忽視的問(wèn)題，只有通過(guò)健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)來(lái)切實(shí)加以解決。否則，將嚴(yán)重影響建筑工程市場(chǎng)秩序，影響建筑行業(yè)的良好形象，影響建筑建筑工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3．1 完善招標(biāo)投標(biāo)法、規(guī)范招標(biāo)程序、招標(biāo)公開(kāi)
進(jìn)一步明確了招標(biāo)范圍招標(biāo)覆蓋面將進(jìn)一步延伸與擴(kuò)展，建筑工程招標(biāo)已延伸到建筑、裝潢、建筑設(shè)備和工程監(jiān)理等。依法必須招標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告，必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定執(zhí)行。除國(guó)家另有規(guī)定外，在指定媒介依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，不得收取費(fèi)用。對(duì)非法干預(yù)招標(biāo)公告活動(dòng)的，依法追究領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。要公布招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)候選人、中標(biāo)結(jié)果、招標(biāo)機(jī)構(gòu)活動(dòng)等信息，及時(shí)公告對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，以利于社會(huì)監(jiān)督。
3．2 進(jìn)一步加大資格預(yù)審工作量
將資格預(yù)審的范圍擴(kuò)大，擴(kuò)大到投資方想要了解的未來(lái)承包商的方方面面，主要是了解項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師等人員的資質(zhì)和近幾年所承擔(dān)的工程要求承包商可用于該工程的專利技術(shù)以及承包商的信用水平，這些技術(shù)要有相應(yīng)的專業(yè)證書(shū)不但可以提供一些核心機(jī)密還要預(yù)測(cè)承包商可能降低費(fèi)用的整體水平。
3．3 設(shè)立評(píng)委專家?guī)?/p>
招標(biāo)機(jī)構(gòu)將依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定設(shè)立評(píng)委專家?guī)?，制定管理統(tǒng)一、專業(yè)齊全的評(píng)委專家名冊(cè)，改變目前專家評(píng)委只進(jìn)行評(píng)標(biāo)的現(xiàn)狀充分發(fā)揮評(píng)委專家名冊(cè)的作用，充分利用有效資源為招標(biāo)投標(biāo)管理服務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，每年組織一次(至少)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)專家。每年要對(duì)專家的評(píng)標(biāo)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)不合格的專家，取消其評(píng)標(biāo)專家資格。根據(jù)需要，補(bǔ)充符合資格要求的專家進(jìn)入專家?guī)?。?duì)在評(píng)標(biāo)工作中有索賄、受賄、暗箱操作等違法違規(guī)行為的，一經(jīng)查實(shí)，要取消評(píng)標(biāo)專家資格，并依法處理。
3．4 加強(qiáng)招投標(biāo)制度管理
各級(jí)建筑工程主管部門(mén)要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)，取消地方非法設(shè)置的招投標(biāo)環(huán)節(jié)的資質(zhì)驗(yàn)證、行政審批、注冊(cè)登記等手續(xù)，取消帶有地方保護(hù)傾向的不恰當(dāng)做法。禁止以獲得本地區(qū)、本系統(tǒng)獎(jiǎng)項(xiàng)等歧視性要求作為評(píng)標(biāo)加分條件或者中標(biāo)條件，確保招投標(biāo)制度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。主管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人的管理，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人資格核備制度。要督促招標(biāo)人嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序和招投標(biāo)管理制度，按照公平、公開(kāi)、公正的原則，依法組織建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作?；蛘呶姓袠?biāo)機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)機(jī)構(gòu)不得泄露與招投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料，與投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或他人合法權(quán)益。招標(biāo)機(jī)構(gòu)必須與行政主管部門(mén)脫鉤，并不得存在任何隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系。對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，要取消招標(biāo)資格。
3．5推行合理低價(jià)法
推行合理低價(jià)法，鼓勵(lì)無(wú)標(biāo)底招標(biāo)除技術(shù)特別復(fù)雜的特大橋和長(zhǎng)大隧道工程外，要。對(duì)規(guī)模較小的、技術(shù)含量較低工程也可采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法，但要通過(guò)適當(dāng)提高履約保證金的形式，防止低價(jià)搶標(biāo)。對(duì)隨意放棄中標(biāo)的投標(biāo)人，要沒(méi)收投標(biāo)保證金。
3．6 加大服務(wù)力度
建筑工程工程交易中心將提供各種信息咨詢服務(wù)，本著程序規(guī)范、質(zhì)量一流的原則努力辦成功能齊以及手段多樣的服務(wù)型的有形招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是能保證招標(biāo)全過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正并確保交易各方的合法權(quán)益得到保護(hù)。
【關(guān)鍵詞】電子招標(biāo)投標(biāo)；建筑工程；應(yīng)用
為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的要求，保持與國(guó)際招投標(biāo)接軌，怎樣才能滿足國(guó)際所倡導(dǎo)的節(jié)能減排理念一直是相關(guān)專家所重點(diǎn)討論的內(nèi)容。而招標(biāo)投標(biāo)在建筑領(lǐng)域里也扮演著重要的角色。而如果能夠結(jié)合電子技術(shù)來(lái)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，可以進(jìn)一步的規(guī)范建筑領(lǐng)域當(dāng)中的交易行為，使得交易更加的公平，同時(shí)能夠保證招標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)利益最大化，可以使得建筑工程的質(zhì)量得到保證，因此受到了很多招標(biāo)人的青睞。那么下面我們就來(lái)具體討論一下。
一 建筑工程運(yùn)用電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的必要性
由于科技的不斷進(jìn)步，建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)用電子技術(shù)也成為了必然的發(fā)展趨勢(shì)。不過(guò)這些年，此項(xiàng)系統(tǒng)在發(fā)展的過(guò)程中始終沒(méi)有得到更好的完善，特別是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的時(shí)候，欠缺成熟的管理方案，這因此讓建筑工程項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)期間遇到了不小的麻煩。所以，很多企業(yè)在發(fā)現(xiàn)了這些弊端以后，開(kāi)始積極創(chuàng)建了許多有關(guān)電子招標(biāo)投標(biāo)的平臺(tái)，而且利用網(wǎng)絡(luò)評(píng)標(biāo)的形式來(lái)進(jìn)行建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)工作，并取得了非常好的效果，而相信隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)一步提高，電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)會(huì)完全的取代傳統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)形式，成為建筑行業(yè)普遍運(yùn)用的招標(biāo)投標(biāo)方式。
而且網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和社會(huì)的發(fā)展，過(guò)去傳統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)模式已經(jīng)很難滿足目前建筑發(fā)展要求，特別是快速、準(zhǔn)確的要求。而且，一些相關(guān)法律并不十分完善，因此在評(píng)標(biāo)過(guò)程中對(duì)投標(biāo)文件串標(biāo)行為的界定一直存在灰色地帶，給評(píng)標(biāo)工作帶來(lái)巨大難度，包括了耗時(shí)耗力等不良因素。而運(yùn)用了電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)，便可改變以上的難題：首先，招標(biāo)投標(biāo)人員有權(quán)利對(duì)整個(gè)招標(biāo)過(guò)程實(shí)行監(jiān)控全面提升了評(píng)標(biāo)過(guò)程的效率，減輕了評(píng)標(biāo)專家的工作量，將耗時(shí)耗力的腦力勞動(dòng)改進(jìn)為由計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查，避免了許多人為的不穩(wěn)定影響，并最終化解了在招標(biāo)投標(biāo)期間由于評(píng)標(biāo)時(shí)間短工作量容易導(dǎo)致人為錯(cuò)誤的難題。極大提高了評(píng)標(biāo)過(guò)程的準(zhǔn)確率與速度，而更為重要的是，制止了在建筑工程的建設(shè)期間，腐敗情況的出現(xiàn)。其次，可以很大程度的縮減招標(biāo)投資的成本，從而能夠?yàn)榄h(huán)保節(jié)能，并打造出一個(gè)環(huán)保型社會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化做出貢獻(xiàn)。
二 如何實(shí)現(xiàn)電子化招標(biāo)投標(biāo)
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，電子化招標(biāo)投標(biāo)越來(lái)越受到重視。而若想運(yùn)用好電子化招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)，則必須具備以下的條件：1、要建立一個(gè)能夠?yàn)橥稑?biāo)人提供服務(wù)的平臺(tái)，而且這個(gè)平臺(tái)要具備有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的信息檔案以及評(píng)標(biāo)管理等。2、電子簽名是運(yùn)用了電子招標(biāo)投標(biāo)方式后所產(chǎn)生的一種新功能，這是此前傳統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)所不具備的。運(yùn)用電子簽名，可以把個(gè)人身份證和一些不宜公開(kāi)的個(gè)人隱私進(jìn)行加密，這樣就可以確保招標(biāo)投標(biāo)的安全性。
三 有關(guān)具體應(yīng)用的分析
3.1 建立科學(xué)的電子投標(biāo)管理平臺(tái)
想要把電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)合理的運(yùn)用到建筑工程領(lǐng)域中來(lái)，就一定要通過(guò)切實(shí)可行的投標(biāo)規(guī)定來(lái)實(shí)現(xiàn)。此外，要運(yùn)用當(dāng)今先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)對(duì)電子招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，以防止出現(xiàn)問(wèn)題。由此不難看出，若想讓建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)能夠順利的完成，創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)化的電子投標(biāo)招標(biāo)平臺(tái)是最基本的前提。同時(shí)，創(chuàng)建電子招標(biāo)平臺(tái)，給社會(huì)上的招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門(mén)也提供了很好的技術(shù)服務(wù)。而建筑工程采用電子招標(biāo)投標(biāo)管理平臺(tái)，能夠最大程度的獲取信息量，同時(shí)更新信息的速度也非常的快。更為重要的是，招標(biāo)投標(biāo)人員可以通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái)，能夠及時(shí)的獲取自己需要的信息，而且還可以實(shí)現(xiàn)信息的傳輸、分享等功能。
通過(guò)上述介紹我們能夠了解到，創(chuàng)建科學(xué)合理的電子招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)建筑工程公平交易的主要方式，而且還能夠給招投標(biāo)提供相關(guān)的項(xiàng)目支持，并將投標(biāo)人的身份證明、個(gè)人隱私進(jìn)行加密。同時(shí)，還可以實(shí)現(xiàn)信息共享與傳輸?shù)墓δ?。而?chuàng)建此項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)，其最重要的宗旨在于依靠先進(jìn)的電子手段，讓建筑行業(yè)的招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)得到最合理的調(diào)整。并且利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招投標(biāo)業(yè)務(wù)，還可以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)工作的公平性。
3.2 電子招投標(biāo)系統(tǒng)在建筑工程招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的具體應(yīng)用
由于我國(guó)這些年以來(lái)信息與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，因此讓電子投標(biāo)招標(biāo)的管理水平也處于明顯的上升勢(shì)頭。若想在建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中合理的運(yùn)用好電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)，則一定要依照科學(xué)合理的相關(guān)規(guī)定。另外，還要通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的管理。所以，在建立電子招標(biāo)投標(biāo)之前，要全面的了解招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律，并要將其和最先進(jìn)的信息化系統(tǒng)完美的融合在一起，這樣才能夠給電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)創(chuàng)設(shè)出一個(gè)具有保障的理論依據(jù)，以此來(lái)保證電子投標(biāo)招標(biāo)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都具備一定的合理性。
通過(guò)上面的介紹我們能夠了解，建筑工程項(xiàng)目運(yùn)用電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)，能夠讓整個(gè)系統(tǒng)在運(yùn)行期間可以得到安全的運(yùn)行，并最終保證工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作不受到人為因素的干擾。同時(shí)，電子化投標(biāo)招標(biāo)系統(tǒng)有了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的扶持，可以確保建筑項(xiàng)目的信息會(huì)得到最快的更新速度和可信度。而且投標(biāo)人利用網(wǎng)絡(luò)在線平臺(tái)，還可以促進(jìn)其專業(yè)化進(jìn)程的加快。
結(jié)束語(yǔ)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的提高，使得電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)更加受到了建筑行業(yè)的追捧，它的好處在于能夠讓招標(biāo)投標(biāo)變的更加具有公平性和合理性。因此，相關(guān)工作者應(yīng)該不斷努力，積極探索，爭(zhēng)取研究出一套更加科學(xué)合理的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用方案，以此讓我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)技術(shù)邁向新的高度。
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