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體育產(chǎn)業(yè)分析范文

時(shí)間:2024-02-01 15:39:41

序論:在您撰寫體育產(chǎn)業(yè)分析時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

體育產(chǎn)業(yè)分析

第1篇

體育通過培養(yǎng)、發(fā)展、保護(hù)、恢復(fù)維持勞動(dòng)力的機(jī)制,提高全國(guó)提高勞動(dòng)者素質(zhì)的,將優(yōu)質(zhì)的人力資源滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門中去,使體育通過勞動(dòng)者的媒體,轉(zhuǎn)化為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的因素,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。同時(shí)通過體育產(chǎn)品生產(chǎn)、交換、消費(fèi)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,創(chuàng)造需求和消費(fèi),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。此外,體育的發(fā)展還有提高企業(yè)知名度、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道等作用,具體而言,體育經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

(1)促進(jìn)交通、郵電、通訊以及整個(gè)市政建設(shè)的發(fā)展。體育事業(yè)的發(fā)展與交通運(yùn)輸業(yè)、郵電、通訊業(yè)(包括電視轉(zhuǎn)播以及整個(gè)市政建設(shè)之間的關(guān)系是一組相關(guān)互補(bǔ)的姐妹行業(yè)或部門它們之間的作用之所以相關(guān)互補(bǔ),就是一方的發(fā)展必然要求另一方面的存在和發(fā)展。因?yàn)榘l(fā)展體育運(yùn)動(dòng),組織各種國(guó)內(nèi)外大型體育比賽,不僅需要設(shè)規(guī)模巨大的各種體育場(chǎng)館設(shè)施,而且需要各種各樣的生活服務(wù)設(shè)施與之相適應(yīng)。如道路、機(jī)場(chǎng)、賓館、飯店、郵電通訊、電視轉(zhuǎn)播、旅游景點(diǎn)等設(shè)施配套。這就必然促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)郵電通訊業(yè)的發(fā)展。

(2)促進(jìn)旅游、飲食、服務(wù)、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,對(duì)旅游業(yè)、伙食業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,是第三產(chǎn)業(yè)中第二組相關(guān)互補(bǔ)的行業(yè)關(guān)系。因?yàn)?,如果這些行業(yè)不發(fā)展,體育運(yùn)動(dòng)比賽也只能是空中樓閣。所以體育發(fā)展對(duì)這部分第三產(chǎn)業(yè)起著促進(jìn)作用的同時(shí),這一部分第三產(chǎn)業(yè)也對(duì)體育發(fā)展起著同樣促進(jìn)輔助作用。如1990年是亞運(yùn)會(huì),同時(shí)也是北京市旅游等服務(wù)行業(yè)、商業(yè)的振興年,兩者是相關(guān)互補(bǔ)的。

(3)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以增加體育部門以及與體育有關(guān)的部門就業(yè)人數(shù)。體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作需要各種各樣的勞動(dòng)者,這為拓寬社會(huì)就業(yè)的渠道提供了機(jī)遇。由于體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè),因此相對(duì)于其他部門來說,體育部門可以吸納更多的勞動(dòng)者。由于體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,增加了對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器材等與體育有關(guān)的工業(yè)部門產(chǎn)品的社會(huì)需求,產(chǎn)品和服務(wù)的社會(huì)需求增加自然就帶動(dòng)了就業(yè)人數(shù)的增加。

綜上所述,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步都起著不可替代的作用,因此,隨著構(gòu)建和諧社會(huì)的的開展,大力發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)不僅是必須的,而且是十分必要的。

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚,雖然基本的市場(chǎng)體系已經(jīng)建立,但是對(duì)于體育經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)而言,還存在不少問題,筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)體育市場(chǎng)體系不夠健全。目前,我國(guó)還沒有建立起比較完備的體育產(chǎn)業(yè)體系,現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)主要是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的體育事業(yè)改革轉(zhuǎn)軌而來。一方面,需要由政府投資的公共體育設(shè)施顯得相對(duì)不足,將大量的人力物力投入在競(jìng)技體育之上,對(duì)國(guó)民體育事業(yè)投入不夠;另一方面,體育產(chǎn)業(yè)的資金來源單一,體育產(chǎn)業(yè)的資本市場(chǎng)沒有形成。

(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在核心產(chǎn)業(yè)滯后,中介產(chǎn)業(yè)缺位。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體育管理體制的改革尚不到位,沒有形成科學(xué)合理的投入與產(chǎn)出及其回報(bào)的體系機(jī)制。巨大投入得不到應(yīng)有的回報(bào),進(jìn)而影響社會(huì)資本向職業(yè)體育流動(dòng)。核心產(chǎn)業(yè)是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),也是帶動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在地域間不平衡和項(xiàng)目間不平衡。由于受經(jīng)濟(jì)、文化、自然環(huán)境和思想觀念等多方面因素的影響,我國(guó)社會(huì)呈現(xiàn)出較為明顯的城鄉(xiāng)差距和東西差距。由于各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在普及程度、經(jīng)濟(jì)水平、觀賞性以及廣告價(jià)值上存在差異,各項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)的程度以及產(chǎn)業(yè)開發(fā)的效益也有很大的不同。如足球、籃球、網(wǎng)球等項(xiàng)目已經(jīng)形成市場(chǎng);排球、乒乓球等正在形成市場(chǎng);而游泳、體操等較為冷僻的項(xiàng)目尚未形成市場(chǎng)。

(3)沒有強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持。體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)業(yè),從市場(chǎng)消費(fèi)的角度上看屬于發(fā)展性和享受性消費(fèi)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀急需國(guó)家制定扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育體育市場(chǎng)的相關(guān)政策。例如:從體育產(chǎn)業(yè)化角度該如何規(guī)范運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)行為。從體育有形資產(chǎn)到無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā),既要合理合法地保護(hù)國(guó)有和集體的權(quán)益,又要合法合理保護(hù)個(gè)人權(quán)益,其中涉及的“產(chǎn)權(quán)”等問題還有待于出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī)。

(4)體育經(jīng)營(yíng)人才缺乏。目前,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重缺少高素質(zhì)綜合性專業(yè)人才,尤其是懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型體育經(jīng)濟(jì)人才,體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的總量、質(zhì)量、專業(yè)與分布構(gòu)成狀況都不容樂觀,并已成為制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的瓶頸。從專業(yè)結(jié)構(gòu)來看,從業(yè)人員主要集中在生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域,體育管理和經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏,沒有形成一個(gè)體系。

(5)體育市場(chǎng)管理的法制化、規(guī)范化程度不夠。

由于我國(guó)法制從總體上而言還不夠健全,在體育市場(chǎng)的管理和規(guī)范上也存在著很多漏洞,這嚴(yán)重制約著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。我國(guó)體育市場(chǎng)管理規(guī)范化程度不高主要表現(xiàn)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)目前還沒有一個(gè)覆蓋全國(guó)的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。不僅在總體上缺乏統(tǒng)一的管理和規(guī)范,各個(gè)地區(qū)和部門在政策法規(guī)的制定上也存在矛盾甚至相沖突的地方,這些都制約著統(tǒng)一和有序的全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的形成。

面對(duì)市場(chǎng)化的改革的進(jìn)一步深化和體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,特別是隨著人民群眾的健康意識(shí)的增強(qiáng),體育產(chǎn)業(yè)面臨著重大的歷史發(fā)展機(jī)遇。結(jié)合以上分析的問題,現(xiàn)提出解決方案:深化體育發(fā)展機(jī)制改革以及體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度。我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算。盡管在一定歷史時(shí)期內(nèi)發(fā)揮了積極作用,但隨著體育事業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來,體育社會(huì)化程度的不斷提高,體育也處于改革的大潮中。各級(jí)體育部門應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能,加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)體育部門與企業(yè)的合作,與企業(yè)聯(lián)手辦體育,逐步實(shí)現(xiàn)政府和體育企業(yè)分開,真正按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。將有條件的體育事業(yè)單位推向市場(chǎng),使之從以全額撥款向差額撥款過渡,差額預(yù)算向自收自支過渡,從自收自支向企業(yè)化過渡。只有進(jìn)入市場(chǎng)以后才能形成產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng);只有進(jìn)入市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng),才能形成并促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步??紤]到國(guó)外籌集體育經(jīng)費(fèi)的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,今后我國(guó)體育經(jīng)費(fèi)的來源,應(yīng)以國(guó)家撥款為主,社會(huì)集資為輔,把國(guó)家辦和社會(huì)辦結(jié)合起來,開辟多種資金來源渠道,使之有主有從,互為補(bǔ)充。  2 利用計(jì)劃和市場(chǎng)兩個(gè)手段使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置 。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投入必須逐步增加,以滿足人民群眾對(duì)體育消費(fèi)的需求,但完全靠國(guó)家的投入是不可能實(shí)現(xiàn)人人享有一定的體育資源的。只有資源的合理配置才能創(chuàng)造出最大效用。所以,我們對(duì)體育資源的配置應(yīng)該從兩個(gè)角度上來看,對(duì)國(guó)家而言:國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)體育,而對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體育辦的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該開放。為彌補(bǔ)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足,使用市場(chǎng)籌集資金。同時(shí),鼓勵(lì)民間私營(yíng)企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè),為其在經(jīng)營(yíng)上提供政策和稅收上的支持。大力培養(yǎng)和扶持大型體育龍頭企業(yè),以此帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??傊?,體育要通過產(chǎn)業(yè)化途徑,通過走向市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,以增強(qiáng)自身的發(fā)展活力,提高自身“造血”功能,建立健全自身的補(bǔ)償機(jī)制。

3 開發(fā)具有中國(guó)特色的體育產(chǎn)品和品牌

所謂市場(chǎng)定位是指企業(yè)為了使自己成產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路,要從各個(gè)方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色,樹立一定的市場(chǎng)形象,以求在顧客心中形成一定的特殊偏愛,其實(shí)質(zhì)使為了取得目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當(dāng)位置并且留下深刻的印象,以便吸引更多的顧客。面對(duì)越來越激烈的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)體育市場(chǎng)定位的應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色化。因?yàn)?,體育的規(guī)則是世界的,體育的魅力是永恒的,在我國(guó)體育產(chǎn)品與國(guó)際化接軌的前提下,越具有中國(guó)特色的品質(zhì)越易經(jīng)濟(jì)化,越能搶占市場(chǎng)空白處,,進(jìn)而占領(lǐng)和鞏固企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,樹立產(chǎn)品形象,取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

4 著力推進(jìn)體育市場(chǎng)體系建設(shè)

市場(chǎng)體系是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石,體育經(jīng)濟(jì)也必須依賴健全的市場(chǎng)體系發(fā)育、成長(zhǎng)。所以,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向?yàn)槠瘘c(diǎn)、為目標(biāo),研究市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。要狠抓市場(chǎng)體系建設(shè),以引導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心,大力發(fā)展體育用品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、觀眾市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、文化市場(chǎng),資本市場(chǎng)等,要逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

5 創(chuàng)建我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的文化理念與品牌意識(shí)

體育產(chǎn)業(yè)中體育理念的導(dǎo)入是體育文化、品位的塑造和升華,這也為建立企業(yè)文化、樹立品牌意識(shí)奠定了良好的基礎(chǔ)。名牌是最大的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)建品牌的過程,實(shí)際上也是謀求增加無(wú)形資產(chǎn)的過程;因此,體育產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)之一是建立于文化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的品牌創(chuàng)新。

6 順應(yīng)加入wto和奧運(yùn)會(huì)等發(fā)展契機(jī),積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化

隨著國(guó)際體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,品牌競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,加入wto以后,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,這是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)也面臨著諸多機(jī)會(huì)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要利用舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際賽事為機(jī)遇,積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化,在利用先進(jìn)的國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)引領(lǐng)自身的體育品牌走向世界。

第2篇

關(guān)鍵詞: 體育產(chǎn)業(yè);網(wǎng)絡(luò)文化;發(fā)展路徑

中圖分類號(hào):G812.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2012)22-0302-020 引言

伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,體育市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷提速,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,但與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的體育產(chǎn)業(yè)相比,還存在較大差距。據(jù)調(diào)查,美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年增長(zhǎng)值能夠占到國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)的2%,而體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率則達(dá)到了11個(gè)百分點(diǎn);反觀我國(guó),體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)僅有7個(gè)百分點(diǎn);貢獻(xiàn)率與美國(guó)差距則更大,僅為美國(guó)的十六分之一[1]。從上述數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮的作用極其有限,因此,加快我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的進(jìn)程,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的潛力,借助新的平臺(tái)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的不斷更新,尋求新的發(fā)展路徑勢(shì)在必行。

1 體育產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的意義

體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部門,具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性,即注重市場(chǎng)效益、講求經(jīng)濟(jì)效益,而體育產(chǎn)業(yè)中的多項(xiàng)分支產(chǎn)業(yè),都具有明顯的文化產(chǎn)業(yè)特征,比如,競(jìng)賽表演類體育項(xiàng)目、體育賽事轉(zhuǎn)播、電子競(jìng)技產(chǎn)品等的開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)是繼報(bào)紙、廣播、電視之后的一種新的傳播媒體,隨著信息高速公路的不斷延伸和個(gè)人電腦的廣泛普及,網(wǎng)絡(luò)也成為各種產(chǎn)業(yè)開展的新領(lǐng)域,因此,網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)也就無(wú)可代替的成為了文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展方向。國(guó)務(wù)院2010年3月頒布的布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》一文中明確指出,“協(xié)調(diào)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、電子信息等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合經(jīng)營(yíng)”,提出體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,而隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,各種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品也給體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了全新的環(huán)境。因此,合理借鑒網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的的有效載體,不斷研究體育產(chǎn)業(yè)理論邊界,對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)和形成新的體育產(chǎn)業(yè)理論具有重大的理論意義[2]。

2 體育產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展途徑

2.1 構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的理論體系 任何方案的施行,都需要理論基礎(chǔ)做支撐,因此,要告訴重視體育產(chǎn)業(yè)與文化網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的理論架構(gòu),以體育產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展作為理論體系,分析體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式和途徑,從不同的角度對(duì)這一理論體系進(jìn)行定位。首先,在國(guó)家政府的角度,要積極出臺(tái)相應(yīng)的政策,鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,做好體育事業(yè)的分類管理,形成多種形式共存的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展局勢(shì)。其次,在社會(huì)的角度,形成多元的網(wǎng)絡(luò)體育文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,提升體育產(chǎn)品的科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)體育產(chǎn)品和服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和信息化。

2.2 網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)運(yùn)用 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的融合將能夠發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意資源的積極效應(yīng),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的信息資源建設(shè)。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來,體育賽事的轉(zhuǎn)播很大程度上需要借助網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)來實(shí)現(xiàn),因此,將網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和傳播能力有效的轉(zhuǎn)化為體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中重要生產(chǎn)要素,發(fā)展高端產(chǎn)業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化,信息化,提升體育產(chǎn)業(yè)的科技信息含量,是體育產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。真正實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化,就要使體育產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)高度融合,高度關(guān)聯(lián),達(dá)到你中有我,我中有你的狀態(tài),推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,突破行業(yè)壁壘、地域限制、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化,按照市場(chǎng)化的模式,使體育文化產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.3 促進(jìn)體育元素和網(wǎng)絡(luò)文化元素的融合 發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)重大國(guó)際比賽的傳播,多畫面,多角度的展示體育賽事的品牌效應(yīng),發(fā)揮體育品牌功能,這是網(wǎng)絡(luò)傳播與其他傳播媒介相比所具有的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。特別是網(wǎng)絡(luò)所具有的“隨時(shí)隨地”,“任何信息”能夠以圖片、文字、視頻等多種形式進(jìn)行無(wú)障礙、低成本甚至是無(wú)成本的傳播,使消費(fèi)者能夠及時(shí)的獲取各種資訊。

2.4 注重電子競(jìng)技業(yè)的發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,是未來體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“體驗(yàn)營(yíng)銷”發(fā)展的一大趨勢(shì),玩家可以在虛擬的世界中體驗(yàn)到體育明星的風(fēng)范。我們可以將“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)”理解成:是以信息技術(shù)為核心的軟硬件設(shè)備為器械、在信息技術(shù)營(yíng)造的虛擬環(huán)境中、在統(tǒng)一的競(jìng)賽規(guī)則下進(jìn)行的對(duì)抗性益智電子游戲運(yùn)動(dòng)。正是因?yàn)殡娮痈?jìng)技運(yùn)動(dòng)這樣的內(nèi)涵和功能,國(guó)家體育總局才根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,將之列為中國(guó)正式開展的第99個(gè)體育項(xiàng)目。在wcg2011世界電子競(jìng)技大賽中,中國(guó)隊(duì)以1金3銀1銅的成績(jī)僅次于韓國(guó)隊(duì),位居第二,在一定程度上刺激了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的加入,影響到與體育文化產(chǎn)業(yè)最密切相關(guān)的青少年群體,發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)的號(hào)召力,給電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來發(fā)展生機(jī)。

2.5 打造多元體驗(yàn)的體育產(chǎn)業(yè) 在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化的的背景下,打造多元體驗(yàn)的體育產(chǎn)業(yè),例如,我們可以通過X360系統(tǒng)的kinect來觀看ESPN的眾多體育賽事節(jié)目[3],此外,我們還可以在觀看比賽的的同時(shí)與其他觀眾進(jìn)行各種形式的互動(dòng),發(fā)表自己對(duì)比賽結(jié)果的意見以及發(fā)起各種投票等。因此,大眾參與是體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的重要環(huán)節(jié),而不同特征的消費(fèi)人群對(duì)體育產(chǎn)品的需求也不完全一致,而這些差異就構(gòu)成了眾多的小體育文化族群[4]。因此,體育產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展歸根就是滿足這些系體育文化族群的需要,特別是互動(dòng)式的體驗(yàn)需求。在增加體育文化產(chǎn)業(yè)自身內(nèi)涵的同時(shí),合理利用互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái),滿足體育消費(fèi)群體瀏覽、觀看、評(píng)價(jià)、討論、下載等各種需求,完善體育產(chǎn)品的體驗(yàn)需求,發(fā)展真正的網(wǎng)絡(luò)體育產(chǎn)業(yè),打造體育文化品牌。

參考文獻(xiàn):

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[2]陰濤,周勇.淺析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的體育文化[J].四川體育科學(xué),2006(4):36-42.

第3篇

[關(guān)鍵詞] 江西體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析改良

體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,它具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、需求潛力大、附加值高、資源消耗少、環(huán)境污染低和吸納就業(yè)能力強(qiáng)等特點(diǎn),是一項(xiàng)非常有前途、充滿潛力和機(jī)遇的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),將有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),對(duì)擴(kuò)大就業(yè)渠道,豐富人民的精神和文化生活,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義,然而江西省作為中部地區(qū)較為落后的省份,無(wú)論是體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化,現(xiàn)代化程度都明顯滯后,探究原因,探索良策是當(dāng)務(wù)之急。

一、江西省體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

江西省地處中國(guó)東南長(zhǎng)江中下游南岸,東臨浙江,南連廣東,西靠湖南,北毗湖北,上通武漢三鎮(zhèn),下貫?zāi)暇?、上海,南仰梅關(guān)、嶺南而達(dá)廣州,據(jù)對(duì)江西省體育產(chǎn)業(yè)普查顯示:專門性體育企業(yè)800多家,私營(yíng)企業(yè)的比例占72.8%,國(guó)營(yíng)、集體、合資和隸屬體育系統(tǒng)的分別占9.3%、6.2%、5.2%、6.5%,有48.2%的經(jīng)營(yíng)單位有虧損, 29.5%基本持平, 22.3%的略有贏余;在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上,投資額在1000萬(wàn)元以上的幾乎沒有,多數(shù)投資額在100萬(wàn)元左右,1萬(wàn)元以下的占有41.88%;經(jīng)營(yíng)單位的面積,從幾平方米到上千畝不等,最小的經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員僅有2名,最多也不過100多人;本體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)單位雖然達(dá)到了全省體育企業(yè)的48.12%,但其服務(wù)項(xiàng)目較多地集中在旱冰、滾軸滑冰、舞廳、保齡球、網(wǎng)球、健身、乒乓球等,調(diào)查表明, 我省的體育產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模較小,規(guī)劃不合理,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域較窄,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)力不足。而廣東省在工商部門注冊(cè)的專門性體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)達(dá)2000多家,光深圳市體育企業(yè)就有160多家,投資額定1000萬(wàn)以上的就有50多家。據(jù)統(tǒng)計(jì)上海有43.7%的市民每月的體育消費(fèi)(包括健身娛樂,購(gòu)買體育服裝等支出)達(dá)到了100元以上,而江西省市民每月的體育消費(fèi)超過100元的不足20%。體育場(chǎng)館等體育硬件設(shè)施是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、開展全民健身活動(dòng)的重要保障,江西省體育場(chǎng)地22738個(gè),占地面積3225.2萬(wàn)平方米,而廣東省體育場(chǎng)地77596個(gè),場(chǎng)地占地面積6276.9萬(wàn)平方米,浙江省體育場(chǎng)地35869個(gè),占地總面積4569.4萬(wàn)平方米等等,這些都顯示體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域間的發(fā)展不平衡。

二、江西省體育產(chǎn)業(yè)落后主要原因分析

1.經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)制約江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,體育運(yùn)動(dòng)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的擴(kuò)張速度日益加快,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),由于生活質(zhì)量和生活方式的改變,社會(huì)成員對(duì)體育消費(fèi)需求增強(qiáng)趨勢(shì)也日益凸現(xiàn),從而刺激了體育投資的增長(zhǎng),由于歷史發(fā)展原因,不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著嚴(yán)重區(qū)域發(fā)展差距,這種差距不僅制約經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,也制約著體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。同時(shí)經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定體育投資的資金規(guī)模,政府體育支出來自于財(cái)政收人,一個(gè)省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,國(guó)民生產(chǎn)總值就高,財(cái)政收人也就越多,用于體育支出的部分就越大;反之則少。

2.管理體制不適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展

我省體育設(shè)施的投資、經(jīng)營(yíng)主體是政府,而政府投資體育設(shè)施的目的并不是贏利,但在體育產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化之后,政府投資的體育設(shè)施也參與贏利性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而政府較少考慮成本等相關(guān)因素,因而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)體育投資的民營(yíng)資本產(chǎn)生排擠效應(yīng)。從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的國(guó)家可以知道,實(shí)質(zhì)上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要應(yīng)該依靠社會(huì),依靠民間資本。再則,政府在體育產(chǎn)業(yè)管理的高度集權(quán),使得體育產(chǎn)業(yè)還沒有真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展,因而,體育產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化也就只能停留在低層次、低水平上。 管理制度的不完善也是一大原因,諸如體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序、體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)行為、體育市場(chǎng)管理的法律、法規(guī)體系不完善,體委系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,體委與協(xié)會(huì)(中心)、體委與所屬企業(yè)、協(xié)會(huì)(中心)與運(yùn)動(dòng)員的財(cái)產(chǎn)劃分沒有制定一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)。

3.體育人才嚴(yán)重缺乏,體育設(shè)施投入不足

目前江西省體育產(chǎn)業(yè)部門的經(jīng)營(yíng)管理者大多不是體育經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的專門人才,據(jù)統(tǒng)計(jì)只有江西師范大學(xué)體育學(xué)院的社會(huì)體育系在培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理方面的專業(yè)人才,還主要是培養(yǎng)體育行政管理干部和學(xué)校體育教師,而不是既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型管理人才,這種情況在一定程度上影響到他們的管理水平,

當(dāng)前大眾體育設(shè)施主要由政府投入,省財(cái)政收入不高的情況下往往很難保障體育設(shè)施的穩(wěn)定投入和管理,這樣造成已有公共體育場(chǎng)館使用率低下,場(chǎng)館資源的閑置與浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,目前已有的22738個(gè)場(chǎng)館完全開放的占22.62%,部分開放的占31.33%,不開放的占46.1%,根本滿足不了人民群眾的體育鍛煉需要,導(dǎo)致體育活動(dòng)難以開展,人們的體育意識(shí)也難以提升。

三、大力發(fā)展江西體育產(chǎn)業(yè)對(duì)策

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石

江西應(yīng)抓好工業(yè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持在宏觀調(diào)控中加快發(fā)展,在優(yōu)化結(jié)構(gòu)中提高質(zhì)量,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力,并應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相得益彰的,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況影響人們對(duì)體育的消費(fèi),從而影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要使二者很好的結(jié)合,相互影響呈螺旋上升態(tài)勢(shì)發(fā)展。

2.政府管理要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化

體育政府部門在管理上要消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的老觀念,實(shí)行政企分開,使體育事業(yè)的運(yùn)行機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求相一致,建立健全適應(yīng)本省市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體育產(chǎn)業(yè)管理體制和組織體系。制定政策法規(guī)和依法監(jiān)督管理,建立投資主體多元化、投資渠道多元化的體育發(fā)展投融資機(jī)制,著重培育和開發(fā)體育資本市場(chǎng),吸引社會(huì)和民間資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè),把體育用品、競(jìng)技體育、娛樂體育、健身體育和休閑體育整合起來,引入并健全市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.制定扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,保障其可持續(xù)性發(fā)展

以培育和繁榮體育市場(chǎng)為目的,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)體育法》和《江西省體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),充分運(yùn)用撥款資助、稅收優(yōu)惠、土地審批,以及信貸杠桿等經(jīng)濟(jì)手段,選擇重點(diǎn)項(xiàng)目,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技水平、投資融資等方面給予政策扶持,為不同所有制主體創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的寬松環(huán)境,保障體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

4.要大力培養(yǎng)和引進(jìn)體育業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)俱佳的人才

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,根本出路在于產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)的提高,體育產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提高,關(guān)鍵則是人才素質(zhì)的提高,我們應(yīng)該大力加強(qiáng)人力資源能力建設(shè),加快創(chuàng)新人才的培養(yǎng),包括技術(shù)創(chuàng)新人才、管理創(chuàng)新人才、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新人才,省政府應(yīng)制定措施,營(yíng)造吸納省內(nèi)外高層人才投身江西省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境,充分發(fā)揮體育院校和其他經(jīng)濟(jì)管理類院校的教學(xué)資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程,為我省體育產(chǎn)業(yè)整體的提升提供人才支持和智力支撐。

5.加強(qiáng)體育設(shè)施的投入

根據(jù)江西省目前的體育設(shè)施現(xiàn)狀,應(yīng)該改變公共體育設(shè)施的經(jīng)營(yíng)管理模式,既要面向社會(huì)、面向市場(chǎng),盤活體育場(chǎng)地設(shè)施的存量資產(chǎn),又要通過整體或局部使用權(quán)的招商,進(jìn)行綜合開發(fā)、運(yùn)作和多種經(jīng)營(yíng),以加快新體育場(chǎng)地的建設(shè),保證運(yùn)動(dòng)設(shè)施遍布城市、社區(qū)、街道、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和購(gòu)物中心等,每個(gè)社區(qū)都有網(wǎng)球、籃球、健身器等設(shè)施;街上兒童娛樂場(chǎng)所處處可見;從小學(xué)到大學(xué),校園里體育設(shè)施都應(yīng)完善。

6.加快特色體育產(chǎn)業(yè)建設(shè),推進(jìn)體育旅游開發(fā)

第4篇

(一)國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

在國(guó)外,體育產(chǎn)業(yè)誕生已經(jīng)有100多年的歷史,隨著資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,他們的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)很完善,成為擴(kuò)大就業(yè)人口、獲得巨額收入、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有顯著地位的重要行業(yè)。目前,世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約為4000億美元,并以每年20%左右的速度增長(zhǎng)界第二位。體育產(chǎn)業(yè)將同旅游業(yè)、影視業(yè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)一起,成為21世紀(jì)最具活力和廣闊前景的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

(二)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏扶持政策。在拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的消費(fèi)、投資、凈出口三大因素中,消費(fèi)需求是主要因素,是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。體育消費(fèi)屬第三產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)的消費(fèi)。增加體育消費(fèi)就會(huì)加速第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展時(shí)間短、起步晚,但吸取國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)在競(jìng)技體育、體育用品銷售、發(fā)行體育彩票上已取得了初步成效,市場(chǎng)前景十分廣闊。這對(duì)優(yōu)化國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,有重要的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。

二、奧運(yùn)后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作用分析

(一)帶動(dòng)功能強(qiáng),涉及面廣

奧運(yùn)會(huì)是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、影響很大的社會(huì)活動(dòng),它吸引了眾多行業(yè)部門的參與,涉及交通通訊、電視廣告、場(chǎng)館建設(shè)等許多環(huán)節(jié),進(jìn)而決定了體育產(chǎn)業(yè)可以帶動(dòng)和推動(dòng)相關(guān)社會(huì)活動(dòng)的不斷深化和發(fā)展。這種高度的帶動(dòng)功能,使得體育產(chǎn)業(yè)無(wú)可取代地占據(jù)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)群的核心地位。澳大利亞認(rèn)為,2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)帶來的不僅是16天的運(yùn)動(dòng)會(huì),而是10年的發(fā)展機(jī)遇。奧運(yùn)會(huì)后新增加的旅游生意將為澳大利亞賺取30億澳元的外匯。我國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家,也是世界上聞名的歷史大國(guó),所以?shī)W運(yùn)會(huì)后我國(guó)有更多的賺錢機(jī)會(huì),更有力地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)提供就業(yè)機(jī)會(huì)多,影響大

體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能創(chuàng)造眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,舉辦一次奧運(yùn)會(huì)或者世界杯足球賽之類的大型賽會(huì),可使舉辦城市基礎(chǔ)設(shè)施水平提高20―50年,并提供數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。漢城奧運(yùn)會(huì)給韓國(guó)創(chuàng)造了3.4萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,從申辦成功到賽事正式開始,共增加了76萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。在我國(guó)已有各類體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)2萬(wàn)多家,總投資額2000億元人民幣,營(yíng)業(yè)額為6000億元人民幣。1998年在上海舉辦的八運(yùn)會(huì),成為20世紀(jì)中國(guó)最大的體育盛會(huì),為上海這座現(xiàn)代化的城市增添了濃烈的時(shí)代氣息,解決了許多下崗再就業(yè)的機(jī)會(huì),而且使上海在那一時(shí)期成為亞洲單個(gè)城市中體育設(shè)施最完備的城市。

(三)拉動(dòng)投資,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及傳統(tǒng)體育項(xiàng)目向現(xiàn)代競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的演變,體育的經(jīng)濟(jì)功能日趨顯現(xiàn)。從世界范圍看,體育已成為現(xiàn)代社會(huì)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)的新興產(chǎn)業(yè)。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重已經(jīng)超過石化工業(yè)、汽車業(yè),在經(jīng)濟(jì)行業(yè)中占有越來越重要的地位。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院預(yù)計(jì),北京承辦2008年奧運(yùn)會(huì)總投資額將達(dá)到160億美元左右,收支相抵后有1600萬(wàn)美元結(jié)余。這筆巨額的新增投資,再加上該投資所產(chǎn)生的乘數(shù)效應(yīng),將成為牽引首都乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的助推器。而發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)由此帶來的國(guó)民素質(zhì)的提高和民族凝聚力的增強(qiáng)是用金錢無(wú)法衡量的。因此奧運(yùn)會(huì)后發(fā)展中國(guó)特色的體育產(chǎn)業(yè)是時(shí)展的必然。

三、奧運(yùn)后我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

(一)政府加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的宏觀管理

長(zhǎng)期以來,我國(guó)一直把體育當(dāng)作社會(huì)主義的一項(xiàng)福利事業(yè)來看待,體育屬于上層建筑,受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所制約體育的發(fā)展主要依靠國(guó)家財(cái)政撥款,而對(duì)于體育本身的經(jīng)濟(jì)功能――體育的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。國(guó)家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí),適當(dāng)考慮對(duì)體育部門有所傾斜,給予稅收和其他方面的支持,以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門的發(fā)展;在投資體制方面,應(yīng)變單純依靠國(guó)家財(cái)政撥款為體育部門自身創(chuàng)收、社會(huì)集資并舉,同時(shí)注意引進(jìn)外資,以形成多元化的投資體制;推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會(huì)制和俱樂部制,建立社會(huì)化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò),形成全方位的社會(huì)共辦體育的格局,同時(shí)培育和完善體育市場(chǎng),逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場(chǎng),形成全方位市場(chǎng)體系。

(二)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

中國(guó)應(yīng)乘奧運(yùn)東風(fēng),大力推動(dòng)全民健身,促進(jìn)體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮體育在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要作用。大力開展體育運(yùn)動(dòng)是促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要途徑,是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要充分發(fā)揮體育培養(yǎng)人們健康文明的生活方式、塑造美好心靈、弘揚(yáng)社會(huì)正氣、弘揚(yáng)集體主義和愛國(guó)主義精神、增強(qiáng)國(guó)家和民族的向心力、凝聚力的作用,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。奧運(yùn)會(huì)過后,我們還應(yīng)促進(jìn)競(jìng)技體育水平的新提高,掀起群眾體育的新,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,促進(jìn)體育管理的現(xiàn)代化;在全社會(huì)積極倡導(dǎo)和大力開展“迎奧運(yùn),講文明,樹新風(fēng)”活動(dòng),推動(dòng)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),乘奧運(yùn)東風(fēng),聚人心、抓機(jī)遇、求發(fā)展、促和諧,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。

(三)促進(jìn)體育消費(fèi)的多樣化、層次化

只有多樣性的體育產(chǎn)業(yè)及其針對(duì)不同消費(fèi)群體的分類,才能滿足民眾體育消費(fèi)的需要。其中,尤其要注重特定形式的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌與各種潛在消費(fèi)者的購(gòu)買力相適應(yīng)。體育產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張與發(fā)展,不但需要適應(yīng)市場(chǎng),而且需要培育市場(chǎng)。在這方面要做的事情很多,最重要的就是要健全體育保險(xiǎn)體制,大力發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)行業(yè),通過專業(yè)培養(yǎng)、崗位培訓(xùn)、在職進(jìn)修、招聘引進(jìn)等多條渠道來培養(yǎng)和造就一大批我國(guó)體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的專門人才。

(四)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。其中,名列世界最有價(jià)值品牌前茅的耐克公司,1995年銷售額為54.48億美元。因此,許多跨國(guó)公司的奧運(yùn)贊助商往往把奧運(yùn)盛會(huì)看作展示實(shí)力、形象、品牌的良機(jī),如可口可樂、阿迪達(dá)斯、柯達(dá)、三星都與奧運(yùn)有著密切的關(guān)系。我國(guó)的李寧品牌就是在奧運(yùn)會(huì)上充分地展示著我國(guó)品牌實(shí)力和發(fā)展的象征。

第5篇

關(guān)鍵詞:休閑體育產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)分類;比較研究

隨著我國(guó)社會(huì)生活水平的提高和生活環(huán)境的日漸改善,人們的生活方式由維持生存向追求休閑轉(zhuǎn)化。休閑時(shí)間的增多,使越來越多的國(guó)內(nèi)外學(xué)者意識(shí)到休閑時(shí)代的到來。據(jù)國(guó)際休閑研究權(quán)威人士(格雷厄姆?T?T?莫利托)預(yù)測(cè),發(fā)達(dá)國(guó)家將在2015年前后進(jìn)入“休閑時(shí)代”,緊隨其后的是一些先進(jìn)的發(fā)展中國(guó)家。[1]而休閑時(shí)代則為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供契機(jī),休閑體育產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

1.休閑體育產(chǎn)業(yè)

休閑體育產(chǎn)業(yè)是指社會(huì)各部門提供的與休閑體育密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng),它包括與休閑體育活動(dòng)有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)(如健身娛樂業(yè)、體育文化休閑業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)等),以及與這些產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。休閑體育產(chǎn)業(yè)將是21世紀(jì)最具活力和廣闊前景的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,它將在今后人們的休閑生活中占據(jù)主導(dǎo)地位。休閑體育對(duì)增進(jìn)健康、強(qiáng)健體魄,預(yù)防疾病與康復(fù),提高文化素養(yǎng)與精神文明建設(shè),豐富生活內(nèi)容與加強(qiáng)人際關(guān)系,以及促進(jìn)人的社會(huì)化與個(gè)性形成等都有重要意義和作用。

2.休閑體育產(chǎn)業(yè)的分類

本文根據(jù)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)的定義以及我國(guó)2004年3月29日頒發(fā)《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》的標(biāo)準(zhǔn),把休閑體育產(chǎn)業(yè)分為休閑體育主體產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè),如圖1。休閑體育主體產(chǎn)業(yè)是指直接為休閑體育活動(dòng)提供休閑產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè),休閑體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)是指間接提供休閑體育活動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。[2]

圖1 休閑體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

3.中外休閑體育產(chǎn)業(yè)比較分析

3.1 國(guó)外休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)外對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究較早,其中以美國(guó)、澳大利亞、日本等國(guó)的水平較高。美國(guó)是世界休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最發(fā)達(dá)的國(guó)家,20世紀(jì)80年代,美國(guó)休閑體育總產(chǎn)值超過了石油化工、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),占到GDP的1%。美國(guó)人平均有1/3的時(shí)間、2/3的收入、1/3的土地用于休閑,其中以休閑體育為主要內(nèi)容的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。[3] 休閑產(chǎn)業(yè)為美國(guó)創(chuàng)造了約2500萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),占美國(guó)就業(yè)職業(yè)的1/4。據(jù)統(tǒng)計(jì),到2005年1月份,美國(guó)的健身俱樂部數(shù)量達(dá)到26830個(gè),相當(dāng)于歐洲各國(guó)健身俱樂部的總和。[2]

日本在1987年提出了“集團(tuán)度假村”式的新型綜合休閑體育產(chǎn)業(yè),該計(jì)劃的開發(fā)面積占到國(guó)土總面積的20%。計(jì)劃指出將休閑體育產(chǎn)業(yè)在高山、高原、臨海、丘陵以及其他地域全面展開,使以休閑為目的的體育旅游業(yè)得到全面發(fā)展。英國(guó)的體育休閑產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì),相當(dāng)于英國(guó)整個(gè)化工、人造纖維業(yè)的就業(yè)人數(shù),超過了煤炭、農(nóng)業(yè)和汽車零件制造業(yè)的就業(yè)人數(shù);德國(guó)每年有將近3200萬(wàn)人從事與體育休閑有關(guān)的活動(dòng),占德國(guó)出國(guó)旅游人數(shù)的55%;瑞典則有高達(dá)42%的人閑暇時(shí)間喜歡散步;西班牙的體育旅游創(chuàng)匯收入穩(wěn)定在170億美元以上,占其國(guó)民生產(chǎn)總值的96%。[4]意大利體育休閑產(chǎn)業(yè)以足球業(yè)為主,產(chǎn)值在意大利十大部門的行列。

國(guó)外在休閑和休閑體育有關(guān)方面的研究、培訓(xùn)迅速發(fā)展,新的研究將休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、休閑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、休閑產(chǎn)業(yè)和城市復(fù)興、休閑業(yè)的國(guó)際化等內(nèi)容融入其中。在研究過程中,很多研究機(jī)構(gòu)做出了貢獻(xiàn)。如:世界休閑組織、聯(lián)合國(guó)世界休閑和娛樂協(xié)會(huì)、美國(guó)休閑和娛樂協(xié)會(huì) 、加拿大成立休閑研究協(xié)會(huì)等等。[4]

可以看出,休閑體育產(chǎn)業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造收益的功能及拉動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的功能越來越被發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)重視。

3.2國(guó)內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)早在1995年6月頒布《全民健身計(jì)劃綱要》,同年8月開始實(shí)施《中華人民共和國(guó)體育法》。2009年8月19日國(guó)務(wù)院通過《全民健身?xiàng)l例》。[5]國(guó)務(wù)院還批準(zhǔn)從2009年起,每年的8月8日被確定為“全民健身日”規(guī)定到2015年全國(guó)各類體育場(chǎng)地將達(dá)到120萬(wàn)個(gè)以上,人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到1.5平方米以上。[6]2013年,國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)關(guān)于印發(fā)國(guó)民旅游休閑綱要(2013―2020年)的通知,這些都加速了我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

根據(jù)全國(guó)第一次體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)及2010年數(shù)據(jù)顯示。到“十一五”末,我國(guó)休閑體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值已有2006年的983億元增加到2220億元,增長(zhǎng)126%;占GDP總量比重由2006年的0.46%增加到0.55%,增長(zhǎng)20%;從業(yè)人數(shù)由2006年的256萬(wàn)人增加到337萬(wàn)人,增長(zhǎng)32%。當(dāng)前我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,已經(jīng)形成總投資額超過2000億元人民幣,年?duì)I業(yè)額超過600億元的體育市場(chǎng),同時(shí)擁有兩萬(wàn)多家的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)參與體育健身、休閑、旅游的人數(shù)每年以20%的速度上漲。

但是我國(guó)體育休閑企業(yè)規(guī)模不大,缺乏龍頭企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);體育休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,結(jié)構(gòu)還不完善,體育休閑服務(wù)業(yè)還未成為體育休閑產(chǎn)業(yè)的支柱。我國(guó)休閑體育在整體發(fā)展水平上相當(dāng)于當(dāng)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)六七十年代的水平,體育從業(yè)人員占總?cè)丝诘?1.2%。休閑體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占比重較低,體育人口比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低與發(fā)達(dá)國(guó)家。

4.結(jié)論

休閑體育產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分,在我國(guó)具有極大的市場(chǎng)和發(fā)展?jié)摿?,大力發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極其重要的意義。政府及相關(guān)體育行政部門應(yīng)該調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,重整業(yè)務(wù)架構(gòu),積極制定產(chǎn)業(yè)政策并吸取國(guó)外休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),從而使我國(guó)的休閑體育產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。(作者單位:西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)旅游學(xué)院?人文地理研究所)

參考文獻(xiàn):

[1] 馬惠娣.21 世紀(jì)與休閑經(jīng)濟(jì)、休閑產(chǎn)業(yè)、休閑文化[J].自然辯證法研究,2004,(7):89-94.

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[4] 周英,周新華.休閑體育產(chǎn)業(yè)研究進(jìn)展.[J]體育成人教育學(xué)刊,2011,4.

第6篇

關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè);經(jīng)濟(jì)效應(yīng);分析與研究

中圖分類號(hào):F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

doi:10.19311/ki.1672.3198.2016.28.003

1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的基本概述

1.1 體育產(chǎn)業(yè)的基本含義

現(xiàn)階段的體育早已不再是傳統(tǒng)意義上的運(yùn)動(dòng),其逐漸演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效用和價(jià)值更高的一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵構(gòu)成部分及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,體育產(chǎn)業(yè)是向人民群眾提供各項(xiàng)體育產(chǎn)品及服務(wù)的活動(dòng),加上和種種活動(dòng)相關(guān)的活動(dòng)集合。一般來講,主要是為社會(huì)提供體育服務(wù)的行業(yè),它們的產(chǎn)品通常包括體育精神產(chǎn)品以及體育物質(zhì)產(chǎn)品兩種,具體可分為運(yùn)動(dòng)用品、體育服務(wù)和有關(guān)的勞務(wù)產(chǎn)品?!扼w育及有關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》中表明:體育極其有關(guān)產(chǎn)業(yè)可分成核心層、層及相關(guān)產(chǎn)業(yè)層三類。其中,作為體育產(chǎn)業(yè)本體產(chǎn)業(yè)的核心層主要是體育組織管理活動(dòng)和健身娛樂活動(dòng)場(chǎng)館的管理活動(dòng)等;層主要是指以體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)為宗旨所提供的各項(xiàng)產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目;除此之外,作為體育產(chǎn)業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)指的是憑借生產(chǎn)及營(yíng)銷體育產(chǎn)品為依托的行業(yè)。眾所周知,迎合人們的體育消費(fèi)需求是體育產(chǎn)業(yè)的最重要目的,其內(nèi)在動(dòng)力則為同體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的體育消費(fèi)者。目前,人們對(duì)于體育健康的追求不斷提升,體育運(yùn)動(dòng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁?xiàng)特殊的、可供休閑娛樂的消費(fèi)項(xiàng)目。所以說,和其他追求簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)不同,體育產(chǎn)業(yè)起著增強(qiáng)社會(huì)大眾健康素質(zhì)及精神素養(yǎng)的重要作用,不僅要有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步,也應(yīng)促進(jìn)社會(huì)精神文明的建設(shè),全面展現(xiàn)其社會(huì)效益。

1.2 國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受其他產(chǎn)業(yè)的影響程度巨大,再加上本行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)情況的變動(dòng)及體育消費(fèi)品供求利益的作用,除了和另外一些國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目具有一致性外,體育產(chǎn)業(yè)還具備其自身的特點(diǎn):首先,作為一項(xiàng)蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)擁有非實(shí)物性的特征,它的利用價(jià)值一般表現(xiàn)于對(duì)身心健康的追求,其產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中需要消費(fèi)者的直接參與。該產(chǎn)業(yè)隨著人們生活情況的變動(dòng)而變動(dòng),特別是受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及經(jīng)濟(jì)水平的影響程度較大,雙方互惠互利、相互影響。其次,每個(gè)人均可以變成體育消費(fèi)者,體育產(chǎn)業(yè)能夠貫穿人的一生。再次,該產(chǎn)業(yè)具備極強(qiáng)的行業(yè)整合性。由于眾多的類目、很高的行業(yè)交叉性,體育產(chǎn)業(yè)滲透到了服飾、視頻甚至機(jī)械等領(lǐng)域;此外,體育產(chǎn)業(yè)還具備強(qiáng)烈的社會(huì)效應(yīng)。其最早的目的即為增強(qiáng)人們的身心素質(zhì),由于人類對(duì)于休閑娛樂的追求不斷提升,具備此社會(huì)功能的體育產(chǎn)業(yè)慢慢轉(zhuǎn)變成人們?nèi)粘I畹囊徊糠帧0殡S著我們認(rèn)識(shí)的持續(xù)加強(qiáng),體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)迎來一個(gè)新的“春天”。

2 國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

2.1 體育產(chǎn)業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系剖析

體育產(chǎn)業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展間所具有的聯(lián)系是我們一直關(guān)注的話題。最近,不少專家學(xué)者從側(cè)面對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)性展開了深入的分析。比如:聞?chuàng)P對(duì)四川綿陽(yáng)市體育產(chǎn)業(yè)和各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)關(guān)聯(lián)程度的研究。其提出,地區(qū)性體育產(chǎn)業(yè)總量和該地區(qū)生產(chǎn)總值的相關(guān)系數(shù)為0.644;和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的相關(guān)系數(shù)為0.604;和第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)者人數(shù)的相關(guān)系數(shù)為0.745。再比如說,李國(guó)強(qiáng)等人借助對(duì)京津唐地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)總值和經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度研究,這些人提出:體育產(chǎn)業(yè)和地區(qū)生產(chǎn)總值的相關(guān)系數(shù)為0.819;和第三產(chǎn)業(yè)的相關(guān)系數(shù)則為0.701;和居民人均可支配收入的相關(guān)系數(shù)為0.3312;和金融行業(yè)總值的相關(guān)系數(shù)為0.7112。

綜上所述,國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)間關(guān)聯(lián)程度的分析結(jié)果表明:中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展擁有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,雙方互相影響,互相促進(jìn)。

2.2 體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用

體育的產(chǎn)業(yè)化及社會(huì)化對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速進(jìn)步、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等具有重要的推動(dòng)作用,具體表現(xiàn)為吸引企業(yè)的投資、拉動(dòng)消費(fèi)的增長(zhǎng)、擴(kuò)大內(nèi)需和提高人們的就業(yè)機(jī)會(huì)等等。下面我們從這些具體方面進(jìn)行論述。

2.2.1 吸引企業(yè)的投資

體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于企業(yè)投資的拉動(dòng)在上世紀(jì)就已經(jīng)得到了人們的共識(shí)。比如說,在上世紀(jì)80年代美國(guó)洛杉磯奧運(yùn)會(huì)中,日本富士膠片企業(yè)是當(dāng)時(shí)的主要贊助商之一。此屆奧運(yùn)會(huì)落幕后,日本富士公司進(jìn)行了相關(guān)統(tǒng)計(jì),得出了驚人結(jié)論:在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)期間,富士膠片在美國(guó)的銷售數(shù)量比四年前整整提高了一倍。作為全球各國(guó)共同參與的體育盛世,它的影響范圍廣泛深遠(yuǎn),參與其中的公司知名度肯定會(huì)迅速擴(kuò)大,而后獲得意想不到的經(jīng)濟(jì)利益。所以,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠有效吸引企業(yè)進(jìn)行投資,給企業(yè)創(chuàng)造商機(jī),這也體育產(chǎn)業(yè)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的具體反映。

2.2.2 拉動(dòng)消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需

自從改革開放之后,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)步,人們的生活質(zhì)量不斷提升,物質(zhì)消費(fèi)基本處于飽和狀態(tài),國(guó)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)開始朝著精神文化領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,像休閑運(yùn)動(dòng)、體育健身所占的比例更大??傮w上看,國(guó)內(nèi)人民日常的消費(fèi)水平迅速提高,人們?cè)隗w育文化方面的支出比例每年都有上漲,尤其是那些沿海城市更為明顯。由此可見,由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,人民生活品質(zhì)的迅速提升,其未來的發(fā)展空間非常大,在總體消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占比重也會(huì)繼續(xù)上升。

2.2.3 提高就業(yè)率

作為一項(xiàng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展可以給大眾創(chuàng)造越來越多的就業(yè)機(jī)會(huì),進(jìn)一步拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。例如,耗資4億美元的深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì),吸納了兩千多名人員的就業(yè),除了給這部分人員創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)外,也吸收了大量外商投資。北京奧運(yùn)期間,當(dāng)?shù)赝度肓顺^七百億元用作體育設(shè)施建設(shè),同樣給社會(huì)大眾創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會(huì)。可見,體育產(chǎn)業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升、就業(yè)機(jī)會(huì)的增加具有關(guān)鍵的作用。

3 國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)策略

3.1 培育體育市場(chǎng),健全體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制

目前,國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本任務(wù)就是培育體育市場(chǎng),同時(shí)以此為主線繼續(xù)推動(dòng)體育機(jī)制的改革,推動(dòng)體育資源的整合及市場(chǎng)化進(jìn)程,改變消費(fèi)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)而釋放結(jié)構(gòu)效益,借助這些舉措激發(fā)體育消費(fèi)的潛力,拉動(dòng)體育消費(fèi)。此外,還必須進(jìn)一步健全體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與人才市場(chǎng),增強(qiáng)和傳媒業(yè)、旅游業(yè)等的協(xié)作,為現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的完善提供有力支持。

3.2 推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展

中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)要想同世界接軌,更好地融入到國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境中,首要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變當(dāng)前這種“規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散”的現(xiàn)象,以市場(chǎng)為向?qū)?,以產(chǎn)權(quán)為紐帶,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以股份制為基本形式,加快對(duì)集團(tuán)化企業(yè)的構(gòu)建步伐,努力實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程,進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合實(shí)力,突破傳統(tǒng)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的束縛,最終達(dá)到體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

3.3 推動(dòng)民族體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程

因?yàn)槲覈?guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,造成東西部體育發(fā)展存在巨大的差異性。為了轉(zhuǎn)變這種體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡的狀態(tài),不僅應(yīng)當(dāng)加快西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),也應(yīng)當(dāng)推動(dòng)西部民族體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。像賽馬、摔跤、弓箭等傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)扶持,借助體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,增強(qiáng)上下產(chǎn)業(yè)鏈間的整合,進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)西部體育產(chǎn)業(yè)的迅速進(jìn)步。

3.4 加強(qiáng)有關(guān)人才的培養(yǎng)

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者。目前情況下,我們應(yīng)當(dāng)借助對(duì)現(xiàn)有行政管理方式的創(chuàng)新、對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)教育、同其他國(guó)家地區(qū)體育組織的溝通合作等手段,培養(yǎng)更多高素質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)管理人才。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)體育機(jī)構(gòu)同各高等院校間的聯(lián)合辦學(xué),建立起多渠道、多途徑的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)機(jī)制。

3.5 加快體育產(chǎn)業(yè)的法制化進(jìn)程

體育市場(chǎng)的法制化管理是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的有力保證。相關(guān)部門及人員需要做到統(tǒng)籌兼顧,互相協(xié)作,職責(zé)明確,除了進(jìn)一步細(xì)化管理法規(guī)及準(zhǔn)入機(jī)制外,還應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)化審批程序、規(guī)范監(jiān)督行為。經(jīng)由對(duì)有關(guān)法律規(guī)范的調(diào)整和健全,進(jìn)一步增強(qiáng)體育市場(chǎng)的管控能力,強(qiáng)化宏觀調(diào)控和市場(chǎng)監(jiān)管體系,努力營(yíng)造一個(gè)更加公平的體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,體育產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平及消費(fèi)水平的提高等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,再加上人們對(duì)具備休閑娛樂功能的體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀等進(jìn)行深入剖析,并在此基礎(chǔ)上提出一些更具針對(duì)性的發(fā)展策略,更好地推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮其社會(huì)效益,具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

第7篇

關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè);競(jìng)爭(zhēng)力;影響要素;體育文化;體育精神;體育組織;體育賽事;體育科研

中圖分類號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-1573(2013)02-0085-04

一、前言

體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是反映一個(gè)國(guó)家或地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力和發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)來說,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還很落后,對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響要素分析具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。影響體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素既包括理念也包括行動(dòng),包括內(nèi)容也包括形式,實(shí)質(zhì)和表象、戰(zhàn)略與策略都對(duì)體育產(chǎn)業(yè)有著重要的影響。為了進(jìn)一步明確對(duì)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重要影響的關(guān)鍵要素,通過問卷、訪談、實(shí)地參觀和查閱文獻(xiàn)等方式,收集了較為詳實(shí)的資料,發(fā)現(xiàn)影響體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有多方面的因素,但主要取決于四個(gè)方面,即需求要素、資本要素、政府行為和相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)要素,這四個(gè)方面相互關(guān)聯(lián),都影響體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(見圖1)。

二、研究方法

(一)文獻(xiàn)資料法

根據(jù)研究需要,在中國(guó)期刊網(wǎng)、萬(wàn)方論文數(shù)據(jù)庫(kù)、EBSCO期刊庫(kù)等電子資源數(shù)據(jù)庫(kù)收集和整理了國(guó)內(nèi)外有關(guān)的資料,為本文奠定了基礎(chǔ)。

(二)問卷調(diào)查法

對(duì)從事體育產(chǎn)業(yè)方面的相關(guān)人員共發(fā)放問卷100份,回收問卷95份,回收率為95%,有效問卷90份,有效率為90%。經(jīng)專家檢驗(yàn)問卷效度為8.7。

(三)訪談法

對(duì)各地市體育局產(chǎn)業(yè)規(guī)劃辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了訪談,就有關(guān)問題進(jìn)行了請(qǐng)教。

(四)數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

對(duì)所回收問卷進(jìn)行整理,采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

三、研究結(jié)果與分析

(一)需求要素

消費(fèi)需求是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,需求要素是影響體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)力的基礎(chǔ)要素。隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)體育的需求呈現(xiàn)出多樣性和細(xì)分化,對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)從實(shí)用消費(fèi)到服務(wù)層次消費(fèi)逐漸增加。人均可支配收入、可支配閑暇時(shí)間、消費(fèi)偏好等直接影響著需求結(jié)構(gòu),消費(fèi)需求是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,直接影響著體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1. 人均可支配收入與閑暇時(shí)間。消費(fèi)者收入水平提高,就會(huì)根據(jù)自己對(duì)體育消費(fèi)的需求偏好,增加對(duì)體育產(chǎn)品的需要??芍涫杖氲突蛘邲]有時(shí)間的人可選擇通過電視和網(wǎng)絡(luò)觀看,而可支配收入高、有閑暇時(shí)間的人可以選擇去現(xiàn)場(chǎng)觀看。同樣,健身休閑業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與人們的收入水平及可支配時(shí)間有密切關(guān)系。與此同時(shí),跨期消費(fèi)理論告訴我們,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅依賴人們的當(dāng)期收入水平,而且還受到對(duì)未來收入預(yù)期的影響,因此,居民可支配收入增加的可持續(xù)性是體育發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

2. 消費(fèi)者偏好??萍嫉倪M(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使體育產(chǎn)業(yè)提品多元化,也使區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力更加激烈。在具有消費(fèi)實(shí)力和可支配時(shí)間的同時(shí),消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品或服務(wù)的選擇取決于消費(fèi)者偏好。如鐘愛某一品牌的服裝就會(huì)長(zhǎng)期購(gòu)買,喜歡哪個(gè)球隊(duì)就會(huì)選擇看哪個(gè)球隊(duì)的比賽。

但事實(shí)證明,需求因素只是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,由于跨區(qū)域選擇體育產(chǎn)品和服務(wù)的便利,不能因此判斷需求能力對(duì)本國(guó)或本地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的大小,如何把有利的需求條件轉(zhuǎn)化為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,還取決于本地體育產(chǎn)業(yè)能夠提業(yè)和服務(wù)的水平與特色。

(二)資本要素

需求因素是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,但這種動(dòng)力的持續(xù)性則取決于體育產(chǎn)業(yè)資本要素的稟賦。資本要素是體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響的關(guān)鍵要素。體育產(chǎn)業(yè)資本要素包括資金投入、人力資本、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)文化和體育科研能力。

1. 資金投入。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持,競(jìng)技體育比賽場(chǎng)地、健身休閑體育基礎(chǔ)設(shè)施、體育營(yíng)銷的廣告投入等都離不開資金的支持。吸納社會(huì)資金的能力以及政府的財(cái)政及稅收支持對(duì)體育產(chǎn)業(yè)提品和服務(wù)的質(zhì)量有重大影響。

2. 人力資本。美國(guó)學(xué)者Julian L. Simon認(rèn)為,人類發(fā)展的“終極資源是人——擁有技術(shù)、充滿朝氣和希望的人”。體育產(chǎn)業(yè)也是如此,包括運(yùn)動(dòng)員、教練員、產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他從業(yè)人員在內(nèi)的人力資本的增值效應(yīng)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。

優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值是把對(duì)人的運(yùn)動(dòng)技能投資要素轉(zhuǎn)化為人的商業(yè)價(jià)值的活動(dòng)過程,是運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的表現(xiàn)、性格和知名度而吸引大眾關(guān)注形成的價(jià)值。運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值能否運(yùn)作成功則取決于體育經(jīng)紀(jì)人的水平。同樣,體育比賽的競(jìng)技性與可觀賞性也離不開知名教練員的培養(yǎng)與體育場(chǎng)上裁判的公正。足球界的黑哨現(xiàn)象影響了整個(gè)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體操運(yùn)動(dòng)員李寧借助“體操王子”的品牌為李寧公司的品牌增值;籃球運(yùn)動(dòng)員姚明的出色表現(xiàn)吸引了上億中國(guó)觀眾的關(guān)注,為“火箭隊(duì)”帶來可觀的收入,也使自已商業(yè)價(jià)值位于中國(guó)運(yùn)動(dòng)員榜首;劉翔因其在雅典奧運(yùn)會(huì)贏得了“飛人”的贊譽(yù),也獲得了耐克等知名公司的青睞。

3. 產(chǎn)業(yè)文化。體育作為一種產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也伴隨著人類文明的進(jìn)步,蘊(yùn)含著深刻的文化內(nèi)涵,體育文化包容了體育運(yùn)動(dòng)的物質(zhì)、制度和精神的總和。體育文化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑、發(fā)展戰(zhàn)略等都有重要的影響,進(jìn)而影響到體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。起源于中西方不同的文化背景下的中西方體育文化也有著不同的內(nèi)涵,西方體育文化表現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性,倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)調(diào)享受體育、強(qiáng)調(diào)在競(jìng)爭(zhēng)中超越自我。中國(guó)體育文化也有著悠久的歷史,受中國(guó)古代文化的影響,中國(guó)體育文化倡導(dǎo)健身、友誼、和諧、協(xié)作和愛國(guó)。但一段時(shí)間內(nèi),在“金牌至上”的價(jià)值觀左右下,中國(guó)體育的愛國(guó)情結(jié)在某些方面異化了真正的體育精神,使中國(guó)體育在世界上雖然金牌總數(shù)一直攀升,但卻忽視了體育文化軟實(shí)力的提升,導(dǎo)致目前中國(guó)至今沒有一項(xiàng)具有國(guó)際品牌的本土賽事(如世界杯、NBA、英超聯(lián)賽等),也缺乏具有國(guó)際影響力的制造業(yè)品牌。

體育產(chǎn)業(yè)的文化屬性是其倡導(dǎo)進(jìn)取精神和公平競(jìng)爭(zhēng)的顯性文化,又可以體現(xiàn)在具體的體育產(chǎn)品、體育賽事、體育培訓(xùn)、體育傳媒作品中。全球化的不斷深入,賦予體育產(chǎn)業(yè)不同的時(shí)代內(nèi)涵。要完成從“金牌至上”到體育大國(guó),再到體育強(qiáng)國(guó)的道路,體育文化也要注入新的時(shí)代氣息,與體育經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展緊密相聯(lián),不斷提升自己的國(guó)際影響力,以體育文化推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

4. 產(chǎn)業(yè)組織。發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史表明,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)組織能力對(duì)市場(chǎng)資源科學(xué)配置和合理利用的體現(xiàn),有效競(jìng)爭(zhēng)力的體育產(chǎn)業(yè)組織及合理的組織結(jié)構(gòu),對(duì)于提升體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。

以競(jìng)賽業(yè)為例,體育組織是競(jìng)賽業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體,對(duì)比中國(guó)CBA、中超聯(lián)賽、乒超聯(lián)賽和NBA、英超聯(lián)賽,我們可以看出,體育組織的作用是不可替代的。NBA是全球影響力最大的職業(yè)體育賽事,其吸引力一方面源于賽事的可觀賞性,更是源于成功的商業(yè)運(yùn)作模式。NBA董事會(huì)由30個(gè)俱樂部的最大投資者組成,NBA聯(lián)盟分為NBA管理俱樂部和籃球俱樂部,NBA最高權(quán)力機(jī)關(guān)是總裁辦公室,由總裁、副總裁和一些主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成。NBA董事會(huì)和總裁及各部門是雇傭關(guān)系,董事會(huì)擁有決定權(quán)。NBA各部門之間分工明確,各司其職。聯(lián)盟除了負(fù)責(zé)聯(lián)盟公共產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)外,還負(fù)責(zé)競(jìng)賽規(guī)則制定與修改,聯(lián)盟管理制度的制定與修改,裁判員的雇傭和培訓(xùn),代表聯(lián)盟與球員工會(huì)談判,開展聯(lián)盟推廣活動(dòng),擴(kuò)大聯(lián)盟影響等。NBA的成功在于內(nèi)部能夠成功協(xié)調(diào)利益主體的利益分配,外部與市場(chǎng)、政府和其他社會(huì)組織進(jìn)行合作,通過各種營(yíng)銷活動(dòng)獲得利潤(rùn),并且所得利潤(rùn)都會(huì)分配給各個(gè)球隊(duì),從而形成了一個(gè)運(yùn)作高效、和諧互動(dòng)的系統(tǒng)。60多年來,NBA電視轉(zhuǎn)播權(quán)和門票收入及球員收入都成為NBA發(fā)展的不竭動(dòng)力。

與此相比,我國(guó)體育組織從體育事業(yè)走向體育產(chǎn)業(yè)型組織經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的時(shí)間。目前事業(yè)型行政組織仍占主導(dǎo),其弊端也暴露無(wú)疑。CBA是中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主辦的我國(guó)最高水平的職業(yè)籃球賽事,授權(quán)CBA聯(lián)賽及相關(guān)各項(xiàng)事務(wù),下設(shè)聯(lián)賽會(huì)員全體會(huì)議、聯(lián)賽委員常務(wù)委員會(huì)、聯(lián)賽辦公室三個(gè)機(jī)構(gòu)。截至2012年,共有18支CBA聯(lián)賽俱樂部,多數(shù)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的事業(yè)單位演變而來,絕大多數(shù)只能行使由監(jiān)管中心所認(rèn)可的有限權(quán)力,且俱樂部的雙方所有者和出資企業(yè)還要對(duì)這些權(quán)限進(jìn)行二級(jí)劃分。這種組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致利益主體之間矛盾增加,球星流失嚴(yán)重,另外,由于出資企業(yè)的利益分配受到影響,導(dǎo)致融資渠道受限,資本實(shí)力偏弱,又受到國(guó)際高水平職業(yè)聯(lián)賽的影響,CBA品牌影響力在本土遠(yuǎn)不及NBA,比賽上座數(shù)與轉(zhuǎn)播收視率偏低。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)組織處于松散狀態(tài),組織松散不能對(duì)原有狀態(tài)的偏離防患于未然,對(duì)環(huán)境的變化不能形成新的功能耦合系統(tǒng)時(shí),其結(jié)果則是破壞性的。因此要提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu),科學(xué)、合理、高效的運(yùn)作機(jī)制是必須的。

5. 體育科研能力。科研水平是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),是提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的革命性力量。作為第三產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)新能力更為重要。從宏觀的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃制定到中觀的體育市場(chǎng)開拓,再到微觀的場(chǎng)館的設(shè)計(jì)和利用、體育器材的研制和新材料的開發(fā)、運(yùn)動(dòng)員健康水平、體能、技術(shù)、心理、康復(fù)等方面都離不開強(qiáng)大科研實(shí)力的支持。一個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大小也是這個(gè)國(guó)家體育科研水平的體現(xiàn)。

發(fā)達(dá)國(guó)家的體育科研都有自己的特色。美國(guó)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的科研網(wǎng)絡(luò),美國(guó)科研管理體系卻是一個(gè)相對(duì)松散的系統(tǒng),體育科研工作者多數(shù)來自高校,還有企業(yè)、私人研究實(shí)驗(yàn)室等組成,其融資的多種渠道,包括高等院校或科研單位的研究經(jīng)費(fèi)、企業(yè)合作基金、私人基金、政府資助以及職業(yè)體育組織。在這種體制下,由體育工作者自我管理,政府很少干預(yù),科研的價(jià)值由市場(chǎng)決定,使科研工作者能夠圍繞市場(chǎng)需求決定其研究方向。德國(guó)體育科研的嚴(yán)格規(guī)范、研究的縝密、強(qiáng)調(diào)方法積累和科研創(chuàng)新以及跨學(xué)科的研究團(tuán)隊(duì)為德國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

目前中國(guó)體育科研已經(jīng)形成了較完善的體育科研網(wǎng)絡(luò),國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所為科研機(jī)構(gòu)龍頭,是中國(guó)最大的綜合性體育科研機(jī)構(gòu),下設(shè)國(guó)家國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心、奧林匹克研究中心、中國(guó)體育科學(xué)學(xué)會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu),以及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練監(jiān)控、運(yùn)動(dòng)心理訓(xùn)練兩個(gè)國(guó)家體育總局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,編輯出版兩份體育類學(xué)術(shù)期刊。我國(guó)的體育科研機(jī)制屬于典型的政府主導(dǎo)型。近年來發(fā)展起來的昆明電子設(shè)備科學(xué)研究所和成都運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷研究所等民間科研機(jī)構(gòu),科研轉(zhuǎn)化能力和效率在不斷提高。近年來我國(guó)體育科研取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,某些競(jìng)技運(yùn)動(dòng)水平處于國(guó)際領(lǐng)先地位,但相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家還有一些差距,政府管理科研機(jī)制導(dǎo)致在課題分配、人員培養(yǎng)和經(jīng)費(fèi)配置方面缺乏靈活性,市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率低,并且造成了一些搭便車現(xiàn)象。

(三)制度要素

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)把制度作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“內(nèi)生變量”而納入經(jīng)濟(jì)分析之中。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾斯認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)革命與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的更替與其說是科技創(chuàng)新的結(jié)果,還不如說是制度創(chuàng)新的結(jié)果更為準(zhǔn)確。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)依賴于有效率的制度的支持,體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)離不開合適的制度支撐,制度要素是影響體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的支撐要素。

制度與體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)具有高度的匹配關(guān)系,保守、僵化、封閉的制度抑制體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)活力,開放、自由、不斷變遷的制度則能顯著促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。具體地講,在過去的幾十年間,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直是舉國(guó)體制,制度因素的影響力非常大,制度對(duì)體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的作用表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)家規(guī)劃將體育產(chǎn)業(yè)置于什么樣的地位,很大程度上會(huì)影響到政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資力度與政策走向。第二,相關(guān)法律法規(guī)制度的建立。相關(guān)法律、法規(guī)制度的建立對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策、融資渠道等具有重要影響,產(chǎn)業(yè)主體與消費(fèi)者行為也會(huì)受到影響。第三,政府資金投入與政策優(yōu)惠。2010年9月,國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)了體育產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》,確定了從多方面幫助體育產(chǎn)業(yè)拓寬融資渠道,同時(shí)特別提到要促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、電子信息等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的復(fù)合經(jīng)營(yíng),促進(jìn)體育旅游、體育出版、體育媒介、體育廣告、體育會(huì)展、體育影視等相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面也加大了力度,強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展體育健身市場(chǎng),努力開發(fā)體育競(jìng)賽和表演市場(chǎng),積極培育體育中介市場(chǎng)等。

(四)區(qū)位因素

區(qū)位空間結(jié)構(gòu)理論提示了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各種客體在選擇區(qū)位空間中的相互作用和相互關(guān)系,反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間集聚程度和規(guī)模。區(qū)位空間結(jié)構(gòu)是其構(gòu)成要素相互作用形成的,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在地理空間上的分布格局及空間組合形式,是區(qū)域發(fā)展?fàn)顟B(tài)的顯示器。產(chǎn)業(yè)空間格局的經(jīng)濟(jì)性取決于區(qū)位資源、社會(huì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策等空間基礎(chǔ)。

區(qū)域環(huán)境的優(yōu)劣主要是相對(duì)于其他區(qū)域而言的,地理位置、環(huán)境質(zhì)量、區(qū)域結(jié)構(gòu)和區(qū)域差異等方面所顯示出的綜合優(yōu)勢(shì)是動(dòng)態(tài)變化的,自然條件、資金實(shí)力、基礎(chǔ)設(shè)施、行政效能、人口因素、交通運(yùn)輸是形成區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)與良好的社會(huì)環(huán)境會(huì)帶來政策的優(yōu)惠而形成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)極,增長(zhǎng)極的擴(kuò)散效應(yīng)或極化效應(yīng)又會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)位環(huán)境并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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