時間：2023-10-12 16:08:52
序論：在您撰寫財務(wù)管理與財務(wù)會計時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1 四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析
1.1 四門課程的獨立性分析
從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響;管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響;財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。
財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。
(1)財務(wù)管理與管理會計的差異。
財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時間價值與長期投資決策分析;本量利分析與經(jīng)營杠桿分析;存貨控制。
在處理財務(wù)管理與管理會計的復(fù)雜問題上，我們認(rèn)為，基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于技術(shù)與方法，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。
(2)管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。
1.2 四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇;而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為管理會計提供資料。
1.3 學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財務(wù)報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價值;增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露;增加表外披露;可以游離公認(rèn)會計原則;首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。
關(guān)于報告內(nèi)容，現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認(rèn)交易、事項的前提是它們必須已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散報表使用者的注意力?/p>
關(guān)于財務(wù)會計確認(rèn)屬性是屬于過去的交易事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計師面向過去，而不可能面向未來。一些人提議增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成，或者說加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進(jìn)現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。
同時，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和先進(jìn)流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值時由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說。不要把財務(wù)管理的任務(wù)強加到財務(wù)會計上。
2 財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合
公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律，建立以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃為價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。
越來越多的人認(rèn)為，優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)對戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制負(fù)有很大的責(zé)任。其中，財務(wù)總監(jiān)的基本職責(zé)是結(jié)合公司實際運營
一、對財務(wù)會計和財務(wù)管理的簡要概述
第一，財務(wù)會計。
財務(wù)會計是通過一系列會計程序?qū)ζ髽I(yè)過去的資金運動進(jìn)行核算與監(jiān)督的一項重要的基礎(chǔ)性工作，并且對外提供一些決策有用的信息，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)能健康有序發(fā)展。
第二，財務(wù)管理。
財務(wù)管理是以股東權(quán)益最大化和企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)來組織企業(yè)的各項財務(wù)活動、處理企業(yè)的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它通過對財務(wù)會計提供的有效信息的深入分析和對市場經(jīng)濟現(xiàn)狀分析，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理的加以有效的控制和管理，從而達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、企業(yè)利潤不斷增加的最終目的。
二、財務(wù)會計與財務(wù)管理的關(guān)系
第一，財務(wù)會計與財務(wù)管理的聯(lián)系。
財務(wù)會計和財務(wù)管理兩個是具有相互補充作用的。財務(wù)會計主要是根據(jù)企業(yè)在一個會計年度內(nèi)的資金運營狀況來完善企業(yè)四大報表的內(nèi)容。通過這幾大報表可以對企業(yè)過去一年的經(jīng)營業(yè)績給予肯定或者對在過去這一年的經(jīng)營中出現(xiàn)的一些問題的反映。而財務(wù)管理是通過分析財會提供的信息做出最合適企業(yè)當(dāng)前財務(wù)狀況的資金管理決策，也可以根據(jù)財務(wù)會計提供的信息對企業(yè)的各種狀況加以預(yù)測，做出合理的預(yù)算。財務(wù)會計需要時刻了解財務(wù)管理的決策變動，同時也要對企業(yè)財務(wù)管理的狀況進(jìn)行了解，同時，財務(wù)管理在進(jìn)行各項工作的時候也需要財務(wù)會計提供的信息作為支持和基礎(chǔ)。財務(wù)會計和財務(wù)管理兩者只有相互補充，相互協(xié)調(diào)才能使企業(yè)利益達(dá)到最大化。
兩者都是以資金運動為工作的中心。財務(wù)會計和財務(wù)管理都是會計的一個分支，會計是以資金活動為工作中心，理所當(dāng)然，財務(wù)會計和財務(wù)管理也都是以資金在經(jīng)營活動中的運動為工作中心了。在企業(yè)的經(jīng)營中它們都需要對資金運動進(jìn)行計量、計價以及評價。而在資金的管理活動中它們的側(cè)重點各有不同，之所以這樣企業(yè)才會不只有財務(wù)會計或不只有財務(wù)管理。在這管理過程中，財務(wù)會計主要關(guān)注資金運動的量，資金流出多少，資金收入多少和資金剩余又是多少，主要的就是關(guān)注資金不要漏記、少記等問題。而財務(wù)管理就不一樣了，財務(wù)管理則是主要關(guān)注資金運動后的成效，簡言之就是更注重資金運動的質(zhì)，它主要關(guān)注資金用到這方面給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益是多少，要產(chǎn)生更好的效益該怎樣利用這有效的資金，在資金占用的過程中，會有多少資金時間價值，即是有多少成本，從而做出對企業(yè)更有利的資金管理決策。比如財務(wù)管理會分析出企業(yè)的一筆資金是存在銀行給企業(yè)帶來的利益大還是企業(yè)用于投資帶來的效益大。
財務(wù)會計和財務(wù)管理的最終目的一樣。不管財務(wù)會計是更關(guān)注企業(yè)資金的量，還是財務(wù)更關(guān)注企業(yè)資金的質(zhì)，我們都不得不承認(rèn)他們的工作內(nèi)容都與企業(yè)的經(jīng)營管理活動息息相關(guān)，也都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化的這一最終目的。
第二，財務(wù)會計與財務(wù)管理的區(qū)別。
二者是在不同的歷史背景下產(chǎn)生的。財務(wù)會計是在需要等價交換的歷史條件下，需要對事物進(jìn)行估價、計量從而產(chǎn)生的，隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很快的，財務(wù)會計也從只對事物進(jìn)行計量和計價轉(zhuǎn)為了對企業(yè)的資金運動進(jìn)行監(jiān)督，核算和管理。而在會計管理企業(yè)的過程中，管理者們漸漸的知道，要搞好經(jīng)濟，更有效的管理好企業(yè)就不能只有財務(wù)會計的量，還需要注重企業(yè)的資金活動的質(zhì)，也需要有更好的知識儲備使得更好的利用企業(yè)有限的資金創(chuàng)造出最大的價值。
二者的側(cè)重時間點不同。財務(wù)會計是以歷史成本原則計量，主要是對企業(yè)過去發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、核算。而財務(wù)管理則是利用財務(wù)會計提供的信息，對企業(yè)未來的資金數(shù)量進(jìn)行全面的預(yù)測，根據(jù)企業(yè)的財務(wù)狀況，做出最合理的投資、籌資決策。
三、財務(wù)會計與財務(wù)管理在企業(yè)中的相互結(jié)合作用
在現(xiàn)代這個經(jīng)濟社會中，人們越來越發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理在企業(yè)中的重要作用了。所以，要想管理好企業(yè)，達(dá)到企業(yè)股東利益最大化和企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)，就必須要財務(wù)會計和財務(wù)管理在工作中相互融合作用，各自發(fā)揮優(yōu)勢，相互吸收對方的信息，從而做出有利于各自發(fā)展的有利決策。
伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，近些年來，會計這門原很單一的課程，也在不斷的發(fā)生和變化。財務(wù)會計的主要工作就是為企業(yè)內(nèi)部和外部的用戶提供財務(wù)報表，它的主要工作就是根據(jù)企業(yè)日常的經(jīng)營活動進(jìn)行工作的匯總，進(jìn)而編制財務(wù)報表的工作。管理會計的主要工作是為企業(yè)的管理層提供必要的決策信息，使得管理層可以據(jù)此進(jìn)行正確的決策，也可以對各個部門的決策起到依據(jù)的作用。成本會計的主要工作是建立對公司有利的成本控制方法，以使企業(yè)可以在經(jīng)營的過程中降低營業(yè)成本，使企業(yè)的利潤可以達(dá)到最大化。它其中的各門學(xué)科的內(nèi)容正在向其他學(xué)科的內(nèi)容上不斷的擴張，進(jìn)而形成了各門課程之間原本很清晰的界限，現(xiàn)在越來越模糊，因此，各門學(xué)科的內(nèi)涵也在不斷的發(fā)生著變化，為了適應(yīng)這些變化，各門課程的內(nèi)容也在不斷的進(jìn)行著與時俱進(jìn)的修改中。從實踐的層面上進(jìn)行分析，財務(wù)會計專業(yè)的工作也在不斷的和其他學(xué)科在逐漸的趨同中。本文主要圍繞財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理四門會計專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實踐整合進(jìn)行分析、探討。
1四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析
1.1四門課程的獨立性分析
從產(chǎn)生的年代來看，會計的產(chǎn)生時間較財務(wù)管理更早一些，從會計的復(fù)式記賬至今，會計已有幾百年的發(fā)展史了。財務(wù)管理的發(fā)展是和經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)的發(fā)展密不可分的，而會計的發(fā)展主要是受市場經(jīng)濟的發(fā)展模式和現(xiàn)代的企業(yè)制度的影響。
1.1.2財務(wù)管理與管理會計的差異
在現(xiàn)在的教學(xué)工作中，財務(wù)管理和管理會計在教學(xué)工作中有很多重復(fù)的地方，主要是在資金時間價值、本量利分析、經(jīng)營杠桿分析，存貨控制等方面。WWW.133229.COM在管理會計的教學(xué)中，我們主要是側(cè)重于技術(shù)和方法的講解，而在財務(wù)管理中，我們主要的側(cè)重點是在對于決策時對于技術(shù)和方法的運用。例如：關(guān)于貨幣的時間價值這項教學(xué)內(nèi)容，在管理會計的課堂上，可能主要教學(xué)生們?nèi)绾螒?yīng)對在各種情況的算法，而在財務(wù)管理的課堂上，更多的關(guān)注的是如何具體運用它。
1.1.3管理會計與成本會計差異。
在會計學(xué)科中，成本會計和管理會計的交叉是非常嚴(yán)重的，成本會計的主要要教授給學(xué)生的是關(guān)于各種成本的具體核算方法，以于成本的控制和分析則是在管理會計這門課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)。這就造成了成本會計只教算法，管理會計還教成本管理的現(xiàn)況。我們應(yīng)該把管理會計與成本會計的內(nèi)容做到分離出來。
管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是非常明顯的，但是這兩個會計學(xué)科是以成本會計的內(nèi)容為基礎(chǔ)的，在學(xué)習(xí)成本會計的時候，我們會用到在財務(wù)會計和管理會計課上學(xué)到的標(biāo)準(zhǔn)和原則，并且根據(jù)具體的標(biāo)準(zhǔn)和原則進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)。例如：在進(jìn)行成本核算的時候，我們會使用到很多的核算方法，像品種法、分步法、分批法等具體本文由收集整理的算法，財務(wù)會計會根據(jù)核算方法算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行損益表的編制，它根據(jù)不同核算方法所算出的數(shù)據(jù)也會影響資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。在管理會計中，對于成本的核算方法主要有變動成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等方法，它們是管理會計內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)我們運用管理會計計算成本的數(shù)據(jù)時最好要與財務(wù)會計的數(shù)據(jù)分開計算， 因為根據(jù)不同的計算方法，同一個數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)可能會得到很多種成本的數(shù)據(jù)。
1.2四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
財務(wù)會計、管理會計和成本會計是會計這門學(xué)科中的，而財務(wù)管理這門學(xué)科在本質(zhì)和對象上均不同于會計這門學(xué)科，作為會計的兩個大的分支，管理會計與財務(wù)會計分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系而成本會計作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為管理會計提供資料。
1.3學(xué)科發(fā)展趨勢的分析
近年來，關(guān)于會計信息的造假案層出不窮，這主要是因為會計披露信息的局限性造成的，因此，很多人對企業(yè)對外報出的會計信息失去的信心。所以，我們需要對財務(wù)報告對外報出的信息進(jìn)行改進(jìn)，增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。關(guān)于計量屬性方面，我們不能使它遠(yuǎn)離會計的職能，在對初始成本的確認(rèn)上，我們應(yīng)該選取最能表達(dá)的計量屬性。在報告的內(nèi)容上，我們不應(yīng)只是局限于貨幣這一個固定的值上，我們還可以對公司的人力資源和核心技術(shù)進(jìn)行對外的報告。
2財務(wù)、管理、成本會計財務(wù)管理在實踐中的有效整合
在現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造更多的價值，股東也正是因為它才會在企業(yè)中進(jìn)行投資，因此企業(yè)的經(jīng)營者和員工的一致目的就是創(chuàng)造更多的價值。財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該也是創(chuàng)造價值，并根據(jù)價值的增長規(guī)律對價值進(jìn)行計量、評價和報告，以規(guī)劃為價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。
現(xiàn)在，越來越多的人開始重視企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的職能，優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制都負(fù)有很大的責(zé)任。其中，財務(wù)總監(jiān)的基本職責(zé)是結(jié)合企業(yè)的實際運營和管理要求，在企業(yè)內(nèi)部建立起一套適合企業(yè)的決策和價值管理的財務(wù)管理報告和預(yù)算系統(tǒng)。這個財務(wù)報告應(yīng)該匯集理財務(wù)會計、成本會計、管理會計和財務(wù)管理各門課程的基本原則、基本標(biāo)準(zhǔn)，即用通用的會計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財務(wù)報告，也能根據(jù)管理要求對各業(yè)務(wù)板塊、利潤中心和成本中心進(jìn)行過程監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警，建立一套統(tǒng)一的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)。
摘要：財務(wù)會計與財務(wù)管理均是企業(yè)經(jīng)濟管理中的重點項目，由于財務(wù)會計與財務(wù)管理的近似性，往往使財務(wù)工作者形成一定的概念模糊與理論實踐的混淆，對企業(yè)財務(wù)管理以及財務(wù)會計管理工作造成一定的影響。因此對財務(wù)會計與財務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系進(jìn)行全面系統(tǒng)研究具有指導(dǎo)財務(wù)專業(yè)知識及技能訓(xùn)練的現(xiàn)實意義。本文主要從財務(wù)會計與財務(wù)管理的工作本質(zhì)、工作目標(biāo)及操作過程等方面出發(fā)，詳細(xì)探討兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，以期為企業(yè)財務(wù)管理工作以及財務(wù)會計職業(yè)實踐提供一些參考經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞 ：財務(wù)會計；財務(wù)管理；關(guān)系；研究
財務(wù)會計與財務(wù)管理作為企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的兩個主要項目主導(dǎo)著企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的各項管理環(huán)節(jié)，但是這兩項管理內(nèi)容具有較大的近似性，而且兩者的發(fā)展歷程有著較深的淵源，在實踐過程中容易造成概念上的混淆，其管理內(nèi)容的相互滲透性與交叉性為會計工作的開展造成一定的麻煩，也為財務(wù)管理工作帶來一些困難。筆者結(jié)合自己財會財務(wù)管理工作經(jīng)驗，詳細(xì)探究兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，希望可以幫助財會工作人員解除疑惑，為財會管理工作提供參考。
一、財務(wù)會計與財務(wù)管理在工作本質(zhì)上的區(qū)別與聯(lián)系財務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，主要對有關(guān)于企業(yè)資金的籌集、使用、收益分配的工作進(jìn)行科學(xué)管理干預(yù)，對各種財務(wù)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對各種財務(wù)活動進(jìn)行引導(dǎo)組織，保證企業(yè)資金的科學(xué)規(guī)范使用。財務(wù)管理往往對企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)揮重大作用，籌資決策、投資決策、資產(chǎn)管理決策以及收益分配決策等均影響著企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)財務(wù)管理的工作目的是通過科學(xué)的資產(chǎn)調(diào)配、資產(chǎn)管理措施實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。而財務(wù)會計主要是針對貨幣實體進(jìn)行的資金核算、管理與監(jiān)督活動，其中資金核算是其主要的工作內(nèi)容，核算工作就是對企業(yè)籌資、投資運營生產(chǎn)、資金調(diào)度以及資金效益等主要過程的資金運行過程與結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)、計量、登記、匯報以及監(jiān)督復(fù)核等。其中監(jiān)督工作主要是在資金核算的基礎(chǔ)上利用核算結(jié)果與信息對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行控制審查。
1.兩者的相同之處
從財務(wù)會計與財務(wù)管理的本質(zhì)上看，它們同屬于管理活動，管理對象均為企業(yè)運行過程中的資金運動狀況，包括職業(yè)資金的籌集、資金的投產(chǎn)利用、資金項目管理以及企業(yè)效益的分配等。
2.兩者的區(qū)別
財務(wù)會計與財務(wù)管理在實施其管理職能時在側(cè)重點上所有不同。財務(wù)管理往往要通過預(yù)測、決策、預(yù)算、控制以及分析考核等五個主要的管理環(huán)節(jié)來實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)的過去、現(xiàn)在與將來的科學(xué)管理。財務(wù)管理是一項具有較強系統(tǒng)性以及時間連貫性的管理工作，在管理過程中需要全面關(guān)照資金運行的各個環(huán)節(jié)，并且還要在總結(jié)既往管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對未來財務(wù)運行狀況做出相對準(zhǔn)確的判斷。另外財務(wù)管理還要注重企業(yè)運行過程中的各項財務(wù)關(guān)系，在處理好基本財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，通過協(xié)調(diào)財務(wù)活動中時常發(fā)生的財務(wù)關(guān)系來提高財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)會計的主要職能集中在資金的核算與監(jiān)控。財務(wù)會計的核算工作結(jié)果最終要運用到企業(yè)財務(wù)管理的決策環(huán)節(jié)，提高財務(wù)決策的質(zhì)量。核算內(nèi)容主要針對企業(yè)生產(chǎn)過程中資金的調(diào)動增減以及使用過程記錄和結(jié)果。財務(wù)會計工作是一種定量式管理工作，有時間約束，僅是一種事后管理操作項目。
3.兩者的聯(lián)系
財務(wù)會計與財務(wù)管理的聯(lián)系主要體現(xiàn)在企業(yè)資金預(yù)測、決策、預(yù)算、控制管理以及分析考核等管理環(huán)節(jié)同時滲透于兩者。整個企業(yè)通過財務(wù)會計與財務(wù)管理工作的交集實現(xiàn)有機統(tǒng)一結(jié)合，兩者互相連接，密不可分。財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的預(yù)測、決策、預(yù)算、控制管理以及分析考核等工作中發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用，財務(wù)管理工作為財務(wù)會計提供一定的指導(dǎo)。
二、財務(wù)會計與財務(wù)管理在工作目標(biāo)上的區(qū)別與聯(lián)系
1.財務(wù)會計與財務(wù)管理工作目標(biāo)分析
財務(wù)會計的工作目標(biāo)目前主要有兩種方向。第一種方向是財務(wù)會計的工作目標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營管理者與委托責(zé)任人的職能履行狀況，通過企業(yè)財務(wù)會計工作能夠有效快速反映責(zé)任履行情況，并可以詳細(xì)展示企業(yè)經(jīng)營業(yè)績方面的信息，通過將財務(wù)報表作為評價重心來反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績基本狀況。第二種方向為財務(wù)會計為企業(yè)各項資金決策帶來有效參考。財務(wù)會計的工作目標(biāo)主要是對公司外部的所有者、公司內(nèi)部的經(jīng)營管理者和債權(quán)人及國家等會計信息使用者提供有助于決策的會計信息，使財會信息使用者的決策活動可以有效參考企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、資金的運行狀況以及資源變動情況。第一種方向側(cè)重于通過會計信息的表達(dá)來揭示企業(yè)經(jīng)營管理的信息；第二種方向強調(diào)企業(yè)的會計信息不僅要對企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考察展示，還要促進(jìn)投資者決策的科學(xué)性，提高財務(wù)運行質(zhì)量。
財務(wù)管理工作的主要目標(biāo)就是追求企業(yè)經(jīng)營效益的最大化，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的發(fā)展，通過財務(wù)管理措施實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化的措施逐漸增多。各項有益的企業(yè)財務(wù)管理工作的探索研究，為實現(xiàn)企業(yè)效益最大化提供了先進(jìn)的管理理念與管理方式。保障企業(yè)資本的合理分布以及構(gòu)建良好的市場資本條件，可以有效提高企業(yè)集中融資決策的能力，從而有效實現(xiàn)資金分配的科學(xué)性，增加經(jīng)營效益。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中保障股東利益的最大化，也應(yīng)當(dāng)做財務(wù)管理的主要目標(biāo)之一，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2.財務(wù)會計與財務(wù)管理工作目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系財務(wù)管理與財務(wù)會計在工作目標(biāo)上的聯(lián)系主要體現(xiàn)在，財務(wù)管理的目標(biāo)對財務(wù)會計的目標(biāo)起到?jīng)Q定性作用，其次是企業(yè)財務(wù)管理中經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)使財務(wù)會計的統(tǒng)計信息在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中發(fā)揮重要的參考作用。企業(yè)財務(wù)管理工作范圍要大于財務(wù)會計工作范圍，財務(wù)會計工作從某種意義上說是企業(yè)財務(wù)管理中的主要組成部分，因此財務(wù)管理決策會對財務(wù)會計發(fā)揮重要的統(tǒng)制作用。財務(wù)會計信息會反映資金運轉(zhuǎn)盈虧等企業(yè)經(jīng)營基本狀況，會為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策帶來一定的參考依據(jù)，有利于實現(xiàn)效益最大化。
會計目標(biāo)是解決通過核算為誰提供信息，提供什么樣的信息的關(guān)鍵。財務(wù)管理的目標(biāo)是利用信息怎樣有效實現(xiàn)價值創(chuàng)造，增加股東財富。一個側(cè)重于提供信息，一個側(cè)重于利用信息進(jìn)行價值創(chuàng)造。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務(wù)會計與財務(wù)管理均是企業(yè)管理體制中的重要組成部分。企業(yè)財務(wù)部門工作人員應(yīng)當(dāng)正視財務(wù)管理與財務(wù)會計的相同點與不同點，靈活掌握兩者的個性與共性，在財務(wù)管理具體操作過程中善于運用兩者的聯(lián)系，行使科學(xué)正確的財務(wù)管理職能，提高自身財務(wù)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益實現(xiàn)最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1]藍(lán)莎. 淺談財務(wù)會計和財務(wù)管理的關(guān)系[J]. 會計師：財務(wù)與管理,2011,12（06）:70-71.
[2]瞿泓. M區(qū)教育會計核算中心財務(wù)會計和預(yù)算管理結(jié)合問題研究[D].華東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文,2013,11,18.
[3]陸陽春.中國政府會計體系構(gòu)建研究———基于中國預(yù)算管理改革視角分析[D].財政部財政科學(xué)研究所博士學(xué)位論文,2013，05,28.
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;財務(wù)管理;企業(yè)利益;價值
知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,各個學(xué)科體系的交流互補逐漸得到加強。就企業(yè)財務(wù)方面而言,財務(wù)管理與財務(wù)會計更是密不可分。兩者都屬于經(jīng)濟管理活動,但它們之間也有區(qū)別。
一、基本含義
財務(wù)會計指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金周轉(zhuǎn)流動,進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。這是為了提供企業(yè)的財務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息給企業(yè)相關(guān)的利益人。
財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。這項活動本質(zhì)上反映了不同利益主體之間的經(jīng)濟流動關(guān)系。
二、財務(wù)會計和財務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系
學(xué)術(shù)界針對財務(wù)與會計之間關(guān)系的探討,經(jīng)歷了“大財務(wù)”觀點、“大會計”觀點和“財務(wù)與會計并行”觀點三個階段。三種觀點的相同之處是都承認(rèn)財務(wù)管理與會計不是一回事。而兩者是包含關(guān)系還是并列關(guān)系,則仁者見仁,智者見智。在對其認(rèn)識的不斷明晰過程中,我們更加深了對兩者的聯(lián)系與區(qū)別的理解。
(一)兩者的具體對象
對象不同是財務(wù)管理與財務(wù)會計兩者存在區(qū)別的根本原因。會計作為一個經(jīng)濟信息系統(tǒng),它的處理對象是價值運動信息。財務(wù)管理的目的是根據(jù)價值運動規(guī)律,為企業(yè)帶來盡可能大的收益。所以,其管理的對象就是價值運動自身。顯然,在信息科學(xué)逐漸明了的今天,價值運動信息不等同于價值運動自身。在一定程度上,信息與運動可以分離,可是不能完全獨立分離。具體看來,財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)活動及其所體現(xiàn)的關(guān)系進(jìn)行管理,即企業(yè)資金籌集、運用、耗費、收回及分配等一系列行為,包括資金的運作、企業(yè)與各相關(guān)利益單位或個人的關(guān)系處理。財務(wù)會計利用價值形式對企業(yè)資金運動的全過程進(jìn)行反映和監(jiān)督,具體體現(xiàn)為六大會計要素:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤。財務(wù)人員既要從部分著眼,分析各大要素的變動情況,也要從資產(chǎn)負(fù)債表的全局出發(fā),管理分析企業(yè)整體的系列行為。
(二)兩者的行為目標(biāo)不同
財務(wù)管理目標(biāo)是對公司財務(wù)工作的科學(xué)組織和對資源配置使用所要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn),是公司財務(wù)行為的導(dǎo)向。在有效市場的前提下,努力搞好資本運營,追求公司價值最大化是財務(wù)管理的最終目標(biāo)。會計系統(tǒng)的目標(biāo)是會計系統(tǒng)運行的方向,也是連接外部環(huán)境和會計系統(tǒng)的紐帶。在決策有用觀的背景下,會計系統(tǒng)就是向信息決策者提供有用的信息,不僅包括提供財務(wù)信息,也包括加工利用后的信息。因此,會計系統(tǒng)是會計信息生成系統(tǒng)和會計信息加工利用系統(tǒng)的有機統(tǒng)一。可是,我們這里談到的只是財務(wù)會計,即會計信息生成系統(tǒng)。而加工利用系統(tǒng)是管理會計的內(nèi)容,在一定程度上利用財務(wù)報表進(jìn)行分析,有財務(wù)管理的性質(zhì)。
(三)兩者的方法依據(jù)不同
財務(wù)管理作為一個完整的系統(tǒng),其管理方法主要包括財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析和財務(wù)檢查及監(jiān)督等。它側(cè)重于事前的預(yù)測、決策、計劃和事中的控制與監(jiān)督。而財務(wù)會計作為信息處理系統(tǒng),則側(cè)重于對事后經(jīng)濟事項進(jìn)行反映和監(jiān)督。它以設(shè)置會計科目和賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等為主要方法。由此,財務(wù)會計通過收集、存貯、傳輸、和加工會計數(shù)據(jù),輸出財務(wù)信息,滿足信息用戶的需求。財務(wù)管理可以在此基礎(chǔ)上,對會計信息做進(jìn)一步加工,并利用加工后的信息參與經(jīng)濟管理。
(四)兩者的行為職能不同
會計最基本的職能是反映。會計通過一系列專門的方法,對價值運動所發(fā)生的信息進(jìn)行加工、處理,以如實反映企業(yè)的價值運動,使會計信息使用者能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有一個系統(tǒng)、全面和綜合的了解,以幫助他們進(jìn)行管理和決策。會計的另一職能是控制。控制職能主要是利用會計信息的反饋作用,通過使用信息的管理者間接實現(xiàn)的。管理者根據(jù)會計信息做出的決策,即影響經(jīng)濟活動的命令,這不能認(rèn)為是會計的職能,而應(yīng)是管理的職能。因此,會計并不對價值運動進(jìn)行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財務(wù)管理是對企業(yè)的財務(wù)活動直接進(jìn)行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
(五)兩者的法制體系不同
我國的財務(wù)會計法規(guī)主要包括《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》以及行業(yè)會計制度等。會計法制體系規(guī)范和加強了會計工作,保障會計人員依法行使職權(quán),以充分發(fā)揮會計工作的作用。然而,公司財務(wù)面臨更大的法律環(huán)境,這不僅包括上述財務(wù)會計所面臨的法規(guī),還包括公司組織法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)和證券法律制度。財務(wù)法規(guī)體系規(guī)范了企業(yè)的財務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競爭,加強企業(yè)的財務(wù)管理。
三、結(jié)束語
會計與財務(wù)管理有著明顯的區(qū)別,也有著密切的聯(lián)系。財務(wù)管理離不開由會計提供的財務(wù)信息,而會計則要密切跟蹤財務(wù)活動,捕捉有關(guān)資金運動的信息,反轉(zhuǎn)來為財務(wù)管理服務(wù)。借用日本學(xué)者宮臣章在《會計情報手冊》中概括的觀點來說會計與財務(wù)管理的聯(lián)系,即財務(wù)是以資本為對象的實體活動,會計是以財務(wù)活動及其結(jié)果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應(yīng)與運用,在必要時反映其結(jié)果。也就是說,財務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運用的意向決定,而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息。正是價值運動信息,將兩者聯(lián)系起來?？傊?會計與財務(wù)管理既有區(qū)別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個不同的概念和學(xué)科,在實踐上,它們是兩個不同的職能部門。會計與財務(wù)管理必須相互獨立,分別對待。
參考文獻(xiàn):
[1]趙德武.財務(wù)管理[M].北京:高等教育出版社,2007.
[2]中國注冊會計師協(xié)會.財務(wù)成本管理[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2010.
[3]趙德武.會計學(xué)[M].成都:西南財經(jīng)大學(xué)出版社,2004.
關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；管理會計；財務(wù)會計
企業(yè)發(fā)展過程中其內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境均在進(jìn)行動態(tài)變化，而在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計的有機融合是一條重要途徑。
一、企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系
(一)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
具體而言，企業(yè)財務(wù)管理中管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別在于：首先，二者的基本概念存在差異。財務(wù)會計需要向企業(yè)定期提供全面、系統(tǒng)的財務(wù)信息資料報告，而資料報告的對象除了與企業(yè)相關(guān)的財務(wù)信息外，還包括與企業(yè)日常經(jīng)營有直接利益相關(guān)的其它企業(yè)團體及個人，因此要求財務(wù)會計所提供的會計憑證必須實現(xiàn)格式、登記報表、會計規(guī)范及會計準(zhǔn)則的統(tǒng)一性，且信息載體必須具有連續(xù)性、系統(tǒng)性，企業(yè)發(fā)展過程中主要以財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，為其財務(wù)管理提供宏觀、系統(tǒng)、全面的會計數(shù)據(jù)。相對財務(wù)會計的整體性而言，管理會計所提供的財務(wù)信息具有局部性的特點，企業(yè)內(nèi)部管理過程中出于某種特定的需求需要管理會計提供財務(wù)信息，因此其報表格式、報告模式及模版沒有統(tǒng)一規(guī)定，對報告時間也無限制，其只需根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇針對性的管理模式即可。其次，二者的服務(wù)對象各有側(cè)重。由上述分析可知，財務(wù)會計的工作對象主要是企業(yè)的整體資金，密切追蹤企業(yè)資金的運作及結(jié)果，數(shù)據(jù)整理要求細(xì)化、嚴(yán)格、規(guī)范，才能將企業(yè)的資金運作狀況全面、真實的反映出來。而管理會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)內(nèi)部的各個部門，其更多的側(cè)重于企業(yè)管理而非財務(wù)管理。雖然財務(wù)會計與管理會計最終的職能都是為企業(yè)的發(fā)展提供財務(wù)信息數(shù)據(jù)，但是二者的職能存在顯著差異。財務(wù)會計的服務(wù)范圍包括企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)報表及與企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)聯(lián)的其它資金數(shù)據(jù)，資金狀況需要通過記賬、算賬的方式進(jìn)行核算，而管理會計則服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，通過分析問題對企業(yè)財務(wù)管理的未來發(fā)展做出預(yù)測與控制。二者的服務(wù)對象、管理職能存在差異。再次，二者的功能時間性存在差異。企業(yè)日常管理中，財務(wù)會計報表包括月報、季度報表、年終報表等等，不同的報表貫穿整個財務(wù)管理年度，時間上有嚴(yán)格要求，其主要目的是將企業(yè)歷史財務(wù)狀況動態(tài)、完整的體現(xiàn)出來，企業(yè)決策者、管理者再根據(jù)財務(wù)會計報表對企業(yè)的經(jīng)濟活動、資金運作情況等進(jìn)行分析與總結(jié)。而管理會計對報表時間要求不是非常嚴(yán)格，且對歷史數(shù)據(jù)信息的分析也涉及較少，其主要以財務(wù)會計總結(jié)為基礎(chǔ)，對企業(yè)財務(wù)信息做深入加工與剖析，最終形成報告文件，為企業(yè)的發(fā)展決策提供指導(dǎo)。由此可見，管理會計除了要總結(jié)企業(yè)以往的經(jīng)濟活動外，還要對企業(yè)未來的經(jīng)濟發(fā)展形勢做出準(zhǔn)確預(yù)測。
(二)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系
財務(wù)會計與管理會計同屬企業(yè)財務(wù)管理的范疇，因此二者之間也有一定的聯(lián)系。首先二者的核算信息、核算對象均為企業(yè)各項經(jīng)營管理活動，二者具有一致的信息來源。其次，二者的工作目標(biāo)均是為企業(yè)發(fā)展決策提供參考依據(jù)，因此二者均需保證經(jīng)營管理信息的完整性、真實性。此外，管理會計與財務(wù)會計的核算內(nèi)容也有交互性。財務(wù)會計核算的主要內(nèi)容包括費用、收入、成本、利潤等等經(jīng)濟活動相關(guān)的各項指標(biāo)，而管理會計主要對財務(wù)會計的核算結(jié)果進(jìn)行加工、分析，推算出企業(yè)的發(fā)展動向及各事項的最終結(jié)果，由此可見，二者的核算內(nèi)容是相互影響的。
二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢
首先，可以提高企業(yè)的綜合競爭力?？茖W(xué)有效的財務(wù)管理是幫助企業(yè)適應(yīng)市場競爭、保證其它業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)措施，而財務(wù)會計與管理會計的融合要有效提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，有助于拓展企業(yè)其它業(yè)務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。其次，管理會計與財務(wù)會計的融合可提高資金的應(yīng)用效益。在現(xiàn)代化企業(yè)管理中，全面、精確的財務(wù)信息數(shù)據(jù)是企業(yè)決策者對企業(yè)發(fā)展做出準(zhǔn)確決策的重要依據(jù)，管理會計與財務(wù)會計相融合可大大減少企業(yè)的資金浪費，提高企業(yè)人力資源利用率及資金的使用效率，將企業(yè)經(jīng)營管理中各項資源的效用充分發(fā)揮出來。最后，降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本。無論是財務(wù)會計還是管理會計，其最終的管理目標(biāo)都是為企業(yè)發(fā)展、決策提供會計信息，二者的融合可以大大減少經(jīng)營管理成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)會計與管理會計的融合策略
(一)完善財務(wù)管理中的會計制度
企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合是會計發(fā)展的一大突破，企業(yè)管理者要充分認(rèn)識到?jīng)Q策過程中管理會計的重要性，不斷完善會計管理制度，明確會計管理人員的管理職責(zé)及權(quán)限。在企業(yè)財務(wù)管理中建立健全的會計制度。首先要加強會計人員的培訓(xùn)，不斷增強其綜合素質(zhì)及專業(yè)能力，使得財務(wù)管理人員不僅具備財務(wù)會計的管理知識，還了解管理會計的一般工作要求，以加強財務(wù)會計與管理會計的融合度。其次，要改進(jìn)工作方法，財務(wù)會計要向管理會計提供及時、可靠、準(zhǔn)確的會計信息，形成一套完善的融合體系。企業(yè)的財務(wù)會計要將單一的計量模式基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成多元化的計量，以實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)市價等計量模式的配合。
(二)貫穿于財務(wù)管理的整個階段
在實際的企業(yè)財務(wù)管理中，既然財務(wù)會計與管理會計的管理目標(biāo)、核算對象是一致的，二者的核算內(nèi)容具有交互性，因此可以從企業(yè)財務(wù)管理的事前、事中、事后三個階段實現(xiàn)二者的融合，以提高企業(yè)財務(wù)管理的有效性。首先，事前預(yù)測。會計工作及管理會計運用到的基礎(chǔ)信息主要是通過會計憑證反映出來，因此可以將會計憑證作為財務(wù)會計與管理會計融合的主要媒介。現(xiàn)有的企業(yè)會計憑證主要以貨幣為單位，僅有借、貸方記錄，無法滿足財務(wù)會計與管理會計融合的需求，因此要對會計憑證的記錄形式進(jìn)行改革。比如增加統(tǒng)計信息代碼，以原有財務(wù)會計科目為基礎(chǔ)，可避免重復(fù)篩選。此外還可以增設(shè)備用信息欄，主要用于記錄非貨幣信息，完善會計信息，提高管理會計的工作效率。其次，事中決策。由于財務(wù)會計的報表時間、信息載體均體系現(xiàn)規(guī)范性、連續(xù)性、系統(tǒng)性的特點，因此可以說財務(wù)會計的分類賬、總賬、會計報表等均是模型運算的結(jié)果。而管理會計則需要對財務(wù)會計循環(huán)中的原始信息進(jìn)行分析、挑選，產(chǎn)生相應(yīng)的報告。因此可以將二者所用的原始信息源進(jìn)行合并，統(tǒng)一確定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不僅可以提高財務(wù)會計與管理會計的工作效率，而且可更有效的實現(xiàn)二者的融合。最后，事后分析。盡管管理會計與財務(wù)管會計可在事前預(yù)測、事中決策階段進(jìn)行融合、統(tǒng)一，但二者并非機械的加在一起，還需要合理的事后分析完成二者真正的整合。無論是財務(wù)會計還是管理會計，其工作內(nèi)容均不再局限于記錄當(dāng)前、預(yù)測發(fā)展，還要加強事后分析的力度，將會計各個時期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，分析營業(yè)利潤的增長或下降，并總結(jié)原因，分析優(yōu)勢。雖然二者分析的側(cè)重點不同，但最終目的仍然是以企業(yè)管理為側(cè)重點，可謂是殊途同歸。
(三)構(gòu)建組織責(zé)任中心
以責(zé)任中心為基礎(chǔ)提高會計管理的科學(xué)性及有效性。企業(yè)要對財務(wù)責(zé)任中心進(jìn)行重新定位，促進(jìn)組織結(jié)權(quán)的融合化。傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)中，歷史數(shù)據(jù)的來源、績效考核的依據(jù)等問題均會對企業(yè)的會計管理產(chǎn)生一定影響，而建立財務(wù)計責(zé)任中心其實質(zhì)上是財務(wù)會計與管理會計融合的橋梁，財務(wù)會計信息可以通過責(zé)任中心的處理轉(zhuǎn)換為管理會計信息，有效解決了傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)中的一系列問題。財務(wù)責(zé)任中心包括利潤中心、投資中心、成本中心等，每個環(huán)節(jié)均涉及到會計系統(tǒng)，因此要進(jìn)一步完善企業(yè)ERP系統(tǒng)的后臺設(shè)置，財務(wù)會計信息通過ERP的處理分解成管理會計信息。
四、結(jié)語
總之，無論是管理會計還是財務(wù)會計都在企業(yè)財務(wù)管理中占據(jù)重要地位，二者既有區(qū)別，又有聯(lián)系，只有將二者合理的融合在一起，才能真正的降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本，提高其綜合競爭力。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；企業(yè)財務(wù)管理；應(yīng)用
一、管理與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的重要性
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟全球化發(fā)展，企業(yè)要想獲得發(fā)展擴大規(guī)模是必然的，在這個過程中所涉及的人力物力等資源也會隨之不斷增加，如果企業(yè)想要更好地將整個企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)工作進(jìn)行有效把控，必須要將企業(yè)的經(jīng)濟資源進(jìn)行優(yōu)化，而在企業(yè)財務(wù)管理中將管理與財務(wù)會計進(jìn)行綜合性的應(yīng)用是對經(jīng)濟資源進(jìn)行優(yōu)化的關(guān)鍵，所以應(yīng)該深層次地對二者的綜合性應(yīng)用進(jìn)行分析，這樣才能體會到二者融合應(yīng)用的重要性。（1）站在企業(yè)內(nèi)部角度來分析企業(yè)經(jīng)濟管理工作，發(fā)現(xiàn)管理會計在整個企業(yè)的內(nèi)部當(dāng)中主要是負(fù)責(zé)對經(jīng)濟的控制以及相應(yīng)的管理工作，在具體的工作當(dāng)中，對于會計工作人員的要求也不斷加強，不僅對會計人員的經(jīng)濟管理能力有著較高的要求，還需要會計人員對企業(yè)的整體財務(wù)情況都要非常的熟悉與了解，所以在這個工作的過程中管理與財務(wù)兩種會計之間就會進(jìn)行相應(yīng)的融合；（2）在企業(yè)財務(wù)管理工作開展的過程中，管理會計人員需要針對財務(wù)會計提供的各種數(shù)據(jù)實施相應(yīng)的分析，才能使企業(yè)的管理階層在數(shù)據(jù)方面的需求獲得滿足，但是在整個分析的過程中，勢必會使財務(wù)與管理會計之間的工作進(jìn)行綜合性的應(yīng)用，通過管理會計對財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化，使其更加具有精準(zhǔn)性，這對于領(lǐng)導(dǎo)階層的決策以及戰(zhàn)略的制定都是有利的。因此，當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)在財務(wù)管理的過程中，需要對管理與財務(wù)會計的綜合性應(yīng)用所具備的重要性加以注重，進(jìn)而充分地將兩種會計在企業(yè)中的作用進(jìn)行發(fā)揮，以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟與社會價值獲得提升。
二、管理與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中有效應(yīng)用的策略分析
（一）強化管理與財務(wù)會計管理觀念的創(chuàng)新
在企業(yè)的財務(wù)管理過程中，如果想要更加有效地對財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行運用，那么必須要強化對二者應(yīng)用觀念的創(chuàng)新，促使企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠梳理成一個嶄新的會計觀。這個過程是兩種會計進(jìn)行融合性應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。由于大多傳統(tǒng)企業(yè)對于會計職業(yè)的認(rèn)識存在著嚴(yán)重的不足，甚至有些企業(yè)將會計人員僅僅看成是管賬的先生而已，沒有將會計在整個企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中所發(fā)揮的重要管理職能認(rèn)清，從而使得會計工作在企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營、預(yù)測以及評估等方面的職能受到忽視。由此可見，強化管理會計與財務(wù)會計管理觀念創(chuàng)新是企業(yè)實施財務(wù)管理的關(guān)鍵性因素。
（二）應(yīng)該注重管理會計與財務(wù)會計融合應(yīng)用的循序漸進(jìn)性
由于財務(wù)會計與管理會計之間是存在一定差異性的，所以將二者在企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中進(jìn)行融合性應(yīng)用的時候，不能一蹴而就，在實際應(yīng)用的時候應(yīng)該注重循序漸進(jìn)性，這樣才能夠更好地把握會計工作融合開展的規(guī)律與原則。企業(yè)在實施財務(wù)管理的時候需要建立在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，打造一個企業(yè)專屬的會計工作體系，并抱枕所打造的會計工作體系具有平穩(wěn)性、有序性、科學(xué)性以及高效性特征，進(jìn)而能夠為企業(yè)的會計人員提供一個良好的發(fā)展平臺，會計人員在這個發(fā)展平臺中能夠更好地將兩種會計進(jìn)行融合性應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作完成的高效性。因而，企業(yè)在實施財務(wù)管理的過程中，需要針對財務(wù)與管理會計來制定有序性較高的會計工作體系，以及企業(yè)內(nèi)部會計管理工作制度的建立，促使兩種類型的會計工作能夠按照有序性的規(guī)則流程來實施。除此之外，企業(yè)還應(yīng)加強會計機制、會計人員的結(jié)構(gòu)構(gòu)成、會計人員的選拔、會計工作流程的設(shè)置以及規(guī)劃等各個方面的統(tǒng)籌與規(guī)劃，在進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的時候需要注重全面性，促使企業(yè)財務(wù)的管理工作能夠更加詳細(xì)與有效。
（三）加強現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用
隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的高速發(fā)展，各種新興信息技術(shù)在會計行業(yè)領(lǐng)域中都獲得了廣泛的應(yīng)用，使得企業(yè)在實施財務(wù)管理工作的時候取得事半功倍的效果，因而，企業(yè)需要加強對現(xiàn)代化信息技術(shù)的充分利用，促使企業(yè)的財務(wù)與管理兩種類型的會計工作能夠更好地進(jìn)行融合性應(yīng)用。通過對現(xiàn)代化信息技術(shù)的利用能夠使企業(yè)結(jié)合自身工作的實際需要，來進(jìn)行相關(guān)賬目信息的處理工作，并建立其詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息目錄以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)，促使會計工作的技術(shù)手段獲得優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息資源的共享與對接。
三、結(jié)語
綜上所述，企業(yè)在實施財務(wù)管理工作的時候，無論是管理會計還是財務(wù)會計都是不可或缺的，在企業(yè)當(dāng)中他們的應(yīng)用范圍是極為廣泛的，有效地促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理水平及效果的提升，對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體系的優(yōu)化發(fā)揮著積極的作用，因而需要加強這兩者應(yīng)用的融合性，促使他們的作用能夠充分發(fā)揮，推進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展的長久性。
參考文獻(xiàn)
［1］王玉潔.管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用研究［J］.納稅,2019（1）.
