時間：2022-12-31 17:10:46
序論：在您撰寫網(wǎng)格化管理工作計劃時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
為進一步貫徹落實學校安全穩(wěn)定主體責任，完善安全管理機制和框架，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，結(jié)合我系實際，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
指導思想：強化維護學校安全穩(wěn)定和諧發(fā)展大局的政治責任感，牢固樹立學生利益無小事，安全穩(wěn)定大于天的工作意識，認真貫徹落實上級有關(guān)安全穩(wěn)定工作的重要部署和指示精神，堅持預防為主、防治結(jié)合、群防群治的原則，努力推動我系安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
工作目標：將我系的安全穩(wěn)定工作按照行政管理劃分若干個責任區(qū)，明確安全管理責任和工作內(nèi)容，做到定人、定崗、定責，構(gòu)建“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化監(jiān)管責任體系，建立系、班、宿舍三級安全防范體系和輿情長傳下達通道。
二、組織領(lǐng)導
1.成立經(jīng)管系安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
成員：系辦主任、教研室主任、各專業(yè)輔導員老師
領(lǐng)導小組下設安全穩(wěn)定工作管理辦公室。辦公室主任由系辦主任兼任，副主任由輔導員兼任。辦公室負責安全穩(wěn)定工作具體工作的安排、部署和協(xié)調(diào)。負責領(lǐng)導學生安全信息員隊伍。
三、安全管理網(wǎng)格劃分
我系按照行政職級建立了系、教研室和專業(yè)班級、課堂和宿舍三級安全監(jiān)管網(wǎng)格。一級網(wǎng)格為系黨政領(lǐng)導、系安全工作領(lǐng)導小組組成的安全監(jiān)管體系；“二級網(wǎng)格”為系各教研室負責人與各專業(yè)班級輔導員組成的網(wǎng)格化監(jiān)管體系；“三級網(wǎng)格”為課堂任課教師、班級宿舍長負責人組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。
四、網(wǎng)格化管理的工作任務和內(nèi)容
（一）一級網(wǎng)格工作任務和內(nèi)容
系黨政主要負責人是經(jīng)管系安全穩(wěn)定管理的的第一責任人，對全系安全穩(wěn)定工作負總責。分管領(lǐng)導按照各自職責以及“一崗雙責”的要求，切實承擔并落實安全管理責任。
1．按職責分工，書記、主任對全校安全生產(chǎn)進行全面領(lǐng)導和部署，為第一網(wǎng)格責任人。
2.副書記為學生安全穩(wěn)定工作直接責任人，負責學生監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作。
3.副主任為教學、科研、實習實訓、實驗室管理等監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作。通過檢查、督導、教育、治理等措施，督促各部門和有關(guān)人員落實主體責任。
4．由領(lǐng)導小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重點監(jiān)管檔案，每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查，每學期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。
（二）二級網(wǎng)格為各教研室和專業(yè)班級。責任人為各教研室主任和專業(yè)輔導員。
1.教研室主任負責辦公區(qū)域消防、用電安全和辦公設施、教學設施安全；負責教研室人員意識形態(tài)領(lǐng)域安全；負責教材選擇、講座（論壇）內(nèi)容的初審；負責教師外出參會、學習、考察期間違規(guī)違紀行為的監(jiān)督；負責實習單位的選擇和確定，負責校外學生實習安全監(jiān)管責任。
2.專業(yè)輔導員負責所帶專業(yè)學生在學習、生活、心理、就業(yè)等全方面的安全穩(wěn)定工作。
3.班級團支書和班長負責班級學生自我管理和矛盾風險的監(jiān)控以及輿情上報責任。
4. 學生安全穩(wěn)定專員負責學生安全穩(wěn)定工作。制定學生安全穩(wěn)定工作計劃；定期組織開展安全知識宣傳、講座；開展學生座談會，聯(lián)合職能部門舉辦逃生避災演練；領(lǐng)導和管理安全信息員工作隊伍，做好上級文件精神貫徹下達任務和安全信息收集、隱患排查等工作。
（三）三級網(wǎng)格為課堂和宿舍。責任人為課堂教師和輔導員，宿舍長負有限責任。
1.任課教師負責課堂秩序、學生校外實習實訓、外出交通等安全管理。
2.輔導員負責宿舍安全，包括宿舍用電、違規(guī)違紀以及管控內(nèi)部矛盾，化解潛在風險。宿舍長負責宿舍管理責任和信息上報責任。
五、工作要求
（一）全體教師牢固樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學校安全工作與各自工作實際相結(jié)合，增強安全發(fā)展意識，防范在先意識，常抓不懈意識，在思想上建立起第一道安全防護線。
（二）充分認識開展網(wǎng)格化管理的重要意義。各級網(wǎng)格責任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗，進一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，逐步形成和完善學校全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。
（三）嚴格落實領(lǐng)導責任。 各網(wǎng)格內(nèi)要明確分工與責任，加強對安全穩(wěn)定工作的具體組織領(lǐng)導，將安全穩(wěn)定網(wǎng)格化管理工作納入年度工作目標，按照要求，分階段、分步驟全力抓好落實。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。
任何輝煌的背后，都有著無數(shù)汗水和積淀；任何成績的背后，都需要一個又一個細節(jié)的支撐。近年來，舟山職業(yè)技術(shù)學校通過創(chuàng)新“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的管理模式，學生管理工作一改往日粗放式做法，從每一名學生入手，從細枝末節(jié)著手，科學分工、細化責任，使學生管理工作上了一個新臺階，先后獲得全國職業(yè)教育先進單位、全國教育系統(tǒng)先進集體以及省市級各項榮譽稱號。
舟山職業(yè)技術(shù)學校校長楊永明告訴記者：“他山之石，可以攻玉。為使學生管理更科學化、全面化、精細化，學校借鑒政府管理理念，探索出‘網(wǎng)格化管理、組團式服務’的新路徑，徹底轉(zhuǎn)變管理理念，變‘管理’為‘服務’，寓‘管理’于‘服務’，做到學生管理工作全面覆蓋、全員參與、全程管理，護航學生的成長、成才之路。”
讓我們通過三組鏡頭，探尋舟山職業(yè)技術(shù)學?！熬W(wǎng)格化管理、組團式服務”學生管理模式。
鏡頭一：讓實習信息及時反饋
12電氣自動化班班主任張賽芬正走在下班回家的途中，這時，她的手機突然響起,來電話的是他們班的學生何杰。何杰向班主任反映，自己所在的實習單位沒有按時給實習生發(fā)工資。除了何杰以外，學生柴嘉裕、柴宇艇也在該單位實習。雖然只有三名實習生，但該實習點依然成立了網(wǎng)格小組，作為網(wǎng)格小組組長的何杰，及時向班主任反映了情況。沒過多久，張賽芬老師又陸續(xù)接到了這三位學生家長打來的求助電話。自己的孩子辛苦實習而得不到應有的報酬，家長們意見都比較大。張賽芬老師安撫了學生和家長的情緒后，急忙趕到了三位學生實習的企業(yè)。
通過與企業(yè)老板溝通，張賽芬老師得知企業(yè)不發(fā)工資是因為資金周轉(zhuǎn)困難。企業(yè)老板向張賽芬老師保證，當月一定補發(fā)所有實習學生的工資。張賽芬老師立即給三位學生家長打了電話，告訴他們企業(yè)的困境和承諾，得到了家長的體諒。張賽芬老師又去了三位學生的宿舍，鼓勵他們堅持實習，并向他們保證應發(fā)工資當月一定到位。
鏡頭背后：“網(wǎng)格”精細，學生管理無盲點
網(wǎng)格化管理的核心是對原有的格局進行科學、合理調(diào)整，從而形成基層管理“網(wǎng)格”。在現(xiàn)有班級體系不變的前提下，學校根據(jù)班級具體情況、學生特點等因素，合理設置網(wǎng)格，做到“橫向到邊、縱向到底”，避免學校管理出現(xiàn)“真空”地帶。
在日常學習生活階段，學校按照“合理界定、全面覆蓋、責任明確”的原則，每一個班級以小組、寢室為單位組建網(wǎng)格，以組長或?qū)嬍议L為網(wǎng)格小組組長；任課教師、班主任和結(jié)對的處室長組成班級德育團隊，分別擔任一個或若干個網(wǎng)格長；由班主任為班級網(wǎng)格的總負責。
在實習階段，由于實習學生的頂崗實習點較為分散，學校就將所有實習的學生按實習工作的地域劃分成若干網(wǎng)格。實習生“總網(wǎng)格圖”由各系部、實習班級組成。班級為單元網(wǎng)格，每個單元網(wǎng)格根據(jù)實習單位再分為若干個子網(wǎng)格，依據(jù)具體情況（寢室、工作小組等）還可以將同一實習單位的實習生劃分為更小的網(wǎng)格，直至做到每一位實習生的信息收集與反饋及時、跟蹤與監(jiān)督有力?？傊瑢嵙暽W(wǎng)格劃分做到了“一格一點”，通過管理通道的暢通無阻，上情下達，下情上傳，最終實現(xiàn)對實習生的“精細化”管理。
為切實加強實習生網(wǎng)格化管理工作力度，學校特成立“實習生網(wǎng)格化管理”工作小組。組長由分管實習生工作的校級領(lǐng)導擔任，副組長由招生就業(yè)處的處室人員擔任，成員由各系部負責人、專業(yè)指導教師和實習班班主任組成。
以班級為單位的子網(wǎng)格實行“三員制”，即一名督導員、一名網(wǎng)格管理員和一名網(wǎng)格通訊員。督導員由各系部負責人擔任，負責本系部實習生網(wǎng)格管理工作；網(wǎng)格管理員由各實習班班主任和專業(yè)老師擔任，全面負責自己班級網(wǎng)格中實習生的巡視、安全教育與管理，掌握學生實習情況并及時反饋給家長和相關(guān)領(lǐng)導；網(wǎng)格通訊員由各班班長或宣傳委員擔任，收集實習日記、通訊，報道實習生優(yōu)秀事跡等。
網(wǎng)格化管理模式的實施，真正做到了事事有人管、時時有人管、處處有人管、人人都能管，精細化管理使學生管理工作再無盲點。
鏡頭二：為學生布設安全網(wǎng)絡
每個周日下午3點，在舟山職業(yè)技術(shù)學校門口，學生和家長逐漸多了起來——雙休日回家的學生開始陸續(xù)返校。這時在不遠處的十字路口，十幾名頭戴小黃帽的學生協(xié)助交警疏導交通，以確保學生交通安全。
與此同時，在舟山市文化廣場等幾處熱鬧地段，由協(xié)警和學生組成的雙休日街面安控團隊正在認真巡查，防范學生打架斗毆事件的發(fā)生。
在學校教室和寢室內(nèi)，校園安全管理團隊的人員正在有秩序地對校園內(nèi)的安全隱患進行排查，不放過任何一個細節(jié)……
鏡頭背后：組團服務，學生安全無小事
和普通高中學生相比，中職學生存在家庭教育缺失、學習基礎差、人生目標不明確、自我控制能力差等種種問題，使學校的學生安全管理工作“隱憂”無處不在。
為了加強管理力度，形成教育合力，學校組建班級德育團隊，負責學生日常德育工作。每個班級德育團隊由班主任擔任總負責，各班干部負責班級網(wǎng)格小組成員信息的收集和上報，學校團委和校外輔導員負責學生培訓和心理健康輔導。
除了班級德育團隊，學校還針對學生管理的具體工作，組建了專門的特色團隊進行對口服務，力求做到每件事都有相關(guān)團隊負責到位。以學校安全工作為例，學校加強安控團隊建設，組建學生自主管理團隊、“7S”管理團隊、校園安全管理團隊、校外安全協(xié)作共建團隊、雙休日街面安控團隊，多重保障學生在校園內(nèi)外的安全。
學校還與公安局、檢察院、看守所、強制戒毒所等單位聯(lián)系，建立校外德育基地，組建校外安全協(xié)作共建團隊，積極開展模擬法庭、法制教育講座、禁毒知識講座、應急演練、法律知識競賽等各類法制安全教育活動；組建校園110，由轄區(qū)城東派出所警務人員與學生處、協(xié)警、學生糾察隊協(xié)同工作，保障校園安全，在校園周邊形成安全工作聯(lián)防服務體系；推行“7S”管理進教室、進寢室活動,打造一支高素養(yǎng)的“7S”管理團隊，規(guī)范學生的衛(wèi)生安全教育；組建校園安全管理團隊，認真做好交通安全、火災防范、食品衛(wèi)生、實驗室和實習實訓場所安全、校園及周邊治安綜合治理等工作，對“問題”學生展開安全隱患排查，形成覆蓋校園的安全網(wǎng)絡，創(chuàng)造平安的校園環(huán)境；學生處工作人員、協(xié)警、學生糾察隊成員組成雙休日街面安控團隊，節(jié)假日在市文化廣場等學生易集聚的區(qū)域進行巡查，對無故聚集、游蕩的學生進行勸返，對不文明現(xiàn)象進行教育和引導，防范惡性事件的發(fā)生。
鏡頭三：讓學生融入校園
2012年9月的一天，新生開學不久。在學生寢室內(nèi)，電子自動化班的專業(yè)任課老師正在和一學生談心。
學生名叫施林旻。通過和結(jié)對寢室的學生進行交流，專業(yè)課老師發(fā)現(xiàn)施林旻性格極其內(nèi)向，從不與同宿舍同學交流。
在工作交流會議上，專業(yè)課老師將施林旻的情況告知其班主任。班主任通過聯(lián)系學生家長，得知施林旻有自閉傾向。
通過重新調(diào)配寢室，班主任安排施林旻與兩個志趣相投的同學住到一起，每天一起起床、吃飯、上課、打掃衛(wèi)生。慢慢地，施林旻能與同學交流，表達自己的想法了。通過結(jié)對老師定期的談心、開導，施林旻漸漸走出封閉的內(nèi)心世界，性格也變得越來越樂觀開朗。
鏡頭背后：制度保障，于細微處見精神
中職學校學生正值青春期，處于人格逐步健全和成型階段。這一年齡段的學生具有思想意志不穩(wěn)定、個性突出、叛逆等特點，以往簡單粗放的管理方法很難觸動學生的內(nèi)心，往往起到相反的效果。正因如此，學校配套“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的管理理念，制定了相應的管理制度，注重特殊學生，關(guān)注學生寢室這一隱憂滋生區(qū)域，強化日常巡查與教育，于細微之處體現(xiàn)“差異化”“長效性”的管理精神。
特殊學生結(jié)對制度：班主任根據(jù)學生的實際情況來確定特殊學生名單，安排任課教師對特殊學生進行結(jié)對幫教。結(jié)對幫教的任課教師要與班主任緊密配合，認真分析結(jié)對學生在學習、行為上存在的不足，耐心地找出其成因，并真誠、努力地尋求解決問題的對策與方法。結(jié)對教師要負責與學生的溝通交流，每月與結(jié)對學生談心或輔導兩次以上，幫助學生完成階段性總結(jié)，每月與學生家長聯(lián)系一次以上，每學期家訪一次，每次談心、輔導內(nèi)容和聯(lián)系都要有記錄，并將學生轉(zhuǎn)化情況及時向班主任進行反饋。
學生寢室結(jié)對制度：由班主任確定學生寢室教師結(jié)對名單。結(jié)對教師每周下寢室1次以上，深入學生宿舍時應做到 “三幫”（幫思想、幫學習、幫生活）和“兩導”（對學生進行成才引導和心理疏導），及時了解結(jié)對寢室學生的思想、學習和生活狀況，檢查督促學生做好寢室的衛(wèi)生和內(nèi)務整理工作，認真解決結(jié)對寢室存在的問題，指導學生參加學校組織的其它活動，做好各項工作的原始記錄，并及時向班主任反饋相關(guān)信息。
日常教育管理協(xié)作制度：德育團隊成員必須積極參加班級各項德育工作，協(xié)助班主任制定班級德育工作計劃并付諸實施，配合班主任指導學生制定成長目標和職業(yè)生涯規(guī)劃，每周參與自修課管理一次，每月協(xié)同班主任上一堂主題班會課。在全校性學生活動或班級的重大活動中，德育團隊成員應協(xié)助班主任管理好學生，保證活動安全、順利進行；發(fā)現(xiàn)學生違紀違規(guī)現(xiàn)象，應立即制止，進行批評教育，并向班主任反饋信息；協(xié)助班主任有針對性地做好班干部培養(yǎng)和防流控輟工作。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指引，以全域建設“中國幸福家園”和整縣推進新農(nóng)村建設為統(tǒng)攬，以實施“6115”工程爭創(chuàng)省級現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟強縣為核心，以動物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全與轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式三大職責為重點，著力提升行業(yè)工作效能，加快現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟強縣創(chuàng)建進程。
二、工作目標
本著依法行政、精簡、效能、統(tǒng)一的原則，按照“縱向抓延伸，橫向抓覆蓋”的工作思路，建立起“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人”的網(wǎng)格化工作效能管理網(wǎng)絡，建立起科學評價體系和考核辦法，落實獎懲和責任追究制，促進全縣畜牧系統(tǒng)工作效能明顯提高。
三、具體方案
（一）組織領(lǐng)導機構(gòu)：縣局成立以局長為組長，黨組書記、副局長、紀檢組長為副組長，各股室負責人為成員的工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，下設工作效能管理辦公室，由局辦公室和縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所整合，負責具體日常工作。(領(lǐng)導小組成員名單見附件2)。
（二）管理對象：全縣畜牧系統(tǒng)干部職工。
（三）責任落實：建立網(wǎng)格化管理責任制，按照“定人、定責任”的工作要求，落實網(wǎng)格管理職責，建立網(wǎng)格管理公示制，層層落實責任。
（四）職責
1.局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組負責全縣畜牧系統(tǒng)網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導、制定管理方案，對影響網(wǎng)格化管理的突出問題進行分析研究，對違反工作效能行為作出處理決定，確保網(wǎng)格化管理工作的順利進行。
2.局工作效能管理辦公室具體承擔建立網(wǎng)格化監(jiān)管運行機制，對全縣畜牧系統(tǒng)工作效能網(wǎng)格化管理日常工作實施監(jiān)督管理，如有違反管理規(guī)定或履職效能不佳（如：工作執(zhí)行力、工作成效等）的行為，提出擬定處理方案與整改意見報工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組研究，并監(jiān)督處理決定執(zhí)行與整改措施到位。
3.局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組副組長對所分管的工作具有效能監(jiān)督管理與提出處理意見的職責。
（五）政策依據(jù)
一是依據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》、四川省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈四川省動物檢疫員和動物防疫監(jiān)督員管理辦法〉等四個辦法的通知》（川辦發(fā)〔〕20號）、縣委縣政府《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設的實施意見》（羅委發(fā)〔2011〕4號）、縣畜牧食品局《關(guān)于印發(fā)<基層畜牧獸醫(yī)站工作規(guī)則>的通知》（羅畜食發(fā)〔〕25號）、《關(guān)于印發(fā)<縣畜牧食品局工作規(guī)范>的通知》（羅畜食發(fā)〔〕27號）、縣畜牧食品局辦公室《關(guān)于規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)在職職工統(tǒng)一著裝的通知》（羅畜食辦〔2010〕7號）等相關(guān)法律法規(guī)及作風建設規(guī)定實施監(jiān)管；二是依據(jù)年度綜合目標工作和各項專項工作，實施效能督查督辦。
四、要求
（一）工作效能管理辦公室每周要開展一次工作效能明查或暗訪，每月發(fā)出一期通報，對違反管理規(guī)定或履職效能不佳的可提出扣當事人0.2-0.5分績效考核分并處罰50-100元現(xiàn)金的處理意見，報局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組研究。在網(wǎng)格化管理中，所有人員既是被管理者也是監(jiān)督者，被管理者出現(xiàn)違反管理規(guī)定或履職效能不佳的行為，上級管理者可向局工作效能管理辦公室提出建議處理意見，經(jīng)核實后報局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組研究決定，凡下一級出現(xiàn)兩次以上的同類違反規(guī)定情況或履職效能不佳，其上一級管理責任人連帶承擔同等責任，如同類違反規(guī)定情況或履職效能不佳出現(xiàn)三次以上，還將扣所屬單位年度綜合考核分;所有監(jiān)督檢查記錄應當經(jīng)當事人及其所屬單位負責人簽字認可，如出現(xiàn)拒不簽字的，檢查人員可注明情況并簽字。
強化每月督導考核，規(guī)范網(wǎng)格員入戶走訪各項工作的留痕管理，督促做好實有人口、房屋、法人信息采集、注銷和更新等工作。根據(jù)區(qū)應急局《關(guān)于開展網(wǎng)格信息采集自查自糾專項行動的通知》文件要求，在接下來的月督導工作中加強以下三個方面的信息采集質(zhì)量。(一)是人口信息屬性情況:1.姓名;2.性別3.民族4.證件號碼5.戶籍詳細地址7.居住地址;(二)是房屋編碼屬性情況:1.房號2.所在樓層3.住宅房型4.使用情況;(三)是樓棟屬性情況:1.樓棟編碼2.詳細地址3.總樓層;確保在自查自糾期間能夠查漏補缺，規(guī)范網(wǎng)格員信息錄入操作，提升網(wǎng)格信息采集質(zhì)量。
二、加強督導考核，提升網(wǎng)格員的業(yè)務能力。
網(wǎng)格中心要加強對社區(qū)網(wǎng)格的督導考核，充分利用考核指揮棒，要積極組織網(wǎng)格員參加區(qū)年度業(yè)務培訓班的學習，進一步增強網(wǎng)格員的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，扎實練好“基本功”。要與時俱進，不斷學習掌握現(xiàn)代科技管理新技術(shù)、新手段，通過大數(shù)據(jù)和信息化技術(shù)應用，不斷提高工作水平和工作成效。督促網(wǎng)格員主動學習業(yè)務，充分理解業(yè)務要求和考核內(nèi)容，尤其是新增的業(yè)務、考核內(nèi)容，讓街道督導員與社區(qū)網(wǎng)格員結(jié)對“幫扶小組”，共同學習促進，解決實際工作中遇到問題。充分利用考核結(jié)果與績效工資掛鉤的機制，調(diào)動網(wǎng)格員學習、工作的積極性，引導網(wǎng)格員提升業(yè)務能力和水平。
三、牢抓網(wǎng)格隊伍建設，著力提升網(wǎng)格員工作積極性。
社區(qū)網(wǎng)格管理中心將加強網(wǎng)格隊伍思想建設，提高網(wǎng)格員綜合素質(zhì)，嚴格落實市、區(qū)、街道各項獎懲機制，強化績效考核指標的導向作用，加大對網(wǎng)格員的關(guān)愛，構(gòu)建和諧的網(wǎng)格，增強網(wǎng)格員的責任心及歸屬感，保證網(wǎng)格工作正常有序開展。
四、加大網(wǎng)格主題宣傳，營造特色的網(wǎng)格文化氛圍。
重點圍繞“網(wǎng)格進社區(qū)，平安路人行”主題宣傳活動，做好本轄區(qū)內(nèi)房屋管理的各項主題宣傳活動，利用向轄區(qū)居民派發(fā)宣傳單張、有獎競猜等群眾喜聞樂見的活動，加大網(wǎng)格管理工作的宣傳力度，內(nèi)容圍繞安全生產(chǎn)、防災減災知識，用電安全、消防安全安全等知識，以及社區(qū)網(wǎng)格化管理工作模式、社區(qū)網(wǎng)格員工作職責、居住證辦理服務、居民自主申報等相關(guān)業(yè)務，加深居民對網(wǎng)格員工作的理解，從思想上、行動上積極主動的配合網(wǎng)格員進行相關(guān)工作，從而提高出租屋綜合管理水平。
一、細化網(wǎng)格，責任到人
整合安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡，建立規(guī)章制度，為 “堅持依靠群眾，推進工作落實”，在我村進行網(wǎng)格化管理以來，根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為6個網(wǎng)格，村委會主任為一級網(wǎng)格員、村委會委員為二級網(wǎng)格員，村組長、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格員，各網(wǎng)格員轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。
二、網(wǎng)格員加強業(yè)務學習，提高服務質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用，村委會加強對網(wǎng)格員業(yè)務培訓。網(wǎng)格員作為黨的政策在基層的“宣傳員”；作為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；作為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“安全員”，網(wǎng)格員必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格員日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格員積極與上層的部門對接，跟著老師學。
三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。
網(wǎng)格員每周一上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題；查看樓院有無安全隱患。通過巡查，每次都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每月10號上午召開碰頭會例會，由村委會安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責任人主持召開，各個網(wǎng)格員對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
四、團結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。
一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作
工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，并長期有力的保障公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作。公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等都要做的及時準確，具體需完成情況如下：
（一）、計算機硬件的更換，購置和維護
公司電腦硬件明年整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率應該較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置不夠本職用的機器要進行適當?shù)纳壧幚?。因為公司機器大部分還屬于較新的，因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的電腦配件，大部分屬于擴容和小部件損壞等情況。
（二）、計算機系統(tǒng)及軟件維護
公司目前一共近20臺電腦，由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡故障，軟件故障等，還很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分會受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外還會有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。因此，此項工作做到定期、不定期檢查，保障公司辦公流暢進行。
（三）、公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理，明年計算機安全一樣任重而道遠，所以對殺毒軟件要及時升級，對網(wǎng)絡上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范，堅決保障公司計算機安全。
二、電話的維護工作
工作內(nèi)容：公司電話要及時更新調(diào)整，及時維護。
一、組織領(lǐng)導
為進一步加強工作部署，現(xiàn)成立鄉(xiāng)肺炎聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組如下：
組長：
第一副組長：
常務副組長：
副組長：其他班子成員
成員：各村（居）黨支部書記
二、工作目標
按照以塊為主、條塊結(jié)合、重心下移、落實責任的原則，明確我鄉(xiāng)肺炎防控工作網(wǎng)格化管理區(qū)域、人員和職責，落實掛點領(lǐng)導、機關(guān)干部、村（組）干部、婦女小組長、村醫(yī)網(wǎng)格化管理責任制，實現(xiàn)防疫工作無縫隙、全覆蓋，確保排查、宣傳、管控工作到位，提升疫情防控工作規(guī)范化、精細化水平，實現(xiàn)防控工作“村村有人看、戶戶有人管”，控制疫情傳播，打贏鄉(xiāng)肺炎防控阻擊戰(zhàn)。
三、工作職責
1.營造一個防控氛圍。各村（居）委會要強化新一階段全民防疫知識和管控政策的宣傳，加大“一碼通”電子通行證和外出人員網(wǎng)上登記等推廣力度。要利用新媒體（例如微信、QQ、抖音等）、傳統(tǒng)媒體（例如張貼公告、小喇叭、橫幅標語、廣播、移動音響等）相結(jié)合的方式，常態(tài)化進村入巷，豐富宣傳方法，大力宣傳防疫知識，普及返豐離豐人員管理辦法，積極引導正面輿論，全力營造人人知曉，人人遵守，人人參與的防疫防控氛圍。
2.開展一項動態(tài)排查。以自然村為基本單位，夯實網(wǎng)格化管理，推動關(guān)口后移、觸角延伸、重心下沉，組織網(wǎng)格化管理工作人員（附件）開展一次全面排查工作。一是排查離豐人員去向情況及在豐就業(yè)意向；二是排查春耕備耕情況，了解農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)的意愿；三是了解重點項目復工情況及轄區(qū)內(nèi)勞動力摸底情況；四是每天排查報告入豐人員情況；五是每天排查發(fā)燒、咳嗽等癥狀患者情況。
3.做好“一碼通”通行管控。各卡點要建立好卡口掃碼通行服務，安排好卡口管理員進行管控工作，采取電子二維碼和紙質(zhì)登記本相結(jié)合的方式，確保人員信息登記詳細準確。在豐人員出入公共場所要求必須申領(lǐng)市電子通行證，一人一碼；對返豐人員要求注冊市電子通行證，每天測量體溫，嚴格實行居家隔離14天的管控措施；對離豐人員要做好申領(lǐng)外出登記隨機碼，確保同時符合6個條件且檢測體溫后，才能予以放行。
4.落實一項巡查制度。各村（居）委會要組織進行網(wǎng)格巡查工作，在市實行憑碼通行的情況下，要督促群眾搞好家庭環(huán)境衛(wèi)生，不聚集、不串門、不聚餐、不打牌，嚴禁賭博，引導群眾按照“十要十不要”規(guī)范日常行為，對一些違反規(guī)定的人員采取強制隔離或派出所訓誡等形式處理。
5.加強一個管理辦法。各村（居）委會要加強六類重點人員管理辦法，對發(fā)熱、咳嗽等肺炎前期癥狀的，要督促及時就醫(yī)并將就醫(yī)情況上報指揮部；對從返豐日起居家隔離滿十四天且身體無異常的湖北返鄉(xiāng)人員，經(jīng)指揮部研究后可解除封閉隔離；對解除醫(yī)學集中隔離觀察人員落實接回家中后繼續(xù)居家隔離7天；對確診及疑似患者要按照文件要求開展一級、二級、三級流行病學調(diào)查；對“涉武人員”密切接觸者及1月26日后廣東、浙江返鄉(xiāng)人員，從返豐日起居家隔離滿十四天且身體無異常的，經(jīng)指揮部研究后可解除封閉隔離。
6.開展一次有序復工、開業(yè)。各村（居）委會要引導轄區(qū)內(nèi)地面企業(yè)、重點項目工程、店鋪等有序復工、開業(yè)。復工企業(yè)、重點項目、商鋪開業(yè)要制定疫情防控復工方案并向鄉(xiāng)指揮部書面報備，待核查復審后根據(jù)情況制定復工時間。要督促企業(yè)、商鋪簽訂崗位防疫承諾書；履行“四做好一減少”，即做好場所消殺、做好防控用具配備、做好人員體溫監(jiān)測、做好疫情防控宣傳、減少人員聚集、聚餐。
7.建立一種長效機制。各村（居）委會要從疫情防控期間的各項工作措施中，總結(jié)有效的經(jīng)驗做法，形成文字材料上報至鄉(xiāng)疫情防控指揮部，以此建立疫情防控長效機制。
四、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導。要提高認識，高度重視，認真履行疫情防控責任，掛點領(lǐng)導要親自抓，村（居）委會書記要具體抓，各司其職，各負其責，形成工作合力，確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進。
