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職稱晉級論文范文

時間:2022-04-08 15:10:37

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職稱晉級論文

第1篇

一、政治基金會的構(gòu)成

這里所指的德國政治基金會是指與德國主要政黨關(guān)系密切的6個政治基金會,即接近基督教民主聯(lián)盟的康拉德·阿登納基金會(Konrad-Adenauer-Stiftung),親社會的弗里德里希·艾伯特基金會(Fridrich-Ebert-Stiftung),接近基督教社會聯(lián)盟的漢斯·賽德爾基金會(Hans-Seidel-Stiftung),親自由的弗里德里?!よ饡?Friedrich-Naumann-Stiftung),接近聯(lián)盟90/綠黨的海因里?!げ疇柣饡?Heinrich-B@①ll-Stiftung),以及親1998年第一次進(jìn)邦議會的民主社會主義黨的羅莎·盧森堡聯(lián)邦基金會(BundesstiftungRosaLuxemburg)。

在上述6個政治基金會中,歷史最悠久的要屬親社民黨的艾伯特基金會。該基金會于1925年為紀(jì)念第一位民主選舉產(chǎn)生的德意志帝國總統(tǒng)、社會人弗里德里?!ぐ囟闪?注:艾伯特去世于1925年。),并以其名字命名。該基金會于1933年遭納粹禁止,二次世界大戰(zhàn)后于1947年重新組建(注:另一看法認(rèn)為,艾伯特基金會二戰(zhàn)后重建于1945年,參見NorbertLepszy,PolitischeStiftungen,in:UweAndersen/WichardWoyke(Hrsg.),HandwoerterbuchdespolitischenSystemsderBundesrepublikdeutschland,

VerlagLeske+BudrichGmbH,Opladen2000,S.501.),總部設(shè)在波恩。

附圖

其他五個政治基金會都是二次世界大戰(zhàn)之后建立的。瑙曼基金會成立于1958年。阿登納基金會成立于1964年,以德意志聯(lián)邦共和國第一任聯(lián)邦總理阿登納的名字命名,與艾伯特基金會并駕齊驅(qū)為德國兩個大型政治基金會,總部設(shè)在圣奧古斯丁(注:阿登納基金會注冊所在地為波恩,但其總部機(jī)構(gòu)主要在圣奧古斯丁,參見Konrad-Adenauer-Stiftunge.V.:SatzungderKonrad-Adenauer-Stiftung(inderFassungvom30.Maerz2001),§1“Name,Rechtsnatur,SitzundGesch@②ftsjahr”,,31.07.2002.)。賽德爾基金會建于1967年,伯爾基金會和盧森堡聯(lián)邦基金會成立較晚,分別在1996年和1999年。

二、政治基金會的組織結(jié)構(gòu)

德國各政治基金會的內(nèi)部具體的組織建制各有不同,但其宏觀組織框架是類似的。如表1以阿登納基金會組織結(jié)構(gòu)為例,政治基金會一般由會員大會、理事會和各專業(yè)職能部門等組成。政治基金會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)一般為會員大會(Mitgliedversammlung),會員大會成員的組成和數(shù)量按各基金會章程的規(guī)定有所不同,人數(shù)一般在40—100人之間,如阿登納基金會的會員人數(shù)限制在55人以內(nèi)(注:Konrad-Adenauer-Stiftunge.V.:SatzungderKonrad-Adenauer-Stiftung(inderFassungvom30.Maerz2001),§3.“Mitgliedschaft”,,31.07.2002.),賽德爾基金會的會員最多不超過40人(注:Hanns-seidel-stiftunge.V.:SatzungderHanns-seidel-stiftung,§3.“Mitgliedschaft”,,04.02.2002.)。表2為“1999和2000年瑙曼基金會的資金來源”則進(jìn)一步詳細(xì)說明了對于各政治基金會都至關(guān)重要的聯(lián)邦資金,究竟出自聯(lián)邦的哪些部門。表中顯示,瑙曼基金會(其他基金會情況類似)獲得的聯(lián)邦基金主要來自聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展部(BMZ)、聯(lián)邦內(nèi)政部(BMI)、外交部(AA)和聯(lián)邦教育、科學(xué)、研究與技術(shù)部(BMBF)。2000年瑙曼基金會通過各種渠道共獲得資金0.773億馬克,其中聯(lián)邦資金為0.691億馬克,州資金為0.017億馬克,其他來源的資金為0.065億馬克,聯(lián)邦和州的公共資金占當(dāng)年基金會總資金的91.7%。在聯(lián)邦資金中,4.09億馬克來自聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展部,占當(dāng)年總資金的52.9%;來自聯(lián)邦內(nèi)政部、外交部和教育、科學(xué)、研究與技術(shù)部的資金分別為1.85億馬克、0.45億馬克和0.47億馬克,分別占當(dāng)年總資金的23.9%、5.8%、和6.1%(參見表2)。

2.項(xiàng)目資金和“一攬子資金”

對于各政治基金會而言,在聯(lián)邦和州提供的公共資金中占最大份額的是項(xiàng)目資金(Projektfinanzierungen),即用于特定項(xiàng)目的資金,阿登納基金會得到的項(xiàng)目資金大約占年資金總額的70%左右。項(xiàng)目資金的提供者主要是聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展部、外交部、教育、科學(xué)、研究與技術(shù)部和議會。項(xiàng)目資金主要用于:第一,開展國際合作(聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展部的資金);第二,向德國國內(nèi)學(xué)生提供獎學(xué)金(聯(lián)邦教育、科學(xué)、研究與技術(shù)部的資金);第三,向外國學(xué)生提供獎學(xué)金(外交部的資金);第四,整理重要的文獻(xiàn)檔案(主要是各基金會所親近的政黨黨團(tuán)的文獻(xiàn)檔案)(議會的資金)。

各政治基金會除項(xiàng)目資金外還能從政府獲得所謂“一攬子資金”(Globalmitteln),即用于維持基金會各機(jī)構(gòu)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)等的費(fèi)用,阿登納基金會得到的“一攬子資金”占年資金總額的近30%?!耙粩堊淤Y金”的提供者是聯(lián)邦內(nèi)政部。盡管該項(xiàng)資金總額不像項(xiàng)目資金那么高,但是它用于基金會的人員開支和日常工作等開支,對于基金會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。具體而言,“一攬子資金”的主要用途有:第一,進(jìn)行政治教育的大、小型會議和報(bào)告;第二,研究、咨詢和文獻(xiàn)整理;第三,出版刊物、舉辦展覽;第四,人員支出、日常辦公和管理支出及投資性支出等。1999年除盧森堡基金會外的5個政治基金會共獲得該項(xiàng)資金1.92億馬克,當(dāng)時新成立的盧森堡基金會第一次獲得了850萬馬克的特別資金。多年來已經(jīng)形成慣例,“一攬子資金”按照固定比例在原有的5個基金會中分配,即兩個大的基金會艾伯特和阿登納基金會各獲得“一攬子資金”總額的32.5%,剩下的35%在剩下的3個小基金會中分配,從2000年起,瑙曼、賽德爾和伯爾基金會均分該項(xiàng)資金剩下的35%,各獲得總額的11.6%(注:NorbertLepszy:“PolitischeSitiftungen”,inUweAndersen/WichardWoyke(Hrsg.):HandwoerterbuchdespolitischenSystemsderBundesrepublikDeutschland,

VerlagLeske+BudrichGmbH,LizenzausgabefürdieBundeszentralefürPolitische

Bildung,Bonn2000,S.504.)。盧森堡基金會是否按某一固定比率獲得該項(xiàng)資金現(xiàn)在還未知。

聯(lián)邦州以特別資金的方式分擔(dān)基金會政治教育工作的費(fèi)用,但只針對個別項(xiàng)目,并不是所有項(xiàng)目都適用。

四、政治基金會的政治、社會功能

德國政治基金會的主要政治、社會功能在各基金會的章程中都有明確規(guī)定(注:參見Satzung:dersechspolitischenStiftungenFES,KAS,HSS,FNS,HBSundRLS,Bonn/St.Augustin/München/Potsdam/Berlin/Berlin,2001/2001/1993/1993/1998/2000.),《艾伯特、阿登納、賽德爾、瑙曼和伯爾基金會的共同宣言》也開宗明義指出,政治基金會具有在民主政治教育、國內(nèi)外政治信息咨詢、促進(jìn)自由民主制度等方面的功能(注:參見GemeinsameErkl@②rungderFriedrich-Naumann-Stiftung(FES),Konrad-Adenauer-Stiftung(KAS),Friedrich-Naumann-Stiftung(FNS),Hanns-Seidel-Stiftung(HSS),Heinrich-Bll-Stiftung(HBS),Bonn/St.Augustin/K@①nigswinter/Müchen/Berlin1999,S.1,auchunter,

24.07.2002.)。概括而言,德國政治基金會最基本的功能和任務(wù)主要有:國內(nèi)政治教育、提供獎學(xué)金資助、促進(jìn)學(xué)術(shù)研究和開展國際合作。

(1)國內(nèi)政治教育

對公民進(jìn)行民主政治教育是各基金會在德國本土開展的核心工作。各政治基金會無一例外在各自章程中都把政治教育工作列為首要任務(wù)。政治教育的首要目的是激發(fā)公民的政治興趣、促進(jìn)公民的政治參與,強(qiáng)化公民的政治意識。政治教育的形式多種多樣,有一日、周末或一周研討班、大型國際會議、中小型學(xué)術(shù)會議、主題報(bào)告會、專題討論、出版書籍、雜志等,向公民普及政治知識、提高公民參政、議政水平。2000年,僅德國國內(nèi)就有15萬人參加了艾伯特基金會主辦的近3000項(xiàng)政治教育活動(注:參見,23.07.2002.)。

(2)提供獎學(xué)金資助

各政治基金會另一重要工作就是向有才智的后備人才提供獎學(xué)金或研究資助,幫助他們完成學(xué)業(yè)或研究工作。各基金會資助的對象既包括大學(xué)生和研究生,也包括各領(lǐng)域的青年學(xué)者;既包括德國學(xué)生,也包括外國學(xué)生,而且對外國學(xué)生的資助成為基金會工作越來越重要的組成部分。各基金會都有自己的獎學(xué)金評審委員會,以選拔人才。德國各政治基金會之所以大力開展學(xué)業(yè)資助項(xiàng)目,目的在于一方面培養(yǎng)有助于德國向著法治國家和社會國家發(fā)展的杰出人才;另一方面,通過向來自于發(fā)展中國家的學(xué)生提供獎學(xué)金,使他們在完成學(xué)業(yè)后返回祖國,能夠成為政治領(lǐng)導(dǎo)力量,或在經(jīng)濟(jì)、行政管理、教學(xué)和研究等領(lǐng)域擔(dān)任要職,增加德國的對外影響力。

(3)促進(jìn)學(xué)術(shù)研究

促進(jìn)社會科學(xué)研究是各基金會的主要功能之一,也是其工作重點(diǎn)。各基金會的研究范圍都十分廣泛,涉及社會學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的許多領(lǐng)域。有些課題與其它研究單位合作完成,研究成果通常以報(bào)告、論文、專著等形式出版。促進(jìn)學(xué)術(shù)研究的目的在于,加強(qiáng)政治研究與咨詢工作,優(yōu)化政治行為和促進(jìn)國家、學(xué)術(shù)界、政界、經(jīng)濟(jì)界等之間的對話交流和知識傳遞。

此外,各基金會還從事有關(guān)文獻(xiàn)的收集、整理和研究工作,建有一些圖書館和文獻(xiàn)檔案館,比如,艾伯特基金會擁有廣泛、翔實(shí)的“社會民主主義文獻(xiàn)檔案”和關(guān)于工人運(yùn)動的豐富藏書的圖書館。

(4)開展國際合作

廣泛開展國際交流合作是德國各政治基金會與其國內(nèi)職能并重的重要任務(wù),各基金會為此都設(shè)立了專門部門,集中負(fù)責(zé)國際交流與合作事務(wù)。盡管該部門在不同基金會的名稱會有不同,但其宗旨原則和實(shí)際工作是相似的,即通過信息與人員交流,加強(qiáng)國與國之間的溝通,幸國際間不同文化的了解,為發(fā)展中國家提供發(fā)展援助(注:Konrad-Adenauer-Stiftunge.V.:SatzungderKonrad-Adenauer-Stiftung(inderFassungvom30.Maerz2001),S.1,,31.07.2002.)。德國政治基金會的國際合作情況在世界不同地區(qū),有著不同的目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn)。一般而言,在亞、非、拉國家主要通過發(fā)展援助項(xiàng)目促進(jìn)這些地區(qū)民主、自由和法制的發(fā)展。針對發(fā)展中國家的發(fā)展援助項(xiàng)目在各基金會的國際合作事務(wù)中都占據(jù)重要地位,項(xiàng)目的實(shí)施一般需要基金會與發(fā)展中國家的伙伴機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行?;饡谇疤K聯(lián)和東歐國家的總目標(biāo)則是促進(jìn)這些國家向民主政體和市場經(jīng)濟(jì)的順利轉(zhuǎn)軌。各基金會的國際合作范圍并不僅限于第三世界和轉(zhuǎn)軌國家,在歐洲、北美也開展了許多工作。

德國政治基金會為開展國際合作,在海外廣泛建立分支機(jī)構(gòu),派遣自己的或雇傭當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T。以艾伯特基金會為例,它在西方工業(yè)國家有13個辦事處,38名工作人員;在中、東歐國家設(shè)有27個辦事處,99名工作人員;撒哈拉以南非洲20個辦事處,19名工作人員;中東和北非9個辦事處,7名工作人員;亞洲太平洋地區(qū)有16個辦事處,15名工作人員;拉美地區(qū)19個辦事處,16名工作人員(參見表3)。

表32000年艾伯特基金會海外分支機(jī)構(gòu)、人員和資金情況

西方工中、東歐撒哈拉以南

業(yè)國國家非洲中東和北非亞太拉美

海外事處13272091619

派遣人員6141971516

當(dāng)?shù)厝藛T3285****

投入資金

(萬馬克)91016802470118017802360

*數(shù)字不詳

資料來源:Friedrich-Ebert-Stiftunge.V.:JahresberichtderFriedrich-Ebert-

Stiftung2001,Bonn2002,S.58/65/76/77/78/79.

政治基金會足跡遍布全球,與所到國政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技等領(lǐng)域的人士建立廣泛的聯(lián)系和溝通渠道,編織稠密的國際聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。政治基金會的非官方身份,使它們在國外信息獲取的廣度和深度上,成為官方信息來源不可忽視的補(bǔ)充。

【參考

文獻(xiàn)】

[1]Konrad-Adenauer-Stiftunge.V..Jahresbericht2000derKonrad-Adenauer-Stiftung(KAS)[M].SanktAugustin2001.

[2]Satzung.dersechspolitischenStiftungenFES,KAS,HSS,FNS,HBSundRLS[R].Bonn/St.Augustin/München/Potsdam/Berlin/Berlin,2001/2001/1993/1993/1998/2000.

[3]Rosa-Luxemburg-Stiftung.GesellschaftsanalyseundPolitischeBildunge.V..SatzungderRosa-Luxemburg-Stiftung.BeschlossendurchdieMitgliederversam-mlungam14[M].Januar2000mitAenderungenvom25.November2000,Berlin2000.

[4]HennigVieregge.Parteistiftungen[M].Baden-Baden1977.

[5]NorbertLepszy:“PolitischeSitiftungen”,inUweAndersen/WichardWoyke(Hrsg.):HandwoerterbuchdespolitischenSystemsderBundesrepublikDeutschland,

VerlagLeske+BudrichGmbH,LizenzausgabefuerdieBundeszentralefuer

PolitischeBildung[M].Bonn2000.

[6]RolfHalfmann.GrundsaetzederFinanzierungPolitischerStiftungen[DB/OL].,2002-02-04.

[7]Friedrich-Naumann-Stiftung.Jahresbericht2000derFriedrich-Naumann-Stiftung(FNS)[M].Potsdam2001.

[8]GemeinsameErkl@②rungderFriedrich-Naumann-Stiftung(FES),Konrad-Adenauer-Stiftung(KAS),Friedrich-Naumann-Stiftung(FNS),Hanns-Seidel-Stiftung(HSS),Heinrich-B@①ll-Stiftung(HBS)[R].Bonn/St.Augustin/K@①nigswinter/Müchen/Berlin,1999.

[9]Friedrich-Ebert-Stiftunge.V..JahresberichtderFriedrich-Ebert-Stiftung2001,2000,1999,1998,1997[R],Bonn2002/2001/2000/1999/1998.

[10]GerdLangguth.PolitischeStiftungenundpolitischeBildunginDeutschland,in:

AuspolitikundZeitgeschichte.BeilagezurWochenzeitungDasParlament[R]1993(43).

字庫未存字注釋:

第2篇

1.1進(jìn)氣的特性分析

在進(jìn)氣沖程進(jìn)入柴油機(jī)氣缸的空氣稱為進(jìn)氣,進(jìn)氣是柴油機(jī)熱功轉(zhuǎn)換的工質(zhì)之一,進(jìn)氣的工況可以歸納3個特性。

1)動態(tài)性由于空氣是進(jìn)氣的氣源,所以進(jìn)氣的成分也會隨環(huán)境因素的變化而動態(tài)變化,如對于自然進(jìn)氣型柴油機(jī),在海拔4000m的高原地區(qū),進(jìn)氣中的含氧量只有平原地區(qū)的65%左右。

2)可調(diào)性柴油機(jī)的進(jìn)氣機(jī)構(gòu)包括空氣濾清器、空氣預(yù)熱器、廢氣渦輪增壓器、進(jìn)氣消聲器、進(jìn)氣門等零部件,通過這些功能元件的運(yùn)行,可以調(diào)控進(jìn)氣的成分和物理參數(shù),使其處于合理區(qū)間內(nèi),以利于提高柴油機(jī)的動力性、經(jīng)濟(jì)性和排放性。

3)系統(tǒng)性從系統(tǒng)工程學(xué)的觀點(diǎn)分析,進(jìn)氣及進(jìn)氣機(jī)構(gòu)是一個子系統(tǒng)(進(jìn)氣系統(tǒng)),與柴油機(jī)的燃油系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)和工程機(jī)械傳動系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成整機(jī)大系統(tǒng)。在對進(jìn)氣系統(tǒng)的進(jìn)氣進(jìn)行調(diào)控時,不僅要調(diào)控進(jìn)氣系統(tǒng)內(nèi)的功能元件的運(yùn)行,還要與相關(guān)的子系統(tǒng)相關(guān)元件的運(yùn)行優(yōu)化匹配。如要使空燃比達(dá)到最佳值,則必須使進(jìn)氣量和燃油系統(tǒng)的噴油量最佳匹配。如要保障進(jìn)氣順暢,充氣系數(shù)高,則排氣系統(tǒng)的排氣背壓廢氣殘留率也必須相應(yīng)減少,以達(dá)合理匹配。

1.2進(jìn)氣成分和物理參數(shù)的合理區(qū)間

從保障柴油機(jī)正常運(yùn)行的角度出發(fā),進(jìn)氣的主要成分和物理參數(shù)的合理區(qū)間如下:

①含氧量21%;

②氣溫20~30℃;

③含塵量<2mg/m3。這些指標(biāo)是進(jìn)氣質(zhì)量的參考評價指標(biāo)。

2提高進(jìn)氣質(zhì)量的對策

在柴油機(jī)的運(yùn)行中,造成進(jìn)氣質(zhì)量差的主要因素是進(jìn)氣含氧量低、進(jìn)氣氣溫過高或過低、進(jìn)氣含塵量超標(biāo)等。從工程機(jī)械設(shè)計(jì)、制造、使用等方面可采取的對策如下。

2.1提高含氧量的對策

進(jìn)氣含氧量低會造成燃油燃燒不完全,燃燒效率低下,對此可采取如下對策。

1)用廢氣渦輪增壓器增氧在柴油機(jī)上安裝廢氣渦輪增壓器,利用柴油機(jī)的排氣驅(qū)動渦輪增壓器,可以提高氣缸的進(jìn)氣壓力(約為180~200MPa),增加進(jìn)氣密度和含氧量,同時相應(yīng)適當(dāng)增加噴油量,則可使有效功率比自然進(jìn)氣型柴油機(jī)提高40%~60%左右。高原型工程機(jī)械的柴油機(jī)均安裝廢氣渦輪增壓器來適應(yīng)高原地區(qū)空氣含氧量低的作業(yè)環(huán)境。渦輪增壓器有廢氣渦輪增壓器、機(jī)械增壓器、電動增壓器、氣波增壓器、復(fù)合增壓器等多種型號,其中廢氣渦輪增壓器還有葉片角度固定渦輪增壓器、可變截面渦輪增壓器(導(dǎo)葉葉片角度可調(diào)節(jié))等多種,可按不同主機(jī)機(jī)型優(yōu)選配置。

2)富氧膜補(bǔ)氧文獻(xiàn)介紹,國外有的工程機(jī)械機(jī)型在空氣濾清器后端安裝富氧膜組件,可為進(jìn)氣補(bǔ)充氧氣,節(jié)能減排。

3)用氧氣瓶增氧在進(jìn)氣系統(tǒng)中加裝氧氣瓶和控制元件,為進(jìn)氣增氧。陜西建設(shè)機(jī)械股份公司對進(jìn)口的ABG8620型攤鋪機(jī)加裝此裝置,使該機(jī)在高原順利運(yùn)行。

4)電磁共振電解水增氧增氫據(jù)《建筑和筑路機(jī)械》(俄)2013年第8期介紹,德國公司W(wǎng)ABO-SCHMIRTECHNIXGMBH&CO.KG開發(fā)了AIR-TEC裝置(電磁共振電解進(jìn)氣中水蒸氣為氫氣和氧氣的裝置)。該裝置有2個元件:

①專用進(jìn)氣管,內(nèi)裝電磁線圈的進(jìn)氣管,其余結(jié)構(gòu)與普通進(jìn)氣管相同,裝機(jī)時取代傳統(tǒng)進(jìn)氣管。

②電子控制模塊(ECU),它可調(diào)控進(jìn)氣管的電磁線圈發(fā)射與進(jìn)氣中的水蒸氣中氫原子和氧原子自振頻率相同或相近的電磁波,使H和O產(chǎn)生共振,共振力可以破斷H2O中H和O之間的結(jié)合鍵,使H和O分別聚合成H2和O2,加入進(jìn)氣中,增加進(jìn)氣和氧含量和氫量。其化學(xué)反應(yīng)式如下:2H2O=2H2+O2。電磁線圈所需電流由柴油機(jī)原有的發(fā)電機(jī)供給,由ECU調(diào)控。由于O2是助燃劑,H2是高效無污染的燃料,這都有利于提高燃油燃燒效率,所以安裝了該裝置,可以節(jié)能減排。德國奔馳ACTROS重卡安裝了此裝置,節(jié)油7%,CO2排放降低51%,NOX排放降低9%,碳煙排放降低26%,俄羅斯巴爾斯科林場等單位的林業(yè)機(jī)械、農(nóng)機(jī)使用后,效果良好。5)添加含氧燃料補(bǔ)氧柴油是不含氧的燃料,文獻(xiàn)介紹了添加含氧燃料甲醇+柴油雙燃料方式,即在柴油中摻加10%~20%體積比的甲醇,甲醇是含氧、不含硫,著火特性良好的生物柴油。但單純使用滯燃期較短,最大爆發(fā)力降低,雙燃料可優(yōu)勢互補(bǔ),混合燃料增加了氧含量,可以改善柴油的燃燒反應(yīng),燃燒效率高,排放污染物CO、HC和碳煙下降。

2.2調(diào)節(jié)進(jìn)氣氣溫的對策

1)當(dāng)進(jìn)氣溫度低于-10℃,由于會降低燃油混合氣的溫度,使柴油機(jī)冷起動困難,甚至不能起動,其對策是在進(jìn)氣管路安裝進(jìn)氣預(yù)熱裝置,如電熱塞、進(jìn)氣預(yù)熱器、低溫起動液輔助起動等(可依機(jī)型不同優(yōu)選一種),以提高進(jìn)氣溫度。

2)當(dāng)進(jìn)氣溫度超高時,采用降溫裝置降低進(jìn)氣溫度。如工程機(jī)械增壓型柴油機(jī),空氣經(jīng)增壓后成熱壓縮空氣,使氣溫升高(約400℃左右)。氣溫升高會降低充氣密度,燃燒效率下降。對此可加裝空空中冷器來降低進(jìn)氣溫度。

2.3降低進(jìn)氣含塵量的對策

實(shí)驗(yàn)表明,當(dāng)進(jìn)氣中含塵量由23mg/m3降到2mg/m3時,氣缸因塵粒產(chǎn)生的磨損量可降低12%。所以,柴油機(jī)進(jìn)氣機(jī)構(gòu)中均裝有空氣濾清器,空氣濾清器型號很多,有雙級(粗濾+細(xì)濾)、三級(預(yù)濾+粗濾+細(xì)濾)、慣性式、油浴式、離心式、復(fù)合式、廢氣(柴油機(jī)排氣)引射抽塵的三級空氣濾清器等20多種型號,可按作業(yè)區(qū)空氣含塵量擇優(yōu)選配。如廈工生產(chǎn)的沙漠型裝載機(jī),配置了大流量、低阻力、自動排塵的沙漠型空氣濾清器,適應(yīng)沙漠中空氣含塵量大的環(huán)境,使進(jìn)氣含塵量少。另外,還可以采用降塵施工工藝來降低環(huán)境空氣含塵量,從源頭上降低進(jìn)氣含塵量,如在礦山和采石場,采用濕式鑿巖,在隧道施工中采用濕噴施工工藝,在土方平基工地和粉料裝卸場,采用噴水降塵等,減少施工粉塵的產(chǎn)生量。

2.4自動調(diào)節(jié)進(jìn)氣質(zhì)量的裝置

一些先進(jìn)的工程機(jī)械機(jī)型,配置了自動調(diào)節(jié)進(jìn)氣質(zhì)量的裝置。自動裝置主要應(yīng)用傳感器技術(shù)、電子控制模塊(ECU)來自動調(diào)控功能元件(如渦輪增壓器、空氣加熱器、進(jìn)氣門等)的運(yùn)行,從而調(diào)節(jié)進(jìn)氣質(zhì)量,使其參數(shù)處于合理區(qū)間。如冠明斯柴油機(jī)運(yùn)用自動控制技術(shù),可調(diào)控VGT可變截面渦輪增壓器按工況要求精準(zhǔn)調(diào)節(jié)進(jìn)氣的壓力、流量;又如scanid生產(chǎn)的生態(tài)型柴油機(jī),配置帶傳感器和ECU的電控進(jìn)氣門和可變截面的渦輪增壓器,可根據(jù)工況變化自動調(diào)節(jié)進(jìn)氣量的大小??ㄌ乇死臻_發(fā)的ADEM控制器,從工程機(jī)械柴油機(jī)內(nèi)置的傳感器獲取信息可對臨界參數(shù)進(jìn)行實(shí)時調(diào)節(jié),調(diào)控進(jìn)氣量和供油量,使之最佳匹配,另外還具有適應(yīng)海拔高度變化的自動補(bǔ)償功能。

3建議

1)本文介紹的新技術(shù),既可在新機(jī)上應(yīng)用,也可用于再用機(jī)的升級改造,如俄羅斯將AIR-TEC裝置用于再用機(jī)的升級改造,提高了再用機(jī)的節(jié)能減排性能。

2)在對司機(jī)和維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)時,加進(jìn)氣系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容,有利于司機(jī)和維修人員掌握提升進(jìn)氣質(zhì)量的技術(shù),提高工程機(jī)械的使用性能。

第3篇

關(guān)鍵詞:證券投資基金;商業(yè)銀行;影響;策略

一、證券投資基金對銀行業(yè)的影響分析。

我國證券投資基金對商業(yè)銀行同樣具有雙向影響效應(yīng),一方面,它促進(jìn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新與中間業(yè)務(wù)的發(fā)展;另一方面,也對商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成沖擊,進(jìn)而影響到我國的金融穩(wěn)定。

1.證券投資基金對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和利潤增長有積極影響。

一方面,證券投資基金托管業(yè)務(wù)中有利于組織低成本的存款。無論是基金開戶還是基金投資前的沉淀,基金的存款都是低成本穩(wěn)定的資金來源。而且不論基金是商業(yè)銀行通過為基金提供銷售、交易服務(wù),在銀行系統(tǒng)內(nèi)部十分簡便地以低成本直接將存款劃轉(zhuǎn)為基金,這在降低交易成本的同時,也為自己擴(kuò)大了客戶源。另一方面,證券投資基金托管業(yè)務(wù),可以收取基金托管費(fèi),獲取中間業(yè)務(wù)收入。由于證券投資基金是發(fā)起、管理、托管三權(quán)分立的機(jī)制,根據(jù)我國的證券投資基金管理辦法,基金托管業(yè)務(wù)必須由商業(yè)銀行擔(dān)任。但基金托管要求托管人有熟悉托管業(yè)務(wù)的專職人員,而且要具備安全保管基金資產(chǎn)的條件,托管人必須有安全、高效的清算、交割能力,以保證基金發(fā)行、運(yùn)營、贖回與清算的效率和質(zhì)量,目前主要由國有商業(yè)銀行如中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行等來擔(dān)任,一些資本實(shí)力雄厚而且業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的股份制銀行也加入這一行列,所以基金托管業(yè)務(wù)將是商業(yè)銀行之間的競爭業(yè)務(wù),具體見下表。從證券投資基金歷年托管費(fèi)收入來看,托管費(fèi)收入上升速度很快,已經(jīng)從1998年的1600萬元上升到2006年的10.53億元。商業(yè)銀行通過介入基金托管業(yè)務(wù),既可以改善其自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),促進(jìn)商業(yè)銀行中介業(yè)務(wù)的發(fā)展,增加無風(fēng)險業(yè)務(wù)收入,改善業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu),也可以促進(jìn)新型商業(yè)銀行業(yè)務(wù)人員素質(zhì)提高與知識結(jié)構(gòu)的改善,為商業(yè)銀行現(xiàn)代資本市場金融業(yè)務(wù)發(fā)展拓寬空間。

2.證券投資基金對銀行業(yè)的消極影響。

首先,證券投資基金對商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)帶來了沖擊。證券投資基金作為一種金融創(chuàng)新品種,具有強(qiáng)大的專業(yè)理財(cái)功能,它的出現(xiàn)順應(yīng)了降低資源配置成本的需要,使得投資者和融資者都愿意通過直接融資市場進(jìn)行交易,從而出現(xiàn)存款“脫媒”

現(xiàn)象,使得商業(yè)銀行市場占有率不斷下降。我國作為發(fā)展中國家,同樣具有轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國家的一般特征,正在實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,間接融資仍占有極其重要的地位,商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)仍具有極其重要的作用,如果在短期內(nèi)迅速削弱其傳統(tǒng)業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)又無法迅速跟上,銀行的不穩(wěn)定性增加,將會對我國的金融穩(wěn)定產(chǎn)生沖擊。進(jìn)而將直接影響到整個金融體系的穩(wěn)定。其次,證券投資基金對央行的貨幣政策提出了新的挑戰(zhàn)。投資基金的發(fā)展和變化,對傳統(tǒng)以商業(yè)銀行為主體的金融制度下的貨幣政策產(chǎn)生了重大影響,使貨幣政策中的M1、M2、M3等形式的貨幣定義不斷發(fā)生變化。毫無疑問,證券投資基金對貨幣政策工具和貨幣政策中介目標(biāo)的影響,增加了貨幣控制的難度,對央行實(shí)現(xiàn)貨幣政策目標(biāo)提出了新的考驗(yàn)。此外,由于證券投資基金帶來的低風(fēng)險高盈利效應(yīng),銀行同業(yè)競爭加劇,對銀行的服務(wù)和管理水平也提出了挑戰(zhàn)。

二、商業(yè)銀行發(fā)展證券投資基金托管業(yè)務(wù)的對策。

①發(fā)揮商業(yè)銀行優(yōu)勢,加大市場開拓力度。鑒于證券投資基金對商業(yè)銀行帶來的積極影響,大力發(fā)展基金托管業(yè)務(wù)勢在必行。一方面,要加強(qiáng)基金托管業(yè)務(wù)的市場開拓,不斷增加托管基金的數(shù)量和資產(chǎn)總量;另一方面,要加強(qiáng)銀行基金銷售業(yè)務(wù)的市場開拓,目的是將銷售的基金按照協(xié)議的要求推介出去、銷售出去。要運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段銷售基金,順應(yīng)潮流盡快開通網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等便利投資人投資的方式,讓投資者享受安全、高效、便利的基金代銷服務(wù)。還可以借鑒美國籌建類似于“基金超市”網(wǎng)站,銷售各個基金公司旗下的基金。也要充分考慮銀行卡在基金銷售中的作用,還可以通過電話銀行銷售基金,給投資者帶來便利。

②商業(yè)銀行爭取在政策指導(dǎo)下成立銀行系基金,開展多元化經(jīng)營。2005年2月20日,中國人民銀行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會聯(lián)合公布了《商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司試點(diǎn)管理辦法》,4月6日,確定中國工商銀行、中國建設(shè)銀行和交通銀行為首批直接設(shè)立基金管理公司的試點(diǎn)銀行。交銀施羅德、建信基金、工銀瑞信等銀行系基金應(yīng)運(yùn)而生。到2008年底,這3家基金公司的排名大幅上升,管理規(guī)模逆勢增長,其中交銀施羅德排名12位,建信基金排名20位,工銀瑞信成為2008年規(guī)模增長最快公司,而且贏得市場和不俗的業(yè)績。商業(yè)銀行可以設(shè)立基金管理公司對銀行業(yè)帶來了新機(jī)遇,不僅有利于在分業(yè)框架下推動金融機(jī)構(gòu)的多元化經(jīng)營,而且有助于在中國金融體系中占據(jù)主要地位的商業(yè)銀行的儲蓄和資產(chǎn)的多元化。大量的儲蓄資金將有可能通過購買銀行基金的方式,間接進(jìn)入證券市場,有效轉(zhuǎn)化為投資性基金,為資本市場提供長期穩(wěn)定的資金渠道。因此,各家商業(yè)銀行要積極爭取盡快盡早設(shè)立基金管理公司,減少存差,促進(jìn)儲蓄———投資的轉(zhuǎn)化。一旦今后政策允許商業(yè)銀行從事投資銀行業(yè)務(wù),銀行就可以轉(zhuǎn)換角色,成為基金管理人,直接管理經(jīng)營基金業(yè)務(wù)。

③向開放式基金提供融資便利,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為混業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造條件。證券投資基金的相關(guān)規(guī)定中允許基金管理人按照中國人民銀行規(guī)定的條件,向商業(yè)銀行申請短期融資,這使證券業(yè)與銀行業(yè)合作又增加了一個途徑。由于開放式基金可能面臨非正常巨額贖回壓力而產(chǎn)生流動性需要,往往需要借助于銀行的短期資金支持,在當(dāng)前商業(yè)銀行流動性過剩的條件下,銀證合作的前景十分看好。這也是商業(yè)銀行積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,為將來實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。

④為證券投資基金提供高質(zhì)量、全方位的托管業(yè)務(wù)服務(wù)?;鹜泄芤筱y行在財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)軟件、清算網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控手段、整體服務(wù)水平等方面進(jìn)行改進(jìn)和提高,提供快捷、便利、周到的基金銷售和服務(wù)。商業(yè)銀行龐大的儲蓄網(wǎng)點(diǎn)、豐富的儲戶資源、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、良好的信譽(yù)等軟硬件條件,不僅為基金提供了理想的基金銷售平臺,而且商業(yè)銀行擁有完善的清算結(jié)算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和完善的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),完全可以承擔(dān)基金托管人的職責(zé)。在基金托管業(yè)務(wù)服務(wù)過程中,一定要采用先進(jìn)的技術(shù),發(fā)揮銀行的優(yōu)勢,為證券投資基金提供全方位的高質(zhì)量服務(wù)。

⑤加強(qiáng)對證券投資基金的監(jiān)管。目前基金托管業(yè)務(wù)存在的很大問題是商業(yè)銀行托而不管,過分注重基金的清算交割和保管功能,對證券投資基金的監(jiān)管職能還沒有充分發(fā)揮出來。因此,監(jiān)督管理基金規(guī)范運(yùn)行,避免發(fā)生風(fēng)險,影響金融穩(wěn)定性,同樣是商業(yè)銀行義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

⑥加強(qiáng)銀行基金業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),在基金銷售過程中進(jìn)行專業(yè)化的服務(wù)。由于基金是新業(yè)務(wù),在分業(yè)經(jīng)營的體制下,商業(yè)銀行人員難免對基金業(yè)務(wù)產(chǎn)生陌生感,對基金業(yè)務(wù)銷售和托管過程中需要具有專業(yè)化的知識和技能的專門人才,因此加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、人才引入和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)才能保證證券基金業(yè)務(wù)的順利開展。

參考文獻(xiàn):

[1]羅松山。投資基金與金融體制變革[M]。北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2002.

第4篇

關(guān)鍵詞:人民幣匯率形成機(jī)制對策

人民幣匯率形成機(jī)制現(xiàn)狀

目前人民幣匯率形成機(jī)制是建立在人民幣經(jīng)常項(xiàng)目可兌換的基礎(chǔ)上的,其外匯市場仍屬于初級市場,缺乏系統(tǒng)完善的運(yùn)行機(jī)制,在形成機(jī)制方面存在的問題主要表現(xiàn)為:

從交易主體上看,現(xiàn)行外匯市場組織體系不健全。按照國際慣例,規(guī)范的外匯市場組織體系應(yīng)由一國中央銀行、外匯銀行、客戶和外匯經(jīng)紀(jì)人組成,而我國外匯市場主體只有外匯銀行和中央銀行??梢?,我國現(xiàn)行外匯市場組織體系殘缺,具有強(qiáng)烈的排他性和壟斷性,缺乏廣泛性。

從交易性質(zhì)上看,現(xiàn)行外匯市場還只是一個與現(xiàn)行外貿(mào)外管體制相適應(yīng)的本外幣頭寸轉(zhuǎn)換市場,并非具有現(xiàn)代市場形態(tài)的金融性外匯交易市場。

從市場開放程度上看,現(xiàn)行外匯市場壟斷程度太高,是一個不完全競爭的,供求關(guān)系扭曲的市場。這種狀況形成了市場雙邊壟斷的供求格局,即中央銀行居于買方壟斷地位,中國銀行居于賣方壟斷地位。這種嚴(yán)重缺陷導(dǎo)致了現(xiàn)期匯率明顯地偏離市場匯率,而遠(yuǎn)期匯率則人為地排除了市場風(fēng)險因素。

從交易內(nèi)容和品種上看,現(xiàn)行外匯市場交易的內(nèi)容和品種過于單一化。目前我國外匯市場的交易幣種僅僅是美元、日元、港元和歐元;交易品種只有即期交易,還缺乏調(diào)期、期貨、期權(quán)等業(yè)務(wù)品種。這種現(xiàn)狀不僅不能滿足我國企事業(yè)單位對多樣化外匯交易的需求。

完善人民幣匯率形成機(jī)制的對策

任何匯率制度不可能適應(yīng)所有國家,也不可能適應(yīng)某一國所有時期。我國應(yīng)根據(jù)加入WTO后社會經(jīng)濟(jì)條件的變化,增加對外匯市場和人民幣匯率的宏觀調(diào)控能力,讓人民幣匯率充分反映外匯供求關(guān)系,并有效調(diào)節(jié)國際收支平衡。

加快建設(shè)貨幣市場

發(fā)達(dá)的貨幣市場是人民幣匯率政策傳導(dǎo)的重要媒介,中央銀行可以根據(jù)宏觀調(diào)控目標(biāo)的需要,通過貨幣市場的操作,增加干預(yù)外匯市場的主動性。如:當(dāng)外匯供大于求時,中央銀行可以在外匯市場上買進(jìn)多余的外匯,同時在貨幣市場上賣出等值的短期國庫券。這樣既維護(hù)了匯率穩(wěn)定,又不增加貨幣供應(yīng)量,從而可以改變目前中央銀行被動吞吐外匯的局面。目前我國貨幣市場發(fā)展嚴(yán)重滯后,今后應(yīng)集中精力,分層次地推進(jìn)各子市場建設(shè),盡快培育發(fā)達(dá)的貨幣市場。

適度增加人民幣匯率彈性

由國際收支理論的貨幣分析法可知,為了維持固定的匯率水平,一國國際儲備變動和基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)必須服從于匯率穩(wěn)定的需要。而實(shí)行彈性較大的匯率制度,不僅可以支持貨幣政策的自主性和有效性,保證貨幣政策的實(shí)施效果;也會防止投機(jī)性資本流入,減輕國外輸入的通貨膨脹壓力;還可以提高企業(yè)和個人的匯率風(fēng)險意識。因此,人民幣匯率應(yīng)逐步擴(kuò)大浮動空間,并根據(jù)市場狀況在規(guī)定幅度內(nèi)靈活調(diào)整。同時,通過匯率微調(diào),主動調(diào)節(jié)國際收支,使匯率成為調(diào)節(jié)國際收支的重要杠桿。

完善外匯賬戶管理和銀行結(jié)售匯體制

外匯賬戶集中反映了企業(yè)和個人的外匯資金收付,因而成為外匯收支監(jiān)管的重要關(guān)口。加入WTO后,要逐步放松經(jīng)常項(xiàng)目外匯賬戶開立使用的限制。這樣,既可便利企業(yè)的外匯收付,也有利于通過外匯賬戶來規(guī)范企業(yè)的外匯收支行為。目前,合并經(jīng)常項(xiàng)目外匯賬戶的改革試點(diǎn)正在進(jìn)行。由于外匯賬戶管理和銀行結(jié)售匯體制密切相關(guān),因而上述改革措施將有力推動強(qiáng)制結(jié)匯向意愿結(jié)匯的轉(zhuǎn)變。實(shí)行意愿結(jié)售匯制,現(xiàn)匯帳戶中的外匯既可以保留,也可以在外匯市場賣出。意愿結(jié)匯可以使央行擺脫外匯供求市場的被動地位,將外匯儲備和匯率政策作為宏觀調(diào)控的手段;可以提高企業(yè)的出口積極性,與外資企業(yè)享有同樣的國民待遇;使企業(yè)、銀行、央行各持有一定數(shù)量的外匯,可以加快外匯周轉(zhuǎn)資金,提高外匯風(fēng)險管理能力。避免出現(xiàn)外匯儲備量大而企業(yè)普遍缺乏外匯,被迫發(fā)行外債的情況,更好的發(fā)揮外匯資產(chǎn)的效應(yīng)。

積極完善現(xiàn)行外匯市場,向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的外匯市場靠攏

第5篇

1.1教學(xué)模式重理論輕實(shí)踐,影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性受應(yīng)試教育的影響,我國大部分高職國際金融專業(yè)采用的是重理論輕實(shí)踐的傳統(tǒng)教學(xué)模式。該教學(xué)模式只注重對學(xué)生專業(yè)理論的培養(yǎng),忽略了對學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)。老師填鴨式的教學(xué),不但沒給學(xué)生創(chuàng)造表達(dá)的機(jī)會,而且制約了師生間的有效互動,阻礙學(xué)生學(xué)習(xí)積極主動性的發(fā)揮,影響了學(xué)生對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

1.2專業(yè)課程構(gòu)建不合理,實(shí)踐課教學(xué)內(nèi)容滯后傳統(tǒng)的國際金融專業(yè)實(shí)踐課程的體系,大多按本專業(yè)課程的教學(xué)大綱來進(jìn)行。一部分高職院校甚至是在??苹虮究普n程內(nèi)容的基礎(chǔ)上減少課時,刪除部分專業(yè)知識,來簡單地進(jìn)行實(shí)踐課程的課程設(shè)計(jì)及內(nèi)容編排。這樣做忽視了對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),使學(xué)生的理論與實(shí)踐脫節(jié),適應(yīng)不了崗位的職業(yè)技能需求。

1.3缺乏學(xué)生參與的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)隨著時代的發(fā)展,應(yīng)用型人才越來越被社會和企業(yè)所推崇,企業(yè)對學(xué)生的實(shí)際操作能力要求也隨之增高,社會實(shí)踐是檢驗(yàn)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)新成果的有效途徑,也是提高學(xué)生動手能力的重要方法,是教學(xué)不可缺少的環(huán)節(jié)。高職院校由于師資設(shè)備等因素的制約,及其缺少學(xué)生參與實(shí)踐的教學(xué)環(huán)節(jié),教學(xué)中基礎(chǔ)課程占據(jù)了大部分的教學(xué)時間,使得學(xué)生缺少到證券公司、期貨交易所、銀行、投資公司等相關(guān)企業(yè)參與專業(yè)實(shí)踐活動的機(jī)會,影響了學(xué)生對工作崗位、業(yè)務(wù)流程、專業(yè)操作的認(rèn)知,使其難以構(gòu)建對專業(yè)相關(guān)崗位的認(rèn)知。

2高職國際金融專業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐課程教學(xué)模式的途徑

傳統(tǒng)教學(xué)模式只注重老師的講授,忽略了學(xué)生的參與和實(shí)踐操作,進(jìn)而影響了教學(xué)的效果。所以,改革創(chuàng)新實(shí)踐課程教學(xué)模式,務(wù)必要從改變教學(xué)理念和教學(xué)方式入手,轉(zhuǎn)變學(xué)生在學(xué)習(xí)中的地位,變被動聽為主動參與,基礎(chǔ)課程與實(shí)踐操作相結(jié)合才能有效地提升學(xué)生的崗位技能,創(chuàng)新教學(xué)模式的具體途徑如下:

2.1運(yùn)用理論結(jié)合實(shí)際的方式來進(jìn)行教學(xué)國際金融專業(yè)的知識枯燥乏味,老師在上課時不能一味地照本宣科,這樣會降低學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。老師要善于對學(xué)生提問,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)知識的思考,鼓勵學(xué)生進(jìn)行師生間的教學(xué)互動,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提升學(xué)生的表達(dá)能力,有效培養(yǎng)學(xué)生隨機(jī)應(yīng)變的能力。如:高職院??山⒕C合模擬經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室,構(gòu)建國際結(jié)算、外匯交易等模擬的經(jīng)濟(jì)交易系統(tǒng),其中外匯交易的模擬系統(tǒng)可選用寬帶實(shí)時傳輸和接收同步全球的外匯交易時訊系統(tǒng)。老師利用綜合模擬經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室,組織學(xué)生積極參與到經(jīng)濟(jì)實(shí)踐活動中,讓學(xué)生熟悉并掌握外匯交易的流程,提高學(xué)生的分析能力及操盤能力,掌握付匯、信用證、托收等金融業(yè)務(wù)的流程,提高對金融市場與金融業(yè)務(wù)的深化認(rèn)識,進(jìn)而促進(jìn)崗位實(shí)際操作能力的提高。

2.2構(gòu)建專業(yè)實(shí)用性較強(qiáng)的實(shí)踐課程教學(xué)體系高職院校傳統(tǒng)的國際金融專業(yè)課程體系和人才的培養(yǎng)方案,已不適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)用型人才的培養(yǎng)需要,所以相關(guān)高職院校需以崗位教學(xué)為立足點(diǎn),以崗位技能要求為課程內(nèi)容來對課程體系進(jìn)行有效的整改。

2.3組織學(xué)生進(jìn)行崗位綜合實(shí)踐老師可安排學(xué)生進(jìn)行各崗位的綜合實(shí)踐,以此來增加學(xué)生的實(shí)踐機(jī)會,有效改善學(xué)生的崗位意識及專業(yè)技能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用人才的培養(yǎng)目標(biāo),具體實(shí)踐課程安排如下:

2.3.1專業(yè)崗位基礎(chǔ)技能的實(shí)踐先通過課堂教學(xué)讓學(xué)生掌握國際金融專業(yè)的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識,再配合計(jì)算機(jī)和普通話的培訓(xùn)及等級考試、外語課、心理輔導(dǎo)課等基礎(chǔ)技能課程,來有效培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)職業(yè)技能,最后,組織學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀,提升其對專業(yè)知識的認(rèn)知。

2.3.2專業(yè)課程的分崗實(shí)踐運(yùn)用學(xué)校的財(cái)會、金融等專業(yè)實(shí)驗(yàn)室來組織學(xué)生開展紙上學(xué)習(xí)及軟件模擬的學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建具體的金融專業(yè)業(yè)務(wù)模塊如:證券、銀行、投資、理財(cái)、保險等業(yè)務(wù)的專項(xiàng)崗位技能訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)生的崗位認(rèn)知及操作能力,使其能熟練地掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程。

2.3.3專業(yè)崗位的綜合模擬實(shí)踐運(yùn)用學(xué)校的金融綜合實(shí)驗(yàn)室組織并指導(dǎo)學(xué)生有效開展金融綜合業(yè)務(wù)的ERP沙盤訓(xùn)練,模擬上崗進(jìn)行實(shí)踐操作,讓學(xué)生在操作過程中,掌握系統(tǒng)、全面的崗位業(yè)務(wù)技能,提高處理各金融業(yè)務(wù)的能力。

2.3.4實(shí)際崗位的頂崗實(shí)踐通過校外訓(xùn)練基地及“校企合作”項(xiàng)目,安排大三學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)的崗位實(shí)習(xí)。在合作單位的安排下,選擇具備相應(yīng)條件的畢業(yè)生進(jìn)行頂崗工作,或參加金融單位的崗位實(shí)習(xí),檢驗(yàn)并鍛煉學(xué)生的專業(yè)技能及業(yè)務(wù)水平,提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

2.4運(yùn)用雙語教學(xué)國際金融專業(yè)是世界性的,很多專業(yè)名詞都以英語的使用形式出現(xiàn)如:deposit-reserveratio、openaccount、advancepayment等。可見,雙語式教學(xué)是該專業(yè)的內(nèi)在要求,雙語教學(xué)能使學(xué)生更有效地了解和掌握國際金融的基礎(chǔ)知識和理論,讓學(xué)生能夠用英語對專業(yè)知識進(jìn)行闡述,通過各種媒體渠道獲得最詳細(xì)的國際金融時訊。

3結(jié)束語

第6篇

[關(guān)鍵詞]教師教育技術(shù)化作用

一、數(shù)字化引領(lǐng)教育技術(shù)化

當(dāng)今社會已逐步進(jìn)入數(shù)字化時代,這就要求教師必須引領(lǐng)學(xué)習(xí)者學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作,從而使得學(xué)習(xí)者能夠充分挖掘出自己的獨(dú)特潛能與創(chuàng)造性。相應(yīng)的,教師的教學(xué)模式也需要從傳統(tǒng)的集體授課改變?yōu)槟芤罁?jù)學(xué)習(xí)者的個性化特點(diǎn)進(jìn)行定制,教師的授課習(xí)慣需要實(shí)現(xiàn)從關(guān)注教材的呈現(xiàn)到重點(diǎn)分析不同學(xué)習(xí)風(fēng)格的學(xué)習(xí)者需求的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)習(xí)者變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí);并成為合作學(xué)習(xí)者。

教育是人之自我建構(gòu)的實(shí)踐活動,而技術(shù)也是人類發(fā)展的產(chǎn)物,是使人成為人的一個基本條件,必然先天地以人的價值判斷、以人的需求為其存在和發(fā)展的基本前提。因此,教育技術(shù)的存在基礎(chǔ)是教育與技術(shù)之“和”———使學(xué)習(xí)者不斷“文化”和“人化”,從使得教育與技術(shù)相互交叉融合。例如美國新版NETS•T中十分注重?cái)?shù)字化環(huán)境中教師教學(xué)設(shè)計(jì)能力的完備。數(shù)字化的學(xué)習(xí)教育環(huán)境使得教育逐步呈現(xiàn)技術(shù)化的特征。

顧名思義,技術(shù)是指人類為了某種目的或者滿足某種需要而人為規(guī)定的物質(zhì)、能量或信息的變換方式及其對象化的結(jié)果。技術(shù)規(guī)定了如何將一種物質(zhì)(形態(tài))變換為另一種物質(zhì)(形態(tài)),將一種能量變換為另一種能量,將一種結(jié)構(gòu)、形態(tài)的信息變換為另一種結(jié)構(gòu)和形態(tài)。教育技術(shù)化是指在教育與技術(shù)“之間”的,特征式微妙轉(zhuǎn)化,“教育技術(shù)”不在教育中而是更多地體現(xiàn)在技術(shù)中。同時,“教育技術(shù)”是教育與技術(shù)的相遇,“教育”是實(shí)質(zhì)內(nèi)容,原本作為載體的“技術(shù)”也日益呈現(xiàn)教育的特征。在此前提下,教育與技術(shù)相濟(jì)相合,育生教育技術(shù),并促使其發(fā)展。另一方面,教育對技術(shù)的要求是不同的,因?yàn)榧夹g(shù)是多維的,人的價值和需要也是多層次的。

二、教師在教育技術(shù)化過程中的作用

有學(xué)者指出,作為教育功能的技術(shù)要同時滿足兩個條件:一是解決學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)效率的問題,二是解決技術(shù)應(yīng)該怎樣為學(xué)習(xí)者人文化服務(wù)的問題。而教師恰恰在這兩者的兼具方面具有天然的優(yōu)勢。

如前所述,進(jìn)入新世紀(jì),數(shù)字化技術(shù)日新月異,此中教師運(yùn)用其學(xué)科知識教和學(xué),并運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)更新教學(xué)理念和模式,以便獲得促進(jìn)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)、激發(fā)學(xué)習(xí)者創(chuàng)造力與創(chuàng)新性的經(jīng)驗(yàn)。可以說,新時代的優(yōu)秀教師必然應(yīng)成為數(shù)字化時代工作和學(xué)習(xí)的表率,教師應(yīng)展現(xiàn)出全球化和數(shù)字化社會中具有創(chuàng)新精神的專業(yè)工作者所應(yīng)具備的知識、技能與工作方法。

通過展示與推動有效運(yùn)用數(shù)字化工具和資源,教師可以不斷提高自身的專業(yè)實(shí)踐,樹立終身學(xué)習(xí)的典范,在學(xué)校和專業(yè)共同體中表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力。如果說20世紀(jì)末還可以成為傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式和數(shù)字化(E-learning)學(xué)習(xí)方式的混合。如今后者已明顯在挑戰(zhàn)前者的管有地位。例如我們說教師最常用的技術(shù)是PPT,而PPT的主要功能之一是代替粉筆黑板來呈現(xiàn)課堂講授內(nèi)容。但如果教師固步自封,就會造成教師改革理念的滯后,并由此引發(fā)對其他先進(jìn)技術(shù)的降格使用,這在很大程度上限制了教育技術(shù)的深層影響。

在當(dāng)今教育技術(shù)化的過程中,教師必須擁有一定的信息化教學(xué)設(shè)計(jì)能力,以培養(yǎng)學(xué)習(xí)者具有高度創(chuàng)造力為目標(biāo),能夠決定何時選擇何種技術(shù),從變革需求出發(fā),創(chuàng)建有效的數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境,架設(shè)滿足學(xué)習(xí)者個性化學(xué)習(xí)的平臺,改變學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)文化以及相應(yīng)的組織方式與學(xué)習(xí)關(guān)系。

這一點(diǎn)在語料庫語言學(xué)領(lǐng)域體現(xiàn)比較明顯,數(shù)據(jù)驅(qū)動語言學(xué)習(xí)是語料庫應(yīng)用于語言教學(xué)中的一種教學(xué)模式。這種教學(xué)模式使得教師可以建立在語料庫的研究基礎(chǔ)上,同時吸納語言習(xí)得和認(rèn)知科學(xué)的研究成果。在語料庫語言學(xué)的授課教師看來,教學(xué)研究所依賴的真實(shí)語言數(shù)據(jù)只是一種社會語言現(xiàn)象,這種可觀察、可量化和可描述的數(shù)據(jù)是探索社會文化語境中語言的意義與功能時最為直接和有效的數(shù)據(jù),教育在這里已經(jīng)體現(xiàn)出明顯的技術(shù)化特征。

三、有效利用教育技術(shù)化的價值特征

柯利認(rèn)為,技術(shù)本身不負(fù)載價值,而是在技術(shù)的使用中,人的思想意識和經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)致了技術(shù)的價值負(fù)載。教師作為數(shù)字信息化社會教育技術(shù)的使用者,教育技術(shù)化對教師提出了更高的要求。教師要不斷地提高自身的素養(yǎng),合理運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué),掌握好各項(xiàng)技能的使用。在人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)飛速發(fā)展的今天,信息技術(shù)替代了教師的部分教學(xué)活動,但不管技術(shù)怎樣發(fā)展,在教育這樣的人文學(xué)科,更注重的是人本主義的發(fā)展,信息技術(shù)不可能完全替代教師在教育中的地位。發(fā)揮教師的主觀能動性,有效利用教育技術(shù)化的價值特征,正確處理信息技術(shù)與教育的關(guān)系是信息時代對教師和教育工作者提出的新的挑戰(zhàn)。此外,學(xué)校的管理人員也要正確地對待信息技術(shù),因地制宜地選擇合理的技術(shù)推動教育的發(fā)展,發(fā)揮其價值的正向?qū)蜃饔茫荒苓^分強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)在教育中的作用,須知技術(shù)是手段,達(dá)到教育的發(fā)展才是最終的目的。

有學(xué)者成技術(shù)化是人類存在的方式。只要人存在,他就要追求自由,而人類追求自由離不開技術(shù)化。教育的技術(shù)化必然使得教育技術(shù)學(xué)成為顯學(xué),而教育技術(shù)的出現(xiàn)不僅僅改變了教育實(shí)踐的面貌,而且也會帶來理解教育的新方式———一種基于復(fù)雜性理論和開發(fā)取向的理解方式。

參考文獻(xiàn):

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第7篇

關(guān)鍵詞:組織能力;競爭優(yōu)勢;國際化進(jìn)程;階段理論

在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的全球化和一體化進(jìn)一步向縱深發(fā)展的情況之下,國內(nèi)企業(yè)的生存與發(fā)展和國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的聯(lián)系越來越緊密,如何進(jìn)行國際化發(fā)展,在全球市場范圍內(nèi)競爭將成為我國企業(yè)今后將面臨的主要問題。

一、國際化進(jìn)程階段論

階段理論是企業(yè)國際化進(jìn)程的主要理論。從20世紀(jì)70年代開始,一批北歐學(xué)者在對瑞典4家制造企業(yè)進(jìn)行深入案例研究的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)國際化階段理論。他們將企業(yè)的海外經(jīng)營活動分成4個不同的發(fā)展階段,即不規(guī)則的出動、通過商進(jìn)行出口、建立海外銷售子公司和直接在海外進(jìn)行生產(chǎn)制造。這種發(fā)展是連續(xù)和漸進(jìn)的,企業(yè)在這一過程中由淺入深地涉足國際市場。

北歐學(xué)派用“市場知識”的學(xué)習(xí)道路來解釋企業(yè)國際化的漸進(jìn)式階段發(fā)展。市場知識可以分為企業(yè)經(jīng)營的一般性知識和具體市場運(yùn)作知識,后者只能通過實(shí)際經(jīng)營活動獲得和積累,是決定企業(yè)在本國之外經(jīng)營是否成功的關(guān)鍵因素,也正是這種市場知識的積累導(dǎo)致了企業(yè)國際化階段發(fā)展的漸進(jìn)性。同時,這些北歐學(xué)者用“心理距離”或“文化距離”的概念來解釋企業(yè)在國際化過程中的發(fā)展道路,他們認(rèn)為企業(yè)的海外市場拓展次序是依據(jù)心理距離或文化距離的遠(yuǎn)近進(jìn)行選擇的。選擇的原因在于,相同的文化使企業(yè)的市場知識更易獲得,企業(yè)的經(jīng)營活動更易獲得成功。

筆者認(rèn)為,將階段理論作為對現(xiàn)今企業(yè)國際化的一般性解釋是缺乏完整性和客觀性的。這種理論成功地解釋了一部分企業(yè)國際化經(jīng)營活動的規(guī)律,但是它的局限性也同樣明顯:第一,這種理論是在20世紀(jì)70年展起來的,當(dāng)時的世界經(jīng)濟(jì)處于相對封閉的狀態(tài),相對落后的信息環(huán)境使企業(yè)獲取和積累海外運(yùn)作的知識有很大困難。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和人們學(xué)習(xí)能力的提升,這種漸進(jìn)的階段形式可以回避的;第二,國際化進(jìn)程的階段理論是基于對中小型企業(yè)的國際化發(fā)展的調(diào)查和研究,以中小企業(yè)相對有限的市場知識水平和信息處理能力為前提,它在解釋其他類型企業(yè)的國際化活動時,其適用性會明顯下降;第三,這種理論的解釋能力和解釋范圍有限,雖然能夠很好地分析制造型企業(yè)的國際化進(jìn)程,但對于服務(wù)業(yè)如金融、保險等類型企業(yè)的國際化進(jìn)程,就無法用出口和生產(chǎn)活動的逐步演替進(jìn)行解釋。因此,需要有一種理論對于企業(yè)的國際化過程進(jìn)行更加全面合理的解釋。

二、企業(yè)國際化發(fā)展的層次

面對激烈的國際競爭環(huán)境,企業(yè)依舊用傳統(tǒng)的階段理論指導(dǎo)國際化運(yùn)作已難以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈競爭。企業(yè)能力的競爭正成為國際企業(yè)間競爭的下一個主要戰(zhàn)場,這種競爭不再是運(yùn)用何種戰(zhàn)略來提高國際競爭力,而是如何發(fā)展出相應(yīng)的能力來達(dá)成這一目標(biāo)的競爭,也正是企業(yè)的組織能力決定了企業(yè)國際化發(fā)展的狀態(tài)和道路。

國際企業(yè)是通過向國外轉(zhuǎn)移競爭優(yōu)勢來產(chǎn)生新的價值的,根據(jù)國際化水平的高低,可以將企業(yè)的國際化發(fā)展分為5個不同的層次,每一個層次的國際化程度不一,其向國外轉(zhuǎn)移的競爭優(yōu)勢的數(shù)量和難度也各不相同,對組織能力的要求也有很大的區(qū)別。企業(yè)的國際化水平越高,對組織能力的要求也就越高。

第一層次:出口。這是企業(yè)國際化發(fā)展的最簡單層次,企業(yè)直接向國外轉(zhuǎn)移包含了本企業(yè)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。這種產(chǎn)品可以是實(shí)物產(chǎn)品,也可以是咨詢、廣告、金融等小規(guī)模服務(wù)產(chǎn)品。大部分企業(yè)還需要對其產(chǎn)品進(jìn)行某種程度的調(diào)整以適應(yīng)不同地區(qū)市場的要求。因此,處在這一層次的企業(yè)需要具有國際化產(chǎn)品開發(fā)和品牌維護(hù)的能力。

第二層次:合資子公司。由于企業(yè)對某地區(qū)市場或國際市場缺乏了解,國際市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足,而需要通過與當(dāng)?shù)毓竞献鞯姆绞絹磉M(jìn)入該地區(qū)市場,學(xué)習(xí)市場知識。在這一層次發(fā)展模式中,企業(yè)的資源優(yōu)勢只有部分能夠有效轉(zhuǎn)移利用,因而合作者在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢對于該企業(yè)的國際化發(fā)展就具有重要意義。企業(yè)在與當(dāng)?shù)毓镜暮献髦袑W(xué)習(xí)到哪些基礎(chǔ)優(yōu)勢是可以直接轉(zhuǎn)移,哪些優(yōu)勢可以通過向合作者學(xué)習(xí)獲得,哪些優(yōu)勢則必須調(diào)整甚至尋求其他優(yōu)勢取代。在這一層次的發(fā)展模式中,企業(yè)除了需要第一層次中的國際產(chǎn)品開發(fā)和品牌維護(hù)能力之外,更需要有建立、發(fā)展與當(dāng)?shù)睾献髡哧P(guān)系的能力。

第三層次:全資子公司。在此層次中,企業(yè)開始進(jìn)行對外直接投資,國外子公司的功能逐步完善。制造企業(yè)建立自己銷售隊(duì)伍、產(chǎn)品倉庫和銷售渠道,建立和管理自己的供應(yīng)鏈。服務(wù)業(yè)公司則在提供簡單的本國延伸服務(wù)之外,在當(dāng)?shù)亟⒆约旱姆?wù)渠道,乃至根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r創(chuàng)造出新的服務(wù)品種。在這一層次上,總公司需要對公司所擁有的競爭優(yōu)勢進(jìn)行識別,對無法直接轉(zhuǎn)移的競爭優(yōu)勢進(jìn)行修改與調(diào)整,以適應(yīng)國外子公司發(fā)展的需要,甚至尋找和創(chuàng)造全新的資源優(yōu)勢來保證子公司的發(fā)展。因此,在這一發(fā)展層次中,以公司本部為基地的資源優(yōu)勢的轉(zhuǎn)移和調(diào)整就成為了一種重要的組織能力。

第四層次:跨國公司。隨著公司在全球建立了多個子公司,并分別獲取了資源優(yōu)勢,總公司的經(jīng)營復(fù)雜程度大大增加,跨國界的管理活動越來越多,這就進(jìn)入企業(yè)國際化發(fā)展的第四個層次,即跨國公司層次。在這一層次,總公司在全球范圍內(nèi)繼續(xù)尋找和形成某些獨(dú)特的資源優(yōu)勢,并根據(jù)全球發(fā)展的要求進(jìn)行適當(dāng)修改,繼續(xù)向新的地區(qū)擴(kuò)展,在全球市場中發(fā)展壯大自己。在此發(fā)展層次中,子公司、總公司間關(guān)系協(xié)調(diào)成為公司進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。這一層次的公司所需要的關(guān)鍵組織能力也正是組織協(xié)調(diào)能力,即如何發(fā)展與保持跨邊界、跨職能的管理手段的能力,這種組織能力的強(qiáng)弱決定了該跨國公司的跨邊界協(xié)調(diào)行動的多少、子公司間的聯(lián)系牢固程度、國外經(jīng)營單位的權(quán)力大小等多方面因素,處于這一層次的跨國公司也因而具有高度多樣化的發(fā)展形式。

第五層次:全球公司。這是企業(yè)國際化發(fā)展的最高層次,國外子公司在整個公司的戰(zhàn)略制定和優(yōu)勢

形成中發(fā)揮更加重要的作用,并開始向公司本部及全公司內(nèi)轉(zhuǎn)移資源優(yōu)勢。這種子公司一般位于某些具有獨(dú)特地方資源優(yōu)勢的地區(qū),并充分利用這種資源優(yōu)勢發(fā)展出獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。整個公司逐漸演變?yōu)橐环N在全球范圍內(nèi)按產(chǎn)品、職能分工,甚至是地區(qū)總部形式的全球公司。這種全球公司的發(fā)展形式具有高度的復(fù)雜性,分散在全球各地區(qū)的多重戰(zhàn)略中心間的協(xié)調(diào)活動和多重資源中心間的優(yōu)勢轉(zhuǎn)移活動對于公司的組織能力提出了更高的要求。這樣的全球公司的運(yùn)作需要有高水平的管理協(xié)調(diào)能力,需要借助現(xiàn)代化的通訊手段和高效的人力資源體系,對公司進(jìn)行比跨國公司層次更大規(guī)模的整合,在全球公司內(nèi)部運(yùn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和價值觀消除這種大規(guī)模交流和協(xié)調(diào)過程中產(chǎn)生的障礙。

企業(yè)的國際化進(jìn)程正是其國際化水平依據(jù)上述發(fā)展層次提高的過程。下表顯示了企業(yè)國際化發(fā)展的層次和其相應(yīng)組織能力。

三、組織能力直接影響企業(yè)的國際化發(fā)展進(jìn)程

一般情況下,初步涉足國際市場的國內(nèi)企業(yè),特別是那些規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè),都需要經(jīng)歷一個從對外出口、成立合資公司開始逐步發(fā)展的過程。通過這種漸進(jìn)式的發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)海外經(jīng)營知識,使組織能力逐步提升,從而保證該企業(yè)沿著這一國際化進(jìn)程的方向往更高的層次發(fā)展。在這一點(diǎn)上,組織能力觀點(diǎn)與階段論是一致的。但是,現(xiàn)代國際企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)表明,各國企業(yè)由于發(fā)展歷史、人力資源狀況、信息技術(shù)水平、行業(yè)特征等多方面因素的影響,其國際化進(jìn)程的途徑已日趨多樣化,而不再按照同一種模式發(fā)展。事實(shí)上,一家公司可以從任何一個層次開始其國際化發(fā)展的進(jìn)程,這種國際化發(fā)展可以是向高層次(或低層次)運(yùn)動,也可以跳過某些層次直接進(jìn)入較高的水平層次運(yùn)作。一些國際化水平處于較低層次的公司甚至可以通過兼并、收購等手段獲得高層次運(yùn)作所需的組織能力而直接進(jìn)行發(fā)展。在如今信息經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的國際環(huán)境中,這種組織能力獲得途徑的多樣性,使企業(yè)國際化進(jìn)程也更趨多樣化。

一家全球公司在世界不同地區(qū)也可能處于不同的層次,這同樣取決于該公司是否具備了相應(yīng)的組織能力。一些具備豐富的國際市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、處于較高國際化層次的歐美企業(yè)在進(jìn)入亞洲、拉美等新興市場時,仍然需要通過采取合資企業(yè)等形式,培育相應(yīng)的組織能力。

這種基于組織能力的觀點(diǎn)更加符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中國際企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對于我國企業(yè)的國際化發(fā)展也具重要的啟示作用。我國的跨國企業(yè)在國際化過程中要逐步提升組織能力,穩(wěn)扎穩(wěn)打地開展跨國經(jīng)營活動;另一方面,信息技術(shù)快速發(fā)展為我國一些企業(yè)迅速提高企業(yè)組織能力、實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的跨躍式發(fā)展提供了良好的契機(jī)。

參考文獻(xiàn):

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