時(shí)間：2024-03-06 16:21:35
序論：在您撰寫(xiě)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)措施時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；問(wèn)題與措施
以石油企業(yè)為代表的國(guó)有企業(yè)在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，必須積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，在穩(wěn)固內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，但是在不斷的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)中，石油企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響比較大，依然存在思想保守，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不高的缺點(diǎn)，加上缺乏有效的經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中增加一定難度。通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，首要工作是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在一些問(wèn)題，必須采取有效措施加以完善，促使國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
一、國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題
國(guó)有企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)和企業(yè)性質(zhì)存在一定差異，并且在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在一定問(wèn)題，總結(jié)起來(lái)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。首先，信息量比較少，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有建立有效的信息搜集渠道，從而導(dǎo)致缺乏有效的信息來(lái)源，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在較大困難。其次，標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量不高，在市場(chǎng)中以石油企業(yè)為代表的施工企業(yè)，缺乏高質(zhì)量的標(biāo)書(shū)直接影響企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和發(fā)展?fàn)顩r。第三，項(xiàng)目成本預(yù)算存在問(wèn)題，影響結(jié)果的準(zhǔn)確性，企業(yè)以營(yíng)利為目的，但是部分國(guó)有企業(yè)如果不能準(zhǔn)確作出成本預(yù)算，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)。最后，對(duì)企業(yè)形象的塑造缺乏重視，很多國(guó)有企業(yè)將重點(diǎn)放在招攬工程項(xiàng)目上，但是沒(méi)有利用高質(zhì)量的服務(wù)提高企業(yè)形象和影響力，從而給企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)一定難度。
二、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的措施
1.拓寬信息渠道，廣泛收集市場(chǎng)信息
為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，必須廣泛收集市場(chǎng)相關(guān)信息，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供豐富資料，在這一過(guò)程中，首先國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化全員市場(chǎng)意識(shí)，發(fā)動(dòng)企業(yè)所有員工關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，并通過(guò)個(gè)人以及企業(yè)的各種關(guān)系，搜集市場(chǎng)信息。同時(shí)為充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性，可以建立有效的激勵(lì)機(jī)制，改變傳統(tǒng)的依靠領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部門開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的局面。其次還要發(fā)揮企業(yè)項(xiàng)目部在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的作用，對(duì)石油企業(yè)而言，必須加強(qiáng)油田勘探，同時(shí)的開(kāi)發(fā)新的發(fā)展項(xiàng)目，在把握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，積極落實(shí)項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)責(zé)任，從而發(fā)揮項(xiàng)目部在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的據(jù)點(diǎn)作用。以石油企業(yè)為代表的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與相關(guān)部門和合作，使企業(yè)內(nèi)部形成密切協(xié)作的工作氛圍。同時(shí)與其他相關(guān)信息單位，加強(qiáng)交流與合作，提前了解市場(chǎng)信息，從而制定有效的開(kāi)發(fā)策略，在市場(chǎng)發(fā)展中爭(zhēng)取主動(dòng)。并積極利用網(wǎng)絡(luò)等重要平臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在拓寬信息渠道的基礎(chǔ)上不斷鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)。
2.提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量與效率
當(dāng)前為擴(kuò)大市場(chǎng)建設(shè)，并促使市場(chǎng)逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展，公開(kāi)招標(biāo)已經(jīng)重要的一種形式，在這一發(fā)展趨勢(shì)下對(duì)標(biāo)書(shū)的編制提出更高的要求。對(duì)于石油企業(yè)而言為提高標(biāo)書(shū)質(zhì)量和編制效率，必須建立標(biāo)書(shū)資源庫(kù)，從而推進(jìn)技術(shù)標(biāo)書(shū)實(shí)現(xiàn)模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化。國(guó)有企業(yè)可以根據(jù)自身的專業(yè)類型，成立專門的小組對(duì)過(guò)去成立的標(biāo)書(shū)進(jìn)行分類和梳理，并對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行完善和優(yōu)化，形成行業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的標(biāo)書(shū)。標(biāo)書(shū)內(nèi)容的完整性、設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及文字表達(dá)的清晰性都會(huì)提高標(biāo)書(shū)的針對(duì)性和科學(xué)性，從而展現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)水平。
3.積累豐富經(jīng)驗(yàn)，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)水平
在招投標(biāo)過(guò)程中不斷積累豐富的經(jīng)驗(yàn)可以準(zhǔn)確預(yù)算項(xiàng)目成本，從而能夠保證項(xiàng)目順利開(kāi)展。為了提高招投標(biāo)報(bào)價(jià)水平，石油企業(yè)等相關(guān)的國(guó)有企業(yè)可以建立項(xiàng)目總結(jié)制度，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的詳細(xì)細(xì)節(jié)比如人工、設(shè)備等詳細(xì)信息進(jìn)行記錄，在項(xiàng)目完成階段做好數(shù)據(jù)的整理和分析工作，從而形成書(shū)面的企業(yè)報(bào)告?zhèn)浒?。企業(yè)還要對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目相關(guān)信息包括成本等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并建立各種項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)庫(kù)，為后期開(kāi)發(fā)的相關(guān)項(xiàng)目積累成功經(jīng)驗(yàn)。在商務(wù)價(jià)格確定后，企業(yè)還要根據(jù)以往的成本數(shù)據(jù)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，在綜合各種信息的基礎(chǔ)上確定目標(biāo)利潤(rùn)，從而制定科學(xué)的報(bào)價(jià)。在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)文件的研究，發(fā)現(xiàn)其中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并將文件中各項(xiàng)條款加以明確，保證文件價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，為后期工作提供保障。
4.樹(shù)立品牌形象，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
對(duì)于企業(yè)而言項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是展現(xiàn)企業(yè)形象的重要窗口，所以國(guó)有企業(yè)必須將現(xiàn)有工程項(xiàng)目做好，在樹(shù)立良好企業(yè)形象的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的影響力。形象和影響力是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重要前提和基礎(chǔ)。所以國(guó)有企業(yè)必須提高對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重視，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提供高質(zhì)量服務(wù)，從而為企業(yè)創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)。通過(guò)高質(zhì)量項(xiàng)目，可以樹(shù)立品牌形象，為國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有力的廣告效應(yīng)。
5.提高市場(chǎng)影響，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力
石油企業(yè)等國(guó)有企業(yè)在不斷發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)重視品牌的影響力，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳企業(yè)形象，通過(guò)制定精美的企業(yè)宣傳片和宣傳冊(cè)，讓潛在客戶對(duì)本企業(yè)有更加直觀的了解，在明確企業(yè)業(yè)績(jī)和實(shí)力的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)管理和技術(shù)水平有更深刻的了解，從而為以后的合作埋下伏筆。企業(yè)只有提高市場(chǎng)影響力，才能更好的促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以國(guó)有企業(yè)必須利用各種平臺(tái)，樹(shù)立企業(yè)良好形象，充分展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供支持。
三、結(jié)語(yǔ)
國(guó)有企業(yè)中發(fā)展情況和性質(zhì)存在較大差異，各個(gè)具體項(xiàng)目實(shí)施情況也不相同，所以在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)具體情況具體分析，因地制宜，選擇適合本企業(yè)發(fā)展的策略加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí)對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題有正確認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成客觀認(rèn)知，以有效手段加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：綠色產(chǎn)品 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 問(wèn)題 措施
經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人類生活物質(zhì)、精神等方面的需要得到了極大的滿足，但是與此同時(shí)，人們也逐漸認(rèn)識(shí)到，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境問(wèn)題似乎也愈演愈烈，已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至是影響人類身體健康的重要制約性因素。在這一方面，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的表現(xiàn)更加明顯。在認(rèn)識(shí)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)之后，他們往往在環(huán)境保護(hù)方面給發(fā)展中國(guó)家，包括中國(guó)在內(nèi)，施加更多的壓力，要求投入更多的環(huán)境保護(hù)資金，承當(dāng)跟多的全球環(huán)境問(wèn)題治理責(zé)任，而在產(chǎn)品的制造、生產(chǎn)和銷售方面則通過(guò)制定綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，征收高額的關(guān)稅并以此為貿(mào)易壁壘來(lái)達(dá)到全球貿(mào)易自我保護(hù)的目的。而我國(guó)加入世貿(mào)組織后，必須要適應(yīng)期所規(guī)定的國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，所以我國(guó)企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，就必須強(qiáng)化綠色產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)分析我國(guó)綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的國(guó)際國(guó)內(nèi)的環(huán)境，同時(shí)結(jié)合行業(yè)發(fā)展的主要影響因素等等，來(lái)發(fā)現(xiàn)我國(guó)綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)中存在的主要問(wèn)題，進(jìn)而提出針對(duì)性的解決措施。
一、我國(guó)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中存在的主要問(wèn)題
應(yīng)該說(shuō)加入世貿(mào)組織后，我國(guó)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還是取得了一定的才成績(jī)，但是與其他發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，其中存在的問(wèn)題也是較為明顯的。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先是企業(yè)環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)缺乏足夠的應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在我國(guó)很多企業(yè)忽視對(duì)綠色標(biāo)識(shí)制度的重視，往往囿于節(jié)約成本而忽視了對(duì)該“綠色通行證”的購(gòu)買，所以在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)一步拓展發(fā)展范圍就收到了綠色問(wèn)題的制約和限制。具體表現(xiàn)在缺乏對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳，產(chǎn)品的包裝不一分解，未設(shè)立專門的廢棄物處理機(jī)構(gòu)等等。其次是，消費(fèi)者的態(tài)度在很大程度上影響了國(guó)內(nèi)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)著在選購(gòu)商品時(shí)，往往由于收入低，而缺乏消費(fèi)的動(dòng)力和消費(fèi)的信心，而普遍存在的情形是，銷售商品在被打上綠色標(biāo)志后在價(jià)格方面就會(huì)有一定程度上的提升，所以很多消費(fèi)者都會(huì)望而卻步，而不會(huì)選擇該類商品。當(dāng)然這與國(guó)內(nèi)消費(fèi)著普遍的受教育水平也有很重要的關(guān)系，教育水平相對(duì)較低的現(xiàn)實(shí)狀況，使得他們無(wú)法充分認(rèn)識(shí)到綠色消費(fèi)的意義和作用。所以消費(fèi)又從反面給我國(guó)綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)起到的了不利的制約作用。最后一點(diǎn)政府等監(jiān)管部門對(duì)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等缺乏監(jiān)管的力度，主要是由于眾多的企業(yè)為當(dāng)?shù)氐恼峁┝溯^為充分的稅源，而不愿意給企業(yè)施加更多的環(huán)境保護(hù)方面的壓力。所以反過(guò)來(lái)又給綠色產(chǎn)品市場(chǎng)無(wú)序發(fā)展創(chuàng)造了條件。
二、我國(guó)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的改善措施
與上述的我國(guó)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中所存在的問(wèn)題相適應(yīng)，筆者認(rèn)為，我國(guó)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中也應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)、消費(fèi)者和政府三者之間的作用發(fā)揮。當(dāng)然同時(shí)也需要結(jié)合我國(guó)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的具體問(wèn)題，甚至是行業(yè)特色等來(lái)貫徹和推行綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制度的構(gòu)建和運(yùn)行。
首先是企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中積極地采用環(huán)境保護(hù)標(biāo)志，嚴(yán)格按照綠色產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織生產(chǎn)活動(dòng)。落實(shí)到具體的生產(chǎn)細(xì)節(jié)中，就是在企業(yè)中營(yíng)造良好的環(huán)境保護(hù)氛圍，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行綠色教育，努力將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，在外界樹(shù)立起良好的企業(yè)綠色形象，在消費(fèi)者口中打造良好的口碑，進(jìn)而推廣企業(yè)綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍。其次就是要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，通過(guò)傳播綠色消費(fèi)文化，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行綠色產(chǎn)品的選擇和綠色消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。這就要求企業(yè)首先要承擔(dān)起一定程度的社會(huì)責(zé)任，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到綠色產(chǎn)品的價(jià)值，以及提倡適用綠色產(chǎn)品的價(jià)值。讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到綠色產(chǎn)品的選擇有利于消費(fèi)者自身的健康，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)消費(fèi)者自身是有益而無(wú)害的特點(diǎn)。除此之外，企業(yè)還要積極營(yíng)造一種綠色消費(fèi)時(shí)尚，通過(guò)對(duì)年輕一代消費(fèi)者的重點(diǎn)培養(yǎng)和引導(dǎo)，來(lái)間接地帶領(lǐng)整個(gè)社會(huì)的綠色消費(fèi)時(shí)尚，最終形成良好的綠色消費(fèi)風(fēng)尚。最后，從政府的角度而言，政府要積極地實(shí)施宏觀調(diào)控策略，通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)的制定，以及相關(guān)政策的推行來(lái)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)制，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)，進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)進(jìn)行綠色消費(fèi)。具體而言，政府需要在已有的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)政策的基礎(chǔ)上，切實(shí)考慮到環(huán)境保護(hù)在生產(chǎn)生活中的重要地位來(lái)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)，如通過(guò)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行綠色環(huán)保產(chǎn)品設(shè)備的引進(jìn)，增收綠色消費(fèi)稅，增加環(huán)保資金的投入等等，綜合采用多種措施來(lái)達(dá)到鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)的目的。
總而言之，我國(guó)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)需要在我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等具體的國(guó)情上來(lái)進(jìn)行探索，通過(guò)企業(yè)自身，消費(fèi)者以及政府等多個(gè)主體的共同協(xié)同行為來(lái)促進(jìn)良好的綠色消費(fèi)文化的形成，進(jìn)而在多方共同的努力下培育綠色產(chǎn)品市場(chǎng)文化，形成綠色產(chǎn)品市場(chǎng)良好發(fā)展的氣候。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】酸洗板；品種開(kāi)發(fā)；橫折?。缓穸?；山水畫(huà)
1 酸洗板概述
酸洗板是以優(yōu)質(zhì)熱軋薄板為原料，經(jīng)酸洗后，表面質(zhì)量和使用要求介于熱軋板和冷軋板之間的中間產(chǎn)品。與熱軋板相比，酸洗板的優(yōu)勢(shì)主要在于：表面質(zhì)量好、尺寸精度高、表面光潔度的提高、外觀效果的增強(qiáng)以及減少用戶分散酸洗造成的環(huán)境污染。與冷軋板相比，酸洗板的優(yōu)勢(shì)在于在保證表面質(zhì)量使用要求的前提下，使用戶有效的降低采購(gòu)成本，在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)低迷的情況下，酸洗板將得到越來(lái)越更廣泛的應(yīng)用。
2 品種開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)缺陷
京唐公司酸洗線于2013年底開(kāi)始調(diào)試生產(chǎn)，產(chǎn)品主要用于壓縮機(jī)及汽車行業(yè)。酸洗卷經(jīng)過(guò)縱剪橫切后，用于制作各類體積較小的沖壓變形構(gòu)件。開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)許多質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)就橫折印、厚度精度控制及表面山水畫(huà)三個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行分析。
2.1 橫折印缺陷
在生產(chǎn)之初，熱軋?jiān)暇懋a(chǎn)出后直接進(jìn)行酸洗，帶鋼酸洗過(guò)程中便發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的橫折印，尤其是低碳系列的鋼種，如SPHC/D/E。由于后期要加工為幾百mm大小的樣片進(jìn)行沖壓成型，有橫折印的位置即使沖壓后也不能消除，導(dǎo)致大批的廢品。
2.2 厚度控制精度差
酸洗板在熱軋工序經(jīng)過(guò)大軋制力平整，帶來(lái)了厚度尺寸上不可忽視的減薄量。普通熱軋卷的厚度精度要求一般為300um范圍，酸洗板厚度精度則嚴(yán)苛很多，一般要求在150um范圍內(nèi)甚至更窄，并且京唐公司平整機(jī)組沒(méi)有厚度控制設(shè)備和在線測(cè)量設(shè)備，這更增加了厚度波動(dòng)的范圍。
2.3 表面山水畫(huà)缺陷
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期，鋼卷酸洗后表面出現(xiàn)嚴(yán)重的山水畫(huà)缺陷，嚴(yán)重影響表面質(zhì)量，造成大量協(xié)議品。山水畫(huà)本質(zhì)是熱軋帶鋼表面的氧化鐵皮未被除凈，酸洗后凸顯出來(lái)。由于酸洗板規(guī)格主要集中在2-4mm的薄規(guī)格區(qū)間，為了熱軋軋制的穩(wěn)定性，一般加熱爐燒鋼溫度都在1250度左右，帶鋼表面產(chǎn)生較厚的氧化鐵皮，在隨后的除鱗過(guò)程中，氧化鐵皮不能夠完全被去除，經(jīng)粗軋往復(fù)式軋制、精軋7機(jī)架連軋，形成了最終的山水畫(huà)形貌。
3 缺陷防范措施
3.1 橫折印的防范措施
經(jīng)分析，橫折印是由于帶鋼屈服強(qiáng)度偏低，在熱軋卷取及酸洗開(kāi)卷過(guò)程中，受卷取及開(kāi)卷力作用，帶鋼部分區(qū)域開(kāi)始屈服并延伸，從而發(fā)生塑性變形，導(dǎo)致橫折印缺陷。為解決此類問(wèn)題，在熱軋后增加一道平整工序，通過(guò)大軋制力的壓下，使材料預(yù)先屈服，從而消除屈服平臺(tái)，進(jìn)而消除橫折印缺陷。圖1為SPHC橫折印缺陷實(shí)物改善效果圖，圖2為拉伸性能曲線中屈服平臺(tái)的對(duì)比圖。
圖1 平整前后橫折印改善效果圖
圖2 平整前后屈服平臺(tái)對(duì)比圖
3.2 厚度精度控制攻關(guān)
為提高帶鋼厚度精度，在保證消除橫折印的前提下，摸索不同鋼種不同尺寸平整工序前后的厚度減薄量，在熱軋軋制前予以補(bǔ)償。表1給出了常用寬度規(guī)格1250mm的SPHC比較優(yōu)化的平整力及厚度補(bǔ)償值。
表1 平整力及厚度補(bǔ)償值
帶鋼尺寸 平整軋制力 厚度補(bǔ)償值
2.0mm 3000KN 0.05mm
3.0mm 3300KN 0.06mm
4.0mm 3500KN 0.08 mm
5.0mm 3800KN 0.10 mm
注：平整機(jī)組為中冶賽迪自主集成。
3.3 表面山水畫(huà)的防范措施
為改善表面山水畫(huà)缺陷，加熱爐出鋼溫度由1220-1260℃降低至1180-1240℃，粗軋除鱗道次由2-3道次增加至3-5道次，同時(shí)優(yōu)化精軋冷卻水工藝。通過(guò)上述措施，山水畫(huà)缺陷得到基本消除，表面質(zhì)量大幅改善。圖3為SPHC山水畫(huà)缺陷工藝優(yōu)化情況及實(shí)物效果圖。
圖3 山水畫(huà)缺陷改善前后效果圖
4 結(jié)論
綜上所述，經(jīng)過(guò)大軋制力平整，可消除酸洗板橫折印缺陷。大軋制力平整會(huì)導(dǎo)致帶鋼厚度減薄，經(jīng)過(guò)在熱軋軋制前預(yù)先給予補(bǔ)償，可大幅提高酸洗板厚度控制精度，并給出了常用寬度規(guī)格1250mm SPHC比較優(yōu)化的平整力及厚度補(bǔ)償值。山水畫(huà)缺陷本質(zhì)是熱軋帶鋼表面的氧化鐵皮未被除凈，通過(guò)降低加熱爐出鋼溫度，增加除鱗道次，優(yōu)化精軋冷卻水工藝等措施，可有效改善或消除山水畫(huà)缺陷。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：房建施工；管理方法；措施
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)之中重要的組成部分，同時(shí)也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用，而正是因?yàn)槠渲匾裕栽谑┕み^(guò)程之中做好質(zhì)量管理，具有十分重要的意義。當(dāng)前，我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展較快，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，其需求也在逐漸增多。但是與之相關(guān)的安全事故也屢有發(fā)生。從當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程之中對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理的角度來(lái)說(shuō)，其管理過(guò)程之中依然有著十分嚴(yán)重的安全隱患和質(zhì)量缺陷。
一、房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
房建工程的質(zhì)量直接關(guān)系著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。房建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的場(chǎng)所，無(wú)論是房建質(zhì)量的任何問(wèn)題，都直接或間接的來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)，可以說(shuō)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)房建工程質(zhì)量管理的核心。房屋建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作，它必須深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程施工的實(shí)際情況跟蹤統(tǒng)計(jì)然后進(jìn)行評(píng)估，再與計(jì)劃進(jìn)度相比較，及時(shí)的與施工負(fù)責(zé)人協(xié)商，負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)計(jì)的變更以及調(diào)整落實(shí)，保證房建工程質(zhì)量，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理的原則
1、審慎性原則
從某種角度來(lái)講，建立與完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理的目的在于防范各類風(fēng)險(xiǎn)，因此在進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、審慎經(jīng)營(yíng)為前提。將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)都充分考量，同時(shí)建立有效的控制環(huán)節(jié)與操作方法，將風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率降到最低。
2、預(yù)見(jiàn)性原則
在構(gòu)建企業(yè)自身管理時(shí)，企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，例如企業(yè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)中的發(fā)展情況、企業(yè)自身在市場(chǎng)中具有的競(jìng)爭(zhēng)力等，建立具有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性的管理，確保在激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，內(nèi)部控制體系可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況而進(jìn)行一定的調(diào)整或變革，當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能有一整套完善、科學(xué)的管理幫助企業(yè)順利渡過(guò)難關(guān)。
3、全面性原則
與其他企業(yè)不同，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常常涉及大范圍的法律知識(shí)。在系統(tǒng)龐大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)里，一種體制的建立與實(shí)施常常會(huì)牽動(dòng)企業(yè)的多個(gè)系統(tǒng)，這就給管理的建立與完善提出了難題。因此，需要全方位地考量建立與完善管理對(duì)企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)所引起的連鎖效應(yīng)。此外，還需要注意監(jiān)督一些重要環(huán)節(jié)的實(shí)施與落實(shí)，確保制度的執(zhí)行力，盡可能地實(shí)現(xiàn)全方位的統(tǒng)籌規(guī)劃，不留下一絲遺漏。
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)有效管理辦法
1、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理
實(shí)現(xiàn)資源共享，推進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷管理的聯(lián)動(dòng)化。大型房地產(chǎn)企業(yè)近年來(lái)在市場(chǎng)的快速發(fā)展中積累了大量的信息和人才資源，這也是其他小型房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，然而，如果不能將這些資源進(jìn)行有效的整合，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)則毫無(wú)價(jià)值，因此，營(yíng)銷管理的作用就在于將各種信息以及其他資源進(jìn)行集合和分類，與其他項(xiàng)目部門進(jìn)行及時(shí)的共享，使企業(yè)的營(yíng)銷管理實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)化，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本，增加企業(yè)效益的目的。使房地產(chǎn)企業(yè)效益提升空間加大。整合營(yíng)銷管理需要將各種資源進(jìn)行有效的整合，同時(shí)將房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，因此，營(yíng)銷部門應(yīng)當(dāng)為項(xiàng)目管理部門提供決策，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)通過(guò)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)參與到該項(xiàng)目操作中，深入的開(kāi)展房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷管理工作，以相對(duì)優(yōu)勢(shì)的資源對(duì)企業(yè)的銷售工作和參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的研究以及銷售后期的工作進(jìn)行補(bǔ)充，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)。目前，有部分大型房地產(chǎn)企業(yè)將營(yíng)銷管理作為企業(yè)營(yíng)銷部門的核心人物，將在售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為主要的成員進(jìn)行組織，將各個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)研究結(jié)果市場(chǎng)定位以及產(chǎn)品定位等資料進(jìn)行匯總和集合，為在售項(xiàng)目提供營(yíng)銷服務(wù)。另外，房地產(chǎn)營(yíng)銷管理參與企業(yè)新建項(xiàng)目的前期策劃工作，進(jìn)而能夠使?fàn)I銷管理部門成為企業(yè)的核心部門，使房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷企業(yè)不斷向著專業(yè)化和集約化方向發(fā)展。
2、不斷地探索和借鑒新的管理模式
企業(yè)的知識(shí)管理在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已成為一個(gè)重要領(lǐng)域, 知識(shí)管理是運(yùn)用集體的智慧來(lái)提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力, 而知識(shí)的產(chǎn)生又是一個(gè)運(yùn)用信息創(chuàng)造某種行為對(duì)象的過(guò)程, 只有把信息與信息、信息與人、信息與過(guò)程聯(lián)系起來(lái)才能行大量的創(chuàng)新, 才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中求得生存與發(fā)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái), 一些有影響有代表性的新思想和新模式陸續(xù)出現(xiàn), 如再造工程、學(xué)習(xí)型組織、虛擬企業(yè)、電子商務(wù)等。再造工程就是對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程所進(jìn)行的基本再思考和根本上的再設(shè)計(jì), 以求明顯改善一些關(guān)鍵性績(jī)效指標(biāo)如成本、質(zhì)量、速度、服務(wù)等, 這種再造過(guò)程不僅限于對(duì)舊的過(guò)程的修補(bǔ)和改進(jìn)而是破舊立新, 完全摒棄舊有的思維模式對(duì)過(guò)程進(jìn)行根本性改造。學(xué)習(xí)型組織是指一個(gè)組織通過(guò)學(xué)習(xí)自我調(diào)整和改造, 以適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要具備比你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更多更快的能力。建立學(xué)習(xí)型組織不僅必要而且可能, 信息量的飛速膨脹, 要求企業(yè)不斷學(xué)習(xí), 而信息技術(shù)的高速發(fā)展, 互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用已為企業(yè)的集體學(xué)習(xí)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
3、使用OA系統(tǒng)
3.1、OA 系統(tǒng)在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用
建立內(nèi)部的通信平臺(tái)。為保證內(nèi)部員工通信及信息交流的通暢快捷，需建立企業(yè)內(nèi)部的郵件系統(tǒng)。建立信息平臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)諸如電子論壇、電子刊物或電子公告類的有效的信息及交流的場(chǎng)所，使員工能夠隨時(shí)了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。實(shí)現(xiàn)工作流程自動(dòng)化。OA 改變了傳統(tǒng)紙質(zhì)公文辦公模式，企業(yè)內(nèi)外部的報(bào)表傳遞、會(huì)議通知、文件管理、檔案管理等均采用電子起草、傳閱、審批。
3.2、公文管理：企業(yè)在 OA 系統(tǒng)的工作流中進(jìn)行公文的起草、流轉(zhuǎn)、編輯、簽發(fā)、登記、歸檔、等操作，從而實(shí)現(xiàn)了公文管理的自動(dòng)化；同時(shí)收文管理、發(fā)文管理和檔案管理的協(xié)同運(yùn)作，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)文檔的一體化管理。
3.3、通過(guò)流程的設(shè)置、表單的維護(hù)、流程的維護(hù)、角色的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)日常工作中電子化審批的處理。
3.4、通過(guò)財(cái)務(wù)、人力資源、工作流、知識(shí)文檔等模塊的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)編報(bào)商務(wù)差旅的管理，從出差、借款、報(bào)銷、差旅費(fèi)用合計(jì)等一體化解決方案。
3.5、建立分類的企業(yè)知識(shí)庫(kù)，形成企業(yè)的知識(shí)地圖，將人員、流程和業(yè)務(wù)知識(shí)緊密集成在一起，形成企業(yè)特有的企業(yè)文化，將企業(yè)的理念融入到日常業(yè)務(wù)的流程中。
四、結(jié)語(yǔ)
社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展帶動(dòng)了人們生活水平的提高，生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)人們也越來(lái)越注重房屋建設(shè)的整體性能，這些都涉及到了房建施工技術(shù)和質(zhì)量控制的嚴(yán)格要求。所以，要不斷改進(jìn)在房建施工中的不足，努力跟上社會(huì)發(fā)展要求的步伐，同時(shí)加強(qiáng)在施工中的技術(shù)含量和質(zhì)量保障。這不僅要求了相關(guān)管理者要具備良好的業(yè)務(wù)水平和管理手段，也要求施工者要時(shí)刻將質(zhì)量安全放在首位，發(fā)揮其技術(shù)，建設(shè)出合格的良心房屋。當(dāng)然，相關(guān)管理監(jiān)督部門要保持嚴(yán)格監(jiān)督的態(tài)度，對(duì)房建嚴(yán)格監(jiān)督和審核，杜絕不合格房建的產(chǎn)生。綜上所訴，房建施工技術(shù)和質(zhì)量控制是永不過(guò)時(shí)的話題，將一直伴隨著社會(huì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理措施
中圖分類號(hào)：F293文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，其開(kāi)發(fā)工作手續(xù)繁瑣而且復(fù)雜，而且房地產(chǎn)工程建設(shè)的周期很長(zhǎng)，有的需要幾年時(shí)間，資金投入也非常的巨大。故此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工程效益也是按年來(lái)計(jì)算的，并且根據(jù)市場(chǎng)的不斷變化帶有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，尤其是近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的不斷升溫，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)常做出政策性調(diào)整。很多大城市還制定了限購(gòu)措施，以此來(lái)遏制購(gòu)買，限制房地產(chǎn)的過(guò)度開(kāi)發(fā)，隨著各種政策的不斷實(shí)施，房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸進(jìn)入買方市場(chǎng)。很多用戶對(duì)房子的購(gòu)買變得更加的理性，而不是像以往不加思考的進(jìn)行購(gòu)買，消費(fèi)者在購(gòu)買的時(shí)候往往考慮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、口碑、居住環(huán)境，以及品質(zhì)和物業(yè)等等，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者，要考慮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)前景，還有考慮開(kāi)發(fā)的質(zhì)量，要把用戶放在第一位。所以，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要做好各種工作，例如前期的調(diào)研，并在建設(shè)施工、管理和售后服務(wù)上下足功夫。那么，在房地產(chǎn)工程實(shí)際的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要如何進(jìn)行施工管理，以便發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，并完善管理過(guò)程，最終獲得預(yù)期的效益呢?為此，筆者以多年參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，在論證了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用和其在建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮的巨大作用的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，并提出了解決問(wèn)題的方法。
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之中施工質(zhì)量管理具體措施
施工單位應(yīng)按照既定質(zhì)量目標(biāo)，按照國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件要求認(rèn)真組織施工。施工單位應(yīng)制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，并報(bào)監(jiān)理、工程部確認(rèn)后執(zhí)行。施工單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；并定期組織技術(shù)及質(zhì)量人員、工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，監(jiān)理單位督促執(zhí)行。施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定的保證措施具有可操作性并能執(zhí)行到位。任何分項(xiàng)工程施工之前，施工單位必須對(duì)作業(yè)人員作書(shū)面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，監(jiān)理單位檢查后備案。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常檢查施工單位操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況，對(duì)達(dá)不到要求敦促整改，視情節(jié)輕重對(duì)施工單位進(jìn)行處罰，整改后仍不能滿足要求的清退出場(chǎng)。施工單位的質(zhì)檢員必須認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，真正做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，避免因自檢不合格就報(bào)驗(yàn)收的現(xiàn)象。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理人員要求，恪守監(jiān)理職業(yè)道德，杜絕向施工單位“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除監(jiān)理費(fèi)用，仍不改正的予以清退出場(chǎng)。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)平行檢查、巡視檢查，認(rèn)真做好抽檢、驗(yàn)收和旁站工作。在驗(yàn)收以前對(duì)施工單位所存在的問(wèn)題及時(shí)告知、敦促改正，爭(zhēng)取做到施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)一次通過(guò)。監(jiān)理單位應(yīng)配合施工進(jìn)度計(jì)劃做到現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批及時(shí)驗(yàn)收工作。上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于隱蔽部位的分項(xiàng)、分部工程，報(bào)于監(jiān)理的同時(shí)，必須報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部工程人員參加驗(yàn)收。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)，私自進(jìn)行隱蔽的，對(duì)施工單位予以經(jīng)濟(jì)處罰，并要求進(jìn)行返工，通報(bào)批評(píng)。在需要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝，施工單位應(yīng)書(shū)面對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行交底，并于施工前通知監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行旁站全過(guò)程監(jiān)理。在旁站過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員有脫崗現(xiàn)象的，施工單位人員脫崗的扣除質(zhì)量處罰金，監(jiān)理單位脫崗的扣除200元的監(jiān)理費(fèi)用，并通報(bào)批評(píng)。質(zhì)量驗(yàn)收程序遵循:”三檢制度”、“監(jiān)理驗(yàn)收”、“建設(shè)單位監(jiān)督驗(yàn)收”。首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。如遇施工單位報(bào)驗(yàn)資料不齊或不組織人員參加的情況，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參加驗(yàn)收。隱蔽工程及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的施工在報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收的同時(shí)，必須報(bào)工程部驗(yàn)收確認(rèn)合格后方可進(jìn)行下一步施工。
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之中的進(jìn)度管理
合理有效的控制施工進(jìn)度方可保證項(xiàng)目在合同約定的時(shí)間內(nèi)交付使用，利于發(fā)揮其投資效益，房產(chǎn)商在進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)應(yīng)在結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等諸多因素的條件下進(jìn)行規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，首先應(yīng)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃及總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并督促施工方編制合理可行的進(jìn)度計(jì)劃；控制主要指在施工全過(guò)程中經(jīng)常性檢查實(shí)際施工進(jìn)度，并將其與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，若出現(xiàn)偏差應(yīng)進(jìn)行分析并及時(shí)采取有效的糾偏措施，以確保項(xiàng)目能夠按期交付使用；協(xié)調(diào)則指在全過(guò)程施工過(guò)程中建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)對(duì)同施工進(jìn)度相關(guān)的單位、部門等進(jìn)度關(guān)系間進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免出現(xiàn)因溝通不及時(shí)、協(xié)調(diào)不到位等因素影響施工正常進(jìn)行。房產(chǎn)商在進(jìn)行進(jìn)度控制的過(guò)程中主要應(yīng)通過(guò)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面措施實(shí)施。首先應(yīng)落實(shí)各個(gè)層次進(jìn)度控制人員的具體責(zé)任和任務(wù)，以保證該組織系統(tǒng)能夠有效發(fā)揮作用；在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、不同階段或不同合同結(jié)構(gòu)等因素隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)，并以此調(diào)整目標(biāo)控制體系；建設(shè)單位也應(yīng)建立定期進(jìn)度檢查、定期開(kāi)展進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等制度，便于對(duì)施工中影響施工爭(zhēng)產(chǎn)開(kāi)展的因素及時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)；對(duì)出現(xiàn)的影響正常施工的因素應(yīng)結(jié)合實(shí)際通過(guò)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及合同等手段制定相應(yīng)的解決措施以保證施工的順利進(jìn)行。
3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之中的造價(jià)管理
要想做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的造價(jià)管理，首先就要從投資決策階段入手進(jìn)行優(yōu)化。要做好投資決策階段的造價(jià)控制，首先，要充分了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。在調(diào)查中了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的環(huán)境，掌握市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，針對(duì)市場(chǎng)的情況做好投資決策，才能提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第二，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析要透徹。要對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，評(píng)估主要包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目贏利的能力、資金回收時(shí)間的長(zhǎng)短、項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等等。
通過(guò)招投標(biāo)的方式確定科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。通過(guò)這種方式確定設(shè)計(jì)方案的主要優(yōu)勢(shì)在于，可以通過(guò)比較篩選，最大限度地節(jié)約成本，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)和合作，從而有利于行業(yè)技術(shù)水平的提升。盡管這種方式優(yōu)點(diǎn)突出，其缺點(diǎn)也較為明顯。一方面，招投標(biāo)工作要想順利組織，招投標(biāo)過(guò)程中涉及到許多方面的溝通，招標(biāo)后方案的確定需要耗費(fèi)大量的精力，組織費(fèi)用也較高。如何在眾多的設(shè)計(jì)方案中，選擇最適合自身的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案也是相關(guān)管理人員需要考慮的問(wèn)題。從設(shè)計(jì)方案的圖紙選擇入手，做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段成本的控制工作。
在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制主要有以下幾種方式:第一，做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，嚴(yán)格把控施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更，避免因設(shè)計(jì)失誤造成的工期延誤、返工、停工費(fèi)用索賠；工程部相關(guān)技術(shù)人員在施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核，重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行的各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范；對(duì)不同專業(yè)圖紙要進(jìn)行逐一對(duì)照，審核設(shè)計(jì)圖紙中每個(gè)部位中有無(wú)相互沖突或遺漏之處；在開(kāi)工前還需要組織各參建單位進(jìn)行一次綜合性圖紙會(huì)審，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更從而達(dá)到控制好施工階段造價(jià)的目的。第二，協(xié)調(diào)好各施工單位、甲供材料、設(shè)備供貨商之間的關(guān)系，避免因協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致施工單位之間沒(méi)有進(jìn)行有效銜接或相互影響造成的費(fèi)用索賠，以及因甲供材料、設(shè)備沒(méi)有及時(shí)進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致施工單位人員、機(jī)械窩工造成的費(fèi)用索賠。第三、做好合同內(nèi)容以外的零星項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證和資料存檔工作，施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)超出合同范圍之外的施工內(nèi)容，對(duì)于這些施工項(xiàng)目完成后建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行工程量復(fù)核工作，避免隱蔽之后或破壞、拆除造成施工內(nèi)容不明確，施工量誤差較大等現(xiàn)象發(fā)生；第三、做好施工過(guò)程進(jìn)度款支付和竣工結(jié)算工作；監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工進(jìn)度款支付申請(qǐng)進(jìn)行把控核實(shí)，避免出現(xiàn)超付或少付現(xiàn)象；竣工決算是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中支付施工單位款項(xiàng)的最后一道控制關(guān)口，監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員要重點(diǎn)審核施工單位所報(bào)結(jié)算的內(nèi)容與圖紙是否相符，工程量的計(jì)算是否正確、套用的定額是否有誤等，實(shí)事求是的逐條進(jìn)行審核，從而達(dá)到投資控制的目的。
4、結(jié)語(yǔ)
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，施工管理工作是一個(gè)系統(tǒng)化的工程。為了做好施工管理工作，突破難點(diǎn)，管理方就要圍繞施工內(nèi)容的復(fù)雜性、多樣性開(kāi)展管理工作。同時(shí)，對(duì)于工程中涉及專業(yè)知識(shí)的內(nèi)容，要了解后再進(jìn)行管控，只有系統(tǒng)合理的管理和控制施工中的工作，才能促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀未來(lái)發(fā)展對(duì)策分析
一、我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀
第一，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)基本上還處于一種寡頭壟斷。從中國(guó)目前保險(xiǎn)市場(chǎng)情況分析，中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司四大保險(xiǎn)公司已經(jīng)占有目前中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的96%。而其中，國(guó)有獨(dú)資的人保、中國(guó)人壽則幾乎占去保險(xiǎn)市場(chǎng)份額的70%。中國(guó)人壽占去了壽險(xiǎn)市場(chǎng)份額的77%，人保占去了產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的78%。而機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)市場(chǎng)中僅中國(guó)人民保險(xiǎn)公司一家就占82%。這就是說(shuō)，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)雖然初步形成了競(jìng)爭(zhēng)的格局，但這種以國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司高度壟斷市場(chǎng)的局面，特別是以少數(shù)幾家保險(xiǎn)公司寡頭壟斷市場(chǎng)的局面，就是目前中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)之一。
第二，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展還處于一個(gè)低水平。按照保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，保費(fèi)收入一般占當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3-5%。從目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家而論，年保費(fèi)收入一般都占本國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的8-10%左右，而我國(guó)1998年保費(fèi)總收入約僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.5%，在世界排名70位左右。按人均保費(fèi)計(jì)算，僅為100元人民幣，雖然較恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)初期的人均不到10元人民幣已有翻天覆地的變化，但仍在世界排名第80位左右。當(dāng)然，我們要達(dá)到西方發(fā)達(dá)國(guó)家人均保費(fèi)2000多美元的水平還有距離。因?yàn)椋瑥目傮w上來(lái)說(shuō)，我們的經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)，人均收入水平較低，但同時(shí)又說(shuō)明在建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系過(guò)程中，中國(guó)居民的保險(xiǎn)意識(shí)與投資意識(shí)還要有一個(gè)提高過(guò)程。
第三，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分布不均衡。從目前中國(guó)保險(xiǎn)公司機(jī)構(gòu)的分布而論，30家中外保險(xiǎn)公司的總部基本上都設(shè)置在北京和中國(guó)沿海城市。保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)雖然在大陸已普遍設(shè)立，但多數(shù)又集中在人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市，這就造成了保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)育不均衡性。
第四，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)水平還不高。粗放式經(jīng)營(yíng)與銷售方式單一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單與供給不足，以及缺乏專業(yè)人才是經(jīng)營(yíng)水平較低的顯著特點(diǎn)。目前，各家保險(xiǎn)公司已經(jīng)開(kāi)發(fā)和銷售的產(chǎn)品壽險(xiǎn)產(chǎn)品品種并不少，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同和保險(xiǎn)責(zé)任不足，是業(yè)內(nèi)人士的普遍呼聲。中國(guó)保險(xiǎn)從業(yè)人員中真正受過(guò)系統(tǒng)保險(xiǎn)專業(yè)教育又有保險(xiǎn)專業(yè)水平的保險(xiǎn)專業(yè)人才不到30%，其中既了解國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)又懂得精算和計(jì)算機(jī)技術(shù)的高級(jí)人才更是毛鳳鱗角。這都表明了當(dāng)前中國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)水平還處于初級(jí)發(fā)展階段。
為進(jìn)一步完善市場(chǎng)法制化的建設(shè)，使外資公司進(jìn)入市場(chǎng)更加有法可依，保監(jiān)會(huì)也努力提高保險(xiǎn)市場(chǎng)的專業(yè)化監(jiān)管水平，也按照世貿(mào)組織透明化的要求進(jìn)一步提高了保險(xiǎn)法的制訂和監(jiān)管工作透明度，加強(qiáng)了監(jiān)管工作的程序化和規(guī)模化的建設(shè)。這兩年來(lái)外資保險(xiǎn)公司在中國(guó)推進(jìn)的速度明顯快速化，大批外資機(jī)構(gòu)人員和資金的介入讓中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)更加快地走向國(guó)際化。市場(chǎng)是很大的，當(dāng)我們?cè)诔砷L(zhǎng)的時(shí)候，同樣目前國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司也同樣在迅速成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司現(xiàn)在水準(zhǔn)也很迅速地在提高。
二、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
1.深化改革、完善公司治理結(jié)構(gòu)
我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)改革和發(fā)展的主要思路是繼續(xù)深化保險(xiǎn)業(yè)的企業(yè)改革，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)改變措施，將改革不斷引入深化，鼓勵(lì)股份制保險(xiǎn)公司，通過(guò)吸收外資和社會(huì)資金完善公司治理結(jié)構(gòu)，支持符合條件的股份制公司在境內(nèi)外上市，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)。繼續(xù)培育多層次的保險(xiǎn)服務(wù)體系，繼續(xù)培育和發(fā)展國(guó)際的大型保險(xiǎn)集團(tuán)，允許保險(xiǎn)公司根據(jù)市場(chǎng)地位和業(yè)務(wù)發(fā)展需要整合內(nèi)部資源，成為主業(yè)突出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)集團(tuán)。完善保險(xiǎn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制，增加市場(chǎng)主體，為保險(xiǎn)市場(chǎng)注入活力。積極培育再保險(xiǎn)市場(chǎng)，支持保險(xiǎn)公司和其他各類投資主體參股設(shè)立保險(xiǎn)公司，增強(qiáng)我國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的整體承保能力。規(guī)范發(fā)展保險(xiǎn)中介市場(chǎng)，鼓勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮專業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立同意、開(kāi)放、有序競(jìng)爭(zhēng)具有中國(guó)特色的保險(xiǎn)市場(chǎng)體系。
2.提高監(jiān)管水平，防范風(fēng)險(xiǎn)
要提高保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管水平，加強(qiáng)國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督合作。一是加強(qiáng)償付能力監(jiān)管的制度建設(shè)，加大對(duì)違法違規(guī)機(jī)構(gòu)的處罰力度，切實(shí)保護(hù)投保人的利益。二是加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管，積極探索與保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道相適應(yīng)的監(jiān)管方式和手段，及建立動(dòng)態(tài)的保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模式。三是加強(qiáng)與國(guó)際保險(xiǎn)監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的合作。繼續(xù)深入、廣泛地學(xué)習(xí)國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快與國(guó)際慣例接軌的步伐，逐步實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的國(guó)際化。中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)是世界上最大的潛在市場(chǎng)，是世界保險(xiǎn)市場(chǎng)的重要組成部分，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)必將在開(kāi)放中獲得更大的發(fā)展。
三、我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
據(jù)瑞士再保險(xiǎn)公司首席執(zhí)行官約翰•庫(kù)博預(yù)測(cè)，從2003年到2012年的十年間，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)年增長(zhǎng)率將超過(guò)10%。其中，他預(yù)測(cè)中國(guó)壽險(xiǎn)的年增長(zhǎng)率將達(dá)到12%，而非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)則在9.6%左右。去年是我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展最快的一年，全國(guó)保費(fèi)收入3053.1億元，增長(zhǎng)幅度達(dá)到44.7%，其中，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)增長(zhǎng)13.6%，人身險(xiǎn)增長(zhǎng)59.8%。瑞士再保險(xiǎn)公司亞洲太平洋地區(qū)首席經(jīng)濟(jì)師黃碩輝分析說(shuō)，盡管去年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度驚人，但從長(zhǎng)期來(lái)看，不可能持續(xù)這樣高的增長(zhǎng)速度。而且，前幾年中國(guó)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入的大幅增長(zhǎng)中，很大部分是個(gè)別險(xiǎn)種特別是有投資功能的保險(xiǎn)產(chǎn)品的熱銷造成的，而隨著市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)觀念的趨于理性，單一險(xiǎn)種攪熱整個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)象將很難再出現(xiàn)。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)與國(guó)際接軌是必由之路，隨著我國(guó)加入WTO后，我國(guó)在加快保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放步伐接受外資保險(xiǎn)公司資本投入的同時(shí)，中資保險(xiǎn)公司也會(huì)到國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，開(kāi)展業(yè)務(wù)或者購(gòu)買外國(guó)保險(xiǎn)公司的股份，甚至收購(gòu)一些外國(guó)的保險(xiǎn)企業(yè)。在險(xiǎn)種開(kāi)拓上，積極發(fā)展核能、衛(wèi)星發(fā)射、石油開(kāi)發(fā)等高科技險(xiǎn)種，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)再保險(xiǎn)分入分出或國(guó)內(nèi)外公司相互等形式加強(qiáng)與國(guó)際保險(xiǎn)(再保險(xiǎn))市場(chǎng)的技術(shù)合作和業(yè)務(wù)合作，積極開(kāi)展國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
參考文獻(xiàn):
自從上個(gè)世紀(jì)90年代初人民銀行開(kāi)始進(jìn)行公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)以來(lái)，在不同的時(shí)期曾經(jīng)使用過(guò)不同的操作工具。在2003年4月22日的公開(kāi)市場(chǎng)操作中，中國(guó)人民銀行直接發(fā)行了期限6個(gè)月的50億元中央銀行票據(jù)。4月28日，中國(guó)人民銀行又了當(dāng)年第六號(hào)《公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)公告》，決定自4月29日起暫停每周二和周四的正回購(gòu)操作，此后將通過(guò)中國(guó)人民銀行債券發(fā)行系統(tǒng)向公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)一級(jí)交易商招標(biāo)發(fā)行央行票據(jù)。招標(biāo)時(shí)間為每周二上午9點(diǎn)至10點(diǎn)，招標(biāo)方式為荷蘭式，招標(biāo)標(biāo)的為價(jià)格。央行票據(jù)將在銀行間債券市場(chǎng)上市流通，交易方式為現(xiàn)券交易和回購(gòu)，同時(shí)作為央行公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作工具。從正回購(gòu)轉(zhuǎn)向直接發(fā)行中央銀行票據(jù)，其意義不僅僅是換了一種操作工具，更重要的是促使我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索發(fā)展央行公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的措施。
一。央行公開(kāi)市場(chǎng)操作工具要根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)補(bǔ)充
存款準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率政策和公開(kāi)市場(chǎng)操作并稱央行宏觀調(diào)控的“三大法寶”，其中公開(kāi)市場(chǎng)操作以其靈活性、主動(dòng)性和可逆性等優(yōu)勢(shì)，為多數(shù)國(guó)家的央行所青睞。中央銀行票據(jù)是我國(guó)公開(kāi)市場(chǎng)除回購(gòu)交易、現(xiàn)券交易外的第三大交易品種，也是與國(guó)債、政策性金融債“并駕齊驅(qū)”的公開(kāi)市場(chǎng)三大操作工具之一。2003年以來(lái)，央行在公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作中一直進(jìn)行正回購(gòu)交易，已回籠貨幣2000多億元。由于正回購(gòu)是央行以自身持有的債券向銀行質(zhì)押回收資金，因此，央行必須擁有足夠的現(xiàn)券持有量。而貨幣當(dāng)局的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，到2002年年底，央行手中持有的國(guó)債面值大約為2863億元，除去2003年20次正回購(gòu)占用部分，央行持有的國(guó)債余額只為原來(lái)的四分之一，繼續(xù)進(jìn)行正回購(gòu)操作的空間已經(jīng)不大。因此，有不少市場(chǎng)人士認(rèn)為，中央銀行發(fā)行票據(jù)是只為了解決正回購(gòu)時(shí)手中現(xiàn)券不足的，為今后繼續(xù)回籠貨幣創(chuàng)造條件。從這個(gè)角度看，央行完全可以采取2002年9月的做法，再次將未到期國(guó)債部分直接置換為中央銀行票據(jù)。之所以沒(méi)有這樣做，是由于自2002年6月份以后，央行連續(xù)正回購(gòu)引導(dǎo)市場(chǎng)利率上升，市場(chǎng)資金情況因而變得較為緊張。但2003年連續(xù)正回購(gòu)，銀行間市場(chǎng)利率不僅沒(méi)有隨之上行，反而出現(xiàn)單邊下跌態(tài)勢(shì)，還一度跌破了2%關(guān)口。這表明，銀行間市場(chǎng)資金一直相當(dāng)充裕。在這種情況下，由于商業(yè)銀行沒(méi)有資金需求，央行沒(méi)有必要將未到期部分國(guó)債直接置換為中央銀行票據(jù)。央行票據(jù)發(fā)行后，在銀行間債券市場(chǎng)上市流通，交易方式為現(xiàn)券和回購(gòu)，同時(shí)作為央行公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作工具。央行票據(jù)的發(fā)行，增加了央行對(duì)操作工具的選擇余地。今后央行仍應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際狀況，適時(shí)加強(qiáng)工具創(chuàng)新，以使其操作更加游刃有余。
二。公開(kāi)市場(chǎng)操作要始終注重提高有效性
正因?yàn)楣_(kāi)市場(chǎng)操作具備其他政策工具所缺少的主動(dòng)性、靈活性和可逆性等，因而它有較高的有效性。但是如何充分發(fā)揮其有效性，卻是央行在實(shí)踐中探索不盡的課題。2003年央行在公開(kāi)市場(chǎng)連續(xù)進(jìn)行20次正回購(gòu)操作后，可繼續(xù)用于正回購(gòu)的債券已所剩無(wú)幾。與此相應(yīng)的是，央行正回購(gòu)力度也就不斷減弱，從資金回籠高峰時(shí)期的200億元降到后來(lái)的30億元，而市場(chǎng)卻并未顯現(xiàn)出停止正回購(gòu)的跡象，各商業(yè)銀行在央行的平均超額備付金比率依然高達(dá)3%一4%.如果央行此時(shí)沒(méi)有相應(yīng)對(duì)策推出，必然面臨山窮水盡的窘境，難以保證操作的有效性。
從實(shí)際情況來(lái)看，2003年伊始，央行在公開(kāi)市場(chǎng)就已經(jīng)新舉連連，如交易次數(shù)從每周一次增加到兩次、增加交易成員、擴(kuò)大交易范圍、建立公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)一級(jí)交易商流動(dòng)性日?qǐng)?bào)制度等，這些都是必要的，但似乎并未像預(yù)期那般吸引足夠的市場(chǎng)注意力。在此態(tài)勢(shì)下，靈活采用這種新的融資方式，發(fā)行央行票據(jù)，就可促使公開(kāi)市場(chǎng)成員再次正視公開(kāi)市場(chǎng)操作的，確保央行貨幣政策的有效傳導(dǎo)。
從美國(guó)、英國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家和地區(qū)來(lái)看，回購(gòu)操作的調(diào)控力度有限，即使量很大，如日本，每次操作在幾百億日元，其效果也是不盡如人意。一般而言，公開(kāi)市場(chǎng)調(diào)控能力強(qiáng)的國(guó)家，往往其操作的主體是買（賣）斷而非回購(gòu)。央行可以根據(jù)市場(chǎng)流動(dòng)性狀況通過(guò)買（賣）斷票據(jù)隨時(shí)實(shí)現(xiàn)貨幣回吐或回籠，因此央行發(fā)行票據(jù)較回購(gòu)具有更好的靈活性。此次央行通過(guò)對(duì)中央銀行票據(jù)進(jìn)行滾動(dòng)操作，就增加了公開(kāi)市場(chǎng)操作的靈活性和針對(duì)性，增強(qiáng)了調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量的能力和執(zhí)行貨幣政策的效果。
從市場(chǎng)人士的反應(yīng)來(lái)看，央行票據(jù)受到了市場(chǎng)的普遍追捧，公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)一級(jí)交易商們踴躍參加投標(biāo)和認(rèn)購(gòu)。根據(jù)中央國(guó)債結(jié)算公司的統(tǒng)計(jì)，央行票據(jù)的認(rèn)購(gòu)倍數(shù)一般達(dá)到2倍左右甚至更高。這主要是因?yàn)楝F(xiàn)在不少銀行手頭都有富余資金，在放貸不是十分充分的情況下，也在尋找新的融資手段。把資金上存給央行，利率僅為1.89%；而央行票據(jù)則類似于一種短期金融債券，收益率在2.1%左右；再加上良好的流動(dòng)性，各商業(yè)銀行間可通過(guò)央行票據(jù)的交易來(lái)盤活金融資產(chǎn)，自然對(duì)各家銀行具有相當(dāng)大的吸引力。所以，央行票據(jù)的發(fā)行提高了公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的有效性，同時(shí)也表明，只有獲得市場(chǎng)的接受和歡迎，才能保證這種有效性。
三。央行公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)要緊密圍繞貨幣政策的操作目標(biāo)
貨幣政策目標(biāo)是央行組織和調(diào)節(jié)貨幣流通的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，它必須服從于國(guó)家政策的最終目標(biāo)。當(dāng)今西方各國(guó)普遍以穩(wěn)定物價(jià)、充分就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)際收支平衡作為“四大宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”。而公開(kāi)市場(chǎng)操作等貨幣政策工具無(wú)法直接作用于最終目標(biāo)，因此，可在其政策工具和最終目標(biāo)間，兩組金融變量，即中介目標(biāo)和操作目標(biāo)，二者合稱營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，它們是央行政策工具和最終目標(biāo)之間的橋梁。其中，操作目標(biāo)是接近央行政策工具的金融變量，包括準(zhǔn)備金、基礎(chǔ)貨幣和短期利率等直接受貨幣政策工具影響的變量，相應(yīng)地，中介目標(biāo)則是貨幣供應(yīng)量和長(zhǎng)期利率。
公開(kāi)市場(chǎng)操作要實(shí)現(xiàn)貨幣政策目標(biāo)，首先要著眼的就是它的操作目標(biāo)。據(jù)報(bào)道，我國(guó)2003年廣義貨幣供應(yīng)量M2的增長(zhǎng)目標(biāo)應(yīng)為16%，而央行公布當(dāng)年3月末我國(guó)M2余額達(dá)19.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng) 18.5%，M1同比增長(zhǎng)幅度更高達(dá)20.1%.4月末廣義貨幣M2余額19.61萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)19.2%，比3月末高0.7個(gè)百分點(diǎn)，貨幣供應(yīng)量M2增幅創(chuàng)下1997年6月以來(lái)的新高。而去年我國(guó)M2和GDP之比達(dá)到1.8，遠(yuǎn)高于美國(guó)的0.54和日本的1.29.由廣義貨幣的構(gòu)成可知，M2比率越高，整體支付風(fēng)險(xiǎn)越大，說(shuō)明信用過(guò)分集中于銀行。以M2的增長(zhǎng)速度計(jì)，5年后貨幣供應(yīng)量將達(dá)到45萬(wàn)億元，而GDP若按8%的增長(zhǎng)速度，5年后僅為15萬(wàn)億元，貨幣供應(yīng)量遠(yuǎn)高于GDP總值，屆時(shí)國(guó)民將面臨巨大的通脹壓力。另一方面，3月份我國(guó)外匯儲(chǔ)備余額3160億美元，同比增長(zhǎng)38.8%，6月份達(dá)到3464.7億美元，同比增長(zhǎng)42.7%.央行發(fā)行票據(jù)，可減少商業(yè)銀行的準(zhǔn)備金，對(duì)沖快速增長(zhǎng)的外匯占款，達(dá)到回籠基礎(chǔ)貨幣之操作目標(biāo)，繼而實(shí)現(xiàn)降低貨幣供應(yīng)量的中介目標(biāo)，進(jìn)而才能保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的最終目標(biāo)的完成。
四。公開(kāi)市場(chǎng)操作要力求形成我國(guó)的基準(zhǔn)利率，促進(jìn)銀行間市場(chǎng)收益率曲線的完善
保證基準(zhǔn)利率之穩(wěn)定，發(fā)達(dá)國(guó)家中央銀行主要是通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)調(diào)控貨幣市場(chǎng)和債券市場(chǎng)利率，央行公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)目標(biāo)之一就在于保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的基準(zhǔn)利率，以避免因基準(zhǔn)利率變動(dòng)幅度過(guò)大而造成資產(chǎn)價(jià)格的大幅波動(dòng)。而且一般采用市場(chǎng)化的短期的國(guó)債收益率作為該國(guó)基準(zhǔn)利率。但從我國(guó)的情況來(lái)看，財(cái)政部發(fā)行的國(guó)債絕大多數(shù)是三年期以上的，短期國(guó)債市場(chǎng)存量極少，這樣在銀行間市場(chǎng)基本上都是中長(zhǎng)期券種，短期品種的匱乏使得我國(guó)債券市場(chǎng)收益率曲線存在缺失。目前在財(cái)政部尚無(wú)法形成短期國(guó)債滾動(dòng)發(fā)行制度的前提下，短期國(guó)債收益率要成為基準(zhǔn)利率還需要一個(gè)過(guò)程。所以由央行發(fā)行自控的、抗干擾性強(qiáng)的短期票據(jù)，以替代短期國(guó)債成為公開(kāi)市場(chǎng)操作的新品種，將有助于市場(chǎng)形成不受干擾的基準(zhǔn)利率。特別是隨著央行票據(jù)數(shù)量的增加，票據(jù)存量達(dá)到一定規(guī)模，其收益率就將成為市場(chǎng)短期收益率的參照基準(zhǔn)，這樣將有助于我國(guó)銀行間市場(chǎng)收益率曲線的完善，同時(shí)讓市場(chǎng)主體能以央行票據(jù)配合中長(zhǎng)期債券來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
由下表可見(jiàn)，從2003年4月22日第1期票據(jù)發(fā)行至11月17日第52期，已發(fā)行的央行票據(jù)期限均為一年期以下，其中以3個(gè)月期限的為最多，占發(fā)行總額（6250億元）的53%，其次為6個(gè)月期的，占34%，一年期的僅為800億元，約占13%，期限結(jié)構(gòu)比較合理；從央行票據(jù)的發(fā)行方式方面看，以市場(chǎng)化的利率招標(biāo)方式取代固定利率的數(shù)量招標(biāo)方式，對(duì)于我國(guó)利率形成機(jī)制和短期利率水平確定的市場(chǎng)化都是有推動(dòng)作用的；另外在信息披露方面，央行在每周一公布發(fā)行公告，向提供將發(fā)行票據(jù)的基本要素，在每周二下午公布發(fā)行結(jié)果，包括實(shí)際發(fā)行量、投標(biāo)家數(shù)、中標(biāo)家數(shù)、有效投標(biāo)筆數(shù)、有效投標(biāo)量、邊際投標(biāo)量、邊際中標(biāo)量和中標(biāo)成員的認(rèn)購(gòu)量等內(nèi)容，與以往的公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)交易公告相比，內(nèi)容有了很大豐富，公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作信息披露的透明度大大增加，這也同樣表明了我國(guó)票據(jù)發(fā)行定價(jià)的市場(chǎng)化程度在提高，這一點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)短期利率的合理化也是非常重要的。
五。全面進(jìn)行貨幣市場(chǎng)建設(shè)，為公開(kāi)市場(chǎng)操作提供長(zhǎng)期基礎(chǔ)
從世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，公開(kāi)市場(chǎng)操作的成功無(wú)不依賴于一個(gè)成熟的貨幣市場(chǎng)，貨幣市場(chǎng)被很多西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為一國(guó)金融體系的核心機(jī)制。而成熟貨幣市場(chǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志是具有數(shù)量足夠多的較高安全性、流動(dòng)性、盈利性、替代性的短期金融工具，以滿足籌資渠道多元化、投資選擇多樣化的需要，從而也便于中央銀行的宏觀調(diào)控。對(duì)于擁有3萬(wàn)多億元基礎(chǔ)貨幣的我國(guó)央行來(lái)說(shuō)，受現(xiàn)有貨幣市場(chǎng)的規(guī)模、品種限制，調(diào)控職能無(wú)法從容施展。因此，在推進(jìn)銀行改革、調(diào)整準(zhǔn)備金制度的同時(shí)，除了央行票據(jù)以外，還應(yīng)該全面包括國(guó)債、機(jī)構(gòu)債、公司債、抵押貸款債、市政債等在內(nèi)的債券市場(chǎng)，并繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的品種，比如貨幣市場(chǎng)基金、大額可轉(zhuǎn)讓存單、具有保底收益的委托理財(cái)業(yè)務(wù)等，同時(shí)推廣商業(yè)信用票據(jù)，從多方面滿足市場(chǎng)主體的投資或盤活金融資產(chǎn)的需求，增強(qiáng)貨幣市場(chǎng)的吸引力和力，從而也培育相應(yīng)的投資機(jī)構(gòu)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，央行票據(jù)不是最理想的公開(kāi)市場(chǎng)操作工具，央行要為此支付相當(dāng)?shù)某杀?，所以不適宜長(zhǎng)期大量發(fā)行，因此其效果就難以保證，全面加強(qiáng)貨幣市場(chǎng)建設(shè)，才是當(dāng)務(wù)之急。
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