時(shí)間：2023-10-05 10:38:54
序論：在您撰寫物流工程的概念時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
隨著我國(guó)工業(yè)水平的發(fā)展，IE專業(yè)必將迎來(lái)較大發(fā)展。同時(shí)作為一門應(yīng)用學(xué)科，IE在世界上的最新發(fā)展，往往要結(jié)合最新的技術(shù)和管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用，因此授課過(guò)程中要開(kāi)拓學(xué)生的眼界，強(qiáng)調(diào)學(xué)生創(chuàng)新思維的形成。具體到物流工程課程中就是要及時(shí)補(bǔ)充物流業(yè)的最新發(fā)展情況，及加入一些較新的科技發(fā)展情況及應(yīng)用展望情況，比如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新概念的提出，并且啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行思考這些未來(lái)的發(fā)展對(duì)物流的影響。
2明確學(xué)生學(xué)習(xí)主體的地位
工科專業(yè)課程的主要教學(xué)目標(biāo)不在于繼續(xù)傳授知識(shí)，而在于培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)分析和解決專業(yè)問(wèn)題的能力，1學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教學(xué)的目標(biāo)是為了培養(yǎng)學(xué)生的能力[4]。因此物流工程課程在授課理念上強(qiáng)調(diào)學(xué)生正確思維習(xí)慣及創(chuàng)造性思維的養(yǎng)成，同時(shí)能力的培養(yǎng)不能脫離學(xué)生已有知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際，需要考慮學(xué)生的已有知識(shí)儲(chǔ)備、實(shí)際學(xué)習(xí)能力情況進(jìn)行教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)。因此同一門課，面對(duì)二本和三本學(xué)生，授課的過(guò)程、內(nèi)容都會(huì)有所區(qū)別。
3教學(xué)內(nèi)容
對(duì)于作為工業(yè)工程專業(yè)主干課之一的物流工程，授課時(shí)需要考慮學(xué)生未來(lái)的工作內(nèi)容和應(yīng)用需求。中國(guó)計(jì)量學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)主要面向機(jī)械制造類企業(yè)，學(xué)生畢業(yè)后大多數(shù)進(jìn)去機(jī)械行業(yè)，少數(shù)同學(xué)進(jìn)行研究生學(xué)習(xí)或者是其他行業(yè)。根據(jù)調(diào)查，多數(shù)學(xué)生在畢業(yè)后剛開(kāi)始工作內(nèi)容都是較為簡(jiǎn)單的操作類型工作或者一些簡(jiǎn)單的控制層工作。因此在確定教學(xué)內(nèi)容時(shí)，物流工程就根據(jù)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后可能的工作內(nèi)容及工作崗位對(duì)相關(guān)能力素質(zhì)的要求確定教學(xué)重點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)從事物流工作所需要的能力主要有系統(tǒng)分析能力、規(guī)劃設(shè)計(jì)能力和控制管理能力，結(jié)合這三方面內(nèi)容，對(duì)物流課程主要授課內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，見(jiàn)表1。
4教學(xué)方法
4.1采用啟發(fā)式教學(xué)方法
啟發(fā)式教學(xué)在課堂上強(qiáng)調(diào)基本概念，基本原理，強(qiáng)調(diào)調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，對(duì)于基本內(nèi)容要求學(xué)生能夠吃透，在學(xué)生在企業(yè)中碰到類似問(wèn)題時(shí)，他們應(yīng)該用什么樣的思路去解決問(wèn)題。因此應(yīng)多通過(guò)課堂提問(wèn)、課堂討論、案例教學(xué)、情境教學(xué)或者課下小組作業(yè)的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，由學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中自己整理思路進(jìn)行思考，這樣的教學(xué)方法有利于學(xué)生對(duì)基本概念的理解，同時(shí)有利于學(xué)生對(duì)相應(yīng)方法技術(shù)產(chǎn)生的背景、應(yīng)用范圍有明確的認(rèn)識(shí)，特別適用于以應(yīng)用性工程性為特點(diǎn)的課程。但是這種方法要求老師對(duì)授課內(nèi)容相當(dāng)熟悉，對(duì)課本理解比較深入，通過(guò)對(duì)課程的設(shè)計(jì)才能達(dá)到比較好的效果。
4.2精心進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)
采用啟發(fā)式教學(xué)方法，要求老師在備課時(shí)下比較大的功夫，要在明確教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)時(shí)要考慮學(xué)生現(xiàn)有知識(shí)，及怎樣讓他們根據(jù)現(xiàn)有知識(shí)迅速理解所要講解的內(nèi)容。不同層次的學(xué)生理解能力、接收能力不同，三本學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容就要適當(dāng)淺顯，否則效果不好。以物流工程第一堂課為例，目標(biāo)是讓學(xué)生掌握物流、物流系統(tǒng)的概念，物流系統(tǒng)完成的七大功能及物流的發(fā)展階段、現(xiàn)狀。面對(duì)第一次接觸到物流概念的學(xué)生，為了加深他們對(duì)基本概念的理解，講課時(shí)可以遵循人類認(rèn)識(shí)事物的普遍規(guī)律，從感性-理性的認(rèn)識(shí)來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。授課的流程設(shè)計(jì)則采用社會(huì)話題-重點(diǎn)詞匯-發(fā)散式討論的方法。為了引起學(xué)生對(duì)要探討的內(nèi)容的興趣，課堂開(kāi)始以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的話題引入，討論網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的必須條件，則學(xué)生很自然的就會(huì)提到快遞公司，這時(shí)集體討論快遞爆倉(cāng)這個(gè)在物流不能完全滿足社會(huì)需求情況下的特有名詞，學(xué)生就會(huì)對(duì)我國(guó)的社會(huì)物流現(xiàn)狀有比較直觀的認(rèn)識(shí)。再放一些先進(jìn)國(guó)家的物流錄像，學(xué)生自然會(huì)比較不同國(guó)家和地區(qū)物流發(fā)展水平的差異。有了這些感性認(rèn)識(shí)做基礎(chǔ)，再接著講解物流、物流系統(tǒng)概念、物流功能構(gòu)成和物流的發(fā)展階段，則學(xué)生就很容易理解。
4.3掌握課堂節(jié)奏，主動(dòng)調(diào)節(jié)課堂氣氛
學(xué)生注意力集中時(shí)間有限，教師需要主動(dòng)把握課堂節(jié)奏。一般一節(jié)課講一個(gè)到兩個(gè)重點(diǎn)，圍繞這個(gè)重點(diǎn)發(fā)散式講解，并可以進(jìn)行課堂討論、練習(xí)。重點(diǎn)名詞一定要講深講透。例如當(dāng)量物流量的概念，對(duì)于沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，理解這個(gè)概念比較費(fèi)解，不知道其具體用途。在講解時(shí)，可以舉一些簡(jiǎn)單易懂的實(shí)例。對(duì)于一些比較抽象的概念，就可以結(jié)合學(xué)生實(shí)際的情況進(jìn)行講解，例如講企業(yè)物流的縱向結(jié)構(gòu)的時(shí)候，可以結(jié)合學(xué)生的工作問(wèn)題來(lái)講。
4.4及時(shí)更新授課內(nèi)容，開(kāi)拓學(xué)生思路
物流是一門應(yīng)用技術(shù)，所以要時(shí)刻關(guān)注新的科學(xué)技術(shù)、新思維方法在物流系統(tǒng)中的應(yīng)用，比如，講到倉(cāng)庫(kù)中的配送，語(yǔ)音揀貨系統(tǒng)是一種新的應(yīng)用；另外新型的可包裝異形物品材料的發(fā)明設(shè)計(jì)既可以引起學(xué)生的興趣，又能拓寬學(xué)生的思路。
4.5合理安排自學(xué)內(nèi)容、課后練習(xí)與課外實(shí)踐
物流工程課程內(nèi)容較易理解，部分內(nèi)容可以交給學(xué)生自學(xué)。但是在授課過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)課程內(nèi)容特點(diǎn)布置各類課后習(xí)題。例如在講到設(shè)施布置評(píng)價(jià)原則這一部分內(nèi)容時(shí)，單純對(duì)評(píng)價(jià)原則進(jìn)行講解就不如讓學(xué)生分組對(duì)某一類設(shè)施的布置情況進(jìn)行調(diào)研，并進(jìn)行評(píng)價(jià)效果好。這樣學(xué)生自然就能理解這些評(píng)價(jià)原則的用途。
5結(jié)語(yǔ)
[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目管理第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度第三方物流項(xiàng)目管理
一、第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理概述
第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理是指第三方物流項(xiàng)目管理者為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、溝通和激勵(lì)，以取得良好效益的各項(xiàng)活動(dòng)的總稱。下面分別從第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理的基本過(guò)程、項(xiàng)目管理要素、項(xiàng)目生命周期三方面簡(jiǎn)述第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理。
1.第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理基本過(guò)程包括：?jiǎn)?dòng)工作過(guò)程、計(jì)劃工作過(guò)程、執(zhí)行工作過(guò)程、控制工作過(guò)程、收尾工作過(guò)程。
2.從項(xiàng)目管理的職能領(lǐng)域第三方物流企業(yè)包括下面幾個(gè)項(xiàng)目管理要素：物流項(xiàng)目計(jì)劃管理、物流項(xiàng)目成本管理、物流項(xiàng)目質(zhì)量管理、物流項(xiàng)目采購(gòu)管理、物流項(xiàng)目合同管理、物流項(xiàng)目信息管理、物流項(xiàng)目進(jìn)度管理、物流項(xiàng)目溝通管理、物流項(xiàng)目范圍管理、物流項(xiàng)目人力資源管理、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
3.第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目生命周期包括四個(gè)階段：需求識(shí)別階段、制定解決方案階段、執(zhí)行方案階段、項(xiàng)目收尾階段。
二、第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度概念模型的結(jié)構(gòu)框架
項(xiàng)目管理成熟度模型的維度是模型的空間構(gòu)架，本文以PMI開(kāi)發(fā)的OPM3模型的三維形式作為第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度概念模型的結(jié)構(gòu)框架。
維度Ⅰ是第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)。本文參考OPM3模型的項(xiàng)目管理成熟度等級(jí)和第三方物流行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)確定第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)。將第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)分成五個(gè)等級(jí)，分別是：(1)初步階段;（2)成長(zhǎng)階段;(3)提高階段;(4)成熟階段;(5)持續(xù)改進(jìn)階段。
維度Ⅱ是第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理十一大要素：物流項(xiàng)目計(jì)劃管理、物流項(xiàng)目成本管理、物流項(xiàng)目質(zhì)量管理、物流項(xiàng)目采購(gòu)管理、物流項(xiàng)目合同管理、物流項(xiàng)目信息管理、物流項(xiàng)目進(jìn)度管理、物流項(xiàng)目溝通管理、物流項(xiàng)目范圍管理、物流項(xiàng)目人力資源管理、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
維度Ⅲ是第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目四個(gè)生命周期階段：需求識(shí)別階段，制定解決方案階段，執(zhí)行方案階段，項(xiàng)目收尾階段。
三、第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)
本文將第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度分成一到五個(gè)項(xiàng)目成熟度階級(jí)，這個(gè)五等級(jí)的項(xiàng)目管理成熟度水平逐一提升。不同等級(jí)的項(xiàng)目管理成熟度特征如下：
初級(jí)階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平的初級(jí)階段，項(xiàng)目管理不統(tǒng)一。企業(yè)的項(xiàng)目管理不正規(guī)，個(gè)別的管理過(guò)程是混亂的，項(xiàng)目管理工具和方法的應(yīng)用不協(xié)調(diào)、不規(guī)則。
成長(zhǎng)階段:第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平成長(zhǎng)階段,項(xiàng)目管理達(dá)到了基礎(chǔ)化的管理。第三方物流企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程基本有序,但是項(xiàng)目管理過(guò)程能力較差。成長(zhǎng)階段的企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃是有效的,但對(duì)處理投資項(xiàng)目組合則能力受到限制。
提高階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平提高階段，項(xiàng)目管理達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化的管理。第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理過(guò)程已經(jīng)健全。收集整個(gè)組織與項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行計(jì)劃編制和控制項(xiàng)目。
成熟階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平成熟階段，項(xiàng)目管理達(dá)到了可控制的管理。第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理過(guò)程已經(jīng)正式形成，具備一定的集成能力，收集相關(guān)信息和管理過(guò)程并形成文檔。企業(yè)對(duì)不同項(xiàng)目之間有協(xié)調(diào)能力，各種項(xiàng)目管理要素可控制。
持續(xù)改進(jìn)階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平持續(xù)改進(jìn)階段，項(xiàng)目管理達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的管理。這個(gè)階段的第三方物流企業(yè)有不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理過(guò)程的理念，主動(dòng)收集項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和評(píng)估，會(huì)定期評(píng)審、改進(jìn)項(xiàng)目管理過(guò)程。
四、第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度概念模型的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度模型的內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要是由不同項(xiàng)目管理成熟度等級(jí)的關(guān)鍵過(guò)程域組成。在每個(gè)成熟度級(jí)別都有關(guān)鍵過(guò)程域，用來(lái)判斷第三方物流企業(yè)是否達(dá)到某成熟度級(jí)別。本文根據(jù)CMM模型、OPM3模型以及第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，來(lái)確定第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度每個(gè)等級(jí)的關(guān)鍵過(guò)程域（參見(jiàn)表）。
每個(gè)等級(jí)由幾個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域組成，這幾個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域共同形成一種項(xiàng)目管理等級(jí)水平。第三方物流企業(yè)只有完成成熟度級(jí)別所規(guī)定的關(guān)鍵活動(dòng)，企業(yè)才能達(dá)到該成熟度級(jí)別。
五、結(jié)語(yǔ)
本文構(gòu)建了第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度概念模型。借助這個(gè)概念模型，第三方物流企業(yè)可識(shí)別出其項(xiàng)目管理能力所處的階段，根據(jù)每個(gè)成熟度階段的關(guān)鍵過(guò)程域可以為企業(yè)提供一個(gè)提升項(xiàng)目管理能力的引導(dǎo)圖。同時(shí)，本文僅提出一個(gè)概念性的模型，還需在第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度定性、定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)以及項(xiàng)目管理改進(jìn)具體策略方面進(jìn)一步研究。
參考文獻(xiàn)：
[關(guān)鍵詞] 項(xiàng)目管理 第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度 第三方物流項(xiàng)目管理
一、第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理概述
第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理是指第三方物流項(xiàng)目管理者為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照客觀規(guī)律的要求，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法，對(duì)第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展周期中的各階段工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、溝通和激勵(lì)，以取得良好效益的各項(xiàng)活動(dòng)的總稱。下面分別從第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理的基本過(guò)程、項(xiàng)目管理要素、項(xiàng)目生命周期三方面簡(jiǎn)述第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理。
1.第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理基本過(guò)程包括：?jiǎn)?dòng)工作過(guò)程、計(jì)劃工作過(guò)程、執(zhí)行工作過(guò)程、控制工作過(guò)程、收尾工作過(guò)程。
2.從項(xiàng)目管理的職能領(lǐng)域第三方物流企業(yè)包括下面幾個(gè)項(xiàng)目管理要素：物流項(xiàng)目計(jì)劃管理、物流項(xiàng)目成本管理、物流項(xiàng)目質(zhì)量管理、物流項(xiàng)目采購(gòu)管理、物流項(xiàng)目合同管理、物流項(xiàng)目信息管理、物流項(xiàng)目進(jìn)度管理、物流項(xiàng)目溝通管理、物流項(xiàng)目范圍管理、物流項(xiàng)目人力資源管理、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
3.第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目生命周期包括四個(gè)階段：需求識(shí)別階段、制定解決方案階段、執(zhí)行方案階段、項(xiàng)目收尾階段。
二、第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度概念模型的結(jié)構(gòu)框架
項(xiàng)目管理成熟度模型的維度是模型的空間構(gòu)架，本文以PMI開(kāi)發(fā)的OPM3模型的三維形式作為第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度概念模型的結(jié)構(gòu)框架。
維度Ⅰ是第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)。本文參考OPM3模型的項(xiàng)目管理成熟度等級(jí)和第三方物流行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)確定第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)。將第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)分成五個(gè)等級(jí)，分別是：(1)初步階段;（2)成長(zhǎng)階段;(3)提高階段;(4)成熟階段;(5)持續(xù)改進(jìn)階段。
維度Ⅱ是第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理十一大要素：物流項(xiàng)目計(jì)劃管理、物流項(xiàng)目成本管理、物流項(xiàng)目質(zhì)量管理、物流項(xiàng)目采購(gòu)管理、物流項(xiàng)目合同管理、物流項(xiàng)目信息管理、物流項(xiàng)目進(jìn)度管理、物流項(xiàng)目溝通管理、物流項(xiàng)目范圍管理、物流項(xiàng)目人力資源管理、物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
維度Ⅲ是第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目四個(gè)生命周期階段：需求識(shí)別階段，制定解決方案階段，執(zhí)行方案階段，項(xiàng)目收尾階段。
三、第三方物流企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度的等級(jí)
本文將第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度分成一到五個(gè)項(xiàng)目成熟度階級(jí)，這個(gè)五等級(jí)的項(xiàng)目管理成熟度水平逐一提升。不同等級(jí)的項(xiàng)目管理成熟度特征如下：
初級(jí)階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平的初級(jí)階段，項(xiàng)目管理不統(tǒng)一。企業(yè)的項(xiàng)目管理不正規(guī)，個(gè)別的管理過(guò)程是混亂的，項(xiàng)目管理工具和方法的應(yīng)用不協(xié)調(diào)、不規(guī)則。
成長(zhǎng)階段:第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平成長(zhǎng)階段,項(xiàng)目管理達(dá)到了基礎(chǔ)化的管理。第三方物流企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程基本有序,但是項(xiàng)目管理過(guò)程能力較差。成長(zhǎng)階段的企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃是有效的,但對(duì)處理投資項(xiàng)目組合則能力受到限制。
提高階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平提高階段，項(xiàng)目管理達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化的管理。第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理過(guò)程已經(jīng)健全。收集整個(gè)組織與項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行計(jì)劃編制和控制項(xiàng)目。
成熟階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平成熟階段，項(xiàng)目管理達(dá)到了可控制的管理。第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理過(guò)程已經(jīng)正式形成，具備一定的集成能力，收集相關(guān)信息和管理過(guò)程并形成文檔。企業(yè)對(duì)不同項(xiàng)目之間有協(xié)調(diào)能力，各種項(xiàng)目管理要素可控制。
持續(xù)改進(jìn)階段：第三方物流企業(yè)處于項(xiàng)目管理水平持續(xù)改進(jìn)階段，項(xiàng)目管理達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的管理。這個(gè)階段的第三方物流企業(yè)有不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理過(guò)程的理念，主動(dòng)收集項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和評(píng)估，會(huì)定期評(píng)審、改進(jìn)項(xiàng)目管理過(guò)程。
四、第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度概念模型的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度模型的內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要是由不同項(xiàng)目管理成熟度等級(jí)的關(guān)鍵過(guò)程域組成。在每個(gè)成熟度級(jí)別都有關(guān)鍵過(guò)程域，用來(lái)判斷第三方物流企業(yè)是否達(dá)到某成熟度級(jí)別。本文根據(jù)CMM模型、OPM3模型以及第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，來(lái)確定第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度每個(gè)等級(jí)的關(guān)鍵過(guò)程域（參見(jiàn)表）。
每個(gè)等級(jí)由幾個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域組成，這幾個(gè)關(guān)鍵過(guò)程域共同形成一種項(xiàng)目管理等級(jí)水平。第三方物流企業(yè)只有完成成熟度級(jí)別所規(guī)定的關(guān)鍵活動(dòng)，企業(yè)才能達(dá)到該成熟度級(jí)別。
五、結(jié)語(yǔ)
本文構(gòu)建了第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度概念模型。借助這個(gè)概念模型，第三方物流企業(yè)可識(shí)別出其項(xiàng)目管理能力所處的階段，根據(jù)每個(gè)成熟度階段的關(guān)鍵過(guò)程域可以為企業(yè)提供一個(gè)提升項(xiàng)目管理能力的引導(dǎo)圖。同時(shí)，本文僅提出一個(gè)概念性的模型，還需在第三方物流企業(yè)的項(xiàng)目管理成熟度定性、定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)以及項(xiàng)目管理改進(jìn)具體策略方面進(jìn)一步研究。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞 國(guó)際工程 項(xiàng)目 跨國(guó)物流管理 初探
國(guó)際物流一般是在兩個(gè)或者兩個(gè)以上不同的國(guó)家之間進(jìn)行物資的運(yùn)輸，其能夠有效地避免時(shí)間和空間上的差異。從這個(gè)概念上可以看出，國(guó)際物流是實(shí)現(xiàn)國(guó)際工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，只有高效的物流才能保障國(guó)際工程項(xiàng)目的平穩(wěn)實(shí)施。國(guó)際工程項(xiàng)目中的跨國(guó)物流也屬于國(guó)際物流的一種，是以國(guó)際貿(mào)易為載體，使用現(xiàn)代化的運(yùn)輸工具而進(jìn)行的物資的傳輸，控制和管理好國(guó)際工程項(xiàng)目中的跨國(guó)物流環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目能夠順利執(zhí)行的必要條件之一。
一、國(guó)際物流和物流管理的相關(guān)概念分析
（一）對(duì)物流管理的理解
物流管理指的是根據(jù)產(chǎn)品在市場(chǎng)流動(dòng)的規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)而全面的管理方法，對(duì)物資的運(yùn)輸進(jìn)行有規(guī)律的管理，使物資的運(yùn)輸、裝載等環(huán)節(jié)能夠在有序的組織下進(jìn)行，同時(shí)能夠?qū)⑽镔Y運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)加以管理和控制，從而在最低物流成本上實(shí)現(xiàn)最高效的運(yùn)輸。物流的各個(gè)操作環(huán)節(jié)則是指運(yùn)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備，將物資從產(chǎn)地運(yùn)輸?shù)叫枨蟮?，確保物資能夠準(zhǔn)確而及時(shí)地運(yùn)送到位。
（二）國(guó)際物流的理解
國(guó)際物流指的是在兩個(gè)不同的國(guó)家間進(jìn)行的物資運(yùn)輸活動(dòng)，國(guó)際物流實(shí)現(xiàn)了不同國(guó)家之間的物資運(yùn)輸。國(guó)際物流在現(xiàn)代物流體系中處于核心地位，是一種新型的物流形式。國(guó)際工程項(xiàng)目中的跨國(guó)物流，其實(shí)質(zhì)為國(guó)際物流的一種。
二、國(guó)際工程項(xiàng)目中跨國(guó)物流管理的內(nèi)容
在國(guó)際工程項(xiàng)目中，跨國(guó)物流中的物資主要是由項(xiàng)目設(shè)備、工具、材料和后勤物資等構(gòu)成的。物流對(duì)象的多樣性，導(dǎo)致了實(shí)現(xiàn)跨國(guó)物流形式和方法的多元化。例如，對(duì)大型不可移動(dòng)設(shè)備一般采取海運(yùn)形式，同時(shí)物流部門要酌情配備平板車等方法以利于裝卸;而對(duì)于精密儀器等則一般采用空運(yùn)形式等。由于不同的項(xiàng)目設(shè)備物資在國(guó)際物流中運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、搬送的運(yùn)用形式和方法區(qū)別較大，這就為跨國(guó)物流的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)了一定的難度。因此，在進(jìn)行跨國(guó)物流時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目和物流對(duì)象的具體情況，采取系統(tǒng)、節(jié)約的物流管理措施，采用適當(dāng)、靈活的管理方法，使整個(gè)物流環(huán)節(jié)中運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝和搬運(yùn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，最大限度地降低物流成本，提高物流效率。
三、對(duì)提高國(guó)際工程項(xiàng)目中跨國(guó)物流效率的管理方法分析
跨國(guó)物流包括海運(yùn)、空運(yùn)、內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)?，形式多樣，環(huán)節(jié)復(fù)雜。因此，在進(jìn)行跨國(guó)物流管理時(shí)，一定要全面考慮到物流各個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問(wèn)題，要用系統(tǒng)化的方法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探討。雖然形式不同，但單種形式的物流工作卻有其共同性，主要仍由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝等環(huán)節(jié)組成，其中各環(huán)節(jié)管理方法不同，管理觀念也應(yīng)有所差異，這就更需要我們進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和系統(tǒng)分析。
在物流管理中運(yùn)用系統(tǒng)化的方法，首先，遵循物流的各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理的原則，實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)信息共享，提高貨物追蹤效率，確保項(xiàng)目物流的安全性和及時(shí)性。其次，要將物流的各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來(lái)，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接效率。第三，在物流管理中要運(yùn)用系統(tǒng)管理的方法，要分析整體，而不是只分析局部，環(huán)環(huán)相扣才能保證整個(gè)流程有序進(jìn)行。當(dāng)物流的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不是要分析其對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)造成的不利影響，同時(shí)要分析其對(duì)物流整體造成的不利影響。在物流管理中運(yùn)用系統(tǒng)的方法，能夠避免物流運(yùn)輸中出現(xiàn)一些不確定的因素，確保物流的安全性和可靠性，能夠使物資及時(shí)地送達(dá)，減少物流成本，提高物流效率。
四、對(duì)控制國(guó)際工程項(xiàng)目中跨國(guó)物流成本的管理方法分析
在對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的跨國(guó)物流成本進(jìn)行管理的時(shí)候，要從以下幾個(gè)方面去考慮：首先，要分析物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)管理物流的運(yùn)輸、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，控制環(huán)節(jié)成本，對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行管理，對(duì)人員、財(cái)務(wù)、設(shè)備等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。例如，在物流中最重要的環(huán)節(jié)是運(yùn)輸環(huán)節(jié)，當(dāng)運(yùn)輸?shù)木嚯x長(zhǎng)、規(guī)模大的時(shí)候，就能夠降低運(yùn)輸?shù)某杀尽Ｒ虼?，可針?duì)幾個(gè)項(xiàng)目，綜合考慮，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目物流方案。例如，提高單一承運(yùn)船舶的貨物配載量等，以實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)的雙贏。其次，要對(duì)物流中的具體活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃管理，要明確物流的計(jì)劃，分析物流過(guò)程中運(yùn)用的技術(shù)和配套設(shè)備，準(zhǔn)確預(yù)估成本。例如，在物流過(guò)程中，要制定物流設(shè)施、設(shè)備、工具保障計(jì)劃，確保物流設(shè)備和工具能夠按計(jì)劃到位，如海運(yùn)的船期計(jì)劃保證，對(duì)特種裝卸工具的提前制作、準(zhǔn)備等。這樣可以減少臨時(shí)、額外成本，同時(shí)能夠確保物流能夠按時(shí)完成任務(wù)。
五、國(guó)際工程項(xiàng)目中跨國(guó)物流管理的兩個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)
（一）制定完善的物流計(jì)劃
制定完善的物流計(jì)劃能夠促進(jìn)物流管理。在制定物流計(jì)劃時(shí)應(yīng)該針對(duì)實(shí)際的情況，制定的計(jì)劃要具有針對(duì)性，要運(yùn)用系統(tǒng)的方法使物流計(jì)劃具有全面性，在制定計(jì)劃的時(shí)候要客觀地分析利弊。就針對(duì)性來(lái)說(shuō)，就要求對(duì)物流的設(shè)備和工具的選擇要根據(jù)實(shí)際的物資來(lái)決定。例如，對(duì)影響項(xiàng)目的關(guān)鍵物資，在發(fā)運(yùn)量小的情況下可酌情選用空運(yùn)，以確保物資及時(shí)到位等。而計(jì)劃的全面性指的是充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)及其銜接點(diǎn)，不能產(chǎn)生遺漏。物流計(jì)劃的客觀性則要根據(jù)物料的規(guī)模來(lái)制定計(jì)劃。
（二）在物流環(huán)節(jié)中要嚴(yán)格把握物資采購(gòu)的質(zhì)量和時(shí)間點(diǎn)
物資的采購(gòu)在整個(gè)物流環(huán)節(jié)中是十分重要的，物資采購(gòu)的可靠性和及時(shí)性能夠得到保障可以降低采購(gòu)成本，提高物流的效率。因此，在物流采購(gòu)中，采購(gòu)人員要遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)規(guī)范性的物資采購(gòu)，采購(gòu)人員要按照物資在規(guī)模、技術(shù)方面的差別進(jìn)行采購(gòu)，按照項(xiàng)目進(jìn)度，合理規(guī)劃物資交貨時(shí)間和數(shù)量。因此，采購(gòu)員在采購(gòu)物資之前要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，在確保物資物美價(jià)廉的情況下，還要在合同中明確規(guī)定物資的生產(chǎn)、檢驗(yàn)和交貨計(jì)劃。
六、結(jié)語(yǔ)
在進(jìn)行國(guó)際工程項(xiàng)目跨國(guó)物流管理時(shí)，一定要全面考慮到物流各個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問(wèn)題，運(yùn)用系統(tǒng)化的方法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探討，力求實(shí)現(xiàn)整體物流過(guò)程的最高效率;要分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行計(jì)劃管理盡量降低成本;要重視物流計(jì)劃的作用，在制定計(jì)劃的時(shí)候要客觀地分析利弊，在制定物流計(jì)劃時(shí)要具有針對(duì)性、全面性和客觀性;要對(duì)接好項(xiàng)目物資采購(gòu)環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)項(xiàng)目物流的服務(wù)作用，確保項(xiàng)目按時(shí)按量完成。
（作者單位為中鐵建中非建設(shè)有限公司）
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目物流；運(yùn)輸方案；優(yōu)化
工程項(xiàng)目物流是指在水利水電、石化、冶金等大型建設(shè)項(xiàng)目中，通過(guò)大型貨物和設(shè)備的運(yùn)輸為基礎(chǔ)平臺(tái)的物流活動(dòng)。目前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化形式的逐步發(fā)展，全球范圍內(nèi)大型跨國(guó)公司不斷發(fā)展，工程物流概念和配置措施不斷應(yīng)用在各種工程建設(shè)中。但是由于目前國(guó)內(nèi)外對(duì)工程物流的深入研究不足，成果較少，研究的廣泛性和深入性都無(wú)法滿足當(dāng)前工程物流的運(yùn)輸管理要求。隨著近年來(lái)工程物流事業(yè)的迅速發(fā)展，各個(gè)學(xué)者和專家逐漸開(kāi)始關(guān)注物流領(lǐng)域的研究和優(yōu)化。
1、運(yùn)輸方案優(yōu)化選題
當(dāng)今的世界是經(jīng)濟(jì)一體化的世界，全球范圍內(nèi)各種大型物流公司不斷興起，為各種大型工程項(xiàng)目所需要的設(shè)備和生產(chǎn)資源的配置提供了有力保證。工程項(xiàng)目物流服務(wù)是為了滿足各種大型建設(shè)項(xiàng)目所需要的物流計(jì)劃、執(zhí)行和各種控制過(guò)程，為各種項(xiàng)目建設(shè)工程提供成套的物流解決方案和專業(yè)的服務(wù)。由于在物流運(yùn)輸中各種設(shè)備價(jià)值高、運(yùn)輸和裝卸風(fēng)險(xiǎn)大，因此就需要在運(yùn)輸方案中進(jìn)行優(yōu)化和選擇。
2、工程物流的概念
工程物流是一種近年來(lái)經(jīng)物流市場(chǎng)專業(yè)細(xì)分化形成的物流分支。是一種服務(wù)形式，是以工程項(xiàng)目為服務(wù)對(duì)象并為其提供物流服務(wù)的體系。工程項(xiàng)目是一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，屬于項(xiàng)目的一個(gè)大類，是以建筑物或者構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物、有開(kāi)工時(shí)間和竣工時(shí)間的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)所組成的特定過(guò)程。為了滿足在工程項(xiàng)目中的各種設(shè)備需求和材料需求而進(jìn)行的物流計(jì)劃、執(zhí)行和控制，為項(xiàng)目建設(shè)提供完全解決方案。
3、工程物流特點(diǎn)
工程項(xiàng)目物流由于其專業(yè)特性，與其它細(xì)分的專業(yè)物流領(lǐng)域所采用的技術(shù)手段和管理方式有著不盡相同的地方。工程項(xiàng)目物流的獨(dú)特性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
3.1 物流主體的特殊性
工程項(xiàng)目物流主體的超重、超大、價(jià)值昂貴等是工程項(xiàng)目物流的主要特征。由于大型水利、電力、石化等建設(shè)項(xiàng)目多是耗資巨大的大型工程項(xiàng)目，其成套設(shè)備中的的工程核心設(shè)備通常是價(jià)值昂貴、重量超重、體積尺寸超大，產(chǎn)生的物流活動(dòng)和其它貨物形式的物流活動(dòng)具有明顯的區(qū)別。因此，工程項(xiàng)目物流活動(dòng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性，是大型超限貨物及其配套設(shè)備的差異化的物流活動(dòng)。
3.2 物流技術(shù)的特殊性
在工程項(xiàng)目物流中，大型貨物的跨國(guó)運(yùn)輸是工程項(xiàng)目物流的重要內(nèi)容，其涉及的諸多環(huán)節(jié)需要通過(guò)科學(xué)的計(jì)算和論證，并通過(guò)采用一系列的科技含量較高的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)其運(yùn)輸過(guò)程。因此，工程項(xiàng)目物流的技術(shù)水平又是物流領(lǐng)域中的高端。
4、運(yùn)輸方案優(yōu)化原則
4.1 安全性原則
運(yùn)輸方案的安全性是保證物流運(yùn)輸?shù)那疤?，而選擇合適的運(yùn)輸方式是保證運(yùn)輸安全性的首要條件，它包括人身、設(shè)備和被運(yùn)貨物的安全。為了保證運(yùn)輸安全，應(yīng)首先了解要承運(yùn)貨物的特性，如重量、體積、貴重程度、結(jié)構(gòu)及物理化學(xué)性質(zhì)(易碎、易燃等危險(xiǎn)性)，然后選擇安全可靠的運(yùn)輸方式。
4.2 及時(shí)性原則
設(shè)備運(yùn)輸?shù)脑谕緯r(shí)間和到貨的準(zhǔn)時(shí)性是衡量運(yùn)輸效果的又一重要指標(biāo)。運(yùn)輸時(shí)間的長(zhǎng)短和到貨的準(zhǔn)確性對(duì)生產(chǎn)的順利進(jìn)行影響極大，由于運(yùn)輸不及時(shí)造成用戶缺貨，有時(shí)會(huì)對(duì)客戶企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
4.3 低成本原則
運(yùn)輸成本是衡量運(yùn)輸系統(tǒng)的綜合指標(biāo)，也是影響物流運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益的主要因素，運(yùn)輸費(fèi)用似乎和以上的兩個(gè)原則存在悖反，如為縮短運(yùn)輸時(shí)間，選擇速度更快的運(yùn)輸方式，一般會(huì)引起運(yùn)輸費(fèi)用的增加。因此如何在兩者之間尋求一個(gè)平衡，即保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展，又要運(yùn)輸系統(tǒng)的成本較低，需要綜合考慮全局之后衡量一個(gè)最優(yōu)的方案。
5、制定運(yùn)輸方案的步驟
5.1 方案策劃
制定物流運(yùn)作模型后，即可著手于物流方案的策劃階段。策劃的主要內(nèi)容包含多條運(yùn)輸路線、多種運(yùn)輸方式和多類型運(yùn)輸工具的相互組合即選擇，裝／卸貨物方式、具體實(shí)施步驟等。每個(gè)方案考慮的內(nèi)容也各不相同，例如裝船方案就主要考慮船舶的類型和貨物的配載；運(yùn)輸方案則主要考慮運(yùn)輸線路等因素。制定物流方案的兩個(gè)必要條件如下：首先，必須滿足客戶提出的物流需求，其次，物流方案需要必要的、科學(xué)的技術(shù)論證。滿足客戶需求是制定方案的首要條件，在實(shí)際操作中對(duì)于定性的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到足夠滿足客戶提出的需求即可；對(duì)定量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)盡量滿足客戶需求。論證物流方案是指判別物流方案可行性的具體要求，主要有依據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷、數(shù)據(jù)分析及實(shí)驗(yàn)論證。
5.2 運(yùn)輸方案的選擇
由于不同工程項(xiàng)目物流對(duì)運(yùn)輸?shù)囊笠膊幌嗤?。因此，在社?huì)發(fā)展中，選擇最佳的運(yùn)輸方式是提高運(yùn)輸質(zhì)量、保證運(yùn)輸效益的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工程物流廣泛采用多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸方式進(jìn)行物流項(xiàng)目運(yùn)輸。多式聯(lián)運(yùn)是水路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸?shù)榷喾N方式的緊密銜接和密切協(xié)調(diào)。優(yōu)化多式聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸方式是以滿足客戶需求為前提，通過(guò)最佳的聯(lián)運(yùn)方式和運(yùn)輸路線減少物流成本。由于工程項(xiàng)目物流的多式聯(lián)運(yùn)涉及多種運(yùn)輸方式且運(yùn)距較長(zhǎng)，所以還需要較強(qiáng)的技術(shù)支持。工程物流運(yùn)輸方式的選擇，通?；谝韵氯兀阂皇沁\(yùn)輸?shù)陌踩?，安全性是工程?xiàng)目物流運(yùn)輸方式選擇中的首要要素，也是客戶關(guān)系的核心問(wèn)題。二是運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，工程項(xiàng)目物流中對(duì)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間有較高的需求，貨物是否及時(shí)運(yùn)抵收貨地將影響整個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。三是運(yùn)輸?shù)某杀?，即以最低的運(yùn)輸成本完成符合客戶需求的物流服務(wù)。因此，工程項(xiàng)目物流運(yùn)輸方式的選擇是綜合考慮上述三要素后，在確保運(yùn)輸安全的前提下，能符合客戶運(yùn)輸時(shí)間要求的運(yùn)輸成本最低的多種運(yùn)輸方式聯(lián)合的方案。
1979年，中國(guó)物資經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)派代表團(tuán)參與了在日本舉行的第三屆國(guó)際物流會(huì)議，第一次把物流這一概念從日本引見(jiàn)到了國(guó)內(nèi)。1981年，北京物資學(xué)院王之泰教授在《物資經(jīng)濟(jì)研討通訊》上發(fā)表了\"物流淺談\"一文。文章較為系統(tǒng)地講述了物流概念、物流管理、物流構(gòu)造以及物流本錢等。第一次較為完好地將物流概念引進(jìn)我國(guó)。從那以后在我國(guó)的報(bào)刊、雜志、詞典以及論著中，開(kāi)端呈現(xiàn)物流一詞。1998年，北京科技大學(xué)黃樂(lè)恒在《物流技術(shù)與應(yīng)用》上發(fā)表連載文章\"物流本錢及物流本錢管理\"，從論述物流本錢的概念動(dòng)手，剖析了物流本錢的管理辦法。1999年，復(fù)旦大學(xué)高建兵等在《物流技術(shù)》上，發(fā)表文章\"企業(yè)本錢的控制研討\"，對(duì)企業(yè)物流本錢控制停止了系統(tǒng)的剖析，提出了物流本錢控制的理論框架，以為企業(yè)物流本錢控制應(yīng)當(dāng)注重系統(tǒng)化和綜合控制。2002年，大連理工大學(xué)李朝暉等在《東南大學(xué)導(dǎo)報(bào)》上發(fā)表“企業(yè)物流成木系統(tǒng)化控制剖析”一文，對(duì)物流本錢概念及其效益背反特性和如何對(duì)物流本錢系統(tǒng)化控制停止了剖析。在此根底上討論了物流本錢的部分控制和系統(tǒng)化綜合控制的方式。2004年西北工業(yè)大學(xué)工程師黃炎涉及湖南大學(xué)張漢江教授在《系統(tǒng)工程》上發(fā)表的\"物流本錢控制的系統(tǒng)方式\"中提出要從物流本錢核算體系、物流供給鏈優(yōu)化技術(shù)、物流本錢控制技術(shù)三個(gè)方面研討控制物流本錢的思緒。
二、我國(guó)物流本錢控制存在的問(wèn)題
我國(guó)近年來(lái)的物流有了長(zhǎng)足的開(kāi)展，企業(yè)開(kāi)端認(rèn)識(shí)到了物流本錢的重要性，增強(qiáng)了物流本錢的控制管理，但是同歐美興旺國(guó)度比擬，目前我國(guó)企業(yè)的物流本錢控制情況，仍不悲觀
(一)物流及其本錢認(rèn)識(shí)冷淡
在歐美、日本等興旺國(guó)度，物流理念早己不得人心。而在我國(guó)，絕大多數(shù)企業(yè)物流本錢管理的理念依然比擬單薄，大采購(gòu)、小批發(fā)、重商流、輕物流的觀念在人們頭腦中仍有較深的痕跡。企業(yè)對(duì)物流的了解大多僅限于運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等低增值業(yè)務(wù)，沒(méi)有樹(shù)立現(xiàn)代物流認(rèn)識(shí)，沒(méi)有將物流看成優(yōu)化消費(fèi)過(guò)程、強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，而將物流活動(dòng)置于隸屬位置，大多數(shù)企業(yè)將倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、采購(gòu)、包裝、配送等物流活動(dòng)分散在不同部門，沒(méi)有歸入一個(gè)部門對(duì)物流活動(dòng)停止系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)一運(yùn)作與管理。另外，在物流的效勞認(rèn)識(shí)等方面也與興旺國(guó)度存在很大的差距，企業(yè)決策者缺乏久遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光，他們常常把物流效勞看成是一種本錢，以為是對(duì)顧客的奉獻(xiàn)，沒(méi)有看到躲藏在本錢后面的宏大商機(jī)，因此總是設(shè)法削減物流本錢的投入。
（二）傳統(tǒng)的本錢計(jì)算法存在很多缺乏
普通狀況下，企業(yè)會(huì)計(jì)辦法沒(méi)有顯現(xiàn)各項(xiàng)物流費(fèi)用，在確認(rèn)、分類、剖析和控制物流本錢上都存在許多缺陷。在企業(yè)財(cái)務(wù)決算表中，物流核算的只是企業(yè)對(duì)外部運(yùn)輸業(yè)者所支付的運(yùn)輸費(fèi)或向倉(cāng)庫(kù)支付的商品保管費(fèi)等傳統(tǒng)的物流費(fèi)用，關(guān)于企業(yè)內(nèi)與物流中心相關(guān)的人員費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)等各種費(fèi)用則與企業(yè)其它運(yùn)營(yíng)費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)算。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中物流沒(méi)有單獨(dú)的會(huì)計(jì)項(xiàng)目，一切本錢都列在費(fèi)用一欄中，較難對(duì)企業(yè)發(fā)作的各種物流費(fèi)用做出明白、全面的計(jì)算與剖析。企業(yè)根本上是依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表的分類辦法，將本錢分為消費(fèi)本錢和銷售本錢，將物流本錢與銷售本錢混在一同。銷售物流只是物流的一個(gè)環(huán)節(jié)，其本錢僅僅是整個(gè)物流本錢的一局部，這樣就招致了企業(yè)物流本錢的含糊和低估。
（三）物流供給鏈本錢過(guò)高
1．訂單的處置較慢
訂單處置是從承受訂貨到發(fā)運(yùn)交貨，并包括受理客戶收到貨物后反映單據(jù)的全過(guò)程。在我國(guó)，訂單傳送的時(shí)間和訂單處置的時(shí)間都相對(duì)較長(zhǎng)，特別是國(guó)企員工對(duì)訂單的處置措施影響客戶的運(yùn)用，以至形成嚴(yán)重?fù)p失，都招致存貨本錢過(guò)高。
2．運(yùn)輸費(fèi)用較高
我國(guó)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和城市天文環(huán)境的限制也招致物流中存貨本錢較高。運(yùn)輸費(fèi)用占物流費(fèi)用的比重很大，而我國(guó)的交通運(yùn)輸費(fèi)用較高，以至超越商品價(jià)錢，這些是不合理的。特別如今我國(guó)流通部門實(shí)行提貨制-即由購(gòu)貨方擔(dān)負(fù)運(yùn)輸費(fèi)的狀況下，由于運(yùn)輸費(fèi)用偏高，常常會(huì)使采購(gòu)者不愿訂貨，失去商品銷售時(shí)機(jī)。
三、處理我國(guó)物流本錢控制問(wèn)題的對(duì)策討論
針對(duì)以上物流本錢控制存在的問(wèn)題，現(xiàn)主要從以下幾方面來(lái)提出一些策倡議。
（一）樹(shù)立物流新理念
現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)必需樹(shù)立物流新理念，充沛認(rèn)識(shí)到物流關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略位置，認(rèn)識(shí)到物流效勞的重要性。首先，企業(yè)要增強(qiáng)物流的位置，將其真正擺到企業(yè)第三利潤(rùn)源的位置上加以看待，企業(yè)要改動(dòng)以前以范圍效益為取得經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑的思想，這不只要表現(xiàn)在消費(fèi)上，而且要表現(xiàn)在物流上即及時(shí)物流上。其次，要充沛樹(shù)立效勞的觀念，樹(shù)立客戶需求至上的理念，處置好企業(yè)物流與用戶的關(guān)系，增強(qiáng)兩者的溝通和諧和，并可經(jīng)過(guò)利潤(rùn)分享、市場(chǎng)開(kāi)辟和信息傳送等手腕，使兩者成為戰(zhàn)略協(xié)作同伴關(guān)系，合理規(guī)劃企業(yè)物流的天文位置，為用戶提供便當(dāng)優(yōu)質(zhì)效勞。
關(guān)鍵詞：物流系統(tǒng)；系統(tǒng)工程；物流系統(tǒng)
Abstract: Nowadays in the field of logistics, with the continuous development of society, system engineering and logistics is also in constant progress. Research on logistics science by using system engineering method has become the inevitable development of logistics research. Therefore, in the logistics industry, system engineering technology will be more and more mature. This paper mainly introduces the basic concept, some of the logistics system engineering system engineering application in logistics system and the commonly used technology of logistics system engineering and the method.
Keywords: logistics system; system engineering; logistics system
中圖分類號(hào)：U652.1+2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）
1、引言
眾所周知物流系統(tǒng)工程是近年來(lái)形成的新學(xué)科。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的增強(qiáng)，統(tǒng)一開(kāi)放的全球市場(chǎng)已經(jīng)形成，物流系統(tǒng)工程產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要熱點(diǎn)。因此,對(duì)物流系統(tǒng)工程的研究已經(jīng)成為一個(gè)重要的課題。
2、基本概念
我們先來(lái)介紹一些基本概念：系統(tǒng)工程、物流系統(tǒng)、物流系統(tǒng)工程
（1）系統(tǒng)是把極其復(fù)雜的研究對(duì)象稱之為系統(tǒng)，即內(nèi)部相互作用和相互依賴的若干組成部分(常稱為子系統(tǒng))結(jié)合而成的具有特定功能的有機(jī)整體，而且這個(gè)整體本身又是它所從屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
特點(diǎn)： 集合性：由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互區(qū)別的元素構(gòu)成，單個(gè)元素不構(gòu)成系統(tǒng)；
整體性：系統(tǒng)整體不等于各元素之和，即非加和原則；
相關(guān)性：組成系統(tǒng)的各元素相互聯(lián)系、相互作用、相互影響；
目的性：系統(tǒng)有明確的目的和目標(biāo)；
環(huán)境適應(yīng)性：系統(tǒng)適應(yīng)環(huán)境的能力，任何系統(tǒng)都存在于環(huán)境之中；
動(dòng)態(tài)性：系統(tǒng)的發(fā)展是一個(gè)有方向的動(dòng)態(tài)過(guò)程（運(yùn)動(dòng)是永恒的）。
系統(tǒng)工程是以復(fù)雜系統(tǒng)為研究對(duì)象，在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、研究、分析、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和運(yùn)行的過(guò)程中，綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)與工程技術(shù)中的思想、理論、方法和技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體目標(biāo)最優(yōu)化的一種科學(xué)方法和組織管理技術(shù)。它從系統(tǒng)整體出發(fā)，根據(jù)總體協(xié)調(diào)的需要，綜合運(yùn)用有關(guān)科學(xué)理論與方法，以計(jì)算機(jī)為工具，進(jìn)行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能分析，包括系統(tǒng)建模、仿真、分析、優(yōu)化、評(píng)價(jià)和決策，以求得最好的或滿意的系統(tǒng)方案并付諸實(shí)施。
特點(diǎn)：普遍性：系統(tǒng)工程不限于某一特定的研究對(duì)象，各種自然的、社會(huì)的系統(tǒng)都可以做為它的研究對(duì)象
全局最優(yōu)性：系統(tǒng)工程著眼于系統(tǒng)的整體狀態(tài)和過(guò)程，而不拘泥于局部的、個(gè)別的部分，以系統(tǒng)整體的最佳為目標(biāo)。
相關(guān)性：系統(tǒng)工程與所處的環(huán)境和條件密切相關(guān)，離不開(kāi)事物本來(lái)的性質(zhì)與特征。
（2）物流是將物體從供應(yīng)地向需求地轉(zhuǎn)移的過(guò)程，主要包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸、配送、流通加工等活動(dòng)，是生產(chǎn)和消費(fèi)之間的橋梁。
物流系統(tǒng)是指在一定的時(shí)間和空間里，由所需位移的物資與包裝設(shè)備、搬運(yùn)裝卸機(jī)械、運(yùn)輸工具、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、人員和通訊聯(lián)系等若干相互制約的動(dòng)態(tài)要素，所構(gòu)成的具有特定功能的有機(jī)整體。 物流系統(tǒng)的目的是實(shí)現(xiàn)物資的空間和時(shí)間效益，在保證社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提條件下，實(shí)現(xiàn)各種物流環(huán)節(jié)的合理銜接，并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
物流系統(tǒng)的目的是實(shí)現(xiàn)物資的空間效益和時(shí)間效益，在保證社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下，實(shí)現(xiàn)各種物流環(huán)節(jié)的合理銜接，并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
特點(diǎn):物流系統(tǒng)是一個(gè)“人—機(jī)系統(tǒng)”；物流系統(tǒng)是一個(gè)大跨度系統(tǒng)；物流是一個(gè)可分系統(tǒng)；物流系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)；物流系統(tǒng)是一個(gè)非常復(fù)雜系統(tǒng)。
物流系統(tǒng)是一個(gè)多目標(biāo)函數(shù)系統(tǒng)。
（3）物流系統(tǒng)工程是以物流系統(tǒng)為研究對(duì)象，在進(jìn)行物流系統(tǒng)規(guī)劃、研究、分析、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和運(yùn)行的過(guò)程中，綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)與工程技術(shù)中的思想、理論、方法和技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)整體目標(biāo)最優(yōu)化的一種科學(xué)方法和組織管理技術(shù)。它從物流系統(tǒng)整體出發(fā)，根據(jù)總體協(xié)調(diào)的需要，綜合運(yùn)用有關(guān)科學(xué)理論與方法，以計(jì)算機(jī)為工具，進(jìn)行物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能分析，包括物流系統(tǒng)建模、仿真、分析、優(yōu)化、評(píng)價(jià)和決策，以求得最好的或滿意的系統(tǒng)方案并付諸實(shí)施。
物流系統(tǒng)工程的工作方法：依據(jù)一般系統(tǒng)工程的工作模型，即對(duì)于所處理的系統(tǒng)問(wèn)題，從所需要專業(yè)知識(shí)、處理問(wèn)題的思維步驟和處理問(wèn)題的工作程序階段，構(gòu)成相應(yīng)的“知識(shí)維”、“邏輯維”和“時(shí)間維”的三維結(jié)構(gòu)。
物流系統(tǒng)工程的工作內(nèi)容：物流系統(tǒng)分析；物流系統(tǒng)建模；物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)；物流系統(tǒng)決策；物流系統(tǒng)預(yù)測(cè)；物流系統(tǒng)控制；物流系統(tǒng)優(yōu)化；物流系統(tǒng)規(guī)劃；物流系統(tǒng)仿真。
3、系統(tǒng)工程在物流系統(tǒng)中應(yīng)用
系統(tǒng)工程在物流系統(tǒng)中有以下應(yīng)用:
（1）大系統(tǒng)理論 物流系統(tǒng)是一個(gè)包含多個(gè)子系統(tǒng)的復(fù)雜大系統(tǒng)，它規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)節(jié)與層次多、目標(biāo)多樣、影響因素眾多、關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜并帶有隨機(jī)性質(zhì)。利用大系統(tǒng)優(yōu)化的方法，我們將物流系統(tǒng)進(jìn)行分解為多個(gè)子系統(tǒng)，協(xié)調(diào)子系統(tǒng)的相互關(guān)系，最終使物流系統(tǒng)處于最優(yōu)狀態(tài)。
（2）經(jīng)濟(jì)控制論 用于解決物流系統(tǒng)中的資源（包括設(shè)施、設(shè)備）的最優(yōu)利用和控制、預(yù)測(cè)技術(shù)及物流系統(tǒng)合理化等問(wèn)題。
（3）運(yùn)籌學(xué) 為最求物流系統(tǒng)多（物流的數(shù)量要求）、快（物流的速度要求）、好（物流的質(zhì)量要求）、省（物流的經(jīng)濟(jì)要求）的最優(yōu)狀態(tài)，必須要采用運(yùn)籌學(xué)中的相關(guān)理論和方法如：規(guī)劃論、庫(kù)存論、排隊(duì)論、決策論等。
系統(tǒng)工程在物流領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用，通過(guò)系統(tǒng)工程的全面規(guī)劃與整合，同時(shí)為物流系統(tǒng)提供全面的指導(dǎo)，相信未來(lái)的物流領(lǐng)域?qū)?huì)全面的改觀，而且中國(guó)的物流整體大環(huán)境將會(huì)有所改變。中國(guó)的物流行業(yè)也將會(huì)變得更加成熟和科學(xué)化。
4、物流系統(tǒng)工程的常用技術(shù)及方法
常用技術(shù)：
（1）仿真技術(shù)對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行有效地研究，最重要的是要抓住作為系統(tǒng)對(duì)象的數(shù)量特性，建立系統(tǒng)模型。系統(tǒng)模型就是由實(shí)體系統(tǒng)經(jīng)過(guò)變換而得到的一個(gè)映象，是對(duì)系統(tǒng)的描述、模仿或抽象。具有因果關(guān)系、特征、共性。系統(tǒng)模型可以用數(shù)學(xué)方程、圖像以及物理的形式來(lái)表達(dá)。仿真的目標(biāo)在于建立一個(gè)既能滿足用戶要求的服務(wù)質(zhì)量，又能使物流費(fèi)用最小的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
（2）系統(tǒng)最優(yōu)化技術(shù)優(yōu)化問(wèn)題是在不可控參數(shù)發(fā)生變化的情況下，根據(jù)系統(tǒng)的目標(biāo)，經(jīng)常地、有效地確定可控參數(shù)的數(shù)值，使系統(tǒng)經(jīng)常處于最優(yōu)狀態(tài)
（3）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)利用網(wǎng)絡(luò)模型來(lái)“模擬”物流系統(tǒng)的全過(guò)程以實(shí)現(xiàn)時(shí)間效用和空間效用是最理想的
（4）分解協(xié)調(diào)技術(shù)采用“分解——協(xié)調(diào)”方法對(duì)系統(tǒng)的各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡，處理系統(tǒng)內(nèi)外的各種矛盾和關(guān)系，使系統(tǒng)能在矛盾中不斷調(diào)節(jié)，處于相對(duì)穩(wěn)定的平衡狀態(tài)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能。所謂分解，就是先將復(fù)雜的大系統(tǒng)，分解為若干相對(duì)簡(jiǎn)單的子系統(tǒng)，以便運(yùn)用通常的方法進(jìn)行分析和綜合。其基本思路是先實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)的局部?jī)?yōu)化，再根據(jù)總系統(tǒng)的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)，使各子系統(tǒng)相互“協(xié)調(diào)”配合，實(shí)現(xiàn)總系統(tǒng)的全局優(yōu)化。所謂協(xié)調(diào)，就是根據(jù)大系統(tǒng)的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)的要求，使各分系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)配合，在各子系統(tǒng)局部?jī)?yōu)化的基礎(chǔ)上，通過(guò)協(xié)調(diào)控制，實(shí)現(xiàn)大系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。
常用方法：
（1）物流系統(tǒng)分析方法：從物流系統(tǒng)的概念出發(fā)，選擇一個(gè)能使整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到一定目標(biāo)的行動(dòng)方案。采用的主要方法：通過(guò)對(duì)各種方案進(jìn)行比較分析，從中選擇所需的方案，從而為決策者提供可靠的決策依據(jù)。
（2）物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法：借助科學(xué)的方法和手段，對(duì)物流系統(tǒng)的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、輸入、輸出、功能等要素，構(gòu)建指標(biāo)體系，建立評(píng)價(jià)模型，經(jīng)過(guò)計(jì)算分析，對(duì)物流系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、技術(shù)性、可持續(xù)性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
物流系統(tǒng)預(yù)測(cè)方法：物流預(yù)測(cè)是根據(jù)客觀事物的過(guò)去和現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)律，借助科學(xué)的方法和手段，對(duì)物流管理發(fā)展趨勢(shì)和狀況進(jìn)行描述、分析，形成科學(xué)的假設(shè)和判斷的一種科學(xué)理論。
物流系統(tǒng)優(yōu)化：最優(yōu)化觀念貫穿于物流系統(tǒng)工程的始終，是物流系統(tǒng)的指導(dǎo)思想和力爭(zhēng)的目標(biāo)。物流系統(tǒng)的優(yōu)化方法很多，如線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃。
5、結(jié)論
總之，物流系統(tǒng)工程產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)脈系統(tǒng)，其發(fā)展對(duì)于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。尤其在我國(guó)有著龐大的物流市場(chǎng)，傳統(tǒng)的物流企業(yè)仍然具有很大的發(fā)展空間，物流企業(yè)也將通過(guò)兼并重組與合作聯(lián)盟進(jìn)一步發(fā)展壯大，物流市場(chǎng)也將以更加開(kāi)放的姿態(tài)融入世界的競(jìng)爭(zhēng)，而我國(guó)的物流系統(tǒng)工程產(chǎn)業(yè)也必將在全面開(kāi)放中不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。
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