摘要：新一輪的國有企業(yè)混合所有制改革是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的新舉措。功能保障類和市場競爭類國有企業(yè)是混合所有制改革的重點,而員工持股是混合所有制改革工作的切入點。入股員工身份的限定、入股價格的確定、入股后股權(quán)的流動是員工持股的三要素,必須認(rèn)真考量,謹(jǐn)慎擬定方案,規(guī)范操作,順利實施以員工持股為特征的混合所有制改革。