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調查員工作總結范文

時間:2022-10-08 12:03:54

序論:在您撰寫調查員工作總結時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

近年來,我院堅持自覺接受人大和政協(xié)的監(jiān)督,主動邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽案件,視察法院工作,上半年共邀請人大代表旁聽案件1件,參加旁聽人大代表6人,邀請人大代表,政協(xié)委員視察法院6人次,走訪人大代表10人次。同時,我院積極辦理人大、政協(xié)及上級法院交辦的案件,均能做到件件有落實,事事有回音。

二、加強司法政務管理的做法及建議

我院認真落實最高法院關于加強司法政務管理的有關要求,堅持為審判和執(zhí)行工作服務的工作方針,抓好司法政務管理,為全院審判工作的順利進行提供了有力的保障。

(一)提升司法政務管理水平,為公正、高效審判提供良好服務 。

1、加強信息、調研工作。為給領導決策提供高質量的、有參考價值的依據(jù),我院組織全院法官圍繞審判工作、法院改革和隊伍建設中出現(xiàn)的新情況、新問題等開展調研,提出對策,撰寫了一批高質量的調研文章并在相關報刊和網(wǎng)站上發(fā)表。同時,進一步發(fā)揮信息聯(lián)絡員的作用,充分調動其工作積極性,使各部門在工作中遇到新情況、新問題時能夠及時上報有關情況,保證了信息暢通。

第2篇

一、加強輔助調查員管理辦法的現(xiàn)實意義

(一)加強輔助調查員管理是確保統(tǒng)計調查源頭數(shù)據(jù)真實性的根本要求。輔助調查員是統(tǒng)計調查工作的基礎力量,是一線調查工作者。目前,我隊的住戶、農業(yè)、畜禽等大多數(shù)調查源頭數(shù)據(jù)依靠輔助調查員采集而來,而統(tǒng)計調查的生命線就是源頭數(shù)據(jù)質量的真實。因此輔助調查員隊伍管理的強弱在很大程度上影響調查工作的進展是否順利和調查數(shù)據(jù)質量是否真實、準確。

(二)加強輔助調查員管理是確保統(tǒng)計調查工作順利開展的現(xiàn)實需要。一方面,輔助調查員從事的工作有較強的專業(yè)性,需要事前進行過專門的業(yè)務培訓才能勝任,如果隊伍不穩(wěn)定,中途頻繁換人,調查工作將很難按時高質量完成。另一方面,輔助調查員并非本系統(tǒng)在編員工,多屬兼職,如果放任不管,將隨時出現(xiàn)“撂挑子”現(xiàn)象。因此,非常有必要通過加強管理,增強輔助調查員這支隊伍的責任感、凝聚力和穩(wěn)定性,確保調查工作順利開展。

(三)加強輔助調查員管理是提升統(tǒng)計精準服務的重要途徑。聘用的輔助調查員對統(tǒng)計任務較為專一,能提供較為詳細的第一手資料,同時各類制度相對健全,便于管理。一方面通過管理,對輔助調查員的具體工作進行監(jiān)督,核查,考核,掌握源頭數(shù)據(jù)的第一手資料,為數(shù)據(jù)分析提供有力支撐,為科學決策提供精準服務;另一方面,建立培訓和激勵制度,服務于輔助調查員,提升業(yè)務能力,調動工作積極性,增強輔助調查員的自信心和責任感,讓其有更多的獲得感。

二、輔助調查員管理中存在的主要問題和困難

(一)輔助調查員管理有待完善和規(guī)范。雖然我隊建立了各類輔助調查員聘用、管理、考核等制度,但監(jiān)管力度不夠全面,輔助調查員統(tǒng)計方式方法創(chuàng)新不夠。由于各專業(yè)對統(tǒng)計工作的重視程度不同,導致對輔助調查員的工作職責、培訓、監(jiān)督和獎勵等方面規(guī)范要求不一,因此健全與完善各類制度勢在必行。

(二)輔助調查員工作積極性有待提高。一方面雖然近幾年輔助調查員的勞務補貼有所提高,但與本地的工資待遇水平之間尚存在一定差距;另一方面缺乏有效的可持續(xù)發(fā)展的激勵機制,尤其是近兩年編外人員不能參加優(yōu)秀工作人員評選,均在一定程度上影響了輔助調查員的工作積極性。

(三)輔助調查員對統(tǒng)計工作認識不足。輔助調查員對統(tǒng)計工作的認識不足主要表現(xiàn)在:一是對統(tǒng)計法律法規(guī)認識不到位,缺乏系統(tǒng)全面深入的學習;二是對統(tǒng)計的具體工作認識不到位,不能把握主要矛盾和重點工作;三是對統(tǒng)計服務認識不到位,統(tǒng)計調查分析與預判的力度和深度不夠,不能有效的為領導決策服務,不能及時向調查對象進行反饋和解讀。

(四)輔助調查員人員不穩(wěn)定、流動性大。隊伍的不穩(wěn)定在很大程度上影響了調查工作的正常開展。究其原因主要是缺乏有效的約束手段。多數(shù)輔助調查員受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),由于調查工作繁瑣、難度大、待遇低,不少輔助調查員不愿意長期承擔此項工作,影響了對統(tǒng)計調查業(yè)務的鉆研和工作水平的提升。

三、關于輔助調查員管理的幾點建議

(一)健全輔助調查員考核制度,落實輔助調查員管理制度。依據(jù)工作要求完善《輔助調查員考核辦法》和《輔助調查員工作規(guī)范》,明確輔助調查員職責,規(guī)范調查行為,提高調查數(shù)據(jù)質量,保障調查工作順利開展??己宿k法詳細制定對輔助調查員的考評內容、計分方法和獎勵辦法,工作規(guī)范則從輔助調查員職責,輔助調查員訪戶工作內容和要求,賬本審核及報送、編碼、錄入要求,信息及培訓工作規(guī)范等方面做出詳細規(guī)定。推行績效考核,對優(yōu)秀輔助調查員給予適當?shù)木癃剟詈臀镔|獎勵,提高輔助調查員的工作積極性。

(二)采用多樣化的培訓方式。建立輔助調查員業(yè)務培訓制度,加強業(yè)務能力,使其熟練掌握調查方案、調查技能,積累經(jīng)驗,提升業(yè)務水平。一是集中培訓。各專業(yè)定期或者不定期召開業(yè)務培訓會議,如住戶調查、農產(chǎn)量調查、勞動力調查等主要專業(yè)建立年度例會制度,每半年將輔助調查員召集起來進行業(yè)務培訓和研討。二是通過學習交流、入戶走訪等多種學習方式進行業(yè)務培訓和經(jīng)驗交流。好的工作方式方法予以推薦,交流各自開展工作的好方法和技巧。如根據(jù)工作需要建立住戶調查業(yè)務QQ群、微信群等平臺,統(tǒng)一業(yè)務通知,解答疑難問題,交流統(tǒng)計調查工作心得,提高業(yè)務能力。

第3篇

員工培訓是人力資源管理體系中最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的部分,因為人是事的動力,人的能量是無窮的,是蘊藏于心中的,只要合理開發(fā),人便為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

培訓一般有5種形式:

1、一帶一培訓:老員工帶新員工,手把手傳授經(jīng)驗,部門經(jīng)理通過與職員面對面討論,職員的《工作總結》來培養(yǎng)職員。

2、部門培訓:部門經(jīng)理對部門職員進行集體培訓,提高部門的綜合實力。

3、公司整體培訓:由公司內的優(yōu)勢員工對全體員工進行個人經(jīng)驗或專業(yè)知識的培訓

4、請人為公司員工培訓:邀請專業(yè)專家或專職培訓師或學校老師對員工進行培訓。

5、送員工到公司外參加講座、短訓班、到學校上學等方式對員工進行培訓。

培訓內容一般分為4部分:

1、公司情況(歷史、現(xiàn)狀)、公司理念、公司管理體系等公司為員工提供的平臺的培訓,讓員工更加安心。

2、產(chǎn)品、行業(yè)、技術、營銷知識等專業(yè)知識的培訓,讓員工更加專業(yè)化。

3、成功心態(tài)的培訓,讓員工更加職業(yè)化。

4、心智(學習方法、思考方法)的培訓,讓員工自身實力得到提高。

員工培訓的終極目標是員工學會自己培訓自己,學會自己去多問多看書多鉆研,學會勤思考勤動口勤動腳,學會自己經(jīng)營自己,學會讓自己升值。當員工強大時,企業(yè)自然也就更強大。 論調研

如今的企業(yè)對市場的調研走向兩個極端,一是不調研,二是花錢請專業(yè)公司調研。其實,實用的調研應是這樣:

一、企業(yè)的員工就是消費者,首先要不斷對他們進行市場調研。

二、企業(yè)的員工就是企業(yè)的市場調研員,在他們日常生活中便 可完成企業(yè)安排的市場調查工作。

三、企業(yè)的業(yè)務員也是企業(yè)的專職調查員,他們在工作時便可完成企業(yè)安排的市場調查工作。

四、企業(yè)的產(chǎn)品的經(jīng)銷商,終端促銷人員也是企業(yè)的市場調查員,他們工作中就可完成市場調查工作。

五、對于陌生市場或企業(yè)準備開發(fā)的基礎上的調研,可以請專業(yè)市場調查公司來做,但同時也要讓企業(yè)自己的員工去調查。

第4篇

時光飛逝,轉眼間自2019年1月8日到公司試用期以過去一個多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,雖然我們公司剛分離出來很多規(guī)章制度在實踐中摸索,但在公司謝總的領導下公司不斷壯大,在冉經(jīng)理的指導下我們在不斷的完善,在胡長錫同事的幫助下逐漸學會基本擔保業(yè)務流程,同時各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結匯報:

    一、對于擔保,我便是一個初出茅廬的孩童,只有在工作中在實踐中處處留意,多看、多想、多思考、多學習、多問問以較快的速度熟悉公司的規(guī)章制度流程,以較好的融入到了我們的這個團隊工作中去。

二、在試用期間,兢兢業(yè)業(yè)學習擔保制度,擔保章程及擔保流程,

只有扎實基礎才能用于實踐,在十多天的學習中讓我對擔保有了簡單的了解。知識總要歸于實踐,在同事胡長錫帶領下我們第一個實踐的調研的項目便實地調研了,川硐綠茵養(yǎng)殖場和燈塔聚興食品有限公司,在實際調研詢問中感受到自己還有許多不足,由于實踐的不足所以工作中詢問知識面不夠,致使無法寫出完整的調研報告,但在老同事的幫助下逐漸掌握擔保業(yè)務流程及制度。

    三、撰寫調查報告貸前調查是擔保貸款的重要步驟,直接關系到貸款的安全性,在這20天多天的學習中,我一共調查了4家企業(yè),并對企業(yè)的經(jīng)營、財務、社會效益、經(jīng)營情況進行了盡職調查和分析,在同事的幫助下撰寫了調查報告1份,正在撰寫1份,為了科學決策提供依據(jù),盡到調查員應盡的崗位職責對調查報告真實性、準確性才能做到安全無誤。                                    

第5篇

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的商場員工個人工作總結,希望能夠幫助到大家!

商場員工個人工作總結1“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實?!痹捠沁@么說的,可來到__工作之后,工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時,面對的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。商場里的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。以下是我上半年的工作總結。

于是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調和艱苦不再是一種負擔,而是我們生活的必需。在營業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應該這樣,無論工作多么平凡,肩上的擔子多重,腳步多沉,都要一步一個腳印地走下去,直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花,人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。

后來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點委屈;不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時,我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

面對新的機遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標,最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先職業(yè)技能的業(yè)務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創(chuàng)新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。我們都是__優(yōu)秀的營業(yè)員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力,只有這樣,__才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會、為員工創(chuàng)造財富和價值。

商場員工個人工作總結2時光匆匆,來這已經(jīng)兩個月了,當初自己真的沒想到會分到服務臺,最開始幾天的工作可以說是小心翼翼被動工作,對周圍的環(huán)境不熟悉業(yè)務知識為掌握同事之間也有距離,所以開始幾天的我始終處于疲勞狀態(tài),常覺的這份工作不適合我,有過退縮,但慢慢的我越來越喜歡這里對于這份工作也由開始的被動慢慢地轉化為主動,能和同事們打成一片業(yè)務知識也一天天地熟練,我漸漸地愛上了這個最開始讓我感覺陌生的地方放。

通過這兩個月的鍛煉學習以及和同事們之間漸漸地磨合,我發(fā)現(xiàn)服務臺是一個既嚴謹又寬松,既嚴肅又愉悅的工作平臺,對待工作要嚴謹認真特別是在退換票手續(xù)上和處理旅客投訴問題上,更要認真對待不得有半點松懈。服務臺是一幫和我年齡相仿,脾氣相投的姐妹。她們沒有心機,單純的和你在一起工作,玩在一起。真的,我喜歡這里。

雖然每天都很愉悅,但我知道我自身還有很多不足需要改進,要想工作有所進步,在今后的日子里我會按照以下幾點要求自己。

喚醒潛意識里的工作___。有句俗話說的好,潮濕的火柴無法點燃。我要把自己的活力投入到工作中用積極的心態(tài)對待工作。比如,就想在大廳租客一樣,苦點累點怕什么,我年輕喊喊能怎樣,能讓更多的人做我們國營車,我高興。

制定工作計劃。制定計劃的過程其實就是一個自我完善的過程,我會堅持并堅信會實現(xiàn)它,要在短時間內更熟練的掌握業(yè)務知識,并拓展自己的知識面,提升自己的普通話水平,用平和樂觀的心態(tài)對待需要幫助的旅客。

對待工作要有責任心。不為成功找理由,不給失敗找借口,理由在你出錯時是站不住腳的,要擔負起自己的責任心,做一個為自己的承諾為自己的行為負責任,

要從細節(jié)處嚴格要求自己。不要為了能盡量早點做完工作而在一些小的地方出紕漏,注重大局,對領導指出的不足要虛心聽取,不能認為是吹毛求疵。沒有哪件事情小到不值得重視,也沒有哪一個細節(jié)不值得做好。從現(xiàn)在開始我要養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T。

以前的自己或多或少的有過“拖拖拉拉,游手好閑,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī)”的做法,但今后我會認識到自己的缺點并及時改正,爭取用十六個字代表以后嶄新的自己“率先主動,充滿___,吃苦耐勞,善于動腦”希望領導和同事們監(jiān)督。

商場員工個人工作總結3初來北京時很迷茫,不知道自己合適做什么樣的工作。很幸運進入的第一家公司,從前臺做起,后來接觸到了銷售助理一職。從剛開始的手忙腳亂到順心應手,漸漸的喜歡上了這份職業(yè),也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作。

做了多年的銷售助理,從中學到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經(jīng)驗中,也從中悟出了一些做事的心得。

一、萬事開頭難。

每種行業(yè)對銷售助理的要求和工作性質是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯,一切都要重新來過。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個過程,不過這個過程不會給你太多的時間,這都要靠自己本身的努力了。

二、溝通很重要。

這么多年的工作讓我覺跟領導,同事,各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會讓大家的工作很順利的進行,減少錯誤的發(fā)生。

三、做事的條理性。

助理工作其實需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發(fā)的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習慣,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。

四、時間觀念要強。

當領導和同事需要在規(guī)定的時間讓你把事情做完的時候,一定要遵守這個時間概念,提前做好是的,如不能按時做好,一定要跟別人溝通。

五、超前意識。

就是要把有些事想到前面去做好,就比如當你決定明天要喝茶時,今天就提前把茶葉買好,這樣做不會手忙腳亂。

六、與客戶打交道。

做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的,這時候不能因為你的服務,使客戶對公司的產(chǎn)品和形象不滿意,讓銷售員的前期工作白做了,所以,對于處理與客戶之間的關系是非常重要的。

七、盡量把事情做得詳細一些,對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助。

助理的工作其實不是一成不變的,有時能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應對能力和經(jīng)驗了。

可以說這是對我營銷學習和實踐的一次很好總結,能夠以優(yōu)異的成績通過考試,更是對我強有力的鼓舞和鞭策!

商場員工個人工作總結4我于20__年_月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,一年來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結如下:

本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執(zhí)行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

一、服務臺的工作

服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20__年工作計劃中詳述。

二、學習商場工作內容階段

_月初公司安排我去_考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于_月_日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡和賣場各位同事的幫忙,于_月_日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

20__年_月_日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,_經(jīng)理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對_逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進_更好的發(fā)展。

三、初步介入商場工作階段

在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執(zhí)行情況,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。

我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。

商場員工個人工作總結5時間一晃而過,彈指之間,20__年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

一、工作中取得的收獲主要有:

1,在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識、努力為商場開業(yè)做前期工作。

2,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況、進行考核與監(jiān)督。

3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作、令活動順利完成。

4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。

5,根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容。

二、工作中存在的不足

當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1,缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。

2,對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行。

3,對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

4,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

5,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則:

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

四,加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務水平。

1,針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質量:

2,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象

3,弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境

五、明年工作計劃:

第6篇

 

一、開展民主評議行風工作基本情況

 

在公司行風評議工作中,我分公司本著“全員發(fā)動、內外結合、整體推進”的工作思路,結合實際采用多渠道多形式宣灌教育,提高廣大員工積極支持和參與行風評議工作的自覺性。真正做到宣傳發(fā)動抓認識,精心組織抓實施,認真自查抓整改,建章立制抓管理,強化責任抓領導,明確目標責任制,實行分工負責制,行評工作扎實開展,穩(wěn)步推進,效果明顯。

 

(一)高度重視,加強領導。分公司領導班子高度重視行評工作,統(tǒng)一思想,提高認識,組織召開員工大會,全員發(fā)動,做好行風評議活動的動員部署工作。分公司黨支部把行評工作列入重要議事日程,各階段均進行專題研究,并成立行評領導小組,由分公司總經(jīng)理羅太富任組長、負總責,分管領導具體抓,部門主管協(xié)助抓。形成了一級抓一級,各負其責,上下聯(lián)動,齊抓共管的工作機制。

 

(二)廣泛發(fā)動,宣傳教育。我分公司多次召開黨組會和領導班子辦公會,研究部署行評工作。組織召開了分公司行評工作動員大會,強調人人都是行評對象,個個都代表移動公司的形象,激勵大家齊心協(xié)力搞好行風建設。通過有力度、有深度、有聲勢、形式多樣的宣傳發(fā)動,廣大干部職工的參評率達到98%以上,學習教育、提高認識貫穿了行評工作的全過程。

 

(三)開門評議,懇求意見。采取多種形式,廣泛征求社會各界的意見和建議。一是召開座談會:分別召開分公司各單位負責人、員工動員大會,邀請行評代表、消費者監(jiān)督員等參加座談,廣泛征求群眾意見。二是發(fā)出問卷調查表:我分公司向社會各界發(fā)出《行風評議征求意見表》200多份,并向我縣各界人事發(fā)放填寫《行風建設測評表》、在營業(yè)廳放置《行風與服務狀況調查表》等一百多份,返回意見和建議80份。三是聘請社會監(jiān)督員對分公司的行風評議活動進行監(jiān)督,并聽取他們的意見、建議。四是主動走訪服務對象:分公司的客戶代表們?yōu)榱烁玫奶岣叻召|量,主動走訪各自片區(qū)的用戶,當面征求意見,對用戶反映的問題及時反饋解決。五是開通投訴電話,接受群眾咨詢和投訴。

 

(四)強化措施,邊聽邊改。在認真自查和廣泛征求意見的基礎上,我們按照“領導落實、責任落實、措施落實、時間落實”的責任制要求加強監(jiān)督,制定出了切實可行的《行風評議整改方案》并予以實施。目前,我們已對短信陷阱、強制消費、消費卡余額、話費查詢、發(fā)票問題、業(yè)務宣傳問題等進行了認真整改,取得了較好效果。此外,我們還對社會監(jiān)督調查員所提出的意見和建議進行了一一回復,堅持做到了100%回復,100%整改,100%滿意。

 

二、存在的主要問題

 

通過廣泛征求意見,結合自查情況,分公司在行風建設主要存在以下幾個方面的問題。

 

(一)網(wǎng)絡邊際漫游投訴嚴重,主要出現(xiàn)在我縣新盛拱橋與四川達川交界地區(qū);

 

(二)由集團單位出面定制的集團彩鈴業(yè)務,在個人用戶接受上存在較大反差;

 

(三)商務機資費由于返費不及時,使用戶感覺資費模糊:

 

(四)手機售后服務未跟上。

 

三、采取措施,認真整改,努力使行風建設取得實效

 

在認真自查和廣泛征求社會各界意見的基礎上,對反饋出來的問題進行了認真的梳理并形成整改方案,通過歸納分析,查找出存在的主要問題進行整改,使行風評議工作真正落到實處,取得實效。

 

一、實現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管與行風建設有機結合。把評議工作與實施行業(yè)監(jiān)管活動結合起來,做到同步推進、同步考核。通過加大監(jiān)督檢查和督導力度,健全監(jiān)督機制,借助地方相關部門、社會群眾的力量,完善監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,做到上下結合、內外結合;采用面向社會、群眾參與、自查自評、問卷調查群眾滿意度和考核工作落實情況相結合的形式開展評議;重點督促檢查評議任務的落實,對存在的問題及時給予幫助指導。

 

二、強化培訓,提高服務質量。分公司每月定期組織一次以上的營業(yè)員業(yè)務培訓及考試,特別是重點培訓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳營業(yè)員,規(guī)范服務禮儀,提高業(yè)務技能,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳的服務水平,同時還建立健全了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳服務質量評比制度。

 

三、加強對集團彩鈴業(yè)務的宣傳力度,做好對集團內客戶的業(yè)務宣傳解釋工作,以追求客戶滿意服務。讓客戶真正明白并感受到集團彩鈴是各企事業(yè)單位、集體的語音名片,是宣傳企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度,塑造企業(yè)文化、擴大企業(yè)社會影響力的有效方式之一,從而提高客戶對集團彩鈴業(yè)務的接受度。

 

四、建立手機售后服務渠道。為保障移動客戶對手機的使用,公司充分利用社會專業(yè)化力量,于今年7-8月,引進1-2家專業(yè)手機售后服務商,并擬將在我縣選擇合適的商,設立經(jīng)售后服務商認證的“授權服務點”,這將形成一套完善的手機售后服務渠道,為我縣移動手機用戶儲備充足的手機售后服務資源。

 

五、加強與毗鄰縣基站建設部門的聯(lián)系,及時修正邊界基站資料,減少因毗鄰縣交界地段漫游計費投訴的事情發(fā)生。同時,采取與用戶協(xié)商的形式,在測試取證的基礎上,對此類計費予以糾正,對誤收的話費,堅決履行“雙倍返還”的承諾,提高了用戶滿意度。同時,分公司為了更好的提高網(wǎng)絡服務質量,鼓勵廣大用戶對產(chǎn)生邊界漫游的地界進行反饋,并給予適當獎勵。

 

六、增加話費明晰度。一是啟用了全新的繳費發(fā)票,讓每位客戶都能看到明細帳單,使之更加明白消費,做到心中有數(shù);二是提供1861專線、重慶移動網(wǎng)站、營業(yè)廳、發(fā)送短信等多種方式查詢話費及詳細通話記錄;三是針對客戶需求,有針對性地為客戶提供不同形式的話費帳單,設計制作“帳單指南”和印制繳費錦囊,幫助客戶方便地了解話費支出,提高話費透明度;四是提供全球通客戶撥打1860申請帳單免費寄送業(yè)務,讓客戶足不出戶就能了解話費情況。

第7篇

          在總公司行評辦公室的正確領導下,在五進縣和社會各界的關心支持下我們分公司的行風建設工作雖然取得了一些成績,但也存在著一定的不足,這些問題和不足有待我們在今后的工作中加以改進和克服。我們決心認真總結這次行評工作的經(jīng)驗和教訓,爭取明年的行評工作取得更大的成績,力爭使分公司行風建設再上新的臺階?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

            一、 開展民主評議行風工作基本情況

            

在公司行風評議工作中,我分公司本著“全員發(fā)動、內外結合、整體推進”的工作思路,結合實際采用多渠道多形式宣灌教育,提高廣大員工積極支持和參與行風評議工作的自覺性。真正做到宣傳發(fā)動抓認識,精心組織抓實施,認真自查抓整改,建章立制抓管理,強化責任抓領導,明確目標責任制,實行分工負責制,行評工作扎實開展,穩(wěn)步推進,效果明顯。

            (一)高度重視,加強領導。分公司領導班子高度重視行評工作,統(tǒng)一思想,提高認識,組織召開員工大會,全員發(fā)動,做好行風評議活動的動員部署工作。分公司黨支部把行評工作列入重要議事日程,各階段均進行專題研究,并成立行評領導小組,由分公司總經(jīng)理羅太富任組長、負總責,分管領導具體抓,部門主管協(xié)助抓。形成了一級抓一級,各負其責,上下聯(lián)動,齊抓共管的工作機制。

            (二)廣泛發(fā)動,宣傳教育。我分公司多次召開黨組會和領導班子辦公會,研究部署行評工作。組織召開了分公司行評工作動員大會,強調人人都是行評對象,個個都代表移動公司的形象,激勵大家齊心協(xié)力搞好行風建設。通過有力度、有深度、有聲勢、形式多樣的宣傳發(fā)動,廣大干部職工的參評率達到98%以上,學習教育、提高認識貫穿了行評工作的全過程。

            (三)開門評議,懇求意見。采取多種形式,廣泛征求社會各界的意見和建議。一是召開座談會:分別召開分公司各單位負責人、員工動員大會,邀請行評代表、消費者監(jiān)督員等參加座談,廣泛征求群眾意見。二是發(fā)出問卷調查表:我分公司向社會各界發(fā)出《行風評議征求意見表》200多份,并向我縣各界人事發(fā)放填寫《行風建設測評表》、在營業(yè)廳放置《行風與服務狀況調查表》等一百多份,返回意見和建議80份。三是聘請社會監(jiān)督員對分公司的行風評議活動進行監(jiān)督,并聽取他們的意見、建議。四是主動走訪服務對象:分公司的客戶代表們?yōu)榱烁玫奶岣叻召|量,主動走訪各自片區(qū)的用戶,當面征求意見,對用戶反映的問題及時反饋解決。五是開通投訴電話,接受群眾咨詢和投訴。 

           (四)強化措施,邊聽邊改。在認真自查和廣泛征求意見的基礎上,我們按照“領導落實、責任落實、措施落實、時間落實”的責任制要求加強監(jiān)督,制定出了切實可行的《行風評議整改方案》并予以實施。目前,我們已對短信陷阱、強制消費、消費卡余額、話費查詢、發(fā)票問題、業(yè)務宣傳問題等進行了認真整改,取得了較好效果。此外,我們還對社會監(jiān)督調查員所提出的意見和建議進行了一一回復,堅持做到了100%回復,100%整改,100%滿意。

            二、存在的主要問題 

            通過廣泛征求意見,結合自查情況,分公司在行風建設主要存在以下幾個方面的問題。

            (一)網(wǎng)絡邊際漫游投訴嚴重,主要出現(xiàn)在我縣新盛拱橋與四川達川交界地區(qū);

            (二)由集團單位出面定制的集團彩鈴業(yè)務,在個人用戶接受上存在較大反差;

            (三)商務機資費由于返費不及時,使用戶感覺資費模糊:

            (四)手機售后服務未跟上。

             三、采取措施,認真整改,努力使行風建設取得實效

            在認真自查和廣泛征求社會各界意見的基礎上,對反饋出來的問題進行了認真的梳理并形成整改方案,通過歸納分析,查找出存在的主要問題進行整改,使行風評議工作真正落到實處,取得實效。

            一、實現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管與行風建設有機結合。把評議工作與實施行業(yè)監(jiān)管活動結合起來,做到同步推進、同步考核。通過加大監(jiān)督檢查和督導力度,健全監(jiān)督機制,借助地方相關部門、社會群眾的力量,完善監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,做到上下結合、內外結合;采用面向社會、群眾參與、自查自評、問卷調查群眾滿意度和考核工作落實情況相結合的形式開展評議;重點督促檢查評議任務的落實,對存在的問題及時給予幫助指導。

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            二、強化培訓,提高服務質量。分公司每月定期組織一次以上的營業(yè)員業(yè)務培訓及考試,特別是重點培訓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳營業(yè)員,規(guī)范服務禮儀,提高業(yè)務技能,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳的服務水平,同時還建立健全了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳服務質量評比制度。

            三、加強對集團彩鈴業(yè)務的宣傳力度,做好對集團內客戶的業(yè)務宣傳解釋工作,以追求客戶滿意服務。讓客戶真正明白并感受到集團彩鈴是各企事業(yè)單位、集體的語音名片,是宣傳企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度,塑造企業(yè)文化、擴大企業(yè)社會影響力的有效方式之一,從而提高客戶對集團彩鈴業(yè)務的接受度。

            四、建立手機售后服務渠道。為保障移動客戶對手機的使用,公司充分利用社會專業(yè)化力量,于今年7-8月,引進1-2家專業(yè)手機售后服務商,并擬將在我縣選擇合適的商,設立經(jīng)售后服務商認證的“授權服務點”,這將形成一套完善的手機售后服務渠道,為我縣移動手機用戶儲備充足的手機售后服務資源。

            五、加強與毗鄰縣基站建設部門的聯(lián)系,及時修正邊界基站資料,減少因毗鄰縣交界地段漫游計費投訴的事情發(fā)生。同時,采取與用戶協(xié)商的形式,在測試取證的基礎上,對此類計費予以糾正,對誤收的話費,堅決履行“雙倍返還”的承諾,提高了用戶滿意度。同時,分公司為了更好的提高網(wǎng)絡服務質量,鼓勵廣大用戶對產(chǎn)生邊界漫游的地界進行反饋,并給予適當獎勵。

            六、增加話費明晰度。 

            一是啟用了全新的繳費發(fā)票,讓每位客戶都能看到明細帳單,使之更加明白消費,做到心中有數(shù);二是提供1861專線、重慶移動網(wǎng)站、營業(yè)廳、發(fā)送短信等多種方式查詢話費及詳細通話記錄;三是針對客戶需求,有針對性地為客戶提供不同形式的話費帳單,設計制作“帳單指南”和印制繳費錦囊,幫助客戶方便地了解話費支出,提高話費透明度;四是提供全球通客戶撥打1860申請帳單免費寄送業(yè)務,讓客戶足不出戶就能了解話費情況。

            七、規(guī)范商務機的返費流程,對商務機的返費要求及時準確。對未及時返費的商務機用戶,通過外呼做好對用戶的解釋工作。對商務機信號不好的問題,分公司加大網(wǎng)絡建設,加快村村通工程和九期工程的建設,確保讓用戶感受到移動網(wǎng)絡的優(yōu)質服務。 

       以上是我們對這次行評工作的大致總結,我們會再接再厲,不斷進取,勇攀高峰。

           

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