時(shí)間：2023-10-23 10:44:29
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關(guān)鍵詞：自動(dòng)化 會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)管理 成本管理
一、自動(dòng)化工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
自動(dòng)化工程項(xiàng)目企業(yè)有著與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)和一般高新技術(shù)企業(yè)所不同的特點(diǎn)，自動(dòng)化工程產(chǎn)業(yè)相比其他產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較新型的產(chǎn)業(yè)，它具有綜合性、積累性、技術(shù)含量高、生產(chǎn)鏈條長(zhǎng)、需要一定的資金基礎(chǔ)等特點(diǎn)。在自動(dòng)化工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不能直接套用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理模式，而是需要在借鑒傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方式的基礎(chǔ)上，同時(shí)結(jié)合自動(dòng)化工程項(xiàng)目的實(shí)際情況加以改進(jìn)和應(yīng)用。
二、自動(dòng)化工程項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理所遇到的問(wèn)題
目前，我國(guó)自動(dòng)化工程項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展較快，但會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作還停留在舊有的思維層次中，與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)還存在著不小的差距，無(wú)法發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有作用，這些問(wèn)題總結(jié)起來(lái)，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、成本管理不夠完善
由于自動(dòng)化企業(yè)的生產(chǎn)鏈條較長(zhǎng)，在生產(chǎn)過(guò)程中涉及到多個(gè)生產(chǎn)循環(huán)，前一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品有可能成為下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原料，人工費(fèi)與材料費(fèi)、直接與間接制造費(fèi)共同構(gòu)成工程項(xiàng)目的生產(chǎn)成本，因此對(duì)于生產(chǎn)的成本管理也就格外重要。而目前很多自動(dòng)化企業(yè)所采用的成本管理方法還比較簡(jiǎn)單，大多采用原料費(fèi)與人工費(fèi)相加、工程造價(jià)與工程進(jìn)度來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的成本管理。在實(shí)際工作中，這種計(jì)算方法很容易造成工程項(xiàng)目的管理混亂，很難形成有效的成本控制手段，更無(wú)法根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)制定具體的成本管理辦法。在生產(chǎn)后期由于各個(gè)環(huán)節(jié)之間的成本計(jì)算不夠清晰明確，往往會(huì)造成對(duì)于成本超支結(jié)余的項(xiàng)目無(wú)法做出有效的分析，也就無(wú)法為下一步的工程生產(chǎn)做出成本管理方面的建議。
2、財(cái)務(wù)管理存在局限性
在目前的自動(dòng)化工程企業(yè)中，雖然大多數(shù)企業(yè)都能制定專門(mén)的財(cái)務(wù)管理制度，但在具體規(guī)定和實(shí)際執(zhí)行中往往存在著很大的局限性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是以月為單位進(jìn)行管理和核算，每個(gè)月末提供該月的成本支出和資金流量，由決策者根據(jù)此信息制定下一步的發(fā)展方向。而在自動(dòng)化工程中，由于生產(chǎn)鏈較長(zhǎng)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，需要快速而即時(shí)的財(cái)務(wù)信息反饋，在這種情況下，每月一次的財(cái)務(wù)信息報(bào)告就具有明顯的滯后性，如果直到月末或者生產(chǎn)項(xiàng)目完結(jié)之后才能得到相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息報(bào)告，對(duì)于管理者和決策者來(lái)說(shuō)就已經(jīng)遲了。因此，在自動(dòng)化工程企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理工作必須跟上工程項(xiàng)目的節(jié)奏，縮短財(cái)務(wù)信息報(bào)告的周期。
3、會(huì)計(jì)核算有所脫節(jié)
在自動(dòng)化工程企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中，由于自動(dòng)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，財(cái)務(wù)信息的反饋具有一定的滯后性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的難度較大，賬面信息與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況可能會(huì)出現(xiàn)一些差別。加上自動(dòng)化生產(chǎn)中的成本計(jì)算比較復(fù)雜，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算中的成本具有不確定性，核算結(jié)果不夠準(zhǔn)確，往往只能得到一個(gè)籠統(tǒng)的總成本數(shù)據(jù)，這樣的成本數(shù)據(jù)對(duì)于工程項(xiàng)目管理的意義并不大。導(dǎo)致這種情況產(chǎn)生的主要原因在于，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算主要是根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定來(lái)報(bào)告企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，這種報(bào)告往往是提供給外部的，而并非是企業(yè)自身的需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析匯總，這就導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算與企業(yè)本身的財(cái)務(wù)需求產(chǎn)生脫節(jié)。
三、如何改善自動(dòng)化工程項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理
1、采用適合自動(dòng)化工程項(xiàng)目的成本管理方法
在自動(dòng)化企業(yè)中，工程項(xiàng)目的生產(chǎn)鏈條較長(zhǎng)，生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)包括若干個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及不同的生產(chǎn)模式。對(duì)于這種多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互結(jié)合、相互影響的生產(chǎn)鏈，采用傳統(tǒng)的成本管理核算方法顯然是不適合的。在自動(dòng)化企業(yè)中，可以將成本管理根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)量和類型分為獨(dú)立的幾段，在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中采用獨(dú)立的成本管理核算，最后將各個(gè)成本管理的結(jié)果相結(jié)合，得出總體的數(shù)據(jù)。如在基礎(chǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，可以采用傳統(tǒng)的成本核算模式進(jìn)行成本的核算和控制，成本費(fèi)用構(gòu)成與傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)比相似，對(duì)成本控制主要采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和費(fèi)用預(yù)算管理，成本分析方法主要采用對(duì)比分析法，對(duì)實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、考核，并采取相應(yīng)措施，降低成本費(fèi)用的主要途徑是降低生產(chǎn)過(guò)程中的物耗、提高產(chǎn)品成品率等等。而在產(chǎn)品裝配調(diào)整的環(huán)節(jié)中，則可以采用與工程施工企業(yè)相類似的成本核算模式，將之前環(huán)節(jié)中生產(chǎn)的產(chǎn)品作為此環(huán)節(jié)的原料，和人工費(fèi)、制造費(fèi)一起構(gòu)成此環(huán)節(jié)內(nèi)的成本，通過(guò)合理的分配人力資源、提高人力資源的使用效率來(lái)實(shí)現(xiàn)此環(huán)節(jié)中的成本控制。采用這種方式，在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)使用不同的成本管理辦法，最后再將數(shù)據(jù)加以綜合分析，使總體的生產(chǎn)成本更接近實(shí)際，為管理者和決策者提供更準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。
2、從整體生產(chǎn)鏈上對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行完善
自動(dòng)化工程的生產(chǎn)鏈較長(zhǎng)，要想保證財(cái)務(wù)管理的完善，需要在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都能得到及時(shí)而迅速的財(cái)務(wù)反饋。這就需要將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)相結(jié)合，讓企業(yè)全員參與到財(cái)務(wù)管理中來(lái)。企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是靠一個(gè)個(gè)自動(dòng)化系統(tǒng)工程項(xiàng)目匯總組成，所以必須關(guān)注每個(gè)項(xiàng)目的事前、事中、事后過(guò)程控制，注重項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本之間的平衡。自動(dòng)化工程項(xiàng)目企業(yè)往往呈現(xiàn)出利用指標(biāo)偏低、企業(yè)的預(yù)收賬款高、銷售毛利率較高、隨產(chǎn)品研發(fā)投入的周期變化凈利潤(rùn)波動(dòng)的特點(diǎn)。針對(duì)此特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在各項(xiàng)目投標(biāo)期要注意發(fā)標(biāo)項(xiàng)目資金來(lái)源，對(duì)企業(yè)自籌資金的項(xiàng)目要注意企業(yè)的信用情況，在資產(chǎn)管理上對(duì)應(yīng)收賬款的管理應(yīng)排在首位。由于工程項(xiàng)目的生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及行業(yè)多、用戶分散、區(qū)域廣，所以對(duì)于資金管理的要求很高，為了有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)及時(shí)利用財(cái)務(wù)信息，以周甚至以天為單位進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的反饋與總結(jié)。
3、采用靈活性和效率性的會(huì)計(jì)核算方式
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是要依照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行記錄、核算和報(bào)告，給外界提供一個(gè)財(cái)務(wù)方面的參考信息。而對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，這種模式就有些滯后了。對(duì)于自動(dòng)化工程項(xiàng)目這種需要迅速得到財(cái)務(wù)信息反饋的企業(yè)而言，可以在企業(yè)內(nèi)部采用一套獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算方式，采用更為靈活的核算方式和分析方法，根據(jù)企業(yè)自身的需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、分析、匯總。其目的是為企業(yè)提供真實(shí)可靠的成本數(shù)據(jù)，高效率地收集財(cái)務(wù)信息，根據(jù)管理者和的決策需求制定數(shù)據(jù)收集的形式、范圍、方法，提高管理者的決策水平，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]王梅君.自動(dòng)化系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)[J].自動(dòng)化博覽，2005；22
一、日常會(huì)計(jì)收支輔助核算
輔助核算是對(duì)賬務(wù)處理的一種補(bǔ)充，便于實(shí)現(xiàn)更廣泛的賬務(wù)處理，以滿足企業(yè)管理和決策的需要。一般規(guī)模和業(yè)務(wù)量比較小的企業(yè)很少會(huì)采用輔助項(xiàng)目核算，或者通過(guò)會(huì)計(jì)科目的延伸就能滿足日常業(yè)務(wù)核算需要。相反對(duì)于一些業(yè)務(wù)內(nèi)容比較多的企業(yè)，輔助核算為企業(yè)提供了一個(gè)良好的梳理方案。核算項(xiàng)目相當(dāng)于會(huì)計(jì)科目的一種延伸，在某科目下設(shè)置相應(yīng)的輔助核算后，相當(dāng)于設(shè)置科目按核算項(xiàng)目進(jìn)行更為明細(xì)的核算。但核算項(xiàng)目又不同于一般的明細(xì)科目，它具有更加靈活方便的特性，一個(gè)核算項(xiàng)目可以在多個(gè)科目下掛接。而且一個(gè)會(huì)計(jì)科目可以設(shè)置單一核算項(xiàng)目，也可以選擇多個(gè)核算項(xiàng)目，比如可以設(shè)置部門(mén)、往來(lái)單位、橫向項(xiàng)目（一般為平行單位間業(yè)務(wù)合同項(xiàng)目）、縱向項(xiàng)目（一般為上下級(jí)單位間科研課題項(xiàng)目）等輔助項(xiàng)目。又比如可以將管理費(fèi)用科目只設(shè)置部門(mén)核算，也可以將應(yīng)收賬款科目同時(shí)設(shè)置為往來(lái)單位核算與部門(mén)核算，方便進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。另外比較常用需要加入輔助核算的有：銀行存款科目下設(shè)置收款類型，比如：支票、匯款以及相應(yīng)的票號(hào)或編號(hào)；應(yīng)收賬款科目下設(shè)置部門(mén)、往來(lái)單位、橫向項(xiàng)目；應(yīng)交稅費(fèi)科目下設(shè)置部門(mén)、橫向項(xiàng)目、發(fā)票號(hào)碼等。
會(huì)計(jì)收入核算不同行業(yè)有不同的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，從大類上劃分大概可以歸結(jié)為三類：產(chǎn)品收入、工程收入、服務(wù)收入。不同的企業(yè)又有可能在這三大類收入中劃分出新的范圍，比如產(chǎn)品收入下劃分出軟件收入、非軟件產(chǎn)品類收入等。日常收入的借方最常用的形式是銀行存款、現(xiàn)金或者兩者均有，偶爾會(huì)有一些應(yīng)收票據(jù)，當(dāng)然如果是掛賬，還會(huì)形成應(yīng)收賬款。而貸方卻因?yàn)闃I(yè)務(wù)類型的不同，會(huì)計(jì)科目有較大差異。比如產(chǎn)品類收入貸方是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，應(yīng)交稅費(fèi)，而工程類，服務(wù)類收入貸方則為工程結(jié)算。2012年9月份北京地區(qū)實(shí)行營(yíng)業(yè)稅改增值稅稅務(wù)政策，部分服務(wù)業(yè)收入核算的會(huì)計(jì)科目由單獨(dú)的工程結(jié)算增加為工程計(jì)算—現(xiàn)代服務(wù)業(yè)—應(yīng)稅現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并增加一個(gè)核算會(huì)計(jì)科目——應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—現(xiàn)代服務(wù)業(yè)—應(yīng)交增值稅以便于區(qū)分9月份之前部分服務(wù)類收入，并考慮單獨(dú)設(shè)置具體部門(mén)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的橫向項(xiàng)目，以便于處理不同時(shí)期的業(yè)務(wù)收入。
實(shí)際上會(huì)計(jì)收入核算按照會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作方法核算即可，容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方在“應(yīng)收賬款”“預(yù)收賬款”等一些跨月甚至是跨年科目的沖銷。由于輔助核算項(xiàng)目的應(yīng)用，這些科目在沖銷時(shí)很容易片面只關(guān)注了某一個(gè)方面，比如只考慮了部門(mén)的沖銷，或者只考慮橫向項(xiàng)目的沖銷，實(shí)際上一個(gè)會(huì)計(jì)科目，一個(gè)部門(mén)下面不止一個(gè)橫向核算項(xiàng)目，也不止一個(gè)往來(lái)單位，如果遇到以前年度的結(jié)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生部門(mén)變化的結(jié)轉(zhuǎn)更容易造成沖銷的紅字出現(xiàn)，在某一個(gè)輔助核算下看了是平的，實(shí)際上并沒(méi)有和以前的數(shù)據(jù)一一對(duì)應(yīng)。所以在實(shí)際操作中，要全面考慮，在部門(mén)余額表，會(huì)計(jì)科目下，聯(lián)查往來(lái)單位，在項(xiàng)目余額表下，聯(lián)查部門(mén)，聯(lián)查往來(lái)單位，以確保沖銷正確。
會(huì)計(jì)支出核算一般表現(xiàn)為費(fèi)用的報(bào)銷，支出形式有電匯、信匯、支票、現(xiàn)金等。這四種常用了支付類型中，除了現(xiàn)金走一般的報(bào)銷程序，前面的三種需要另外一種流程，比如未取得發(fā)票時(shí)的匯款和支票預(yù)借，需要經(jīng)辦人員填寫(xiě)借款單，并需經(jīng)總裁、主管業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)經(jīng)理的簽字同意，方可由財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行辦理。取得發(fā)票的前提下，進(jìn)行匯款，預(yù)借支票的則無(wú)需填寫(xiě)借款單，而是直接填寫(xiě)報(bào)銷匯總單，提供賬號(hào)等，取的匯款或者支票業(yè)務(wù)的辦理。在相應(yīng)票據(jù)流程辦理之后，需要入賬，成本核算科目，常用的有銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、勞務(wù)成本、研發(fā)支出等，如銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用涉及到的輔助核算項(xiàng)目一般即為部門(mén)，勞務(wù)成本，研發(fā)支出則需多增加橫向項(xiàng)目或者縱向項(xiàng)目。
在支出中需要注意的一個(gè)問(wèn)題就是支出和成本的配比，不能一個(gè)項(xiàng)目的支出大于收入，而還沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，造成核算錯(cuò)誤。
二、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
辦公自動(dòng)化沒(méi)有統(tǒng)一的定義，一般認(rèn)為辦公自動(dòng)化（Office Automation，簡(jiǎn)稱OA）是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來(lái)的一種新型的辦公方式。另外還有觀點(diǎn)認(rèn)為凡是在傳統(tǒng)的辦公室中采用各種新技術(shù)、新機(jī)器、新設(shè)備從事辦公業(yè)務(wù)，都屬于辦公自動(dòng)化的領(lǐng)域。一般在企事業(yè)單位大多數(shù)叫OA，即辦公自動(dòng)化。通過(guò)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，或者說(shuō)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公，理論上可以優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理體制，在提高效率的基礎(chǔ)上，增加協(xié)同辦公能力，強(qiáng)化決策的一致性，最后實(shí)現(xiàn)提高決策效能的目的。事實(shí)上，我個(gè)人認(rèn)為OA系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有兩個(gè)最基本的特點(diǎn)和功能：一個(gè)是操控性簡(jiǎn)單易行，具有良好的界面友好性，便于使用他的人很容易操作；另外一個(gè)就是提高辦公效率，解放生產(chǎn)力，不做多余的重復(fù)性工作，提高辦公效率。
OA系統(tǒng)下有多個(gè)模塊，如個(gè)人辦公、行政管理、人力資源管理、科研管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理以及公司規(guī)章制度等。
下面對(duì)財(cái)務(wù)模塊中收入子模塊的應(yīng)用情況進(jìn)行一下簡(jiǎn)單介紹：
財(cái)務(wù)模塊下包括《銀行賬單管理》、《合同收入管理》、《支出管理》、《業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理》、《債權(quán)債務(wù)監(jiān)控》等下級(jí)子模塊。
《銀行賬單管理》下面包括、、、以及。此模塊是針對(duì)匯款收入所特別設(shè)置的一個(gè)模塊。凡是銀行匯款到賬單都會(huì)被按照一定規(guī)則編寫(xiě)一個(gè)號(hào)碼，然后將此筆收款通過(guò)公示在OA系統(tǒng)，然后由各下屬業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)屬于自己部門(mén)的收款進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)領(lǐng)之后再填寫(xiě)收款通知單，來(lái)財(cái)務(wù)部門(mén)辦理開(kāi)具發(fā)票業(yè)務(wù)等。
在完成了上述款項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)，發(fā)票開(kāi)具等程序后，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)領(lǐng)的款項(xiàng)和開(kāi)具的發(fā)票再在OA系統(tǒng)到款單確認(rèn)模塊進(jìn)行二次確認(rèn)，之后流轉(zhuǎn)到收入核算會(huì)計(jì)手中準(zhǔn)備入賬。在《合同收入管理》模塊，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員首先要通過(guò)合同收款錄入或者是發(fā)票預(yù)領(lǐng)單錄入對(duì)自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的錄入，然后把相應(yīng)的單據(jù)交與財(cái)務(wù)部門(mén)，再由財(cái)務(wù)部門(mén)核算人員對(duì)收款單或預(yù)領(lǐng)單進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)完畢之后再入賬。
《支出管理》模塊下有、、三大子模塊，其中報(bào)模塊使用的前提是發(fā)票和支出同時(shí)進(jìn)行，而模塊是在沒(méi)有取得發(fā)票的前提下支付的預(yù)付賬款，是在預(yù)先取得發(fā)票后，支付的應(yīng)付賬款。
三、會(huì)計(jì)收支輔助核算與OA系統(tǒng)結(jié)合使用觀點(diǎn)
銀行賬單的錄入以及公示很好的便于業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的到賬，以便對(duì)屬于自己部門(mén)的收入進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，確認(rèn)，提高了辦理業(yè)務(wù)的效率。
收入核算集成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息，在某種程度上為非財(cái)務(wù)人員查詢和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)信息提供了一定的條件基礎(chǔ)。
在國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步的情況下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了大的變化，國(guó)外的經(jīng)濟(jì)特性對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況有了一定的沖擊，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的環(huán)境也有了變化，無(wú)論從法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，還是從理論、實(shí)踐等各方面都受到了國(guó)際市場(chǎng)的影響。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革與創(chuàng)新，必須突出重點(diǎn)。
1.1改變現(xiàn)有的會(huì)計(jì)模式，根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)，建立新的、適宜的模式。會(huì)計(jì)目標(biāo)的建立，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)程序的選擇、會(huì)計(jì)體系等很多內(nèi)容都不能適應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)企業(yè)環(huán)境。
1.2在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是很重要的無(wú)形資本，腦力勞動(dòng)人群成為勞動(dòng)者主體，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與充電，人的智力潛能不斷被挖掘，腦力價(jià)值越來(lái)越高，但這個(gè)價(jià)值需要通過(guò)什么方法來(lái)測(cè)量或計(jì)算？成為會(huì)計(jì)工作者面臨的一個(gè)重要的研究課題。值得開(kāi)心的是，企業(yè)知識(shí)資本的范圍要比財(cái)務(wù)資本大的多，為適應(yīng)新要求，就需要財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，開(kāi)拓視野，將人力資源腦力資本納入核算范圍，使人力資源會(huì)計(jì)成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一部分內(nèi)容。
1.3改革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的使用價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化，隨著用戶的需要變化而變化。因此新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的要求，一要及時(shí)更新信息，為信息使用者提供決策依據(jù)；二要拓寬報(bào)告的內(nèi)容，不僅要繼續(xù)提供財(cái)務(wù)資本信息，也要提供知識(shí)資本信息，還要提供未來(lái)信息：三要打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在時(shí)間、空間上的限制，做到實(shí)時(shí)報(bào)告與定期報(bào)告相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息提供的多元化組合。
1.4改革傳統(tǒng)的計(jì)量方法，使會(huì)計(jì)計(jì)量方法向多元化發(fā)展。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量，是用貨幣計(jì)量表示。但貨幣計(jì)量單位的價(jià)值受多種因素的影響是不穩(wěn)定的。用變動(dòng)著的貨幣計(jì)量得出的會(huì)計(jì)信息實(shí)際是不真實(shí)的，而且新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量的重點(diǎn)，要從有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，從財(cái)務(wù)資源向知識(shí)資源轉(zhuǎn)變。這樣就必須在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中引入多種計(jì)量手段，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)計(jì)量手段的多元化。
2、現(xiàn)階段如何創(chuàng)新和加強(qiáng)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些措施
2.1在信息社會(huì)條件下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系正受到強(qiáng)烈的沖擊，包括對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)假設(shè)的延伸、權(quán)責(zé)發(fā)生制及歷史成本原則的動(dòng)搖等。在電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)上公司、虛擬企業(yè)的興起，更對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本原則等傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的核心提出挑戰(zhàn)，各種無(wú)形資產(chǎn)———信息資源、人力資源等一切知識(shí)資源的待價(jià)而沽強(qiáng)烈地沖擊著各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式。
2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告不能一成不變，他們隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、用戶需求的變化而變化，他們是動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程。
2.3根據(jù)發(fā)展，拓展需求，改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容。過(guò)去的財(cái)務(wù)報(bào)告，由于注重有形資產(chǎn)（或者說(shuō)固定資產(chǎn)）的計(jì)量，卻忽視了對(duì)于人力資源、智力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的確認(rèn)與計(jì)量，報(bào)告中對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量少，不能反映企業(yè)的真實(shí)狀況，因此不能滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、投資人、債權(quán)人等的需求，有可能導(dǎo)致管理者做出錯(cuò)誤的決策。傳統(tǒng)的核心的財(cái)務(wù)報(bào)表，有其固定的模式，要以能否確認(rèn)為基礎(chǔ)，能確認(rèn)，就能進(jìn)入報(bào)表；不能確認(rèn)，就能不進(jìn)入報(bào)表。在肯定現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)建議，改進(jìn)的建議有：改進(jìn)企業(yè)報(bào)告中的信息類型，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表，改進(jìn)審計(jì)在企業(yè)報(bào)告中的作用，形成推動(dòng)改革的必要措施。
2.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源價(jià)值的變革。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的今天，信息化技術(shù)快速發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理工作方面也得到長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，各種財(cái)務(wù)辦公軟件的使用，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算與管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這樣，過(guò)去的事中記賬算賬、事后報(bào)賬的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，逐漸被省去，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員將更多的精力投入到事前預(yù)算，事中監(jiān)督，事后分析的工作中。在信息自動(dòng)化環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員既要做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，又要做好對(duì)外溝通，及時(shí)向有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的機(jī)構(gòu)傳遞公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供數(shù)據(jù)支持。
2.5隨著信息自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件的更新，過(guò)去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須進(jìn)行的核算、分析等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)逐漸由信息技術(shù)系統(tǒng)完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將從事更多的非常規(guī)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)來(lái)評(píng)價(jià)其資源的適用性，這樣的工作技術(shù)內(nèi)容的變化，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如果不能適應(yīng)，或不能勝任工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被企業(yè)所淘汰。
2.6在網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化，財(cái)務(wù)信息共享情況下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言將發(fā)生變化，如利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，使得記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等作用被淡化。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文化也發(fā)生質(zhì)的變化，企業(yè)管理者和投資者不再每天索要財(cái)務(wù)報(bào)表信息，而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)容。
3、結(jié)束語(yǔ)
1、增強(qiáng)管理意識(shí)
若想改善新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作中的種種問(wèn)題，提高其核算效率，首先需要醫(yī)院增強(qiáng)對(duì)成本核算工作的管理意識(shí)。醫(yī)院必須要以一個(gè)端正和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)看待成本核算工作，要明白成本核算工作對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性，以及應(yīng)當(dāng)盡量將成本核算工作納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理體系當(dāng)中，只有這樣，才能夠進(jìn)一步提高成本核算工作的工作效率，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
2、提高人員素質(zhì)
人力資源是社會(huì)的第一資源，在新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院若想提高成本核算工作的工作效率，就必須要提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院在招聘財(cái)務(wù)管理人員之時(shí)，應(yīng)當(dāng)要優(yōu)先選擇相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人才，而對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員，則應(yīng)當(dāng)要加大對(duì)其的培訓(xùn)力度，使其在專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力等方面都能夠符合新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下成本核算工作的基本要求。而作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員，也應(yīng)當(dāng)要積極學(xué)習(xí)新的知識(shí)、總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，從而不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)、提高自己的工作能力和創(chuàng)新能力，力求達(dá)到更高的工作效率及實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的職業(yè)目標(biāo)。
3、更新管理模式
隨著近年來(lái)自動(dòng)化辦公技術(shù)的日益發(fā)展，新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的成本核算工作也獲得了許多便利。作為一所現(xiàn)代化的醫(yī)院，必須要想方設(shè)法改善舊的成本核算工作管理模式，而積極利用先進(jìn)的自動(dòng)化辦公技術(shù)來(lái)提高成本核算工作的效率和質(zhì)量。例如醫(yī)院可以利用自動(dòng)化辦公技術(shù)并結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建一套專門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理自動(dòng)化軟件體系，從而方便醫(yī)院的成本核算部門(mén)及財(cái)務(wù)管理人員快速獲取和妥善處理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。再者，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關(guān)責(zé)任體系與成本分析方法，要對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)的購(gòu)入、運(yùn)輸、入庫(kù)、調(diào)用、審核以及回收等過(guò)程都進(jìn)行全面的跟蹤化管理，以及還要結(jié)合市場(chǎng)情況來(lái)精確成本、調(diào)整定額，從而全面保障成本核算的及時(shí)性和有效性。
二、結(jié)語(yǔ)
一、ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的影響
（一）實(shí)現(xiàn)了程序自動(dòng)化
ERP的運(yùn)用使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)日趨自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，、信息化、便捷化。ERP將傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的人工步驟轉(zhuǎn)變?yōu)殡娝悴襟E，通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，避免了人工誤差，省去了人工操作中的繁雜流程，大大提高了工作效率。另外在網(wǎng)絡(luò)化的影響下，各部門(mén)建立了密切的線性練習(xí)，極大的密切了企業(yè)各部門(mén)的內(nèi)部聯(lián)系。
（二）信息收集的范圍擴(kuò)大
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的信息收集和處理主要針對(duì)的是財(cái)務(wù)方面的信息，此外還涉及部分其他業(yè)務(wù)往來(lái)信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)收集信息受到地域范圍、人為因素的影響，往往出現(xiàn)信息收集不全、數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)等情況[2]。ERP經(jīng)營(yíng)管理體系有效運(yùn)用后，運(yùn)用信息技術(shù)整合了各部門(mén)的信息，實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)和各領(lǐng)域的資源共享，打破了數(shù)據(jù)庫(kù)的地域限制，避免了人為因素的誤差，能夠有效地對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)的所有財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確地、全面的搜集和整理，并對(duì)其進(jìn)行有效的分析，使信息收集的范圍擴(kuò)大。
（三）實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理的實(shí)時(shí)性
ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)用拓展了信息的傳播途徑，縮短了信息傳達(dá)的時(shí)間，打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的閉塞性，全球范圍內(nèi)聯(lián)機(jī)管理，對(duì)所有信息進(jìn)行整體整合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)可在世界范圍內(nèi)迅速傳達(dá)，縮短了業(yè)務(wù)處理流程，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)處理的時(shí)效性。
二、ERP給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
ERP經(jīng)營(yíng)管理體系的有效運(yùn)用給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來(lái)了極大的便利，這是有目共睹的，但是風(fēng)險(xiǎn)與利益同在，ERP體系也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來(lái)了巨大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)。雖然ERP實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)程序自動(dòng)化，擴(kuò)大了信息收集的范圍，提高了信息傳播的時(shí)效性，ERP系統(tǒng)本身較為復(fù)雜，在實(shí)現(xiàn)了信息全球化的同時(shí)，使信息傳播和業(yè)務(wù)處理的環(huán)境變得極為復(fù)雜多樣，不易操控。一旦運(yùn)行失常，就會(huì)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來(lái)極大損失。
此外，ERP體系中集中著大量寶貴的數(shù)據(jù)及信息資源，一旦這些資源管理不善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)就面臨著數(shù)據(jù)流失的危險(xiǎn)，而這些企業(yè)私密數(shù)據(jù)及資料一旦流失或被不法分子盜取就會(huì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行造成極大的困擾，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來(lái)不可估量的損失。
三、ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理方案
ERP體系給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不可避免，那么企業(yè)應(yīng)該采取何種措施有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮ERP體系的最大優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的更大發(fā)展 ？以下筆者進(jìn)行了分析。
（一）制定內(nèi)部的控制制度
ERP體系的風(fēng)險(xiǎn)性與生俱來(lái)，為了將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低最基本的就是要制動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部的控制制度，在對(duì)ERP體系進(jìn)行全面了解的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，合理評(píng)估每個(gè)操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)采取恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí)企業(yè)還可以對(duì)ERP體系進(jìn)行進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制發(fā)展到一個(gè)新的高度。
（二）強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部管理
加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部的管理力度，建立完備的管理體系，明確員工的工作職責(zé)，分工明確，建立完備的員工考核制度，提高員工的工作效率和工作能力。加強(qiáng)各部門(mén)間的聯(lián)系，各部門(mén)相互監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)部門(mén)透明、相互牽制的效果，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)高效性、安全性、穩(wěn)定性。
（三）建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制、防患于未然
ERP體系的運(yùn)用使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這要求我們必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，充分做好應(yīng)急預(yù)案工作，防患于未然，以備不時(shí)之需。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行當(dāng)中我們通常能夠?qū)ο到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)做出很好的預(yù)測(cè)和處理，但是對(duì)人為風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)卻極為缺乏。對(duì)此企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)機(jī)制，防范任務(wù)因素對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)造成的破壞。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
前言
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)地核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)購(gòu)入、產(chǎn)出、管理等各方面的財(cái)務(wù)、資金信息進(jìn)行記錄、分析與報(bào)告，最終匯總成財(cái)務(wù)報(bào)表，提供給關(guān)心企業(yè)經(jīng)濟(jì)的外部機(jī)構(gòu)，包括投資者、債權(quán)人等。我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是以人民幣做計(jì)量的，并做適當(dāng)?shù)奈淖终f(shuō)明，他反映著企業(yè)過(guò)去的資金運(yùn)作情況和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)要求真實(shí)，可驗(yàn)證，給管理者做經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，為企業(yè)更好的謀發(fā)展。
1 現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和加強(qiáng)勢(shì)在必行
1.1 在社會(huì)快速發(fā)展的今天，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已到來(lái)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)顧名思義，是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，它建立在知識(shí)和信息發(fā)展的基礎(chǔ)之上，與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等概念形式相對(duì)應(yīng)，是一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)、技術(shù)、高素質(zhì)的人才在企業(yè)中成為重要的資源，變?yōu)闊o(wú)形的資本，他們與實(shí)物資本不同，因此在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的管理也與實(shí)物資本不同。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展提出了新的要求，技術(shù)的創(chuàng)新，知識(shí)的發(fā)展，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也需要進(jìn)一步創(chuàng)新與發(fā)展，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。
1.2 我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，并與國(guó)際接軌，2001年加入世界貿(mào)易組織（WTO）后，會(huì)計(jì)管理職能也與國(guó)際接軌，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用方面已不局限于中國(guó)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，而越來(lái)越向國(guó)際化發(fā)展，遵守國(guó)際法規(guī)。在這種情況下，如何創(chuàng)新和加強(qiáng)既適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的，又符合國(guó)際法規(guī)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系成為財(cái)務(wù)工作人員重要的工作任務(wù)。
2 現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和加強(qiáng)要突出重點(diǎn)
在國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步的情況下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了大的變化，國(guó)外的經(jīng)濟(jì)特性對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況有了一定的沖擊，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的環(huán)境也有了變化，無(wú)論從法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，還是從理論、實(shí)踐等各方面都受到了國(guó)際市場(chǎng)的影響。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革與創(chuàng)新，必須突出重點(diǎn)。
2.1 改變現(xiàn)有的會(huì)計(jì)模式，根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)，建立新的、適宜的模式。會(huì)計(jì)目標(biāo)的建立，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)程序的選擇、會(huì)計(jì)體系等很多內(nèi)容都不能適應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)企業(yè)環(huán)境。
2.2 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是很重要的無(wú)形資本，腦力勞動(dòng)人群成為勞動(dòng)者主體，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與充電，人的智力潛能不斷被挖掘，腦力價(jià)值越來(lái)越高，但這個(gè)價(jià)值需要通過(guò)什么方法來(lái)測(cè)量或計(jì)算？成為會(huì)計(jì)工作者面臨的一個(gè)重要的研究課題。值得開(kāi)心的是，企業(yè)知識(shí)資本的范圍要比財(cái)務(wù)資本大的多，為適應(yīng)新要求，就需要財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，開(kāi)拓視野，將人力資源腦力資本納入核算范圍，使人力資源會(huì)計(jì)成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一部分內(nèi)容。
2.3 改革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的使用價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化，隨著用戶的需要變化而變化。因此新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的要求，一要及時(shí)更新信息，為信息使用者提供決策依據(jù)；二要拓寬報(bào)告的內(nèi)容，不僅要繼續(xù)提供財(cái)務(wù)資本信息，也要提供知識(shí)資本信息，還要提供未來(lái)信息：三要打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在時(shí)間、空間上的限制，做到實(shí)時(shí)報(bào)告與定期報(bào)告相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息提供的多元化組合。
2.4 改革傳統(tǒng)的計(jì)量方法，使會(huì)計(jì)計(jì)量方法向多元化發(fā)展。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量，是用貨幣計(jì)量表示。但貨幣計(jì)量單位的價(jià)值受多種因素的影響是不穩(wěn)定的。用變動(dòng)著的貨幣計(jì)量得出的會(huì)計(jì)信息實(shí)際是不真實(shí)的，而且新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量的重點(diǎn)，要從有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，從財(cái)務(wù)資源向知識(shí)資源轉(zhuǎn)變。這樣就必須在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中引入多種計(jì)量手段，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)計(jì)量手段的多元化。
3 現(xiàn)階段如何創(chuàng)新和加強(qiáng)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些措施
3.1 在信息社會(huì)條件下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系正受到強(qiáng)烈的沖擊，包括對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)假設(shè)的延伸、權(quán)責(zé)發(fā)生制及歷史成本原則的動(dòng)搖等。在電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)上公司、虛擬企業(yè)的興起，更對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本原則等傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的核心提出挑戰(zhàn)，各種無(wú)形資產(chǎn)――信息資源、人力資源等一切知識(shí)資源的待價(jià)而沽強(qiáng)烈地沖擊著各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式。
3.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告不能一成不變，他們隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、用戶需求的變化而變化，他們是動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程。
3.3 根據(jù)發(fā)展，拓展需求，改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容。過(guò)去的財(cái)務(wù)報(bào)告，由于注重有形資產(chǎn)（或者說(shuō)固定資產(chǎn)）的計(jì)量，卻忽視了對(duì)于人力資源、智力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的確認(rèn)與計(jì)量，報(bào)告中對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量少，不能反映企業(yè)的真實(shí)狀況，因此不能滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、投資人、債權(quán)人等的需求，有可能導(dǎo)致管理者做出錯(cuò)誤的決策。傳統(tǒng)的核心的財(cái)務(wù)報(bào)表，有其固定的模式，要以能否確認(rèn)為基礎(chǔ)，能確認(rèn)，就能進(jìn)入報(bào)表；不能確認(rèn)，就能不進(jìn)入報(bào)表。在肯定現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)建議，改進(jìn)的建議有：改進(jìn)企業(yè)報(bào)告中的信息類型，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表，改進(jìn)審計(jì)在企業(yè)報(bào)告中的作用，形成推動(dòng)改革的必要措施。
3.4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源價(jià)值的變革。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的今天，信息化技術(shù)快速發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理工作方面也得到長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，各種財(cái)務(wù)辦公軟件的使用，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算與管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這樣，過(guò)去的事中記賬算賬、事后報(bào)賬的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，逐漸被省去，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員將更多的精力投入到事前預(yù)算，事中監(jiān)督，事后分析的工作中。在信息自動(dòng)化環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員既要做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，又要做好對(duì)外溝通，及時(shí)向有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的機(jī)構(gòu)傳遞公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供數(shù)據(jù)支持。
3.5 隨著信息自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件的更新，過(guò)去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須進(jìn)行的核算、分析等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)逐漸由信息技術(shù)系統(tǒng)完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將從事更多的非常規(guī)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)來(lái)評(píng)價(jià)其資源的適用性，這樣的工作技術(shù)內(nèi)容的變化，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如果不能適應(yīng)，或不能勝任工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被企業(yè)所淘汰。
3.6 在網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化，財(cái)務(wù)信息共享情況下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言將發(fā)生變化，如利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，使得記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等作用被淡化。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文化也發(fā)生質(zhì)的變化，企業(yè)管理者和投資者不再每天索要財(cái)務(wù)報(bào)表信息，而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)容。
4 結(jié)束語(yǔ)
隨著新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的迅速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著方方面面的挑戰(zhàn)，生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多，為適應(yīng)這種變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不能一成不變，需要?jiǎng)?chuàng)新與改革，這對(duì)財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。作為一名財(cái)務(wù)管理人員，我需要從各方面充實(shí)自己，做好準(zhǔn)備，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的快速健康發(fā)展。
組織（WTO）后，會(huì)計(jì)管理職能也與國(guó)際接軌，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用方面已不局限于中國(guó)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，而越來(lái)越向國(guó)際化發(fā)展，遵守國(guó)際法規(guī)。在這種情況下，如何創(chuàng)新和加強(qiáng)既適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的，又符合國(guó)際法規(guī)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系成為財(cái)務(wù)工作人員重要的工作任務(wù)。
2現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新和加強(qiáng)要突出重點(diǎn)
在國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步的情況下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了大的變化，國(guó)外的經(jīng)濟(jì)特性對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況有了一定的沖擊，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的環(huán)境也有了變化，無(wú)論從法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，還是從理論、實(shí)踐等各方面都受到了國(guó)際市場(chǎng)的影響。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革與創(chuàng)新，必須突出重點(diǎn)。2.1改變現(xiàn)有的會(huì)計(jì)模式，根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)，建立新的、適宜的模式。會(huì)計(jì)目標(biāo)的建立，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)程序的選擇、會(huì)計(jì)體系等很多內(nèi)容都不能適應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)企業(yè)環(huán)境。2.2在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是很重要的無(wú)形資本，腦力勞動(dòng)人群成為勞動(dòng)者主體，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與充電，人的智力潛能不斷被挖掘，腦力價(jià)值越來(lái)越高，但這個(gè)價(jià)值需要通過(guò)什么方法來(lái)測(cè)量或計(jì)算？成為會(huì)計(jì)工作者面臨的一個(gè)重要的研究課題。值得開(kāi)心的是，企業(yè)知識(shí)資本的范圍要比財(cái)務(wù)資本大的多，為適應(yīng)新要求，就需要財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想，開(kāi)拓視野，將人力資源腦力資本納入核算范圍，使人力資源會(huì)計(jì)成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一部分內(nèi)容。2.3改革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的使用價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化，隨著用戶的需要變化而變化。因此新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的要求，一要及時(shí)更新信息，為信息使用者提供決策依據(jù)；二要拓寬報(bào)告的內(nèi)容，不僅要繼續(xù)提供財(cái)務(wù)資本信息，也要提供知識(shí)資本信息，還要提供未來(lái)信息：三要打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在時(shí)間、空間上的限制，做到實(shí)時(shí)報(bào)告與定期報(bào)告相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息提供的多元化組合。2.4改革傳統(tǒng)的計(jì)量方法，使會(huì)計(jì)計(jì)量方法向多元化發(fā)展。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量，是用貨幣計(jì)量表示。但貨幣計(jì)量單位的價(jià)值受多種因素的影響是不穩(wěn)定的。用變動(dòng)著的貨幣計(jì)量得出的會(huì)計(jì)信息實(shí)際是不真實(shí)的，而且新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量的重點(diǎn)，要從有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，從財(cái)務(wù)資源向知識(shí)資源轉(zhuǎn)變。這樣就必須在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中引入多種計(jì)量手段，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)計(jì)量手段的多元化。
3現(xiàn)階段如何創(chuàng)新和加強(qiáng)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些措施
3.1在信息社會(huì)條件下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系正受到強(qiáng)烈的沖擊，包括對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)假設(shè)的延伸、權(quán)責(zé)發(fā)生制及歷史成本原則的動(dòng)搖等。在電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)上公司、虛擬企業(yè)的興起，更對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本原則等傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的核心提出挑戰(zhàn)，各種無(wú)形資產(chǎn)———信息資源、人力資源等一切知識(shí)資源的待價(jià)而沽強(qiáng)烈地沖擊著各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式。3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告不能一成不變，他們隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、用戶需求的變化而變化，他們是動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程。3.3根據(jù)發(fā)展，拓展需求，改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容。過(guò)去的財(cái)務(wù)報(bào)告，由于注重有形資產(chǎn)（或者說(shuō)固定資產(chǎn)）的計(jì)量，卻忽視了對(duì)于人力資源、智力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的確認(rèn)與計(jì)量，報(bào)告中對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量少，不能反映企業(yè)的真實(shí)狀況，因此不能滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、投資人、債權(quán)人等的需求，有可能導(dǎo)致管理者做出錯(cuò)誤的決策。傳統(tǒng)的核心的財(cái)務(wù)報(bào)表，有其固定的模式，要以能否確認(rèn)為基礎(chǔ)，能確認(rèn)，就能進(jìn)入報(bào)表；不能確認(rèn)，就能不進(jìn)入報(bào)表。在肯定現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)建議，改進(jìn)的建議有：改進(jìn)企業(yè)報(bào)告中的信息類型，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表，改進(jìn)審計(jì)在企業(yè)報(bào)告中的作用，形成推動(dòng)改革的必要措施。3.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源價(jià)值的變革。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的今天，信息化技術(shù)快速發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理工作方面也得到長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，各種財(cái)務(wù)辦公軟件的使用，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的核算與管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。這樣，過(guò)去的事中記賬算賬、事后報(bào)賬的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，逐漸被省去，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員將更多的精力投入到事前預(yù)算，事中監(jiān)督，事后分析的工作中。在信息自動(dòng)化環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員既要做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，又要做好對(duì)外溝通，及時(shí)向有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的機(jī)構(gòu)傳遞公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供數(shù)據(jù)支持。3.5隨著信息自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件的更新，過(guò)去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須進(jìn)行的核算、分析等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)逐漸由信息技術(shù)系統(tǒng)完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將從事更多的非常規(guī)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)來(lái)評(píng)價(jià)其資源的適用性，這樣的工作技術(shù)內(nèi)容的變化，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如果不能適應(yīng)，或不能勝任工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被企業(yè)所淘汰。3.6在網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化，財(cái)務(wù)信息共享情況下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言將發(fā)生變化，如利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，使得記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等作用被淡化。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文化也發(fā)生質(zhì)的變化，企業(yè)管理者和投資者不再每天索要財(cái)務(wù)報(bào)表信息，而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)容。
4結(jié)束語(yǔ)
