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【關(guān)鍵詞】項目管理；管理特點；承包管理； 過程管理；目標(biāo)管理
引言：近年來，隨著建筑事業(yè)的日益繁榮和建筑市場的逐步完善，各種建筑工程市場競爭也日益節(jié)烈，使得工程分工變得更加專業(yè)化。這種社會發(fā)展趨勢的存在促使了建筑施工市場變得更加完善，逐漸轉(zhuǎn)換成為賣方市場了。與此同時，這種社會發(fā)展模式的出現(xiàn)促使了建筑奪標(biāo)競賽更加激烈，利潤空間也被壓縮的日益減小，因此在目前的企業(yè)工作中，我們要想提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭能力，就需要我們從管理服務(wù)水平入手去分析，采用專業(yè)的理論知識和工作模式進行深入、全面系統(tǒng)的控制，從而使得建筑市場中各種新材料、新理念和新技術(shù)都能夠得到人們的認可和關(guān)注，進而使得這些材料在應(yīng)用中實現(xiàn)了綜合、系統(tǒng)的發(fā)展模式，為建筑市場的完善和優(yōu)化提供理論依據(jù)?；诖?，在目前的建筑工程項目中，分承包管理的應(yīng)用越來越廣泛，也是整個建筑工程中最為關(guān)鍵的一部分。
一、建筑工程項目管理概述
目前的社會發(fā)展中，人們生活水平的提高促使了對于各類產(chǎn)品的追求提出了新的標(biāo)準(zhǔn)與看法。在目前的社會發(fā)展中，建筑事業(yè)逐步朝著高效、全面的生產(chǎn)方向發(fā)展，其專業(yè)化趨勢也逐步的體現(xiàn)了出來。在這種激烈的市場競爭中，建筑項目管理重要性不斷的體現(xiàn)了出來，成為目前企業(yè)發(fā)展的核心重點，更是建筑施工單位和施工企業(yè)工作中面對的核心重點之一。
在目前的建筑工程施工管理工作中，其主要的管理特點有以下幾個方面：
1、復(fù)雜程度高
由于建筑工程本身就是一項多元化、多結(jié)構(gòu)化和多功能化的工程模式和工作體系，因此在工程項目中，建筑工程造價普遍偏高，使得其在工作中也存在著一定的質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷，需要我們在工作中加以總結(jié)。同時，在目前的建筑工程項目中，參與人數(shù)眾多，利益關(guān)聯(lián)者更是牽涉廣闊，因此其在工作中對于環(huán)境和相關(guān)因素的影響依賴都特別強，較大，因此在其施工中，其復(fù)雜程度非常高。
2.項目進行中不確定性程度大
建筑工程項目復(fù)雜性高，受外部環(huán)境影響大，如天氣、原材料價格、政府法規(guī)變化、周邊社會關(guān)系等較容易影響項目進程；項目內(nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、供應(yīng)商、政府監(jiān)管機構(gòu)，變數(shù)較大；加之項目自身建設(shè)進度也在不斷進行，其不確定性程度高，管理過程應(yīng)牢牢把握漸進明細的特點。
3.建筑工程項目目標(biāo)較易明確多實行目標(biāo)管理，目標(biāo)相對穩(wěn)定
建筑工程項目較之其它技術(shù)開發(fā)項目，目標(biāo)較穩(wěn)定，建筑工程項目化管理已實行多年，積累了豐富的資料和經(jīng)驗，所以項目目標(biāo)一般明確，建筑工程項目管理也多數(shù)采用目標(biāo)式的責(zé)任承包管理。
4.我國建筑工程項目管理方式正由粗放型向現(xiàn)代項目管理轉(zhuǎn)變
建筑工程項目實行項目管理多年，但與國外先進的管理尚有一定差距。由于缺乏完善的專業(yè)化分包體系，現(xiàn)代的項目管理工具也不能有良好的應(yīng)用條件。工程項目管理還處于粗放型的階段，隨著市場開放性程度提高，國外的建筑投資商和承包商的進入，政策法規(guī)逐漸國際化，建筑工程項目管理正向現(xiàn)代的項目管理方式轉(zhuǎn)型。
二、建筑工程項目加強分承包管理的必要性
國家政策法規(guī)將促使專業(yè)化的分承包體系完善新的建筑也資質(zhì)劃分，已經(jīng)說明了高層次的向?qū)I(yè)管理型建筑綜合承包商發(fā)展，低層次的向?qū)I(yè)化的分承包企業(yè)發(fā)展的趨勢。新頒布的建筑工程項目管理規(guī)范，也預(yù)示了項目管理的發(fā)展，要求建立完善的分包體系。
三、實踐中分包管理常見問題及應(yīng)對措施
1. 分包商工程質(zhì)量不佳，施工質(zhì)量問題，不符技術(shù)規(guī)范。這種問題較表面化，容易引起重視。此問題各種研究非常多，此處省略。處理對策：動態(tài)檢查，研究質(zhì)量缺陷、分析原因，指定改進計劃，實施和敦促承包商改進。
2. 分包商現(xiàn)場管理人員和技術(shù)工人素質(zhì)不高由于部分分包商從事簡單工作，人員素質(zhì)不高，影響工程質(zhì)量或進度。對策：合同詢價階段注意考察分包商施工技術(shù)能力、人員素質(zhì)；施工前，采用樣板工程的方法，實際考察，防止低劣素質(zhì)人員進入；總包方要堅決督促分包商采取措施增加投入，更換或培訓(xùn)或改善現(xiàn)場人員；必要時總包方也可直接介入，安排專人專項管理，以總包方的技術(shù)能力支持分包商，彌補分包商的能力不足情況。
3. 分包商工期拖延工期拖延的原因很多，一般來說，雙方都有原因：總包可能整體計劃缺陷，工作面沒有創(chuàng)造出來，協(xié)調(diào)不夠；分包方可能人力物力投入不足，人員、機械周轉(zhuǎn)不及，管理不善。對策：總包應(yīng)先加強現(xiàn)場實際進度的檢查監(jiān)控，縮小進度更新周期；了解實際的情況制定計劃；根據(jù)實際情況，制定趕工措施，包括激勵和懲罰措施；充分溝通，謀取業(yè)主和相關(guān)各方的理解支持。此問題各種研究非常多，此處略?？刹殚喯嚓P(guān)資料。
四、對未來建筑工程項目分包管理的探討
1. 專業(yè)化程度更高專業(yè)化程度更高，使總包向管理方向分化，分包商則向?qū)I(yè)施工更精分化。總包對分包的依賴度要增加，更多的具體施工任務(wù)要尋找分包商來完成；分包商將專注于其專業(yè)核心競爭力，分包商的一些不重要的輔工作將會外包，由更專業(yè)的分包商來完成。
2. 組織更靈活，組織界限將模糊，總包項目團隊也將出現(xiàn)分化，總分包將更多的以針對任務(wù)的臨時性團隊組合（任務(wù)小組）來完成工作。項目組織將會更趨靈活的組建，分包商會更多的參與總包的項目團隊工作，合同的聯(lián)系使各方更趨于平等合作的關(guān)系。項目會有更多的補充協(xié)議。
3. 管理將更規(guī)范化合同管理的地位將更重要，項目正式信息溝通會更規(guī)范，工作程序會更加規(guī)范和嚴格。
4. 分包商授權(quán)度更高分包商權(quán)力會增大，總包商會更趨向于向業(yè)主提供更周到的服務(wù)。對分包商的授權(quán)會增大，更多的具體施工由分包商完成，善于自我管理的分包商更受歡迎，分包商將趨于更多的自我管理。
五、結(jié)語
現(xiàn)代項目管理有著很強的整合能力，對完成有外包參與的任務(wù)有著很強的管理能力。如何在項目管理中做好分包形式的管理工作呢？相信這樣的問題并不僅僅是建筑領(lǐng)域，也是其他行業(yè)所共同面臨的問題。本文提出的“采用集權(quán)式的公司發(fā)包，授權(quán)項目的管理實施，采取矩陣式的組織管理結(jié)構(gòu)，著重于合同管理和生產(chǎn)過程目標(biāo)管理的方式”，只是分包管理的一種方式，只是提出一種供借鑒的辦法。在實際工作中，怎樣管理，應(yīng)該在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，采用“實事求是”的態(tài)度，創(chuàng)造性的發(fā)揮。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：工程項目；分包合同管理；重要性
1工程項目管理中分包合同管理的作用
在工程項目的開展過程中，由于建設(shè)項目規(guī)模比較大、涉及專業(yè)多、施工環(huán)節(jié)交錯復(fù)雜，為提高工程項目管理的效率，確保工程項目在合同約定時間內(nèi)完成，整體優(yōu)化工程項目的社會經(jīng)濟效益，應(yīng)該基于科學(xué)的分包合同管理的模式，整體優(yōu)化雙方的權(quán)責(zé)以及利潤分配，加強協(xié)調(diào)溝通，不斷推動工程項目的良性可持續(xù)發(fā)展。在工程項目的管理實踐中，分包合同管理具有非常突出的作用，具體表現(xiàn)在以下方面：
1.1基于分包合同來維護雙方的利益
伴隨著建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展，工程項目的復(fù)雜程度越來越高。一個大型的工程項目，僅僅依靠一個施工企業(yè)或者一個承包商顯然是不夠的，在施工進度上也不允許。因此，在大部分工程項目開展過程中，可能都會采用到項目分包的方式，以此來發(fā)揮各自專業(yè)化的優(yōu)勢，整體提升工程項目的施工進度。在工程項目的管理實踐中，基于科學(xué)的分包合同管理，能夠?qū)⒔ㄔO(shè)單位、總承包商、分包商等各自的權(quán)利與義務(wù)等明確規(guī)定在合同中，以清晰條例的合同內(nèi)容來保障各方的核心利益。同時，基于科學(xué)的分包合同管理，。還能夠起到規(guī)范和約束各方的行為。無論是總承包商，亦或是項目分包商，都需要嚴格遵照合同辦事，無論是總承包方，還是專業(yè)分包方，都應(yīng)該嚴格遵守合同。從這點來看，科學(xué)的分包合同管理，事實上能起到保護分包商利益的目的。
1.2基于分包合同來明確行為準(zhǔn)則
合同受法律保護，如果不履行合同責(zé)任或違反合同規(guī)定，則必須接受經(jīng)濟以及法律的處罰。在工程項目的管理實踐中，由于項目工程量比較龐大，參與主體眾多，可能會出現(xiàn)規(guī)模不等的不同分包商。在實踐過程中，一些總承包商將工程項目總攬下來，然后按照工程項目不同的專業(yè)方向和專業(yè)分工來尋找分包商。對于分包商而言，總承包商屬于甲方，自身屬于乙方。若分包商的實力比較雄厚，那么總承包商在對于這類型分包商時可能會持有平等尊重的態(tài)度。但若分包商的實力比較薄弱，那總承包商可能會以工程分包為由來進行多方的刁難，甚至直接侵害分包商的利益?；诳茖W(xué)的分包合同管理，能夠從法律層面來杜絕這類行為的出現(xiàn)。對于分包商，亦或是總承包商而言，分包合同內(nèi)容是行為規(guī)范的遵照，更是最高的行為準(zhǔn)則，任何一方都不能違背。
1.3基于分包合同來聯(lián)系多個參與主體
在工程項目的管理實踐中，科學(xué)的分包合同管理，還能夠基于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一的合同內(nèi)容來實現(xiàn)不同參與主體的快速高效溝通。工程項目是一個龐大的綜合系統(tǒng)，雖然在項目開展的過程中可能會存在不同專業(yè)方向或者不同技術(shù)工種的區(qū)分，但事實上他們的目標(biāo)是一致的。同時，每個環(huán)節(jié)之間可能都需要做好技術(shù)銜接以及技術(shù)交底，只有這樣才能整體保障工程項目的開展質(zhì)量與成效。但在工程項目的開展實踐過程中，可能存在著環(huán)節(jié)脫節(jié)或者參與主體溝通不暢等問題，繼而出現(xiàn)同一工程項目采用不同的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，這不僅嚴重影響工程項目的施工質(zhì)量，也在很大程度上影響工程項目的施工進度?；诖?，在工程項目的開展過程中，基于科學(xué)的分包合同管理，能夠?qū)⒏鱾€專業(yè)性的工作或者分包商有機聯(lián)系起來，促使他們在項目運行的過程中，始終保持高度的配合與協(xié)同，始終按照統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來科學(xué)作業(yè)。
1.4基于分包合同來解決雙方的糾紛和矛盾
在工程項目的開展過程中，特別是采用項目分包模式，由于參與主體比較多樣化，極有可能會出現(xiàn)利益糾紛或者其他紛爭。比如在分包合同中，規(guī)定了分包商的工程量。但分包商在具體施工過程中，可能會出現(xiàn)工程量增加的情況。這對于分包商而言，實際上是擠占了自身的利益空間，若按照原先合同規(guī)定的利潤分配，無疑對自身不利。當(dāng)存在這類問題時，分包商可能難以按照合同來進行履職，而是試圖爭取自身最大的利益。實踐證明，總承包商與分包商在工程量上存在的矛盾與糾紛是比較多樣化的。為有效緩解這一糾紛，分包合同管理就顯得非常重要。基于科學(xué)的分包合同，爭執(zhí)的判定以合同作為法律依據(jù)。即以合同條文判定爭執(zhí)的性質(zhì)，誰對爭執(zhí)負責(zé)，負什么樣的責(zé)任等。
2工程項目管理中分包合同管理的優(yōu)化對策
在工程項目管理實踐中，科學(xué)的分包合同管理具有非常重要的現(xiàn)實作用。為整體優(yōu)化工程項目的開展質(zhì)量，全面提升工程項目的建設(shè)進度，充分保障參與主體的自身利益，應(yīng)該加強分包合同的管理，同時不斷優(yōu)化分包合同管理。
2.1實現(xiàn)項目管理與合同管理的高度融合
在工程項目的管理中，科學(xué)的項目管理體系，事實上是一種全過程、動態(tài)化的科學(xué)管理模式，能夠整體保障工程項目的質(zhì)量、進度與安全。為優(yōu)化分包合同管理的作用，全面保障不同參與主體的核心利益，在工程項目的開展過程中，應(yīng)該積極將項目管理與合同管理融合起來，以項目管理的形式來貫徹和滲透分包合同管理，以分包合同管理來整體提升項目管理的水平。比如在選擇分包商的過程中，應(yīng)該基于分包合同為基準(zhǔn)來選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、作業(yè)能力強、管理水平高、市場競爭力優(yōu)秀的施工團隊。經(jīng)過陽光招標(biāo)流程確定專業(yè)分包方后，簽署專業(yè)及通用條款清晰地分包合同，明確雙方應(yīng)嚴格遵守的合同條款。
2.2科學(xué)采用標(biāo)準(zhǔn)化的合同文本
在工程項目的管理實踐中，充分發(fā)揮分包合同管理的重要作用，整體優(yōu)化分包合同管理的整體成效，應(yīng)該在合同文本的選擇上，科學(xué)采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的合同文本。一方面，在分包合同的簽署前，應(yīng)該對分包合同進行詳細而全面的評審，著重審核分包合同的內(nèi)容是否全面、是否符合規(guī)范、是否能夠涵蓋全面的內(nèi)容。要保證分包合同的嚴謹性、規(guī)范性、公平性。另一方面，在分包合同的審核過程中，應(yīng)該嚴格審核合同內(nèi)容的精細化程度。分包合同涉及到不同參與主體的利益，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏，可能都會預(yù)留下后期的糾紛和矛盾。因此，在合同正式簽署前，要反復(fù)審核合同內(nèi)容的具體明細和目錄。此外，為督促合同雙方能夠嚴格按照合同辦事，在合同中應(yīng)該明確指出違約所需要付出的代價和承擔(dān)的法律責(zé)任，以此來達到警示的作用。
3結(jié)論
在工程項目管理中，分包合同管理具有非常重要的作用?？茖W(xué)的分包合同管理，能夠明確不同參與主體的利益，能夠促使各個分包商嚴格按照合同內(nèi)容來開展施工與建設(shè)，繼而整體保障工程項目的施工質(zhì)量與安全，全面提升工程項目的建設(shè)成效。
參考文獻
[1]于國寶.建筑工程項目合同管理中存在的問題及對策分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（6）：177-178.
關(guān)鍵詞：財務(wù)報表分析；企業(yè)管理；重要性
中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01
目前加強完善企業(yè)管理是企業(yè)生存發(fā)展的必要要求，作為企業(yè)管理中一項重要工作財務(wù)報表分析水平的高低，決定了企業(yè)管理的決策能否依據(jù)正確的財務(wù)信息，從而提高決策的科學(xué)性和預(yù)見性。我們必須充分認識到財務(wù)報表分析在企業(yè)管理中的重要性。
一、財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容和目的
1.財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容。財務(wù)報表分析是指通過比率、比較、趨勢、結(jié)構(gòu)、因素、項目等分析方法分析財務(wù)報表和其他資料所反映的會計信息，企業(yè)財務(wù)報表和其他資料從不同的方面反應(yīng)了企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，財務(wù)報表分析基于對這些報表和資料的分析了解企業(yè)的過去，評價企業(yè)的現(xiàn)在，預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展，財務(wù)狀況分析、資產(chǎn)營運能力分析、償債能力分析和盈利能力分析是財務(wù)報表分析的四個主要方面：第一，企業(yè)財務(wù)狀況分析包括企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成分析、權(quán)益構(gòu)成分析、現(xiàn)金流量分析三方面；第二，企業(yè)償債能力包括短期償債能力分析和長期償債能力兩個方面。短期償債能力分析主要分析反應(yīng)資產(chǎn)流動性的指標(biāo)，如營運資金、流動比率等；長期償債能力分析主要分析反應(yīng)企業(yè)償還長期債務(wù)的能力指標(biāo)上，如資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率等；第三，資產(chǎn)運營能力分析主要分析企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力的指標(biāo)，如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及存貨周轉(zhuǎn)率；第四，企業(yè)盈利能力分析主要分析反映企業(yè)盈利的能力的指標(biāo)，如凈資產(chǎn)收益率、銷售額利潤率等。
2.財務(wù)報表分析的目的。財務(wù)報表分析的目的是指通過財務(wù)報表分析使財務(wù)信息使用人獲得其需要的信息，通過分析來評價企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)在的財務(wù)狀況，并預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。對于不同的信息使用人來說財務(wù)報表分析的目的是不同的。通過對企業(yè)的資產(chǎn)和盈利能力的分析決定投資意向投資者主要的分析目的；通過對資產(chǎn)流動性和盈利能力的分析，了解企業(yè)的短期和長期償債能力從而確定企業(yè)的貸款的風(fēng)險來決定是否向企業(yè)貸款，是債權(quán)人的主要分析目的；通過對財務(wù)報表分析提出財務(wù)決策經(jīng)營狀況改善的措施，從而提高經(jīng)營業(yè)績是經(jīng)營者主要的分析目的；通過對財務(wù)報表的分析達到了解納稅、職工收入等反映企業(yè)社會貢獻的指標(biāo)是企業(yè)主管的主要分析目的。財務(wù)報表分析對于不同的信息使用者都有重要作用，對于企業(yè)經(jīng)營者來說必須重視其在企業(yè)管理中的重要性。
二、財務(wù)報表分析在企業(yè)管理中的重要性
對于大多數(shù)的企業(yè)來說，一般是由專業(yè)財會人士掌管著公司的財務(wù)。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和成熟，借助于財務(wù)報表的分析，財務(wù)會計人員從而也更相對容易得獲得優(yōu)質(zhì)的會計信息，這直接影響著管理人員決策的對與否。通常情況下財務(wù)報表分析得主要功能有以下三個方面：首先是描述，分析衡量指標(biāo)的當(dāng)前水平；其次是解釋，主要說明衡量指標(biāo)在當(dāng)前水平的原因；再次是推論，主要是根據(jù)當(dāng)前和未來的規(guī)劃、環(huán)境以及其他的一些因素進行分析，評判指標(biāo)未來的發(fā)展水平或者狀態(tài)，通過分析來說明影響衡量指標(biāo)的約束條件以及約束程度。
（一）資產(chǎn)負債表分析的作用。企業(yè)會計期末的全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的情況都可以通過資產(chǎn)負債表來反映，同時企業(yè)的價值也通過企業(yè)在一定時點上的財務(wù)狀況揭示出來。企業(yè)資產(chǎn)負債表分析也直接影響著財務(wù)管理的投融資分析。因為透過分析資產(chǎn)負債表左邊的資產(chǎn)我們可以知曉企業(yè)在投資活動方面的結(jié)果，資產(chǎn)能有效地保障投資，是企業(yè)謀利的關(guān)鍵所在。負債和所有者權(quán)益是融資活動的結(jié)果，通過資產(chǎn)負債表右邊我們可以了解到，同時它也是企業(yè)的一種融資方式，企業(yè)只有通過資金的融通才能為投資獲取足夠的資金，為實現(xiàn)價值的最大化打下基礎(chǔ)。企業(yè)價值分析是資產(chǎn)負債表分析的重點，現(xiàn)實價值也是將由歷史成本編制調(diào)整來的，所以，分析資產(chǎn)負債表有助于財務(wù)管理者清晰地了解各類資產(chǎn)和負債在某一時點上的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及其數(shù)量對應(yīng)關(guān)系，明確財務(wù)管理者的受托責(zé)任和義務(wù)，更有利于他們優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低風(fēng)險和提高運營效率。
（二）利潤表分析的作用?！袄麧櫛硎欠从称髽I(yè)在一定期間全部活動成果的報表，是兩個資產(chǎn)負債表之間的財務(wù)業(yè)績”，它借助于企業(yè)一段時間的盈利情況來反映企業(yè)的價值。利潤表體現(xiàn)的是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，通過它反映的收入和費用等情況，我們能夠分析出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的收益、成本耗費以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果；同時，分析利潤表中的不同時段的數(shù)字，能有利于企業(yè)今后利潤的增長，也有助于管理者把握經(jīng)營策略。
（三）現(xiàn)金流量表分析的作用?！艾F(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的財務(wù)狀況變動表，反映企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出狀況，表明企業(yè)獲得現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力”，從財務(wù)的角度來看，可以把企業(yè)看作一個現(xiàn)金流程，現(xiàn)金在不斷的流入企業(yè)同時，又不斷地從企業(yè)流出，現(xiàn)金可以稱為是企業(yè)的“血液”，因此現(xiàn)金流量的狀況影響著企業(yè)的健康狀況，是衡量企業(yè)價值的重要指標(biāo)。現(xiàn)金流量表，影響著企業(yè)的內(nèi)源融資能力、獲取現(xiàn)金的能力。財務(wù)管理人員通過對現(xiàn)金流量表的分析，了解企業(yè)產(chǎn)生內(nèi)部現(xiàn)金流量的能力狀況；從而在能否以營業(yè)現(xiàn)金流償付短期債務(wù)本息、投入資金是否符合企業(yè)的經(jīng)營策略、投資后是否有盈余現(xiàn)金、企業(yè)發(fā)展靠外部融資還是內(nèi)部融資，以及融資方式是否符合企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險要求等方面做出正確決定。
企業(yè)經(jīng)營者只有通過科學(xué)有效的企業(yè)管理才能保障其經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，加強企業(yè)管理是市場競爭的要求。作為企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)的財務(wù)報表分析，不僅為報表使用者提供財務(wù)信息，而且為企業(yè)管理決策提供合理的依據(jù)。作為對企業(yè)經(jīng)濟信息直觀、概括記錄的企業(yè)財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)濟信息的重要載體，對其科學(xué)合理的分析在企業(yè)管理中將會發(fā)揮越來越重要的作用。
參考文獻：
[1]莊維新.財務(wù)報表分析方法淺析[J].長三角，2009（1）.
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院管理；財務(wù)分析；重要性
醫(yī)院財務(wù)報表分析是醫(yī)院財務(wù)管理工作的一個重要組成部分，它是以醫(yī)院財務(wù)報表及其他資料為依據(jù)，使用專門的方法，通過對醫(yī)院財務(wù)現(xiàn)狀，經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量進行分析，總結(jié)醫(yī)院經(jīng)營中的一些成功經(jīng)驗，揭示財務(wù)管理中存在的問題，從而提出建議和措施，為信息使用者提供決策依據(jù)。
財務(wù)管理是現(xiàn)代醫(yī)院資本運營的核心要求，是醫(yī)院管理創(chuàng)新的一個必要條件，也是醫(yī)院為之謀求發(fā)展的重要手段。通過計算、評價和比較醫(yī)院財務(wù)報表及其他信息資料，以此來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。因此，只有強化醫(yī)院的管理，加強內(nèi)部控制建設(shè)，減少和控制風(fēng)險，堵塞漏洞，進而資產(chǎn)效率和效益更高。
一、財務(wù)報表分析的內(nèi)容
財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容有財務(wù)狀況分析、醫(yī)院結(jié)營情況分析、醫(yī)院經(jīng)濟效益分析及其他分析。還可以根據(jù)信息使用者的不同分為醫(yī)院外分析和醫(yī)院內(nèi)分析。院外報表分析是醫(yī)院外部使用者根據(jù)不同的要求，對醫(yī)院財務(wù)報表內(nèi)容進行的分析。醫(yī)院內(nèi)部報表分析則是為醫(yī)院內(nèi)部管理層制定科學(xué)決策時提供相應(yīng)的財務(wù)信息。醫(yī)院外部分析主要包括：資產(chǎn)負債率分析、獲利能力分析、資產(chǎn)運營效率分析。內(nèi)部分析包括：籌資活動分析、運營活動分析、經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況分析、財務(wù)狀況和財務(wù)成果分析、醫(yī)院還可以根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營管理的實際需要，對某一專題開展專題財務(wù)分析。
醫(yī)院財務(wù)管理當(dāng)中，首要是對財務(wù)結(jié)構(gòu)進行分析，即資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)或者所有者權(quán)益進行解析，對比其結(jié)構(gòu)比，從而發(fā)現(xiàn)財務(wù)狀況存在的問題，為以后籌資、運營、投資提供參考依據(jù)。醫(yī)院盈利情況分析主要是針對利潤表解析，發(fā)現(xiàn)收入、揭示成本和費用的多少，以及期間費用，計算出利潤的多少，從而比較資產(chǎn)、利潤的投資效益，為在同行業(yè)中所處的發(fā)展水平進行揭示。這為今后的科學(xué)投資決策指明方向，避免了投資的盲目性。
二、財務(wù)報表分析在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用
只有通過財務(wù)會計報表分析，才可以掌握醫(yī)院的財務(wù)狀況、投資能力、獲利能力狀況，從而對經(jīng)營者進行業(yè)績評價，為獎懲提供依據(jù)。醫(yī)院的理財根本目的是實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展基金或者利潤的積累最大化，通過財務(wù)報表分析進而挖掘潛力，找出從各個方面的不足和問題，充分認識未被利用的人、才、物，發(fā)揮價值最大化。找出利用不當(dāng)?shù)脑颍员愦龠M醫(yī)院更好的經(jīng)營發(fā)展。由此可見，財務(wù)分析在醫(yī)院財務(wù)管理中有著不可替代的重要作用，財務(wù)分析既是財務(wù)預(yù)測的前提，也是對過去的總結(jié)，起著承上啟下的作用。
三、財務(wù)分析的方法及步驟
醫(yī)院財務(wù)分析是一個過程，他把研究對象是財務(wù)會計報告（或者報表），按照不同分類體系，找出相關(guān)的指標(biāo)。然后，再把這些會計數(shù)據(jù)進行綜合指標(biāo)綜合，為債權(quán)人、股東、政府、潛在的投資人提供有用的會計信息。使管理者掌握客觀的財務(wù)信息，更好地為醫(yī)院做出財務(wù)決策。 目前財務(wù)分析的主要方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法，而在醫(yī)院中更多的運用比較分析法，主要是對本期的數(shù)據(jù)和上期數(shù)據(jù)進行比較、以及和同行業(yè)進行比較，從而揭示本醫(yī)院存在的問題，制定如何改進的措施，為醫(yī)院的長期發(fā)展提供參考性大數(shù)據(jù)。比率分析法更多是將相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析，比如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率，同時關(guān)注資產(chǎn)運營的周期時間長短，揭示醫(yī)院運營效率和效益，為今后醫(yī)院在同行中發(fā)展進行定位。趨勢分析法主要是因素分析和差額分析兩種，從數(shù)理角度去分析，二者其實是一種方法。
四、財務(wù)報表分析的作用
財務(wù)會計報表分析在醫(yī)院會計核算和管理中作用相當(dāng)關(guān)鍵，因為資金是單位運轉(zhuǎn)的血液，血液循環(huán)的好壞就取決于財務(wù)管理的報表分析。通過該過程可以發(fā)現(xiàn)和揭示諸多問題，從而與歷史數(shù)據(jù)進行對比，揚長避短，挖潛改造，發(fā)揮單位有優(yōu)勢。特別是醫(yī)院當(dāng)中的經(jīng)營者，對于衛(wèi)生材料損耗、以及同種病在全國的醫(yī)療成本的所處位置更為關(guān)注，通過報表分析為將來降低成本、提高利潤尋找更大的空間。而對于投資者來講，由于關(guān)注投資的效益，更傾向于利潤的的多少，對于政府部門來講，則是傾向于社會責(zé)任。對于債權(quán)人來講，更關(guān)注債務(wù)本息能否及時償還。因此通過對醫(yī)院內(nèi)部和外部財務(wù)報表科學(xué)的分析，加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院更加科學(xué)地循環(huán)發(fā)展。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：財務(wù)報表；分析；管理決策；重要性
中圖分類號：F230 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4117（2012）01-0157-01
一、財務(wù)報表分析的目的
因為財務(wù)報表的使用人，是不同的人，其中包括政府人員和一些與單位利益相關(guān)的人員，他們使用財務(wù)報表的目的都不盡相同，所以使用起來都是需要報表里面的不同信息內(nèi)容，不同的程序。
（一）所謂債權(quán)人指的是借款給企事業(yè)單位的并規(guī)定在一定時間內(nèi)可以還款給的個人。這種借款過程，關(guān)系到時間和金額，借款前必須規(guī)定在一定的時間內(nèi)還款，這種行為不應(yīng)由借款公司的虧損和經(jīng)營不善造成的業(yè)績不好而改變，當(dāng)然發(fā)生的天災(zāi)人禍除外。但是遇到的比如說經(jīng)營狀況不好，整個單位陷入了財政危機，這時債權(quán)人的自身利益受到嚴重的威脅。所以在債權(quán)人借款給企事業(yè)單位時，必須先對此單位的財務(wù)報表有所了解，明確企事業(yè)單位的信用度是否高，這樣可以幫助債權(quán)人決定是否提前收回債權(quán)。
（二）經(jīng)理人員指的是所屬企業(yè)雇用的，對公司的經(jīng)營狀況和負債進行監(jiān)督管理的人員。雇用的經(jīng)理人員主要的工作就是對公司的經(jīng)營發(fā)展，盈利情況以及財務(wù)情況進行全面的管理。經(jīng)理人員在管理公司的同時，要對財務(wù)部門進行不斷的管理，對財務(wù)的分析直接影響著公司的發(fā)展。在這其中，他們可以及時的對會計工作進行更新，對財務(wù)工作進行分析。他們可以根據(jù)財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)，對現(xiàn)金業(yè)務(wù)進行改善和加以修正，發(fā)現(xiàn)新的價值項目，最終使得企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟利益和讓企業(yè)的債權(quán)人滿意。最終就是，經(jīng)理人員分析財務(wù)報表的目的就是管理財務(wù)報表，改善財務(wù)報表。
二、財務(wù)報表分析的對象
財務(wù)報表的分析對象主要是公司或單位的基本活動內(nèi)容。財務(wù)報表的內(nèi)容紛繁復(fù)雜，里面的信息都是有用的，不是所有人都可以看這些信息的。財務(wù)報表的分析的目的就是從中獲取財務(wù)報表人使用的信息，從每項的消息內(nèi)容中分析企事業(yè)單位活動，對于企事業(yè)單位的業(yè)績進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其中存在的一些問題。
三、財務(wù)報表分析使用的資料
財務(wù)報表分析的使用的主要資料是對外的財務(wù)報表。主要包括：資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、附表和附注及文字說明等。
四、財務(wù)報表分析的意義
（一）資產(chǎn)負債表是反映會計期末全部資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況的報表。
資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。它是以“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”的會計等式為理論依據(jù)，按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和順序，將企業(yè)在某一特定日期（月末、季末、年末）的資產(chǎn)、負債的所有者權(quán)益等項目予以適當(dāng)排列而編制的報表。
資產(chǎn)負債表主要是提供企業(yè)財務(wù)狀況方面的信息。其主要作用表現(xiàn)在：（1）資產(chǎn)負債表可以反映資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的增減變動及其相互間的對應(yīng)關(guān)系，據(jù)以分析資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)是否合理，判斷資本保值、增值的情況以及對負債的保障程度等。（2）資產(chǎn)負債表可以提供進行財務(wù)分析的基本資料。如根據(jù)資產(chǎn)負債表計算的流動比率、速動比率可以反映企業(yè)的變現(xiàn)能力、償債能力等；通過資產(chǎn)負債表計算應(yīng)收賬款、存貨、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、全部資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)可以反映企業(yè)資產(chǎn)利用的狀況；通過前后各期資產(chǎn)負債表的對比分析可以反映企業(yè)資產(chǎn)分布、資金來源、資本結(jié)構(gòu)等的發(fā)展變動趨勢?？傊Y產(chǎn)負債表提供了企業(yè)財務(wù)狀況方面的信息，有助于信息使用者做出合理的經(jīng)濟決策。
（二）利潤表是反映企業(yè)在一定期間全部活動成果的報表，是兩個資產(chǎn)負債表日之間的財務(wù)業(yè)績。
利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的會計報表。利潤表按照各項收入、費用以及構(gòu)成利潤的各個項目分類分項列示。通過利潤表可以反映企業(yè)一定期間收入的實現(xiàn)、費用的發(fā)生和生產(chǎn)經(jīng)營成果，據(jù)以判斷資本保值、增值情況。利潤表同資產(chǎn)負債表提供的資料相結(jié)合，可以進行企業(yè)基本的財務(wù)分析，如計算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；可以說明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況及盈利能力，便于會計信息使用者判斷企業(yè)發(fā)展趨勢，做出正確的經(jīng)濟決策。
（三）現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的財務(wù)狀況變動表。
現(xiàn)金流量表主要提供企業(yè)有關(guān)現(xiàn)金流量方面的信息，以便會計信息使用者了解和評價企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力，據(jù)以預(yù)測企業(yè)未來現(xiàn)金流量。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況在很大程度上影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)現(xiàn)金充足，可以隨時購入所需的材料物資和固定資產(chǎn)，及時支付工資、償還債務(wù)等，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。反之，則影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，重者則危及企業(yè)的生存，因此會計信息使用者都非常關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況。
現(xiàn)金流量表是指反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價流入和流出的會計報表。編制現(xiàn)金流量了首先要理解“現(xiàn)金”和“現(xiàn)金等價物”的含義。這里的“現(xiàn)金”是指廣義的現(xiàn)金，包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、可以隨時用于支付的存款，具體包括：第一、庫存現(xiàn)金 庫存現(xiàn)金是指企業(yè)持有可隨時用于支付的現(xiàn)金，與會計核算中“庫存現(xiàn)金”賬戶所包含的內(nèi)容一致。第二、銀行存款 銀行存款是指企業(yè)存在銀行或其他金融機構(gòu)、隨時可以用于支付存款，與會計核算中“銀行存款”賬戶所包括的內(nèi)容基本一致。存在銀行或其他金融機構(gòu)的款項中不能隨時支取的定期存款則包括在現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金范圍內(nèi)。第三、其他貨幣資金 其他貨幣資金是指企業(yè)存在金融企業(yè)具有特定用途的現(xiàn)金，如外埠存款、銀行本票存款、銀行匯票存款、信用證保證金存款、信用卡存款等，與會計核算中“其他貨幣資金”賬戶所包括的內(nèi)容一致。
1資料與方法
1.1 一般資料
將我院2014年2月到2014年12月收治的120例慢性盆腔炎患者作為研究對象，其中年齡20～45歲，平均年齡（28.7±1.87）歲，病程1個月～13年，已生育51例，未生育50例，未生育有流產(chǎn)史19例。隨機分為觀察組和對照組各60例，其中觀察組年齡20～42歲，平均年齡（27.5±1.57）歲，病程1個月～12年，已生育26例，未生育23例，未生育有流產(chǎn)史9例。對照組年齡20～45歲，平均年齡（28.5±1.78）歲，病程3個月～13年，已生育25例，未生育27例，未生育有流產(chǎn)史10例。本研究患者均有下腹及腰痛、下腹墜脹和白帶增多癥狀。兩組患者在基本資料方面的比較p>0.05無統(tǒng)計學(xué)意義，可以進行比較。本研究所有患者均簽署知情同意書。
1.2方法
1.2.1治療方法：（1）對照組：給予患者克林霉素磷酸酯500mg加入250ml生理鹽水中靜脈滴注，2次/d，慶大霉素16萬單位加入5%葡萄糖靜脈滴注，1次/d，一周為一個療程，繼續(xù)予以口服抗生素加強一周治療。（2）觀察組：給予患者采用中藥灌腸，藥方為：紅滕、敗醬草、蒲公英、紫花地丁、三棱、莪術(shù)、桃仁、赤芍、元胡、臺烏、黃柏、執(zhí)10付水煎，藥液濃縮至100ml，1次/d保留灌腸。連續(xù)治療兩個療程。
1.2.2護理方法：對兩組患者應(yīng)用護理干預(yù)，①全程心理護理：給予患者心理護理干預(yù)，幫助患者消除顧慮，樹立接受長期治療的信念和戰(zhàn)勝疾病的信心，向患者講述慢性盆腔炎的疾病知識和中藥保留灌腸的醫(yī)藥學(xué)原理、方式、效果和注意事項，幫助患者消除羞怯心理和對療效的顧慮。②灌腸過程中的護理：在灌腸前指導(dǎo)患者排便，灌腸液的溫度要控制在38～40℃。灌腸過程中：指導(dǎo)患者側(cè)臥位的，臀部靠近床沿，用教習(xí)的肛管與一次性注射器連接在一起，肛管前端，緩慢插入大約16～20cm，要控制灌腸速度。灌腸結(jié)束后：將肛管用紗布包著緩慢拔出，用衛(wèi)生紙輕輕按摩患者的;指導(dǎo)患者平臥在床上，使臀部抬高10～15cm，以保證藥液在體內(nèi)留存1h以上。④健康教育：首先要做好患者的衛(wèi)生指導(dǎo)，因患者灌腸導(dǎo)致大便次數(shù)增多，可能會導(dǎo)致濕疹，教育患者要勤沖洗外陰和肛周，勤換內(nèi)褲，保持床單干燥整潔。其次要指導(dǎo)患者的飲食，應(yīng)該多食清淡且營養(yǎng)價值高的食物，多使用蔬菜水果和高蛋白的食物，禁生冷辛辣和不易消化的食物。還要對患者進行用藥指導(dǎo)，囑咐患者定期復(fù)查。
1.3 觀察指標(biāo)
對比觀察組和對照組的療效、護理滿意度和復(fù)發(fā)率，其中治療療效主要根據(jù)《中藥新藥臨床研究指導(dǎo)研究》規(guī)定療效評價標(biāo)準(zhǔn)進行療效評價，治愈：臨床癥狀和體征消失，停藥半年后無復(fù)發(fā);顯效：臨床癥狀和體征消失，輔助檢查顯示正常，停藥半年后無復(fù)發(fā);好轉(zhuǎn)：癥狀和體征都有所好轉(zhuǎn);無效：癥狀體征及輔助檢查無好轉(zhuǎn)。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS13.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析所得數(shù)據(jù)均，計量資料采用t進行檢驗，采用標(biāo)準(zhǔn)差（X+S）表示;計數(shù)資料采用檢驗，采用百分數(shù)表示，P<0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1兩組臨床療效比較
觀察組的有效率為98.3%明顯高于對照組的83.3%，比較兩組療效X2=13.25，p<0.05差異有統(tǒng)計學(xué)意義。詳細數(shù)據(jù)見表1。
表1兩組臨床療效比較（%）
2.2兩組患者對護理的滿意度比較
觀察組對護理滿意度為98.3%，對照組對護理質(zhì)量的滿意度為96.6%，兩組比較p>0.05差異無統(tǒng)計學(xué)意義，兩組患者都對護理比較滿意。詳細數(shù)據(jù)見表2。
表2兩組對護理的滿意度比較 [n（%）]
2.3兩組治療復(fù)發(fā)率比較
觀察組的復(fù)發(fā)率為3.3%明顯低于對照組的25%，對比兩組治療復(fù)發(fā)率X2=10.76，p<0.05差異有統(tǒng)計學(xué)意義。詳細數(shù)據(jù)見表3。
表3 兩組治療復(fù)發(fā)率比較（%）
3 討論
關(guān)鍵詞：醫(yī)保檔案；管理工作；加強管理
一、充分認識醫(yī)保檔案管理工作的重要性
1.醫(yī)保檔案是醫(yī)保發(fā)展的歷史憑證
醫(yī)保檔案是社保檔案的重要組成部分，是真實記錄醫(yī)保業(yè)務(wù)工作的重要資料，可以全面反映參保人履行繳費義務(wù)、享受醫(yī)保待遇的真實情況。由此可見，醫(yī)保檔案是以各種不同的形式真實而客觀的記載著醫(yī)療工作的每一個環(huán)節(jié)，是凝結(jié)全體醫(yī)保工作者智慧和經(jīng)驗的結(jié)晶，是認識和把握醫(yī)療保險工作客觀規(guī)律的重要依據(jù)。
2.醫(yī)保檔案是維護參保人員合法權(quán)益的重要體現(xiàn)
每個參保者從辦理參保手續(xù)之日起，到退休直至死亡，數(shù)十年的參保繳費、待遇享受，都需要建立完整的醫(yī)保檔案來記錄。在我們實際工作中經(jīng)常遇到有的參保人員既參加了基本醫(yī)療保險又參加了商業(yè)保險，出現(xiàn)兩頭報銷的情況，參保人員當(dāng)時不知道要將發(fā)票、醫(yī)療費用明細清單、住院出院小結(jié)等資料復(fù)印下來，事后就需要到醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)來調(diào)閱檔案；還有的參保人員轉(zhuǎn)外診到外地大醫(yī)院治療，待病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)到參保地進行康復(fù)性治療，而參保地醫(yī)院的醫(yī)生往往需要參照參保者當(dāng)時在外地醫(yī)院的診斷、用藥情況作出新的診斷，這時也需要參保者到醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)調(diào)閱檔案；參保人員辦理醫(yī)保退休手續(xù)需要調(diào)閱檔案等等。
3.醫(yī)保檔案是領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)決策的重要依據(jù)
隨著醫(yī)保事業(yè)的不斷發(fā)展，檔案數(shù)量的增多，檔案承載的信息量也在不斷增加，醫(yī)保各項政策的制定、調(diào)整、完善都需要充分、完整、高質(zhì)量的資料，領(lǐng)導(dǎo)如果在決策前準(zhǔn)確掌握了第一手資料，就能開闊決策視野、增強決策的前瞻性、提高決策的效率，從而作出符合實際的、科學(xué)的、切實可行的決策。醫(yī)療保險管理主要是對醫(yī)保基金的管理。科學(xué)、規(guī)范的檔案，有利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計、會計核算和基金收支分析，可以及時向領(lǐng)導(dǎo)報告基金運行情況，有利于領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)的決策。
二、當(dāng)前醫(yī)保檔案管理中存在的主要問題
1.檔案意識淡薄，業(yè)務(wù)水平不高
有些工作人T對檔案是不可再生的寶貴信息資源的認識程度不夠，對檔案管理的知識所知甚少，僅考慮個人或科室平時工作的方便，經(jīng)常將一些重要的檔案資料隨意存放在科室里，導(dǎo)致日常許多有價值的檔案丟失或者損壞。檔案管理人員業(yè)務(wù)不精通，缺乏系統(tǒng)的檔案知識培訓(xùn)，出去交流學(xué)習(xí)的機會不多，致使檔案管理工作許多的新的做法和經(jīng)驗得不到及時的學(xué)習(xí)和借鑒。許多檔案管理人員的管理水平仍停留在經(jīng)驗上，思想觀念和管理水平跟不上時代的發(fā)展。
2.檔案基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，現(xiàn)代化管理水平不高
良好的檔案基礎(chǔ)設(shè)施，是檔案信息化管理的重要條件。一些單位由于辦公用房緊張，致使檔案用房狹小，不符合檔案保管的標(biāo)準(zhǔn)。另外，有的醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)檔案管理設(shè)備陳舊，計算機、掃描儀、復(fù)印機、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備都沒有配備到位，更不談上使用檔案管理軟件對檔案進行科學(xué)規(guī)范的管理，這些都制約了醫(yī)保檔案事業(yè)的發(fā)展。
三、對醫(yī)保檔案管理的一些設(shè)想
1.強化工作人員檔案意識，提高檔案管理員素質(zhì)
醫(yī)保檔案管理是醫(yī)保管理的重要組成部分，各級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要切實加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，把檔案管理工作列為議事日程。要通過會議、參觀學(xué)習(xí)、典型事例等各種形式來加強檔案業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，使全體干部職工都能充分認識到醫(yī)保檔案與自己日常工作和生活密切相關(guān)，建立全員檔案意識。檔案管理員要認真學(xué)習(xí)關(guān)于檔案管理工作的法律、法規(guī)、文件，不斷加深對檔案工作重要性和必要性的認識，充分認識檔案的價值，增強做好檔案工作的責(zé)任感和緊迫感，同時要加大對兼職檔案員培訓(xùn)力度，使其在工作中有的放矢，注意保存有價值的資料。
2.完善各項檔案管理規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理工作
各醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)要根據(jù)醫(yī)保工作的實際，制訂一套比較科學(xué)、完整、系統(tǒng)、切實可行的檔案管理制度。把檔案工作制度建設(shè)作為完成檔案工作任務(wù)的前提，堅持制度上墻、制度歸檔，嚴格遵守、定期檢查。按照制度認真細致地鑒別、收集、分類、整理，實行檔案綜合管理，對各種門類、不同載體的檔案及有關(guān)資料實行統(tǒng)一管理，集中保管，始終把問題解決在檔案歸檔之前，確保案卷質(zhì)量。對檔案的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、檔案的查（借）閱等都要嚴格按照規(guī)定履行，保證檔案工作井然有序地開展，使檔案管理與醫(yī)療管理同步發(fā)展。
3.建立健全檔案管理機制，夯實檔案管理基礎(chǔ)
各醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)要結(jié)合自身組織架構(gòu)、建立由專人負責(zé)的檔案管理工作小組，設(shè)立專職檔案管理人員，加強對檔案工作的管理。在設(shè)立專職檔案管理人員的同時，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門配備兼職檔案員，共同負責(zé)做好醫(yī)保各類檔案的收集和傳遞。形成上下配合、左右協(xié)作、縱橫交織的檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系。這樣不僅可以有效防止檔案資料的流失，而且可以切實提高檔案管理的質(zhì)量和效率。
4.加大檔案管理信息化建設(shè)力度，提高檔案管理水平
進一步完善電子檔案，將參保單位、參保人員、醫(yī)療待遇享受、門診慢性病資料、定點管理信息等檔案進行數(shù)字化。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用，運用計算機對檔案進行收集、整理、編制檢索工具、內(nèi)容介紹和編制目錄，還可用于庫房的管理。
四、結(jié)論
各級醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)要有針對地做好檔案編研工作，將零散的、雜亂的信息，轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的、成專題的、分類有序的、可直接利用的信息資料，不僅要為本部門提供有價值的檔案信息，更要做好涉及民生方面檔案利用的各項工作，借助“醫(yī)?！惫こ痰慕ㄔO(shè)，將涉及民生的檔案信息及時提供給社會大眾，使檔案工作更好地貼近社會、融入社會、服務(wù)大眾，創(chuàng)造出更好的社會效益和經(jīng)濟效益。醫(yī)保檔案管理工作是一項基礎(chǔ)工作，在全民“醫(yī)?！钡絹淼臅r代，人們對檔案利用的需求日益增強，范圍不斷擴大，各級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)只有把人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實、最敏感的檔案作為為民服務(wù)的重點，緊貼群眾需求，有效開發(fā)檔案信息資源，逐步實現(xiàn)醫(yī)療保險檔案資料社會共享，才能真正地在關(guān)注、改善和解決民生問題上體現(xiàn)其應(yīng)有的價值。
參考文獻：
[1]鄭海偉.淺談如何促進醫(yī)保檔案管理工作規(guī)范化.才智.2015（12）.
