時間：2023-09-24 15:13:25
序論：在您撰寫營銷的商業(yè)模式時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
在城市消費領域，隨著“社群消費”愈發(fā)主流且垂直、深層，單純“選題走心”、“內容契合”，早已貶值為淺層營銷。著眼發(fā)掘目標社群“野心”的新商業(yè)模式，以及由此而生的營銷戰(zhàn)，為“價值信息”注入了新的產品思考。
一、刷屏的“新民說牌迪倫薯片”
在中國當下的出版界，廣西師大出版社可謂是不容小覷的存在。其旗下的人文社科類圖書品牌“新民說”，近來從看似“高冷”的詩歌入手，貢獻了新的營銷案例。
2016年開春以來，一方面是鮑勃?迪倫首度以民謠歌手的身份獲得諾貝爾文學獎，幾乎顛覆了一些人對“文學獎”的狹義理解；一方面是“詩歌”在社會文化中漸有復興趨勢――鳳凰網文化頻道《春天讀詩4》微紀錄上線，被孫紅雷、梅婷等演藝界明星紛紛轉載；“黑馬詩人”微軟小冰“接棒”而起，為詩歌進入智能時代開啟遐想。
恰逢其時的《鮑勃?迪倫詩歌集》，未止步于單純的書籍出版，而是激活了“目標社群”在主題文創(chuàng)上的消費欲――在內容容積上，這套八冊裝的《鮑勃?迪倫詩歌集（1961―2012）》不僅收錄了作者31張經典專輯共369首歌詞作品，更有15位來自詩歌界、音樂界的大咖或KOL聯(lián)手參與翻譯，為本身就具有“文化符號”價值的鮑勃?迪倫詩歌集，注入了“在地化”的活力。進而，“薯片裝”、“販詩機”的設計，進一步豐富了受眾對于這一文化產品的體驗空間。
5月24日，新民說特別設計了“線下（便利店）首撕日”活動，并由鳳凰網文化頻道全程獨家報道，讓年內兩大“詩歌話題擔當”（鳳凰網、廣西師大出版社）形成了合力，甚至帶動了《春天讀詩：胡德夫致敬鮑勃迪倫》的二度熱播。
由此來看，伴隨新圖書營銷模式而逐漸成長的圖書文創(chuàng)，進一步滿足了目標社群對“主題消費”的野心――外在表現(xiàn)力+內在精神力。就像“故宮淘寶”的成功，不僅源于“故宮”一詞厚重的歷史聯(lián)想與文化負載，更在于美學設計所呈現(xiàn)的“文化想象力”。
二、駛過朋友圈的網易云音樂
一直以來，選擇知名代言人、創(chuàng)作有感染力的文案，都是營銷人言必談及的策略。然而，娛樂經濟所量產的名人、日趨炫技的“精致文案”，讓這兩大策略越來成為一種心照不宣的套路。所謂“物極必反”――2017年3月20日，新的改變終于產生。
那一天，杭州市地鐵一號線，隨著滿屏“我想做一個能在你的葬禮上描述你一生的人”、“我聽過一萬首歌，看過一千部電影，讀過一百本書，卻從未俘獲一個人的心”、“十年前你說生如夏花般絢爛，十年后你說平凡才是唯一的答案”的娓娓傾訴，駛遍我們的朋友圈。
這就是網易云音樂發(fā)起的“看見音樂的力量”活動。除去國內營銷大環(huán)境的反襯，網易云音樂這場品牌營銷攻勢，同樣在著眼目標群體的內心獨白。常年以來，這種獨白會被主流社會賦予脆弱、敏感，甚至多愁善感等負面標簽。因此，隨著社群消費的到來，目標群體也并不滿足“自我感受”――就像豆瓣小組當年的興起，“目標群體”近乎宣言的表達欲、尋求同類的分享欲與社交欲，成為網易云音樂瞄準的“野心”。
據(jù)36氪報道，網易云音樂副總裁李茵和她的團隊首先從4億條評論中選出了點贊數(shù)最高的5000條，隨后再進行人工篩選。選擇的標準包括三條：簡單，一語中的，脫離了歌曲環(huán)境仍然能被看懂和有共鳴――最終精選85條評論，從線下地鐵火到了線上。
三、創(chuàng)造千萬瀏覽量的歷史題材H5
長期以來，選題價值、流量效應及響應用戶的媒體內容呈現(xiàn)形態(tài)，都是媒體品牌所關注的重點。而隨著六月高考報道季的到來，“恢復高考四十年”也成為媒體界的“高考”。
6月2日，鳳凰網相關專題即將上線的消息，相繼被多家網站報道，甚至一度位居“恢復高考”、“恢復高考四十年”等百度搜索的首條。6日上午，鳳凰網歷史頻道“不負凌云萬丈才――恢復高考四十年紀念”專題上線，并繼續(xù)在相關熱詞方面“守擂成功”――這無疑是媒體品牌最好的營銷推廣。而這一成功的背后，仍然在于對目標群體（不僅僅是選題中當年那一代人）的內在野心的把握。
“高考”這個詞，對多數(shù)人而言，往往是青蔥歲月里一段充滿焦慮的代詞。但在1977年，高考成為百萬國人破除年齡、婚否、出身限制，逆轉命運的唯一機會――他們，也成為改變中國所不可或缺的主力。而鳳凰網歷史頻道在恢復高考四十周年之際，更邀請到10位親歷者以“第一視角口述”這場改變中國的風云變遷。這一構想，滿足了網絡受眾對于“故事化”、“獨家記憶”、“時代感”等方面的訴求。
例如，知名史學家雷頤則對夜以繼日的“孤獨”備考歷歷在目：“吃完飯，別人在打牌，我就在復習，都是復習到半夜，中午整個車間機床轟鳴，一點沒把我打醒，太累了！”而華東師范大學教授許紀霖則回憶道：“我們大學有一小新華書店，每天下午進新書的時候，要去搶，大概10分鐘就賣沒了，所以差不多下課，也就十分鐘時間，趕緊飛跑到書店，看看今天有什么新書，有的話趕緊搶?！?/p>
與此同時，鳳凰網歷史頻道更考慮到青年群體移動收視的習慣。在此系列口述的基礎上，剪輯推出“不負凌云萬丈”H5視頻，上線三天內瀏覽量已突破三百萬。同期在社交媒體推出的“小游戲：來做一下77年的高考試題吧”達到千萬瀏覽量、“77、78高考名人榜”達到三百萬瀏覽量，成為“高考報道季”不可或缺的看點。
四、大陸人制作的“寶島手信”
談及“寶島手信”，往往會聯(lián)想到金門高粱酒、臺北鳳梨酥、阿里山茶葉。但2017年初上線的系列短視頻《太平洋的風》，不僅在鳳凰網、秒拍等網站上頗受關注，更得到臺灣《旺報》等媒體跟進報道，頗有成為“新寶島手信”的勢頭。
這一紀錄片的推出，與臺旅會北京辦事處有著莫大關聯(lián)。曾見證該系列策劃、拍攝全過程的臺旅會北京辦事處主任楊瑞宗認為：“這12期的臺灣短視頻，相當細膩而生動，實屬難得。況且，能在5分鐘內呈現(xiàn)一個精彩、耐看的故事，值得分享給更多的民眾看到。”
從內容主題及呈現(xiàn)亮點來看，在兼具摩登、懷舊的臺北線――《樂蕩心丘》中展示了華山1914文創(chuàng)園，《戲夢人生》中的淡水老街，《糜肉之巔》中的陽明山騎行，《追》展現(xiàn)了文藝青年迷戀的臺灣老車站；原生態(tài)氛圍濃郁的臺東線――《與浪共舞》展現(xiàn)了太平洋沖浪，《馭風者》展示了亞洲熱氣球勝地，《嬉游漫記》展示了臺灣騎行勝地“鹿野”，《音為有你》展示了能歌善舞的“都蘭”原住民文化；曾為寶島首府的臺南線――《你好，舊時光》堪稱傳統(tǒng)文史見證的臺南老屋，《山芙蓉》里遍布山芙蓉的苗栗山區(qū)，《功夫小月》中傳承百年、味冠當?shù)氐亩刃≡?，《人偶情未了》折射出“云林”當?shù)胤沁z文化。
一，并且持續(xù)高速增長。截止2009年1月底，全國移動電話用戶達到64971.5萬戶，移動電話的普及率達到48.5%。2009年1月。隨著國內手機用戶的迅速增長，短信、彩信/彩鈴、WAP、手機游戲等移動數(shù)據(jù)業(yè)務的迅猛發(fā)展以及3G的開通，移動營銷迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但在發(fā)展過程中，也是障礙重重。
一、移動營銷的定義
移動營銷在國內外發(fā)展均較晚，所以至今沒有統(tǒng)一的定義與名稱。國外稱移動營銷為Mobile Marketing。在國內有人稱為“移動營銷”，也有人稱為“無線營銷”，不過更多人采用的是前者。對于移動營銷的研究，國內外的文獻并不多，更少有著作。2007年8月，移動營銷理念的倡導者馮和平和文丹楓合伙出版了《移動營銷》一書，該書將移動營銷定義為“移動營銷就是利用手機、PDA等移動終端為傳播媒介，結合移動應用系統(tǒng)所進行的營銷活動”。
二、移動營銷商業(yè)模式發(fā)展的制約因素
對于國內外公司來講，移動營銷都是一個新興的應用，有效、清晰的商業(yè)模式并不多，業(yè)界各方也尚處于摸索階段。制約其發(fā)展的主要因素有：
1.價值鏈上各方利益分配沖突
運營商和廠家之間一般存在著SP、廣告公司等多種中介，營銷層次多，價值鏈長，利益分配復雜，不利于廣告業(yè)務的快速擴張。手機廣告運營商和移動運營商以及手機終端廠商并沒有形成完善的利益分成模式。手機廣告如何定價？如何開發(fā)更多應用，提供更多個性化的服務？手機終端廠商如何協(xié)調各方利益統(tǒng)一標準？利潤如何分成？這些都沒有一成熟的方案可以參考。從而影響了各方合作進行營銷模式創(chuàng)新的積極性。
2.內容缺乏
與固定互聯(lián)網HTML格式豐富的內容相比，移動信息的內容制作非常欠缺。如現(xiàn)有的WAP網站沒有針對移動用戶的特點開發(fā)有創(chuàng)新內容的應用，內容雷同，對手機用戶缺乏吸引力，降低了手機用戶上網的熱情，從而影響了WAP宣傳模式的有效發(fā)展。
3.企業(yè)對移動營銷認識不夠
多數(shù)企業(yè)雖然隱隱約約嗅到了移動營銷發(fā)展的氣息，但由于對基本的數(shù)據(jù)增值業(yè)務缺乏了解，對于移動營銷的基本運作過程也備感生疏，對該領域內知名的服務商更是聞所未聞，再加上對移動營銷領域所涉及到的技術知識一無所知，從而降低了參與移動營銷的應用與創(chuàng)新的熱情，影響了移動營銷模式的發(fā)展。
正如管理大師德魯克所言：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。”
什么是模式？模式就是規(guī)則、方法及其體系。什么是戰(zhàn)略營銷模式？戰(zhàn)略營銷模式是企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和商業(yè)模式在營銷體系及其價值鏈中的體現(xiàn)，是企業(yè)營銷的最高規(guī)則，是準確把握了市場營銷規(guī)律的方法論。戰(zhàn)略營銷模式的建立是企業(yè)根據(jù)新的市場環(huán)境，結合自身資源條件和經營實力，尋求營銷要素及其組合在市場中的變革和突破的過程。
在市場過度競爭的當今，居于營銷重要地位的創(chuàng)新不再是戰(zhàn)術模式的創(chuàng)新，而是戰(zhàn)略模式的創(chuàng)新，只有戰(zhàn)略營銷模式的創(chuàng)新才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤來源，固守模式可能讓企業(yè)喪失市場機遇。戰(zhàn)略營銷模式要求企業(yè)決策者上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度認識營銷，打破常規(guī)的、傳統(tǒng)的思維定式，保持高度靈活的營銷思維和機智敏銳的市場器官，在市場競爭的理念與戰(zhàn)略層次上進行系統(tǒng)創(chuàng)新，以戰(zhàn)略突破和理念領先贏得市場目標。
戰(zhàn)略營銷是20世紀90年代以來市場營銷學中的一個重要研究領域。羅杰凱琳與羅伯特彼得森博士指出：與傳統(tǒng)的戰(zhàn)術性營銷相比，戰(zhàn)略營銷更注重營銷活動的整體性、全局性以及長期效果，注重經營環(huán)境分析和競爭導向，強調經營要素的整合。
如今，中國市場營銷正在進入戰(zhàn)略營銷時代。市場營銷發(fā)展到今天，也的確應該上升到公司戰(zhàn)略層面來思考問題了，而不僅僅是傳統(tǒng)的企業(yè)產品的銷售工具。戰(zhàn)略營銷模式比傳統(tǒng)的營銷模式更為深刻地了解顧客，通過把握顧客需求，為顧客提供更為貼心的產品和服務，以更加有效地提高客戶的滿意度和忠誠度，實現(xiàn)客戶的重復購買。
戰(zhàn)略營銷是一個精細化的營銷模式，它包含傳統(tǒng)營銷的所有過程。其主要目的還在于，在滿足顧客需要的前提下，為企業(yè)尋找更大的生存和發(fā)展空間。傳統(tǒng)的市場營銷活動往往強調滿足顧客的當前利益，由于需求的不確定性以及競爭者的干擾，往往使企業(yè)陷入困境。戰(zhàn)略營銷是通過企業(yè)自身價值的創(chuàng)造、資源的積累、利益相關者關系的建立而使企業(yè)贏得長久的競爭優(yōu)勢。從這一意義上來說，戰(zhàn)略營銷模式就是企業(yè)競爭的核心邏輯和商業(yè)模式。
營銷大師科特勒認為，營銷就是要為顧客創(chuàng)造價值。從價值管理的角度來看，戰(zhàn)略營銷的實質就是價值管理。它是以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，在外部環(huán)境不斷變化以及內部要素不斷約束的經營條件下，實現(xiàn)價值最大化的戰(zhàn)略過程。
根據(jù)馬克思的價值論，物質價值、精神價值、制度價值、人的價值是價值的基本形態(tài)。
因而，在市場經濟中，交換源于價值，營銷的目的在于使價值增值，從這一意義上說，營銷模式就是隱藏在交換之下的價值等式，是無所不在的價值邏輯。
當今，營銷模式無處不在，因為營銷無處不有。隨著市場營銷向縱深發(fā)展，人們對營銷的認識也在日益深入，形而上也罷，形而下也罷，總之人們對營銷有了新的認知。營銷模式也正在成為市場熱點，似乎沒有模式就是瞎蒙，有了模式才有了取勝的邏輯。
在模式泛化的當今，從團隊到個人、從社會到群體、從國家到城市，甚至從物質到精神，大凡存在價值交換就可能存在營銷模式。一部電影、一部電視劇，一名歌星、一位設計師，一座城市、一件新產品……都會有自己的營銷模式。研究商業(yè)模式的同仁認為：婚姻、家庭都存在商業(yè)模式。果如此，豈不是更應該存在貨真價實的營銷模式？
正如管理大師德魯克所言“當今企業(yè)之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。”什么是模式?模式就是規(guī)則、方法及其體系。什么是戰(zhàn)略營銷模式?戰(zhàn)略營銷模式是企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和商業(yè)模式在營銷體系及其價值鏈中的體現(xiàn)，是企業(yè)營銷的最高規(guī)則，是準確把握了市場營銷規(guī)律的方法論。戰(zhàn)略營銷模式的建立是企業(yè)根據(jù)新的市場環(huán)境，結合自身資源條件和經營實力，尋求營銷要素及其組合在市場中的變革和突破的過程。
在市場過度競爭的當今，居于營銷重要地位的創(chuàng)新不再是戰(zhàn)術模式的創(chuàng)新，而是戰(zhàn)略模式的創(chuàng)新，只有戰(zhàn)略營銷模式的創(chuàng)新才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤來源，固守模式可能讓企業(yè)喪失市場機遇。戰(zhàn)略營銷模式要求企業(yè)決策者上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度認識營銷，打破常規(guī)的、傳統(tǒng)的思維定式，保持高度靈活的營銷思維和機智敏銳的市場器官，在市場競爭的理念與戰(zhàn)略層次上進行系統(tǒng)創(chuàng)新，以戰(zhàn)略突破和理念領先贏得市場目標。
戰(zhàn)略營銷是20世紀90年代以來市場營銷學中的一個重要研究領域。羅杰?凱琳與羅伯特-彼得森博士指出：與傳統(tǒng)的戰(zhàn)術性營銷相比，戰(zhàn)略營銷更注重營銷活動的整體性、全局性以及長期效果，注重經營環(huán)境分析和競爭導向，強調經營要素的整合。
如今，中國市場營銷正在進入戰(zhàn)略營銷時代。市場營銷發(fā)展到今天，也的確應該上升到公司戰(zhàn)略層面來思考問題了，而不僅僅是傳統(tǒng)的企業(yè)產品的銷售工具。戰(zhàn)略營銷模式比傳統(tǒng)的營銷模式更為深刻地了解顧客，通過把握顧客需求，為顧客提供更為貼心的產品和服務，以更加有效地提高客戶的滿意度和忠誠度，實現(xiàn)客戶的重復購買。
戰(zhàn)略營銷是一個精細化的營銷模式，它包含傳統(tǒng)營銷的所有過程。其主要目的還在于，在滿足顧客需要的前提下，為企業(yè)尋找更大的生存和發(fā)展空間。傳統(tǒng)的市場營銷活動往往強調滿足顧客的當前利益，由于需求的不確定性以及競爭者的干擾，往往使企業(yè)陷入困境。戰(zhàn)略營銷是通過企業(yè)自身價值的創(chuàng)造、資源的積累、利益相關者關系的建立而使企業(yè)贏得長久的競爭優(yōu)勢。從這一意義上來說，戰(zhàn)略營銷模式就是企業(yè)競爭的核心邏輯和商業(yè)模式。
營銷大師科特勒認為，營銷就是要為顧客創(chuàng)造價值。從價值管理的角度來看，戰(zhàn)略營銷的實質就是價值管理。它是以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，在外部環(huán)境不斷變化以及內部要素不斷約束的經營條件下，實現(xiàn)價值最大化的戰(zhàn)略過程。
根據(jù)馬克思的價值論，物質價值、精神價值、制度價值、人的價值是價值的基本形態(tài)。
因而，在市場經濟中，交換源于價值，營銷的目的在于使價值增值，從這一意義上說，營銷模式就是隱藏在交換之下的價值等式，是無所不在的價值邏輯。
當今，營銷模式無處不在，因為營銷無處不有。隨著市場營銷向縱深發(fā)展，人們對營銷的認識也在日益深入，形而上也罷，形而下也罷，總之人們對營銷有了新的認知。營銷模式也正在成為市場熱點，似乎沒有模式就是瞎蒙，有了模式才有了取勝的邏輯。
（一）概念
商業(yè)模式的原型就是對企業(yè)中客戶界面、內部構造以及合作伙伴界面中的各種要素形態(tài)的結合。其實質是一種商業(yè)實踐模式，在該實踐模式中不僅包括企業(yè)中有形的外殼運作，還包括了很多企業(yè)內部的運作流程以及資源組合等。從另一角度對商業(yè)模式進行分析，可以對其概括為對活動性以及一致性的綜合表現(xiàn)。
（二）構成要素
1.價值主張。企業(yè)中的價值主張是指，企業(yè)發(fā)展中為了目標客戶而創(chuàng)造的價值。價值主張主要的表現(xiàn)形式就是通過向客戶展示企業(yè)的發(fā)展產品是什么，指出企業(yè)的客戶是誰等問題，從這些比較基礎的問題中能夠總結出企業(yè)產品的研發(fā)、采購、生產以及銷售等流程，并將這些信息在企業(yè)中進行傳遞。企業(yè)的價值主張中的這些做法能夠符合企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯，實現(xiàn)企業(yè)定的方法，并體現(xiàn)出現(xiàn)一定邏輯。
2.資源組合。要想實現(xiàn)企業(yè)經濟價值創(chuàng)造，需要在企業(yè)中投入一定的資金，如果沒有相應的資金，將不能實現(xiàn)企業(yè)的價值提升。對于資源的組合，需要從企業(yè)的人力資源、原材料、廠房設備以及專利技術方面入手，進而實現(xiàn)企業(yè)的資源組合。
3.運作流程。企業(yè)的商業(yè)運行流程是一個動態(tài)的過程，是指從一系列的活動中實現(xiàn)出重復。在此環(huán)節(jié)中企業(yè)的根本任務就是根據(jù)市場經濟發(fā)展需求，向社會提供相應的服務以及提升企業(yè)的經濟資本，進而實現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)造。在此環(huán)節(jié)中，企業(yè)管理人員將企業(yè)的活動的資源進行整合，并不斷重復，進而產生了運作流程。在企業(yè)中，主要內部運作流程有：企業(yè)的戰(zhàn)略計劃、產品的開發(fā)流程、訂單完成流程以及產品銷售流程等。這些流程相互支撐，相互依托，完成了整個商業(yè)運作構架。
二、商業(yè)模式的創(chuàng)新必要性
隨著社會經濟不斷發(fā)展，傳統(tǒng)形式的商業(yè)模式不能與時代接軌，在市場經濟發(fā)展中展現(xiàn)出來較大的局限性。因此需要將商業(yè)模式進行創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新能夠從經濟上為企業(yè)帶來較大的發(fā)展。目前，很多企業(yè)都在面臨著重大的經濟改革，對于商業(yè)模式的創(chuàng)新，是新時期社會經濟對企業(yè)發(fā)展的必然需求。第一，從黨的領導方針中進行分析，我國社會正在向著社會主義新型工業(yè)化的道路中發(fā)展，要想實現(xiàn)國民經濟發(fā)展，需要不斷地推動企業(yè)經濟產業(yè)發(fā)展，優(yōu)化其產業(yè)結構。從我國的經濟發(fā)展形勢上進行分析，我國經濟市場中的企業(yè)長期以來一直處于傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，企業(yè)的經濟結構沒有得到優(yōu)化與完善。產生這樣的現(xiàn)象主要的原因就是，我國經濟管理一直處于一種粗放式的管理形式，商業(yè)模式得不到創(chuàng)新；第二，近年來，很多企業(yè)在發(fā)展中采取綠色經濟形勢，而這種經濟形勢正在與我國企業(yè)之間相互磨合，是商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎。
商業(yè)模式的創(chuàng)新是指，企業(yè)通過聯(lián)系經濟市場中的發(fā)展形勢，對原有的商業(yè)模式進行經驗總結，將其構成要素，與企業(yè)的經濟發(fā)展動機相互結合，在科學的領導方針下，實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展要求的重新整合，以為社會創(chuàng)造出更大的經濟價值為目標，完善發(fā)展結構。
目前，隨著經濟市場中競爭日益激烈，企業(yè)要想在市場營銷中占據(jù)一席之地，就需要對將其發(fā)展結構以及模式進行創(chuàng)新。商業(yè)模式的創(chuàng)新，能夠實現(xiàn)企業(yè)中機構的調整。因此說，商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)了市場營銷的社會貢獻。
三、商業(yè)模式與市場營銷的內在聯(lián)系
（一）市場營銷環(huán)境分析
要想實現(xiàn)對商業(yè)模式與市場營銷內在聯(lián)系研究，就需要對于市場營銷的環(huán)境進行分析，實現(xiàn)商業(yè)模式社會意義。對市場營銷進行分析，企業(yè)需要對市場中的環(huán)境因素進行調查，并制定科學的市場營銷決策。在企業(yè)中，企業(yè)的營銷一般受到宏觀環(huán)境、內部經濟競爭以及行業(yè)中客戶需求的影響。從微觀環(huán)境中進行分析，主要可分為政治、經濟、社會以及法律；而從微觀環(huán)境中進行分析，主要從市場的競爭激烈程度、技術優(yōu)勢以及企業(yè)的利潤前景中分析。在商業(yè)模式中，比較常見的市場營銷分析方法有：PEST分析方法、五種競爭力模型分析方法、機會威脅分析矩陣法以及SWOT分析方法。針對PEST分析方法進行研究，與企業(yè)實現(xiàn)雙向的聯(lián)系的部分分別為：政治、經濟、社會以及技術。其中政治方面主要考慮的是政局的穩(wěn)定性、政策的持續(xù)性、政府的效率以及對商業(yè)利益的鼓勵保護政策等。而從經濟方面主要考慮的是國內生產總值、價格水平、可支配的收入、國際收支情況利率。從社會的角度進行分析，其主要的內容體現(xiàn)為社會結構、人口規(guī)模、風俗和信仰、文化傳媒以及價值觀念。
（二）市場營銷的拓展性變化
市場營銷的變化能夠及時的反映出不同時期的經濟市場發(fā)展形式，同時也能夠反映出相應的變化。在市場營銷的拓展中，包含了很多內容，主要有：營銷主體、營銷客體、營銷對象、營銷方式以及營銷目標等。從商業(yè)模式進行分析，就會發(fā)現(xiàn)，這些內容能夠呈現(xiàn)出一致性。在商業(yè)模式中主要主張的是企業(yè)的經濟市場價值，并與市場營銷維持企業(yè)與顧客的關系。在商業(yè)模式的概念中，也可以集中體現(xiàn)出營銷的要素與內涵。以上兩者都能夠很好地體現(xiàn)出了商業(yè)模式的市場營銷意義?？梢哉f，商業(yè)模式是經濟市場營銷中的關鍵體現(xiàn)，而市場營銷則是商業(yè)模式的實現(xiàn)方法。
四、商業(yè)模式的市場營銷意義揭示與發(fā)展
（一）商業(yè)模式7PS理論創(chuàng)新
商業(yè)模式下的市場營銷實際上就是一個企業(yè)的基本發(fā)展策略，在企業(yè)發(fā)展中國比較著名的就是“4PS”理論，針對4PS的實際含義進行分析，主要的內容為產品、價格、渠道、促銷。這四項內容構成了商業(yè)模式的總體構架，是商業(yè)發(fā)展中必不可少的職能部分。隨著社會經濟不斷發(fā)展，經濟學家針對經濟市場的發(fā)展趨勢進行分析，在理論基礎上進行內容擴充。增加了3個“PS”。7PS策略與4PS相比，更加注重企業(yè)員工的營銷技能，關注企業(yè)的服務對象――客戶，以企業(yè)的活動為基礎，實現(xiàn)工作的協(xié)調。
一個優(yōu)秀的商業(yè)模式下企業(yè)市場營銷形式，更加注重的是企業(yè)的經濟活動開展與活動分工，在7PS理論基礎上，新型的企業(yè)營銷整合形式誕生――4CS營銷策略。該種策略是前面理論的優(yōu)化與拓展，能夠與科技社會發(fā)展目標相結合，是新時期商業(yè)模式創(chuàng)新中的重點營銷策略。該種新型策略的誕生，不僅能夠實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，還能夠在新的商業(yè)模式下，將客戶需求與企業(yè)服務提升到另一個高度中來。4CS的實際含義是指，消費者的需求、欲望以及消費者的成本。該種模式雖然是以上模式的延伸與完善，但是也存在著一定的差異性。4CS能夠將企業(yè)的市場營銷模式擴大，并試圖將企業(yè)的營銷思路拓展到社會經濟領域中，源于企業(yè)的內部調整，但是并不拘泥于企業(yè)的內部調整。
（二）商業(yè)模式的市場營銷創(chuàng)新意義
隨著社會經濟不斷發(fā)展，市場營銷定位逐漸變化，從傳統(tǒng)的市場經濟選擇最后發(fā)展到當今社會中的綠色營銷形式，經濟發(fā)展為市場營銷提供相應的理論依據(jù)。市場營銷在商業(yè)模式不斷創(chuàng)新下，推陳出新，內涵逐漸豐富。由此可見，商業(yè)模式創(chuàng)新下的市場營銷為經濟社會發(fā)展帶來的積極意義。從市場營銷的概念以及方式轉變上進行分析，其運行范疇逐漸加大，在創(chuàng)新理念下，實現(xiàn)商業(yè)模式鞏固。商業(yè)模式可以與市場營銷分開來進行分析，兩者具有相互促進的關系，同時兩者在經濟發(fā)展中的作用，都是企業(yè)發(fā)展的競爭力的體現(xiàn)。
其中商業(yè)模式從宏觀角度進行科學模式建立，以科技信息技術為基礎，實現(xiàn)對企業(yè)的基本要求的集中整合，在企業(yè)發(fā)展中能夠提高企業(yè)的競爭力。而市場營銷理論是一個由點到面的動態(tài)發(fā)展過程。從最初的階段的對企業(yè)產品的營銷，到最后能夠解決企業(yè)營銷中的實際問題，在企業(yè)發(fā)展中逐漸壯大與完善。如今，在科技高度發(fā)展的當今社會中，企業(yè)中的市場營銷能夠向著市場調研、產品研發(fā)中發(fā)展。市場營銷在企業(yè)中能夠得到價值體現(xiàn)，市場營銷在企業(yè)中的變化，得益于商業(yè)模式的轉變創(chuàng)新。從整體角度對市場營銷進行分析，商業(yè)模式則是企業(yè)實現(xiàn)市場營銷的核心要素，換言之，商業(yè)模式是推動我國經濟發(fā)展的重要力量，為市場營銷帶來無限生機。
關鍵詞：商業(yè)模式；市場營銷；意義
在現(xiàn)階段信息技術飛速發(fā)展的時代背景下，商業(yè)模式的形成成為了必然現(xiàn)象，同時現(xiàn)代網絡技術發(fā)展迅速，多種形式的企業(yè)運行模式也出現(xiàn)了層出不窮的發(fā)展態(tài)勢，這在一定程度上為投資者提供了多種選擇的方式。商業(yè)模式屬于新時代科技發(fā)展下的重要產物，在當前信息技術不斷更新發(fā)展的過程中形成了多種新型企業(yè)模式，由此為顧客創(chuàng)造了更多的投資選擇與商業(yè)價值。在這個時代的發(fā)展進程中，商業(yè)模式的形成與發(fā)展是十分相符的。當前多種商業(yè)模式都在逐漸成熟的過程中，同時很多商業(yè)模式的發(fā)展空間還很廣闊，并具備著一定的吸引力。
一、商業(yè)模式的基本概述
1.商業(yè)模式的概念
商業(yè)模式主要是指對企業(yè)中客戶的相關信息，以及企業(yè)發(fā)展進程中的內部設計、合作企業(yè)的信息等多種要素綜合整理?，F(xiàn)代商業(yè)模式在本質上來說就是經濟實踐的過程，這個實踐的過程包含著企業(yè)中所有運作流程，并且也涵蓋了多種企業(yè)的資源與運行模式。從另外的角度上分析，商業(yè)模式是一種對關于活動內容的外在表現(xiàn)，并且體現(xiàn)出一致性的特征。
2.組成部分
(1)企業(yè)發(fā)展的進程中，最重要的就是體現(xiàn)存在的價值，并且創(chuàng)造出專屬的目標體系，這個過程就確定了相應的企業(yè)價值主張。它的主要形式就是體現(xiàn)在對客戶的服務過程中，在這個過程中向客戶展示屬于企業(yè)的產品，并且有針對性的分清客戶是誰等問題，通過相關問題的逐一發(fā)現(xiàn)，明確企業(yè)產品誕生的整個流程，包括采購過程、生產過程等，將這些流程賦予到傳遞流通的過程中。企業(yè)所執(zhí)行的價值主張，能夠完全符合企業(yè)價值的創(chuàng)造歷程，并將其完全應用于企業(yè)的發(fā)展從而體現(xiàn)出合理的邏輯。(2)企業(yè)發(fā)展過程中最重要的就是創(chuàng)造應有的價值，因此需要在企業(yè)中投入進一定的資本，但是在企業(yè)未進行投入資本的時候就沒辦法實現(xiàn)企業(yè)價值的提升，由此判斷企業(yè)資源組合的重要性，重在將屬于企業(yè)的人力、物力、財力等通過專業(yè)的方式進行有機整合，以保證實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展進程中需求最高的資源組合。(3)企業(yè)在市場經濟行列中發(fā)展，始終呈現(xiàn)出一個動態(tài)的趨勢，特別是在發(fā)展過程中一系列的活動可以被重復運作，運作流程是企業(yè)發(fā)展進程中最重要的環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中企業(yè)首要完成的任務就是實現(xiàn)市場的實際需求，并積極向社會提供所需要的服務，專注于打造企業(yè)的良好形象提升企業(yè)資本為目的，從根本上完善價值創(chuàng)造的整個過程。運作流程中企業(yè)的管理人員應該及時將現(xiàn)有的資源進行整合，并且重視不斷重復的過程，以便產生運作的流程。
二、創(chuàng)新商業(yè)模式的重要意義
當前社會主義市場經濟持續(xù)發(fā)展的狀況使得傳統(tǒng)形式的商業(yè)模式已經脫離了時代的需要，特別是在發(fā)展的過程中體現(xiàn)出較大的局限性。因此應該重視創(chuàng)新改革的意義，針對現(xiàn)有的商業(yè)模式作出及時調整，借助于先進手段及時創(chuàng)新商業(yè)模式的發(fā)展，在這個過程中市場經濟的發(fā)展可以為企業(yè)帶來良好契機?，F(xiàn)階段眾多企業(yè)的發(fā)展過程中普遍存在的問題就是面臨著重大的經濟改革，但是商業(yè)模式仍舊維持著原有的步調，并沒有在新時期創(chuàng)造出應有的新姿態(tài)。首先從黨的領導方向上分析，國家仍舊處于轉型的階段，所以想要更好的為國民經濟發(fā)展作出貢獻，就應該適時的推動企業(yè)轉型的步伐，通過國家在市場經濟中的主導地位，結合現(xiàn)階段企業(yè)始終保持的商業(yè)模式分析，企業(yè)的發(fā)展結構沒有跟隨時展進行優(yōu)化與改革，因此違背了不斷發(fā)展的意圖；出現(xiàn)這種情況的原因就是國家經濟管理始終處于粗放型的管理模式中，商業(yè)模式無法得到及時的創(chuàng)新；此外，隨著眾多企業(yè)在近年來的發(fā)展狀況，基本采用了較為科學的綠色經濟商業(yè)模式，但是這種模式仍舊處于一個磨合期，這為商業(yè)模式的進一步轉型創(chuàng)新提供了條件。對商業(yè)模式進行改革創(chuàng)新就是指企業(yè)應該結合著市場經濟的現(xiàn)狀情況，在不斷總結并分析傳統(tǒng)商業(yè)模式的基礎上，對企業(yè)的構成要素進行合理區(qū)分，與現(xiàn)階段企業(yè)的經濟發(fā)展出發(fā)點相融合，在堅持科學方式引導之下對企業(yè)的所有資源進行有效整合與規(guī)劃，從而給社會的發(fā)展貢獻力量并創(chuàng)造更多價值，逐漸將企業(yè)的發(fā)展結構完善。目前，市場經濟的競爭仍舊激烈，企業(yè)的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，如果想要立于不敗之地，就應該及時轉變觀念，對發(fā)展結構與模式進行合理的創(chuàng)新與完善，同時為了更好的適應現(xiàn)階段的發(fā)展需要，要及時對企業(yè)中的機構進行合理調整。
三、商業(yè)模式中的市場營銷
1.環(huán)境分析
商業(yè)模式中的市場營銷應該結合著環(huán)境來做合理的分析，保證可以實現(xiàn)商業(yè)模式的社會價值。在企業(yè)發(fā)展中，市場周邊的環(huán)境因素需要進行合理調查，并且針對環(huán)境因素中出現(xiàn)的問題適當?shù)闹贫ㄏ嚓P措施，同時擬定出更加完善科學的營銷策略，為企業(yè)發(fā)展的進程注入新鮮活力。企業(yè)發(fā)展的過程還受到了宏觀環(huán)境及內部競爭、客戶評價等要素的影響。從微觀的角度上分析，政治、文化以及經濟、社會等都對市場營銷起著或多或少的影響，微觀環(huán)境中主要是市場內的競爭環(huán)境、技術的優(yōu)劣程度、企業(yè)未來的前景等?，F(xiàn)階段的商業(yè)模式，營銷分析的方法著重闡述了SWOT分析方法等五種方式，這幾種商業(yè)模式下的市場營銷分析方法可以從社會、生活、政治、經濟等各個方面進行深入分析。
2.延展性發(fā)展
營銷模式的變化能夠準確的反映出市場經濟的發(fā)展狀況，并且能夠引導企業(yè)發(fā)展作出相應的變化，由此可見在營銷延伸變化中存在著多個方面的內容，包括主體、客體以及目標等等。通過分析商業(yè)模式，能夠發(fā)現(xiàn)這些內容存在著緊密的聯(lián)系并且體現(xiàn)出一致性的特征，特別是在商業(yè)模式的指引下，企業(yè)的市場價值能夠在市場營銷過程中將企業(yè)與客戶之間的關系處理妥當，商業(yè)模式的概念能夠集中反應市場營銷的主要內容與各種要素，這種明顯的對照可以反映出營銷的價值，同時也能準確的分析營銷的表現(xiàn)，總之，市場營銷就是商業(yè)模式的手段。
四、創(chuàng)新的意義
社會經濟的飛速發(fā)展，也讓市場營銷的定位發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是營銷模式由傳統(tǒng)變?yōu)榫G色營銷，經濟的發(fā)展為營銷市場提供了重要的基礎，并且在商業(yè)模式中可以實現(xiàn)不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，同時也能承接著傳統(tǒng)的理念推陳出新，使市場營銷的內涵更為豐富。從這個角度上分析，創(chuàng)新商業(yè)模式的營銷方案可以更好的適應經濟社會的發(fā)展趨勢并體現(xiàn)出積極意義。商業(yè)模式從宏觀的角度上進行科學模式的建立，并且重視科學技術的力量，保證可以將企業(yè)的基本要求進行整合，將其投入到運營模式中，對提升企業(yè)競爭力，掌握由點到面的動態(tài)發(fā)展趨勢有著極大好處。
五、結語
商業(yè)模式是企業(yè)實現(xiàn)市場營銷的重要因素，同時是推動國家經濟實力的重要力量，為市場營銷帶來了勃勃生機。隨著當前市場營銷的科技化趨勢發(fā)展，能夠切實看到企業(yè)中市場營銷的價值體現(xiàn)，這源于商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
作者:孫赫 單位:吉林化纖集團銷售中心國際部
參考文獻：
[1]齊嚴.論商業(yè)模式的市場營銷意義[J].中國流通經濟,2011,09:88-93.
[2]姚丹,王林.淺析商業(yè)模式的市場營銷意義[J].現(xiàn)代經濟信息,2016,01:358+360.
[3]于增翔.商業(yè)模式的市場營銷意義分析[J].市場觀察,2015,S2:224-225.
[4]付箏.論商業(yè)模式的市場營銷意義[J].市場觀察,2015,S2:226-227.
關鍵詞：商業(yè)模式；市場營銷；意義
在現(xiàn)階段信息技術飛速發(fā)展的時代背景下，商業(yè)模式的形成成為了必然現(xiàn)象，同時現(xiàn)代網絡技術發(fā)展迅速，多種形式的企業(yè)運行模式也出現(xiàn)了層出不窮的發(fā)展態(tài)勢，這在一定程度上為投資者提供了多種選擇的方式。商業(yè)模式屬于新時代科技發(fā)展下的重要產物，在當前信息技術不斷更新發(fā)展的過程中形成了多種新型企業(yè)模式，由此為顧客創(chuàng)造了更多的投資選擇與商業(yè)價值。在這個時代的發(fā)展進程中，商業(yè)模式的形成與發(fā)展是十分相符的。當前多種商業(yè)模式都在逐漸成熟的過程中，同時很多商業(yè)模式的發(fā)展空間還很廣闊，并具備著一定的吸引力。
一、商業(yè)模式的基本概述
1.商業(yè)模式的概念商業(yè)模式主要是指對企業(yè)中客戶的相關信息，以及企業(yè)發(fā)展進程中的內部設計、合作企業(yè)的信息等多種要素綜合整理?，F(xiàn)代商業(yè)模式在本質上來說就是經濟實踐的過程，這個實踐的過程包含著企業(yè)中所有運作流程，并且也涵蓋了多種企業(yè)的資源與運行模式。從另外的角度上分析，商業(yè)模式是一種對關于活動內容的外在表現(xiàn)，并且體現(xiàn)出一致性的特征。
2.組成部分(1)企業(yè)發(fā)展的進程中，最重要的就是體現(xiàn)存在的價值，并且創(chuàng)造出專屬的目標體系，這個過程就確定了相應的企業(yè)價值主張。它的主要形式就是體現(xiàn)在對客戶的服務過程中，在這個過程中向客戶展示屬于企業(yè)的產品，并且有針對性的分清客戶是誰等問題，通過相關問題的逐一發(fā)現(xiàn)，明確企業(yè)產品誕生的整個流程，包括采購過程、生產過程等，將這些流程賦予到傳遞流通的過程中。企業(yè)所執(zhí)行的價值主張，能夠完全符合企業(yè)價值的創(chuàng)造歷程，并將其完全應用于企業(yè)的發(fā)展從而體現(xiàn)出合理的邏輯。(2)企業(yè)發(fā)展過程中最重要的就是創(chuàng)造應有的價值，因此需要在企業(yè)中投入進一定的資本，但是在企業(yè)未進行投入資本的時候就沒辦法實現(xiàn)企業(yè)價值的提升，由此判斷企業(yè)資源組合的重要性，重在將屬于企業(yè)的人力、物力、財力等通過專業(yè)的方式進行有機整合，以保證實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展進程中需求最高的資源組合。(3)企業(yè)在市場經濟行列中發(fā)展，始終呈現(xiàn)出一個動態(tài)的趨勢，特別是在發(fā)展過程中一系列的活動可以被重復運作，運作流程是企業(yè)發(fā)展進程中最重要的環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中企業(yè)首要完成的任務就是實現(xiàn)市場的實際需求，并積極向社會提供所需要的服務，專注于打造企業(yè)的良好形象提升企業(yè)資本為目的，從根本上完善價值創(chuàng)造的整個過程。運作流程中企業(yè)的管理人員應該及時將現(xiàn)有的資源進行整合，并且重視不斷重復的過程，以便產生運作的流程。
二、創(chuàng)新商業(yè)模式的重要意義
當前社會主義市場經濟持續(xù)發(fā)展的狀況使得傳統(tǒng)形式的商業(yè)模式已經脫離了時代的需要，特別是在發(fā)展的過程中體現(xiàn)出較大的局限性。因此應該重視創(chuàng)新改革的意義，針對現(xiàn)有的商業(yè)模式作出及時調整，借助于先進手段及時創(chuàng)新商業(yè)模式的發(fā)展，在這個過程中市場經濟的發(fā)展可以為企業(yè)帶來良好契機?，F(xiàn)階段眾多企業(yè)的發(fā)展過程中普遍存在的問題就是面臨著重大的經濟改革，但是商業(yè)模式仍舊維持著原有的步調，并沒有在新時期創(chuàng)造出應有的新姿態(tài)。首先從黨的領導方向上分析，國家仍舊處于轉型的階段，所以想要更好的為國民經濟發(fā)展作出貢獻，就應該適時的推動企業(yè)轉型的步伐，通過國家在市場經濟中的主導地位，結合現(xiàn)階段企業(yè)始終保持的商業(yè)模式分析，企業(yè)的發(fā)展結構沒有跟隨時展進行優(yōu)化與改革，因此違背了不斷發(fā)展的意圖；出現(xiàn)這種情況的原因就是國家經濟管理始終處于粗放型的管理模式中，商業(yè)模式無法得到及時的創(chuàng)新；此外，隨著眾多企業(yè)在近年來的發(fā)展狀況，基本采用了較為科學的綠色經濟商業(yè)模式，但是這種模式仍舊處于一個磨合期，這為商業(yè)模式的進一步轉型創(chuàng)新提供了條件。對商業(yè)模式進行改革創(chuàng)新就是指企業(yè)應該結合著市場經濟的現(xiàn)狀情況，在不斷總結并分析傳統(tǒng)商業(yè)模式的基礎上，對企業(yè)的構成要素進行合理區(qū)分，與現(xiàn)階段企業(yè)的經濟發(fā)展出發(fā)點相融合，在堅持科學方式引導之下對企業(yè)的所有資源進行有效整合與規(guī)劃，從而給社會的發(fā)展貢獻力量并創(chuàng)造更多價值，逐漸將企業(yè)的發(fā)展結構完善。目前，市場經濟的競爭仍舊激烈，企業(yè)的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，如果想要立于不敗之地，就應該及時轉變觀念，對發(fā)展結構與模式進行合理的創(chuàng)新與完善，同時為了更好的適應現(xiàn)階段的發(fā)展需要，要及時對企業(yè)中的機構進行合理調整。
三、商業(yè)模式中的市場營銷
1.環(huán)境分析商業(yè)模式中的市場營銷應該結合著環(huán)境來做合理的分析，保證可以實現(xiàn)商業(yè)模式的社會價值。在企業(yè)發(fā)展中，市場周邊的環(huán)境因素需要進行合理調查，并且針對環(huán)境因素中出現(xiàn)的問題適當?shù)闹贫ㄏ嚓P措施，同時擬定出更加完善科學的營銷策略，為企業(yè)發(fā)展的進程注入新鮮活力。企業(yè)發(fā)展的過程還受到了宏觀環(huán)境及內部競爭、客戶評價等要素的影響。從微觀的角度上分析，政治、文化以及經濟、社會等都對市場營銷起著或多或少的影響，微觀環(huán)境中主要是市場內的競爭環(huán)境、技術的優(yōu)劣程度、企業(yè)未來的前景等。現(xiàn)階段的商業(yè)模式，營銷分析的方法著重闡述了SWOT分析方法等五種方式，這幾種商業(yè)模式下的市場營銷分析方法可以從社會、生活、政治、經濟等各個方面進行深入分析。
2.延展性發(fā)展營銷模式的變化能夠準確的反映出市場經濟的發(fā)展狀況，并且能夠引導企業(yè)發(fā)展作出相應的變化，由此可見在營銷延伸變化中存在著多個方面的內容，包括主體、客體以及目標等等。通過分析商業(yè)模式，能夠發(fā)現(xiàn)這些內容存在著緊密的聯(lián)系并且體現(xiàn)出一致性的特征，特別是在商業(yè)模式的指引下，企業(yè)的市場價值能夠在市場營銷過程中將企業(yè)與客戶之間的關系處理妥當，商業(yè)模式的概念能夠集中反應市場營銷的主要內容與各種要素，這種明顯的對照可以反映出營銷的價值，同時也能準確的分析營銷的表現(xiàn)，總之，市場營銷就是商業(yè)模式的手段。
四、創(chuàng)新的意義
社會經濟的飛速發(fā)展，也讓市場營銷的定位發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是營銷模式由傳統(tǒng)變?yōu)榫G色營銷，經濟的發(fā)展為營銷市場提供了重要的基礎，并且在商業(yè)模式中可以實現(xiàn)不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，同時也能承接著傳統(tǒng)的理念推陳出新，使市場營銷的內涵更為豐富。從這個角度上分析，創(chuàng)新商業(yè)模式的營銷方案可以更好的適應經濟社會的發(fā)展趨勢并體現(xiàn)出積極意義。商業(yè)模式從宏觀的角度上進行科學模式的建立，并且重視科學技術的力量，保證可以將企業(yè)的基本要求進行整合，將其投入到運營模式中，對提升企業(yè)競爭力，掌握由點到面的動態(tài)發(fā)展趨勢有著極大好處。
五、結語
商業(yè)模式是企業(yè)實現(xiàn)市場營銷的重要因素，同時是推動國家經濟實力的重要力量，為市場營銷帶來了勃勃生機。隨著當前市場營銷的科技化趨勢發(fā)展，能夠切實看到企業(yè)中市場營銷的價值體現(xiàn)，這源于商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
參考文獻：
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[5]吳宣.商業(yè)模式的市場營銷意義分析[J].中國商貿,2012,17:28-29.
