時間：2022-09-04 03:43:58
序論：在您撰寫建筑與施工論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
(1)根據(jù)施工經(jīng)驗和教訓制定施工規(guī)劃章程。為了保證建筑施工的質(zhì)量，在施工前施工管理人員應根據(jù)以往的施工經(jīng)驗和教訓制定相關的施工規(guī)劃章程。在施工現(xiàn)場，開工之前應組織技術(shù)人員、施工人員召開一次全體會議。在會議上將施工目的、施工計劃、施工要求等多方面內(nèi)容做詳細的報告，并將工程施工的任務具體詳細的分配到具體的施工班組。根據(jù)施工計劃，還應定期召開總結(jié)會，總結(jié)工程施工的進度，公布上一時段工作驗收的成果。通過這種方式，保證每個管理人員、技術(shù)人員都能了解現(xiàn)階段的施工質(zhì)量情況，保證下一階段的質(zhì)量管理工作能夠更好的開展。(2)施工前做好各項準備工作。良好的質(zhì)量管理工作離不開完善的前期準備工作。做好前期的準備工作是施工中很重要的一項工作。在建筑施工前應對建筑施工所需要的材料和設備進行嚴格的檢驗，確保質(zhì)量符合相關的要求。同時，做好前期的準備工作，保證施工人員不會因為一些小問題手忙腳亂，這樣也就可以為建筑施工提供一定的質(zhì)量保證，提高建筑施工的效率。(3)根據(jù)施工計劃，按部就班的進行施工。按照施工計劃，按部就班的施工也是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在建筑施工的過程中建筑施工人員必須根據(jù)施工計劃進行施工。但是，這并不意味著施工人員事事都要原封不動的進行施工，而是要根據(jù)施工的具體情況，有彈性的進行施工。只有彈性的施工才可以在遇到突況時不會慌亂，可以隨意應變。因而，在工程施工過程中，質(zhì)量管理人員要把握好這個度，既要保證施工人員根據(jù)施工計劃進行保質(zhì)、保量的施工，又要給予施工人員一定的空間來應對緊急事件。(4)做好建筑施工的工程驗收和檢驗工作。質(zhì)量管理的最重要的環(huán)節(jié)就是工程驗收和檢驗工作。在工程前期的準備階段，管理人員已經(jīng)做好了詳細的質(zhì)量驗收和檢驗計劃，因而在施工過程中，質(zhì)量管理人員要根據(jù)計劃做好相關的檢驗工作。在質(zhì)量驗收階段，管理人員要做到高標準、嚴要求，對于檢查出來的問題及時要求采取補救措施或者返工，并在修補完成后進行再次驗收，直到檢驗合格為止。除了嚴格的驗收之外，日常的施工過程中，也要做好巡查工作。通過日常的巡查及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并及時提醒施工人員進行改正。
2綠色建筑施工管理的探討
綠色建筑是指在保護環(huán)境的基礎上進行工程的建設，從而既保證建筑工程的保質(zhì)保量的施工，又不會對環(huán)境帶來負面影響。綠色建筑對社會的發(fā)展有非常重要的積極作用。但是，由于綠色建筑成本要高于傳統(tǒng)建筑，因而，目前社會上對綠色建筑的投資總量還是很低的。其實，這種做法并不是合理的，是沒有遠見的。在當今社會，我們提倡可持續(xù)發(fā)展，因而在建筑行業(yè)也要逐漸朝著綠色的方向發(fā)展。綠色建筑施工管理和傳統(tǒng)建筑的施工管理相比，除了要做好傳統(tǒng)施工管理的工作之外，還要通過有效的管理來減少施工對周圍環(huán)境的干擾和污染。減少由于施工帶來的廢棄物，通過使用生態(tài)節(jié)能的技術(shù)減少由于能源消耗造成的高成本。綠色建筑施工管理理念的出現(xiàn)，不僅可以改進傳統(tǒng)建筑施工中存在的不足，還可以促進建筑行業(yè)朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。除了傳統(tǒng)的施工管理的工作之外，綠色建筑施工管理還應探討以下幾方面的問題:第一方面，關注施工過程中的能源消耗;第二方面，加強施工過程中對污染的管制;第三方面，綠色建筑的施工管理原則。
2．1關注施工中的能源消耗
在綠色建筑的施工過程中，施工管理人員應秉承綠色生產(chǎn)的思想，通過科學有效的管理，優(yōu)化施工現(xiàn)場的資源和資源，實現(xiàn)資源的利用率最大化。有效的配置資源要求管理人員從節(jié)約和高效利用兩方面做起。要做好這兩方面工作就要通過有效的管理來滿足以下幾點要求:第一點、在建筑施工之前選擇施工材料時，盡量選擇消耗能源較低，對環(huán)境造成污染較少的建筑施工材料，或者是廢料可以在回收利用的原材料，從而降低原材料的消耗對環(huán)境的污染。同時，在施工過程中，要嚴格控制原材料的領取，確保每一道工序都是根據(jù)實際的需求領取原材料的，總而減少原材料的浪費;第二點、定期對施工設備進行維護和保養(yǎng)，確保機械的正常運轉(zhuǎn)和排放量符合要求。在綠色建筑的施工過程中，由于施工技術(shù)的先進性，施工中需要的設備數(shù)量較多，種類也較多。因而，在施工過程中，施工管理人員還要做好設備的維修保養(yǎng)計劃，根據(jù)機械設備的使用情況對設備進行保養(yǎng)，從而保證每一臺設備在使用的過程中可以高效運轉(zhuǎn)。除此之外，應對排耗量大的設備逐漸進行更新?lián)Q代，最終實現(xiàn)機械節(jié)能減排;第三點，在施工中節(jié)省各類能源消耗。在施工現(xiàn)場，經(jīng)常出現(xiàn)電力設備不使用卻仍然處于開機狀態(tài)的情況。在這種情況下，會造成電力資源的浪費。因而，在施工現(xiàn)場，管理人員要及時巡視設備的使用情況，及時關閉不常用的電力設備，來減少現(xiàn)場的能源消耗。
2．2加強施工中對污染的管制
建筑施工過程中的污染問題是不可避免的，但是這些污染問題并不是不可治理和防范的。因而，在綠色建筑施工過程中，綠色建筑施工管理人員要針對施工現(xiàn)場最常見的污染問題采取恰當?shù)奶幚泶胧?。其中，污染最為嚴重的問題有泥漿問題、揚塵問題、無形污染和水污染四種。(1)泥漿污染的處理方式。在施工現(xiàn)場泥漿問題是十分常見的。無論是挖掘還是混凝土的攪拌抑或澆筑都可能出現(xiàn)泥漿飛濺問題并且隨著車輛在現(xiàn)場的出入將泥漿帶出施工現(xiàn)場，污染其他地方。要解決泥漿污染的問題管理人員要做好以下兩方面工作:第一方面，在施工的過程中采取一定的措施將泥漿凝固，避免泥漿飛濺;第二方面，在車輛出入現(xiàn)場時安排專人負責對車輛輪胎上的泥漿的清洗工作，從而減少泥漿問題對環(huán)境的污染。(2)揚塵問題的處理方式。揚塵問題是施工中不可避免的問題，尤其是在干燥的天氣下，揚塵會明顯增多，如果在大風天氣下，現(xiàn)場的揚塵問題無異于一次沙塵暴。為了減少揚塵問題對環(huán)境的影響，施工管理人員要從以下兩方面來控制揚塵:第一方面，定期灑水。通過制定合理的灑水計劃來實現(xiàn)降塵的問題;第二方面，及時對制造揚塵的垃圾進行清理，從而從源頭上避免揚塵的發(fā)生。(3)無形污染的處理方式。綠色建筑在施工過程中常見的無形污染是噪音污染和光污染。施工管理人員針對這兩種污染應采取不同的方法來應對。解決這兩種污染的思路就是從源頭杜絕和從傳播中消除。(4)水污染的處理方式。施工現(xiàn)場的水污染主要有兩種，一種是人為原因造成另一種是自然無意識造成。人為原因就是施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水不經(jīng)過處理就排放到江河湖泊中，而自然無意識造成指的是雨水將施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污染物帶入河流中，污染水資源。因而，在施工現(xiàn)場，管理人員應加強對現(xiàn)場廢水排放的監(jiān)督力度，避免廢水不經(jīng)處理就排放的現(xiàn)象發(fā)生，同時，在每天的施工完成之后，組織施工人員對現(xiàn)場進行清掃，及時將污染物清理干凈，從而減少水污染的情況。
2．3綠色建筑施工管理原則
綠色建筑施工管理過程中要遵循以下幾點原則:第一點、貫徹綠色環(huán)保理念，有效節(jié)約資源;第二點、對施工設備進行定期的維護和保養(yǎng);第三點、合理引入綠色高效的設備來代替高污染的設備;第四點、管理人員做好帶頭工作，帶動現(xiàn)場工作人員從日常工作中的點滴小事做起，減少不必要的浪費。
3建筑施工管理與綠色建筑施工管理
施工管理是建筑施工過程中很重要的環(huán)節(jié)，不論是建筑的工程質(zhì)量還是工程進度都會受到施工管理的影響。在倡導可持續(xù)發(fā)展的當今社會，提倡綠色建筑，在施工過程中倡導綠色建筑施工管理才可以引領建筑行業(yè)朝著更高的層次發(fā)展。和建筑施工管理相比，綠色建筑施工管理的工作內(nèi)容更加豐富，對管理人員的要求也更高，因而施工單位要加強對管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的素質(zhì)，從而更好的實現(xiàn)綠色建筑施工管理。
4結(jié)語
這是技術(shù)管理工作中的一個關鍵點。當前處于信息化建設過程中，技術(shù)管理要符合時展要求，在管理過程中要對計算機技術(shù)進行利用。對于建筑工程來說，在進行技術(shù)管理的過程中掌握專用軟件，能夠提升管理效率，推動技術(shù)管理工作的開展。一般情況下，技術(shù)管理相關專用軟件主要有工程管理如阿健以及施工現(xiàn)場的專人使用與維護軟件。對于技術(shù)管理人員的要求比較高，相關管理人員要對技術(shù)管理相關專業(yè)知識與技能進行掌握，還要對計算機軟件技術(shù)和硬件技術(shù)進行熟悉，定期對于技術(shù)管理相關專用軟件進行培訓，提升人員對專業(yè)軟件進行應用的能力。
二、質(zhì)量管理
1.事前做好質(zhì)量管理工作
在項目施工開始以前，設計人員就要規(guī)劃好施工的具體方案，對施工圖紙進行設計。施工人員一定要親自在施工現(xiàn)場考察施工情況，對施工的總體要求進行明確。另外，施工單位還要定期對施工人員進行培訓，確保其對施工方法進行正確掌握，對施工人員進行技術(shù)性指導，對施工時間進行合理安排，確保在施工前就把各項工作安排好。
2.對施工管理機制進行完善
為了確保建筑工程的良好施工質(zhì)量，一定要建立施工管理制度，確保其詳細和嚴格，只有對施工管理制度進行良好建設和完善，才能保證在施工過程之中可以確保施工人員能夠按照施工的具體要求進行施工操作，對施工的整體過程進行詳細了解[2]。工程施工的具體負責人還要制定施工管理的具體制度，在正式進行施工之前，全部施工人員都要對建筑工程的具體施工管理制度進行認真閱讀和熟悉，確保施工人員能夠合理施工，保證施工過程得以順利開展。
3.對施工圖紙進行全面審核
在施工開始之前，對施工圖紙進行設計，主要目的就是對整體施工過程進行合理規(guī)劃。施工單位一定要對施工圖紙進行全面審核，對施工圖紙具體施工設計內(nèi)容進行檢查，對施工設計內(nèi)容進行正確判斷，確保其和工程具體施工需求保持一致，保證其滿足工程的具體施工條件。對于建筑工程來說，在施工技術(shù)方面，要對技術(shù)人員具體的設計水平進行審核和檢查，確保其資質(zhì)以及專業(yè)技能能力能夠與施工要求相符。另外，管理人員的素質(zhì)也是非常重要的，在進行質(zhì)量管理的過程中，相關管理人員的自身能力和素質(zhì)會對管理工作效率和效果造成直接影響。管理人員素質(zhì)直接影響到工程施工質(zhì)量。因此，不但要做好管理工作，還要提升管理人員綜合素質(zhì)，施工單位一定要經(jīng)常組織相關教育與培訓，使管理人員自身專業(yè)技術(shù)水平以及操作能力和管理水平得以提升，同時還要對施工管理人員自身崗位責任意識進行強化，確保其做好質(zhì)量管理相關工作。
三、安全管理
1.完善安全生產(chǎn)的管理制度
為了順利開展安全管理的相關工作，一定要確保安全生產(chǎn)相關管理制度的科學性以及合理性和完善性。這是確保安全管理工作順利開展的重要基礎，同時還要安全的重要保障。對安全生產(chǎn)相關管理制度進行完善，主要目的就是對施工作業(yè)行為進行規(guī)范，使施工人員自身安全意識得以提升，在施工的過程中防止不規(guī)范操作的出現(xiàn)，保證在規(guī)定時限以內(nèi)安全完成工程施工工作。要實行安全責任制，這樣能夠著將安全工作落實到每個人身上，同時還要設置相關獎懲機制，對于違反安全制度的一定要進行處罰，而對于表現(xiàn)比較好，能夠遵守安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度的所有人員，一定要進行物質(zhì)獎勵與精神鼓勵。這樣施工人員在提升自身安全生產(chǎn)相關意識的基礎上，還能對安全操作方式加以規(guī)范，使施工人員自身積極性得到調(diào)動，做好安全生產(chǎn)的相關管理工作，使安全事故的具體發(fā)生幾率得到降低，確保工程能夠順利開展[3]。
2.做好施工人員的安全教育與培訓
當前，人們在管理過程中堅持要以人為本，在安全管理工作中，人是重要的出發(fā)點，也是落腳點，對于建筑工程也是這樣，施工單位在管理的過程中，一定要堅持將以人為本作為重要的思想觀念，充分重視人的安全。在建筑工程中，大多數(shù)施工人員都是農(nóng)民工，其素質(zhì)比較低，文化程度也不高，缺少安全意識。因此，施工單位在開始施工以前，要對施工人員進行組織，對其開展安全教育和培訓，同時還要要求其持證上崗，使施工現(xiàn)場實現(xiàn)規(guī)范化以及合理化和制度化。
3.監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場
這是確保工程安全的一個重要手段，要對施工現(xiàn)場安全進行監(jiān)督和檢查，從而把安全生產(chǎn)的相關責任制落實好，對施工安全管理進行監(jiān)督，利用現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并由施工企業(yè)加以整合，防止安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場安全的相關監(jiān)督和檢查工作一定要貫穿在施工整體過程之中，監(jiān)督檢查的相關人員一定要認真負責，嚴格行使監(jiān)督和檢查權(quán)，針對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，一定要及時向施工單位通知，由其進行整合，如果施工企業(yè)或者是施工人員不服從，就要對其進行制裁。
四、結(jié)語
（1）施工進度控制的目標：在施工過程中，通過一定的管理和控制措施，實現(xiàn)施工進度計劃，滿足合同的工期要求。（2）施工方進度控制的任務：是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。（3）施工方進度控制的管理措施：組織措施、經(jīng)濟措施、管理措施、技術(shù)措施。（4）相關知識點：在雙代號網(wǎng)絡圖中，計算工期、要求工期、計劃工期和關鍵路線的概念；六個時間參數(shù)的概念和計算方法，最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差和自由時差；計算最早開始時間和最早完成時間是從網(wǎng)絡圖的左邊到右邊的順序計算，最遲開始時間和最遲完成時間是從網(wǎng)絡圖的右邊到左邊的順序計算。計算工期一定不能大于合同要求的工期。
二、施工質(zhì)量管理模型
（1）建設工程質(zhì)量的概念：是指建設工程施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程的固有特性滿足建設單位需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)范的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面滿足所有明示和隱含的需要和期望的能力的特性總和。同學們一定要記住，質(zhì)量和安全是任何項目施工過程中永遠不變的主題?。?）影響施工質(zhì)量的主要因素：人的因素、材料的因素、機械的因素、方法的因素、環(huán)境的因素。在施工過程中對上述因素的控制尤為重要，一定要用科學的方法進行及時跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（3）現(xiàn)場施工準備階段及施工過程的質(zhì)量控制：工程定位和標高基準的控制、施工平面布置的控制、材料的質(zhì)量控制、施工機械設備的質(zhì)量控制；技術(shù)交底、工序施工質(zhì)量控制和特殊過程的質(zhì)量控制。（4）施工質(zhì)量驗收和竣工驗收：在施工過程中質(zhì)量的檢驗是竣工驗收的基礎，檢驗批質(zhì)量驗收合格應符合的條件、分項工程、分部工程、單位工程和單項工程驗收合格應符合的條件。（5）相關知識點：按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》工程質(zhì)量分為四個等級，即一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故。
三、施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理模型
（1）施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的：職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動中，通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動，對影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)進行控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免事故的發(fā)生，以保證生產(chǎn)活動中人員的健康和安全。（2）施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點：復雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟性和環(huán)境性。（3）施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)責任制；安全生產(chǎn)許可制度；政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；安全教育培訓制度；安全措施計劃制度；特種作業(yè)人員持證上崗制度；專項施工方案專家論證制度；嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料制度；施工起重機械使用登記制度；安全檢查制度；生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度；“三同時制度”；安全預評價制度；工傷和意外傷害保險制度。（4）施工文明施工的管理措施：現(xiàn)場圍擋設計；現(xiàn)場工程標志牌設計；臨設布置；成品、半成品、原材料堆放；現(xiàn)場場地和道路；現(xiàn)場衛(wèi)生管理；文明施工教育。
四、結(jié)束語
建筑施工技術(shù)的管理工作主要指的是技術(shù)培訓和技術(shù)管理制度方面，與此同時，也包含了建筑技術(shù)的開發(fā)和應用、安全技術(shù)以及技術(shù)交底等基本內(nèi)容。在一般情況下，建筑施工技術(shù)中的內(nèi)容屬于內(nèi)業(yè)的管理內(nèi)容的范疇，例如，在根據(jù)相關建筑施工技術(shù)標準，設計者制定建筑設計施工的施工規(guī)范和指導文書，在很大程度上能夠讓施工人員得到一定的培訓。同時，也包括根據(jù)相關文件制定的管理制度等方面的內(nèi)容。另一方面，在施工過程中制定的實施方案和建設技術(shù)實施做的前期準備工作都屬于外業(yè)的管理內(nèi)容的組成部分。
2建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化現(xiàn)狀
2.1缺乏完善的建筑施工管理體系
目前，由于大量的建筑企業(yè)涌現(xiàn)，其規(guī)模上存在著很大的差異，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟實力和技術(shù)實力方面，并且，在建筑行業(yè)沒有統(tǒng)一的約束規(guī)范，因此總體分包制度依然在建筑行業(yè)風行。然而，對于建筑工程這個復雜的工程系統(tǒng)而言，為了能夠達到符合要求的技術(shù)管理，就必須在建筑行業(yè)中形成一套完整的具有普遍約束力的管理體系。針對目前的一般情況而言，施工技術(shù)管理體系是指總承包單位與分承包單位的技術(shù)管理關系。
2.2建筑施工制度體系存在缺陷
在建筑行業(yè)，由于存在著較大的實力差距，許多企業(yè)并不能夠滿足國家的相關規(guī)定和相關行業(yè)技術(shù)標準的要求，在這些企業(yè)中都缺乏完整的管理機構(gòu)和完善的責任管理體系。例如，對于建筑技術(shù)施工人員的前期培訓工作，施工單位在安全教育培訓、施工技術(shù)培訓和施工現(xiàn)場故障培訓等方面都沒有進行系統(tǒng)完善的培訓工作。為了能夠最大程度的保證施工過程中不出現(xiàn)問題，建筑企業(yè)必須做好整個工程建筑的管理工作，因此，建立一個完善的施工和制度能夠最大化的保證施工過程的順利進行。
3建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施
3.1施工管理工作發(fā)展信息化
近年來，信息技術(shù)和計算機科學技術(shù)不斷發(fā)展進步，促進了建筑業(yè)的信息化的發(fā)展，為了能夠從根本上提高建筑企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟利益最大化，必須對建筑施工管理進行信息化轉(zhuǎn)變。對于施工組織的管理工作，建筑企業(yè)可以通過計算機技術(shù)和多媒體技術(shù)等多種高科技手段并用的方法，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理,尤其是對于建筑施工的人力資源管理方面有著不可替代的作用。雖然建筑行業(yè)目前競爭力很大，但是建筑行業(yè)存在很大的發(fā)展?jié)摿?，投資建筑行業(yè)會成為很多人的第一選擇，采取信息化的管理手段能夠在效率和監(jiān)管上保證施工過程的質(zhì)量管理和實時監(jiān)控。
3.2創(chuàng)新建筑施工技術(shù)
創(chuàng)新是建筑施工發(fā)展的另一個具有很大前景的方向。根據(jù)相關數(shù)據(jù)分析表明，就目前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和建筑施工技術(shù)的使用情況而言，建筑施工技術(shù)必須通過加強深基坑施工技術(shù)、建筑改造施工技術(shù)、橋梁施工技術(shù)、信息化管理施工技術(shù)及環(huán)保施工技術(shù)等方面的研究投入才能保持長久的活力和使用價值。隨著人們對住房建筑水平以及辦公建筑需求的不斷提高，建筑的本身規(guī)模也在迅速變大，這在很大程度上大大加大了建筑設計以及建筑施工過程的難度，因此，通過改革創(chuàng)新建筑施工的信息化建設管理、綠色環(huán)保施工管理和自動化施工技術(shù)等方面，能夠大大提高施工的效率。例如，建筑施工使用綠色環(huán)保的施工技術(shù)，能夠從根本上減少高消耗、低功能、嚴重污染空氣情況的出現(xiàn)；通過加大機械化的使用程度能夠大大減少人工的現(xiàn)場使用，這樣現(xiàn)代化施工模式下的建筑施工技術(shù)能夠大大的提高效率和質(zhì)量。同時，一方面建筑企業(yè)必須根據(jù)實際的施工性質(zhì)和情況，充分利用建筑施工周圍的狀況，合理科學的探索使用低投資、高質(zhì)量、高技術(shù)的建筑施工技術(shù)；另一方面，建筑企業(yè)如果想要進一步加強成樁的工藝技術(shù)質(zhì)量，就必須加大混凝土灌注樁建筑施工技術(shù)的投入和研究。
3.3完善建筑施工技術(shù)管理體系
由于施工單位之間的實際施工水平存在著非常大的差異，建筑企業(yè)必須將建立建筑施工技術(shù)管理的組織體系的工作放在首要地位，與此同時，為最大程度的在根本上保證建立的組織管理體系的科學性與合理性，必須將其存在的巨大差異和其他客觀因素充分的考慮進來，一味的依靠施工合同協(xié)議是不合理的。在施工管理的過程中，必須將各個環(huán)節(jié)的責任落實到每一個人。另一方面，不管是哪一個建筑施工企業(yè)都必須主動落實好各個部門之間的協(xié)調(diào)配合工作和工作人員的調(diào)度工作，對于施工人員的前期準備工作，培訓、儲備和管理方面的工作以及施工技術(shù)人員的安全意識、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)都必須一步一步踏實進行。
3.4重視建筑施工技術(shù)監(jiān)督工作
建筑物基礎設備主要包括：電氣設備、給排水設備、采暖設備等方面，這些內(nèi)容的設計是建筑物的基礎設計要求，再審核的過程往往出現(xiàn)電氣設備與該層建筑物其他設備銜接不連貫的問題，比如消防水泵、消防電梯、防煙排煙風機等的供電，未在最末一級配電箱處設置自動切換裝置；防雷接地與交流工作、直流工作地、安全保護工作的接地未共用一組接地裝置。另外，審查中往往會忽略給排水設計中所設計的橫、立、支管的管徑是否偏小，圖紙設計中所采用的水壓等是否符合正常使用要求，排水管道是否伸縮節(jié)等。
2建筑專業(yè)類
建筑物圖紙審查時要注意圖紙大小是否符合制圖標準，制圖內(nèi)容和規(guī)格是否規(guī)整，設計文件簽字是否規(guī)范，加蓋印章是否屬實等。設計圖紙中相關計算是否符合計算標準，建筑物與周圍地物的關系尺寸是否合理，實際防火間距、消防道路是否暢通，安全出口是否符合標準，住宅房間的采光是否符合國家規(guī)定的標準等。
3如何提高建筑施工圖審查與設計工作
3.1提高施工圖紙設計深度
建筑施工圖紙設計是一項繁瑣、復雜的工作，不僅需要設計者具有極高的專業(yè)知識，同時需要設計者具備嚴謹、認真的工作態(tài)度。施工圖紙是對現(xiàn)場施工人員進行指揮的依據(jù)，必須提高設計的深度，其中施工圖必須要對設計依據(jù)和批文文號進行具體的交代。詳細繪制建筑物各個細節(jié)內(nèi)容，將建筑物的平面、立面以及剖面進行完整的表達，明確各個部門使用的材料和結(jié)構(gòu)；詳細繪制建筑物結(jié)構(gòu)造型、樓梯間隔、防滑措施、材料選擇等方面的內(nèi)容，最大限度的提高施工設計深度。
3.2提高設計人員設計水平
建筑施工設計人員的設計水平是提高建筑圖紙質(zhì)量的關鍵因素，所以首先要規(guī)范設計人員的設計行為，嚴格要求設計人員工作，并對他們進行定期培訓，積極引導他們參與各種培訓學習的技術(shù)，使其樹立終生學習的觀念，通過學習與培訓不斷提高自身的設計水平與設計修養(yǎng)；同時熟練掌握當前國內(nèi)外先進的設計科學技術(shù)手段，提高施工設計圖的科學性與先進性，從而為建筑施工企業(yè)提供質(zhì)量更加完美的設計，為后期施工質(zhì)量的提高奠定基礎。
3.3提高施工圖紙各專業(yè)配合工作
建筑施工項目涉及的專業(yè)比較廣，并不是單單一個建筑專業(yè)就能完成，它需要各個專業(yè)相互協(xié)作共同完成。在提高自身設計水平的同時，注重與建筑結(jié)構(gòu)、給排水專業(yè)、暖通專業(yè)以及電氣專業(yè)等進行積極的配合。建筑物的結(jié)構(gòu)設計要符合對空間的要求，給排水設計、暖氣、電氣設計等要經(jīng)濟、合理，綜合布置在建筑中，符合建筑物使用要求。作為一個稱職的工程師，這些設計問題在審圖的過程中一定要審查到，不然會給建筑工程后期施工造成諸多不便，甚至造成無法彌補的遺憾。
4結(jié)語
建筑工程施工管理中的問題分析
1安全問題
（1）嚴重脫節(jié)的管理模式。目前，建筑市場競爭日益激烈，人際交往更加復雜，建筑施工行業(yè)效益越來越低。這使得一部分建筑施工企業(yè)喪失了控制權(quán)和自，只能依附于項目承包人，被動的聽從他們的指揮。而項目承包人往往又會把工程進行分包或?qū)訉愚D(zhuǎn)包，這使得目前部分建筑施工現(xiàn)場不能很好的貫徹落實我國頒布的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關建筑施工安全的規(guī)范、(JGJ59-99)標準和省有關建筑施工安全文件，致使政令不通，建筑施工現(xiàn)場失控。另外，行業(yè)內(nèi)也一直存在重工程質(zhì)量、輕文明施工，重經(jīng)濟效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對待建筑施工安全的現(xiàn)象。
（2）一些建筑施工企業(yè)對文明施工和安全生產(chǎn)不夠重視，導致在管理工作過程中，沒有把施工的安全管理工作提高到一定的重視程度，沒有真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)的責任重大，沒有從根本上意識到建筑施工安全的重要性，不能把我國頒布的相關的法律法規(guī)及各項標準很好地貫徹和落實，在安全隱患的檢查、處罰方面不到位，抱有僥幸心理，從而導致安全施工的管理工作存在很大弊端。
（3）在一些建筑施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)體系和責任制尚不健全，導致建筑施工的安全管理工作不能正常開展，安全體系和結(jié)構(gòu)名存實亡。
（4）對于一個企業(yè)來說，想要進行安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量，那么安全經(jīng)費和安全設施的大力投入十分必要。但是在部分企業(yè)中，仍然會存在安全經(jīng)費投入少，安全設施差，設備、用品、用具等配備沒有到位的問題。
（5）對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質(zhì)遠遠達不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農(nóng)民工，沒有進行過專門的安全教育培訓，進場后又沒有進行三級安全教育，安全技能差，自我保護意識差，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象嚴重，特種作業(yè)人員不能持證上崗。
2質(zhì)量問題
從宏觀上看，在質(zhì)量的問題上主要是兩個方面的原因，即政策方面的原因和市場方面的原因。然而在微觀上看，質(zhì)量問題則顯得更加突出。具體來說有以下幾個方面的表現(xiàn)：
（1）部分項目管理者對企業(yè)內(nèi)部的控制度貫徹不力，內(nèi)控組織規(guī)劃設計缺乏科學性。如例如，在資源配置方面不充分，管理職責沒有落實到位。從而導致出現(xiàn)了部分質(zhì)量管理不合格與實物質(zhì)量不合格的情況。不能完成對分承包隊伍的評價選擇和管理的目標，忽視了對勞務分承包隊伍實際質(zhì)量保證能力的考察與評價。對其評價只是驗證證件，使得預防、糾錯的機制徒有虛名。
（2）政府在監(jiān)管方面做得不夠到位，對于項目的竣工驗收把關不夠嚴格。甚至有的企業(yè)在沒有辦理相關手續(xù)的情況下就開工建設，將法律法規(guī)當成一紙空文，嚴重違反了我國法定建設程序；政府對于企業(yè)資質(zhì)審查不到位，致使一些工程層層轉(zhuǎn)包;一些企業(yè)盲目地追求施工進度，在沒有審查施工圖紙的情況下就開始施工，邊施工邊設計，留下大量的質(zhì)量隱患是必然的。隨著政府職能的改變，自實行竣工驗收備案制后，驗收作為工程質(zhì)量審查的最后一關，不再是由政府監(jiān)管部門把關，而是由業(yè)主來負責，這樣使得開發(fā)企業(yè)在驗收過程中掌握主動，再加上部分質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，導致竣工驗收這一關口名存實亡。
3成本控制問題
在整個工程項目上，成本控制存在于各個環(huán)節(jié)之中，而這里面或多或少會存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾點：
（1）在投標環(huán)節(jié)上的問題。投標環(huán)節(jié)是由企業(yè)內(nèi)部管理水平和外部環(huán)境的影響來制約的，具體存在以下兩點問題：①為了提高中標率，部分投標企業(yè)在報價時大幅度壓低報價，下降的幅度甚至使預算成本難以接受。這樣使得投標報價的風險加劇，嚴重的制約項目的效益水平，從而導致建筑市場的競爭更加激烈。②在建筑市場的管理方面，找門路、拉關系的情況大量出現(xiàn)，這樣使得投標費用所占企業(yè)管理費用中的比例增加，且逐年上升，導致企業(yè)在投標費用方面難以控制。
（2）在項目評估環(huán)節(jié)上的問題。一般情況下，企業(yè)是根據(jù)評估編制中標項目的目標責任成本預算，測算項目效益指標，再通過評估結(jié)果簽訂項目目標責任合同，從而實現(xiàn)利潤指標及其他經(jīng)濟指標。在評估中，普遍存在的問題有：項目評估的思路與方法不統(tǒng)一，隨意性較強；部分企業(yè)為了提高項目評估效益指標，不惜違反國家政策，有意壓低應上交費用，變相降低項目應承擔的勞務保險費用。導致國家和職工的長遠利益遭到侵害。
（3）在考核獎懲環(huán)節(jié)上的問題。部分企業(yè)在項目竣工后由于諸多原因使決算工作不能及時完成，使得績效考核面臨困難?？冃Э己说牟患皶r，又導致時常發(fā)生費用支出的情況，這樣忽視項目完工后費用控制的行為，對項目效益造成了的很大影響。此外，獎罰不對等的現(xiàn)象在項目績效考核中時有發(fā)生，項目如果盈利了則皆大歡喜，一旦虧損后就找客觀原因，盡量逃避處罰。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，從根本上來說是企業(yè)缺乏科學公正的激勵與懲罰機制，不能將廣大員工的積極性調(diào)動起來。長此以往，嚴重損害企業(yè)的利益是必然的。
加強建筑工程施工管理的對策
1提高安全生產(chǎn)的重視程度
對于施工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是頭等大事，施工人員作為工人的直接領導者，需要提高安全生產(chǎn)意識，在施工過程中首先要確保工人的人身安全，以及施工現(xiàn)場及周邊人員的人身安全以及財產(chǎn)安全。要做到專事由專人負責，隨時隨地糾正和處理違章作業(yè)，消除安全隱患。具體措施如下：建立規(guī)章制度，完善管理體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。監(jiān)督人員應檢查并督促施工企業(yè)，確保施工企業(yè)建立及健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，施工過程中一旦出現(xiàn)安全問題，要對施工企業(yè)停業(yè)整頓，根據(jù)不同程度要賠償受害人，還要罰款，以及暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證。情節(jié)特別嚴重的，甚至要追究責任人的刑事責任。
當前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實不力。有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認識不明確，同時他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性，無法積極對施工進行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構(gòu)，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮。
二、建筑施工安全管理的有效策略
（一）形成以人為本的新理念，落實安全責任制
首先，建筑施工安全管理意義重大，關乎社會穩(wěn)定和發(fā)展，同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當做核心工作來抓?，F(xiàn)階段，應當加大力度對施工安全管理相關條例進行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個相關方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感。同時，應當加強領導，進一步弄細化安全生產(chǎn)職責，加大管理力度，堅持以人為本，將人的安全放在第一位。其次，以對生命高度負責的態(tài)度，逐漸構(gòu)建起系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)責任制，將責任具體到每一個人，構(gòu)建安全檔案，將安全生產(chǎn)和利益進行有機結(jié)合，使管理進一步規(guī)范，充分確保建筑施工安全。
（二）不斷提高相關工作者的素質(zhì)
首先，應當提高監(jiān)理工作者素質(zhì)，應當提前編制監(jiān)理內(nèi)容、及其標準，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，在施工過程中逐漸對其進行規(guī)范，使其監(jiān)管水平不斷提升，使他們樹立良好的安全監(jiān)理意識，從而使其作用得到充分發(fā)揮。其次，不斷提高施工者的綜合素質(zhì)，認真做好各項基礎工作，尤其是注意加強對一線工作者的培訓，經(jīng)常性的培訓他們安全理論與基本技能，同時需要培訓他們相關法律條例，使他們既基本專業(yè)理論和技能，還具有較強的法律意識；除此之外，應當對那些特殊工種實施針對性的教育，貫徹執(zhí)行持證上崗制度。
（三）提供良好的施工條件
施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產(chǎn)的質(zhì)量，工作者處于相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故。所以，應當高度注重這一問題，為他們提供良好的條件。例如，在夏季作業(yè)時，應當避開中午的高溫期，在高空作業(yè)時，應當做好安全防護措施，布設防護網(wǎng)，當發(fā)生降雨的時候，應當停止施工等等，從而為他們的安全提供堅實的保障。同時，施工環(huán)境應當選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時候能夠盡量降低他們的眼睛疲勞。除此之外，應當盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作。（四）加強動態(tài)管理首先，積極更新觀念，認識到該項工作是一項長期的工作，必須實時進行管理，容不得半點的松懈思想。建筑施工安全管理非常繁瑣，一定要徹底將現(xiàn)階段的陳舊管理機制改變，使其動態(tài)性管理水平不斷提升。其次，及時找出事故隱患并盡快進行整改。施工方負責管理工作的人員應當認真總結(jié)實踐經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)施工中的頑疾，在此基礎上，制定針對性的整改方案。在平時施工過程中，當發(fā)現(xiàn)有事故隱患的時候，應當接著分析其中根由，迅速指正，限期整改，并要檢查其整改狀況。
（五）加強安全監(jiān)督，規(guī)范施工
安全監(jiān)督不規(guī)范屬于事故發(fā)生的其中一個根源，應當切實加強現(xiàn)場監(jiān)管。監(jiān)理工作者應當根據(jù)相關技術(shù)標準與法律條例，不定期檢查施工現(xiàn)場，并進行指導，使各個流程均能夠根據(jù)相關規(guī)程進行，比若說科學使用塔吊、合理搭設腳手架、做好臨時用電的安全防護等。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動，應當會同業(yè)主單位限期讓相關方進行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故。
（六）加大投入
首先，業(yè)主單位應當加大投入，投入足夠的人力物力來進行施工安全管理工作，會同監(jiān)理方對施工現(xiàn)場進行檢查，責令施工方認真做好安全施工工作。其次，監(jiān)理方應當加大投入，配備高素質(zhì)的監(jiān)理人員，同時配備專車，確保每天都在現(xiàn)場進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題。再次，對于施工方來說，尤其是應當高度重視安全工作，加強對安全培訓的投入力度，同時做好各種安全防護，積極引入先進安全、適用的技術(shù)以及設備，盡快將那些落后的方法與設備淘汰。這樣，通過相關方的共同努力，從而使建筑施工順利進行和良性發(fā)展。
三、結(jié)語
