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班級(jí)管理德育論文范文

時(shí)間:2023-01-02 01:54:55

序論:在您撰寫(xiě)班級(jí)管理德育論文時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

1.缺乏德育的班級(jí)管理目標(biāo)

當(dāng)前一些初中班級(jí)管理仍舊是以學(xué)生的智力教育為中心,班主任的工作重點(diǎn)以及教育目標(biāo)主要體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高上,沒(méi)有將德育全面納入到具體的班級(jí)管理工作體系中,對(duì)學(xué)生的考核中對(duì)德育方面的考核內(nèi)容也不夠全面,這就導(dǎo)致初中班主任的德育工作存在很大的隨意性,不利于學(xué)生德育素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)。

2.忽略了心理健康教育的完善

有些教師在德育工作中沒(méi)有樹(shù)立正確的德育觀念,德育工作主要是集中在學(xué)生是否遵守課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績(jī)是否理想以及班級(jí)活動(dòng)是否積極參加等顯性環(huán)節(jié)。而對(duì)初中生的心理狀態(tài)卻沒(méi)有引起足夠的重視,沒(méi)能通過(guò)有效的德育活動(dòng)及時(shí)排遣和調(diào)節(jié)學(xué)生內(nèi)心的不良情緒,影響了心理健康教育活動(dòng)的有效開(kāi)展。

3.忽略了德育方式與方法的改進(jìn)

受傳統(tǒng)班級(jí)管理模式和管理思想的影響,目前初中班主任在進(jìn)行班級(jí)管理和德育工作時(shí),主要還是以“硬性管理“”強(qiáng)制性管理”方式為主,沒(méi)有充分考慮到初中生的心理特征和情感等因素,德育的方法過(guò)于單一,進(jìn)而影響了德育工作的有效開(kāi)展。

二、班主任提高德育工作藝術(shù)性和有效性的策略

1.班主任要做到“為人師表,言傳身教”

孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。班主任的一言一行,都會(huì)對(duì)學(xué)生德育素質(zhì)的提高產(chǎn)生相應(yīng)的影響。德育活動(dòng)的開(kāi)展,必須注重班主任自身德育素質(zhì)的提高,以良好的師德、深厚的理論、專(zhuān)業(yè)技能對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育,對(duì)學(xué)生多進(jìn)行關(guān)心和愛(ài)護(hù),引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀和世界觀。當(dāng)學(xué)生對(duì)自己的工作方式和管理方法出現(xiàn)異議時(shí),要真正能放低身段,與學(xué)生進(jìn)行平等的溝通與交流,做到動(dòng)之以情、曉之以理,用個(gè)人的積極態(tài)度和良好的德育形象去影響學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生。

2.情感激勵(lì),拓寬德育渠道善于結(jié)合

初中學(xué)生的興趣偏好和情感特點(diǎn),加強(qiáng)情感教育手段的合理應(yīng)用,形成對(duì)學(xué)生情感發(fā)展的有效激勵(lì),這對(duì)提高學(xué)生的主體意識(shí)和自我管理能力大有裨益。例如,為了有效培養(yǎng)班級(jí)學(xué)生的自信心,班主任要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)特征和“閃光點(diǎn)”,然后在豐富的班級(jí)活動(dòng)中讓學(xué)生的個(gè)性特質(zhì)得以充分展示,對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。這時(shí),往往會(huì)使學(xué)生的情感態(tài)度變得更加積極,讓學(xué)生產(chǎn)生奮發(fā)向上、努力進(jìn)取的巨大動(dòng)力。

3.剛?cè)嵯酀?jì),讓學(xué)生能夠正確地認(rèn)識(shí)自我

如果班主任一味采取強(qiáng)制性的硬性管理手段,往往很難取得良好的德育效果。這就要求初中班主任要結(jié)合初中生的心理特點(diǎn),多采取一些“柔性”管理手段,做到德育工作中的剛?cè)嵯酀?jì)和藝術(shù)化處理,留給學(xué)生更多自我反思和主動(dòng)進(jìn)步的機(jī)會(huì),激發(fā)出初中生的主體意識(shí)和自我管理能力。這對(duì)學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自我、發(fā)展自我無(wú)疑能夠起到有效的推動(dòng)作用,也更有助于初中班主任德育工作的開(kāi)展。

4.活躍班級(jí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的交際能力和協(xié)作意識(shí)

由于班主任個(gè)人精力有限,大多數(shù)德育項(xiàng)目都是集體開(kāi)展的,這雖然存在一定的教育缺陷,但無(wú)疑也為初中生交際能力和協(xié)作意識(shí)的培養(yǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)此,初中班主任要多活動(dòng),重視班級(jí)文化的建設(shè),營(yíng)造出良好的班級(jí)教育氛圍。要不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展集體主義教育,使學(xué)生在平等、民主、活躍、和諧的課堂氛圍下不斷提高個(gè)人的德育素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和集體榮譽(yù)感,形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的優(yōu)秀班風(fēng),進(jìn)而對(duì)學(xué)生德育素質(zhì)的提高產(chǎn)生潛移默化的影響。

三、結(jié)束語(yǔ)

第2篇

1.缺乏德育的班級(jí)管理目標(biāo)

當(dāng)前一些初中班級(jí)管理仍舊是以學(xué)生的智力教育為中心,班主任的工作重點(diǎn)以及教育目標(biāo)主要體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高上,沒(méi)有將德育全面納入到具體的班級(jí)管理工作體系中,對(duì)學(xué)生的考核中對(duì)德育方面的考核內(nèi)容也不夠全面,這就導(dǎo)致初中班主任的德育工作存在很大的隨意性,不利于學(xué)生德育素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)。

2.忽略了心理健康教育的完善

有些教師在德育工作中沒(méi)有樹(shù)立正確的德育觀念,德育工作主要是集中在學(xué)生是否遵守課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績(jī)是否理想以及班級(jí)活動(dòng)是否積極參加等顯性環(huán)節(jié)。而對(duì)初中生的心理狀態(tài)卻沒(méi)有引起足夠的重視,沒(méi)能通過(guò)有效的德育活動(dòng)及時(shí)排遣和調(diào)節(jié)學(xué)生內(nèi)心的不良情緒,影響了心理健康教育活動(dòng)的有效開(kāi)展。

3.忽略了德育方式與方法的改進(jìn)

受傳統(tǒng)班級(jí)管理模式和管理思想的影響,目前初中班主任在進(jìn)行班級(jí)管理和德育工作時(shí),主要還是以“硬性管理“”強(qiáng)制性管理”方式為主,沒(méi)有充分考慮到初中生的心理特征和情感等因素,德育的方法過(guò)于單一,進(jìn)而影響了德育工作的有效開(kāi)展。

二、班主任提高德育工作藝術(shù)性和有效性的策略

1.班主任要做到“為人師表,言傳身教”

孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。班主任的一言一行,都會(huì)對(duì)學(xué)生德育素質(zhì)的提高產(chǎn)生相應(yīng)的影響。德育活動(dòng)的開(kāi)展,必須注重班主任自身德育素質(zhì)的提高,以良好的師德、深厚的理論、專(zhuān)業(yè)技能對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育,對(duì)學(xué)生多進(jìn)行關(guān)心和愛(ài)護(hù),引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀和世界觀。當(dāng)學(xué)生對(duì)自己的工作方式和管理方法出現(xiàn)異議時(shí),要真正能放低身段,與學(xué)生進(jìn)行平等的溝通與交流,做到動(dòng)之以情、曉之以理,用個(gè)人的積極態(tài)度和良好的德育形象去影響學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生。

2.情感激勵(lì),拓寬德育渠道

善于結(jié)合初中學(xué)生的興趣偏好和情感特點(diǎn),加強(qiáng)情感教育手段的合理應(yīng)用,形成對(duì)學(xué)生情感發(fā)展的有效激勵(lì),這對(duì)提高學(xué)生的主體意識(shí)和自我管理能力大有裨益。例如,為了有效培養(yǎng)班級(jí)學(xué)生的自信心,班主任要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)特征和“閃光點(diǎn)”,然后在豐富的班級(jí)活動(dòng)中讓學(xué)生的個(gè)性特質(zhì)得以充分展示,對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。這時(shí),往往會(huì)使學(xué)生的情感態(tài)度變得更加積極,讓學(xué)生產(chǎn)生奮發(fā)向上、努力進(jìn)取的巨大動(dòng)力。

3.剛?cè)嵯酀?jì),讓學(xué)生能夠正確地認(rèn)識(shí)自我

如果班主任一味采取強(qiáng)制性的硬性管理手段,往往很難取得良好的德育效果。這就要求初中班主任要結(jié)合初中生的心理特點(diǎn),多采取一些“柔性”管理手段,做到德育工作中的剛?cè)嵯酀?jì)和藝術(shù)化處理,留給學(xué)生更多自我反思和主動(dòng)進(jìn)步的機(jī)會(huì),激發(fā)出初中生的主體意識(shí)和自我管理能力。這對(duì)學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自我、發(fā)展自我無(wú)疑能夠起到有效的推動(dòng)作用,也更有助于初中班主任德育工作的開(kāi)展。

4.活躍班級(jí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的交際能力和協(xié)作意識(shí)

第3篇

(一)心理問(wèn)題嚴(yán)重

隨著時(shí)間的推移,這種思想影響了他們性格的塑造和人品的形成,在很多時(shí)候只考慮自己,很少為別人著想,更談不上責(zé)任感,也有的孩子心理很自閉。這樣的孩子即使將來(lái)是狀元,也不會(huì)有成功的人生。

(二)自信心的缺乏

由于農(nóng)村教育條件的影響,學(xué)生普遍存在學(xué)習(xí)能力較弱的現(xiàn)象。一旦在學(xué)習(xí)中碰到難題,時(shí)常不是迎難而上,而是打退堂鼓,在心理上就認(rèn)為自己不可能做的出來(lái),自信心的缺失,就更談不上成為以后的棟梁之才。

二、抓好教學(xué)常規(guī)力求管理創(chuàng)新

(一)抓德育常規(guī),堅(jiān)持一個(gè)“恒”

對(duì)于班級(jí)的日常管理是需要有始有終的,尤其是在德育常規(guī)管理上,我們需以持之以恒的心態(tài)來(lái)堅(jiān)守基本操守(所謂的操守指的是找方法來(lái)提高教學(xué)、注重細(xì)節(jié)、不推諉、敬業(yè)等方面),并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度慎重處理教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系,積極的發(fā)揮班級(jí)德育常規(guī)管理的育人作用。因此,需要狠抓日常德育常規(guī)管理,不斷的滲透理想信念教育,進(jìn)而規(guī)范學(xué)生日常行為,發(fā)揮德育的影響力,達(dá)到德育常規(guī)的嚴(yán)謹(jǐn)。

(二)抓德育常規(guī),力求一個(gè)“新”

為了順應(yīng)學(xué)生心理發(fā)展的需要,我們?cè)诎嗉?jí)德育常規(guī)管理上需力求創(chuàng)新。為了進(jìn)一步拓寬德育教育渠道,我們要注重充分利用學(xué)校周?chē)纳鐣?huì)資源搭建體驗(yàn)平臺(tái),尤其是對(duì)農(nóng)村的小學(xué)生來(lái)說(shuō),家長(zhǎng)的關(guān)注、社會(huì)的融入就顯得尤為的重要。例如:定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)(就算是婆婆、爺爺來(lái)也好),充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)的整體合力,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育教育;定期開(kāi)展以德育為主題的歌唱比賽,演講比賽,讓學(xué)生參與其中,親身去感受,去體驗(yàn),去接受德育教育和德育熏陶。

三、優(yōu)化德育工作實(shí)施班級(jí)管理

(一)健全制度——規(guī)范行為,完善提高

中國(guó)有句俗話:“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。”班級(jí)做為一個(gè)團(tuán)體組織,就需要有一個(gè)規(guī)范的班級(jí)管理制度。而要想管理好一個(gè)班級(jí),首先需要做的就是建立健全班級(jí)管理制度,這樣可以讓班級(jí)管理做到有法可依。

而對(duì)于制度的執(zhí)行:一是需要對(duì)班干部進(jìn)行集中培訓(xùn),提高其自身的自制力,使其樹(shù)立起正確的思想,進(jìn)而提高其班級(jí)管理能力。另外就是需要進(jìn)行班上制造聲勢(shì),讓學(xué)生能夠知道學(xué)校對(duì)此事的重視程度。而在平常的執(zhí)行過(guò)程中,需進(jìn)一步加強(qiáng)教師的監(jiān)督力度,以此來(lái)保證班級(jí)管理制度能夠有效執(zhí)行。

(二)關(guān)愛(ài)學(xué)生——滋潤(rùn)心田,開(kāi)啟心靈

在開(kāi)展日常德育教育工作時(shí),我們要求教師利用“迂回包抄”方法。迂回,也就是對(duì)行為不規(guī)范的學(xué)生進(jìn)行觀察、了解,查找學(xué)生的心理因素(例如:學(xué)生因?yàn)樽约旱母改付荚谕獯蚬?,心理就?huì)有種孤寂的感覺(jué)),從心理教育進(jìn)行入手解決;包抄就是在找到問(wèn)題的原因之后,尋求對(duì)方支援,運(yùn)用多種方式,緩解學(xué)生的心理壓力。

例如農(nóng)村的很多學(xué)生的父母長(zhǎng)期在外面打工,在家里面僅僅留下老人為孩子煮飯等,由于缺少必要的家庭教育,久而久之容易讓他們?cè)诩依锘蛘呤窃趯W(xué)校都很自閉,因而對(duì)周邊的人產(chǎn)生了抵觸的心理。而教師通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)讓初步出現(xiàn)這些癥狀的學(xué)生主動(dòng)的與其他學(xué)生進(jìn)行溝通,在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中多幫助和關(guān)系他們,相信通過(guò)一段時(shí)間的感化,學(xué)生也會(huì)慢慢的出現(xiàn)很大改變,在待人接物上也會(huì)顯得很有禮貌,也會(huì)逐漸的開(kāi)朗了起來(lái)。

(三)心理投入——有效整合,激發(fā)集體認(rèn)可感

小學(xué)的德育工作并不是簡(jiǎn)單的在教育為主的過(guò)程,而是一個(gè)以自我教育為主的過(guò)程。作為小學(xué)教師就要發(fā)揮好學(xué)校德育管理工作的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)作用,以學(xué)生為主體,開(kāi)展各種類(lèi)型和形式的德育教育活動(dòng)。

第4篇

一、抓好日常行為規(guī)范教育加強(qiáng)各種能力的培養(yǎng)

對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育和訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,一抓到底。長(zhǎng)期以來(lái),我針對(duì)班上學(xué)生實(shí)際,利用一切有利時(shí)間加強(qiáng)了學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。首先訓(xùn)練學(xué)生正確讀書(shū)和寫(xiě)字的姿勢(shì),每天提醒他們注意習(xí)慣的培養(yǎng)。讀書(shū)時(shí)要求全班同學(xué)都拿起書(shū)做到手到、眼到、口到、心到。只要做作業(yè),就不停地提醒糾正不良姿勢(shì)。當(dāng)學(xué)生起來(lái)發(fā)言時(shí),則要求他們站端正,兩眼平視前方,校花網(wǎng)*態(tài)度自然大方,并且說(shuō)話時(shí)聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽(tīng)的能力方面,則要求他們注意聽(tīng)別人說(shuō)話,聽(tīng)清楚說(shuō)話的內(nèi)容,記在心中,要說(shuō)得出來(lái)。這些辦法對(duì)學(xué)生聽(tīng)的習(xí)慣養(yǎng)成起到了一定的促進(jìn)作用?,F(xiàn)在學(xué)生在課堂上讀寫(xiě)、坐站聽(tīng)說(shuō)的正確姿勢(shì)逐步養(yǎng)成,增強(qiáng)了自控能力,課堂秩序有明顯好轉(zhuǎn)。

二、對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心教育,多表?yè)P(yáng)少批評(píng)

表?yè)P(yáng)運(yùn)用得恰當(dāng),學(xué)生的積極因素就會(huì)像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。例如:上課了,大部分同學(xué)在吵嚷,沒(méi)有做好上課準(zhǔn)備,如果泛泛批評(píng),收效甚微,如果點(diǎn)名批評(píng),別人往往幸災(zāi)樂(lè)禍;倘若從亂哄哄中找個(gè)坐得好,不說(shuō)話,書(shū)本都準(zhǔn)備好的同課件下載*學(xué)進(jìn)行表?yè)P(yáng),其他學(xué)生便會(huì)仿效,秩序井然。人都有自尊心,表?yè)P(yáng)有批評(píng)的作用,是不傷害學(xué)生自尊心的批評(píng)。我常用表?yè)P(yáng)某個(gè)學(xué)生道德品質(zhì)、思想行為上的積極因素去影響和克服后進(jìn)學(xué)生中存在的消極因素,寓批評(píng)于表?yè)P(yáng)之中。這樣有利于學(xué)生之間互相學(xué)習(xí),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。三、為人師表,以身作則

班主任工作是塑造學(xué)生靈魂的工作,班主任對(duì)創(chuàng)設(shè)良好的班集體,全面提高學(xué)生素質(zhì),陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(zhǎng),開(kāi)展的教育活動(dòng)最多,對(duì)學(xué)生的影響最大,在

學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書(shū)。因此,規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實(shí)踐中,要求學(xué)生?;ňW(wǎng)*做到的,我首先帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學(xué)生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛(ài)勞動(dòng),我每天早上和學(xué)生一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生和教室清潔衛(wèi)生;教育學(xué)生搞好團(tuán)結(jié),我首先做到和各位教師搞好團(tuán)結(jié);和學(xué)生交知心朋友;在學(xué)習(xí)上,要求學(xué)生書(shū)寫(xiě)認(rèn)真工整,我在板書(shū)時(shí)首先做到書(shū)寫(xiě)規(guī)范認(rèn)真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無(wú)聲的教育。教師是學(xué)生心目中的榜樣,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,作為教師更應(yīng)提高自身素質(zhì),樹(shù)立職業(yè)道德,以高尚的道德風(fēng)范去影響學(xué)生,當(dāng)好學(xué)生健康的指導(dǎo)者和引路人。

四、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)

正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善惡的過(guò)程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。有的學(xué)生不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事.如:放學(xué)后窗戶沒(méi)關(guān)就走了,大白天六個(gè)管燈全開(kāi)著卻不以為然等等。針對(duì)這種情況,我組課件下載*織開(kāi)展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會(huì),會(huì)上對(duì)小事該不該管進(jìn)行了辯論,還列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論:“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”。實(shí)踐證明:有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無(wú)形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量.

五、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

我們這個(gè)班,后進(jìn)生的人數(shù)挺多。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的工作。我認(rèn)為對(duì)后進(jìn)生要給予特別的關(guān)愛(ài)。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴。要用自己對(duì)差生的一片真誠(chéng)的愛(ài)心,去叩響他們的心靈之門(mén)。要善于發(fā)現(xiàn)他課件下載*們的閃光點(diǎn)。比如:在課堂上不要緊緊盯著優(yōu)等生,應(yīng)多給后進(jìn)生創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì),使他們也能自信地面對(duì)學(xué)習(xí)。課外積極輔導(dǎo),多與家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也促進(jìn)班級(jí)的

第5篇

一、抓好日常行動(dòng)規(guī)范教導(dǎo)加強(qiáng)各種能力的造就

對(duì)學(xué)生進(jìn)行慣例教導(dǎo)和訓(xùn)練,嚴(yán)格請(qǐng)求,一抓到底。長(zhǎng)期以來(lái),我針對(duì)班上學(xué)生實(shí)際,利用一切有利時(shí)間加強(qiáng)了學(xué)習(xí)習(xí)慣的造就。首先訓(xùn)練學(xué)生正確讀書(shū)和寫(xiě)字的姿勢(shì),每天提示他們注意習(xí)慣的造就。讀書(shū)時(shí)請(qǐng)求全班同學(xué)都拿起書(shū)做到手到、眼到、口到、心到。只要做作業(yè),就不停地提示糾正不良姿勢(shì)。當(dāng)學(xué)生起來(lái)發(fā)言時(shí),則請(qǐng)求他們站端正,兩眼平視前方,態(tài)度自然慷慨,并且說(shuō)話時(shí)聲音要響亮,吐詞要明確。在聽(tīng)的能力方面,則請(qǐng)求他們注意聽(tīng)別人說(shuō)話,聽(tīng)明確說(shuō)話的內(nèi)容,記在心中,要說(shuō)得出來(lái)。這些措施對(duì)學(xué)生聽(tīng)的習(xí)慣養(yǎng)成起到了必定的增進(jìn)作用。現(xiàn)在學(xué)生在課堂上讀寫(xiě)、坐站聽(tīng)說(shuō)的正確姿勢(shì)逐步養(yǎng)成,加強(qiáng)了自控能力,課堂秩序有明顯好轉(zhuǎn)。

二、對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心教導(dǎo),多表?yè)P(yáng)少批評(píng)

表?yè)P(yáng)運(yùn)用得適當(dāng),學(xué)生的積極因素就會(huì)像原子裂變一樣產(chǎn)生連鎖反響。例如:上課了,大部分同學(xué)在吵嚷,沒(méi)有做好上課籌備,如果泛泛批評(píng),收效甚微,如果點(diǎn)名批評(píng),別人往往幸災(zāi)樂(lè)禍;倘若從亂哄哄中找個(gè)坐得好,不說(shuō)話,書(shū)本都籌備好的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P(yáng),其他學(xué)生便會(huì)仿效,秩序井然。人都有自尊心,表?yè)P(yáng)有批評(píng)的作用,是不傷害學(xué)生自尊心的批評(píng)。我常用表?yè)P(yáng)某個(gè)學(xué)生道德品德、思想行動(dòng)上的積極因素去影響和克服落后學(xué)生中存在的消極因素,寓批評(píng)于表?yè)P(yáng)之中。這樣有利于學(xué)生之間互相學(xué)習(xí),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目標(biāo)。

三、為人師表,以身作則

班主任工作是塑造學(xué)生靈魂的工作,班主任對(duì)創(chuàng)設(shè)良好的班集體,全面進(jìn)步學(xué)生素質(zhì),陶冶學(xué)生情操,造就全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(zhǎng),開(kāi)展的教導(dǎo)活動(dòng)最多,對(duì)學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書(shū)。因此,規(guī)范學(xué)生的行動(dòng),首先要規(guī)范自己的行動(dòng);進(jìn)步學(xué)生的素質(zhì),首先要進(jìn)步自身的素質(zhì)。在教導(dǎo)工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實(shí)踐中,請(qǐng)求學(xué)生做到的,我首先帶頭做到;請(qǐng)求學(xué)生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學(xué)生人格,從不諷刺諷刺他們;教導(dǎo)他們熱愛(ài)勞動(dòng),我每天早上和學(xué)生一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生和教室干凈衛(wèi)生;教導(dǎo)學(xué)生搞好團(tuán)結(jié),我首先做到和各位教師搞好團(tuán)結(jié);和學(xué)生交知心朋友;在學(xué)習(xí)上,請(qǐng)求學(xué)生書(shū)寫(xiě)認(rèn)真工整,我在板書(shū)時(shí)首先做到書(shū)寫(xiě)規(guī)范認(rèn)真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無(wú)聲的教導(dǎo)。教師是學(xué)生心目中的榜樣,在全面推動(dòng)素質(zhì)教導(dǎo)的今天,作為教師更應(yīng)進(jìn)步自身素質(zhì),建立職業(yè)道德,以崇高的道德風(fēng)范去影響學(xué)生,當(dāng)好學(xué)生健康的領(lǐng)導(dǎo)者和引路人。

四、造就正確輿論和良好的班風(fēng)

正確的輿論是一種宏大的教導(dǎo)力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有束縛、沾染、熏陶、勉勵(lì)的作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善惡的過(guò)程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特別作用。因此,班內(nèi)要注意造就正確的集體輿論,擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。有的學(xué)生不重視自己身邊產(chǎn)生的小事,不屑于做小事.如:放學(xué)后窗戶沒(méi)關(guān)就走了,大白天六個(gè)管燈全開(kāi)著卻不認(rèn)為然等等。針對(duì)這種情況,我組織開(kāi)展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會(huì),會(huì)上對(duì)小事該不該管進(jìn)行了爭(zhēng)辯,還列舉同學(xué)身邊產(chǎn)生的小事造成的迫害,最后得出結(jié)論:“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”。實(shí)踐證明:有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無(wú)形的安排集體成員的行動(dòng)和集體生活,是一種潛移默化的教導(dǎo)力量.

五、做好落后生的轉(zhuǎn)化工作

我們這個(gè)班,落后生的人數(shù)挺多。因此,轉(zhuǎn)化落后生是班主任的一項(xiàng)必不可少的工作。我認(rèn)為對(duì)落后生要給予特別的關(guān)愛(ài)。要做到思想上不歧視,情緒上不厭倦,態(tài)度上不粗暴。要用自己對(duì)差生的一片真誠(chéng)的愛(ài)心,去叩響他們的心靈之門(mén)。要擅長(zhǎng)創(chuàng)造他們的閃光點(diǎn)。比如:在課堂上不要緊緊盯著優(yōu)等生,應(yīng)多給落后生創(chuàng)造條件,勉勵(lì)他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予確定、嘉獎(jiǎng),使他們也能自負(fù)地面對(duì)學(xué)習(xí)。課外積極輔導(dǎo),多與家長(zhǎng)接洽,爭(zhēng)取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也增進(jìn)班級(jí)的整體發(fā)展。

第6篇

一、以情感教育拉近教師與學(xué)生的距離,滋潤(rùn)學(xué)生的心田,感化學(xué)生的心靈。

作為教育過(guò)程重要組成環(huán)節(jié)的班級(jí)管理是班主任和學(xué)生“心理需要”相互印照的過(guò)程,是師生“心理交流”的過(guò)程。教師對(duì)學(xué)生懷有真誠(chéng)的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,學(xué)生才會(huì)“親其師,信其道”,自覺(jué)愉快地接受教師的教誨。因此,整個(gè)班級(jí)管理的過(guò)程中,我始終身體力行,要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,用自己對(duì)教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài),言行一致、光明磊落的品質(zhì),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;同時(shí)公正的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,無(wú)論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛(ài)。在我的感染和倡導(dǎo)下,“沒(méi)有最好,只有更好1成為我班文化氛圍中最響亮的口號(hào);“不論成績(jī)多高,只要比上一次有進(jìn)步,就是英雄1成為班級(jí)管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),為班級(jí)管理的制度化、規(guī)范化以及“把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿成長(zhǎng)氣息”的班級(jí)管理平臺(tái)創(chuàng)建提供了寬厚的空間。

二、制定切實(shí)可行的班規(guī)法典,發(fā)揮學(xué)生主體作用,在持之以恒地落實(shí)過(guò)程中把重視個(gè)性、發(fā)展個(gè)性與形成班級(jí)良好的班風(fēng)協(xié)調(diào)起來(lái),使班級(jí)管理定量化、精細(xì)化、科學(xué)化。

沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我指導(dǎo)學(xué)生依托《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校精細(xì)化管理有關(guān)規(guī)章制度,制定了一整套科學(xué)系統(tǒng)的、全面可行的《班級(jí)法典》,從班級(jí)管理目標(biāo)、活動(dòng)、評(píng)價(jià)、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級(jí)事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動(dòng)態(tài)體例,使班級(jí)工作做到有章可循,避免了班級(jí)工作的盲目性和隨意性。

首先,細(xì)化班級(jí)管理制度,制定《班級(jí)法典》,實(shí)施班級(jí)量化管理。定量化、精細(xì)化、科學(xué)化的班級(jí)管理是在規(guī)范化管理基礎(chǔ)上的深化,是班級(jí)管理的一種內(nèi)在需求,也是班級(jí)文化建設(shè)層次更新的必然之路。為避免班級(jí)精細(xì)化管理變?yōu)樽哌^(guò)嘗搞形式、隨波逐流,將”精細(xì)”二字真正落到行動(dòng)上,我先和班、團(tuán)干部制定出討論稿,印發(fā)給學(xué)生,組織大家反復(fù)討論,收集、整理大家的建議和意見(jiàn),反復(fù)修改,使《班規(guī)法典》能反映絕大多數(shù)同學(xué)的意志,并涵蓋了學(xué)校生活的方方面面,反映了學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面的表現(xiàn)情況及綜合素質(zhì)。在全班討論基礎(chǔ)上,我們擬定了我班內(nèi)部執(zhí)行的《2000級(jí)五班量化管理細(xì)則》、《出版《班級(jí)日?qǐng)?bào)》的規(guī)定》、《文明用語(yǔ)公司職責(zé)》、《值日班長(zhǎng)的職責(zé)》、《自來(lái)水公司職責(zé)》、《黑板公司職責(zé)》、《吉尼斯紀(jì)錄規(guī)定》、《學(xué)職責(zé)》、《作業(yè)公司職責(zé)》、《室外環(huán)保公司職責(zé)》、《值勤組長(zhǎng)職責(zé)》、《特別行動(dòng)旅職責(zé)》、《自行車(chē)公司職責(zé)》、《室內(nèi)環(huán)保公司職責(zé)》等無(wú)損學(xué)生自尊心、體罰學(xué)生等與教育規(guī)律、教育法規(guī)相違背的內(nèi)容,又具體而有可操作性的包容班級(jí)管理目標(biāo)、獎(jiǎng)分原則、扣分細(xì)則等內(nèi)容的精細(xì)化管理制度,對(duì)相應(yīng)管理工作和學(xué)生常規(guī)以分?jǐn)?shù)量化,專(zhuān)人考核紀(jì)錄,每?jī)芍芤淮尉C合,進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。這樣形成了立體、交錯(cuò)式的班級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),調(diào)動(dòng)了全體同學(xué)的積極性,凝聚了班級(jí)集體意識(shí)和團(tuán)體榮譽(yù)感,確保了精細(xì)化管理實(shí)施的力度及針對(duì)性。與此同時(shí),完善了檢查反饋制度,不僅常務(wù)班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)、值勤組長(zhǎng)隨時(shí)監(jiān)督,作為班主任的我按照學(xué)校精細(xì)化管理要求到位,及時(shí)將檢查、指導(dǎo)情況以《班級(jí)日?qǐng)?bào)》形式反饋到責(zé)任人手中,進(jìn)行整改。實(shí)踐證明,這個(gè)管理辦法行之有效,能很快杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,對(duì)規(guī)范學(xué)生的行為、建立良好的班風(fēng)起到了很好的作用,收到良好的效果。

其次,擴(kuò)展班委會(huì)作用平臺(tái),營(yíng)造精細(xì)化管理環(huán)境。在學(xué)生民主選舉和推薦基礎(chǔ)上擴(kuò)展班委會(huì)作用平臺(tái),細(xì)化分工指責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督力度,為班級(jí)精細(xì)化管理營(yíng)造“自主、開(kāi)放、立體”的管理環(huán)境。應(yīng)對(duì)學(xué)?!皩W(xué)生會(huì)管理細(xì)則”的實(shí)施,我班的班委會(huì)進(jìn)行了擴(kuò)大選舉,確立了常務(wù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的值日班長(zhǎng)班務(wù)管理制度:設(shè)常務(wù)班長(zhǎng)一人代表班委會(huì)對(duì)外參與學(xué)生會(huì)工作和代表班級(jí)參加學(xué)校組織、安排的其他事務(wù),直接向班主任負(fù)責(zé);其他班委成員如紀(jì)律委員、衛(wèi)生委員等同時(shí)兼任班級(jí)常務(wù)副班長(zhǎng),由原先向班主任負(fù)責(zé)改為直接向值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé);值日班長(zhǎng)由全體同學(xué)輪流擔(dān)任,任期內(nèi)(一天)行使一切班級(jí)管理職權(quán),如監(jiān)督班委會(huì)、科代表日常工作、記載當(dāng)日的出勤情況、維護(hù)自習(xí)課的紀(jì)律、監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊打鬧的行為等,同時(shí)負(fù)責(zé)出版、編輯次日《班級(jí)日?qǐng)?bào)》,對(duì)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的好人好事加以表?yè)P(yáng),對(duì)違反學(xué)生會(huì)管理細(xì)則的人和事進(jìn)行登報(bào)批評(píng),并寫(xiě)出任職心得,使班務(wù)管理透明化;取消學(xué)習(xí)委員建制,拓展科代表的工作平臺(tái),由科代表兼理學(xué)習(xí)委員的職責(zé),負(fù)責(zé)處理、應(yīng)對(duì)本科學(xué)習(xí)方面的一切事物。

本著“不求人人升學(xué),但愿?jìng)€(gè)個(gè)成才”的育人原則而進(jìn)行的如上班級(jí)管理體制改革,擴(kuò)展了班委會(huì)的作用,更突出了班委會(huì)的服務(wù)理念,為班級(jí)精細(xì)化管理奠定了學(xué)生自主管理的原則和基矗同時(shí)值日班長(zhǎng)體制的運(yùn)作,減除了班主任瑣碎事物的制約,使班主任更高層次的運(yùn)作班級(jí)管理和班級(jí)文化導(dǎo)向;也消除了班級(jí)管理的局限性,人人參與班級(jí)的管理凸現(xiàn)了學(xué)生主人翁意識(shí),有利于班級(jí)凝聚力的形成鞏固,使班級(jí)管理更加開(kāi)放,為精細(xì)化管理的正常運(yùn)作組建了立體式操作平臺(tái)。

再次,創(chuàng)建公司制獎(jiǎng)懲制度,凸出學(xué)業(yè)管理。依托班級(jí)精細(xì)化量化管理體系,我們廢除了沿襲已久的值日生制度,根據(jù)班級(jí)日常工作的性質(zhì)和勞動(dòng)量,創(chuàng)建了“室內(nèi)環(huán)保公司”和“室外環(huán)保公司”,負(fù)責(zé)日常室內(nèi)外的衛(wèi)生清掃、保持;“自行車(chē)公司”負(fù)責(zé)每天自行車(chē)的擺放、監(jiān)督上鎖等工作;“黑板公司”負(fù)責(zé)任期內(nèi)課后的黑板清擦;“文明用語(yǔ)公司”專(zhuān)事于學(xué)?!拔拿髦袑W(xué)生”的班級(jí)內(nèi)部宣傳、監(jiān)督事宜;“自來(lái)水公司”保證同學(xué)們?nèi)粘<儍羲囊煤惋嬎畽C(jī)的保潔;“特別行動(dòng)旅”應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和學(xué)校安排的臨時(shí)勞動(dòng)性事務(wù)等等,將各種工作分配到個(gè)人,獎(jiǎng)勤罰懶,天天檢查反饋,將精細(xì)化管理落到實(shí)處。

第7篇

下課調(diào)打,追逐幾層教學(xué)樓;上課之后,老師每節(jié)課都要不厭其煩地提醒大家“:安靜了,安靜了。”同學(xué)們都很聰明,雖然從沒(méi)有得到過(guò)德育處頒發(fā)的“流動(dòng)紅旗”,不時(shí)還被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng),但成績(jī)?cè)谀昙?jí)中一直居于中等偏上的水平。所以我想如果能夠整頓好紀(jì)律,大家的學(xué)習(xí)肯定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。那么,如何才能讓學(xué)生自己記住什么該做,什么不該做,又避免老師苦口婆心的說(shuō)嫌煩,不說(shuō)又做不好的尷尬呢?我首先在班會(huì)課上與同學(xué)們一道分析了我們班的優(yōu)缺點(diǎn)。當(dāng)班長(zhǎng)將一列優(yōu)點(diǎn),一列缺點(diǎn)并列板書(shū)在黑板上時(shí),大家沉默了。我說(shuō)“:我希望以后上課,同學(xué)們能夠就像現(xiàn)在這樣,不用任何提示,就可以安靜地做好自己的本分工作。大家想想怎么才能做到?”下面立刻展開(kāi)了七嘴八舌的討論。最后綜合同學(xué)們的意見(jiàn),我們利用周末的時(shí)間,制作了六個(gè)綠底藍(lán)字的大大的“靜”字,均勻地懸掛在教室的周邊,讓所有同學(xué)能夠360°無(wú)死角的看到這個(gè)提醒;其次,大家分析后覺(jué)得,被批評(píng)卻不以為意,就是沒(méi)有自尊的表現(xiàn);成績(jī)還可以進(jìn)步卻不努力,是放棄自我提升的機(jī)會(huì);我們今天所做的一切,都是為了能夠強(qiáng)大自我,今后能立足于社會(huì)。

二、在班委組建上,學(xué)生自主班主任在班級(jí)的管理中,起組織引導(dǎo)與維護(hù)協(xié)調(diào)的作用。

很多人覺(jué)得,班主任應(yīng)當(dāng)是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,我并不這樣認(rèn)為。所謂領(lǐng)導(dǎo)者,是發(fā)號(hào)施令的人,強(qiáng)調(diào)的是其權(quán)威,而我在管理班級(jí)時(shí),認(rèn)定的是自己為引導(dǎo)者。因此,在初入學(xué)時(shí),學(xué)生尚未有能力組織班委,我也只是臨時(shí)指定班干,通常兩周以后,指點(diǎn)臨時(shí)班干組織班委競(jìng)選,讓學(xué)生自由選擇自己的管理者。很多時(shí)候?qū)W生自主選擇的班干部,都不是我心目中的最佳人選,但我絕不會(huì)插手進(jìn)行撤廢,只是對(duì)相關(guān)的班干做更多一些的培訓(xùn),在他們開(kāi)始執(zhí)行班干職責(zé)后,與他們交流每一次的得失,尋求更好的管理方式,于是班干的能力便得到梯級(jí)提升。介于有的學(xué)生在被管理時(shí),會(huì)有“我偏不這樣做”的抵觸心理,我通過(guò)組織討論,由同學(xué)們決定了輪流“執(zhí)政”的方式,在班里組建若干個(gè)班委團(tuán)體,每個(gè)團(tuán)體先管理兩周,之后根據(jù)大家意見(jiàn)進(jìn)行或長(zhǎng)或短的調(diào)整,讓人人都能體會(huì)作為班干的榮譽(yù),也感受作為班干的辛苦。這樣學(xué)生基本都能設(shè)身處地為班集體著想,而很少再斤斤計(jì)較于狹隘的個(gè)人世界了。班主任較之班干部,更具有絕對(duì)的威信,但他不可能時(shí)時(shí)與同學(xué)在一起,當(dāng)班級(jí)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不能及時(shí)處理。甚至學(xué)生之間互相庇護(hù),使班主任只能獲得班級(jí)的表面情況。因此,強(qiáng)有力的班委才是班級(jí)深度管理的最佳人選,而學(xué)生自己選出來(lái)的班干部,也才是他們衷心擁戴的對(duì)象。

三、在處理問(wèn)題時(shí),及人之情