時(shí)間：2022-03-08 23:17:37
序論：在您撰寫幼兒園園長(zhǎng)工作思路時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
會(huì)議開始，園長(zhǎng)對(duì)新學(xué)期的工作做了詳細(xì)的匯報(bào)。各家委會(huì)成員們也對(duì)幼兒園開展的各項(xiàng)工作以及自己所做的貢獻(xiàn)提出了自己的感悟和感想，大家對(duì)幼兒園一直以來在家園共育方面開展的活動(dòng)給予了很高的贊譽(yù)，對(duì)幼兒園各方面所取得表示肯定。
園長(zhǎng)把本學(xué)期的教育工作思路向家委會(huì)成員們做了詳細(xì)的溝通，讓家長(zhǎng)更深刻地了解到幼兒園的辦園理念和工作目標(biāo)。并圍繞幼兒園實(shí)際情況對(duì)家委會(huì)工作提出了希望和建議，努力爭(zhēng)取家園配合更緊密。
家委們?cè)卺槍?duì)幼兒園即將舉辦的各項(xiàng)工作展開了熱烈的討論。大家集思廣益、踴躍發(fā)言，積極發(fā)表意見和建議，如：教師多發(fā)一下孩子在園學(xué)習(xí)及活動(dòng)的照片，有助于家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在園的表現(xiàn)等，不僅如此，家委會(huì)成員們也表示今后會(huì)一如既往的支持并配合幼兒園及各班級(jí)的工作，擔(dān)負(fù)起自己作為家委會(huì)成員的職責(zé)，積極發(fā)揮家園共育的橋梁紐帶作用，在家長(zhǎng)中間起到帶頭、模范、表率作用。
此次家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議增強(qiáng)了鐵列克村幼兒園家長(zhǎng)工作的透明度，促進(jìn)了幼兒園與家長(zhǎng)委員會(huì)成員的溝通。相信只要我們家園攜手，鐵列克村幼兒園的各項(xiàng)工作也一定能更上一層樓！
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力?！薄毒V要》的論述無疑應(yīng)該成為我們開展家長(zhǎng)工作的指導(dǎo)思想。我認(rèn)為要做好新時(shí)期的幼兒園家長(zhǎng)工作，必須深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》精神，既要更新觀念、轉(zhuǎn)換角色，又要在實(shí)踐中加強(qiáng)研究與探索的力度，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作策略。
一、活動(dòng)目標(biāo)：
1.幫助孩子盡快熟悉幼兒園，適應(yīng)集體生活，喜歡上幼兒園。
2.讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育目標(biāo)，更好的配合教師作好班級(jí)工作。
3、介紹班級(jí)老師的情況。
二、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：
2013年6月 日 下午3:00
三、活動(dòng)內(nèi)容：
專題活動(dòng)“幫助孩子輕松渡過入園關(guān)適應(yīng)集體生活”
四、活動(dòng)需要：
1、班級(jí)教師準(zhǔn)備家長(zhǎng)簽到
2、“家校通”家長(zhǎng)自愿報(bào)名登記表，。只能用移動(dòng)的號(hào)碼，告訴家長(zhǎng)班級(jí)QQ號(hào)，孩子家長(zhǎng)及父母的電話。
五、幼兒園氛圍創(chuàng)設(shè)：
在醒目位置寫上歡迎標(biāo)語(yǔ)
六、活動(dòng)流程：
1.園長(zhǎng)致歡迎詞：
2.幼兒園基本情況介紹
（1）園所
（2）硬件設(shè)備
（3）師資
（4）幼兒園特色、課程
（5）家長(zhǎng)配合
入園后家長(zhǎng)必須立刻離開，不要偷偷來看孩子，影響自己和他人孩子的情緒；
每周為孩子把指甲剪掉，以防止孩子無意中傷人；
按時(shí)接送孩子入園離園，如果讓別人代接請(qǐng)打電話通知老師；
如您的電話號(hào)碼有變動(dòng)，請(qǐng)及時(shí)告知老師，方便聯(lián)系；
請(qǐng)為幼兒準(zhǔn)備兩條褲子（衣服），并繡好名字帶來幼兒園，以防尿濕；
如您的孩子有過敏史和疾病請(qǐng)告知老師；
不給孩子帶危險(xiǎn)物品和貴重物品入園，以免弄丟；
配合教育幼兒在家自己吃飯、學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋子。
注重家園聯(lián)系本傳達(dá)孩子在園所學(xué)的內(nèi)容和在園表現(xiàn)和需要教師幫助的內(nèi)容。
讓孩子養(yǎng)成早上在家大便的習(xí)慣，盡量不要給孩子穿背帶褲、系帶的鞋子、不要穿泡沫底鞋以防在衛(wèi)生滑倒。
有意見可以隨時(shí)提，但要講方式，尊重教師的工作。不要過多過快的指責(zé)教師。
孩子之間的小摩擦請(qǐng)家長(zhǎng)不要過多干預(yù)，教師會(huì)處理好。
孩子有什么喜好或特殊情況，請(qǐng)用紙條的方式告訴我們，以便我們做好筆記。
3.小班教師發(fā)言
小一班基本情況說明，以及本學(xué)期來的學(xué)習(xí)內(nèi)容
小二班基本情況說明，以及本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容
園長(zhǎng)講解：“怎樣幫助孩子輕松渡過入園關(guān)”。
4.保育老師宣傳新生入園保健知識(shí)
5.宣傳“家校通”，發(fā)放報(bào)名表，家長(zhǎng)自愿登記報(bào)名。
【中圖分類號(hào)】 G610 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A
【文章編號(hào)】 1004―0463（2016）23―0038―01
幼兒園教育應(yīng)當(dāng)包括幼兒園、家庭、社會(huì)的全方位教育。家庭和社區(qū)的教育資源是幼兒進(jìn)行社會(huì)化學(xué)習(xí)最為便利和靈活的資源，利用家庭和社區(qū)豐富的教育資源，為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，已成為幼教工作者的共識(shí)。
調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)幼兒園園長(zhǎng)及大部分幼兒教師，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到家庭、社區(qū)教育資源是幼兒園可以利用、應(yīng)該利用而且必須利用的重要教育資源，它們的開發(fā)和利用可以有效地補(bǔ)充幼兒園的教學(xué)活動(dòng)，豐富幼兒園的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)形式，增進(jìn)家庭、幼兒園、社區(qū)三者的互動(dòng)關(guān)系，更好地進(jìn)行家園合作。同時(shí)，根據(jù)與各位園長(zhǎng)、部分教師和家長(zhǎng)的談話以及電話訪談內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)幼兒園比較注重日常家長(zhǎng)工作的開展，并且成效比較顯著，注重家長(zhǎng)工作制度的建設(shè)，注重日常工作中和家長(zhǎng)的聯(lián)系，注重構(gòu)建和諧的家園關(guān)系，注重運(yùn)用多種家園聯(lián)系方式，注重利用家庭中的家長(zhǎng)資源。但在有意識(shí)地利用家庭教育資源促進(jìn)幼兒發(fā)展方面，還存在明顯不足，不僅利用家庭資源的種類比較少，而且利用形式相對(duì)也比較單一，利用頻率也相對(duì)比較低。
因此，針對(duì)幼兒園對(duì)社區(qū)和家庭資源的利用情況，也根據(jù)其中的優(yōu)勢(shì)與不足，提出了以下有效性的建議：
一、注重加強(qiáng)各方聯(lián)系，尋求上級(jí)行政支持
1. 加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系與溝通。因?yàn)楣k幼兒園經(jīng)費(fèi)由各區(qū)財(cái)政統(tǒng)管，盡管對(duì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和有效使用起到了一定的作用，但也繁瑣了幼兒園園長(zhǎng)的工作程序。因此，園長(zhǎng)應(yīng)多與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系與溝通，以保障經(jīng)費(fèi)使用上的有序與暢通。
2. 爭(zhēng)取幼教主管部門的大力支持。幼兒園為調(diào)動(dòng)家庭、社區(qū)各部門支持配合幼兒園工作，還要積極推動(dòng)當(dāng)?shù)赜捉讨鞴懿块T，針對(duì)當(dāng)?shù)厝藗兞?xí)慣于遵從上級(jí)指示的特點(diǎn)，結(jié)合規(guī)程要求，以文件的形式向廣大幼教工作者、家長(zhǎng)和社區(qū)人士宣傳家庭、社區(qū)教育資源對(duì)幼兒發(fā)展的重要性，以達(dá)成人們的共識(shí)，共同為當(dāng)?shù)赜捉淌聵I(yè)的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
3. 爭(zhēng)取社會(huì)力量的支持與配合。幼兒園也應(yīng)該樹立主動(dòng)為社區(qū)服務(wù)的意識(shí)，為社區(qū)居民提供力所能及的幫助，把幼兒園作為社區(qū)中的真正一份子，真正融入社區(qū)之中，增強(qiáng)社區(qū)人士對(duì)幼兒園的認(rèn)同感、歸屬感和親和力，為進(jìn)一步爭(zhēng)取和利用社區(qū)中的各種人力、物力資源提供可能。
二、更新幼教管理理念，深化家園合作共育
幼兒園在處理家庭和社區(qū)的關(guān)系中，首先幼兒園應(yīng)發(fā)揮自身的教育功能。因?yàn)橛變簣@作為社區(qū)的組成部分，在社區(qū)中應(yīng)發(fā)揮自身作為專門教育機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，向社區(qū)輻射教育功能。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)積極吸收優(yōu)秀的社區(qū)文化和精神文明成果，使之變成幼兒園自身的無形資產(chǎn)。其次，要發(fā)揮家庭和社區(qū)的教育功能。家長(zhǎng)本身是幼兒園寶貴的教育資源，各種不同的職業(yè)和具有各種不同的文化背景的家長(zhǎng)，可以帶給幼兒園豐富的教育內(nèi)容，為幼兒園的教育需要提供多種支持和服務(wù)。再次，要轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念。因此，我們要幫助家長(zhǎng)樹立正確的教育觀念和使用科學(xué)的教育方法，鼓勵(lì)和引導(dǎo)家長(zhǎng)及社區(qū)人士直接或間接地參與幼兒園教育。最后，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)及社區(qū)人士的參與熱情。幼兒園應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步拓寬家、園、社區(qū)合作的廣度和深度，采取積極的措施調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)、社區(qū)人士參與幼兒園教育活動(dòng)的熱情，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，使得家、園、社區(qū)合作共育在幼兒園教育中發(fā)揮更大的作用。
三、轉(zhuǎn)變幼教工作思路，暢通家園聯(lián)系路徑
一、真誠(chéng)溝通，使家長(zhǎng)情繞園生
有效溝通可以增進(jìn)感情，凝聚合力，特別是在家長(zhǎng)工作中，與家長(zhǎng)及時(shí)溝通，能夠讓家長(zhǎng)充分了解幼兒園的辦園理念、教育目標(biāo)、教師素質(zhì)等，同時(shí)每個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作及時(shí)告知家長(zhǎng)，從而在情感上家園達(dá)成共識(shí)，使家長(zhǎng)成為教育的伙伴。
（一）隨機(jī)溝通，保持情感融合
幼兒園不同于中小學(xué)，教師和家長(zhǎng)每天都要接觸，與家長(zhǎng)的隨機(jī)交流是幼兒園家長(zhǎng)工作的主要途徑之一。每天利用接送孩子的時(shí)間，教師及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子在園一天的表現(xiàn)，了解孩子在家情況，若存在問題，隨時(shí)切磋，及時(shí)處理，家長(zhǎng)如有要求，教師隨時(shí)掌握，工作作到有的放矢。這樣的溝通，針對(duì)性比較強(qiáng)，便捷通暢，能夠及時(shí)消除家園之間的誤解，同時(shí)拉近了家庭和幼兒園的距離，達(dá)到情感的交融。
（二）定期交流，保持情感共鳴
幼兒園的工作千頭萬緒，面對(duì)的家長(zhǎng)也千差萬別，對(duì)幼兒園的認(rèn)識(shí)也存在很大的誤差。因此，就全體家長(zhǎng)的共性問題，幼兒園采取定期交流的形式，使家長(zhǎng)對(duì)同一工作保持情感的共鳴。
新生家長(zhǎng)會(huì)。每學(xué)年伊始，幼兒園組織召開全體新生家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)全面介紹幼兒園的辦園理念，管理方式、教育目標(biāo)和教育特色等，讓家長(zhǎng)全面了解幼兒園的情況，以便在今后的合作中達(dá)成一致。
學(xué)期初各班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。每個(gè)學(xué)期，各個(gè)班級(jí)要分頭召開各班家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹班級(jí)教師的組成、教學(xué)特色等與家長(zhǎng)共同指定學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo)，使班級(jí)和家庭形成聯(lián)動(dòng)，讓家長(zhǎng)和老師完成了情感上的交流。
專題家長(zhǎng)會(huì)。一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，幼兒園和班級(jí)還專門召開家長(zhǎng)會(huì)，就活動(dòng)安排和家長(zhǎng)配合等問題與家長(zhǎng)進(jìn)行專門的溝通，如手足口病的預(yù)防，隨時(shí)給家長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)要求，及時(shí)通報(bào)發(fā)病情況和家長(zhǎng)配合的重點(diǎn)。幼兒園在不同階段根據(jù)不同的工作重點(diǎn)召開相關(guān)內(nèi)容的家長(zhǎng)會(huì)，家園聯(lián)動(dòng)效果顯著。
（三）其他形式的溝通
對(duì)于一些特殊的幼兒家長(zhǎng)，則運(yùn)用書信、短信息等形式，將孩子情況、幼兒園的要求等通報(bào)給家長(zhǎng)，家長(zhǎng)則把孩子及家庭情況及時(shí)進(jìn)行反饋，完成相互之間的溝通，這樣的溝通能夠收到談話不能達(dá)到的效果。
二、全面參與，讓家長(zhǎng)心隨園動(dòng)
作好家長(zhǎng)工作，除了要讓家長(zhǎng)與幼兒園同心、同步外，還要通過多種途徑讓家長(zhǎng)參與到幼兒園的教育中，成為幼兒園教育的支持者、參與者，作到家園同進(jìn)退，使家長(zhǎng)成為教育的聯(lián)盟。
（一）加強(qiáng)宣傳，提高參與意識(shí)
要想將家長(zhǎng)引進(jìn)幼兒園，就必須使家長(zhǎng)全面了解幼兒園教育工作的重要性并對(duì)幼兒園活動(dòng)產(chǎn)生濃厚興趣，這是家長(zhǎng)參與幼兒園工作的前提。為此，幼兒園利用小型座談會(huì)、家園聯(lián)系臺(tái)等形式，向家長(zhǎng)闡述家園配合搞好活動(dòng)的重要性，介紹幼兒園的工作，引起家長(zhǎng)的興趣，同時(shí)，給家長(zhǎng)發(fā)放一些關(guān)于家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的圖片資料等，通過他人的帶動(dòng)，樂于參與幼兒園的活動(dòng)。
（二）創(chuàng)設(shè)條件，引導(dǎo)家長(zhǎng)參與
要保持家長(zhǎng)的參與興趣，必須要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件，開展豐富多彩的活動(dòng)，才能讓家長(zhǎng)樂此不疲，主動(dòng)參與。
1、舉辦家長(zhǎng)學(xué)校
家長(zhǎng)學(xué)校是家長(zhǎng)參與幼兒園活動(dòng)的一個(gè)有效渠道。在家長(zhǎng)學(xué)校中，通過幼兒園有針對(duì)性的引導(dǎo)，可以幫助家長(zhǎng)認(rèn)同幼兒園的教育理念，掌握科學(xué)的育兒方法，在日常生活中為幼兒園的工作出謀劃策，對(duì)幼兒的活動(dòng)進(jìn)行正確指導(dǎo)，消除了家長(zhǎng)與幼兒園唱對(duì)臺(tái)戲，不配合等問題，同時(shí)，幼兒園還可以根據(jù)在家長(zhǎng)學(xué)校中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整幼兒園的教學(xué)思路，使幼兒園的工作更貼近家長(zhǎng)的需求，贏得家長(zhǎng)的支持和肯定。
2、建立家長(zhǎng)開放日
幼兒園在每個(gè)學(xué)期設(shè)立專門的家長(zhǎng)開放日，邀請(qǐng)家長(zhǎng)來園半天，跟隨自己的孩子進(jìn)行半天的常規(guī)活動(dòng)，從早上晨檢、角區(qū)、上課、游戲，全程參與，全面了解孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)生活，感受教師的教育理念和工作方式，與孩子一起體驗(yàn)童年的快樂，通過開放后的家長(zhǎng)反饋，可以看出家長(zhǎng)對(duì)這種方式非常歡迎，也從中感受到幼兒園優(yōu)質(zhì)的教育和良好的師德，從而通過幼兒園的這個(gè)窗口反映出整個(gè)教育的高效、優(yōu)質(zhì)。其次，還根據(jù)季節(jié)和其他方面的要求，幼兒園還舉行“家園親子聯(lián)誼”、“兩代同樂”、“家園有獎(jiǎng)競(jìng)賽”等，讓家長(zhǎng)通過參與班級(jí)的活動(dòng)，全面了解孩子的學(xué)習(xí)生活情況，理解教師的甘苦，從而積極的以主人翁的態(tài)度配合教師作好保教工作。
3、吸納家長(zhǎng)資源，實(shí)行家長(zhǎng)帶教
幼兒教育所涉及的學(xué)科和領(lǐng)域比較寬泛，單憑教師很難將幼兒所有感興趣的知識(shí)融會(huì)貫通，借助家長(zhǎng)的力量，完成某些活動(dòng)，可以節(jié)省人力和不必要的資源浪費(fèi)。因此，我們探索開展家長(zhǎng)帶教活動(dòng)，選取部分對(duì)幼兒教育感興趣且工作適合的家長(zhǎng)，作為班級(jí)的園外帶教老師，定期不定期的參與班級(jí)的教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)利用家長(zhǎng)工作的便利為幼兒的活動(dòng)提供園外場(chǎng)地，使幼兒園的教育擴(kuò)展到社會(huì)，如李想小朋友的媽媽是中學(xué)的生物教師，班級(jí)請(qǐng)她為小朋友介紹有關(guān)知識(shí)，她還帶來了初中動(dòng)物教材中的掛圖和圖像資料。有的家長(zhǎng)在農(nóng)科所工作，帶領(lǐng)班上的孩子去參觀植物園和花卉培育園，并采集了各種標(biāo)本送給幼兒園；還有的家長(zhǎng)從網(wǎng)絡(luò)上下載了許多平時(shí)我們見不到的珍稀鳥類的圖片，豐富孩子的知識(shí)。孩子們?cè)诩覉@一致的教育中，得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，家長(zhǎng)也在這樣的活動(dòng)中更了解了幼兒教育，對(duì)幼兒園的工作也更加認(rèn)可和配合。
4、組織專題家長(zhǎng)活動(dòng)
為提高家長(zhǎng)工作的實(shí)效，為家長(zhǎng)解決在家教中遇到的問題，幼兒園還設(shè)立家教咨詢處，讓教師和家教經(jīng)驗(yàn)豐富的的家長(zhǎng)定期接待家長(zhǎng)咨詢，并組織開展家庭教育經(jīng)驗(yàn)談等交流，讓家長(zhǎng)相互之間交流育兒經(jīng)驗(yàn)。
通過各種形式的活動(dòng)，家長(zhǎng)在幼兒園組織的活動(dòng)中有所收獲，感受到作為家長(zhǎng)的成就感和責(zé)任感，也只有這樣，家長(zhǎng)才能更積極的參與到活動(dòng)，心隨幼兒園而動(dòng)。
三、家園聯(lián)動(dòng)，讓家長(zhǎng)身隨園行
要使幼兒園教育得到社會(huì)的認(rèn)可，首先要得到家長(zhǎng)的肯定，在日常工作中，幼兒園力求通過與家長(zhǎng)的互動(dòng)，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展，使家長(zhǎng)成為教育的朋友。
（一）成立家長(zhǎng)委員會(huì)，對(duì)幼兒園工作進(jìn)行監(jiān)督
讓家長(zhǎng)參與幼兒園管理能更好地實(shí)現(xiàn)家園互動(dòng)。我們?yōu)榇顺闪⒘思议L(zhǎng)委員會(huì),從教育教學(xué)、衛(wèi)生保健到伙食、安全等各項(xiàng)工作全方位讓家長(zhǎng)參與、監(jiān)督。同時(shí),我們通過園長(zhǎng)信箱、園長(zhǎng)接待日等途徑,認(rèn)真聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議,并逐項(xiàng)研究,落實(shí)解決。家長(zhǎng)參與幼兒園管理,不僅能使其作為教育主體者的地位得到有效落實(shí),而且能大大激發(fā)家長(zhǎng)參與幼兒園工作的熱情,使家園互動(dòng)充滿活力。
（二）設(shè)立互動(dòng)平臺(tái)，使家園之間活起來
家園之間只有多交流、多切磋，才能讓互動(dòng)更有成效。幼兒園要盡己所能，為家園之間搭建一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)，讓家庭、家長(zhǎng)和教師能夠共同為幼兒園的發(fā)展和孩子的成長(zhǎng)暢所欲言。幼兒園在每個(gè)班級(jí)設(shè)立了家園聯(lián)系臺(tái)，主要欄目有保教之窗、家長(zhǎng)有話說、我們的工作和育兒心得等，通過這個(gè)平臺(tái)，家長(zhǎng)的疑難得到解決，班級(jí)的教學(xué)得到公示，家教經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)藝術(shù)得到交流。另外，每個(gè)班級(jí)每個(gè)月都要開展家園心交心座談，家長(zhǎng)和教師交流心得，探討對(duì)孩子的個(gè)性化教育，使家園合作活水長(zhǎng)流。
（三）開展“雙向評(píng)估”，讓家長(zhǎng)成為幼兒園真正的主人
關(guān)鍵詞：教育 管理 責(zé)任意識(shí)
在幼兒園的管理工作中，筆者積極探索提升管理效能的新路子，最大限度發(fā)揮中層干部高度的自主性和創(chuàng)造性，盡一切力量為班級(jí)工作提供物質(zhì)保障和精神鼓勵(lì)，形成了自主、創(chuàng)新、和諧、有序的園風(fēng)正氣，進(jìn)而提升教育教學(xué)質(zhì)量。那么如何讓各處室、各主任步調(diào)一致形成合力呢？工作中我采取引領(lǐng)服務(wù)、重在執(zhí)行的辦法提升幼兒園管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
一、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)
我認(rèn)為每個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的成員首先要認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)勢(shì)與不足，認(rèn)清自己的角色，明確自己的職責(zé)，要對(duì)自我為中心的觀念有強(qiáng)大的免疫力，不越位、不推脫、不等不靠，與自己主管的業(yè)務(wù)、后勤兩位副園長(zhǎng)默契合作，共同有力的配合園長(zhǎng)的工作是個(gè)人成績(jī)的重要來源。
其次，管理團(tuán)隊(duì)要積極成為園長(zhǎng)思想的追隨者和執(zhí)行者。園長(zhǎng)是幼兒園的領(lǐng)航者，我們應(yīng)理解園長(zhǎng)的辦園思路，積極主動(dòng)支持園長(zhǎng)工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任心，認(rèn)真的工作態(tài)度，勇于承擔(dān)。在工作中要致力于將園長(zhǎng)的理念與思路準(zhǔn)確傳遞與實(shí)施，管理過程中，以身作則，率先垂范，大膽管理，忠誠(chéng)落實(shí)園長(zhǎng)的各項(xiàng)要求，同時(shí)主動(dòng)向園長(zhǎng)匯報(bào)主抓工作的進(jìn)程、措施和效果，不能被動(dòng)的讓園長(zhǎng)追著詢問，了解工作開展情況。
最后，要成為全體保教人員的引航者、支持者、服務(wù)者。對(duì)待幼兒園所有的公開活動(dòng)應(yīng)積極出謀劃策，有分工，更有合作，對(duì)于上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性或園里的緊急性工作任務(wù)不要以為不是自己份內(nèi)的而左顧右看、左攀右比、相互推諉，我們應(yīng)時(shí)刻以主人翁的視角關(guān)注幼兒園，領(lǐng)導(dǎo)布置的盡快完成，領(lǐng)導(dǎo)沒想到的盡快完善，使個(gè)大家庭和諧發(fā)展，同時(shí)盡快實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的職業(yè)化標(biāo)志，成為大家敬重的、不可缺少的崗位職務(wù)！就是說應(yīng)該自信的認(rèn)為這個(gè)崗位離不開“我”，只有我才能使這個(gè)崗位閃亮；而不是讓大家覺得這個(gè)崗位可有可無，誰都能干。
二、有效推動(dòng)中層干部的執(zhí)行力
“一分布置，九分落實(shí)”，強(qiáng)調(diào)的是科學(xué)的決策確定后，需要花更多的心思、投入更大的精力來抓落實(shí)；強(qiáng)調(diào)的是好的思路、好的方式方法、好的措施；要達(dá)到預(yù)期的效果就必須在實(shí)干上下功夫。
首先，制定計(jì)劃，明確目標(biāo)。每學(xué)期，要求各處室根據(jù)大事計(jì)劃安排自己找重點(diǎn)、做具體、抓成效。引導(dǎo)主任們明白計(jì)劃不是給別人看的，主要是對(duì)你工作價(jià)值的一種體現(xiàn)，計(jì)劃應(yīng)具體，有思想、有創(chuàng)意，而不是泛泛的表決心、述職責(zé)。計(jì)劃可以復(fù)制，差別重在執(zhí)行；贏，也在執(zhí)行。就如某些人的工作臺(tái)帳，每天的記錄像流水賬一樣，日復(fù)一日記錄著相同的句子，平淡如水，沒有重點(diǎn)、沒有策略、沒有時(shí)效、沒有想法、沒有一點(diǎn)兒管理成效的含金量。如果天天這樣的文字重復(fù)著寫，會(huì)顯得枯燥和沒有目標(biāo)？所以每天、每周要做什么，目標(biāo)一定要心中有數(shù)，同時(shí)，要學(xué)會(huì)“做一想三”，就是在做這一件事兒的同時(shí)要部署以后將要做的事情。其次，制定精細(xì)的一日工作流程。大目標(biāo)確定了，如何有序的實(shí)現(xiàn)，需要明白自己每天每個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做什么，怎么做，為什么這么做，需要給自己制定一份一日常規(guī)管理工作一覽表，并配以個(gè)人工作管理細(xì)則（也就是說要建立個(gè)人辦公檔案），加強(qiáng)自我管理，督促自己的工作目標(biāo)有序的進(jìn)展。不僅自己這樣做，而且要求各自分管的科室人員也要堅(jiān)持寫工作周計(jì)劃。
三、發(fā)揮中層干部的創(chuàng)新管理智慧
園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂，回憶這一年的工作，誠(chéng)然說不上發(fā)現(xiàn)了一流業(yè)績(jī)，但破足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)教師們的教育教學(xué)程度又提升到了一個(gè)新的品位。下面就讓小編帶你去看看幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)范文5篇，希望對(duì)你有所幫助吧!
幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)1時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績(jī)也有不足。下面我把一年的工作總結(jié)一下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
在日常工作中，我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一個(gè)合格的園長(zhǎng)，必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識(shí)和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。做好榜樣示范作用。
二、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本年度我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓，重點(diǎn)落實(shí)了以下工作：
1.定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患，每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2.抓好幼兒接送安全。
健全憑卡接送幼兒制度：強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，為保證安全，防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3.注重班級(jí)安全工作。
學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級(jí)安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。通過定期開安全會(huì)提高教師的思想認(rèn)識(shí)，每月各班級(jí)組織幼兒進(jìn)行兩次安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力，通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作，努力提升辦園質(zhì)量
1.我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)重，但是老師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、苦心鉆研教材，還主動(dòng)收集廢舊物品，自制玩、教具，進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。
同時(shí)，我園教師還利用上課之余，把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育技能改革，積極參加上級(jí)組織的各級(jí)各類培訓(xùn)。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課，很好的利用這個(gè)機(jī)會(huì)，從中學(xué)到很多，對(duì)我們是個(gè)很大的提高。
2.家園聯(lián)系
當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作，努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，通過多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、電訪、家長(zhǎng)一封信等，幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。贏得家長(zhǎng)的稱贊。
3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全，為我園翻新了整個(gè)校園，嶄新明亮的教室，寬敞干凈的校園環(huán)境，讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。
我除了組織各位教師進(jìn)行教室的布置，也把每個(gè)班的區(qū)角活動(dòng)都充實(shí)制作了很多玩教具外，還把校園環(huán)境都做了布置，比如：植物園的栽種，都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的，得到了幼兒家長(zhǎng)的一致好評(píng);養(yǎng)殖角的小白兔、母雞，是在我每天精心的喂養(yǎng)下，長(zhǎng)得越來越好;再如：幼兒園操場(chǎng)的跑道、象征著奧運(yùn)的五環(huán)、火炬、體育標(biāo)志等也都是我在老師的協(xié)助下親手描畫的還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為：到處去收集廢舊材料，找各種花的種子、秧苗;用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。
總之，在這一年里，我們面臨的任務(wù)繁重的同時(shí)，也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來、攜手共進(jìn)、埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2開學(xué)初，教育局就提出了“切實(shí)加強(qiáng)政治理論和教育改革創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，全面提高廣大教師和教育工作者的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，大力促進(jìn)我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展?！钡墓ぷ魉悸?。按照教育局提出的工作思路，我園在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，也確立了“以創(chuàng)新為主題，以幼兒語(yǔ)言發(fā)展和動(dòng)手能力的培養(yǎng)為突破口”的發(fā)展思路，并以此為主線開展幼兒園的各項(xiàng)工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新，我園的各項(xiàng)工作都收到了良好的效果，也初顯了我園特色。
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，明確幼兒園發(fā)展思路，努力打造幼兒園特色
今年年初，我園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工，認(rèn)真分析了我園面臨著的各項(xiàng)困難：自聘18名人員解決教職工不足問題，卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊(duì)伍不穩(wěn)定;社會(huì)上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此展開討論，并使教職工形成這樣的共識(shí)：只要有二幼存在，我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長(zhǎng)失望，不能使孩子在他們各項(xiàng)能力發(fā)展最佳的學(xué)前期得不到良好的發(fā)展，我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長(zhǎng)的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后，大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標(biāo)努力開展工作。
(一)積極開展課程改革，促進(jìn)幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展
以學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)教職工素質(zhì)的提高圍繞目標(biāo)，積極開展課程改革，打造幼兒園特色開學(xué)初，我園就組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和研究幼兒園的工作計(jì)劃，使大家在對(duì)我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題，以‘語(yǔ)言’發(fā)展和‘動(dòng)手能力’的培養(yǎng)為突破口”的口號(hào)形成共識(shí)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合新教材的使用，開始了我園的課程改革。在課程改革中，我園著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、抓好新教材的討論和分析，并以主題的形式開展教育教學(xué)活動(dòng)。
教師們首先是把一學(xué)期的教材內(nèi)容進(jìn)行分類，并劃分為幾大主題，每選擇一個(gè)主題，就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系，繪制好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖，網(wǎng)絡(luò)所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容，大部分都是教材中的內(nèi)容，也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際提出，還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次，教師們根據(jù)每個(gè)主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與主題相應(yīng)的教育環(huán)境。在主題活動(dòng)的開展過程中，教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實(shí)踐創(chuàng)設(shè)了大量的機(jī)會(huì)，如設(shè)置活動(dòng)區(qū)，組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動(dòng)展版，師生共同收集與主題活動(dòng)相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等，使幼兒在這種富有教育價(jià)值及隱藏一定教育目標(biāo)的的環(huán)境中，變以往被動(dòng)的知識(shí)接受，為如今主動(dòng)的操作、探索和學(xué)習(xí)。再次，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與我們的教育教學(xué)活動(dòng)。在開展主題教育時(shí)，教師們根據(jù)活動(dòng)的需要及幼兒發(fā)展的需要，通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊(cè)”等向家長(zhǎng)宣傳和介紹，對(duì)一些需要家長(zhǎng)指導(dǎo)孩子完成的活動(dòng)，有針對(duì)性地、適時(shí)的給家長(zhǎng)一些建議。如：(1)建議家長(zhǎng)帶孩子探討、開展一些有趣的活動(dòng)，如引導(dǎo)孩子
收集有關(guān)的材料、圖片、文字資料，指導(dǎo)幼兒觀看相關(guān)的影碟、電視節(jié)目，帶幼兒到相應(yīng)的場(chǎng)所參觀、觀察。(2)把孩子的認(rèn)識(shí)、看法、感想用文字記錄下來，讓孩子交給老師。(3)鼓勵(lì)孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育，使更多的家長(zhǎng)參與到幼兒教育中來，幼兒也獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
2、打破原來的班級(jí)界限，積極開展幼兒跨班級(jí)的晨間體育活動(dòng)，讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。
為了激發(fā)小朋友參與體育活動(dòng)的積極性，我們除了開放原有的滑梯、蕩椅、秋千、轉(zhuǎn)盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外，又制作了滑板車、平衡木、獨(dú)腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械，并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械，滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動(dòng)的需要。晨間活動(dòng)的改革，是我園教師學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的具體體現(xiàn)，它極大地豐富了幼兒的體育活動(dòng)、鍛煉了幼兒的體格，也為幼兒與不同班級(jí)的小朋友進(jìn)行交往提供了更多、更好的機(jī)會(huì)。在開展主題教育教學(xué)活動(dòng)及跨班級(jí)的幼兒晨間體育活動(dòng)以來，我園教師們都覺得，我們所開展的活動(dòng)，既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念，又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要，它使幼兒在積極、主動(dòng)的探索、學(xué)習(xí)、參與中，獲得健康、社會(huì)、科學(xué)、語(yǔ)言、藝術(shù)等各領(lǐng)域的更多經(jīng)驗(yàn)，獲得更好的發(fā)展。
3、抓好教師們的觀念轉(zhuǎn)變，促進(jìn)教師們的良好成長(zhǎng)。
為了更好地促進(jìn)教師的成長(zhǎng)，我園本學(xué)期在教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項(xiàng)工作：一是組織全體教師到湛江第四幼兒園、第二幼兒園、鐵路幼兒園參觀學(xué)習(xí)，使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動(dòng)教師查找符合本園實(shí)際學(xué)習(xí)需要的資料，并積極嘗試組織教師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教師們?cè)趨⑴c找學(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中，教育教學(xué)觀念又進(jìn)一步得到了更新。三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動(dòng)，教師們運(yùn)用教材、組織教育教學(xué)活動(dòng)的能力有了進(jìn)一步的提高。通過開展以上的活動(dòng)，教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化，如：教師們不再一成不變的照搬照套教參書，在使用教參書時(shí)老師發(fā)現(xiàn)，有的設(shè)計(jì)并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如：中班科學(xué)教育活動(dòng)“什么沉、什么浮”的活動(dòng)設(shè)計(jì)，其中教參書中有一個(gè)環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”，其設(shè)計(jì)是由老師往碗里一勺一勺加水，使鐵碗沉下去。對(duì)這樣的設(shè)計(jì)，老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參與，便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去，幼兒通過自主探究，獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗(yàn)。
4、重視幼兒生活技能的教(轉(zhuǎn)載于:幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié))育，使幼兒的自理能力有所提高。
通過開展課程改革，我園一改過去一成不變的教育教學(xué)活動(dòng)模式，使幼兒有更多的自主選擇活動(dòng)的機(jī)會(huì)、有更多游戲的機(jī)會(huì)、有更多快樂的時(shí)光，也獲得了更多的發(fā)展，幼兒園也初步顯示出一定的特色。
(二)積極開展豐富多采的活動(dòng)，既為幼兒提供了展示的機(jī)會(huì)，又向社會(huì)宣傳了幼兒園
一個(gè)學(xué)期來，我園開展了一次家長(zhǎng)開放日活動(dòng)、一次豐富多采的慶?！傲弧眱和?jié)活
動(dòng)、積極參與了教育局舉行的主題教育觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動(dòng)的開展中幼兒都有不同程度的參與，家長(zhǎng)認(rèn)可了：我們的孩子不錯(cuò)。確實(shí)，在全縣的幼兒創(chuàng)意畫比賽中，五個(gè)特等獎(jiǎng)我們幼兒園就占了三個(gè)，還獲得了四個(gè)一等獎(jiǎng)、三個(gè)二等獎(jiǎng)，而三等獎(jiǎng)沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動(dòng)的同時(shí)，我們又積極同電視臺(tái)記者聯(lián)系，電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動(dòng)，讓社會(huì)更多地了解我們幼兒園。
隨著我園課程改革的開展，我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化，許多家長(zhǎng)積極參與到我們的主題教育中來，家長(zhǎng)的教育觀念也相應(yīng)起了一些變化。
(三)切實(shí)做好后勤工作，確保幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
本學(xué)期，我園加強(qiáng)了對(duì)后勤工作的研究，要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實(shí)際，對(duì)一些工作進(jìn)行反思、改革。財(cái)務(wù)人員能地根據(jù)幼兒園的計(jì)劃，及時(shí)有效地做好財(cái)務(wù)工作和一些物品的準(zhǔn)備，工作的自主性強(qiáng);炊事人員開發(fā)了一些新食譜，探討改變了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進(jìn)行;安全工作基本上為教職工所重視。
二、幾點(diǎn)體會(huì)
這個(gè)學(xué)期，我們幼兒園能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)有的發(fā)展，歸納起來，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是我園發(fā)展前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2、家長(zhǎng)支持使我們的各項(xiàng)活動(dòng)開展得有聲有色，幼兒也有更好的發(fā)展。
3、領(lǐng)導(dǎo)明確辦園思路，富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。
沒有領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新，就沒有教職工的創(chuàng)新，就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，就沒有幼兒園的良性發(fā)展。
4、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。
有了全體教職工的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作，幼兒園的各項(xiàng)工作得以有序地進(jìn)行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難，使幼兒園保持了應(yīng)有的發(fā)展和應(yīng)有的規(guī)模。
三、存在問題
雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展，但我們也應(yīng)該看到我們的不足，這些不足之處較為明顯的是：班組工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，致使一些工作、活動(dòng)準(zhǔn)備不足;開展工作的自主性不強(qiáng)，常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對(duì)自身素質(zhì)的提高行動(dòng)不多、效果不明顯。
四、今后思路
根據(jù)我園的實(shí)際和存在的不足，我們2005年下期工作的基本思路應(yīng)是：“一個(gè)主題”——以“創(chuàng)新”為主題;“兩個(gè)特色”——“特色園”、“特色班級(jí)”;“三項(xiàng)建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。
幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)3____年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī)，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次
園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí)，更注重班子隊(duì)伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已，是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在教師中引起強(qiáng)烈反響，在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn)，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見，采用對(duì)話式而非命令式;思想上，鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心，激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個(gè)大樓的陽(yáng)臺(tái)，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)，不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的教育觀念，不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力，個(gè)個(gè)能成功”，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究，強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長(zhǎng)，引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師，不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師，用積小勝為大勝的辦法，不斷增強(qiáng)教師的工作成就感，使教師們迅速成長(zhǎng)。
三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
面臨發(fā)展快、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、要求高的幼教形勢(shì)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下，我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人，另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來，幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(zhǎng)的滿意和支持。家長(zhǎng)是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長(zhǎng)的滿意，才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù)，幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?；谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想，為家長(zhǎng)解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長(zhǎng)的滿意。同時(shí)，作為一園之長(zhǎng)，我更從宏觀面上做好家長(zhǎng)工作。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長(zhǎng)會(huì)，分別做好個(gè)別家長(zhǎng)工作，重點(diǎn)家長(zhǎng)區(qū)別對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長(zhǎng)意見，讓家長(zhǎng)民主參與幼兒園的管理，充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁，及時(shí)做好廣大家長(zhǎng)的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長(zhǎng)工作，充分贏得了家長(zhǎng)對(duì)我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育，使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長(zhǎng)、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長(zhǎng)持卡接送制;嚴(yán)格家長(zhǎng)接送幼兒車輛的管理。同時(shí)，幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo)，本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn)，管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的____年。相信在新一年的工作中，我會(huì)取得更大的成績(jī)!
幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)4我是幸運(yùn)的人，有人給我關(guān)懷，有人給我?guī)椭?，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、姐妹們，今天我滿懷感恩的心，對(duì)你們表示我最真誠(chéng)的感謝!作為園長(zhǎng)的助手，我肩挑著后勤的重?fù)?dān)，追尋著“認(rèn)真做事，勤謹(jǐn)做人”的不變信念，帶著領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任與期待一路前行。現(xiàn)將我所做的工作總結(jié)匯報(bào)如下
一、以身作則、實(shí)事求是
在工作中，我以身作則、實(shí)事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè);在生活中，我與人為善，坦誠(chéng)相待，以實(shí)際行動(dòng)影響人，感染人，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在等方面積極為師生起好表率作用。
二、甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)
積極樹立責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，盡心盡力，盡職盡責(zé)。后勤工作雖然瑣碎而繁雜，但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向，為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾，更是一種責(zé)任。
三、關(guān)注人心，關(guān)注未來
關(guān)注教職員工的內(nèi)心：為大家排憂解難、為大家的工作而服務(wù)。關(guān)注教職員工的成長(zhǎng)：與保育老師交流學(xué)習(xí)保育常識(shí)、一日生活細(xì)則，為保育老師的工作亮一盞明燈。與廚房師傅討論制定營(yíng)養(yǎng)膳食，落實(shí)衛(wèi)生消毒責(zé)任到人，為廚房師傅的工作刻一把責(zé)任尺。與校車司機(jī)，跟車?yán)蠋熃涣餍＼嚢踩旭偧?xì)則，為校車司機(jī)的工作指明安全方向。與保健醫(yī)生交流晨午檢細(xì)則，幼兒突發(fā)事件的處理方法，為保健醫(yī)生的工作敲響細(xì)致檢查的的警鐘。與門衛(wèi)交流門衛(wèi)工作，注意園內(nèi)安全，為門衛(wèi)工作把好安全出入關(guān)。與后勤工作人員商討工作計(jì)劃及安排，為后勤人員的工作明確服務(wù)意識(shí)。
四、轉(zhuǎn)變角色，不斷進(jìn)步
我知道，作為一名管理者，從理論水平到實(shí)踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，都要不斷地充實(shí)和更新，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高，努力學(xué)習(xí)后勤管理知識(shí)。我常常想，作為一名副園長(zhǎng)，一定要定位準(zhǔn)確，做園長(zhǎng)的助手，與同職攜手，做教師困難時(shí)的幫手，不是園長(zhǎng)要我做什么，而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么光陰荏苒，不經(jīng)意間，半年的時(shí)光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績(jī)，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實(shí)的;個(gè)人的力量是渺小的，可團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑著我的努力，憑著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的悉心指導(dǎo)，憑著老師們對(duì)我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)，我會(huì)以此為動(dòng)力，更加勤奮地工作，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步!
幼兒園園長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)5我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。一年來，在上級(jí)教育主管部門和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層校園長(zhǎng)和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極協(xié)助校長(zhǎng)抓好分管的幼教、后勤及工會(huì)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年來的工作情況：
一、對(duì)崗位加強(qiáng)培訓(xùn)，提高幼兒園教師的整體素質(zhì)
為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平，確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性，我們對(duì)老師進(jìn)行隨時(shí)抽查，推門聽課，并就當(dāng)天授課的的情況及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)，同時(shí)要求授課者課后對(duì)本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過程、活動(dòng)效果等進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反思，通過組織課后評(píng)議，共同研討，比較不同的教學(xué)策略，交流自己的教學(xué)方法和組織形式，探討教學(xué)中存在的困惑，解決問題的辦法等，用新的教育理念指導(dǎo)教育行為，促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運(yùn)用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高，幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。
其次是以課題研究為切入點(diǎn)，積極開展教育科研活動(dòng)。一年來，我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源，培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力》的省級(jí)課題研究工作，不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了園級(jí)大課題——課題組子課題——個(gè)人班級(jí)或個(gè)人小課題的研究態(tài)勢(shì)。同時(shí)根據(jù)村辦園的實(shí)際特點(diǎn)，我們制定了《利用山區(qū)資源，創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境》的課題計(jì)劃，要求各村辦園從本園實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的子課題，并注意引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，因地制宜地開展課題研討活動(dòng)，進(jìn)一步探討如何通過挖掘本土資源，在創(chuàng)造性操作及游戲過程中激發(fā)幼兒對(duì)美術(shù)活動(dòng)、游戲活動(dòng)的興趣，讓幼兒在實(shí)踐探索、動(dòng)手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮，努力做到將課題研究與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來。
二、不斷學(xué)習(xí)，力求提高整體素質(zhì)
首先，重視政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動(dòng)的準(zhǔn)則。努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)同志，各方面做好表率作用，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)了解當(dāng)前課改信息，樹立新的教學(xué)理念，在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強(qiáng)中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作，積極為青年教師提供崗位練兵的平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
三、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益
一年來，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。一是實(shí)行統(tǒng)一招聘，加強(qiáng)對(duì)外聘教師隊(duì)伍的管理。我們通過面向社會(huì)公開招聘的方式，擇優(yōu)錄用了十名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時(shí)充實(shí)到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊(duì)伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘教師隊(duì)伍的管理，有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。
二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量，投資為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。
三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統(tǒng)一管理，使幼兒能吃上質(zhì)量保證，價(jià)格合理的面包糕點(diǎn)，學(xué)校對(duì)面包糕點(diǎn)的采購(gòu)進(jìn)行了透明、公開、公正的招投標(biāo)，并與中標(biāo)方簽定了年度定點(diǎn)采購(gòu)協(xié)議書。另外，我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教
育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。
四、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活。
為營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，工會(huì)配合行政積極開展節(jié)日活動(dòng)。元旦前組織全體黨員教師開展趣味體育活動(dòng)(夾氣球、運(yùn)報(bào)紙比賽);12月召開了逢十生日教師既2017年退休教師座談會(huì);________年春節(jié)舉行團(tuán)拜會(huì);三八節(jié)期間，隆重舉行慶三八趣味體育運(yùn)動(dòng)比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂，共同聆聽學(xué)校黨支部羅耀輝書記所作的主題為巾幗不讓須眉，學(xué)校因你而更精彩的致辭，然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等比賽項(xiàng)目。充分展示了現(xiàn)代女性的時(shí)尚風(fēng)采。讓廣大女教師感受到了節(jié)日的快樂，生活的多姿，增進(jìn)了彼此的情誼，感受到了自身的價(jià)值;五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校園長(zhǎng)到江西三清山旅游，通過各種文體活動(dòng)的開展，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校精神文明建設(shè)。
五、目前存在的問題及今后努力的方向
由于能力水平面有限，還存在著許多不足之處。如：作為一名園長(zhǎng)，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng);對(duì)深入教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。
今后努力的方向：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)村辦園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動(dòng)開展情況的監(jiān)控，切實(shí)提高保教工作>工作總結(jié)質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續(xù)協(xié)助校長(zhǎng)督促總務(wù)處做好各項(xiàng)采購(gòu)和招投標(biāo)工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
任何管理都必須從調(diào)動(dòng)人的積極性這一出發(fā)點(diǎn)出發(fā)，只有管好人，才能管好財(cái)、物、時(shí)間、空間和信息等?？茖W(xué)化、規(guī)范化管理幼兒園是每一位幼兒園管理者必須思考的現(xiàn)實(shí)問題，也是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的必然要求。人事工作就是幼兒園管理中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，它是事關(guān)幼兒園發(fā)展的大事，是架設(shè)園所各個(gè)方面發(fā)展的橋梁。做好人事工作就需要人事專干立足崗位、扎實(shí)工作、勤學(xué)多問，并在工作中敢于解放思想，不斷更新觀念，勇于開拓創(chuàng)新，力求開創(chuàng)園所人事工作的新局面。
人事專干在日常工作中，不僅要注重管理的科學(xué)化、有序化，更要關(guān)注教師，以教師的成長(zhǎng)為本，以內(nèi)心的愉悅為工作方向。通過這種以人為核心的園所文化創(chuàng)建，配合園長(zhǎng)做好人員能力的發(fā)掘與整合，才能充分發(fā)揮教師的潛能，從而促進(jìn)園所教育水平的提高。
一、注重理論學(xué)習(xí),并能學(xué)以致用。
對(duì)新形勢(shì)下的各種人事制度和法規(guī)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自己在人事工作中的自覺性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)人事方面的有關(guān)書籍和上級(jí)主管部門下發(fā)的各種文件和精神,以便正確掌握人事制度中的有關(guān)法規(guī)和政策,使教職工利益得到充分保障。
二、顧全大局，做好常規(guī)人事工作
1、人事干事應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到教師的個(gè)體差異，依據(jù)每個(gè)教師的個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力建立檔案，協(xié)助園長(zhǎng)工作，力求使人員配置上做到教師能力與崗位匹配，真正做到人盡其才，挖掘教師最大潛能，最大限度地發(fā)揮教師的聰明才智。
2、做好教師的考評(píng)、聘任；做好在編和非在編人員的清算；規(guī)范非在編人員的用工、辦理錄用手續(xù)以及年終教師考核等等，做到將常規(guī)抓成規(guī)范，將規(guī)范抓出特色，盡力使人事工作更加以人為本。
三、工作力求認(rèn)真細(xì)致
人事專干的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出園所的各項(xiàng)
轉(zhuǎn)貼于
管理數(shù)據(jù)，包括人員管理，信息統(tǒng)計(jì)，工作管理等等，奔波于單位和教育局之間。每年需要上交的表格材料有很多，一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)的輸入都要仔細(xì)核對(duì)，不能有絲毫出入。自從接觸了人事管理工作，才發(fā)現(xiàn)這份工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有原先預(yù)想的那么輕松，相反，這份工作很繁瑣、嚴(yán)謹(jǐn)，來不得半點(diǎn)馬虎。
三、樂于奉獻(xiàn)、文明團(tuán)結(jié)
我作為幼兒園的一名班子成員，更應(yīng)該以身作則，為此我處處嚴(yán)格要求自己，積極工作，從不計(jì)較個(gè)人得失，只要是幼兒園的事，就是自己的事。我所從事的人事工作繁瑣細(xì)致，而我兼任的財(cái)務(wù)工作也很繁重，但是我從無埋怨，上班時(shí)間內(nèi)做不完，回家利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)是常有的事。雖然付出了比別人更多的精力和時(shí)間，但是我覺得那也是一種樂趣、是自我價(jià)值的體現(xiàn)，我相信一所幼兒園的騰飛，它需要的就是這種工作態(tài)度和奉獻(xiàn)精神。
四、更新思想觀念，調(diào)整工作思路
1、更新思想觀念，調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人事工作向現(xiàn)代人事工作的轉(zhuǎn)變，由行政職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變。
2、發(fā)揮工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做好園所教師聘用、工資管理、教師籌措、檔案管理、教師考核等工作，力求工作無差錯(cuò)，高效率。
